工作服方案

工作服采购与管理方案

为了提高公司形象，增强管理力度，展示员工的精神面貌。公司决定全体员工穿着统一制服上班，现就工作服的采购和管理作出如下方案：

一、工作服的分类：

、行政服装：

方案一：贵州澳凯职业装服装有限公司：

、经理级别：（毛料，颜色待定，单价套，另加裤子条，衬衫（高支棉）件；总金额：元）

、一般员工：（毛料，颜色待定，单价套，另加裤子条，衬衫（高支棉）件；总金额：元）

方案二：贵州沸森

、经理级别：（毛料，颜色待定，单价套，另加裤子条，衬衫（高之棉）件；总金额：元）

、一般员工：（毛料，颜色待定，单价套，另加裤子条，衬衫（高支棉）件；总金额：元）

方案三：贵州雁天行职业装有限公司

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工作服管理规定

工作服管理规定一、干部、职能部门工作服发放、收费规定 1、原则（1）干部制服及配件实行买断形式，人员离职时，无需退回。（2）制服采取公司及员工个人双方按比例分摊费用。（3）易耗品如“领带”等，实行个人全额买断。（4）工作服领取后，在公司尚未统一更换时，因个人保管不善等原因需要更换的，所产生的费用由个人全额承担。（5）公司统一发放的白衬衫，若同仁有相同的款式、颜色，可以申请免于领取。但若发现着装不规范的，视同无着工作服，按相应制度处罚。二、自营营业员、收银员、客服人员工作服发放、回收、收费规定 1、领取时间新员工上岗15天以上需要发工作服（冬、夏装各2套）。 2、费用承担符合领取工作服的营业员（含收银员、客服人员），自营经营部

承担制服费用的60%，个人承担制服费用的40%，分二次在月工资中扣除。 3、制服回收（1）离岗回收：员工离岗时制服应洗涤后完好无损地退还，若发生破损或丢失，则按承担的40%费用扣取20%—90%的折旧费，在本月工资中扣除。（2）更新回收：一年内公司原因需更换制服时，不再重新收取制服费用，旧制服应收回。若发生破损或丢失，则原交之制服押金中折旧20%——90%收费。 4、工作服折旧费标准三、联营专柜营业员 1、原则：制服采用买断形式（夏季120元／套，冬季250元／套）。 2、费用承担：制作费用由财务从当月专柜厂商结算的货款中扣除，

人员离职时制服无需退回。 3、特殊情况：因专柜营业员的入、离职（人员变动）而出现的原领用制服不合身情况，不能进行调换，需再重新购买。四、营业临时促销人员 1、营业临时促销员需租用制服时，采用押金与租金并用方式，先由总务课收取制服押金（250元/套），再按领用天数计算租金（3元/天）。 2、人员离职时，制服需应先洗涤净后完好无损地退还并结算租金。若制服已破损或丢失，则原交押金不予以退还。五、工务课： 1、领取时间：上岗10天并符合岗位工作要求的领取制服，不收取押金。 2、制服回收：工务课人员（电工）在领用制服3个月内离职的，制服应先洗净后完好无损地退还，若制服发生破损或丢失，根据制服新旧程度按原制服成本费折旧20%—90%扣款。六：安保课： 1、xxx店：（1）原则 ①安保西服及配件实行买断形式，人员离职时，无需退回。 ②西服采取公司及员工个人双方按比例分摊费用。 ③易耗品如“领带”等，实行个人全额买断。（2）收费标准： ①首次领用：公司承担70%，个人承担30%。（员工首次领用时个人承担的费用可分为三个月在员工工资中予以扣取。）

工作服管理制度

工作服管理制度为树立公司形象，促进员工素质、礼仪形态和管理水平的提升，使员工总体礼仪形象达到一定要求，公司根据不同岗位为员工配备上岗工作服。为加强对员工工作服规范化管理，现对工作服管理和员工着装制定以下制度。一、工作服根据其用途、工种不同分为车间工作服、行政工作服及其他工作服。（一）车间工作服 1、车间工作服是指需在车间工作或需经常进入车间的工作服。 2、车间工作服按每人夏装一套、春秋冬装一套配备(机修工配备两套）。 3、需要配备的员工包括：车间主任、工人、技术员、机修、库管、门卫、装卸工、厨师、司机和各行政勤杂人员。 4、车间工作服由公司根据实际情况，每年年初组织库管对工作服进行盘点。根据各岗位编制及实际需要进行补给申购。 5、工作服的申购由办公室核实在职或编制人数，报仓库管理员根据库存量和领用台账进行复核，向采供部提出需补给的申购申请，采供部审核后，报公司领导审批后采购或制作。 6、工作服由保管库管理员验收、发放和管理，要做到领用有登记、回收有记录，工衣台账、实物相符。 7、发放到员工手中的工作服由员工自行保管，自行清洗，如因员工个人原因造成丢失或损坏，由员工按原价进行赔偿。（二）行政工作服、工牌

1、行政工作服是指在行政办公场所办公的员工配备的工作服。工牌（胸牌）是明确职务、工种区分、为接待外来访客接受内部监督需上班佩戴的标识。 2、需配备行政工作服、工牌（胸牌）的人员有：办公室主任、办公文员、生产主任、销售总监、财务科长、会计、出纳、保管、采供、销售内勤、技术品控主任、机电主任、技术员、品控员、司机等。 3、行政工作服按每人夏装一套（男半袖衬衣西裤、女半袖衬衣一步裙一套）、春秋冬装一套（西服一套、长袖衬衣一件）的标准给予配备。工牌（胸牌）按每个职务三个配备（每人发放一个，办公室备份两个） 4、行政工作服、工牌（胸牌）的申购由办公室根据岗位编制及实际人数提出申请，总经办审核，领导审批后由采供部统一采购或制作。 5、行政工作服、工牌（胸牌）由办公室负责管理和发放，要建立健全购进、领用台账，员工离职时根据领取情况进行结算。 6、行政工作服由员工自行保管、自行清洗。如因员工个人原因造成丢失或损坏，由员工按原价进行赔偿。如不慎将工牌丢失、损坏不能使用，可到办公室补领，每个工牌收取5元的制作费。（三）其他工作服其他工作服有客访工作服、保安服和促销活动服 1、客访工作服是上级来公司检查、客户来访或外聘技术员等人员到生产车间需配备和穿戴的工作服及防护用品。 2、客访工作服暂定为单层白色大褂，由采供负责申购、仓库保存、办公室领取足量配备，有来客需到车间参观检查指导时，由办公室负责发放和回收，定期清洗保持干净整洁。

