关于-采摘园项目可行性研究报告书
采摘园项目可行性研究报告
编制单位：经略智成企业管理咨询
可行性研究报告按用途：
(1)用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。这类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际作方案
(2)用于国家发展和改革委（以前的计委）立项的可行性研究报告。项目建议书、项目申请报告，该文件是根据《中华人民国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，发改委根据可研报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。
(3)用于银行贷款的可行性研究报告。商业银行在贷款前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于国家开发银行等国银行，若该报告由甲级资格单位出具，通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格，但要求融资方案合理，分析正确，信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可研报告，该文件类似用于银行贷款的可研，但工商注册的可行性报告不需要编写单位有资格。
(4)用于境外投资项目核准的可行性研究报告。项目申请报告，
企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性研究报告或项目申请报告、报给国家发展和改革委或省发改委，需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时，也需要可行性研究报告和项目申请报告。
(5)用于企业上市的可行性研究报告。这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格。经略智成为多家创业板和中小板企业提供可行性研究报告编写服务（包括已经上市和正准备上市的），积累的丰富的编写经验。公司拥有行业最为丰富的数据库、一流的市场调查和行业分析能力、高素质的复合型人才以及丰富的上市公司可行性研究报告编写经验。
(6)用于申请政府资金（发改委资金、科技部资金、农业部资金）的可行性研究报告。这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格.
2011年以来，随着政府刺激需政策效应的逐渐显现以及国际经济形势的好转，采摘园下游行业进入新一轮景气周期从而带来采摘园市场需求的膨胀，采摘园行业的销售回升明显，供求关系得到改善，行业盈利能力稳步提升。同时，在国家“十二五”规划和产业结构调整的大方针下，采摘园面临巨大的市场投资机遇，行业有望迎来新的发展契机。
报告以采摘园项目投资建设所必须考虑的问题为出发点，为投资者详细的分析整个项目面临的市场环境和未来的投资收益测算。报告以客观事实为依据，对于有意投资采摘园项目的企业和资本机构具有极好的
参考价值。
第一章采摘园项目总论
一、采摘园项目背景
1、采摘园项目名称
2、采摘园项目承办单位
3、采摘园项目主管部门
4、采摘园项目拟建地区、地点
5、承担可行性研究工作的单位和法人代表
6、研究工作依据
7、研究工作概况
二、可行性研究结论
1、市场预测和采摘园项目规模
2、原材料、燃料和动力供应
3、厂址
4、采摘园项目工程技术方案
5、环境保护
6、工厂组织及劳动定员
7、采摘园项目建设进度
8、投资估算和资金筹措
9、采摘园项目财务和经济评论
10、采摘园项目综合评价结论
三、主要技术经济指标表
四、存在问题及建议
第二章采摘园项目市场预测
一、目标市场分析
1、目标市场选定
2、替代产品分析
3、国外市场分析
4、产品出口或进口分析
二、市场供应分析
1、产品现有生产能力
2、市场供应现状
3、市场供应预测
三、产品市场需求预测
1、市场需求现状
2、市场需求预测
四、价格现状与预测
1、国市场销售价格及预测
2、国际市场销售价格及预测
五、市场竞争力分析
1、采摘园项目主要竞争对手情况
2、产品市场竞争力优势、劣势
3、营销策略
六、市场风险
第三章采摘园项目资源条件评价
一、采摘园项目资源可利用量
二、采摘园项目资源品质情况
三、采摘园项目资源赋存条件
四、采摘园项目资源开发价值
第四章采摘园项目建设规模与产品方案一、建设规模
1．建设总规模
2．生产能力
3．经济规模
4．建设规模方案比选
5．推荐方案及其理由
二、产品方案
1．产品方案构成
2．产品方案比选
3．推荐方案及其理由
第五章采摘园项目场址选择
一、采摘园项目场址所在位置现状
1．采摘园项目地点与地理位置
2．采摘园项目场址土地权所属类别及占地面积
3．土地利用现状
二、采摘园项目场址建设条件
1、地形、地貌、地震情况
2、工程地质与水文地质
3、气候条件
4、城镇规划及社会环境条件
5、交通运输条件
6、公用设施社会依托条件（水、电、气、生活福利）
7、防洪、防潮、排涝设施条件
8、环境保护条件
9、法律支持条件
10、征地、拆迁、移民安置条件
11、施工条件
三、采摘园项目场址条件比选
1、采摘园项目建设条件比选
2、采摘园项目占地土地比选
3、采摘园项目拆迁情况比选
4、采摘园项目各种费用比选
5、推荐场址方案
6、场址地理位置图
第六章采摘园项目技术方案、设备方案和工程方案
一、采摘园项目组成
二、技术方案
1、生产方法（包括原料路线）
2、产品标准
3、技术参数和工艺流程
4、工艺技术来源
5、推荐方案的主要工艺（生产装置）流程图、物料平衡图、物料消耗定额表
三、主要设备方案
1、主要设备选型
2、主要设备来源（进口设备应提出供应方式）
3、采摘园项目推荐方案的主要设备清单
四、工程方案
1、主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案
2、采摘园项目扩建工程方案
3、采摘园项目特殊基础工程方案
4、建筑安装工程量及“三材”用量估算
5、主要建、构筑物工程一览表
第七章采摘园项目主要原材料、燃料供应
一、主要原材料供应
1、主要原材料品种、质量与年需要量
现代农业生态园创业计划书
南乐县仓圣源生态农业有限公司 现代农业生态园 ——可行性报告
