新安全管理制度

安全生产管理制度

二零一七年度

目录

神木县徳泉矿业有限公司安全生产管理制度

安全生产管理责任制度

一、认真贯彻执行党和国家关于安全生产的法律、法规和方针政策，贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神。

二、建立健全项目部各类人员的安全生产责任制、各项安全管理制度。

三、建立健全安全生产管理机构，配齐各类安全生产管理人员。

四、组织本单位职工进行安全宣传教育和培训，提高员工安全素质。

五、落实各项安全生产责任制和安全管理制度，强化现场管理，

加强安全生产监督管理，及时消除事故隐患，保证安全生产。

六、定期召开工程例会，安排部署安全生产工作，协调解决施工过程中存在的冋题。

七、监督检查所辖施工方各工种岗位责任制和操作规程的制定情况和生产单位编制有关的作业规程、措施、方案的执行和落实情况。

八、监督检查各施工单位安全生产管理工作，落实各项措施的实施。

九、制定本单位安全生产事故应急救援预案，发生事故时及时积极组织抢险救灾工作。

安全目标管理制度

为了强化煤矿矿建安全生产管理，确保矿建工程顺利进行，特制定本管理制度

一、安全目标

1 、杜绝死亡事故，杜绝重大非伤亡事故，实现安全年。

2 、轻伤人数控制在2 人（含2 人）以内。

二、安全目标分解施工单位均应杜绝死亡事故和重大非伤亡事故；轻伤事故不超过一起。

三、实现安全目标的措施1、健全和完善责任体系。建设方及施工方要层层落实安全目标责任制，完善安全管理体系。做到各单位和各个环节安全管理责任相互衔接、相互支持、互为保障，做到责任无盲区、管理无死角。

2 、健全和完善管理体系。（1）加强安全生产工作的组织领导。（2）设立安全管理机构并配齐专（兼）职安全生产管理人员。

3、健全和完善基本制度。建立健全安全目标管理制度、安全投入保障制度、安全教育与培训制度、事故隐患排查与整改制度、安全监督检查制度、安全技术审批制度、安全会议制度。

安全办公会议制度为全面落实安全管理责任，

保障矿建的顺利进行，协调解决安全生产工作中的重大问题，强化部门协作配合，提高安全监管工作效率，根据上级有关法律法规及规章制度, 特制定本制度。

一、矿井安全生产办公会议（安全例会），每旬召开一次，特殊情况适时召开。

二、安全生产办公会议参加人员。法人代表、矿长、副矿长、总

工程师、矿项目部主要人员；施工方经理、副经理、技术经理；监理。

三、组织学习上级有关法律法规和安全生产方针、政策，传达上级安全会议精神，落实相关责任。

四、分析研究安全生产情况, 制定有关安全生产的措施、规定、制度、规划，督促落实相关法律法规、规章制度和有关安全生产的重大决策。

五、分析、总结、安排、部署安全工作，对存在的重大安全问题及时研究，制定措施。

六、每周召开一次项目部工程例会，由项目部经理主持，参加人员为项目部全体人员，监理；施工方经理、技术经理等。

七、工程例会主要研究、协调施工方在施工中存在影响生产、安全、质量的有关问题。

八、工程例会对施工进度、工程质量、有关资料，及平时检查的问题进行落实。

安全生产例会制度

一、按照《煤矿安全规程》第三条规定，结合我矿实际，特制定德泉煤矿安全生产例会制度。

二、安全例会的主要内容是：安检科总结上月的安全工作及安全目标、指标完成情况；传达上级部门关于安全生产的指令、文件及相关安全生产例会精神；各业务科室根据业务性质，提出当月各班组及各系统在工作中存在的问题，安排布置下月工作重点；矿领导就安全生产工作的隐患排查和生产效益做重要安排。

三、安全生产例会每月召开一次（特殊情况下可灵活掌握），召开时间和地点由安检科具体负责通知。

四、安全生产例会的参加人员有矿级领导、值班人员、采、掘、机运、通等单位班组长以上管理人员，地面生产辅助单位主要负责人。

五、在安全例会上，技术、生产、动力、调度、安监等部门根据业务归口的范围准备上月的安全总结及下月安全工作重点的发言材料并发言。

六、安全管理系统办公室通报上月系统监查考核情况，安排本月系统运行工作重点。

七、安全生产例会由安检科长负责主持召开，安检科负责做好记录，并做好会议纪要的下发。

八、由安检科负责会议的组织及考核。

安全检查工作例会制度为进一步贯彻落实党和国家的安全生产方针，对生产过程中发现的不安全隐患，及时采取针对性的措施，不断完善安全检查工作，保证安全生产，特制定安全检查工作例会制度如下：