员工工作服装采购方案

后勤人员工作服采购及管理方案为了塑造公司的形象，提升公司的知名度与影响力，体现和反应企业的企业精神面貌，现就工作服的采购和管理作出如下方案： 1、购买范围此次购买工作服装只购买各县后勤保洁、保安、炊事员三个岗位，每人夏季和春秋季服装各一套，每套工作服使用期限为两年。去年已发放工作服装的今年不予购买。拟定每年5-6月统一购买一次。（新旧交替，未达使用年限的暂不购买） 2、购买数量截至目前我公司下辖保洁员12人、保安7人，炊事员30人，合计49人，所需购买及发放标准如下：保洁员：上衣、裤子；炊事员：厨师帽、厨师上衣、裤子、围裙、袖套；保安：作训帽、作训上衣、作训裤、作训腰带、作训鞋、肩章、胸牌；员工工作服，依据岗位服装要求，分大，中，小规格制作或购买，由各部门根据员工的实际需要，向行政人事部提报尺寸规格，由部门主管确认，由行政人事部汇总报总经理审批后，统一采购，再统一发放。 3、发放时间 A.具体发放时间依据工作服到货后的七天内发放到各县，并宣讲工作服管理制度以及处罚制度。 B.发放标准：

炊事员，保洁员，保安凡在我公司服务满一年的，公司为员工每人每两年发放夏装一套，冬装一套；不需缴纳费用。未满一年的，需缴纳工作服成本费的50%，满一年后退还。 C.工作服的发放需根据员工名单，由员工本人签字领用； 4、服装管理 A.以上员工，上班时间（无论是正常上班还是加班）必须着工作服，公务外出或其他时间可着便装。 B.员工可依据季节温度变化，自动进行工作服换季穿着事项。 C.任何人不得擅自对工作服样式进行更改，或外借非公司员工穿着。 D.员工离职时，需将工作服清洗干净，折叠整齐后交于行政人事部，方可办理离职手续。 E.自入职之日起算，工作满一年的员工离职归还工作服后不需缴纳工作服成本费；被辞退或不归还工作服的员工需缴纳工作服成本费； F.在工作服使用期限内，如因人为破损的，损坏者按工作服补买时市场价格缴纳费用； G.在工作服使用期限内，如工作服因公破损并无法正常使用的，向行政人事部门申请，行政人事部审核，分管领导批示后方可补领； 5、处罚制度以上岗位必须按照本公司要求穿着工作服，公司将不定期进行巡查，如有发现未穿工作服的员工罚款50元/次；

员工工作服管理制度

员工工作服管理制度一、工作服管理目的为了适应公司发展的步伐，树立和保持公司良好的公众形象，展现公司员工风貌，宣传公司文化，进一步规范化管理，特制定本规定。二、工作时间着装及仪表要求 1、所有员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。 2、工作时间须注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方。 3、工作装应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。 4、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌。三、工作服种类和使用时间换季时间夏装：5月1日至10月31日冬装：11月1日至次年4月30日工作服有公司统一采购，工作服尺码由员工自己申报。公司管理部门必须建立工作服管理台账，应可明确追溯到部门，各人员领用时间、领用人、领用数量等信息。四、工作服的使用及发放 1、办理正式入职手续的员工，可在入职三日内领取工作服及工作牌。 2、工作服配发期间为贰年，工作牌配发时间为贰年，自配发日算起，如遇到工作

原因发生意外损坏或者其他特殊情况需要提前换发时，由本人填写申请表，写明情况，经人事部核实后，准予提前换发。 3、如因个人原因，造成工作服或工作牌丢失、失窃或未到期破损，须按要求提前换发，并由本人补缴相应的费用（批发价）。 4、员工离职时，员工须将工作牌和工作服清洗干净一起交还，同时对所领用的工作服按以下相关规定收取一定费用（从离职当月工资内扣除）：（1）未满半年离职者，收取工作服成本的70%费用；（2）半年以上一年以下离职者，收取工作服成本的50%费用。（3）一年以上二年以下离职者，收取工作服成本的30%费用。五、处罚措施 1、员工未按要求穿着工作服，按照公司相关规定进行处罚50元/次； 2、员工人为损坏、丢失工作服（洗涤、保存方法不当），按工作服制作费2倍进行赔偿处罚； 3、员工穿着工作服和仪容仪表的情况，将作为个人绩效考核的依据之一。六、遵守事项 1、上班时间必须统一着公司配发的公司工作服及佩戴工作牌； 2、员工对配发的工作服有保管、修补的责任； 3、应尽量减少工作服在非工作时间的损耗； 4、员工不得擅自改变工作服的式样； 5、员工不得擅自转借工作服； 6、工作服应保持整洁，如有污损，员工应自费进行清洗或修补； 7、部门领导负责对以上行为进行不定期抽查，对不按规定着装及佩戴工作牌者，每发现1次予以50元的处罚，并计入当月绩效考核； 8、主管上级有指导与监督员工穿用工作服的责任。