目录 一、项目描述.......................................................... - 2 - 1.项目背景.......................................................... - 2 - 2.项目宗旨.......................................................... - 2 - 3.项目介绍.......................................................... - 2 - 二、产品与服务.......................................................... - 4 - 1、产品品种规划..................................................... - 4 - 2、研究与开发....................................................... - 4 - 3、未来产品和服务规划............................................... - 4 - 4、实施阶段......................................................... - 5 - 5服务与支持........................................................ - 8 -三、行业与市场分析...................................................... - 8 - 1市场介绍.......................................................... - 8 - 2、目标市场......................................................... - 9 - 3、顾客购买准则.................................................... - 10 - 4、竞争对手分析.................................................... - 10 - 四、市场与销售......................................................... - 10 - 1、市场计划........................................................ - 10 - 2、销售策略........................................................ - 11 - 3、渠道销售与伙伴.................................................. - 12 - 4、销售周期........................................................ - 13 - 5、定价策略........................................................ - 13 - 6、市场联络........................................................ - 13 - 五、营运组织设计....................................................... - 14 - 1、组织结构........................................................ - 14 - 2、团队成员岗位描述和要求.......................................... - 14 - 3、建立团队愿景、使命和精神........................................ - 15 - 六、实施进度计划....................................................... - 16 - 1、短期目标（1—2年） ............................................. - 16 - 2、中期目标（3—4年） ............................................. - 16 - 3、长期目标（5—6年） ............................................. - 16 - 七、财务计划........................................................... - 16 - 1、资金需求与使用计划.............................................. - 17 - 2、融资计划........................................................ - 18 - 3、损益预估表...................................................... - 19 - 4、现金流预测...................................................... - 19 - 5.投资收益率....................................................... - 20 - 6.投资回收期....................................................... - 21 - 8、盈亏平衡分析.................................................... - 22 - 八、风险控制........................................................... - 23 - 1、政策风险和法律风险.............................................. - 23 - 2、竞争风险........................................................ - 23 - 3、亏损风险........................................................ - 24 -
城市菜园项目创业计划书 (2)
创业项目计划书 一、前景分析 1、“新心愿”：随着现代城市日新月异的发展，在钢筋混凝土消解之后，置身于工作、生活高压的人们，开始向往“采菊东篱下，悠然见南山”的归园生活，向往拥有一片属于自己的土地，享受“自耕自作自收获”的满足感。能到农村租一块地，或种菜，或养殖，既可以锻炼身体，又可以陶冶性情，还能在一定程度上让家人享受到货真价实的绿色食品，这样的田园生活成为城市居民的共同心愿。 2、“农村天地，大有作为”：围绕农业增效、农民增收、农村增绿，不断提高农业综合效益和竞争力，与以往仅仅着眼于地头萝卜、南瓜初级产品不同，“生产基地+中央厨房+餐饮门店”和“生产基地+加工企业+商超销售”产销模式正在加速农业农村第三产业的发展。“莫笑农家腊酒浑，丰年留客足鸡豚。山重水复疑无路，柳暗花明又一村。”将是新农村的真实写照。 3、“农，天下之本，务莫大焉。”：2月5日，中共中央、国务院公开发布《关于深入推进农业供给侧结构性改革加快培育农业农村发展新动能的若干意见》，这是新世纪以来，党中央连续发出的第十四个指导“三农”工作的一号文件。“经过多年不懈努力，我国农业农村发展不断迈上新台阶，已进入新的历史阶段。”今年的一号文件如是开篇。在新的时代背景下我们在第三产业解决乡村生活质量方面希望参与竞争，建成双河镇首家田园综合体。
