战略管理十大悖论

战略管理十大悖论
战略管理十大悖论

战略管理十大悖论

金桥

【摘要】在逻辑学中,悖论是指两种对立甚至是完全矛盾的命题,而它们各自却

都是基于严谨的逻辑推理,单独来看,每个命题都是无可置疑的,但把它们放到一起,它们之间却不一致或不相容。在整个战略管理领域,就存在着许多的悖论。【期刊名称】《企业管理》

【年(卷),期】2005(000)008

【总页数】4页(P14-17)

【关键词】战略管理;中国;企业管理;经营策略;企业文化

【作者】金桥

【作者单位】上海同济大学

【正文语种】中文

【中图分类】经济财政

I 雀巍茹 a 诫: ementCriticism战略管理十大悖论■ 文/金桥在逻辑学中,悖论是指两种对立甚至是完全矛盾的命题,而它们各自却都是基于严谨的逻辑推理,单独来看,每个命题都是无可置疑的,但把它们放到一起,

它们之间却不一致或不相容。在整个战略管理领域,就存在着许多的悖论。一联重翠 - 溶- 司颤| 叠战略思维的本质应该是什么?无论是战略实践者还是战略理论研究人员对这一问题都存在着截然不同的认识。有人认为,战略思维是一种最为复杂的分析推理方式,它表现出建立在严谨推理基础上的理性而另一些

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