设计阶段质量控制及分析
一、概述
v勘察设计阶段一般是指从项目可行性研究报告经审批并由投资人作出决策后，直至施工图设计完成并交给建设单位投入使用。建设工程勘察、设计的质量对于建设项目的质量起着决定性的作用。
v国内外对项目实施阶段节约投资的潜力研究表明，勘察设计阶段节约投资的潜力均在10%以上，设计准备阶段可达95%。
工程地质勘察存在问题是指：
v不认真进行地质勘探，随意确定地基承载力；勘测孔间距太大，不能准确地反映地基的实际情况；地基勘测深度不足，没有查清较深层有无软弱层、墓穴、空洞；地质勘察报告不详细、不准确，导致基础设计错误。
工程地质勘察存在问题导致工程事故案例
v例一:湖北汽车工业学院某试验楼
三层试验楼，局部二层，建筑面积3500㎡，人工挖孔桩基
础，在成孔施工中，遇到粉质粘土层和淤泥，大量的地下水，成孔在三米以下非常困难，采用钢套筒支护，挖至13米深时，附近地面下陷，相邻建筑出现裂缝，并继续发展，不得已将孔洞回填。
v主要原因：
1、地质土层埋深勘探不详，地质报告显示基岩埋深在13米，
实际超过16米，本工程地质钻孔数量不足，未能探明锅底地层，仅钻四个孔，且变化较大，应补孔。
2、基础设计选型不当。地基土质不良，且具有丰富的地下
水，采用人工挖孔桩不合适，采用筏式基础或板式基础为宜。v例二：***公司***医院门诊楼
采用预制钢筋混凝土桩，地质钻探显示的基岩埋深为8~13米，预制桩为8米、5米组合。实际基岩埋深为5~22米，结果造
成桩打不下去和沉桩超深。
工程地质勘察存在问题导致工程事故案例
设计计算存在问题通常是指
?结构方案不正确；
?结构计算假定与实际受力情况不符；?结构荷载漏算或少算；
?结构内力计算错误、组合错误；
?不按规范规定验算结构稳定性；
?结构构造错误；
?现浇板带的负弯矩钢筋漏项等。设计计算存在问题导致的工程事故案例
v例三：十堰市新建某教学楼
该工程为五层教学楼，现浇钢筋混凝土框架结构，人工挖孔桩基础。施工中山墙角柱基础孔桩与相邻建筑基础相碰，现场变更移位2.5米,形成悬挑式框架，计算结构选型与实际不符。建成后一年就出现墙体开裂，混凝土梁的裂缝发展，随后不得不进行加固处理。
一、概述
v1、勘察设计质量的概念及控制依据v（1）概念
v（2）依据
p有关法律、法规、城市规划；
p有关技术标准、设计参数、定额、指标等；
p项目批准文件；
p勘察、设计规划大纲；
p其他有关资料一、概述
v2、勘察设计质量控制要点
v（1）单位资质控制
①工程勘察资质：综合类、专业类、劳务类；
v工程勘察资质范围：建设工程项目的岩土工程、水文地质勘察和工程测量等专业。其中，岩土工程是指岩土工程的勘察、设计，测试，监测、检测，咨询、监理，治理等五项。
?综合类资质只设甲级（包括工程勘察所有专业）；
?专业类是指三个专业中的一项；其中岩土专业可以是五项中的一项或全部，原则上设甲、乙两级；
?劳务类是指岩土工程治理、工程钻探、凿井等，不分级别。
一、概述
v2、勘察设计质量控制要点
（1）单位资质控制
②工程设计资质：
?综合资质（不设级别）；
?行业资质（甲乙丙三级）；
?专项资质（甲乙丙及丙级以下）；
（2）勘察质量控制
?阶段：可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察；
?勘察监理：审查资质证书、从业人员、业绩、管理水平一、概述
v2、勘察设计质量控制要点
（3）设计质量控制
?阶段：初步设计、技术设计、施工图设计；
?设计监理该阶段质量控制的主要任务有：
①审查设计基础资料的正确性和完整性；
②协助编制招标文件，组织方案竞赛；
③审查设计方案的先进性和合理性，确定最佳设计方案；
④督促设计单位完善质量体系，建立内部专业交底及会签制度；
⑤进行设计质量跟踪检查，控制设计图纸质量；
⑥组织施工图会审；
⑦评定验收设计文件。
一、概述
v2、勘察设计质量控制要点
（3）设计质量控制
?阶段：初步设计、技术设计、施工图设计；?监理任务:7项
?设计阶段质量控制方法:
进行质量跟踪；
对设计文件进行深入细致的审核审核内容主要包括：图纸的规范性，建筑造型与立面设计，平面设计，空间设计，装修设计，结构设计，工艺流程设计，设备设计，水、电、自控设计，城规、环境、消防、卫生等部门的要求满足情况，专业设计的协调一致情况，施工可行性等方面。在审查过程中，特别要注意过分设计和不足设计两种极端情况。过分设计，导致经济性差；不足设计，存在隐患或功能降低。
二、工业交通项目设计方案质量控制
v1、总体设计质量控制
v总体设计的内容：设计说明、图纸（总平面图、主要生产用房的建筑平、立、剖面图）
v2、初步设计质量控制
v初步设计：设计总说明、总平面（设计说明书、设计图纸：区位图、总平图、竖向布置图、内部作业、模型或鸟瞰图）—初步设计总概算
v 3、技术设计质量控制—修正概算三、非工业交通项目设计方案质量控制
v1、设计方案征集方法
v设计方案招标、设计方案竞赛
v两者相比，后者的特点：
v设计者不一定提出报价；
v入选参赛者可获奖金，非入选者也可以获得一定经济补偿；v第一名是设计任务的承担者，也可是受委托人。
v2、控规设计质量控制
v3、扩初设计质量控制
v4、设计方案的评选与决策
第三节 非工业交通项目设计方案质量控制
v（一）设计方案招标
v1、设计方案招标的范围和规模标准
v 根据《建筑工程设计招标投标管理办法》，凡符合《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的各类房屋建筑工程，除采用特定专利技术、专有技术，或者建筑艺术造型有特殊要求且经有关部门批准的外，均须按规定采用技术招标确定设计方案和设计单位。对其余工程有条件的鼓励采用招标方式。
v2、招标人应具备的条件
v （1）有与招标项目工程规模及复杂程序相适应的工程技术、工程造价、财务和工程管理人员，具备组织编写招标文件的能力。v （2）有组织评标的能力。招标人不具备前款规定条件的，应当委托具有相应资格的招标代理机构进行招标。
v3、招标文件包括的内容（P32）
第三节 非工业交通项目设计方案质量控制
v（1）工程名称、地址、占地面积、建筑面积等。
v（2）已批准的项目建议书或者可行性研究报告。
v（3）工程经济技术要求。
v（4）城市规划管理部门确定的规划控制条件和用地红线图。v（5）可供参考的工程地质、水文地质、工程测量等建设场地勘
察成果报告。
v（6）供水、供电、供气、供热、环保、市政道路
v（7）招标文件答疑、踏勘现场的时间和地点
v（8）投标文件编制要求及评标原则
v（9）投标文件送达的截止时间
v（10）拟签订合同的主要条款
v（11）未中标方案的补偿办法
第三节 非工业交通项目设计方案质量控制
v4、投标人和投标文件要求
v 投标人应当具有与招标项目相适应的工程设计资质。投标文件应当具有相应资格的注册建筑师签章，并加盖单位公章。
v5、基本程序（P32）
v6、设计招的特点
v（1）承包任务不同
v（2）招标文件内容不同
v（3）招标书的编制要求不同
v（4）开标形式不同
v（5）评标原则不同
v（二）设计方案竞选
v 1、实行设计方案竞选的城市建筑项目范围
第三节 非工业交通项目设计方案质量控制
v（1）按建设部建设项目分类标准规定的特、一级的建筑项目。v（2）按国家或地方政府规定的重要地区或重要风景区的主体建
筑项目。
v（3）建筑面积10万m2以上（含10万m2）的住宅小区。
v（4）当地建设主管部门划定范围的建设项目。
v（5）建设单位要求进行竞选的建设项目
v2、组织设计方案竞选的建设单位或受建设单位委托的监理单位、招标代理单位等中介机构应具备的条件
v（1）是法人或依法成立的董事会机构
v（2）有相应的工程技术、经济管理人员
v（3）有组织编写方案竞选文件的能力
v（4）有组织方案设计竞选、评定的能力
v3、实施设计方案竞选的建设项目应具备的条件
第三节 非工业交通项目设计方案质量控制v（1）具有经过审批机关批复的项目建议书或可行性研究报告。v（2）具有规划管理部门确定的项目建设地点、规划控制条件、
设计要点和用地红线图。
v（3）有符合要求的地形图。
v（4）有设计要求说明书。
