水利水电项目工程施工质量检验与评定规章制度.docx
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1总则
1.0.1 为加强水利水电工程建设质量管理，保证工程施工质量，统一施工质量检
验与评定方法，使施工质量检验与评定工作标准化、规范化，特制定本规程。
1.0.2 本规程适用于大、中型水利水电工程及符合下列条件的小型水利水电工程
施工质量检验与评定。其他小型工程可参照执行。
1坝高 30m 以上的水利枢纽工程；
2 4 级以上的堤防工程；
3总装机 10MW 以上的水电站；
4小（ 1）型水闸工程。
1.0.3 水利水电工程施工质量等级分为“合格”、“优良”两级。
1.0.4 项目法人（含建设单位、代建机构，下同）、监理单位（含监理机构，下同）、勘测单位、设计单位、施工单位等工程参建单位及工程质量检测单位等，应按国家和行业有关规定，建立健全工程质量管理体系，做好工程建设质量管理工作。
1.0.5 水利行政部门及其委托的工程质量监督机构对水利水电工程施工质量检验
与评定工作进行监督。
1.0.6 本规程引用的主要标准如下：
《质量管理体系基础和术语》（ GB/T19000—2000 idt ISO9000：2000）《数值修约规则》（GB8170—87）
《锚杆喷射混凝土支护技术规范》（GB50086— 2001）
《建筑工程施工质量验收统一标准》（ GB50300—2001）
《混凝土强度检验评定标准》（ GBJ107—87）
《水闸施工规范》（SL27—91）
《水工碾压混凝土施工规范》（ SL53— 94）
《水利工程建设项目施工监理规范》（ SL288— 2003）
《水工混凝土施工规范》（SDJ207—82）
《测量误差及数据处理》（JJG1027—91）
《测量不确定度评定与表示》（ JJF1059—1999）
《公路工程质量检验评定标准土建工程》（JTG F80/1—2004）
1.0.7 水利水电工程施工质量检验与评定，除应符合本规程要求外，尚应符合国
家及行业现行有关标准的规定。
2术语
2.0.1 水利水电工程质量
工程满足国家和水利行业相关标准及合同约定要求的程度，在安全、功能、
适用、外观及环境保护等方面的特性总和。
2.0.2 质量检验
通过检查、量测、试验等方法，对工程质量特性进行的符合性评价。
2.0.3 质量评定
将质量检验结果与国家和行业技术标准以及合同约定的质量标准所进行的
比较活动。
2.0.4 单位工程
具有独立发挥作用或独立施工条件的建筑物。
2.0.5 分部工程
在一个建筑物内能组合发挥一种功能的建筑物安装工程，是组成单位工程的
部分。对单位工程安全、功能或效益起决定性作用的分部工程称为主要分部工程。
2.0.6 单元工程
在分部工程中由几个工序（或工种）施工完成的最小综合体，是日常质量考核的基本单位。
2.0.7 关键部位单元工程
对工程安全、或效益、或功能有显著影响的单元工程。
2.0.8 重要隐藏单元工程
主要建筑物的地基开挖、地下洞室开挖、地基防渗、加固处理和排水等隐
藏工程中，对工程安全或功能有严重影响的单元工程。
2.0.9 主要建筑物及主要单位工程
主要建筑物，指其失事后将造成下游灾害或严重影响工程效益的建筑物，如堤坝、泄洪建筑物、输水建筑物、电站厂房及泵站等。属于主要建筑物的单位工程称为主要单位工程。
2.0.10 中间产品
工程施工中使用的砂石骨料、石料、混凝土拌和物、砂浆拌和物、混凝土预
制构件等土建类工程的成品及半成品。
2.0.11 见证取样
在监理单位或项目法人监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送到具有相应资质等级的工程质量检测单位所进行的检测。
2.0.12 外观质量
通过检查和必要的量测所反映的工程外观质量。
2.0.13 质量事故
在水利水电工程建设过程中，由于建设管理、监理、勘测、设计、咨询、施工、材料、设备等原因造成工程质量不符合国家和行业相关标准以及合同约定的
质量标准，影响工程使用寿命和对工程安全运行造成隐患和危害的事件。
2.0.14 质量缺陷
对工程质量有影响，但小于一般质量事故的质量问题。
3项目划分
3.1项目名称
3.1.1 水利水电工程质量检验与评定应进行项目划分。项目按级划分为单位工程、分部工程、单元（工序）工程等三级。
3.1.2 工程中永久性房屋（管理设施用房）、专用公路、专用铁路等工程项目，可按相关行业标准划分和确定项目名称。
3.2项目划分原则
3.2.1 水利水电工程项目划分应结合工程结构特点、施工部署及施工合同要求进
行，划分结果应有利于保证施工质量以及施工质量管理。
3.2.2 单位工程项目的划分应按下列原则确定：
1枢纽工程，一般以每座独立的建筑物为一个单位工程。当工程规模大时，
可将一个建筑物中具有独立施工条件的一部分划分为一个单位工程。
2堤防工程，按招标标段或工程结构划分单位工程。规模较大的交叉联结
建筑物及管理设施以每座独立的建筑物为一个单位工程。
3引水（渠道）工程，按招标标段或工程结构划分单位工程。大、中型引
水（渠道）建筑物以每座独立的建筑物为一个单位工程。
4除险加固工程，按招标标段或加固内容，并结合工程量划分单位工程。
3.2.3 分部工程项目的划分应按下列原则确定：
1枢纽工程，土建部分按设计的主要组成部分划分。金属结构及启闭机安
装工程和机电设备安装工程按组合功能划分。
2堤防工程，按长度或功能划分。
3引水（渠道）工程中的河（渠）道按施工部署或长度划分。大、中型建
筑物按工程结构主要组成部分划分。
4除险加固工程，按加固内容或部位划分。
5同一单位工程中，各个分部工程的工程量（或投资）不宜相差太大，每
个单位工程中，各个分部工程工程数目，不宜宜少于 5 个。
3.2.4 单元工程项目的划分应按下列原则确定：
1按《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准（试行）》（SDJ249.1~6—88，SL38—92 及 SL239—1999）（以下简称《单元工程评定标准》规定进行划分。
2 河（渠）道开挖、填筑及衬砌单元工程划分界限宜设在变形缝或结构缝处，
长度一般不大于 100m。同一分部工程中各单元工程的工程量（或投资）不宜相
差太大。
3《单元工程评定标准》中未涉及的单元工程可依据工程结构、施工部署
或质量考核要求，按层、块、、段进行划分。
3.3项目划分及程序
3.3.1 由项目法人组织监理、设计及施工等单位进行工程项目划分，并确定主要
单位工程、主要分部工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程。项目法人在
主体工程开工前将项目划分表及说明书面报相应工程质量监督机构确认。
3.3.2 工程质量监督机构收到项目划分书面报告后，应在14个工作日内对项目划分进行确认并将确认结果书面通知项目法人。
3.3.3 工程实施过程中，需对单位工程、主要分部工程、重要隐蔽单元工程和关
键部位单元工程的项目划分进行调整时，项目法人应重新报送工程质量监督机构
确认。
4施工质量检验
4.1基本规定
4.1.1 承担工程检测业务的检测单位应具有水行政主管部位颁发的资质证书。其
设备和人员的配备应与所承担的任务相适应，有健全的管理制度。
4.1.2 工程施工质量检验中使用的计量器具、试验仪器仪表及设备应定期进行检
定，并具备有效的检定证书。国家规定的需强制检定的计量器具应经县级以上行
政部门认定的计量检定机构或其授权设置的计量检定机构进行检定。
4.1.3 检测人员应熟悉检测业务，了解被检测对象性质和所用仪器设备性能，经
考核合格后，持证上岗。参与中间产品及混凝土（砂浆）试件质量资料复核的人
员应具有工程师以上工程系列技术职称，并从事过相关试验工作。
4.1.4 工程质量检验项目和数量应符合《单元工程评定标准》规定。