工作服采购与管理方案

工作服采购与管理方案为了提高公司形象，增强管理力度，展示员工的精神面貌。公司决定全体员工穿着统一制服上班，现就工作服的采购和管理作出如下方案：一、工作服的分类：夏季：管理人员：白色短袖衬衣二套。一线员工：小翻领工装二套保安人员：按保安公司的格式配备冬季：管理人员：浅灰色西服二套（带衬衫、领带）；一线员工：小翻领工装二套保安人员：按保安公司的格式配备二、工作服的采购： 1、员工工作服，依据岗位服装要求，分大，中，小规格制作或购买，由各部门根据员工的实际需要，向人事部提报数量及尺寸规格，由部门主管确认，由人事部汇总报总经理审批后，统一采购，再统一发放。 2、公司工作服由人事部、财务部通过招投标择优选择供应厂家定制。现有联系厂家四家：分别是赛恩服饰、奥飞豹服饰、炫念服饰、金旭服饰，初步个人定项为：金旭服饰三、工作服的工艺：夏季：管理人员：白色短袖衬衣二套。预计订作50件，50×50元=2500元一线员工：小翻领工装二套。预计订作200件，200×25=5000元总累计预算为： 7500元冬季：管理人员：浅灰色西服二套（带衬衫、领带）。预订50件×250元=12500元一线员工：冬季：小翻领工装二套。预计订作200件，200×30元=6000元总累计预算为：26000元四、工作服的发放： 1、工作服的保管发放由仓库库房负责。发放工作服时由各部门依据人数造册并报人事部核查后发放。

2、新入职员工在通过试用期、签定用工协议后，可以通过部门向仓库领用工作服。 3、工作服着装时间为每周正常上班时间（星期一至星期五），星期六和星期天可穿其它服装（保安除外）。五、工作服的管理：工作服每人发放标准为两套，使用年限为生产一线以一年为期，管理人员及窗口岗位人员以两年为期。均按领用之日起算。如遇员工辞职或被辞退，按下列规定执行： 1、辞职或被辞退人员的工作服原则上不回收，但适宜新聘用之相同岗位员工穿着的，经新进人员同意和公司批准，可拆价处理给新员工。折算价格按完好程度计算，原则上不高于成本价的30％。 2、自工装发放之日起，员工在职时间达到工作服使用年限的（即：一线员工在职时间满一年的，管理人员在职时间满两年的），辞职（辞退）时，不收取服装费用。 3、自工装发放之日起，员工在职时间没有达到工作服使用年限的（即：在职时间未满一年的），则员工离职时工作服费用扣除为：工作服费用÷工作服使用月数×（应使用月数—在职工作月数）。

公司员工工作服管理制度(修改)00

公司工作服管理规定一、目的为树立和保持公司良好的公众形象，进一步规范化管理，特制定本规定。二、工作时间着装及仪表要求 1、公司全体员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象； 2、工作时间须注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方； 3、工作装应经常换洗，不得出现掉扣、错扣现象； 4、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌。三、工作服的使用及发放 1、办理正式入职手续且工作满一个月的员工，可到行政部领取工作服及工作牌； 2、如因个人原因，造成工作服或工作牌丢失、失窃或未到期破损，须按要求提前换发，应由本人补缴相应的费用（工作服成本价/套）； 3、员工离职时，公司对所领用的工作服按以下相关规定收取一定费用（从离职当月工资内扣除）： 1）工作未满六个月离职者，收取工作服成本的100%费用；

2）工作六个月以上十二个月以下离职者，收取工作服成本的70%费用； 3）工作满十二个月以上离职者，不收取任何工作服费用。四、处罚措施 1、员工未按要求穿着工作服，按照公司相关规定进行处罚； 2、员工人为损坏、丢失工作服（洗涤、保存方法不当），原价补换；五、遵守事项 1、上班时间统一着公司配发的工作服； 2、员工对配发的工作服有保管、修补的责任； 3、员工不得擅自改变工作服的式样； 4、员工不得擅自转借工作服； 5、工作服应保持整洁，如有污损，员工应自行进行清洗或修补； 6、行政部负责人进行不定期抽查，对不按规定着装者，将进行处罚； 7、部门主管有指导与监督员工规范穿戴工作服的责任。六、附则 1、本规定从颁布之日起执行； 2、本规定最终解释权归属行政部。

制作工作服的实施方案

制作工服的方案随着企业的不断发展壮大，企业的知名度也在不断提升，企业形象显得更是尤为重要，而最能生动和随时随地体现企业形象的，那就是员工的形象，员工统一整齐的着装，向人展示的是一种团结一致、积极向上良好精神风貌，为企业形象的树立增添光彩，也是企业形象展示的一种最直观的体现。管理中心本着低成本、精加工，设计时尚适用的原则与相关的职业服装生产厂商进行了联系沟通，并根据公司不同的工作岗位制作员工工作服，现将具体实施方案汇报如下： 1、服装的定制： 1、公司总部（不含质检员）、销售单位及生产单位负责人：季节款式定做套数颜色备注冬、春、秋西装、长袖衬衣男女各2套西装：黑色男衬衣：兰色女衬衣：淡粉色

夏装短袖衬衣、裤子（女装可选裙子）男女各2套男衬衣：兰色女衬衣：淡粉色 2、生产单位人员（不含质检员）：季节款式定做套数颜色备注

冬中款棉服各1件深绿春、秋长袖工装（上衣+裤子）各2套深绿夏装短袖工装（上衣+裤子）各2套

淡绿 3、特殊工种： ①质检员：季节款式定做套数颜色备注冬中款棉服各1件深绿

春、秋长袖半大褂各2件白色长袖衬衣、裤子男女各2套男衬衣：兰色女衬衣：淡粉色夏装短袖半大褂

男女各2件白色半袖衬衣、裤子男女各2件男衬衣：兰色女衬衣：淡粉色 ②设备维修人员：工服与生产单位人员定制的服装款式一致，为方便工作，服装的颜色有所差别，即春、秋、冬季为黑色；夏季为灰色。 ③装卸工：工服为原加工厂定制的工作服，此次替换下来后发放给装卸工。 2、定制数量及价格预算见《工服制作预算表》。 3、置装费的摊销：根据公司员工连续工作年限的长短，对置装费进行摊销，具体如下：①连续工作满5年（含）的员工，置装费由公司承担；②连续工作满2年（含）5年的员工，置装费由员工承担50%；③连续工作2年以下的员工，置装费全部由员工承担，待满两年工龄以后，如期间公司未更替工服，可按50%返还置装费，如期间公司更替了新的工服，则按新规定办理。以上方案妥否，请领导审批。