v4、设计方案竞选文件的内容
v（1）工程综合说明
v（2）经批准的项目建议书或可行性研究报告及其他文件的复印件。
v（3）项目说明书
v（4）合同的主要条件和要求
v（5）提供设计基础资料的内容、方式和期限
v（6）踏勘现场、竞选文件答疑的时间、地点
v（7）截止日期和评定时间
第三节 非工业交通项目设计方案质量控制
v（8）文件编制要求及评定原则
v（9）未中选方案的补偿办法
v（10）其他需要说明的事项
v5、参加竞选的设计单位和提交的竞选设计方案要求
v （1）单位名称、法人代表、地址、单位所有制性质、隶属关系
v （2）设计证书复印件及证书副本、设计收费证书及营业执照的复印件。
v （3）单位简历、技术力量及主要装备情况
v （4）方案签字者相应资格的注册建筑师资格证书
v6、设计方案竞选的基本程序（P34）
v（三）设计方案招标与竞选的主要区别
v（1）参赛者不一定提出报价，只需提出设计方案
第三节 非工业交通项目设计方案质量控制
v（2）入选的参赛者可以获得奖金，非入选者也可以得到一定的经济补偿。如果业主利用了参赛者的设计方案，而又委托其他的进行设计，则要给与另外的补偿。
v（3）设计方案竞赛评比的第一名往往是设计任务的承担者，但也可以将所有的优秀方案，包括各个子系统的优秀方案综合起来，作为项目设计方案的基础，再以一定的方式委托设计者。
v（四）监理工程师在方案征集过程中的质量控制重点
v （1）协助建设单位确定最适宜于所监理工程项目条件的设计方案征集方法。
v（2）招标书或竞选文件的编制与审核，特别是其中的设计任务书或功能描述书的编写是监理单位质量控制的重点工作，应为建设单位提出书面评价报告。
v（3）初选设计单位，把好入围关。
第三节 非工业交通项目设计方案质量控制
v（4）应对评标委员会所做评标报告或竞选评价报告写出分析报告，提交建设单位。
v（5）对中选或中标的方案修改与整合提出建议，并组织落实。v二、控规设计质量控制
v 控规设计是指控制性详细规划设计。
v（一）控规设计的目的
v 是为了满足城市规划的深化和管理的需要，控制建设用地性质、使用强度和空间环境，并作为城市规划管理的依据，指导修建性详细规划的编制。
v（二）控规设计的主要内容
v （1）详细规定所规划范围内各类不同使用性质用地的界线，规定各类用地内适建、不适建或者有条件地允许建设的建筑类型。v（2）规定各地块建筑高度、建筑密度、容积率、绿地率等控制指标，规定交通出入口方位、停车泊位、建筑后退红线距离、建筑间距等要求。
第三节 非工业交通项目设计方案质量控制
v（3）提出各地块的建筑体量、体型、色彩等要求。
v（4）确定各级支路的红线位置、控制点坐标和标高。
v（5）根据规划容量，确定工程管线的走向、管径和工程设施的用地界限。
v（6）制定相应的土地使用与建筑管理规定。
v（三）控规设计文件和图纸要求
v（1）控规设计文件包括规划文本和附件，规划说明及基础资料收入附件。规划文本中应当包括规划范围内土地使用及建筑管理规定。
v（2）控规设计图纸包括规划地区现状图和控规图纸，图纸比例为1：1000~1：2000。
第三节 非工业交通项目设计方案质量控制
v（四）控规设计的组织
v 根据国家法律法规规定，凡设市城市的规划设计由市人民政府城市规划行政主管部门负责组织；县、自治县、镇人民政府所在地镇的控规设计由县、自治县、镇人民政府城市规划行政主管部门负责组织；其他建制镇的控规设计，由镇人民政府负责组织。v（五）监理单位的主要工作
v （1）协助项目法人择优选择规划设计单位。
v （2）协助项目法人收集准备所需的基础资料，并分类整理。
v （3）控制修建性控规设计的进度。
v （4）参加城市国民经济与社会发展、自然环境、城市建设的历史与现状等情况调查，对修建性控规设计进行质量跟踪，提出评估报告。
v （5）负责组织专家评审，组织整理评审报告。
第三节 非工业交通项目设计方案质量控制v（六）监理工程师质量控制要点
v （1）审查承担控规设计的规划设计单位和规划师是否具有国家规定的相应资质和资格。
v （2）收集整理各方面的基础资料，要进行深入调查研究，保证其准确。
v （3）审核控规设计是否遵循《中华人民共和国规划法》的各项规划原则，是否符合有关标准和技术规范，是否采用了先进的设计方法和技术手段。
v （4）是否符合总体规划或分区规划的要求。
v （5）应进行多方案比较和经济技术论证，并广泛征求有关部门和当地居民的意见。
v （6）是否运用城市设计方法，综合考虑自然环境、人文因素和居民生产、生活的需要，对城市空间环境做出统一规划，提高城市的环境质量、生活质量和城市景观的艺术水平，为修建性详细规划设计或环境设计甚至单体设计提供了充分的设计依据。
第三节 非工业交通项目设计方案质量控制
v三、扩初设计质量控制
v（一）扩初步设计编制的目的、内容和深度要求
v（二）扩初设计阶段监理工作、质量控制程序和审核控制要点（P37）
v （1）是否符合设计任务书和批准方案所确定的使用性质、规模、设计原则和审批意见，设计文件的深度是否达到要求。
v （2）有无违反人防、消防、节能、抗震及其他有关设计规范和设计标准。
v （3）总体设计中所列项目有无漏项，总建筑面积有无超出设计任务书批准的面积，各项技术经济指标是否符合有关规定，总体工程与城市规划红线、坐标、标高、市政管网等是否协调一致。v （4）建筑物单位设计中各部分用房分配、平面布置和相互关系、房间的朝向、开间、进深、层高、交通路线等是否合理。通风采光、安全卫生、消防、疏散、装修标准等是否恰当。
第三节 非工业交通项目设计方案质量控制
v（5）审查结构选型、结构布置是否合理，给排水、热力、燃气、消防、空调、电力、电讯、电视等系统设计标准是否恰当。
v（6）审查扩初设计概算，有无超出计划投资，原因何在。
v四、设计方案的评选与决策
v（一）设计方案评选的一般原则（P38）
v（二）评选与决策的方法
v（三）监理工程师在评选与决策过程中进行质量控制点应注意的问题
v （1）设计方案比选不是就方案论方案的单纯技术问题，必须与投资联系起来，进行方案间的技术经济分析。
v （2）制定监理规划时，必须明确设计方案选择和设计工作应遵循的原则和程序，并征得建设单位同意，避免出现对设计单位要求不一致。
第三节 非工业交通项目设计方案质量控制v （3）对采用综合评估法进行评选和决策时，应注意需量化的因素是否全面及其权重是否分配合理。
v （4）进行设计方案比较选择时，应处理好质量、投资与进度的关系，使其达到对立的统一。
v （5）监理工程师要注意设计方案之间的主要差异，并提出进行方案整合或改进设计方案的建议。
第四节 施工图设计的质量控制
v一、施工图设计内容、要求及其监理程序
v（一）编制施工图设计的目的
v 指导建筑安装的施工、设备、构配件、材料的采购和非标准设备的加工制造，并明确建设工程的合理使用年限。
v（二）施工图设计内容
第四节 施工图设计的质量控制
v1、全项目性文件
v2、各建筑物、构筑物的设计文件
v3、各专业工程计算书、计算机辅助设计软件及资料等
v（三）施工图设计的深度要求
v （1）能据以编制施工图预算
v （2）能据以安排材料、设备订货和非标准设备的制作
v （3）能据以进行施工和安装
v （4）能据以进行工程验收
v（四）施工图设计阶段监理工作（P41）
v （1）督促并控制设计单位按照委托设计合同约定的日期，保质、保量、准时交付施工图及概（预）算文件。
v （2）对设计过程进行跟踪监理，必要时，会同建设单位组织对单位工程施工图的中间检查验收，并提出评估报告。
v（3）、（4）、（5）
第四节 施工图设计的质量控制
v（五）施工图设计阶段监理质量控制程序（P41）
v二、施工图审核
v 施工图审核是指监理工程师对施工图的审核。
v1、监理工程师施工图审核的主要原则
v（1）是否符合有关部门对初步设计的审批要求
v（2）是否对初步设计进行了全面、合理的优化
v（3）安全可靠性、经济合理性是否有保证，是否符合工程总造价的要求
v（4）设计深度是否符合设计阶段的要求
v（5）是否满足使用功能和施工工艺要求
v2、监理工程师进行施工图审核的主要内容
v（1）图纸的规范性
