物流专业毕业生就业形势

物流专业毕业生就业形势
物流专业毕业生就业形势

物流专业毕业生就业形势

PartⅠ物流都有哪些业态?

一、制造业物流

制造业物流属于甲方物流、生产物流、自营物流,有些大型制造业物流的某些项目也外包给第三方物流;制造业物流对供应链的入厂管控类似于第四方物流。大型制造业物流技术含量最高、最复杂,对于刚刚入行的学生是个锻炼自己和拓展职业视野的好方向。

二、汽车物流部门组织结构

三、电商物流

电商物流是新兴物流业态、属于销售物流,一般也是电商自营,也属于甲方物流。各种电商模式、各种电商产品带来电商物流模式千姿百态。电商物流拉动快递业的蓬勃发展,是物流专业学生就业的密集区;电商仓储配送中心的全程电子化物流工具和包裹生产线,充分体现了当今互联网+的魅力。另外,电商物流广泛接触社会、接触客户的机会也比较多,是个锻炼并提升大学生社会融合力的好窗口。

四、垂直电商仓储配送中心组织结构(不含规划和配送团队)

五、第三方物流

第三方物流,即游离于卖方和买方以外的专业物流企业。专业性强、盈利利性强,往往以1-2个核心产品为主导拓展企业业态,从事仓储、运输、配送、快递的各种业态都有。

六、DHL北京分销中心组织结构

PartⅡ物流都有哪些岗位?

七、管理培训生MT岗(通常分管理通道、技术通道设置)

1、调度专员

2、5S专员

3、器具专用

4、流程专员

5、企划专员

6、BOM专员

八、仓储操作工岗

1、收货员

2、上架员-叉车工

3、保管员

4、拣货工

5、分拣工

6、包装工

7、发货员

8、巡线员

九、EDP岗

1、制单员

2、盘点员

3、计划员

十、配送工岗

1、配送司机

2、配送工

3、配送调度

4、系统专员---配送单分配

5、配送站长

6、三方配送跟单员

7、配送核算员

8、配送客服

十一、规划岗

1、物流工程师

2、包装工程师

3、流程优化专员

4、项目专员

十二、管理岗

1、班组长

2、主管

3、模块经理

4、DC经理(仓储配送中心经理)

5、部门总监/物流副总/部长

7、区域总经理

8、总经理

PartⅢ物流入行都有哪些规则要遵循?

十三、毕业生就业认识建议

1、各物流业态都有不同的岗位划分;物流发展日新月异,新岗位层出不穷;

2、技术通道和管理通道有交叉,各有特长,无所谓哪条职业通道更精彩,看自己的个性和特长;

3、物流行业有足够的成长空间,外企有天花板,国企央企没有的;自己创业更是海阔凭鱼跃,华宇的王振华-行、凡客的陈年-行、顺丰的王卫-行、宅急送的陈东升-行,您也行!

4、每一条通道上的经理人收入可观

5、电商物流是目前城市就业选择的热门

6、职业规划职业积累要从基层做起、要从动手做起、从保管员做起、从配送工做起……

7、选择大型企业比选择小型物流企业要好;选择国企比民企要好;选择上市公司比非上市公司要好;选择四大外企物流要比选择国内物流更好;选择大型制造业生产物流比选择第三方物流要好;选择基层操作岗位比非操作岗要好

8、要勇于选择新业态、新模式、新岗位,要勇于轮岗和做多面手。

十四、拓展物流职业空间的知识、经验储备和心态建议

1、选择自己的职业方向,坚持三年或更长、夯实专业实践基础。要选公司、选业态、选部门、选通道。

2、工业工程常识储备,人-机-料-能-信,动作研究、时间研究。

3、会计学常识储备,三张表+ 成本费用概念。

4、数学思维能力,或者叫数学思维习惯。数学工具使用、数学模型、求解。

5、工企管常识储备、公司各个部门职责,便于您对物流职责的把握和发挥。

6、ERP企业资源计划与订单拉动常识。

7、Excel、PPT等办公软件驾驭能力。

8、物流人品质:

勤奋的脚---现场

干净的手---素质

绣花的心---慎密

9、抗压能力储备。物流经常会沦为其它部门推卸责任的对象,要树立有容乃大的心胸、适时改进的反应力和Argue everyone的勇气。

10、不急不躁,平凡心做平凡事。把平凡的事、千百遍的做正确就是不平凡。

PartⅣ物流人都有哪些故事?