4.1.5 工程质量检验方法，应符合《单元工程评定标准》和国家及行业现行技术
标准的有关规定。
4.1.6 工程质量检验数据应真实可靠，检验记录及签证应完整齐全。
4.1.7 工程项目中如遇《单元工程评定标准》中尚未涉及的项目质量评定标准时，
其质量及评定表格，由项目法人组织监理、设计及施工单位按水利部有关规定进行编制和报批。
4.1.8 工程中永久性房屋、专用公路、专用铁路等项目的施工质量检验与评定可
按相应行业标准执行。
4.1.9 项目法人、监理、设计、施工和工程质量监督等单位根据工程建设需要，
可委托具有相应资质等级的水利工程质量检测单位进行工程质量检测。施工单位自检性质的委托检测项目及数量，按《单元工程评定标准》及施工合同约定执行。
对已建工程质量有重大分歧时，应由项目法人委托第三方具有相应资质等级的质
量检测单位进行检测，检测数量视需要确定，检测费用由责任方承担。
4.1.10 堤防工程竣工验收前，项目法人应委托具有相应资质等级的质量检测单位
进行抽样检测，工程质量抽检项目和数量由工程质量监督机构确定。
4.1.11 对涉及工程结构安全的试块、试件及有关材料，应实行见证取样。见证取
样资料由施工单位制安，记录应直实齐全，参与见证取样人员应在相关文件上签字。
4.1.12 工程中出现检验不合格的项目时，应按以下规定进行处理：
1原材料、中间产品一次抽样检验不合格时，应及时对同一取样批次另取
两倍数量进行检验，如仍不合格，测该批次原材料或中间产品应定为不合格，不得使用。
2单元（工序）工程质量不合格时，应按合同要求进行处理或返工重做，
并经重新检验且合格后方可进行后续工程施工。
3混凝土（砂浆）试件抽样检验不合格时，应委托具有相应资质等级的质
量检测单位对相应工程部位进行检验。并提出处理意见。
4工程完工后的质量抽检不合格，或其他检验不合格的工程，应按有关规
定进行处理，合格后才能进行验收或后续工程施工。
4.2质量检验出现范围
4.2.1 永久性工程（包括主体工程及附属工程）施工质量检验应符合下列规定：
1施工单位应依据工程设计要求、施工技术标准和合同约定，结合《单元
工程评定标准》的规定确定检验项目及数量并进行自检，自检过程应有书面记录，同时结合自检情况如实填写水利部颁发的《水利水电工程施工质量评定表》（办建管 [2002]182 号）。
2监理单位应根据《单元工程评定标准》和抽样检测结果复核工程质量。
其平行检测和跟踪的数量按《水利工程建设项目施工监理规范》 SL288—2003（以下简称《监理规范》）或合同约定执行。
3项目法人应对施工单位自检和监理单位抽检过程进行督促检查，对报工
程质量监督机构核备、核定的工程质量等级进行认定。
+\
4工程质量监督机构应对项目法人、监理、勘测、设计、施工单位以及工程
其他参建单位的质量行为和工程实物质量进行监督检查。检查结果应按有关规定及时公布，并书面通知有关单位。
4.2.2 临时工程质量检验及评定标准，应由项目法人组织监理、设计及施工等单
位根据工程特点，参照《单元工程评定标准》和其他相关标准确定，并报相应的
工程质量监督机构核备。
4.3质量检验内容
4.3.1 质量检验包括施工准备检查，原材料与中间产品质量检验，水工金属结构、
启闭机及机电产品质量检查，单元（工序）工程质量检验，质量事故检查和质量
缺陷备案，工程外观质量检验等。
4.3.2 主体工程开工前，施工单位应组织人员进行施工准备检查，并经项目法人
或监理单位确认合格且履行相关手续后，才能进行主体工程施工。
4.3.3 施工单位应按《单元工程评定标准》及有关技术标准对水泥、钢材等原材
料与中间产品质量进行检验，并报监理单位复核。不合格产品，不得使用。
4.3.4 水工金属结构、启闭机及机电产品进场后，有关单位应按有关合同进行交
货检查和验收。安装前，施工单位应检查产品是否有出厂合格证、设备安装说明书及有关技术文件，对在运输和存放过程中发生的变形、受潮、损坏等问题应做好记录，并进行妥善处理。无出厂合格证或不符合质量标准的产品不得用于工程中。
4.3.5 施工单位应按《单元工程评定标准》检验工序及单元工程质量，做好书面
记录，在自检合格后，填写《水利水电工程施工质量评定表》报监理单位复核。
监理单位根据抽检资料核定单元（工序）工程质量等级。发现不合格单元（工序）工程，应要求施工单位及时进行处理，合格后才能进行后续工程施工。对施工中的质量缺陷应书面记录备案，进行必要的统计分析，并在相应单元（工序）工程质量评定表“评定意见”栏内注明。
4.3.6 施工单位应及时将原材料、中间产品及单元（工序）工程质量检验结果报
监理单位复核。并应按月将施工质量情况报送监理单位，由监理单位汇总分析后报项目法人和工程质量监督机构。
4.3.7 单元工程完工后，项目法人应组织监理、设计、施工及工程运行管理等单
位组成工程外观质量评定组，现场进行工程外观质量检验评定，并将评定结论报工程质量监督机构核定。参加工程外观质量评定的人员应具有工程师以上技术职
称或相应执行资格。评定组人数应不少于 5 人，大型工程不宜少于7 人。工程外观质量评定办法见附录 A 。
4.4质量事故检查和质量缺陷备案
4.4.1 根据《水利工程质量事故处理暂行规定》（水利部今第9 号），水利水电工程质量事故分为一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故和特大质量事故4类。
4.4.2 质量事故发生后，有关单位应按“三不放过”原则，调查事故原因，研究
处理措施，查明事故责任者，并根据《水利工程质量事故处理暂行规定》做好事
故处理工作。
4.4.3 在施工过程中，因特殊原因使得工程个别部位或局部发生达不到技术标准
和设计要求（但不影响使用），且未能及时进行处理的工程质量缺陷问题（质
量评定仍定为合格），应以工程质量缺陷备案形式进行记录备案。
4.4.4 质量缺陷备案表由监理单位组织填写，内容应真实、准确、完整。各工程
参建单位代表应在质量缺陷备案表上签字，若有不同意见应明确记载。质量缺陷备案表应及时报工程质量监督机构备案，格式见附录 B。质量缺陷备案资料按竣工验收的标准制备。工程竣工验收时，项目法人应向竣工验收委员会汇报并提交历次质量缺陷备案资料。
4.4.5 工程质量事故处理后，应由项目法人委托具有相应资质等级的工程质量检
测单位检测后，按照处理方案确定的质量标准，重新进行工程质量评定。
4.5数据处理
4.5.1 测量误差的判断和处理，应符合JJG1027—91 和 JJF1059— 1999 的规定。4.5.2 数据保留位数，应符合国家及行业有关试验规程及施工规范的规定。计算
合格率时，小数点后保留一位。
4.5.3 数值修约应符合GB8170—87 的规定。
4.5.4 检验和分析数据可靠性时，应符合下列要求：
1检查取样应具有代表性；
2检验方法及仪器设备应符合国家及行业规定；
3操作应准确无误。
4.5.5 实测数据是评定质量的基础资料，严禁伪造或随意舍弃检测数据。对可疑
数据，应检查分析原因，并做出书面记录。
4.5.6 单元（工序）工程检测成果按《单元工程评定标准》规定进行计算。
4.5.7 水泥、钢材、外加剂、混合材及其他原材料的检测数量与数据统计方法应
按现行国家和行业有关标准执行。
4.5.8 砂石骨料、石料及混凝土预制件等中间产品检测数据统计方法应符合《单
元工程评定标准》的规定。
4.5.9 混凝土强度的检验评定应符合以下规定：
1 普通混凝土试块试验数据统计应符合附录 C 的规定。试块组数较少或对结论有怀疑时，也可采取其他措施进行检验。
2碾压混凝土质量检验与评定按 SL53—94 的规定执行。
3喷射混凝土抗压强度的检验与评定应符合喷射混凝土抗压强度检验评定
标准，详见附录 D。
4.5.10 砂浆、砌筑用混凝土强度检验评定标准应符合附录 E 的规定。
4.5.11 混凝土、砂浆的抗冻、抗渗等其他检验评定标准应符合设计和相关技术标准的要求。
5施工质量评定
5.1合格标准