二、项目市场分析 1、现状：在“电商”和“创业”浪潮席卷的大时代趋势下，简单餐饮模式的农家乐无法满足乡村旅游发展的需求，调整乡村游产业的“产品优化”、“结构绿化”、“运营创新”势在必行。 2、项目特色 此项目可以减轻人们的工作压力，放松心情，体会回归自然的惬意，同时还能收获绿色农产品体会收获的快乐。形成果蔬从田间地头到餐桌无缝对接。没有第三者的“插足”，保障产品更鲜美。畅享美味的同时参与经典的农耕游戏，让笑声传递出新农村的大美文化。 3、市场细分 我们把市场按年龄和工作性质进行经细分。其中抓住中小企业、创业团队、中产阶层、八零后、九零后一代、适龄儿童为我们的目标客户群体。潜在客户大型企事业单位、高收入阶层、高中小学生和退休人员。 三、项目战略分析 （一）成功的因素 1、迅速的激发人们的消费潜能 城市租地种菜有以下好处。其一，让城市人亲近田野舒缓压力、享受种植与收获的乐。其二，可以让城里孩子体会种植的辛劳与乐趣，这也是素质教育的一部分。其三，中老人通过自己的劳作，更起到健身的功效。其四，“民以食为天，食以安为先”食品是特殊商品，如今的蔬菜往往农药残留较多,让人感到不安。自己新手种植则没有了后
现代农业生态园创业项目计划书44865
华泰绿色实业有限公司 现代农业生态园 ——创业计划书
目录 一、项目描述....................................................................................................................................................... - 2 - 1.项目背景.................................................................................................................................................... - 2 - 2.项目宗旨.................................................................................................................................................... - 2 - 3.项目介绍.................................................................................................................................................... - 3 - 二、产品与服务................................................................................................................................................... - 4 - 1、产品品种规划....................................................................................................................................... - 4 - 2、研究与开发............................................................................................................................................ - 5 - 3、未来产品和服务规划......................................................................................................................... - 5 - 4、实施阶段................................................................................................................................................ - 6 - 5服务与支持............................................................................................................................................ - 10 - 三、行业与市场分析....................................................................................................................................... - 11 - 1市场介绍................................................................................................................................................. - 11 - 2、目标市场............................................................................................................................................. - 12 - 3、顾客购买准则.................................................................................................................................... - 12 - 4、竞争对手分析.................................................................................................................................... - 