第四节 施工图设计的质量控制
v（2）建筑造型与立面设计
v（3）平面设计
v（4）空间设计
v（5）装修设计
v（6）结构设计
v（7）工艺流程设计
v（8）设备设计
v（9）水、电、自控等设计
v（10）城规、环境、消防、卫生等要求满足情况
v（11）各专业设计的协调一致情况
v（12）施工可行性
v三、设计交底与图纸会审
第四节 施工图设计的质量控制
v（一）设计交底的目的和内容
v 设计交底的目的是对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图，使其加深对设计文件特点、难点、疑点的理解，掌握关键工程部位的质量要求，确保工程质量。
v 设计交底主要内容：
v 施工图设计文件总体介绍，设计的意图说明，特殊的工艺要求，建筑、结构、工艺、设备等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明，对施工单位、监理单位、建设单位等对设计图纸疑问的解释等。
v （二）图纸会审的目的和内容
v 目的：一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案；
二是为了解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消来在萌芽之中。
第四节 施工图设计的质量控制
v 图纸会审内容包括：
v（1）是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。v（2）地质勘探资料是否齐全。
v（3）设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。
v（4）设计地震烈度是否符合当地要求。
v（5）几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。
v（6）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。v（7）防火、消防是否满足要求。
v（8）建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表；钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。
第四节 施工图设计的质量控制
v（9）施工图中所列各种标准图册，施工单位是否具备。
v（10）材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题。
v（11）地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。
v（12）工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。
v（13）施工安全、环境卫生有无保证。
v（14）图纸是否符合监理大纲所提出的要求。
v（三）组织设计交底与图纸会审的法律、法规依据（P44）
v（四）设计交底与图纸会审的组织（P44）
v四、设计变更控制（P44）
第四节 施工图设计的质量控制
v（1）应随时掌握国家政策法规的变化，特别是有关设计、施工
的规范、规程的变化，有关材料或产品的淘汰或禁用，并将信息
尽快通知设计单位和建设单位，避免产生设计变更的潜在因素。
v（2）加强对设计阶段的质量控制。
v（3）对建设单位和承包单位提出的设计变更要求要进行统筹考
虑，确定其必要性，同时将设计变更对建设工期和费用的影响分
析清楚并通报给建设单位，非改不可的要调整施工计划，以尽可
能减少对工程的不利影响。
v（4）要严格控制设计变更的签批手续，以明确责任，减少索赔。
四、施工图设计的质量控制
设计阶段质量控制
0 引言 工程项目设计是根据建设工程的要求，对工程项目所需的技术、经济、资源、环境等进行综合分析和证，编制工程项目设计文件的活动。而工程项目的质量目标和水平，需要通过设计加以具体化。设计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等，都将决定工程项目建成后的功能和使用价值，以及工程实体的质量。没有高质量的工程设计，就没有高质量的工程，精心设计是工程质量的重要保障。建设工程设计在我国国民经济建设和社会发展中占有重要的地位，它是工程建设前期的关键环节。搞好项目设计阶段的质量控制，对于控制整个工程项目的质量、进度和投资都有重要的意义。 1 工程设计阶段存在的主要问题分析 1.1 设计单位的工程设计质量较差在工程建设时许多设计问题在施工过程中暴露出来，必须对设计进行补充、变更和修改，造成施工单位的停工待图现象，甚至有些设计问题却是部分工程施工完毕后才发现，必须拆除重做。 1.2 设计单位对造价和工期不关心设计单位重点关心的是工程设计安全问题，而对于在不影响或不严重影响工程质量的前提下，对任何增加投资、资金损失和浪费却漠不关心。 1.3 设计人员设计思想过于保守由于担心承担采用正常的设计所带来的风险，设计单位在考虑工程项目的可靠性、安全性、实用性等方面经常过分谨慎，加大安全系数，甚至对于那些并不能增强结构，而投资却很大的做法，不假思索地加以采用，在公用工程及配套工程上采用大而全的设计，这些都大大加大了工程的投资。 2 设计阶段质量控制依据和任务分析 工程项目设计是对工程项目所需的技术、经济、资源、环境等进行综合分析和证，编制工程项目设计文件的活动。设计阶段的质量控制的目的在于通过不同阶段设计深度的控制来保证设计质量。加强对设计阶段质量的控制，除应健全与完善设计单位质量保证体系外，还应大力推行设计监理。建设单位应从设计阶段开始，委托监理单位介入设计质量监督。 2.1 设计阶段质量的控制依据有关工程建设及质量管理方面的法律、法规，城市规划，国家规定的建设工程设计深度要求；有关工程建设的技术标准。如工程建设强制性标准规范及规程、设计参数、定额指标等；项目批准文件；体现建设单位建设意图的勘察、设计规划大纲、刚要和合同文件；反应项目建设过程中和建设后所需要的有关技术、资源、经济、社会协作等方面的协议、数据和资料。 2.2 设计阶段质量度控制的主要任务编制设计任务书中有关质量控制的内容；组织设计招标，进行设计单位的资质审查，优选设计单位，签订合同并履行合同；审核优化设计方案是否满足业主的质量和标准以及规划及其它规范要求；组织专家对优化设计方案进行评审；督促设计单位完成设计工作；从质量控制角度对设计方案提出合理化建议；跟踪审核设计图纸；建立项目设计协调程序，在施工图设计阶段进行设计协调，督促设计单位完成设计工作；审核施工图设计，并根据需要提出修改意见，确保设计质量达到设计合同要求及获得政府有关部门审查通过，确保施工进度计划顺利进行；审核特殊专业设计的施工图纸是否符合设计任务书的要求，是否满足施工的要求。 对于设计阶段质量控制，通常是通过事前控制和设计阶段成果优化来实现的。设计要求文件在这个阶段起到关键的作用，在各个设计阶段前编制一份好的设计要求文件，分阶段提交给设计单位，明确各阶段设计要求和内容，是设计阶段进行质量控制的主要手段。设计要求文件的编制是一个对工程项目的目标、内容、功能、规模和标准进行研究、分析和确定的过程。因此，设计阶段必须重视设计任务书的编制。设计任务书一般要包括以下内容：项目组成结构；项目的规模；项目的功能；设计的标准和要求；项目的目标。其中，设计的要求是设计任务书的核心内容。 3 提高工程项目设计阶段质量的有效措施探讨
工程勘察设计阶段的质量控制