5.1.1 合格标准是工程验收标准。不合格工程必须进行处理且达到合格标准后，
才能进行后续工程施工或验收。水利水电工程施工质量等级评定的主要依据是：1国家及相关行业技术标准；
2《单元工程评定标准》；
3经批准的设计文件、施工图纸、金属结构设计图样与技术条件、设计修
改通知书、厂家提供的设备安装说明书及有关技术文件；
4工程承发包合同中约定的技术标准；
5工程施工期及试运行期的试验和观测分析成果。
5.1.2 单元（工序）工程施工质量合格标准应按照《单元工程评定标准》或合同
约定的合格标准执行。当达不到合格标准时，应及时处理。处理后的质量等级应按下列规定重新确定：
1全部返工重做的，可重新评定质量等级；
2经加固补强并经设计和监理单位鉴定能达到设计要求时，其质量评为合格；
3处理后的工程部分质量指标仍达不到设计要求时，经设计复核，项目法
人及监理单位确认能满足安全和使用功能要求，可不再进行处理；或经加固补强后，改变了外形尺寸或造成工程永久性缺陷的，经项目法人、监理及设计单位确认能基本满足设计要求，其质量可定为合格，但应按规定进行质量缺陷备案。
5.1.3 分部工程施工质量同时满足下列标准时，其质量评为合格：
1所含单元工程的质量全部合格，质量事故及质量缺陷已按要求处理，并
经检验合格；
2原材料、中间产品及混凝土（砂浆）试件质量全部合格，金属结构及启
闭机制造质量合格，机电产品质量合格。
5.1.4 单位工程施工质量同时满足下列标准时，其质量评为合格：
1所含分部工程质量全部合格；
2质量事故已按要求进行处理；
3工程外观质量得分率达到 70%以上；
4单位工程施工质量检验与评定资料基本齐全；
5工程施工期及试运行期，单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技
术标准以及合同约定的标准要求。
5.1.5 工程项目施工质量同时满足下列标准时，其质量评为合格：
1单位工程质量全部合格；
2工程施工期及试运行期，各单位工程观测资料分析结果均符合国家和行
业技术标准以及合同约定的标准要求。
5.2优良标准
5.2.1 优良等级是为工程项目质量创优而设置。
5.2.2 单元工程施工质量优良标准应按照《单元工程评定标准》。以及合同约定的优良标准执行。全部返工重做的单元工程，经检验达到优良标准时，可评为优良等级。
5.2.3 分部工程施工质量同时满足下列标准时，其质量评为优良：
1 所含单元工程质量全部合格，其中70%以上达到优良等级，重要隐蔽单
元工程和关键部位单元工程质量优良率达90%以上，且未发生过质量事故；
2中间产品质量全部合格，混凝土（砂浆）试件质量达到优良等级（当试件
组数小于 30 时，试件质量合格），原材料质量、金属结构及启闭机制造质量合格，机电产品质量合格。
5.2.4 单位工程施工质量同时满足下列标准时，其质量评为优良：
1 所含分部工程质量全部合格，其中70%以上达到优良等级，主要分部工
程质量全部优良，且施工中未发生过较大质量事故；
2质量事故已按要求进行处理；
3外观质量得分率达到 85%以上；
4单位工程施工质量检验与评定资料齐全；
5工程施工期及试运行期，单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技
术标准及合同约定的标准要求。
5.2.5 工程项目施工质量同时满足下列标准时，其质量评为优良：
1 单位工程质量全部合格，其中70%以上单位工程质量达到优良等级，且
主要单位工程质量全部优良；
2工程施工期及试运行期，各单位工程观测资料分析结果均符合国家和行
业技术标准及合同约定的标准要求。
5.3质量评定工作的组织与管理
5.3.1 单元（工序）工程质量在施工单位自评合格后，应报监理单位复核，由监
理工程师核定质量等级并签证认可。
5.3.2 重要隐蔽单元工程及关键部位单元工程质量经施工单位自评合格、监理单
位抽检后，由项目法人（或委托监理）、监理、设计、施工、工程运行管理（施
工阶段已经有时）等单位组成联合小组，共同检查核定其质量等级并填写签证表，报工程质量监督机构核备。重要隐蔽单元工程（关键部位单元工程）质量等级签证表见附表 F。
5.3.3 分部工程质量，在施工单位自评合格后，由监理单位复核，项目法人认定。
分部工程验收的质量结论由项目法人报工程质量监督机构核备。大型枢纽工程主要建筑物的分部工程验收的质量结论由项目法人报工程质量监督机构核定。分部工程施工质量评定表见附表G 表 G— 1。
5.3.4 单位工程质量，在施工单位自评合格后，由监理单位复核，项目法人认定。
单位工程验收的质量结论由项目法人报工程质量监督机构核定。单位工程施工质量评定表见附录G 表 G—2，单位工程施工质量检验与评定资料核查表见附录G 表G—3。
5.3.5 工程项目质量，在单位工程质量评定合格后，由监理单位进行统计并评定
工程项目质量等级，经项目法人认定后，报工程质量监督机构核定。工程项目施工质量评定表见附录G 表 G— 4。
5.3.6 阶段验收前，工程质量监督机构应提交工程质量评价意见。
5.3.7 工程质量监督机构应按有关规定在工程竣工验收前提交工程质量监督报
告，工程质量监督报告应有工程质量是否合格的明确结论。
附录 A水利水电工程外观质量评定办法
A ．1基本规定
A．1.1水利水电外观质量评定办法，按工程类型分为：枢纽工程、
堤防工程、引水（渠道）工程、其他工程等 4 类。
A．1.2附录中的外观质量评定表列出的某些项目，如实际工程中无该项内容，应在相应检查、检测栏内用斜线“/”表示；工程中有附录中未列出的外观质量评定项目时，应根据工程情况和有关技术标准
进行补充。其质量标准及标准分应由项目法人组织监理、设计、施工
等单位研究确定后报工程质量监督机构核备。
A ．2基本规定
A．2.1枢纽工程中的水工建筑物外观质量评定表见表A． 2.1。
表 A．2.1水工建筑物外观质量评定表
单位工程名称施工单位
主要工程量评定日期年月日
评定得分（分）
项标准分
项目一级二级三级四级备注次（分）
100％90％70％0
1建筑物外观尺寸12
2轮廓线10
3表面平整度10
4立面垂直度10
5大角方正5
6曲面与平面联结9
7扭面与平面联结9
8马道及排水沟3（ 4）
9梯步2（ 3）
10栏杆2（ 3）
11扶梯2
12闸坝灯饰2
13混凝土表面缺陷情况10
14表面钢筋割除2（ 4）
15砌体宽度均匀、平装4
16勾缝竖、横缝平直4
17浆砌卵石露头情况8
18变形缝3（ 4）
19启闭平台梁、柱、排架5
+\
20建筑物表面10
升压变电工程围墙（栏
21
5
栅）、杆、架、塔、柱
22水工金属结构外表面6（ 7）
23电站盘柜7
24电缆线路敷设4（ 5）
25电站油气、水、管路3（ 4）
26厂区道路及排水沟4
27厂区绿化8
合计应得分，实得分，得分率％
单位单位名称职称签名
外
观
项目法人
质
量监理
评
定设计
组
施工
成
员
运行管理
核定意见：
工程质量监督机构核定人：（签名）加盖公章
年月日
注：量大时，标准分采用括号内数值。
+\
A.3堤防工程外观质量评定方法
A．3．1堤防工程外观质量评定表见表 A.3.1 堤防工程外观质量
评定标准 ,见表 A.3.1-2.
5.3.4单位工程质量,在施工单位自评合格后,由监理单位复核,项目
法人认定 .单位工程验收的质量结论由项目法人报工程质量监督机构
核定 .单位工程施工质量评定表见附表G 表G-2,单位工程施工质量检
验于评定资料核查表见附录G 表G-3.
5.3.5工程项目质量,在单位工程质量评定合格后,由监理单位进行统
计并评定工程项目质量等级,经项目法人认定后 ,报工程质量监督机构
核定 .工程项目施工质量评定表见附表G 表 G-4.
5.3.6阶段验收前,工程质量监督机构应提交工程质量评定意见.
5.3.7工程质量监督机构应按有关规定在工程竣工验收前提交工程
质量监督报告 ,工程质量监督报告应有工程质量是否合格的明确结论.