13 - 四、市场与销售................................................................................................................................................ - 14 - 1、市场计划............................................................................................................................................. - 14 - 2、销售策略............................................................................................................................................. - 14 - 3、渠道销售与伙伴............................................................................................................................... - 16 - 4、销售周期............................................................................................................................................. - 17 - 5、定价策略............................................................................................................................................. - 18 - 6、市场联络............................................................................................................................................. - 18 - 五、营运组织设计........................................................................................................................................... - 18 - 1、组织结构............................................................................................................................................. - 18 - 2、团队成员岗位描述和要求............................................................................................................. - 19 - 3、建立团队愿景、使命和精神........................................................................................................ - 20 - 六、实施进度计划........................................................................................................................................... - 21 - 1、短期目标（1—2年）..................................................................................................................... - 21 - 2、中期目标（3—4年）..................................................................................................................... - 21 - 3、长期目标（5—6年）..................................................................................................................... - 21 - 七、财务计划.................................................................................................................................................... - 22 - 1、资金需求与使用计划...................................................................................................................... - 22 - 2、融资计划............................................................................................................................................. - 25 -
承包土地种植果树计划书
竭诚为您提供优质文档/双击可除承包土地种植果树计划书 篇一：种植计划书 种植业创业计划 名称： 位置： 发展背景：猕猴桃被誉为“维c之冠、水果之王”，是一种营养和药用价值较高的健康食 品。猕猴桃原产地在中国，后被新西兰、意大利、智利、日本等国家引种推广，我国从1978 年开始选育良种，建立人工栽培基地。陕西省的猕猴桃面积和产量位居全国第一，眉县是国家农业部确定的猕猴桃生产基地县 之一，也是陕西省宝鸡市目前最大的猕猴桃无公害绿色食品生产基地。眉县辖9镇1乡，123 个行政村，耕地面积43万亩，农业人口26万。眉县属秦岭北麓冲积平原，川塬地貌，土层 深厚，土地肥沃，土壤有机质含量较高，ph值5、5—7、