公司工作服采购方案定稿版

公司工作服采购方案 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

工作服方案一、目的? 为了提高公司形象，增强管理力度，展示员工的精神面貌。公司决定全体员工穿着统一制服上班，现就工作服的采购和管理作出如下方案：二、工作服的制作对象：办公室人员：男士：深蓝色西服两套，衬衫两件女士：深蓝色西服两套，衬衫两件，衬裙两件三、工作服的采购：考虑工作服的质量，公司人员穿出去的形象等联系咨询了几家，初步定项为奥斯迪，一套西服最便宜的为800元（折后）四、工作服价格及套数：办公室人员共计15人，男士10人，女士5人；共计15套西服；20件衬衫（男士）；10件衬衫（女士），10件衬裙（女士）共计西服15套，衬衫30件，衬裙10件西服800元/套，衬衫150元/件，衬裙150元/件费用共计：18000元五、工作服的发放： 1、工作服的保管发放由办公室负责。

2、新入职员工在直系领导同意后方可向办公室申请制作。 3、工作服着装时间为每周星期一至星期五上班时间，星期六和星期天可穿其它服装。六、工作服的管理：工作服每人发放标准为两套，使用年限以一年为期。均按领用之日起算。如遇员工辞职或被辞退，按下列规定由财务部严格执行： 1、自工装发放之日起，员工在职时间没有达到工作服使用年限的按工作服的原价认购 2、自工装发放之日起，员工在职时间达到工作服使用年限的（即：在职使用满一年），辞职（辞退）时，不收取服装费用。 3、试用期的员工，若因为不能胜任本职工作被公司辞退的，工作服收回不需要任何赔偿。

酒店制服管理制度(1)

酒店制服管理制度一、公司员工统一制服的使用与管理，均以本规定为准。特殊工种所用制服的管理规定另行制订。二、本规定中的制服，是指在公司酒店业务中穿着的由酒店统一制作的服装和帽子。三、公司所有制服的发放回收和管理均由公司行政人事部洗衣房负责。1．公司员工制服的款式、颜色、数量、标准、价格、面料、使用时间等制定修改均由行政人事部在公司经理级会议讨论确定； 2．公司员工工鞋、袜子的标准、颜色、价格、使用时间等制定修改均由行政人事部在公司经理级会议讨论确定； 3．所有制服的确定稿样需经总经理签字批准，制服的颜色与款式选择必须与公司企业文化相协调和适应，体现出酒店的主题特色。 4．公司员工的制服分为三级制服，总监级以上为第一级，主管、经理为二级，部长级以下为三级确定标准； 5．工鞋分为四类：皮鞋、布鞋、防滑鞋、绝缘鞋。皮鞋分为经理级以上皮鞋和主管级（含主管）以下皮鞋两种类别；绝缘鞋为工程部高、低压电工专用鞋。四、制服分夏装、秋装、冬装三种。 1．主管级以上岗位工作服采取量身定做方式进行。 2．其穿用时间分别为：夏装：5月10日至8月31日；秋装：4月30—5月15日，9月1日—10月30日；冬装：10月16至4月30日。五、1．除特殊场合外，员工上班时必须穿用制服。 2．工程部高、低压电工上班必须穿专用绝缘鞋。

3．各级管理干部有指导和监督员工穿用制服的责任。六、遵守事项 1、不得擅自改变制服样式。 2、不得典卖、转借制服。 3、制服应保持整洁。如有污损，应自费清洗或修补。 4、制服如丢失或破损不能穿用时，应直接报告主管上级。七、制服的配发期限原则上为一年，自配发日算起。但未到换发期，制服破损不能穿用时，不在此例。反之，到换发期，制服尚可穿用时，应继续使用。 1、新员工从正式上班日起，配发制服。员工更换制服时，应填写《制服申请表》，与旧制服同时经主管上级同意交洗衣房。制服丢失或严重受损时，不再上交。 2、新员工领用工作制服，须持经部门经理和人事行政部签字批准的人事报到通知书，方可到洗衣房办理领用制服手续。 3、员工在换领季节制服时，须将换下来的制服交回洗衣房，方可领其他制服。八、在下列情况下，员工须交换制服。 1、辞职 2、请假15天以上３、停薪留职九、制服管理 1、员工对配发的制服有保管、补修的责任。 2、非工作需要严禁将工服穿出公司和酒店。 3、制服清洗一般由酒店定期进行，并由酒店负担费用。十、制服管理标准： 1、主管级以下工服押金扣除金额：入职不满三个月的扣工服款的60%；满三个月不满半年的，扣工服款的50%；满半年不足一年的，扣工服款的40%，