勘察设计质量的概念及控制依据 （一）勘察设计质量的概念 设计的质量有两层意思，首先设计应满足业主所需的功能和使用价值，符合业主投资的意图，而业主所需的功能和使用价值，又必然要受到经济、资源、技术、环境等因素的制约，从而使项目的质量目标与水平受到限制；其次设计都必须遵守有关城市规划、环保、防灾、安全等一系列的技术标准、规范、规程，这是保证设计质量的基础。 二、勘察设计质量控制的要点 （一）单位资质控制 国家对从事建设工程勘察、设计活动的单位，实行资质管理，对从事建设工程勘察、设计活动的专业技术人员，实行执业资格注册管理制度，建设工程勘察、设计单位应当在其资质等级许可的范围内承揽业务。 3.监理工程师对勘察、设计单位资质考核要点 对于工程勘察、设计单位的资质进行核查，是勘察、设计质量控制工作的第一步。由于勘察、设计工作是一个技术性很强的工作，它需要从事这一工作的单位或个人具备相应的能力和手段，同时勘察和设计成果又是由人来完成，而质量的责任由单位和个人共同来承担，因此，对单位和资质和个人的资格均要认真审核。 监理工程师应重点核查的内容： （1）资质证书类别、等级、适用业务范围与拟建工程是否相符，有效期、年检结论。 （2）检查营业执照——有效期和年检情况。 （3）检查主要技术人员的执业资格——其注册证书有效性，签字权的级别。 （4）考核实际的建设业绩、人员素质、管理水平、资金情况、技术装备、近期完成任务、服务意识、工作质量。 （5）考查管理水平 监理工程师应根据考核情况，对被考核单位给出一个综合评价，形成文字资料，送建设单位或有关单位作为参考。 2.勘察阶段监理工作内容、程序和方法 （1）工作内容 1）建立项目监理机构。 2）编制勘察阶段监理规划。 3）收集资料，编写勘察任务书（勘察大纲）或勘察招标文件，确定技术要求和质量标准。 4）组织考察勘察单位，协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托，进行商务谈判，签订委托勘察合同。 5）审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案（勘察纲要），提出审核意见。 6）定期检查勘察工作的实施，控制其按勘察实施方案的程序和深度进行。 7）控制其按合同约定的期限完成。 8）按规范有关文件要求检查勘察报告内容和成果，进行验收，提出书面验收报告。 9）组织勘察成果技术交底。 10）写出勘察阶段监理工作总结报告。 （3）主要监理工作方法 1）收集分析整理资料——提出与工程相适应的技术要求和质量标准。 2）审核实施方案——重点审核其可行性、精确性。 3）设置报验点或旁站监理。
设计阶段质量控制及分析
一、概述 v勘察设计阶段一般是指从项目可行性研究报告经审批并由投资人作出决策后，直至施工图设计完成并交给建设单位投入使用。建设工程勘察、设计的质量对于建设项目的质量起着决定性的作用。 v国内外对项目实施阶段节约投资的潜力研究表明，勘察设计阶段节约投资的潜力均在10%以上，设计准备阶段可达95%。 工程地质勘察存在问题是指： v不认真进行地质勘探，随意确定地基承载力；勘测孔间距太大，不能准确地反映地基的实际情况；地基勘测深度不足，没有查清较深层有无软弱层、墓穴、空洞；地质勘察报告不详细、不准确，导致基础设计错误。 工程地质勘察存在问题导致工程事故案例 v例一:湖北汽车工业学院某试验楼 三层试验楼，局部二层，建筑面积3500㎡，人工挖孔桩基 础，在成孔施工中，遇到粉质粘土层和淤泥，大量的地下水，成孔在三米以下非常困难，采用钢套筒支护，挖至13米深时，附近地面下陷，相邻建筑出现裂缝，并继续发展，不得已将孔洞回填。 v主要原因： 1、地质土层埋深勘探不详，地质报告显示基岩埋深在13米， 实际超过16米，本工程地质钻孔数量不足，未能探明锅底地层，仅钻四个孔，且变化较大，应补孔。 2、基础设计选型不当。地基土质不良，且具有丰富的地下 水，采用人工挖孔桩不合适，采用筏式基础或板式基础为宜。v例二：***公司***医院门诊楼 采用预制钢筋混凝土桩，地质钻探显示的基岩埋深为8~13米，预制桩为8米、5米组合。实际基岩埋深为5~22米，结果造 成桩打不下去和沉桩超深。 工程地质勘察存在问题导致工程事故案例 设计计算存在问题通常是指 ?结构方案不正确； ?结构计算假定与实际受力情况不符；?结构荷载漏算或少算； ?结构内力计算错误、组合错误； ?不按规范规定验算结构稳定性； ?结构构造错误； ?现浇板带的负弯矩钢筋漏项等。设计计算存在问题导致的工程事故案例 v例三：十堰市新建某教学楼 该工程为五层教学楼，现浇钢筋混凝土框架结构，人工挖孔桩基础。施工中山墙角柱基础孔桩与相邻建筑基础相碰，现场变更移位2.5米,形成悬挑式框架，计算结构选型与实际不符。建成后一年就出现墙体开裂，混凝土梁的裂缝发展，随后不得不进行加固处理。
设计质量保证措施 (3)
设计质量保证措施 设计策划是按照投标文件承诺安排的项目设计总计划。开工准备任务下达后，由项目设计总负责人组织召开相关专业工程设计负责人参加的开工会议。由项目设计总负责人传达建设单位要求，明确设计范围，确定工程进度和互提资料安排，提出质量控制要求并研究本工程应实现的质量目标和质量控制措施。 1编制工程设计计划 根据开工会议或设计任务书要求确定的原则，项目设计总负责人编制工程设计计划，作为组织工程设计的依据性文件，各专业遵照执行。工程设计计划包含产品实现策划的要求，其主要内容为： 工程名称及编号；人员组织及分工；质量目标及质量控制措施；评审、验证和确认方式的安排；设计形象(综合)进度(包括接口资料交接)；设计输入；设计文件编制的统一规定。 设计输入：功能和性能依据建设单位和市场的期望和要求，包括招标文件、委托书或合同要求，主管部门对本工程的批准文件、中标通知书、项目任务书、设计审查意见、各项协议文件等依据性文件要求、适用的法律、法规要求。 2设计输出 设计输出应以能够针对设计输入进行验证的方式形成文件。设计输出文件在发放前应得到批准，以保证其能够满足设计输入的要求。设计输出应为施工、安装和运行提供适当的信息，作为其运行过程策划的依据。并满足功能性、安全性、经济性、可实施性、适应性、时间性等质量特性的要求。设计输出文件应进行标识，并达到产品的可追溯性要求。 设计输出主要为初步设计、施工图设计阶段形成的设计文件、图纸以及各种专题报告等。 3设计评审 工程设计计划中，应明确在适当阶段采用会议形式进行设计评审。设计评审会议，由项目设计总负责人组织，参加人员为各有关专业的设计负责人和设
设计质量管理和保证措施
2设计质量管理和保证措施 设计质量是衡量一个工程的关键，同时，也是一个设计单位的生命。为了确保本的设计质量。我公司进行了大量的准备工作，我们配备了最专业的设计人员，调整出了绝对充分的设计时间，对工程设计质量建立了完整的保障措施，以确保设计工作的高质量。并且，根据本工程的实际特点，针对以往设计中暴露出来的设计通病，进行了全方位的改进。确保提供高水准的设计质量。 2.1设计组织体系及措施 2.1.1设计组织体系 我公司设计部的组织体系我公司设计部的设计管理采用从上到下，层层把关。设计过程中的每一项都有专人负责，将设计中的每一个环节落实到个人。各相关专业部门相互沟通、相互协助，整个设计团队在不断分析、验证中改进，用自己最高的专业水平、最先进的设计理念和最优秀的服务质量完成每个设计项目。在设计时能够将线路施工、运行经验有机融合到具体设计工作中。 (1)组织编制发展规划，努力开拓市场，积极参与市场竞争，寻找勘测设计项目，创造良好信誉，全面提高经营绩效。 (2)加强员工队伍的建设，为员工的成长与发展提供良好的机会和氛围，通过培训和学习等途径，不断提高员工业务技能和素质。 (3)根据有关管理规定，审阅批准签署有关文件并主持研究、解决生产、经营工作中的重大问题。 (4)根据质量管理的有关要求，组织建立持续有效的质量管理体系，提供顾客满意，优质的设计产品。 (5)根据环境管理的有关要求，组织建立持续有效的环境管理体系，提供符合环境保护要求的设计产品。 (6)根据职业健康安全管理的有关要求，组织建立持续有效的职业健康安全管理体系，努力降低员工安全风险，防范职业病的发生。 2.1.2主任工程师 （1）以人为本，科学管理，协助设计部主任建立和健全各项管理制度，做好设计部的质量技术管理工作。
设计进度保证措施