一、矿每月由安全副矿长主持召开一次安全检查工作例会。

二、参加安全检查工作例会人员：矿副总以上领导、机关各办负责人、基层各单位负责人。

三、安全检查工作例会的会议内容：

（一）听取本月安全质量标准化各检查、验收组的检查汇总情况。

（二）通报本月安全质量标准化检查、验收评级结果。

（三）总结通报本月日常安全检查、安全抽查以及安全质量大检

查中存在的问题和处理整改情况。

（四）研究分析当前存在的隐患问题，并提出解决的措施和方法。

（五）布置下月安全检查工作重点，制定安全检查措施。

（六）研究分析安全检查工作存在的不足和今后改进的措施。

四、安检科负责做好安全检查工作例会的记录、存档，并负责对会议决定事项的落实情况进行监督检查。

安全技术审批制度

一、安全技术的工程设计（包括采掘、机电、通风、地测防治水）、作业规程、施工措施、操作规程是煤矿企业安全生产的必备条件，是指导生产规划作业程序的主要依据，特制定德泉煤矿安全技术审批制度。

二、技术经理：全面负责矿井的安全技术管理工作，负责矿井矿建生产过程中的工程设计、作业规程、施工组织、施工安全技术措施、操作规程的审查工作。

三、施工方编写的作业规程、施工组织设计、施工安全技术措施、操作规程，由施工方审批，报施工监理和矿项目部技术经理处备案。

四、通风设计、机电安装设计，由施工方审批，报施工监理和矿项目部技术经理处备案。

五、编制人员负责工程设计、作业规程、措施、操作规程编制，内容必须科学合理、经济可行，符合《煤矿安全规程》以及上级相关部门的技术规定和政策、制度。

六、在发展现场情况发生变化时，施工单位技术人员要及时制定补充措施，并进行审批。

七、掘进作业规程每月进行一次复查；操作规程、通用措施每年进行一次复查。

安全投入保障制度

为确保矿井矿建的顺利进行，为职工创造良好的安全生产环境，保证安

全投入资金的正常投入和使用，建设良好的保障体系，特制定如下制度：

一、矿设专项资金帐户，专款专用。

二、制定年度矿建项目，定时间、定人员落实资金数额，按时完成计划。

三、煤矿建设项目的安全设施和职业病危害防护设施，所需资金

必须到位，保证与主体工程同时施工设计、同时施工、同时投入使用。

四、定期为施工方结算工程款。

五、需安装的设备必须提前订货，以确保设备顺利安装。

六、定期对专项资金进行审核，已确保资金到位。

七、年底对资金使用情况进行总结。

安全质量标准化管理制度

一、设立领导组织机构、安全生产、文明施工组织机构、应急救援组织机构。

二、制定切实可行的各项班组安全管理目标。

三、必须严格落实各项安全管理。文明施工管理制度，落实各项岗位责任制及安全操作规程。

四、认真编制工程项目实施组织设计和安全技术措施（方案）危险性大的要编制专项安全技术措施。并进行严格的审批及贯彻学习。

五、施工过程中必须严格按施工组织设计和安全技术措施进行施工。

六、经常对职工进行安全教育，根据工程施工进度及时进行安全技术补充完善。

七、必须要做好施工现场的文明施工。

八、班组长每天必须对施工现场，施工地点卫生、环境进行认真检查，发现隐患和问题立即整改。班组内的设备、工具、及工作现场等都必须做到无隐患。

（一）安全防护装置、设施齐全可靠，严禁设备带病作业；

（二）上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业；

（三）班组内每项操作，每个职工都必须认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违章操作；

（四）特种作业人员必须持证上岗，持学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作；

（五）班组严格执行“四不放过”以及交接班制度；

（六）新上岗职工必须明确安全监护人，在监护期内不得独立操作。

（七）班组必须建立安全教育培训台账、安全检查台账、安全活动台账、安全生产会议台账、事故管理台账。

（八）文明生产是发扬社会主义精神文明和物质文明的体现。全职工必须遵守文明守则，开创文明生产新风。

（九）要严格遵守各项制度，坚守岗位，杜绝各类违反劳动纪律的现象。

（十）上岗必须穿工作衣（鞋）戴工作帽。对各种的劳动保护特殊规定，必须严格执行。

（十一）严格执行操作规程，杜绝违章指挥、违章作业。确保安全生产和职工身体健康。

（十二）创文明生产环境，实行卫生区域责任制。

（十三）房间和工作场所应做到窗明几净，各类对象器具摆放规范整齐，图、表、册挂贴完好清洁。

（十四）原始记录，凭证单据、台账、交接薄等要记录及时、准确、清洁、完整，按书写规范填写，按固定位置摆放。

（十五）文明操作，文明检查，不乱摆放物料，不乱动、乱拆、乱卸设备，生产或监修后做到工完料净场地净。（十六）严格执行各项安全生产制度，确保安全生产。

安全监督检查制度

为了落实矿井矿建的政策法令、规章制度、规程措施，及时发现生产过程中的不安全因素，并采取针对性措施消除不安全因素，保证矿井的安全生产。特制定安全监督检查制度。

一、安全监督检查的内容

1、查思想；

2、查管理、查制度；

3、查安全设施、查隐患；

4、查工程质量；

5、查落实；

6、查资料。

二、安全监督检查的方式1、大检查：每月至少组织一次对各施工单位的安全大检查，对检查出的安全隐患，以“三定表”的形式下发各单位，并存档备查。

2、日常巡回安全监督检查：项目部管理人员、监理及施工单位管理人员必须经常深入现场进行安全监督检查，安全员现场盯班巡回检查。

3 、特殊检查：单项工程、单位工程，定期验收。

三、基本要求