+\
表 A.3.1-1堤防工程外观质量评定表
单位工程名称施工单位
主要工程评定日期年月日
项标准分评定得分 (分)
项目
一级二级三级四级备注
次(分)
100%90%70%0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
外观质量评定组成员
外部尺寸
轮廓线
表面平整度
曲面与平面连
接排水
上堤马道堤顶
附属设施防汛
备料堆放草皮
植树
砌石排列
砌缝
合计
单位
项目法人
监理
设计
施工
运行管理
30
10
10
5
5
3
5
5
8
8
5
10
应得分,实得分,得分率%
单位工程职称签名
核定意见 :
工程质量监督机构
核定人 : (签名 ) 加盖公章
年月日
项
项目次
1外部尺寸
2轮廓线3表面平整
度
4曲面与平
面联结5排水
+\表 A.3.1-2堤防工程外观质量评定表
检查、检测内容质量标准
高程堤顶允许偏差为0～＋ 15cm
平（戗）台顶允许偏差为－10～＋ 15cm 土堤宽度堤顶允许偏差为－5～＋ 15cm
平（戗）台顶允许偏差为－10～＋ 15cm
边坡坡度不陡于设计值，目测平顺
混凝土及堤顶高程干砌石墙（堤）允许偏差为0～＋ 5cm 砌石墙浆砌石墙（堤）
（堤）混凝土墙（堤）
墙面垂直干砌石墙（堤）
度浆砌石墙（堤）
混凝土墙（堤）
墙顶厚度各类砌筑墙（堤）
边坡坡度
用长 15m 拉线沿堤顶轮廓连续测量
干砌石墙（堤）
浆砌石墙（堤）
混凝土墙（堤）
现场检查
现场检查、结合检测
+\
+\
分部工程施工质量评定表
单位项目名称施工单位江西省水利水电建设总公司
分部工程名称施工日期自年月日至年月日分部工程量评定日期年月日项
单元工程类别工程量单元工程个数合格个数其中优良个数备注
次
合计
重要隐蔽工程及关
键部位的单元工程
施工单位自评意见监理单位复核意见
本分部工程的单元工程质量全部，复核意见：
优良率为％，主要单元工程、重要
隐蔽工程及关键部位单元工程质
量。施工中发生过质量事故。
原材料质量，金属结构、启闭机质分部工程质量等级：
量，机电产品质量。中间产
品质量。监理工程师：
分部工程质量等级：年月评定人：总监或总监代表：
项目技术负责人：日
项目法人认定意见
审核意见：
分部工程质量等级：
现场代表：
年月日
技术负责人：
（盖公章）（盖公章）（盖公章）
年月日年月日年月
日
+\
核定（备）意见：
核定等级：核定（备）人：负责人：
工程质量监督机构
年月日年月日
注：分部工程验收的质量结论，由项目法人报工程质量监督机构核备。大型枢纽工程主要建筑物的分部工程
验收的质量结论，由项目法人报工程质量监督机构核定。
甲方工程项目部管理制度
甲方工程项目部管 理制度
工程项目部管理制度 为了项目工作的顺利开展和按时按质完成公司对本项目部各项工作的部署目标，结合本工程实际，特制定本工程项目部管理制度。 一、工程项目部工作内容 1、组织完成工程项目部开工审批手续，协调施工过程中 的外部关系 2、组织实施招投标、协助签定施工合同 3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开 工至竣工的全过程管理，实现项目合同目标。 4、制定工程项目部的管理方案、管理制度，报请公司批 复后并实施。 二、工程项目部日常工作制度 1、工程项目部组织制度 ○1工程项目部实行部门经理领导下的专业工程师负责制 ○2工程项目部根据项目需要，设工程经理1名，土建专业工程师1-2名，安装工程师1名，造价工程师2名，资料管理1名。 ○3工程项目专业人员向工程项目经理负责，工程项目经理向公司负责制
2、工程项目部会议制度（包括办公室、值班会议制度） ○1工程项目部实行定期现场办公制度（周一至周五早上9:00-下午5:00点） ○2值班制度：周六、周末，施工方夜间浇筑混凝土时，安排专人值班，原则上采取调休，不能调休的经工程项目经理报公司总经理批准后，按普通加班补贴处理（具体方式办法可由工程经理报总经理审定） ○3工程项目定期例会制度（暂定周一下午3:00点）:监理、施工单位主要负责人参加。（包括项目人员）解决施工过程中存在的问题。 ○4不定期会议:对施工过程中存在的困难、问题需要及时解决落实的专题会议，紧急会议。 ○5协调组织并参与监理方组织的监理例会，（暂定周二下午 3：00点）和不定期的各项专题会议。 ○6监督、参与施工单位的安全、生产、质量、进度会议，提出合理的施工方法及工艺。 3、检查制度 ○1工程项目部专业工程师会同监理、施工方相关专业人员，每天进行一至二次的现场作业点的安全、质量、进度巡查（周一至周五），重点部位100%检查。及时对过程控制，发现问题应口头和书面通知并用，限时要求施工单位整改，整改后必须进行复查，直至合格为止。
水利水电工程施工质量检验与评定规程完整
1 总则 1.0.1为加强水利水电工程建设质量管理，保证工程施工质量，统一施工质量检验与评定方法，使施工质量检验与评定工作标准化、规化，特制定本规程。1.0.2本规程适用于大、中型水利水电工程及符合下列条件的小型水利水电工程施工质量检验与评定。其他小型工程可参照执行。 1 坝高30m以上的水利枢纽工程； 2 4级以上的堤防工程； 3 总装机10MW以上的水电站； 4 小（1）型水闸工程。 1.0.3水利水电工程施工质量等级分为“合格”、“优良”两级。 1.0.4项目法人（含建设单位、代建机构，下同）、监理单位（含监理机构，下同）、勘测单位、设计单位、施工单位等工程参建单位及工程质量检测单位等，应按国家和行业有关规定，建立健全工程质量管理体系，做好工程建设质量管理工作。 1.0.5水利行政部门及其委托的工程质量监督机构对水利水电工程施工质量检验与评定工作进行监督。 1.0.6本规程引用的主要标准如下： 《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000—2000 idt ISO9000：2000）《数值修约规则》（GB8170—87） 《锚杆喷射混凝土支护技术规》（GB50086—2001） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001） 《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107—87） 《水闸施工规》（SL27—91） 《水工碾压混凝土施工规》（SL53—94） 《水利工程建设项目施工监理规》（SL288—2003） 《水工混凝土施工规》（SDJ207—82） 《测量误差及数据处理》（JJG1027—91） 《测量不确定度评定与表示》（JJF1059—1999）
3、项目部办公室岗位职责
项目部综合部（部长）岗位职责 根据公司及工区的实际情况，综合部(部长)的工作内容涉及工区行政办公室、劳人部和公司质量认证体系相关的工作内容，严格执行《项目经营管理程序与权限规定》及公司的各项规章制度、规定、细则及指令。具体岗位职责如下： 1、负责起草和管理工区的行政文件及文件的打印、复印，发放、整理、立卷、归档管理。 2、负责外来文件的收集，识别、送阅、督办、标识和归档管理，根据项目部门的需要下发。具体内容（不限于）如下： （1）业主、监理的往来函件； （2）需经业主、监理签证的资料：包括施工过程中的设计变更、业主监理图纸会审及交底、联系会议记录、计量、变更、补偿签证等； （3）施工过程中的质量检查验收资料； （4）施工过程中的安全检查验收资料； （5）质量、安全工作的交底及三级教育资料； （6）公司和上级下发的各类文件、法律法规； （7）各类规范、标准等。 3、负责工区有关会议的会务工作，及时整理会议纪要提交工区经理、副经理，按会议要求及时办理有关事宜。 4、负责工区行政管理工作，做好与工区各部门之间的工作衔接与协调。 5、负责管理和正确使用工区行政印章。 6、负责工区办公电话、网络、办公设施、办公用（品）具、劳保用品等的计划、采购、登记、发放、回收及维护管理工作。 7、负责工区工作环境的整洁与维护。 8、严格执行公司制定的《工程项目施工管理规范与制度》，负责按照《工程项目施工管理规范与制度》作好考勤、工资管理等工作。 9、在工区经理、副经理的领导下，按《质量认证体系》的程序进行管理和施工，建立健全相关记录，随时接受认证中心的检查。 10、完成领导交办的其它工作。
建筑施工现场项目部管理制度
豪斯建工 工 程 管 理 制 度 实 施 细 则
工地治安综合管理制度 为了加强工程安全文明建设，提高职工队伍素质，建立健全工地治安的综合管理制度，使工地生产顺利进行，使工地内的生活纳入正常轨道，特制定此制度： 一、各工种及施工人员之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，彼此应互相尊重，互相让步，以共同方便施工作业为原则，解决不了时，要及时报请班组长或上级领导协调解决，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。对于出现打架行为的，视情节严重程度及认错态度好坏给予处罚，原则上处以100元内的罚款。对团伙性的群架行为，带头闹事者，情节特别严重的，处以500元内的罚款，并对所在班组的班组长进行经济处罚，情节恶劣者，呈报公安部门处理。 二、严禁在工地内赌博，或以娱乐为借口变相的进行赌博活动，如有违反的，一经查实，将给以500元以内的处罚，并对相关人员予以通报批评。 三、本工地内的任何临时用电，必须有本工地的固定值班电工负责安装，任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座。如特殊情况需临时装用，须经项目部批准后，由项目部派人安装，违者，视情处当事人罚款项50-200元，如出现任何问题，一切后果都由当事人自负。 四、施工现场内楼梯间及其它通道的照明灯泡，除本工地电工外，任何人都不得随意摘取，违者每次处罚款200-500元罚款。 五、每个职工都要护工地和他人的财物，对偷窃工地和他人财物者，处以偷窃价值5-10倍的罚款，情节严重者，送交公安部门处理并逐出工地。 六、全体人员都要爱护安全防护、防盗设施，破坏本工地防盗及安全