施工图设计进度与质量保证措施及设计服务承诺 我公司奉行"品味、知识、激情、严谨"的精神，不断建立和完善各项管理规定和制度，集多年设计管理经验，形成了以工程设计质量为中心的质量保证体系，对设计各工序进行严格质量控制，确保工程设计质量，为用户提供满意的服务。我公司将严格执行国家有关法规、规范提供设计文件，并对其质量负责；技术方案进行多方案比较，选择最优方案、最佳设备，严格执行各项技术经济指标，并对其经济合理性负责。 一、设计质量保证措施 1、合理配制人力资源本项目将由公司副总经理亲自负责，由经验丰富的建筑师、结构工程 师全面负责项目的工程设计和技术服务工作，严格校审制度，严把图纸质量，保证图纸可以指导工程施工。 我单位承诺对本项目提供全方位的优质服务，具体措施如下： 2、设计质量保证体系 本公司为本工程项目组成工程组，并严格校审制度，严把图纸质量，保证图纸可以指导工程施工，具体措施如下： （1）会同方案设计方、我院建筑、结构、水电暖通的工程师进行方案设计的定案工作，为进入下一步的施工图设计做好技术准备工作。 （2）在项目实施的各个设计阶段，明确各阶段的设计质量和设计周期，控制各阶段的设计造价，阐述项目概况、建设要求，明确设计依据，提供各专业的设计原则和设计控制进度，报总工程师审批。 （3）根据所编制的设计进度，明确质量策划的内容，若有特殊的质量要求，制定专项质量控制计划。 （4）依据所批准的设计进度开展具体的设计作业，在设计作业中，重视设计过程工序管理和设计接口控制，作好各专业之间的设计组织协调工作，严格控制互提资料质量，做到成品校审会签齐全，切实避免专业间的"错、漏、碰、缺"。 （5）各级设计岗位人员具备资质和技能，明确各自的职责，采用各专业间相互会签制度，保证设计质量得到有效的控制。 （6）通过设计校核和验证，及时解决设计过程中出现质量问题，设计文件提交后发现质量问题，及时修改或返工，并采取相应的纠正和预防措施，对各项措施进行实施效果验证。（7）各专业进行多方案技术经济比较，选择最优方案，最佳设备，总结以往同类工程中成熟的经验，做到精心设计，质量第一。 （8）尊重业主，充分与业主交换意见，根据业主要求和项目建设具体条件提出多方案比较供业主选择和决策。 二、设计进度保证措施 1、高水平的项目设计队伍，项目总设计师、各专业设计负责人在保证设计质量的同时，确保业主要求的项目设计工期。 2、丰富的工程设计经验，规范的管理制度先进的绘图手段是工程设计工期保证的基本要
设计质量控制
工程设计质量直接影响工程项目设备材料采购、施工和开车，也影响工程项目投产后的连续、稳定和安全生产。因此，设计质量是工程项目质量管理中最根本的因素。 工程公司为确保设计质量，必须建立公司质量体系，制订质量体系文件，并组织实施。 项目设计经理在项目经理领导下，应对设计全过程进行控制，监督并检查设计各专业执行公司质量体系文件和项目质量计划，确保设计产品和服务满足合同规定的质量要求。 项目质量经理或质量工程师对项目设计负有质量责任，即有责任监督、检查各设计专业贯彻执行公司质量体系文件和项目质量计划，及时发现质量问题，并参与研究解决，以确保项目质量计划的实施。 项目设计经理在实施设计质量控制中，应切实做好设计策划、设计输入、设计的组织和技术接口、设计评审、设计验证、设计确认、设计输出、设计更改、设计完工报告、设计质量记录和信息反馈等各项工作。 一、设计策划 设计策划是指针对合同项目而建立质量目标，规定质量控制要求，重点是安排制订开展各项设计活动的计划，明确设计活动内容及其职责分工，配备合格人员和资源。项目的设计策划要形成文件，通常以项目设计计划的形式编制，作为项目设计管理和控制的主要文件。 （一）编制项目设计计划是项目设计经理在项目初始阶段的一项重要工作。此计划的编制由项目设计经理负责，各专业负责人根据需要提供有关资料和数据或者参与编制工作。关于项目设计计划的主要内容见本教材第四章第三节。 （二）由项目设计经理会同有关部门对项目设计计划中的主要问题（如项目设计组的组成、初步的设计进度计划等）进行协商，在设计策划过程中，工艺专业或其他主导专业根据项目合同要求，准备设计初步方案，并组织有关人员进行评审。 （三）项目设计计划由项目设计经理编制完成后，经有关部门汇签，送项目经理审核批准。必要时可送请公司分管副总经理认可。 （四）批准后的项目设计计划由项目设计经理在设计开工会议上发表，并按
设计质量保证措施66522
设计质量保证措施 针对该工程的重要性、特殊性和紧迫性，我们将以质量为设计核心、经济为设计控制点，由公司负责人 担任工程项目主持人，总建筑师担任工程项目设计总设计师、总负责人、建筑专业总负责人，总工程师担 任工程项目结构专业总负责人，各专业负责人均配备高级工程师精心设计，以确保项目的设计质量，工程进度、投资效益、后续服务等各方面均能得到有效控制，达到较高的设计水平，充分满足甲方的要求。 1、设计控制目标 我公司将把工程设计作为院重点工程实施管理，具体陈述如下： 1、管理等级 :院级管理工程设计项目； 2、质量目标：确保质量为优秀设计； 3、质量标准：整个设计阶段严格按国家现行有关设计规范、规程，强制性条文和标准进行设计，设计深度符合《建筑工程设计文件编制深度规定》要求 4、质量控制：整个设计阶段严格按照IS02000的国际质量标准体系制定的 YADI《质量保证手册》实施 运行管理； 5、保证措施：加强本工程设计项目组的全面管理，严格执行设计质量、设计进度、施工现场服务的奖罚制度。 6、我公司承诺在设计过程中会密切地与业主联系和合作，对本工程项目的各个单体设计与业主进行紧密的沟通和协商，特别是在方案优化调整阶段，充分体现规划方案的构思和精神。 2、设计质量承诺及保证措施 1、为使该工程资金的有效投入，确保该项目的设计质量，该项目从设计方案到施工图设计文件交付， 严格按照ISO9001的国际质量标准体系制定的 YADI （质量保证手册）实施运行管理。 2、严格按国家现行有关设计规范、规程、强制性条文和标准进行设计。 3、所设计的项目优良品率确保 100%。 4、按国家有关规定提交通过施工图审查的设计文件。 5、实施项目质量责任制、项目负责人——各专业负责人——各专业设计人。 如出现重大质量问题，分别处罚责任人设计产值的5%，10%， 15%。 通过有计划地开展设计输入和输出的评审，设计过程中阶段性输出的评审和验证，以及设计确认，设计更改等活动，实施全过程的设计控制，确保设计输出，满足规定的要求，保证设计质量得到控制。 3、设计质量控制 1 、设计输入 1）设计输入活动分专业展开，形成的文件即各专业《设计输入表》。
工程设计质量控制办法
工程设计质量控制办法 1、目的与适用范围 为加强项目管理，提高设计单位设计图纸的质量和投资效益，制定本办法。 本办法适用于公司范围内新建项目所涉及的所有设计单位2、相关术语 设计对象：是指工程的质量标准，包括采用的技术标准、设计使用年限、工程规模、达到的生产能力等 设计结果：是指设计工作质量，包括设计成果的正确性、各专业设计的协调性、设计文件的完备性和明确性，符合规定的详细程度和成果数量。 3、管理内容 3.1设计前控制 在确定设计单位后，设计单位应该首先掌握设计原始资料及其可靠性，重点是工程勘察的重要地形地质资料和参数、水文特征的资料，主要做好以下两方面的工作： 一是编制设计大纲，包括设计原则、设计规程、规范、技术标准；基本数据和条件；设计参数、定额、指标；材料工艺审计准则，重大技术问题论证研究的技术路线与方法，要求达到的经济效益与技术水平等。 二是建立与本项目设计所需的设计工序质量控制措施与设
计校审制度。 以上两项工作经技改部部长确认后，方可开展设计工作。 3.2设计方案论证 3.2.1 鼓励设计单位进行多方案比选和设计方案优化，包括工艺设备方案、结构体系、专业工程方案等。对于确实为企业节省大额投资或者较好的建议的，经公司分管领导同意后，给予适当的物质或精神奖励。 3.2.2对重大方案比较，设计单位有义务做出技术经济选择的意见，并提出优化设计措施意见。 3.2.3对重大技术问题或技术复杂的工程设计方案，设计单位要组织专门的科研实验，研究落实，在进行全面比较选择优化的方案。 3、设计工作质量的检查 3.1.设计文件的完备性。设计文件应包括：说明工程形象的各种文件，各种专业设计图、规范，设备清单和工程的各种技术经济指标说明，以及设计依据的说明文件、边界条件的说明等，设计文件应能够为施工单位和各层次的管理人员所理解。 3.2技术改造部会同相关部门分析设计构思、设计工作内容、设计成果的正确性、全面性、安全性，识别系统错误和薄弱环节。分析工程设计付诸实施和工程建成后能否安全、搞笑、稳定、经济的运行，是否适用、美观，能否与环境一致。 3.3设计应符合国家或行业标准和规范要求，特别是必须符合强
