行为安全审核管理标准.docx

行为安全审核管理标准

1 目的

为了规范公司的行为安全审核工作，并以此为手段，推动集团公司反违章禁令的有效落实，促进有感领导和全员参与氛围的形成，特制定本标准。

2 范围

本标准适用于公司及为公司服务的承包商。

本标准适用于所有工作场所，包括生产、施工、仓储、装卸、交通、办公及生活服务等区域。

3 定义

3.1行为安全审核

对正在工作的人员观察30秒以上，以确认有关任务是否在安全地进行，即为行为安全审核。包括对员工作业行为和作业环境的观察(如，是否满足个人防护装备要求、许可证是否完备等)。

行为安全审核的重要作用包括：

1. 行为安全审核是展示“有感领导”的重要手段，可以带动全员参与安全氛围的形成；

2. 通过行为安全审核，可以纠正和减少违章，消除现场隐患，从而改善安全生产条件；

3. 向员工传递安全理念，固化好的安全习惯；

4. 提供良好的安全培训机会，促进领导和员工相互学习和提高安全技能；

5. 通过行为安全审核，可以帮助各级领导及时掌握现场安全管理状况，提升驾驭安全管理的能力；

6. 通过对行为安全审核数据的定期趋势分析，推进前瞻式安全管理。

3.2不安全状态

可能导致人员伤害或其它事故的物(设备设施和环境)的状态。

3.3不安全行为

可能对自己或他人以及设备、设施造成危险的人的行为。

3.4直线领导

指各级部门、各级单位的领导。

4 职责

4.1公司行为安全分委员会

1）负责起草、修订和解释公司行为安全审核相关标准制度；

2）审核、监督本标准的执行情况，向HSE管理委员会定期通报；

3）负责推进行为安全审核质量的持续改善。

4.2各单位行为安全分委员会

1）对标准在本单位的落实执行提出方案，建立本单位的行为安全审核制度；

2）审核、监督、指导本单位的行为安全审核工作的执行情况，向同级HSE管理委员会定期通报。

4.3各级直线领导

1）确保所属单位或部门及时制定出相应的行为安全审核计划及按计划实施，并采取必要的措施，保证并不断提高审核的质量。