防护设施者，情节恶劣者，呈报公安部门处理。 七、要保护楼内的清洁卫生，严禁在楼内随地大小便。 八、严禁翻大门或翻围墙进入工地。 九、非本工地施工人员严禁进入施工现场，不听劝阻者视情论处。 十、班组长应模范贯彻执行各项规章制度，在职工中以身作则，做好表率作用，积极支持，主动配合项目部的各项工作。 十一、班组长要努力履行自己的职责，在职工中特别是新收职工中及时传达本工地各项规章制度和条例，使工地的各项规章制度人人皆知,班组长如发现自己班组的职工有违法乱纪现象要及时纠正。。 十二、全体人员都必须积极支持，主动配合门卫、值班电工及项目部管理人员的工作。 安全管理条例 为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，特制定本条例。 一、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽上班者罚款,班组长管理人员加倍罚款。 二、酒后作业罚款按有关条款处理。 三、穿拖鞋，赤脚操作者。 四、未经施工负责人同意而擅自拆除防护设施、安全标志、警告牌。 五、木工棚，仓库等禁烟场所内吸烟处。 六、在施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除。
安徽省地方标准DB34-T-371.1-2014水利水电工程施工质量检验与评定规范
题替代替代 ICS ： 备案号： 安徽省地方标准 DB34 DB34/T 371.1—2014 代替DB34/ 371—2003 水利水电工程施工质量检验与评定规范 第1部分：土建工程 Inspection and assessment specification for quality of water conservancy and hydroelectric engineering —Part1: Civil engineering 2014-11-25发布 2014-12-25实施 安徽省质量技术监督局 发 布
DB34/T 371.1—2014 目次 前言.................................................................. 错误！未定义书签。 1 范围............................................................... 错误！未定义书签。 2 规范性引用文件..................................................... 错误！未定义书签。 3 术语和定义......................................................... 错误！未定义书签。 4 基本规定........................................................... 错误！未定义书签。 4.1 一般要求....................................................... 错误！未定义书签。 4.2 工序施工质量检验与评定......................................... 错误！未定义书签。 4.3 单元工程施工质量检验与评定..................................... 错误！未定义书签。 5 综合类施工质量评定................................................. 错误！未定义书签。 6 单元（工序）工程施工质量评定 (5) 6.1 土石方工程 (5) 6.2 混凝土工程 (12) 6.3 地基处理与基础工程 (21) 6.4 堤防工程 (26) 6.5 道路工程....................................................... 错误！未定义书签。 6.6 房屋建筑工程................................................... 错误！未定义书签。附录A（规范性目录）表格填写要求 .................................... 错误！未定义书签。 A.1 填写程序....................................................... 错误！未定义书签。 A.2 填写要求....................................................... 错误！未定义书签。附录B（规范性目录）水利水电工程质量缺陷备案表格式 .................. 错误！未定义书签。附录C（规范性目录）混凝土防腐蚀涂层单元工程施工质量检验项目与标准 (37) 附录D（规范性目录）水泥土置换地基加固单元工程施工质量检验项目与标准 (38) 附录E（规范性目录）河道陆上土方开挖单元工程施工质量建检验项目与标准 (39) 1
质量检验员管理制度
质量检验员管理规定 为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量，明确质量责任，维护企业和职工利益，特制定本规定： 本公司员工依照本规定承担产品工作质量责任。 一、公司内部质量检验程序： 自检、互检、专检 二、质量事故的类别： 质量事故按造成损失的大小和对本公司声誉影响的不同程度划分为：重大质量事故；严重质量事故；一般质量事故。 1、重大质量事故的判定 a、造成直接经济损失≥3000元的； b、因质量问题造成顾客索赔，并有可能终止合作关系的； c、严重影响本公司形象的。 2、严重质量事故的判定 a、造成直接经济损失≥1000元且不足3000元的； b、因质量问题造成顾客退货或拒收的； c、对本公司整体形象造成不良影响的。 3、一般质量事故的判定：凡行为/现象属于2条规定，均判定为一般质量事故。 三、质量事故的处罚 对于质量事故的责任者，将根据造成事故的归类给予不同程度的处罚，其处罚的办法为下列全部或其中之一 1、行政处分：包括通报批评、警告、降级、严重警告、留职察看、辞退、交司法机关追究法律责任； 2、罚款； 3、停职参加培训班进行教育； 4、对出现重大质量事故者，责任人行政上给予警告以上处分，罚款100-300元，部门领导处以罚款50-100元或给予行政处分。
5、对出现严重质量事故者，责任人给予通报批评或警告处分，罚款50-100元，部门领导处以罚款30-100元或给予行政处分。 6、对出现一般质量事故者，给予通报批评奖、罚责任人。 四、质量奖励的定性范围 下列行为/现象均属于质量奖励范畴： 1、发现并制止他人违反工艺和操作规程的行为，避免质量事故的发生者； 2、发现图纸编写错误，避免产生严重后果者； 3、发现专检失误，避免或减少质量损失者； 4、积极推进质量改进，使本部门/工序产品质量、工作效率、设备有效利用率提高。材料消耗下降，工作环境改善者； 5、积极向公司提合理化建议，经过采纳，在产品质量提高和材料消耗降低方面有成效的； 6、在技术改造和新产品开发方面做出贡献的； 7、积级搞好本岗位/部门工作，全年工作成绩突出，产品质量优良，未出现质量事故者。 6、奖励的类别： 奖励分为：口头表扬、书面表扬、授予质量标兵、记大功。颁发荣誉证书并发给奖品或奖金。 物质奖励：并颁发荣誉证书、奖金。 7、质量奖惩的实施 7.1质管处根据有关部门反馈的信息进行调查、核实，提出处理意见，一般事故或奖励报请主管副总经理批准后执行；严重事故或重大奖励，须经主管副总经理签署意见批准后执行。 7.2 对质量事故责任者进行的罚款，以公司主管副总经理批准的意见为依据，由相应部门向财务部门出具罚款通知，从责任人当月工资中扣除。 7.3 质量罚款由财务部设专帐登记，做为质量奖励基金的补充。 7.4 对受到行政处分/书面表扬的员工，由人事部记入个人档案，并在公司公开场合公布。 检验具体流程 一、进货检验 1、对生产购进物资，由负责保管人员进行核对，确认原材料品名，数量等无误、包装无损后，通知检验员检验。 2、检验员根据《检验标准》进行全数或抽样验证，并填写《原料检验记录》。 3、采购产品的验证方式：
(完整word版)建筑劳务公司项目部工作管理制度
XXX建筑劳务公司项目部工作管理制度 为了更好地适应建筑行业市场经济的发展需要，确保施工队伍能够高效、快速地发展；确保我们的建筑工程质量更好、更高的面向社会，特制定本制度，望工地所有员工自觉遵守。 （一）综合管理制度 1、严格服从项目部负责人各项工作的安排和领导。 2、各管理人员必须熟练和精通本职责业务，不断提高业务水平，工作期间要有责任心，不得玩忽职守。 3、工程技术上，必须听从技术人员的统一领导，不得乱口当家，违者造成经济损失的从本月工资中扣除。 4、严格执行谁管理、谁负责、不得推卸责任。 5、严格遵守上、下班时间，不得迟到早退。 6、上班时间，不得喝酒、打牌，要求衣帽整洁，违者视情节轻重，罚款50-200元。 （二）考勤制度 考勤工作由公司办公室负责项目部考勤表的出示、收集；负责对项目部人员考勤的监督、检查、指导；项目部负责月末汇总，并上报公司办公室审定后，办公室交给财务，财务作为发放工资的基础资料。员工从报到日开始考勤，除公司总经理同意的除外。 项目部指定专人负责考勤的监督与记载，员工上班前，由个人在项目部所在地办公室出示的考勤表上，按规定划出勤标记，因公不能按时考勤的，由项目部办公室负责登记，事后补上考勤。非因公不能考勤的，不予补考勤。 因公出差的，凭项目部负责人批准的出差报告，由项目部办公室补上考勤。因个人原因未考勤而出勤扣发当天工资，未经请假擅自未考勤未出工的，按旷工处理。项目部所属员工要本着对企业高度负责的精神，服从项目负责人的工作安排，不折不扣的完成分管的各项工作。否则，未完成分管工作的责任人负责相应责任。 （三）值班制度 本制度适用于项目部值班和现场值班，项目部值班由项目部办公室统一安排，并报告项目部负责人。