施工阶段质量控制分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段
1.设计交底前，熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设单 位向设计单位提出书面意见和建议； 2.参加设计交底及图纸会审，签认设计技术交底纪要； 3.开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案，签发 《施工组织设计（方案）报审表》，并报建设单位批准后实施； 4.审查专业分包单位的资质；符合要求后专业分包单位可以进场施 工 5.开工前，审查施工承包单位（含分包单位）的质量管理、技术管 理和质量保证体系，符合有关规定并满足工程需要时予以批准； 6.审查施工承包单位报送的测量方案，并进行基准测量复核。 7.建设单位宣布对总监理工程师的授权，施工承包单位介绍施工准 备情况，总监理工程师作监理交底并审查现场开工条件，经建设单位同意后由项目总监理工程师签署施工单位报送的《工程开工报审表》 8.对符合有关规定的用于工程的原材料、构配件和设备，使用前施 工承包单位通知监理工程师见证取样和送检； 9.负责对施工承包单位报送本企业试验室的资质进行审查，合格后 予以签认； 10.负责审查施工承包单位报送的其他报表。1.专业监理工程师组织施工承包单位项目专业质量（技 术）负责人等进行分项工程验收； 2.总监组织相关单位的相关人员进行相关分部工程验 收； 3.单位工程完工后，施工承包单位应自行组织有关人员 进行检查评定并向建设单位提交工程验收报告。总监理工程师组织由建设单位、设计单位和施工承包单位参加的单位工程或整个工程项目进行初验，施工承包单位给予配合，及时提交初验所需的资料。 4.总监理工程师对验收项目初验合格后签发《工程竣工 报验单》，并上报建设单位，由建设单位组织有监理、施工承包单位、设计单位和政府质量监督部门等参加质量验收。
设计质量保证措施
设计质量保证措施 在单位领导下，建立高效的设计项目组，并确立项目负责人，对该项目的设计全过程行使组织管理职责。提高设计质量，从每个设计人员做起，加强自校，层层把关，各司其职，各负其责。设计质量实行全面控制，按质量优劣兑现奖惩。 1设计人： 1.1设计人职责： 设计人对承担的设计项目的质量和进度负责。设计人员应熟悉掌握相关规范和制图标准，掌握各种国家、地方设计规范和规程，正确运用，准确表达。设计中的尺寸、标高、图例标注和计算数据要准确，设计说明要全面完整，保证制图的质量，提高制图的效率，做到图面清晰、简明，符合设计、施工、存档的要求，对所提交的设计成果负责。 1.2 设计人对工程设计的质量保证措施： 在各专业的施工图设计的过程中，应征求专业设计负责人、项目负责人、总工程师的意见，及时得到指导。正确选用标准、计算公式、设计参数和套用图纸。精心设计、努力创新、创优；采用新技术、新材料、新工艺，确保工程设计安全可靠。图面布局合理紧凑、整洁，比例适当，尺寸、数字、符号符合制图标准。搞好与有关专业之间的协调配合，认真吸取有关负责人的意见和建议，对存在的问题及时修改修正。对重大技术质量问题或结论与有关责任人有异议时，设计人应向专业设计负责人或项目负责人、总工程师提出复议，最终有总工程师裁定，裁定后设计人必须按裁定意见执行。完成的成果应认真自校，及时向校对人、审核人提供完整的图纸，计算书和相应的资料。对设计成品质量和进度负直接责任，签署有关设计文件。按时或提前完成设计任务，认真进行本项目的资料归档工作。2校对人： 校对人员进行设计校对时，对校对的设计内容的质量负责。熟悉设计基础资料和设计原则，须对图纸、计算书、设计说明、设计变更进行规范性、技术性、准确性校核，校核数据、系数、参数、计算公式、选用的电算程序是否符合既定的设计原则和技术标准，详细校对计算结果是否正确，与图纸是否一致。校对人发现设计文件有错误后，应与设计人充分讨论协商处理。意见不一致时，提请上一级技术负责人决定。认真填写设计校核记录，对校核结果负责。 3审核人 3.1审核人职责： 审核人员结合校对意见对设计图纸进行审核，认真填写审核记录，对审核结果负责，审核人不见校对记录单，不得接收图纸审核。 3.2审核人对工程设计的质量保证措施： 审核人将从是否合理、先进、经济、安全等，采用的技术标准、规范是否恰当；选用的标准图、通用图是否合适；审核设计内容是否齐全、无漏项等几个方面进行审核。审核计算理论、基础数 2据、计算公式、安全系数、电算程序的选取是否正确；检查关键数据及关键性计算结果。设计说明书文字是否通顺，内容是否完整齐全。检查图纸、设计资料是否齐全，帮助设计和校对人解决疑难问题，处理设计与校对的技术分歧。审核人按规定填写《工程设计校审记录》，交设计人进行修改，修改后应进行复审，复审通过后方能提交审定。 4专业设计负责人： 4.1专业设计负责人职责：
工程设计质量管理制度
工程设计质量管理制度 工程设计质量管理制度将区分四大方面对设计人员的设计质量、设计时限进行 控制，主要管理制度如下： 一．设计周期性效果的显现 1.初步设计、扩初阶段达到决定工程建设规模、建设布局、使用功能。结构 形式等效果，形成设计概算，并确定建设项目投资的最高限额； 2.施工图阶段应达到基本确定量与价，量指实际工程量、实体消耗量等需明 确；价指各地建筑材料及附属用品的定价，因各地具体价格必定会有差异， 故确定大致价格并控制项目投资限额（如果由于设计部门考虑不周,造成设 计文本编制深度不够,质量低劣,漏洞百出,从而带来不必要的设计变更,既 影响施工,也增加了工程量,提高了工程造价） 二．设计质量控制 1.项目设计是否符合国家相关规范标准 2.项目设计是否满足实际使用要求 3.项目自身成本是否控制得当 4.项目能源消耗是否合理 5.项目投入使用后经营、维护、日常维修等费用是否合理（关乎物业费定价 及开发商后期补助费用） 6.项目在使用年限内需修缮及更新的产品费用是否合理 总结：设计质量从根本上决定着整个建设项目的质量和造价,必须高度重视。 设计阶段的节约是最大的节约,设计阶段的浪费是最大的浪费。所以,提高工程 设计质量是工程造价控制的关键环节。 三．设计时限 1.设计总体时限：设计总体时限由设计合同约束，根据前期审批流程规定设 计时间节点，并且设计人员应充分配合前期人员进行报批。 2.设计分体时限：分体时限由单向设计、批量修改与零星修改组成，每个分 项设一定工作时限，在修改环节应设立修改次数限制，设计人员在修改过 程中必须预留第二解决方案，达到两手准备的效果，并且不影响前期报批 进度 总结：设计时限控制的应设立奖惩机制，提高设计人员的工作积极性。 四．设计人员配置要求 设计单位应为我公司项目配置具有专业素质，掌握新的设计规范、建设技术、设计手段、不断更新知识、较好沟通能力的专业型设计人才，并且设计负
设计阶段的质量控制
质量控制 建设工程质量控制概述 质量的定义：一组固有特性满足要求的程度。 了解建设工程质量简称工程质量，是指满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。 了解建设工程质量的特性表现在：适用性（即功能，是指工程满足使用目的的各种性能，包括理化性能、结构性能、使用性能、外观性能）、耐久性（即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期）、安全性（是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度）、可靠性（是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力）、经济性（是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用，具体表现为设计成本、施工成本、使用成本三者之和）、与环境的协调性（是指工程与其周围生态环境协调，与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调，以适应可持续发展的要求）6个方面。 熟悉工程建设各阶段对质量形成的作用与影响：1、项目可行性研究阶段直接影响项目的决策质量和设计质量；2、项目决策阶段主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平；3、工程勘察设计阶段使得质量目标和水平具体化，为施工提供直接依据，是建设工程的安全、适用、经济与环境保护等措施得以实现的保证； 4、工程施工阶段是形成实体质量的决定性环节； 5、工程竣工验收阶段是保证最终产品的质量。 熟悉影响工程质量的因素：1、人员素质（建筑行业实行经营资质管理和各类专