0之间，温度适宜，降雨充足，是 猕猴桃的最佳适生区。现已发展猕猴桃8万余亩，十一五期间全县计划发展15万亩，年可生 产猕猴桃鲜果11万吨，产值可达3、5亿元人民币。基地优势：位于阳光充足地带，温度适宜，降雨充足，河流边.土壤肥沃，灌溉方便， 水源清洁，是猕猴桃的最佳适生区。大田多，租金低。离市区不远，附近有很多厂，人口多 需求大。 发展模式：以种植猕猴桃业为主，慢慢地动员乡亲发展，建立合作社，打造猕猴桃基地。发展理念：以科学的思惟去发展，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品位。机械化操作程度提高，耕作机械化，浇灌机械化，种植科学化，施肥科学化，喷药科学 化。 主要技术：土壤的测创业网量，肥力，ph值。浇灌用水要无污染，取水方便，大棚温湿 度调节，防虫网，二氧化碳发生器。育苗和嫁接。品种的选择。发展阶段: 第一阶段：总面积十亩。 第二阶段：机会成熟时，也许是在第二年。为猕猴桃基地提供肥料。
生态园项目计划书
龙源生态园 项 目 计 划 书 xx绿色田园生态农业开发有限公司
一、项目概况 项目名称：龙源生态园 启动时间： 项目进展：启动阶段 项目规模：1000亩（不含水面） 1.1、主要业务： 小龙虾、大闸蟹混合养殖、莲藕种植、红头水鸡（骨顶水鸡）驯养繁育经营、野猪驯养繁育经营、生态休闲农庄、生态采摘园、户外真人cs实战拓展基地、国画研究创作室等。 1.2、盈利模式：商品小龙虾出售、莲藕销售、商品红头水鸡（骨顶水鸡）销售、商品野猪销售、水果采摘、休闲旅游餐饮住宿收入等。 二、总体规划和经营目标： 2.1本项目总占地面积1000亩（不包括水面），根据场地实际情况结合现场已有资源将本项目划分为五大区块： 1、水产养殖区块：以小龙虾大闸蟹套养、红头水鸡驯养和（骨顶鸡）驯养、莲藕种植为主；家鱼养殖、休闲垂钓为辅；小龙虾大闸蟹养殖面积在200-400亩左右，红头水鸡（骨顶鸡）驯养、莲藕养殖面积20亩左右。小龙虾大闸蟹混养每亩纯利润在6000元左右（小龙虾至少可以出两批，大闸蟹一批）。红头水鸡（骨顶鸡）驯养每亩5000只左右，每只纯利润在10元以上。莲藕每亩年产量在3000-5000斤。红头水鸡（骨顶鸡）、莲藕套养每亩纯利润54500-57500元之间。休闲垂钓收入暂不计入。
2、板栗园、松林、野猪驯养区块：利用板栗园驯养纯种野猪，野猪可以帮助清理板栗树以及松树林下杂草、野猪粪可以增加板栗树、松树的肥力。松树仔和杂草和掉落的板栗又是野猪的主要食物来源。散养野猪每亩可以养5头左右；板栗园、松树林面积约400-500亩左右，年养殖规模在2000-2500头左右，每头野猪的利润在1000元左右。 3、绿化苗木区块：利用场地现有苗木，对好的品种予以保留，并集中种植管理，对于杨树等经济效益差，无潜力的树种逐步予以清除。塘坝上都可以栽种绿化苗木。初步估算在不影响其他项目的情况下，本项目可以栽种各类苗木15万株左右，栽种好效益高的品种，管理到位的情况下，十年以后苗木的经济效益至少达到千万以上。 4、采摘园区块：根据土质情况结合以往种植经验，现场比较适合种植车厘子和石榴，前期可以种植车厘子、石榴各十余亩做采摘园。另外试种蓝莓、猕猴桃等果木，发展多样话采摘基地，采摘基地面积控制在50亩左右即可。 5、散养土鸡区块：充分利用绿化苗木以及果园发展散养土鸡。根据现场实际规模每批可以放养2万只左右，一年三批采取分散式放养模式。每十亩左右面积搭建一个简易鸡棚，可以容纳500只土鸡。这样可以充分利用林地资源，可以有效的清除林地杂草和虫害；鸡粪还可以增加林地肥力，促进苗木生长，同时节约粮食成本，提高土鸡和鸡蛋品质。 2.2目前仅仅以种植养殖为主，后期可以利用岱山水库资源大力发展休闲旅游产业，打造水上乐园、真人CS野战训练拓展基地、健康养生馆、国画研究室等项目；充分利用已经审批下来的二十亩建设用地指标。 三、行业现状 3.1 行业状况：
生态园项目策划书
生态园项目策划书 导读：本文生态园项目策划书，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 篇一 一、项目概述 项目名称：**农业生态园 项目地址：**** 项目负责人： 二、项目背景及条件 ******是农业村，山清水秀，远离城市、远离工业污染，南溪所处区域，属长江河谷中亚热带湿润季风气候区，兼有南亚热气候属性。气候条件是当今人们公认的居住人文环境。气候温和，雨量适中，自然条件得天独厚，是种养的适生区。 生猪养殖、水产养殖一直是我村农业经济收入的主要组成部分，但是，生猪品种结构不合理，品质差，饲养落后，一家一户养殖，规模效益差，一直制约着我村养殖业的发展，为了尽快适应养殖业的新形势，充分发挥我村养殖业的传统优势，打出特色牌，我们经过市场调研、论证，拟招商投资兴建农业生态园。 通过规划论证休闲农业生态园的可行性，使其成为满足市场需求，增加农民收入，促进观光农业的发展项目。 三、主要产品
主要从事生猪养殖、水产养殖、优质瓜果种植等农业生产经营，其中种植蔬菜，种植西瓜，养殖良种猪，养鱼1等。农业生态园以“果、猪、鱼”立体农业开发模式，在山上种植果树，树下套种西瓜，林内养殖生猪，水面养殖鱼。 四、项目开发条件 （一）交通便利，区位条件良好 宜庐快速通道的修建，加强了与周边城镇的交通。乡村公路的完善。 （二）市场前景： 猪肉是人们生活中不可缺少的肉食品，是我国人民最喜欢吃的传统肉食品，市场需求大。并且随着社会的进步，人民生活水平的提高，人们对肉蛋质的需求逐渐增加，同时对猪肉的品质提出了更高的要求。 近几年，我国生猪生产发展较快，纵观整个生猪消费市场，那些无公害的，瘦肉率高，品质好的猪市场十分紧俏，出现供不应求的局面。目前以饲养三元杂交猪为代表的生猪饲养已成为生猪生产的亮点。该项目将按“公司+农户”的方式运作，按合同生产，市场较为稳定。 大力发展无公害生猪养殖和水产养殖，是落实菜篮子工程，发展畜牧水产业，调整农业结构，保护生态治理环境的重要举措，对促进农业增效、农民增收，意义重大。 西瓜种植一直是我乡主要农业产业，也是我乡的特色农业产业，具有很好的经济效益。优质梨肉质细嫩，特甜，具有良好市场前景。
生态农场创业计划书
XX生态农场创业计划书 摘要 随着旅游业的蓬勃发展，花卉的旅游观赏价值和文化价值被不断利用。越来越多的游人青睐花卉旅游，因此，花卉旅游成为会展、节庆、生态旅游中得新兴旅游项目，成为21世纪旅游发展的新方向，发展前景广阔。 XX生态农场是绿色果品生产与生态旅游相结合的绿色产业，是利用果品的形、色、香、新、优、奇等独特的观赏价值，合理的配置一些配套设施，共同营造出丰富的人工植物群落景观和提供各种休闲娱乐设施的场所，大大推动了果品生产与旅游业的共同发展，获得巨大的经济效益、社会效益和生态效益。 XX生态农场有限责任公司是一家拟定中的公司。我们建立了自己的绿色农场，客户可以通过网上订购，外包来直接订购优质农产品的形式来服务广大人民，打造我们的绿色品牌。 计划书介绍了观光果园的功能，总结了观光果园经营规划中的注意事项，分析了其经营规划中存在的问题，并提出了相应的对策，以促进观光果园经营规划的快速健康发展。 XX生态农场处于建设阶段，销售网络正在逐步建设，利用经销商现成的销售网络弥补自建的销售网络的不足，扩大市场范围，最终实现我们成功的创业目标。