项目部管理制度
项目管理制度 一、组织原则 1、项目经理向总经理负责，主持本项目日常工作，履行项目部职责，接受公司相关部门的管理、指导和监督。 2、项目部编制人员服从项目经理的管理。 3、项目部必须树立全局观念，各专业工长必须责任明确，协调配合，坚持执行个人服从集体，局部服从整体，下级服从上级的原则。 二、工作内容： 1、配合甲方（总包）组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的外部关系； 2、协助签定施工合同； 3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理，实现项目合同目标； 4、根据工程性质制定并实施有关制度和计划。 三、工作制度 1、项目部组织制度 ①项目部实行项目经理领导下施工队负责制； ②项目部根据建设项目的规模需要，组建相应力量的施工管理人员。 2、项目部会议制度 ①项目部实行定期现场办公室制度与定期会议相结合。根据工期、质量目标设专题会议； ②参加项目部与监理方定期现场办公例会制度，不定期专题会议制度。 3、检查制度 ①要求施工员实行作业面日巡制。重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到100%。 ②针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认。并落实整改方案及时间。 ③各岗位实行书面总结、计划，编写周报、月报及分段目标报告；
④完成管理日志，注明当日巡查情况及时间，记录工程会议检查事项、工程签证、设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施，并不定期对其抽查。 四、岗位职责： 1、项目经理岗位职责 建立项目管理班子，全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配，是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。 负责施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。 全面负责项目部各分部分项工程的施工，严格按照施工规范、操作规范进行施工，合理安排工序，确保产品质量。 负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进出场。 全面负责项目部的安全生产活动，落实安全保证措施。 做好与施工班组、建设单位、监理公司等单位的配合工作。 按周、月、年组织制定生产计划及总结，下达施工任务、制定项目目标，签订施工班组承包合同。 协调工地各方的关系，代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。 在技术层面上全面统筹项目设计和施工的技术工作，协调深化设计部和项目施工部的关系，负责组织公司相关部门、项目深化设计部和项目施工部人员与业主、设计等沟通，确保方案优化、深化设计满足合同和设计的功能及成本要求，全面组织实施与项目质量、进度有关的各项目施工方案，确保现场的施工满足设计和相关规范的技术要求。 认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。
品质部管理制度
品质部管理制度 一、目的 明确品质部人员职责、权限，规范产品品质控制流程，特制定本制度。 1.1适用范围 适用于品质部的管理、公司产品的品质控制。 1.2主要职责 1.2.1品质部负责人负责编制本部门各岗位工作人员的岗位职责、权限。 1.2.2各岗位人员依据本人的岗位职责、权限在工作中建立联系，履行相应职责。 1.3品质部架构
二、品质部职责 1)建立品质控制体系，制定品质管理制度； 2)制定工作流程、工作标准和考核办法； 3)编制公司各类产品和物料的质量标准； 4)来料、制造、成品品质检验规范的制订与执行； 5)来料、制造过程品质的巡回检验和出货检验； 6)不合格品处置及预防措施的订立与执行； 7)品质成本的分析与品质控制事项的制定； 8)评定产品质量水平，报告存在的质量缺陷； 9)计量具、量表、检测仪器、设备、工装治具的校验与控制； 10)对供应商的评定，品质能力的辅导、控制，保证物料的质量； 11)受理客户产品质量抱怨和投诉，原因分析及制定改善措施； 12)品质培训计划的制定及执行； 13)对质量管理类文件进行维护和控制。 2.1品质部经理岗位职责 2.1.1岗位名称：品质部经理 2.1.2直接上级：总经理 2.1.3直接下级：品质保证工程师、品质控制工程师、文员 2.1.4工作职责： 1)建立、健全公司品质管理控制体系；制定本部的各项管理制度、工作流程、工作标 准和考核办法；管理品质部的正常运作；对品质系统的正常运作负责；对公司内部的品质事故负责。 2)品质管理体系的设计，程序的拟定。 3)成品、物料检验计划的制订，品质成本的控制并监督完成。 4)按照生产出货要求制订检验计划，生产急件优先检验安排。 5)物料、制造过程、出货品质的质量控制，检查现场检验状态标识和追溯。 6)让步接收批准与否决；不合格处置及评价；成品品质鉴定与判定意见的签署；处理 存在或是潜在的质量问题，及时纠正并采取预防措施。 7)控制检验中发现的不合格现象不再重复发生，进行质量问题的分析、改进、跟踪。
项目部管理制度及办法新版
项目部管理制度 编制： 审核： 批准： 日期： 目录 第一篇、办公室管理制度 1、考勤制度……………………………………… 2、车辆管理制度………………………………… 3、办公用品管理制度……………………………. 4、印章管理制度………………………………… 5、人事档案管理制度…………………………… 6、招待费管理制度……………………………… 7、宿舍管理制度…………………………………第二篇、项目部管理制度 1、管理人员岗位职责………………………………… 2、生产管理制度……………………………………… 3、例会制度…………………………………………… 4、技术管理制度……………………………………… 5、质量管理制度……………………………………… 6、安全管理制度………………………………………
7、物资设备管理制度………………………………… 物资采购管理制度……………………………… 机械设备管理制度………………………………. 测量仪器管理制度……………………………… 库房管理制度…………………………………… 8、加班制度……………………………………… 第三篇、招标管理制度…………………………… 第四篇、分包队伍管理制度………………………………… 第五篇、财务、票据管理制度……………………………… 第一篇办公室管理制度 一、考勤制度 为提高直属工程项目部的工作效率，严格工作纪律，保证各项工作正常运行，根据各项目部的实际情况，编制本考勤制度。 1、项目部管理人员统一每月带薪休假2天（包含事、病、假）。请假超过两天，每超一天扣除相应的天数工资；不请假无故旷工者及请假超过5天者双倍扣除相应的天数工资。项目部全 体人员必须严格遵守工作时间，做到不迟到，不早退，有事事先请假。 2、项目部办公室负责项目部管理人员的考勤，项目生产工长及项目经理负责生产工人、机械司机人员的考勤。考勤人员务必做到实事求是考勤、当天考勤，严禁月底统一考勤。项目部办公室在每月3日前将由项目经理及主管领导签署后的上月出勤报表 报送财务部门。 3、员工上班期间外出办事须征求上级主管及项目经理同意，未经批准不得擅自离岗。
工程项目部管理制度模板.doc
工程项目部管理制度(DOC)1 项目经理综合管理制度 一、抓好项目部的各项管理工作，以提高经济效益为中心，以抓好工程质量、安全生产、资金催收、工程承接为工作重点，奖优罚劣，完成上级各主管部门下达的各项计划指标。 二、带头执行实施分公司的各项文件和管理制度，并及时传达和落实公司的会议精神，对项目部的生产经营有领导权和指挥权，及时处理好甲方、监理关系。 三、组建好项目领导班子，负责好工地之间的人员调动，保证充足人员合理安排调动督促人员及工序穿插，保证充足资金及各种材料供应确保各项生产按计划顺利进行，对项目班子成员有撤换的权力。 四、抓好项目部的财务管理、资金催收工作，严肃财经纪律，定期检查财务管理工作，对财务帐目心中有数，杜绝非生产性开支及其它违法经营活动。 五、抓好经营核算及成本分析工作，每月进行成本分析，对比找准原因奖罚分明，制定好劳动定额及人工费价格，搞好产值、人工费、材料费及报销单据的审核，抓好项目部的经营管理，按照成本控制流程定期每周三召开项目部会议，重点抓好过程控制，提高经济效益。 六、抓好质量安全管理，确保质量安全目标的实现。确保不出现任何质量及安全事故的发生，认真宣传企业文化提高公司的