员工工作服定制方案

XXX有限公司工作服定制方案 1、目的为树立和保持公司良好的公众形象，进一步规范化管理，保持员工良好的精神面貌和工作状态，展示公司员工的精神风采，树立良好的的企业形象。特提出员工厂服定制方案。 2、选款及报价 2.1．款式选择：采取抽样调查的方式确定服装款式厦洛普厂服款式项目冬装外套夏装POLO衫图1 图2 图3 图1 螺纹领图2 衬衫领款式图抽样总数113人113人所占票数1319818825 所占比例11.50%16.80%71.60%77.90%22.10% 结论：冬装提供三个款式供选，抽取生产线及公室人员共113人，调查发现选图3款的人最多，比重占抽样总数的71.6%，故建议冬装选图3款；夏装提供两个款式供选，抽取生产线及办公室人员共113人，调查发现选图1款的人最多，比重占抽样总数的77.90%，故建议夏装选图1款螺纹领POLO衫。 2.2供货商选择序号商家名称商家地点夏季T恤冬季外套供应商初步评价（65%棉，35%涤）100%棉） 1 你行我塑，宏依晟服饰厦门海沧35 65 供货距离近，配合度高，价格较低 2 希思罗厂服定制厦门杏林32 66 供货距离近，样品质量差，价格低 3 厦门适众咔纳丝厦门湖里35 68 距离较远，配合度一般，价格较高 4 梅美一生职业装定制泉州鲤城48 70 距离远，配合度较差，价格偏高结论：共邀请了6家供应商提供样品进行了解，排除报价最高及配合度最差的两家，最后选取4家可进行合作的供货商，另从商家距离远近，配合度，样品质量及报价综合考虑，建议选“你行我塑，宏依晟服饰”作为我司厂服供应商。

2.3选材分析及价格预估序号品名材质材质特点单价（元/件）首批数量（件）总价（元）备注 1 夏季单件T恤65棉，35%涤优点：不易起皱变形，价格相对低 35 540 18900 夏装首次发放生产线每人3 件，其余每人2件缺点：不如纯棉吸汗 2 纯棉优点：吸湿排汗性能好，较柔软 / / 缺点：易起皱和变形，价格相对较高 3 冬季单件外套纯棉优点：价格较低 / /冬装首次发放每人2 件缺点：较为粗糙 4 纯棉磨毛优点：舒适，柔软，温暖，悬垂感强 65 430 27950 缺点：价格相当较高结合上述数据，综合考虑，作出如下建议：冬季外套效果图夏装螺纹领POLO衫效果图款式上冬季外套可选图3款；夏装可选图1款螺纹领POLO衫；其大致效果图如上：供货商上商家距离远近，配合度，样品质量及报价综合考虑，可选“你行我塑，宏依晟服饰”作为我司厂服供应商。选材上建议选择的材质为冬装100%棉磨毛布料；夏装含棉量为65%棉，35%涤。以上，请总经理批示，谢谢！核准：审核：拟定：

工作服领用管理规定

工作服领用、发放管理规定一、目的为进一步规范公司管理，树立和提高公司形象，根据公司实际情况制定本管理规定。二、适用范围本规定适用于本公司全体员工工作服的管理三、工作服的定制、采购、领用、发放 1、各部门根据在职员工人数，准确核定工作服尺码/型号，报办公室定做，有办公室或采购部按要求定做采购。 2、根据员工入职管理规定，工作服七天以后发放（视具体情况而定），统一由部门相关人员填写工作服领用申请单，部门领导批准后到后勤（或仓库）一次性领取，并做好发放、领用登记。四、工作服管理规定 1、工作服发放后，所有员工必须按照公司规定着装并保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。 2、着工作服时，应搭配与工作服颜色相匹配的裤子；鞋应保持清洁光亮，无破损并符合工作要求；在工作场所不得裸背、赤脚、不得穿拖鞋、拖鞋式凉鞋等。 3、工作服在工作7日后发放，领取工作服后员工必须在公司工作半年以上，工作不满半年工作服按原价从工资中扣除。半年后不再扣费。 4、工作服丢失或破损，到财务部交钱按采购原价购买。 5、工作服应保持干净整洁，不能有油污和破损。

6、各部门负责人是工作服管理和监督的第一责任人，及时纠正员工工作服的整洁和爱心捐助。 7、仓库工作服的存放必须干净整洁，根据申请发放。不得因各种关系违反规定发放。 8、办公室人员不定时对工作服穿着进行检查，发现员工未按要求穿着给予该员工相应的处罚，部门主管承担连带责任。五、处罚措施 1、各部门负责人应认真执行、督促属下员工遵守本规定。 2、工作时间不着工服者，发现一次乐捐公司20元，2次以上（含2次）则乐捐在前次基础上翻1倍，未领取取的除外。 3、各部门在一个月内员工违反本规定累计超过3人次或该部门职员总数50%的。该部门负责人乐捐100元。 4、工作服不准借用给公司以外的人员，如有违反将乐捐公司50.00元/次的。 5、乐捐直接从当月工资中扣除。六、本规定由各部门负责具体实施；由行政人事部负责监督、执行。七、本规定开始执行日期为：自公布之日执行本规定最终解释权归公司

2019年某公司工作服制度方案

工作服制度方案一、目的为了提高公司形象，增强管理力度，展示员工的精神面貌。公司决定全体员工穿着统一制服上班，现就工作服的采购和管理作出如下方案：二、工作服的分类：行管人员：深蓝色（长）工装棉衣两件；一线员工：深蓝色收腰工装棉衣两件三、工作服的采购：现有联系厂家四家：分别为正海劳保用品批发、兰花劳保用品批发、舞奥舞久贸易有限公司、依利制服。初步个人定项为：正海劳保用品批发（报价最低）四、工作服的工艺：行管人员：深蓝色（长）工装棉衣----类似悦达起亚的（外棉料、里面正空棉后面带反光条）。预计XXX人×XXX元=XXXX元左右一线员工：深蓝色收腰工装棉衣----类似悦达起亚的（外棉料、里面正空棉后面带反光条）。预计XX人×XXX元×XX=XXX元左右备用新增员工：深蓝色（长）工装棉衣XX件；蓝深色收腰工装棉衣XX件XX×（XXX+XXXX）=XXXX元左右总累计预算为：XXXXXX元左右五、工作服的发放：