业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施）；2、工程材料（是工程建设的物质条件，是工程质量的基础）；3、机械设备（一是组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具如电梯等，二是指施工过程中使用各类机具设备，这是施工生产的手段，对工程质量有重要影响）；4、方法（是指工艺方法、操作方法和施工方案）；5、环境条件（是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，包括工程技术环境、工程作业环境、工程管理环境、周边环境。加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对质量影响的重要保证）。 建设工程（产品）及其生产的特点：一是产品的固定性，生产的流动性；二是产品的多样性，生产的单件性；三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性；四是产品的社会性，生产的外部约束性。 工程质量的特点：1、影响因素多；2、质量波动大（严防出现系统性因素的质量变异，要把质量波动控制在偶然性因素范围内）；3、质量隐蔽性（将不合格品误认为合格品是第二类判断错误）；4、终检（竣工验收）的局限性（无法进行工程内在质量的检验，发现隐蔽的质量缺陷，这要求工程质量控制以预防为主，防患于未然）；5、评价方法的特殊性（工程质量检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的，此评价方法体现验评分离、强化验收、完善手段、过程控制的指导思想）。 质量控制的定义：是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。从以下几方面理解。1、质量控制是通过采取一系列的作业技术和活动对各个过程实施控制；2、质量控制贯彻预防为主与检验把关相结合的原则；3、质量控制贯穿在产品形成和体系运行的全过程，每一过程都有输入、转换和输出三个环节。
EPC工程总承包设计阶段质量控制措施
EPC工程总承包设计阶段质量控制措施 1设计阶段质量目标的事前控制 1.1比选设计单位。 推行工程设计方案竞赛及招标，是降低工程造价、提高设计质量一个很好的途径，应从设计方案的优劣、设计进度的快慢、设计单位的资历、社会信誉等作为中标的依据，不能单纯仅以设计费的高低或设计方案的优劣来确定设计单位。在评选设计方案时，可邀请对当地情况比较熟悉的专家担任评审委员。评审时，尤其要注意在满足建筑的使用功能、规划、环保和造型要求的基础上，还要充分考虑相应结构和设备等专业方案的合理性，因为工程设计可以说是一个系统工程，在满足使用功能的前提下，使总体目标达到最优。在签订设计合同时，应按国家及各地方建设主管部门制订的工程设计标准合同进行。 1.2编制设计控制计划。 设计控制计划应在项目初始阶段由负责设计管理的人员组织编制，经项目建设管理单位的总工程师办公室评审后，由项目经理批准并经业主确认后实施。设计控制计划必须充分体现业主的设计意图，满足业主的要求。它应包括如下内容：有关项目批准文件、设计基础资料、设计规模和质量标准，设计进度计划要求、技术经济要求，即设计人工时指标、限额设计指标和项目费用控制指标，根据具体工程设立项目设计执行效果测量基准。 1.3设置设计质量控制点。 设计质量控制点主要包括：设计人员资格的管理，设计技术方案的评审。如从事本工程的设计人员是否具有一定经验和资格，结构专业中的结构体系和结构布置方案是否合理，软基处理方案是否合理，新工艺是否可靠并符合规范要求等等。对这些目标控制点应预先提出，并制定预控措施，避免事后出现问题而引起返工。 2设计阶段质量目标的事中控制 2.1参与各专业设计方案的定案工作 首先应对总体设计方案进行审核，使其与设计纲要及设计目标相符，然后对各专业设计方案进行审核。在对各专业的设计方案进行审核比选时，不仅要从技术先进合理性方面审核，而且还要进行多方案的经济分析，要符合设计纲要的要求，各专业之间要相互协调并积极鼓励设计人员采用新技术，充分发挥工程项目社会效益，经济效益和环境效益。 初步设计的审核，应侧重于工程采用的技术方案是否符合总体方案的要求，是否达到项目决策阶段确定的质量标准，审核项目设计概算是否超出设计任务书批准的投资限额，
设计阶段质量控制措施
设计阶段质量控制措施 6.1设计阶段质量目标的事前控制 6.1.1比选设计单位。 推行工程设计方案竞赛及招标，是降低工程造价、提高设计质量一个很好的途径，应从设计方案的优劣、设计进度的快慢、设计单位的资历、社会信誉等作为中标的依据，不能单纯仅以设计费的高低或设计方案的优劣来确定设计单位。在评选设计方案时，可邀请对当地情况比较熟悉的专家担任评审委员。评审时，尤其要注意在满足建筑的使用功能、规划、环保和造型要求的基础上，还要充分考虑相应结构和设备等专业方案的合理性，因为工程设计可以说是一个系统工程，在满足使用功能的前提下，使总体目标达到最优。在签订设计合同时，应按国家及各地方建设主管部门制订的工程设计标准合同进行。 6.1.2编制设计控制计划。 设计控制计划应在项目初始阶段由负责设计管理的人员组织编制，经项目建设管理单位的总工程师办公室评审后，由项目经理批准并经业主确认后实施。设计控制计划必须充分体现业主的设计意图，满足业主的要求。它应包括如下内容：有关项目批准文件、设计基础资料、设计规模和质量标准，设计进度计划要求、技术经济要求，即设计人工时
指标、限额设计指标和项目费用控制指标，根据具体工程设立项目设计执行效果测量基准。 6.1.3设置设计质量控制点。 设计质量控制点主要包括：设计人员资格的管理，设计技术方案的评审。如从事本工程的设计人员是否具有一定经验和资格，结构专业中的结构体系和结构布置方案是否合理，软基处理方案是否合理，新工艺是否可靠并符合规范要求等等。对这些目标控制点应预先提出，并制定预控措施，避免事后出现问题而引起返工。 6.2设计阶段质量目标的事中控制 6.2.1参与各专业设计方案的定案工作 首先应对总体设计方案进行审核，使其与设计纲要及设计目标相符，然后对各专业设计方案进行审核。在对各专业的设计方案进行审核比选时，不仅要从技术先进合理性方面审核，而且还要进行多方案的经济分析，要符合设计纲要的要求，各专业之间要相互协调并积极鼓励设计人员采用新技术，充分发挥工程项目社会效益，经济效益和环境效益。初步设计的审核，应侧重于工程采用的技术方案是否符合总体方案的要求，是否达到项目决策阶段确定的质量标准，审核项目设计概算是否超出设计任务书批准的投资限额，进一步落实投资的可能性。 6.2.2定期对各专业目标的推进情况进行检查
施工图设计的质量控制