1公司概况 XX生态农场有限责任公司是一家拟定中的公司。我们建立了自己的绿色农场，客户可以通过网上订购地，外包给我们技术人员种植或是直接订购优质农产品的形式来服务广大人民，打造我们的绿色品牌。另一方面我们通过自身品牌的建设，不断开发拓展新业务，依托现有资源大力发展生态旅游。 公司以绿色蔬菜等农产品销售为主营业务，不断拓展网上订单与实体菜园相结合的蔬菜产品的DIY业务。同时以电子商务形式，配合现代物流理念，整合信息流、资金流、商流和物流，销售绿色概念文化及其衍生产品，大力发展生态旅游，不断延伸产业链、扩大市场规模，形成具有较大影响力的电子商务创业公司。 公司面向城市各大、中型超市、餐厅以及城市白领阶层和各个乡村旅游俱乐部提供产品和服务，全力打造属于自己的绿色农产品和生态旅游品牌。 通过建设网站建立农业品牌形象,树立品牌农业在顾客心目中的地位,提高可信 任度.并且对农业进一步在网上了解被人们忽视的农业。 通过建设网站改变本市品牌的缺点,时刻关注市场变化，及时作出反应，开 发新产品来扭转。由于老产品逐步被淘汰而造成的市场颓势使之重新上升. 通过网站作用,在“问题产品可以有条件退换”最基本的服务标准上，解决 售前、售中和售后三个阶段的一贯化服务问题,建立完善的网上服务系统, 吸引 更多的客户,为现有的客户提供更有效的服务,开发新的商业机会,提高管理效率. 网站的功能主要有产品宣传型、网上营销型、客户服务型等类型，好马配好鞍，名企配好站一个名牌企业，肯定可以在互联网上找到它的踪影，农业品牌也不例外。 2产品与服务 我们农场经营的农产品主要包括有机蔬菜、水果、花卉等绿色食品。除此之外还有网上订购农产品、花卉等，在线管理、信息交流以及农家乐一条龙服务；如实地体验花果种养、吃农家菜、体验古代生活、体验农场主生活等服务项目。
闲置良田开发种植园特色旅游创业计划书
创业计划书 一执行概要 湖南省新邵县迎光乡，地处湖南省中部，迎光乡西邻隆回县高平镇，东邻新化县，孟公镇…。全村31548人，该乡有丰厚的煤矿资源，交通方便有省道从该乡经过。气候属中亚热带季湿润区，气候温暖，雨量丰沛，光照充足。地形以山地跟丘陵大概地形较平坦。 二产品与服务 1、区位优势。水口村离县城不是很远，交通便利、经济基础较好，而且县城有常住人口数万人，有强大的消费群体做后盾，具有能消售、能带动的优势和消费 群体消费层次较高的优势。 2、地理优势。水口村处于新邵县县城的西部，平均海拔300～400米，区域自然环境良好、生态植被丰富、山上主要经济林种植水果大量。村有耕地1570多亩，可开发利用1000多亩。2000多亩山地几乎全部荒芜，水库资源100多亩没有得到有效开发利用。非常适合发展养殖业及种植业。可开发利用土地资源丰富：土壤为酸性沙质土壤与黄粘土壤。是中亚热带特定的生物气候形成的，表现出典型的土壤地带性特征。地带性分布的水稻田地有灰泥田土和黄泥田土。旱地及山地 土壤以红壤、黄壤、黑色土为多。 3、开发优势：现在村里水、电、有线电视网络，移动通讯网络覆盖100%：电话，水泥公路，学校；人们的生活水平也在不断的提高，近年里，村里的青壮年劳动力大部份都已外出创业，部分家庭已经进城买房居住。给开发利用这片土地带来了很大的便利。当前，国家的政策方面加大支持力度开发农业产业链。省市县政府出台，农业发展优惠政策支持农村项目：可形成规模化、市场化的持续发展。 发展前景也非常广阔。生态农业项目给以投资者长期的丰厚回报。
4、产权优势。通过土地流转，1000多亩产权由同一法人所有，有利于形成产业集聚、集生产基地+公司+生产+农户合作+深加工+市场销售+服务；场地规模化，产品品牌化发展，对吸纳周边分散农民参与的引力较强，生态农业有利于整体开 发。 5、政策优势。国家支持农业与农村经济发展的优惠政策较多，统筹城乡发展的力度明显加大，且又与新农村建设的要求同步，为加快开发迎来了难得的战略机 遇期。 6、市场优势。新邵县近年来经济社会取得明显成效，2011年城镇居民人均可支配收入，农民人均纯收入急速上升，但休闲度假旅游业发展缓慢，休闲娱乐功能滞后，开发的目标人群空间大，主要压力是如何引导消费和引领消费潮流。 三、建设思路 本规划以具有旅游价值的农业资源和农产品、农耕文化为前提，以规划、设计、修建为手段，以创设现代化经营管理理念为载体，以输出观光、休闲、采摘、购物、品尝、农事活动体验和传统农耕文化回味为目的，把新农村建设与体现传统农庄风貌结合起来，把农业生产与旅游观光结合起来，讲求“原汁原味”，避免“视角污染”，追求设施与农业系统、生态系统、人文景观系统的和谐统一，围绕农庄活动场所，依托农业文化景观、农业生态环境、农事活动、农村聚落及农村传统的生活习俗资源，向游客提供一种自在、自然、幽静、野趣、新奇的新型游乐空间，尽力体现返璞归真、回归自然的消费心态，形成一个集旅游观光、农业高效、优化生态环境和社会文化功能为一体的原生态农业旅游、休闲、娱乐新 型农庄。
生态园创业计划书
生态园创业计划书 二十世纪九十年代，在中国北方涌现一股采摘农业的观光热潮，人们驾车来到农业温室采摘新鲜的蔬菜和水果，中午顺便在温室附近就餐，到今天已经逐渐形成了一种固定的餐饮模式。 生态园项目是一个相对投入不是很大，风险比较小的服务型创业目，其成败的关键在于抓住现有的市场机会、能有多大成功则主要看操作人员运作项目及后续服务的能力。以生态观光为切入点，利用当地自然环境和现有设施开办“生态园”生态休闲旅游项目，组织城里人利用闲暇去享受生活，开展品农家饭、做农家活、摘农家菜、室内娱乐等活动，为城里人创造了一个接触大自然、领略田园风光、体验乡土气息、购买土特产品的休闲环境。 市场调查 据初步统计，创办特色生态园的投入在5-10万左右，一般在半年就可回收成本，并且据知北京上海等发达城市周遍年收入在100到500万元的比比皆是，很多地方的生态园已成为当地的经济支柱。 怎样选特色： 俗话说靠山吃山，靠水吃水，生态园大多数以当地城市
的居民为主要消费人群，大城市紧张的生活节奏造成了城市人们精神压力大，需要到乡间放松压力回归自然。可以根据当地的地理环境、文化习俗、生活习惯等因素，选择有自己特色的娱乐项目。 让顾客看片好风景： 选择有山水、能开发面积广的地理环境。根据不同时节，发展农林项目。桃花节，枇杷节，油菜花节。春天顾客来看花，秋天吃果子，推出一系列的活动让消费者参与。让短假期寻找生态园淳朴的城市人们得到享受。 让顾客体念山野乐趣： 让消费者参与到田间劳作中，可以在农家整平地，种果蔬，挖鱼塘养鸡鸭，充分利用资源。周末“白领农夫”们可以携带亲友来到生态园园，在自己的地里选种，播种，施肥，平时上班时间他们的作物可以给生态园工作人员管理。 市场分析 具有一定经济消费能力的都市人利用闲暇时间奔向农村、郊外去放松、休闲已成为一种时尚。生态园就是这一时尚的产物。根据市场调查的分析：随着国内旅游业的发展，民风民俗的发展。极大的带动了生态园的经营，并且生态园的经营已经受到政府的扶持与宣传。社会很多地方都呼吁“健康饮食”渴望“生态园”的出现。