1、工作服的保管发放由办公室负责。发放工作服时由各部门依据人数造册并报办公室核查后发放。 2、新入职员工在直系领导同意后方可向办公室领用工作服。 3、工作服着装时间为每周星期一至星期五上班时间，星期六和星期天可穿其它服装。六、工作服的管理：工作服每人发放标准为两套，使用年限以一年为期。均按领用之日起算。如遇员工辞职或被辞退，按下列规定由财务部严格执行： 1、自工装发放之日起，员工在职时间没有达到工作服使用年限的按工作服的原价认购 2、自工装发放之日起，员工在职时间达到工作服使用年限的（即：在职使用满一年），辞职（辞退）时，不收取服装费用。 3、试用期的员工，若因为不能胜任本职工作被公司辞退的，工作服收回不需要任何赔偿。若在实习期间因为个人原因离职，工作服不予退回，按原价全额认购。

工作服管理制度

工作服管理制度版本号：密级：编制：审核：标准化：审定：批准： 2013-4-1 发布2013-4-1 实施

工作服管理制度 1目的为树立公司良好形象，规范工作服的采购、领用、配置及退还程序，以便工作服管理有章可循，特制定本制度。 2范围适用于集团公司及各二、三级公司所有在职员工。 3职责 3.1集团公司行政部负责员工工作服的统筹管理工作； 3.2各级公司行政部门负责本级单位员工工作服的日常管理工作，包括申报、保管、发放及着装检查。 3.3各部门负责人负责对本部门员工着装情况的督促检查。 3.4仓管员负责对员工工作服的验收、整理、发放、登记、盘点、统计。 4工作服标准款式及配制 4.1工作服款式工作服分为正装、工作装两类。

5工作服申报及制作管理 5.1工作服申报 5.1.1常规性申报：每年（夏季3月份，冬季9月份）由各二级公司行政部门上报《工作服申购计划表》到集团公司行政部。集团公司行政部汇总后根据地域，统一询价制作采购后配置到各公司，由各公司行政部负责保管、发放； 5.1.2临时性申报：在无库存工作服情况下，由于临时性的工作服制作，达到10套以上标准再统一申报制作； 5.1.3各单位在申报制作计划时需经本级单位主管领导根据实际需求数量审批确认后方可上报，不得造成工作服浪费（正常备用库存除外）。 5.2工作服制作 5.2.1为保证工作服性价比最高，工作服制作采取询价、比价方式进行，选择最优厂家制作，每年询比价一次，确定制作厂家； 5.2.2各二、三级子公司工作装由二级公司进行统一询价择优制作，重庆地区根据实际情况可委托集团代为询价制作。 5.2.3正装由集团公司统一询价择优制作。 6工作服的发放及费用承担 6.1员工入司转正后，发放工作服，凡工作满12个月以上的员工均可享受公司免费提供的工作服。 6.2领用工作服时领用人必须在《工作服领用登记表》上签字；根据所在季节，五月至十月间发放夏装两套，十月至次年五月间发冬装两套。 6.3工作服费用由各级公司按申报数量分别承担。 6.4工作未满12个月离职的员工，在离职时依差缺月数从工资中扣除服装成本费，服装归员工。 6.5原则上正装夏装两年更换一次，冬装三年更换一次；工作装一线员工一年更换一次，后勤员工两年更换一次。 6.6在工作服使用期限内，如因人为破损的，损坏者按工作服补买时市场价格缴纳费用，如因公破损的，向部门负责人申请，行政人事部门审核，分管领导批示后方可补领。 6.7工作未满12个月员工因工作调动或者职务调整时，如需更换新单位统一的工作服，原工作服应退还给相关部门或者公司，再由新部门或者公司配制统一工作服。

工作服量体大全

工作服量体大全服装裁剪是职业装制作的基础,而正确测量人体各种数据是服装裁剪的依据. 掌握正确的量体方法是能否作出质量上乘,合体美观的服装的关键所在.一个合格的职业装量身师,应该对人体结构有熟悉的认识。郑州华邦做的很好，量体时应注意以下几个要点: 一、量体形式量体是服装制作的第一步，决定了服装的合体度。现在的制服量体一般有套号、量身定做、量体试穿和三维测量等几种形式。（1）套号：常用于夏装T恤、衬衫、工作服等较为宽松的服装，一般根据市场通用的尺码如S、M、L、XL等或衬衫尺码39、40、41等，再加个人身高由客户自己填写报至制作方，统一归码制作。（2）量身定做:用于合体度要求较高的服装如西服、套装等，由于制作方派专业量身人员给每个人进行单独量身，收集尺码后再统一归码制作。（3）量体试穿:再量身的基础上再根据已得尺码将预先准备得合适样衣给被测量者试穿，进行进一步确认。这种方法虽然前期准备比较麻烦（需提前制作号型较齐全的试穿服装），但准确率较高，适用于批量大的服装制作中。（4）三维量身法: 是服装CAD体系中的一部分，是一种通过计算机操纵进行自动人体测量，为服装制作提供基础数据的方法。特点是快捷准确、数据详细，局限性在于设备要求高，要有专门的测量用暗室，不适于制服量体的大面积流动性。不过随着科技的快速发展，也许在不久的将来就可以把真正方便迅速的电子测体技术应用在制服制作中。

二、量体方法腰围量法: 软尺从前胸开始经腋下,在胸部最丰满处呈水平围量一周胸围的基本尺寸. 腰围量法: 软尺在人体腰部最细处呈水平围量一周作为腰围的基本尺寸. 臀围量法: 软尺在臀围部字丰满处水平围量一周为臀围的基本尺寸. 肩宽量法: 软尺从人体左肩端点经背颈部量至右肩端点既是总肩宽度. 裤长量法: 从腰部最细处向上3厘米外开始向下垂直至所需长度既裤长. 领围量法: 软尺在人体颈跟处围一周作为基本尺寸(实测尺寸加2.5CM 为衬衫领口尺寸). 衣长量法: 软尺从肩部的最上端沿前身至中指中间关节的水平位置. 袖长量法: 软尺肩部外侧沿手臂至手部虎口位置. 背心后长量法: 从后领窝中心沿背中央量至皮带下4CM处. 背心前长量法: 从肩部最上端沿前身量至皮带下4CM处. 三、体型的分类人的体型在环境、年龄和职业的影响下各有不同。因此在量体的同时，要详细观察，及时标准体与特体区分开来做好纪录，在制图时加以注意，这是制作合体服装的一个要领。一般人的体型可以从整体和局部来观察。自整体观察时：分为标准体、肥胖体、瘦形体。