施工图设计的质量控制 一、施工图设计内容、要求及建设单位工作 一编制施工图设计的目的 指导建筑安装的施工设备、构配件、材料的采购和非标准 设备的加工制造并明确建设工程的合理使用年限。 二施工图设计的内容 施工图设计是在初步设计、技术设计和方案设计的基础上进 行详细、具体的设计把工程和设备各构成部分尺寸、布置和主 要施工做法等绘制出正确、完整和详细的建筑安装详图并配 以必要的详细文字说明其主要内容如下 、全项印性文件 设计总说明总平面布置及说明各专业全项目的说明及室外 管线图工程总概算。 、各建筑物构筑物的设计文件 建筑、结构、水暖、电器、卫生、等专业图纸及说明以及公 用设施、工艺设计和设备安装非标准设计的构造详图、单项工程预算等。 三施工图设计的深度要求 (1) 能据以编制施工图预算。 (2) 能据以安排材料、设备订货和非标准设备的制作。 (3) 能据以进行施工和安装。⑷能据以进行工程验收。 四施工图设计阶段工作求 1、督促并控制设计单位按照委托设计合同约定的日期保质、 保量、准时交付施工图及概预算文件。 2、对设计过程进行跟踪控制必要时对单位工程施工图进行中间验收并提出评估报告其主要检查内容为 设计标准及主要技术参数是否合理 是否满足使用功能要求 地基处理与基础形式的选择 结构选型及抗震设防体系 建筑防火、安全疏散、环境保护及卫生要求 特殊的要求如工艺流程、人防、暖通、防腐蚀、防微振、 防辐射、恒温、恒湿、防磁、防电波等 其他需要专门审查的内容。 3、审核设计单位交付的施工图及概预算文件并提出评审验收报 告 4、根据国家有关法规的规定将施工图报送当地政府建设主管部 门指定的机构进行审查并根据审查意见对施工图进行修正 5、编写工作总结报告资料整理归档。 五施工图设计阶段质量控制程序见下图
各设计阶段质量控制措施
各设计阶段质量控制措施 1初步设计阶段质量控制 我单位设计管理部将严格按照相关的标准、规程和规范的要求进行设计，设计中将按照“安全可靠、经济适用、符合国情”的建设方针，认真总结和学习国内外有关先进工程的设计理念和方法，更新观念，优化设计方案，对需重点进行优化的内容列专题进行研究，使研究项目在安全性、可靠性和经济性等方面与国际先进水平接轨，实现资源的最优化，使工程主要技术经济指标达到省内一流或同类工程先进水平。在初步设计阶段，比较容易出现的设计通病，出现在设计深度上。 2施工图阶段 施工图设计阶段我单位设计管理部将认真细致地研究设计方案和关键技术论证等情况。我单位设计管理部将认真收集大型群体公共建筑的技术资料，认真听取生产单位的意见和建议，严格按照有关规程规范的规定，强化铺装、绿化等相关专业的协调与配合，保证设计图纸与现场实物的吻合，为施工建设提供高质量的设计图纸。 3深化设计阶段 深化设计在建筑施工中具有重要的作用，此项工作目前尚未形成成熟的制度和工作程序。深化设计是指综合考虑施工、生产、装修和信息化管理等因素对原设计图进行细化、补充和完善。深化设计涉及土建设计（砖砌体、结构、混凝土、构件图）；绿化设计（乔灌木搭配、季节搭配、色叶搭配等）；部品设计（栏杆、涂料、围墙样式等）；施工组织设计（构件生产、物流组织、现场组织等内容，对设计提出合理化要求）等许多方面。 4现场服务阶段 结构施工阶段设计代表必须为本工程在施工图上签名的主要结构设计人员；绿化种植阶段设计代表为绿化专业（专业注册证或中级及以上职称）。以上设计代表每月驻场时间不得少于20天，每天不少于8小时，其职责为每天巡视工地
项目设计管理：各阶段质量管控要点(规划单体主线)标准范本
编号：QC/RE-KA6714 项目设计管理：各阶段质量管控要点(规划单体主线)标准范本 In the collective, in order to make all behaviors have rules and regulations, all people abide by the unified norms, so that each group can play the highest role and create the maximum value. （管理规范示范文本） 编订：________________________ 审批：________________________ 工作单位：________________________
项目设计管理：各阶段质量管控要点(规划单体主线)标准范本 使用指南：本管理规范文件适合在集体中为使所有行为都有章可偱，所有人都共同遵守统一的规范，最终创造高效公平公开的的环境，使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化。文件可用word 任意修改，可根据自己的情况编辑。 项目设计管理：各阶段质量管控要点（规划及单体主线） 设计管理：进度、质量（设计阶段/施工阶段）、合约、文档；其中质量管控是专业性最强、也是设计管控的核心； 质量管控分布在项目的各个阶段，各阶段控制的重点： 1.拿地立项阶段：产品定位、强排、对标； 2.规划阶段： 周边道路情况、指标、产品布局（利
润最大化、资源利用最大化）、入口周界、内外部交通组织、资源利用和创造、竖向分析（参见：龙湖七把剑，分析的很透彻）、日照、消防； 管线综合：周边市政条件、管线是否合理排出引入、与室外标高、建筑标高的配合； 3.方案阶段： 地上部分——各类产品（面积配比形态、卖点、划铺）、各层平面图（标准层与非标准层差异、公共区域）、立面（风格、材质、窗、空调机位、单元入口、屋顶、可实施性及成本合理、阳台是否封闭）； 地下部分——结构布置（顶板形式的选择、柱距、层高）、车位布置、设备机房
工程设计阶段相应的监理监控手段和措施
工程设计阶段相应的监理监控手段和措施 3．1、设计监理目标： 通过对设计监理，使本工程勘察、设计工作的质量和进度符合勘察设计合同的要求，减少设计文件的疏、漏，审查设计的概算是否控制在业主计划的投资控制目标内。 3．2、设计监理依据： ① 中标后与业主签订的监理合同（包括设计监理内容以及设计监理大纲或规划）。 ② 业主与设计单位、勘察单位签订的设计合同。 ③ 设计图纸和有关设计规范、规程及强制性标准。 ④ 国家和地方监理规范、条例和有关监理法规。 ⑤ 项目已经批准的各种文件，如可行性研究报告、设计任务书、地质勘探报告、规划部门对设计的审核意见书，施工图审查部门的审核意见等。 ⑥ 国家或地方有关的建筑经济指标或定额。 3．3、设计阶段的监理内容： 编制设计要点 1) 应依据已经批准的可行性研究报告和选址报告。 2) 设计要点的内容： ①阐明项目使用目的和建设依据。 ②详述项目确切的设计要求，包括：建设的规模、水文、地质、燃料动力、供水、运输等协作配合条件；还应注明资金、材料、设备的来源。 ③介绍政府有关部门对项目的要求条件。 ④业主财务计划限制等。 ⑤设计的范围与深度(阶段)。 ⑥设计进度要求(施工开工日期)。 ⑦交付设计资料要求。 3．5 设计阶段投资控制的目标、方法及措施 3．5．1、设计阶段投资控制的目标
1）促使设计在满足质量及功能的前提下，不超过投资计划，并尽可能地节约费用。 2）为了不超过计划投资，就要以初步设计开始前的项目计划投资（框算或估算）为目标，使初步设计的概算不超过框算。 3）施工图设计完成时，控制其施工图预算不超过概算。 3．5．2、设计阶段投资控制目标的方法 1）在设计过程中，一方面要及时对设计图纸中的工程内容进行估价和设计跟踪。 2）及时审查概算、修正概算和预算，如发现超投资，要向业主提出建议，在业主的指示下通知设计单位修改设计，以控制投资。 3）要对设计进行技术经济比较，通过比较寻求设计挖潜的可能性。 4）要督促、协助设计人员采用限额设计、优化设计及价值工程法等先进的有利于投资控制和节约项目费用的方法。 3．5．3、设计阶段投资控制的措施 A、采用限额设计控制投资 1、限额设计就是在计划投资范围内进行设计，实现项目投资控制的目标。 2、限额设计决非限制设计人员的设计思想，而是要让设计人员把设计与经济二者统一结合起来。即监理工程师要求设计人员在设计过程中必须考虑经济性。 3、在设计进展过程中及各阶段设计完成时，要主动地对已完成的图纸内容进行估价，并与相应的概算、预算进行比较对照，若发现超投资情况，找出其中原因，并向业主提出建议，从而在业主授权后，指示设计人员修改设计，使投资降低到投资额内。必须指出，未经业主同意，无权提高设计标准和设计要求。 4、限额设计必须贯穿于设计的各个阶段，实现限额设计的投资纵向控制。 ①在初步设计阶段要重视方案选择，控制在设计任务书批准的投资限额内。 ②在施工图设计阶段要掌握施工图设计造价变化情况，严格按批准的初步设计确定的原则、内容、项目和投资额进行。但在设计过程中由于条件改变对设