十五、白先生:

优秀的80后,从事物流规划岗,在DHL做诺基亚项目仓储规划、在中粮我买网从事作业流程规划、3年前去德芙巧克力工厂做供应链的Lean工程师,现在京东做规划工程师。个人擅长的是:数学思维相当好、EXCEL玩的特别熟,任何物流方案都会有数学分析数字分析,十分精致。

十六、任先生:

2001年以实习生入职DHL北京DC,管猫粮,给他早了个师傅学习开叉车、学习日常仓储配送流程,拣货、装车、配送。11个月后告诉我离职,去柏林顿

物流;到2016年十几年间他先后去了宅急送、LINFOX、AMAZON、呼哈网、我买网、腾讯,现任某鲜花电商物流总监。基本是一年多或不到就跳,但他跳的很成功、职业发展很精彩。第三方快消、快递、生产物流、电商物流、农产品!

他有三不跳体会:公司物流逻辑没搞清楚之前,不跳;公司盈利点没看清楚之前,不跳;下家必须能增加自己的物流才干,否则不跳。

十七、吕女士:

北京某职高毕业生,又瘦又小,第一份工作入职DHL客服,由于其擅于沟通和物流项目费用体系设计、与MARS后勤/MARS财务融合力强,得到MARS 老外相当好评,也博得了公司高层的认可。特长:敢于说英语,用最简单的词交流、用最简单的词句写英语,从蹦字到蹦句,后来到流畅。由于表现突出,2004年被DHL选派到新加坡脱产学习,DHL和新加坡某大学联合举办的MBA班,公司给缴费20万。在DHL和MARS中国,有许多职高生从最底层做起,勤奋努力,张扬自己的青春年华。

PartⅤ物流职业发展前景案例

某汽车集团物流技术中心岗位说明书

十八、物流工程师---KD包装总工程师

1、物流模块

KD技术:KD项目运作模式研究,KD件出口状态、包装设计

标准化、平台化,包装生产模式研究

2、岗位职责

确立KD项目各阶段运作模式及项目管理及策划;

KD项目状态设计的研究与实施;

KD项目包装规范、技术规范研究与实施;

KD项目全过程物流运作模式研究与品质控制模式方法研究;

KD包装生产模式的研究与策划;

KD项目全过程成本降低、效率提升项目研究;

KD项目全过程的信息化规划与实施;

KD项目策划/包装设计/生产组织等专业人员培养

3、任职资格

学历:专科及以上学历;

专业:物流、包装等相关专业;

工作年限及资历:10年以上从事KD项目策划及包装规划设计,

并主责两个以上海外KD项目策划及包装策划,45周岁以上;

技能要求:

A 人才培养、问题解决和改善、团队合作及沟通、资源管理;

B 岗位技能:

①扎实的KD运作及包装规划能力

②对汽车物流的理解和现场问题解决能力

4、绩效目标:单台问题数降低50%;单台包装成本降低30%;

包装生产效率提升30%;人员培养合格率100%

十九、物流工程师---物流项目规划总工程师

1、物流模块

物流项目规划:汽车零部件物流运作模式研究,设计基于公司整

体发展要求的物流运作模式及蓝图规划

2、岗位职责

负责公司供应链物理整体规划;

集货项目规划及推广;

物流中心内部运营及管理模式规划;

物流成本降低、效率提升研究及项目规划实施;

物流规划技术人员培养;

3、任职资格

学历:专科及以上学历;

专业:物流、工商管理及汽车工程等相关专业;

工作年限及资历:10年以上从事汽车行业或相关的物流公司、

咨询机构等工作经验,具有较强组织协调能力,40周岁以上;

技能要求:

A 必要能力:人才培养、问题解决和改善、团队合作及沟通、资源管理;

B 岗位技能:①扎实的物流专业能力

②对汽车物流的理解和现场问题解决能力

4、绩效目标

单台物流成本降低50%;物流品质提升≥30%;人员培养合格率100%

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