制作工作服请示

制作工作服请示工作服统一整齐的员工形象，不仅对规范公司管理，提升公司品牌形象有重要意义，也对增强员工岗位责任意识，提高员工凝聚力有着不可或缺的作用。申请制作制作工作服，该怎么正确书写？下文是范文，欢迎阅读! 一 __: 关于对公司工作服订制问题作如下分析报告: 一、公司行政人员现有人数65人:其中行政部27人、财务部11人、销售部17人、技术部10人。二、服装订制方案一、职业西服，按现有人数订制夏装和冬装，平均每套预算为400元左右，65人_400.00元_2套(夏、冬)=52000.00元/年。方案二、职业西服+厂服，主管以上级别、市场a href="//./yangsheng/kesou/" target="_blank">咳嗽币约扒疤ń哟胖耙滴鞣胀ㄐ姓嗽弊懦Хに慵35_人(主管以上级别、市场部人员)_400.00元_2套=28000.00元;30人_80_2=4800.00元;总计32800.00元。三、方案一、二，都是在人员配置没有满编的预算，人员满编预算金额

四、采购建议以本土服装供应或者制造商上为主，快捷、上门量制数据相对准确。五、服装管理办法见附件。妥否请批示! 二O__年三月二日二 __公司领导：随着公司的不断发展，公司的形象包装将显得越来越重要，作为营销部是公司的对外窗口部门，营销部的形象是代表着公司企业品牌形象的。冬天将至，营销部旧员工的冬装工衣已使用两三年，部分工衣已出现破损现象，新入职的员工又没有工衣。为提高公司的整体形象，树立公司的品牌，我部建议提前统一订制新款冬装工衣。我部及采购部已与_______市_______区_______洋服公司联系，初步选定了冬装工衣的款式。经采购部核价，报价如下：考虑到采用普通布料与采用优质布料制作工衣作对比，做出来的工衣质量差异较大，但每套工衣所需的金额相差不大(详见附件)。固我部建议冬装工衣采用优质布料制作，以确保日后工衣穿着的质量以及实用性。妥否，请公司领导批示。

车间工作服管理制度

车间工作服管理制度 1、目的为了提高公司形象，增强管理力度，保障员工的工作条件，展示员工的精神风貌，特制定本制度。 2、适用人群适用于金涛售后部车间员工 3、工作服的发放与使用凡本公司所属员工在职期间均有权享受工作服待遇。 3.1自领取工作服之日起，未在公司工作满六个月离职时按原价在工资中扣除，不收回工作服。工作满六个月及以上者则不收取费用。 3.2新员工入职，工作一个星期后，方可配备工作服，如有特殊情况经过批准可提前领取。 4、员工着装要求 4.1所有员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。 4.2着工装时无破损并符合要求，在公众场合不得赤脚、不穿拖鞋。 4.3工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌，并佩戴在左胸前适当位置。 4.4工作装应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。 4.5员工穿着工作服及仪容仪表，将作为个人绩效考核依据之一。 5、工作装清洁计划 5.1夏季工作装要求每周清洁2次，不得有顽固油渍，不得有异味。确保着装干净、整洁、卫生。 5.2冬季工作装（除棉袄）至少每周清洁1次，棉袄至少每月清洗1次，不得有顽固油渍，不得有异味。确保着装干净、整洁、卫生。 6、监督处罚措施 6.1车间主任随即例行检查，发现着装不合格，不干净整洁者。提醒指出并改正，做到及时督促作用。

6.2技术总监督导，抽查。若被提醒3次以上的处以20元／次／人罚款，车间主任10元／次／人罚款。 6.3主管上级有指导与监督员工穿用工作服的责任。员工工作服管理制度 2017-08-19 12:59 | #2楼 1、目的：规范工作服的管理，防止着装污染，确保人员卫生符合GMP要求。 2、范围：素食车间、制粉车间、微粉车间、库房、保洁员工。 3、责任者：各车间、库房、后勤负责人。 4、程序： 4.1员工工作服是进入生产车间、库房的人员所穿着的职业装，所有进入生产车间、库房的人员均应按规定穿着相应的工作服。 4.2生间车间工作服应防尘、防静电，不脱落纤维及颗粒状碎屑，耐洗涤、消毒，不易褪色。 4.3生产车间工作服应切合岗位需要，式样简洁、设计合理，一般应符合以下要求： 4.3.1洁净区工作服材质应选用化学纤维类，避免使用天然纤维织物，以减少细菌或其他微生物滋生。 4.3.2洁净区工作服不使用纽扣、金属拉链及其它易脱落挂件（应选择无毒尼龙拉链）；领口、袖口、裤角等处应设计为松紧式，以减少人体脱落物对生产过程的污染。 4.3.3工作服一般不宜选择深色、暖色（如深红色、橙黄色等）及复色面料，以防影响工作人员对药品或包装材料颜色的正确判断。 4.3.4除必要的编号外，工作服上不得有其它装饰图案及花纹。 4.4工作服按编号专人专用（参观服除外），投入使用的工作服应在规定位置印有编号。编制:杨永才批准: 执行日期: 文件编号:STY-HQ-014 员工工作服管理制度版本号:S1.0 4.5工作服编号规定如下： 4.5.1素食车间员工的工作服（包括鞋、帽）编号：S001～S300。 4.5.2制粉车间员工的工作服（包括鞋、帽）编号：Z001～Z100。

