昆明旅游发展分析

昆明旅游发展分析

昆明，享“春城”之美誉，云南省会，是云南省政治、经济、文化、科技、交通中心，西部地区重要的中心城市和旅游、商贸城市，亦是中国面向东南亚、南亚、东盟开放的重要枢纽城市。昆明地处云贵高原中部，是滇中城市群的核心圈、亚洲5小时航空圈的中心，国家一级物流园区布局城市之一。昆明市为山原地貌。地势大致北高南低，多溶洞和溶岩地貌，溶岩盆地有石林坝子。属北亚热带低纬高原山地季风气候。年平均气温16.5℃，年均降雨量1450毫米，无霜期278天，气候宜人。昆明市是灵秀而迷人的，它三面环山，南濒滇池，湖光山色，天然成趣。滇池是云南省最大的高原湖泊，全国第六大淡水湖泊，沿湖两岸风光绮丽。由于地处低纬高原而形成“四季如春”的气候，特别是有高原湖泊滇池在调节着温湿度，使这里空气清新、天高云淡、阳光明媚、鲜花常开。昆明市开放而时尚，浓缩了云南的区位优势，从两千多年前的“南方丝绸之路”到开放的昆明一直是东亚大陆与中南半岛、南亚次大陆各国进行经济贸易往来及政治联系的陆路枢纽。“中国昆明出口商品交易会”、“中国国际旅游交易会”、“中国昆明国际旅游节”使昆明成为中国主要的会展城市之一。

美丽的自然风光、灿烂的历史古迹、绚丽的民族风情，使昆明跻身为全国十大旅游热点城市，首批进入中国优秀旅游城市行列。

全市有各级政府保护文物200多项，有石林世界地质公园、滇池、安宁温泉、九乡、阳宗海、轿子雪山等国家级和省级著名风景区，还有世界园艺博览园和云南民族村等100多处重点风景名胜。10多条国家级旅游线路，形成以昆明为中心，辐射全省，连接东南亚，集旅游、观光、度假、娱乐为一体的旅游体系，旅游业继续呈增长态势。

昆明旅游发展至今，拥有着许多自己的优势：

1.具有丰富的资源基础。以复杂的地理环境、丰富的生物资源和多样性民族文化为背景形成的云南旅游资源，具有多样性、奇异性及多重景观组合优良的特点。不仅自然景观丰富多样，而且以民族文化为代表的人文景观奇异多彩，为旅游业发展提供了丰厚的民族文化底蕴，自然景观与人文景观之间组合优良，相得益彰。不少景区（点）在世界上具有较高的知名度和品位，适宜开展多种类型的旅游活动，具有发展成为世界级旅游产品的条件。具有邻近东南亚、南亚周边国家的地缘优势。通过建设国际大通道，配合云南境内的公路、铁路、航空网和水运建设，有利于与周边国家和省区开展区域合作，并融入东南亚、南亚旅游圈。

2.旅游业发展积累了一定基础。经过多年来对旅游业的大力投入和培育，使旅游基础设施建设取得了突破性的进展，创建了一批知名度较高的精品景区景点，全省目前已拥有国家级和省级文明风景旅游示范点14个；拥有10个国家级风景名胜区， 1个国家旅游度假区，位居全国第三；有48个省级风景名胜区，6个省级旅游度假区，面积达1.3万平方公里，为我省国土面积的

3.3％，其比例位居全国前列；有昆明、大理、丽江、建水、巍山五座中国历史文化名城；有保山、腾冲、威信三座省级历史文化名城。全省经各级人民政府正式审定的重点文物保护单位1344个，其中国家级17个、省级102个，旅游综合运输和服务体系不断完善，形成了相对于西部其他省区较为完整的产业体系和基础设施比较优势，为云南"十五"旅游业发展奠定了良好的基础。

3.面临着巨大的市场需求。根据世界旅游组织预测，到2020年，中国有望成为世界最大的客源接纳国，世界上最大的旅游目的地国家，接待国际旅游者将达

到1.37亿人次，占世界市场总份额的8%。同时，随着我国国民可支配收入和闲暇时间的增多，国内旅游需求日益扩大。这将为我省旅游业提供更大的发展空间。

4.加入WTO和西部大开发战略的实施为云南旅游业发展提供了良好的机遇。在西部大开发战略中国家明确了对旅游业发展较为有利的各种优惠政策，如旅游国债、对外开放、财政税收、投融资、基础设施建设、生态环境政策等，为云南省旅游业发展创造了良好的宏观政策环境。

5.中国-东盟自由贸易区建设带来的机遇。中国-东盟自由贸易区建设的启动，将使云南真正从对外开放的末端走向对外开放的前沿，为云南旅游业发展区域合作带来新的机遇。

6.参与澜沧江--湄公河次区域旅游合作带来的机遇。正式提出共建统一澜沧江湄公河旅游圈、打造东南亚八国公园的构想。按照这一构想，云南省将在有关各国合作开发客源市场方面发挥枢纽作用，通过扩大周边地区客源市场，转接次区域的游客到国内其它旅游地的方式吸引海内外游客到云南旅游。同时，将按中国有关规定办理到次区域各国进行边境或出境旅游。

纵然有诸多优势，但近年频发的导游辱骂客人、社会不安定、环境污染等问题也使昆明这一旅游胜地在人们心目中的印象变得职高起来。在这种情况下。我认为昆明的个旅游产业需要进行整改。昆明旅游业的现状可以用“散慢乱“来形容，就是景点散，管理乱，速度慢。景点散，不仅指景点分布散，而且整体发展思路散乱，没有统一规划策划和安排。传统景点失去魅力，新的景点毫无新意，昆明已经成为云南旅游业的中转站，很多游客来昆明旅游主要是中转大理丽江香格里拉以及最近旅游新宠腾冲。石林旅游景区几乎没有新的项目吸引游客，三小时下来就足以，甚至在景区外面照张相就离开也大有人在。还有市内景点如翠湖，大观楼和圆通山等传统景观也只是市民公园而已，不足以成为旅游者的选择。金殿景区几乎已经被人遗忘，更不用说黑龙潭。

昆明旅游业的出路在于重新定位。目标似乎已经明确：成为世界知名的旅游城市，但是实现目标的手段方法路径还是不明显。目标明确后的市场定位很重要，市场定位明确之后，策划很重要，策划完成后，实施很最重要。

笔者认为昆明的旅游发展受限于昆明的城市定位，如果昆明定位为一个旅游城市，昆明所有的资源都应围绕旅游来展开，然而昆明现在在产业的规划上没有这样的核心产业规划，围绕旅游业展开的娱乐业，创意产业，时尚产业，文化产业等等都没有明确规划和发展思路。

昆明的城市形象不应该再以“春城”来做文章了。而是要以“春”来做文章，“春”可以给游客以无穷的联想，“春舞百花，我心萌动”。应该围绕“春”来展开昆明的旅游想象。如果只是叫“春城”只是给人气候好的影响，没有任何其他的联想和心理暗示，不能准确表达昆明的整体形象。

另外昆明的旅游不能只局限与自然景观和人文景观的单调的旅游布局，昆明应该引入新兴的旅游形式，主题公园是其中之一。笔者建议昆明尽快考虑引进”迪斯尼“乐园，引进迪斯尼将为昆明带来上千亿的GDP，比引进石化项目更具经济价值，文化价值和带动效应。

文化旅游也应该增加新的旅游元素，如古滇城这一旅游项目，应该尽快考虑旅游策划，如果这个项目不考虑旅游元素，特别是现代旅游元素，这个项目会堕落成为一个形象工程和粗俗的复古。