社会信誉。 七、抓好职工的思想教育工作，严明奖罚制度，招用好生产人员确保生产顺利进行，充分调动广大职工的积极性和能动性，确保工程按期交工。 八、搞好产值、二包人工费、点工及零星用工工费、材料表及报销单据的审核工作，抓好各种材料的质量、价格把关工作。抓好食堂的管理工作，堵塞一切漏洞。 九、负责好各单项工程的生产，人员安排和调动，督促施工工长搞好各工种工序之间的穿插，确保工程顺利进行，抓好劳动定额制定及人工费价格的制定，确保经济效益。 十、制定项目部管理细则，做好项目部管理人员指标考核。 十一、努力学习业务知识，协调周边关系，减少工作失误。 十二、认真完成领导交办的各项工作。 施工员综合管理制度 一、严格执行分公司、工程部，项目部的有关制度和文件的规定，积极带头落实各项规章制度和各种文件精神。 二、抓好工地的施工进度，确保工地按期保质保量交工。 三、抓好工地的施工质量。紧靠施工现场，随时检查施工质量，对施工中存在的质量问题和隐患要及时加以整改并制定相应的措施杜绝重复出现。确保在分公司、总公司及上级主管部门进行检查时一次性通过验收和检查，坚决杜绝在质量问题上成为公
质量检验管理制度55586
质量检验管理制度. 目的 对原料、辅料、成品及半成品进行检验，为生产出合格优质的产品提供保证。 对产品特性进行监视和测量，验证产品要求得到满足，以确保满足顾客的要求。 2.范围 适用于对生产所需的外购产品、过程产品和成品进行监视和测量。 对辅料的入厂检验，半成品的过程检验，成品的出厂检验。 3.职责 质管科是对产品特性实施监视和测量主要职能部门。 4.程序 4.1质管科根据《检验标准》明确检测点、抽样方案、检测项目、检测方法、使用的检测设备等。 4.2进货验证 4.2.1对生产购进物资仓库保管员核对，确认原材料品名，数量等无误、包装无损后，置于待检区，并通知检验员检验。必要时，由化验室采样进行微生物和理化指标的检验。 4.2.2检验员根据《检验标准》进行全数或抽样验证，并填写《原料检验记录》： 产品的过程检验由各工序的品管员负责，按照工艺标准对其检验和监控将检验合格的半成品交付下道工序，不合格品另行堆放。 a)检验合格。仓库办理入库手续并做好标识。 b)检验不合格时，检验员在购进物资上加“不合格”标识，按《不合格品控制程序》进行处理。 4.2.3采购产品的验证方式 验证方式可包括检验、测量、观察、工艺验证，提供合格证明文件等方式。 4.3半成品的测量和监控 4.3.1过程检验 对设置检测点的工序，在做好自检自分后将产品放在待检区，检验员依据检验规范进行检验，对合格品，在《半成品检验记录》上盖检验员签字后方可转入下一道工序；对不合格品执行《不合格品控制程序》。 4.3.2互检 下道工序操作者应对上道工序转来的产品进行互检，确认合格后方能继续生产，对不合格品执行《不合格品控制程序》。 4.4成品的测量和监控 4.4.1操作者对完工后的成品进行自查，并整齐堆放在待检区，作好标记，附挂上待检标识。 4.4.2检验员按产品《检验标准》规定的要求进行检验，内容记录在相应的《出厂检验记录》中，并做好相应的标识。 4.4.3成品进行包装后经抽检合格后由仓库保管员按检验员出具的《包装生产流程卡》办理入库手续，不合格品按《不合格品控制程序》处理。 4.4.4所有成品出厂前须由品管部对其进行感官、理化、微生物项目的检测。产品的成品检验（出厂检验），由专职检验员负责，成品检验员必须对产品过程检验和控制全面了解，确定无误再进行成品检验。 4.5产品的检验记录 4.5.1品管部应认真建立并保存好产品的检验记录，包括各种检测报告，这些记录应表明是否通过测量和控制，达到标准和规范的要求，所有记录应有授权检验人员的签字确认。
项目部制度上墙办公室文档
项目门卫制度 一、大门设专职人员值班，按公司规定统一着装，履行门卫岗位职责，严格执行门卫管理规定，维护大门及周围的治安秩序。 二、禁止无止正当事由的人员及车辆进入本单位管辖的区域，不戴安全帽、无上岗牌证者，不准进入施工生产现场。来访人员应示身份证件，履行登证手续。 三、经过大门进出的车辆，应主动接受查验，物资器材出门一律凭出门条，私人物品应主动证明，不符合手续和有关规定的不准进出大门。 四、大门内外两侧，严禁摆摊和堆放杂物，未经许可不准停放车辆。 五、门卫人员交接班时，交接班人应在值班情况登记表上做好记录并签字，认真做好交接班工作。 六、门卫值班人员要严格遵守劳动纪律和法律法规，礼貌待人文明服务，努力做好本职工作。 广西建工集团第五建筑工程有限责任公司贵港分公司
消防安全管理制度 本章依据公安部关于《机关、团体、企业、事业单位岗位安全管理规定》结合本工程项目部实际情况而制定。 （一）安全防火工作，贯彻“预防为主，消防结合”的方针，执行“谁主管、谁负责”的原则，实行逐级防火责任制。 （二）本工程的消防安全由项目部负责，项目经理为项目工程消防安全责任人，安全员兼消防安全管理人，服从公司对施工现场的消防安全管理。 （三）消防安全管理人应当定期向消防安全责任人报告消防安全情况，及时报告涉及消防安全的重大问题。 （四）消防安全管理人负责宣传和教育部门做好消防安全教育工作，组织做好职工消防技术培训和特殊工种人员防火安全知识教育工作。 （五）加强对民工宿舍的消防安全管理，严禁在民工宿舍、工棚内生火和使用电炉。 （六）发生火灾时要立即报警，同时报告上级领导，组织人员安全疏散和组织人员救火。保卫部门协助公安机关处理火灾事故，保护火灾现场。 （七）项目部应当至少每月进行一次防火检查。检查的内容应当包括： 1、火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实； 2、灭火器材配置及有效情况； 3、用火、用电有无违章情况； 4、重点工种人员及其他员工消防知识的掌握情况； 5、消防安全重点部位的管理情况； 6、消防安全标志设置和完好、有效情况； 7、他需要检查的内容。
工程项目部各项规章制度
安全生产、文明施工管理责任制 1、主题容和适用围 本标准规定了安全生产、文明施工相关各级领导、有关部门及工人的责任标准。 本标准适用于公司所属单位参与安全生产、文明施工的全体职工。 2、管理容与要求 2.1 各级领导人员安全管理责任 2.1.1 公司总经理安全管理责任制 a. 认真贯彻劳动保护法规和安全生产方面的政策和规定。对组织和领导全公司安全生产工作负责。 b. 主持每季召开的安全生产委员会会议。听取汇报、分析安全工作情况，研究措施并作出决定，决定事项应有文字记载，并对决定的执行情况进行检查。 c. 批准公司年度安全技术措施计划和企业安全总目标，总督促实施。 d. 定期向公司职代会报告企业安全生产工作情况和安全技术措施执行情况。 e. 主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施；批准事故责任者的处理意见（涉及法律现任者除外）。 2.1.2 总工程师安全管理责任制 a. 在经理领导下，对全公司安全生产工作进行具体组织指导，对安全工作中的技术问题负总的责任。 b. 组织工程技术人员学习贯彻有关安全法规，结合企业实际提出贯彻实施意见，在安全技术围对公司经理负责。 c. 领导制定企业工艺、技术标准，负责批准高、大、难工程项目的施工组织设计及其安全防护措施。 d. 在采用新技术、新工艺、新设备时，主持制定并负责项目的施工组织设计及其安全技术措施。 e. 深入现场调查研究，有针对性的提出解决不安全因素的对策，听取质量安全科的汇报，指导和支持质量安全科行使唤安全否决权。 f. 负责审核、批准各专项作业施工方案并提出修改意见。 g. 参加死亡或重伤三人以上（含三人）的工伤事故的调查，对事故发生的有关问
《水利水电工程施工质量检验与评定规程》
ICS93.160 P59 SL 中华人民共和国水利行业标准 SL176—2007 替代SL176-1996 水利水电工程施工质量检验 与评定规程 Inspection and assessment specification for constructional quality of hydraulic and hydroelectric engineering 2007-7-14发布2007-10-14实施中华人民共和国水利部发布
根据水利部2004年技术标准修订计划，按照《水利技术标准编写规定》（SL1—2002）的要求，修订《水利水电工程施工质量评定规程（试行）》（SL176—1996），并更名为《水利水电工程施工质量检验与评定规程》。 本标准共5章，11节，84条和7个附录。与原规程相比，增补和调整的内容主要包括以下几个方面： ——扩大了本规程适用范围； ——修订了质量术语、增加了新的术语； ——修订了项目划分原则及项目划分程序，新增引水工程、除险加固工程项目划分原则。纳入了《堤防工程施工质量评定与验收规程（试行）》SL239－1999的有关条款 ——增加了见证取样条款； ——增加了检验不合格的处理条款及水利水电工程中涉及其他行业的建筑物施工质量检验评定办法的条款； ——增加了委托水利行业质量检测机构抽样检测的条款； ——修订了质量事故检查的条款； ——增加了工程质量缺陷备案条款； ——增加了砂浆、砌筑用混凝土强度检验评定标准； ——修订了质量评定标准； ——修订了质量评定工作的组织与管理； ——增加了附录A水利水电工程外观质量评定办法、附录B水利水电工程质量缺陷备案表格式、附录C普通混凝土试块试验数据统计方法、附录D喷射混凝土抗压强度验收条件、附录E 砂浆、砌筑用混凝土强度检验评定标准、附录F重要隐蔽单元工程（关键部位单元工程）质量核定签证表、附录G水利水电工程项目施工质量评定表； ——将原规程附录A水利水电枢纽工程项目划分表、附录B渠道及堤防工程项目划分表修定补充后列入条文3.1.1说明中，作为项目划分示例； ——删去原规程附录C水利水电工程质量评定报告格式； 在附录后加入了“标准用词说明”。