工作服生产工艺流程介绍

工作服生产工艺流程介绍第一步、面辅料进厂检验面料进厂后要进行数量清点以及外观和内在质量的检验，符合生产要求的才能投产使用。在批量生产前首先要进行技术准备，包括工艺单、样板的制定和样衣制作，样衣经客户确认后方能进入下一道生产流程。面料经过裁剪、缝制制成半成品，有些梭织物制成半成品后，根据特殊工艺要求，须进行后整理加工，例如成衣水洗、成衣砂洗、扭皱效果加工等等，最后通过锁眼钉扣辅助工序以及整烫工序，再经检验合格后包装入库。第二步、面料检验的目的和要求把好面料质量关是控制成品质量重要的一环。通过对进厂面料的检验和测定可有效地提高服装的正品率。面料检验包括外观质量和内在质量两大方面。外观上主要检验面料是否存在破损、污迹、织造疵点、色差等等问题。经砂洗的面料还应注意是否存在砂道、死褶印、披裂等砂洗疵点。影响外观的疵点在检验中均需用标记注出，在剪裁时避开使用。面料的内在质量主要包括缩水率、色牢度和克重（姆米、盎司）三项内容。在进行检验取样时，应剪取不同工作服生产厂家生产的、不同品种、不同颜色具有代表性的样品进行测试，以确保数据的准确度。同时对进厂的辅料也要进行检验，例如松紧带缩水率，粘合衬粘合牢度，拉链顺滑程度等等，对不能符合要求的辅料不予投产使用。第三步、技术准备的主要内容在批量生产前，首先要由技术人员做好大生产前的技术准备工作。技术准备包括工艺单、样板的制定和样衣的制作三个内容。技术准备是确保批量生产顺利进行以及最终成品符合客户要求的重要手段。工作服的工艺单是服装加工中的指导性文件，它对服装的规格、缝制、整烫、包装等都提出了详细的要求，对服装辅料搭配、缝迹密度等细节问题也加以明确。服装加工中的各道工序都应严格参照工艺单的要求进行。样板制作要求尺寸准确，规格齐全。相关部位轮廓线准确吻合。样板上应标明服装款号、部位、规格、丝绺方向及质量要求，并在有关拼接处加盖样板复合章。在完成工艺单和样板制定工作后，可进行小批量样衣的生产，针对客户和工艺的要求及时修正不符点，并对工艺难点进行攻关，以便大批量流水作业顺利进行。样衣经过客户确认签字后成为重要的检验依据之一。第四步、裁剪工艺要求裁剪前要先根据样板绘制出排料图，“完整、合理、节约”是排料的基本原则。在裁剪工序中主要工艺要求如下：（1）拖料时点清数量，注意避开疵点。（2）对于不同批染色或砂洗的面料要分批裁剪，防止同件服装上出现色差现象。对于一匹面料中存在色差现象的要进行色差排料。（3）排料时注意面料的丝绺顺直以及衣片的丝缕方向是否符合工艺要求，对于起绒面料（例如丝绒、天鹅绒、灯芯绒等）不可倒顺排料，否则会影响服装颜色的深浅。（4）对于条格纹的面料，拖料时要注意各层中条格对准并定位，以保证服装上条格的连贯和对称。（5）裁剪要求下刀准确，线条顺直流畅。铺型不得过厚，面料上下层不偏刀。（6）根据样板对位记号剪切刀口。（7）采用锥孔标记时应注意不要影响成衣的外观。裁剪后要进行清点数量和验片工作，并根据服装规格分堆捆扎，附上票注明款号、部位、规格等。第五步、缝制缝制缝制缝制是服装加工的中心工序，服装的缝制根据款式、工艺风格等可分为机器缝制和手工缝制两种。在缝制加工过程实行流水作业。粘合衬在服装加工中的应用较为普遍，其作用在于简化缝制工序，使服装品质均一，防止变形和起皱，并对服装造型起到一定的作用。其种类以无纺布、梭织品、针织品为底布居多，粘合衬的使用要根据服装面料和部位进行选择，并要准确掌握胶着的时间、温度和压力，这样才能达到较好的效果。

公司制定工作服方案

https://www.360docs.net/doc/0a298056.html,/Product/WY504-004.html 69元/件

员工工作服制定方案为树立和保持公司良好的公众形象，进一步规范化管理，保持员工良好的精神面貌和工作状态，展示公司员工的精神风采，提高工作效率，树立良好的的企业形象。本规定适用于公司全体员工。一、工作服购置 1、由总经办负责工作服款式、费用标准的统一管理与审核工作，行政、人力资源部负责工作服的统计、保管、发放、建立档案工作。 2、员工工作服由各部门根据员工的实际人数，提供数量、码数、规格，由生产部确认交行政部进行汇总报总经理审批后，进行统一采购、统一发放（管理人员及办公室人员的工作服，由行政部负责统计人数，报总经办通知厂家量身订做）。二、工作服的使用及费用预算： 1、一线员工在工作时间必须穿工作服，管理人员工作时间周一至周五必须穿工作服，集体活动时间有统一要求也必须穿工作服。 2、夏装：（1）管理人员（技术员以上及办公室人员）：蓝色衬衣、西裤两套：150元/套*84=12600元（2）一线员工：翻领工装两件（短袖）：40元/件*1116=44640元夏装预计费用：57240元。 3、春秋装：（1）管理人员（技术员以上及办公室人员）：蓝色或黑色西装两套（含长袖衬衣）：350元/套*84=29400元（2）一线员工：翻领工装两件（长袖外套）：70元/件*1116=78120元春秋装预计费用：106820元总预计费用：164460元三、工作服的发放及收费标准 1、办理正式入职手续的员工，可在入职（转正）一个星期内领取工作服。 2、公司购买工作服按以下相关规定收取费用。（1）工作服的收费标准：按所领工服数量总金额的50%在当月工资中扣除，公司承担50%费用。