田园综合体项目计划书
农业xx综合体项目计划书 一、项目名称及投资规模 安徽省太和田园牧歌项目，总投资2000万元，首期投资500万元。 二、承建单位 本项目由现代农业科技有限公司承建，注册资本1000万元，法人代表为。 三、法人治理结构 （一）法人代表简介 法定代表人兼执行董事项继红系一位热爱家乡，热爱农业的80后成功女企业家，有限公司总经理，秘书长，决策管理和驾驭市场的能力强，有规模以上项目运营的成功案例和经验，无不良信用记录。 （二）组织结构 公司实行总经理负责制，组织结构紧密，人员队伍精干，多为年轻的热爱农业的本科大学生，财务等相关管理制度健全，运行效率高。 四、项目规划建设依据 （1）《市城市建设总体规划》 （2）《安国家农业科技园区总体规划》 （3）《旅游业发展三年行动计划》 （4）《“十三五”规划》 （5）国家及省市其他有关产业政策 五、项目建设定位及发展目标 （一）建设定位
项目根据当地的地理环境和农业资源，以“生态、环保、健康”为宗旨，以“高产、高效、高质”的生态园林式农业为基础，以人性化的服务为时尚，与特 色民宿的运营和管理模式相结合，打造集观赏性、参与性、娱教性、趣味性于 一体的富有田园风情的特色农业综合体项目。 （二）发展目标 1．安徽省农村精准扶贫的典范 2．皖北农业田园综合体的标杆 3．阜阳城郊型特色高效农业的样板 六、项目总体规划特点 该项目规划以线性构图与带状的农业生态景观带为主题．环境空间相互融 合形成“一个中心，五大功能区”的整体布局．表达出“生态田园、纵情自然、观 光休闲、亲子娱乐”的人文精神，并传递出农业现代化气息。在整体规划设计中．强调张弛、疏密、刚柔对比，让人产生的同心感和归属感。 （一）规划结构分析 整体规划疏密有致．大气中见细节，细部与整体相统一，以“一中心核、多带、功能区形成整个规划区的骨架： 1、一核：田园广场，该核心集游客接待中心、停车场、供销室、人员办公、科技研发于一体，对周围各个功能区起到辐射和带动的作用。 2、多带：围绕“核”形成了多个功能带： （1)休闲垂钓区——约15亩，比邻田园广场，主要供休闲垂钓。 （2）田园食宿区 a.民宿体验区，融合欧式建筑元素和台湾风格建设民宿客栈3栋，供游客居住体验。 b.田园美食区：由生态餐厅、烧烤区、野餐区组成。
农业种植计划书
农业种植合作计划书 项目：农业种植合作 位置：天津市静海县 种植品类：西兰花、散花、白花 合作单位： 主方：湖南绿洁生态农业发展有限公司 合作方： 一、发展背景及前景： 目前，国家大力支持三农，农业政策达到空前良好形势，而蔬菜的种植是所有三农行业中投资最低、见效最快、收益最高的项目，在各地的蔬菜批发市场、零售市场效果可见一斑，特别是全国一、二线城市更是存在蔬菜供与求的严重不平衡，特别是反季节蔬菜，更是供不应求。其中，花菜种类的西兰花、散花、白花在蔬菜品种中属于中高档蔬菜类别，有“蔬菜皇冠”之称，营养价值与药用价值位居各类蔬菜榜首，且种植成本低，易于栽培管理，便于存放运输，损耗低，售卖价格一直高居不下，在特定环境和专业技术支持下一年可收获两季，其发展前景不言而喻。 二、基地优势 中国幅员辽阔，南北温湿度以及季节更迭差异颇大，蔬菜种植需要因地制宜，而天津静海县属暖温带大陆性季风气候，土壤均属潮土类型，分布呈现出由古河两侧向大洼中心土壤变湿、质地加重的规律，
土地可耕性好，阳光充足，年平均日照时数为2699小时。年平均气温为11.8℃，最适合种植西兰花、散花、白花品种。且，天津静海县东北、东南分别与天津市西青区及大港区接壤，西北部与河北省霸州市交界，西部和西南部分别与河北省文安县、大城县相接，南部是河北省的青县和黄骅市。静海区城距天津市区40公里，天津新港80公里，天津滨海国际机场60公里，距北京120公里。在运输、销售过程中有着得天独厚的地理优势。 三、公司简介 我公司全名为“湖南绿洁生态农业发展有限公司”，成立于2010年，坐落于魅力无限的山水洲城湖南长沙市。公司成立以来，一直坚持“诚信、共赢、创新，以人为本”的经营理念，“诚信务实、敢为天下先”的管理信念，在湖南省内以致全国打下了坚实的客户基础，成为中国本行业内知名品牌。 我们一直在追求专业发展道路，始终秉承“客户至上，开拓创新求发展”的运营方针，通过持续不断坚改进，始终掌握市场需求和产品质量控制，用我们的专业化服务、专业化技术、专业化管理帮助客户创造更高的价值，开农业基地开发生产销售一条龙到位的生鲜行业之先锋，已在全国范围内建立了多个农业基地开发生产销售战略性合作关系，并且达到了长期良性发展共赢的局面。 我们相信，通过我们的不断努力和追求，一定能够实现与客户的互利共赢！
(完整版)现代农业生态园创业计划书
xxxxxx有限公司现代农业生态园 ——创业计划书
目录 一、项目描述.................................................................................................................................... - 3 - 1.项目背景................................................................................................................................. - 3 - 2.项目宗旨................................................................................................................................. - 4 - 3.项目介绍................................................................................................................................. - 4 - 二、产品与服务................................................................................................................................ - 5 - 1、产品品种规划...................................................................................................................... - 5 - 2、研究与开发.......................................................................................................................... - 5 - 3、未来产品和服务规划.......................................................................................................... - 5 - 4、实施阶段.............................................................................................................................. - 6 - 5服务与支持................................................................................................... 错误!未定义书签。 三、行业与市场分析........................................................................................................................ - 9 - 1市场介绍................................................................................................................................. - 9 - 2、目标市场.............................................................................................................................. - 9 - 3、顾客购买准则.................................................................................................................... - 10 - 4、竞争对手分析.................................................................................................................... - 10 - 四、市场与销售............................................................................................................................... - 11 - 1、市场计划............................................................................................................................. - 11 - 2、销售策略............................................................................................................................. - 11 - 3、渠道销售与伙伴................................................................................................................ - 12 - 4、销售周期............................................................................................................................ - 13 - 5、定价策略............................................................................................................................ - 14 - 6、市场联络............................................................................................................................ - 14 - 五、营运组织设计.......................................................................................................................... - 14 - 1、组织结构............................................................................................................................ - 14 - 2、团队成员岗位描述和要求................................................................................................ - 15 - 3、建立团队愿景、使命和精神............................................................................................ - 16 - 六、实施进度计划.......................................................................................................................... - 17 - 1、短期目标（1—2年）....................................................................................................... - 17 - 2、中期目标（3—4年）....................................................................................................... - 17 - 3、长期目标（5—6年）....................................................................................................... - 17 -