质量检验的主要管理制度模板
质量检验的主要管 理制度
质量检验的主要管理制度 09月01日星期六下午 06:17 质量检验的主要管理制度 一、 三检制: 所谓三检制就是实行操作者的自检、工人之间的互检和专职检验人员的专检相结合的一种检验制度。 1.自检: 自检就是生产者对自己所生产的产品, 按照作业指导书规定的技术标准自行进行检验, 并作出是否合格的判断。这种检验充分体现了生产工人必须对自己生产产品的质量负责。经过自我检验, 使生产者了解自己生产的产品在质量上存在的问题, 并开动脑筋, 寻找出现问题的原因, 进而采取改进的措施, 这也是工人参与质量管理的重要形式. 2.互检: 互检就是生产工人相互之间进行检验。互检主要有: 下道工序对上道工序流转过来的产品进行检验; 小组质量员或班组长对本小组工人加工出来的产品进行抽检等。这种检验不但有利于保证加工质量, 防止疏忽大意而造成成批地出现废品, 而已有利于搞好班组团结, 加强工人之间良好的群体关系。 3.专检: 专检就是由专业检验人员进行的检验。专业检验是现代化大生产劳动分工的客观要求, 它是互检和自检不能取代的。而且三检制必须以专业检验为主导, 这是由于现代生产中, 专职检验人员无论对产品的技术要求, 工艺知识和检验技能, 都比生产工人熟练, 所用检测量仪也比较精密, 检验结果比较靠, 检验效率也比较高; 其次, 由于生产工人有严格的生产定额, 定额又同奖金挂钩, 因此容易产生错检和漏检, 有时, 操作者的情绪也有影响。 应当指出, ISO9000 系列国际标准把质量体系的”最终检验和试验”作为企业中一种重要的质量保证模式, 对质量检验提出了严格的要求和规定。 二、签名制: 签名制是一种重要的技术责任制, 是指在生产过程中, 从原材料进厂到成品入库和出厂, 每完成一道工序, 改变产品的一种状态, 包括进行检验和交接、存放和运输, 责任者都应该在相关记录文件上签名, 以示负责。特别是在成品出厂检验单上, 检验员必须签名或加盖印章。操作者签名表示按规定要求完成了这套工序, 检验者签名, 表示该工序达到了规定的质量标准, 签名后的记录文件应妥为保存, 以便以后参考。
项目公司项目办公室管理制度
一、项目会议制度 一、项目管理会议可分为专题工作会议、周工作例会等。 1、专题会议主要任务是解决工程、销售、财务、经营等相关业务问题，由项目经理召集，相关部门人员参加，会议根据工作需要不定期召开。 2、每周项目例会参加人员为项目部所有人员，会议主要内容是总结各项目公司各项目部管理人员一周工作，制定下周工作计划，协调解决各部门日常工作中遇到的问题，会议为每周一上午9：00开始 二、会议对于需表决事项，与会最高领导有决定权。与会人员可保留意见，但要执行相关决议。沟通探讨问题应遵循务实、实事求是的原则，提出观点应阐明理由，对于因错误的数据、偏颇的意见而导致会议决策失误，相关管理者应担负责任。 三、会议相关内容及会议形成的计划、方案、决议，需要传达给相关人员的，与会人员应及时传达至部门相关工作人员，严格按相关安排推进工作，综合管理专员进行检查、督导和落实。会议形成的计划、方案、决议，需要时由项目公司以正式文件下发执行。 四、根据工作需要，相关人员可出席、列席相关工作会议，发表意见。 五、参会人员如遇出差、公司安排办理有关事宜和其他特殊情况，不能参加会议，需向说明情况。 二、公文办理制度 （一）行文印鉴规定 1、行文要严肃认真，文件按正式要求起草，核稿后由主要领导签发
2、文件内容涉及到有关部门业务范围的由有关部门起草，部门负责人签字后按照授权送至相关领导处审核，统一编号签发。 3、文稿起草一律用公司统一发放的“呈报领导文件”格式打印、排版。 （二）文件管理规定 1、项目技术文件资料由项目部备案，发放到各部门的文件、资料由各部门负责人管理。 2、要认真及时做好文件的登记、传阅、保管和保密工作，建立收发文件登记薄，按档案管理的要求，规范档案工作。 3、各部门对领导交办的文件要认真及时办理，急件随到随办，办理情况要及时向领导回报，不拖不压。 4、文件资料借阅要履行借阅手续，并及时收回，文档管理员要经常对文件资料进行清查，发现丢失立即追查。 （三）资料打印、复印规定 1.岗负责综合性文稿的打印和保密工作。文件内容涉及到有关部门业务范围的由相关部门 起草并打印清样。 2.办公设备的使用者要加强机器的维护保养，保持机器的卫生、清洁，使之时刻处于良好 状态，保证打印文件的清晰，美观，减少纸张浪费。不涉及保密的打印用纸，需回收利用背面打字，杜绝浪费。 3.使用时必须科学的采集、输入、输出和整理信息，信息载体必须安全存放、保管、备份， 防止丢失或失效。 4.输入电脑信息属公司机密的，未经相关领导批准不许向任何人提供、泄密。 5.项目部的标准配置设备及用品合理使用，延长设备的使用周期，个人原因导致损坏，负 责赔偿。
建筑施工项目部管理规章制度
项目部管理规章制度 为规范项目部职工行为，保证施工生产的顺利进行，现结合实际情况，特制定本规章制度： 一、行为规范考核 1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目管理制度，牢固树立主人翁意识。 2、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的 统一领导和分工安排。 3、爱护集体财产，损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财物，发现以一罚十，情节严重的移交司法部门处理。 4、由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人全额赔偿。 二、劳动纪律考核 1、严格执行工艺纪律，文明生产、文明施工，如因违反操作规程或野蛮作业面而造成的一切责任由当事人负全责。 2、上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得在上班途中无故滞留宿舍。 3、特殊情况不得在外留宿，发现一次，除在项目部通报外，扣除当月奖金。 4、保质保量完成当天的下达任务，不能完成任务的扣除半天考勤。 5、项目部人员不得酗酒打架，发现一次除在项目部工程例会上通报外，扣除本月基本工资。 6、项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受施工方和下属施
工班组的宴请，发现一次除在项目部工程例会上通报外，扣除当月奖金，情节严重的上报项目经理。 三、安全生产（文明施工）考核 1、项目部人员如发现不安全因素要及时反映，及时清除，并有责任劝阻、制止其他人员的违章作业。 2、不准下河洗澡、到老百姓的池塘钓鱼，发现一次罚款100元。 四、考勤、请假考核 1、严格执行请假制度，请假应有正当理由，并按手续提前出具书面报告，经批准后方可离岗。期满后按时上班，如特殊情况，期满后不能上班的及时补办手续，否则一律作旷工处理。 2、凡未经批准而擅自离岗者，第一次在工程例会上通报并作旷工处理，第二次除在会上通报外扣除当月奖金，累计三次以上做除名处理。 3、病假（除急病外），根据病情及本人的任务安排情况确定休息时间。确需住院治疗的，由项目部领导统一安排有关事宜。 考核办法： 1、以上条款除已作说明外，违反一条罚50元。 2、实行不定期考核，月终总核的办法，如当月违反超过3条，每条则加罚50元，情节严重或屡教不改者开除本单位。 3、本细则作为工资考核、分配的主要依据。 4、本细则具体实施结合职工安全与劳动纪律规章制度的有关规定。以上细则即日起执行。
质量检验部规章制度
3、质检员工作标准及考核细则 为贯彻公司精神，加强部门内部管理，增强工作责任心，提高工作和学习的积极性，强化工作的质量和效率，营造一个蒸蒸日上的比、学、赶、帮、超的良好的工作氛围，特制订本工作标准及考核细则。 一）遵纪守法，严格遵守公司及部门的各项规章制度。 1）上班和接班需提前5分钟到试验室。迟到10分钟之内，一次罚款5元；迟到10~30分钟、一次罚款10元；迟到30分钟以上，一次罚款20元。 2）不准无故早退。无故早退一次，30分钟以内，罚款20元；超过30分钟，罚款20元。 3）不准无故旷工。无故旷工一次，罚款50元，并报办公室处理。 4）有事需提前请假，写请假条。请假半天，扣除奖金10元；请假一天，扣除奖金20元；超过一天，报办公室处理。 5）一月迟到、早退累计超过三次，或请假累计超过二天，扣除全月奖金。情节严重的，交办公室处理。 6）一月内没有迟到、早退、请假、旷工记录的，奖励20元。 二）保持试验室内清洁、整齐、安静，无关人员严禁在试验室内停留。 1）始终保持试验设备、仪器和工作台清洁无油污，试验完成后应立即擦试设备，清理现场，不需保存的试样当班交废品库，做到工完场净。发现一次达不到要求，对责任人款罚5元。对同一人第二次发现，罚款10元，并罚当事人连续值日一周。 2）办公桌上物品应归类存放，整齐有序，准放置标准、记录、工卡量具等有用的东西。 发现摆放杂乱者，一次罚款5元，连续3次摆放杂乱者，罚当事人连续值日一周。 3）试验室内不准大声喧哗，更不准打闹。发现一次，罚款10元， 4）试验室内不准吸烟，不准在试验室内吃饭。发现一次，罚款5元，第二次发现，罚款10元。 5）节约用电、用水。随手关灯，水池周围要保持清洁，不要溅得到处都是。发现一次没做到，罚款5元。 6）保持试验室(局放室)室内清洁，按值日表打扫卫生，每天拖地一次，每周擦试门窗一次。发现一次没做到，罚款5元。连续两次做不到者，罚值日一周。