重点工作督办通知单

编号：0001

重点工作督办通知单

编号：0001

年度工作总结会议通知

关于召开2012年终总结会议的通知各部门：为认真总结好2012年度各项工作，明确2013年工作重点和计划，经研究决定于2013年01月11日召开2012年终总结会议，现将会议的各项工作安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排号相关人员准时参加会议。一、各部门年终总结会议 1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加； 2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在2012年12月25日前提交附件一《部年终会议安排》到人力资源部汇总； 3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。二、公司经营管理会议 1. 会议时间：2012年01月11日 pm17:30~~20:00； 2. 会议地点：二楼会议室； 3. 会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理； 4. 参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp 部、生产部、仓储部、品管部； 5. 参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部)； 6. 会议内容：各部门的总结材料应包括两部分： a) 一是2012年工作总结部分，要对2012年的各项工作，包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，仔细查找存在的问题，认真总结经验教训，对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门2012年全年工作实际情况； b) 二是2013年工作计划部分，在全面总结2012年工作的基础上，深入研究2013年的工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好2012年工作总结和2013年计划工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和计划具体全面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作性； c) 各部门需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以ppt或word档格式为主，会议时由各部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。 d) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。三、业务销售总结会议 1. 会议时间：2012年01月11日 pm20:15~~21:30； 2. 会议地点：二楼会议室； 3. 会议主持：郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管； 4. 参加部门：总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp部、生产部、仓储部、品管部； 5. 参加人员：各部门负责人；

上报工作总结的通知

上报工作总结的通知全校各单位：年终将至，为总结好一年来学校改革发展取得的新业绩，积极筹划新一年的工作，根据学校领导要求，请全校各单位认真做好XX年度工作总结和XX年度工作计划。考虑到岁末时节，各单位工作头绪多，任务重，故拟提前安排。现将有关事宜通知如下：一、XX年度工作总结要求根据学校党委和行政的部署，请各单位在撰写总结材料时着重实绩，条理清晰，内容体例为：1、成绩;2、改革创新举措;3、存在的问题和原因分析;4、改进工作的思路等。 (注：1、学部、各院〈系〉、离退休干部工作处、后勤集团等，请将党、政工作合并总结;2、直属业务单位党、政工作分别总结) 总结材料请于12月22日(星期五)前报送。二、XX年度工作计划(要点)要求为全面了解、掌握各**单位XX年度**影响评价工作的情况，更好的总结经验，安排XX年的工作任务，请各**单位对XX年**影响评价工作进行总结，于XX年*月**日前报**. 计划应切合实际、突出重点、行之有效，请于XX年1月12日(星期五)前报送。

三、报送方式 XX年度工作总结和XX年度工作计划(要点)，请各单位先呈分管校领导阅示后，统一用word电子文档报送至liuhaibo@。联系人：刘海波;联系电话：。各市(地)公路质监站，农垦总局、森工总局质监站： XX年的各项工作已接近尾声，请各市(地)公路质监站将今年的工作进行认真总结(具体内容见附件)，于XX年12月1日前将总结报到省站行业管理科。联系人：李晶阳电话：邮箱附件：总结的内容和材料。写一篇总结要有具体的内容、充实的材料。既要有实践的情况反映，又要从实践过程中揭示问题的本质，做到有材料，有观点，有分析，有概括，能说明问题，解决问题。总结的内容要考虑三点：第要有相对的完整性。一般的总结要有情况概述。第二，要有一定的针对性。写总结都要有明确的目的。第三，要有启发性。一篇总结给人启发越大，它的作用也越大，价值也越高。是否具有启发性，关键在于能不能提出深刻而具有普遍意义的见解，揭示某些规律性的东西。一、基本情况

关于报送半年工作总结的通知

关于报送半年工作总结的通知篇一：关于报送XX年上半年工作总结及下半年工作计划的通知关于报送XX年上半年工作总结及下半年工作计划的通知公司各单位：为全面、客观反映公司及各部门XX年上半年工作情况，科学合理地做好公司XX年下半年工作安排，根据5月份总经理办公会要求，现将报送要求通知如下：一、工作终结撰写要求请各部门依照实际工作，对XX年上半年工作情况进行全面回顾和科学总结，要求语言精练、实事求是、数据准确、重点突出。二、工作计划撰写要求紧密围绕公司的发展规划和建设目标,结合本部门实际，认真谋划XX年各项工作。工作计划要求重点突出、思路清晰，要明确本部门下半年发展的工作思路和具体工作任务，并提出工作目标及主要措施。三、工作要求及报送时间各部门务必高度重视，认真做好XX年上半年工作总结和XX年下半年工作计划的撰写工作，报送人员为各部门负责人及助理级以上人员。工作总结、计划需要经主管副总认

真审核并签字。于XX年6月30日前报至综合管理部，同时将电子文本发送至小星星邮箱（）。特此通知。附件1：报送人员名单 XXXXXXXXXXXXXX XX年6月19日附件一：报送人员名单篇二：关于报送XX年上半年工作总结的通知关于报送XX年上半年工作总结的通知局各股室、站、队：为认真分析当前形势，总结上半年工作经验，找出差距，制定措施，确保完成全年各项目标任务。现就相关上半年总结有关事项通知如下：一、材料内容 1、工作总结要结合本股室、站队职责，围绕年度工作要点、XX年度政府目标责任考核工作任务和考核指标（见附件），突出重点、亮点工作进展情况、成效和特点，不要泛泛而谈，不要以偏概全，能量化的指标一定要量化，能说明在全省排名位置的一定要说明，力求全面、系统和具体反映半年来自身工作成效。 2、下半年打算要分析困难和问题，要针对性、创造性地提出工作举措和努力方向，能排出进度表和时间节点的一

督办通知范文

督办通知范文篇一：督办通知书督办通知书（2020）第号：根据的决定，鉴于目前的实施情况，特发此单，督促相关工作的按时完成，并将需协调的问题和实施完成情况及时回告我室。综合办公室年月日篇二：督办及催办通知格式督办通知格式督字[2020] 号关于×××的督办通知 ×××: 根据，现将关于的决定事项（领导交办事项）交由贵单位牵头办理。为了及时向区领导汇报上述事项的落实情况，请贵单位于月日前将办理情况（包括书面报告和电子版，书面报告要按正式公文要求起草，并加盖单位印章）反馈到区党政办公室秘书督办处（科），以便综合。在办理过程中遇到需要协调解决的问题，请及时与区党政办公室联系。附件: 年月日（联系人：××× ，联系电话：×××，E-mail: ×××）抄送：（协办单位）附件2：催办通知格式催字[2020] 号关于督字[2020]号的催办通知

×××：关于的决定事项（领导交办事项）（督字 [2020]号）已于月日交由贵单位办理，现已过了办理期限。请贵单位于月日前将办理情况报送区党政办公室秘书督办处（科）。年月日（联系人：××× ，联系电话：××× ，E-mail:×××）篇三：督办通知督办通知城规建监督字【2020】第号：你（单位）在正在建设的工程，因未按区规划局（区建设发展局）对你（单位）做出的行政处罚意见办理。现通知你（单位）立即改正上述行为，到区规划局（区建设发展局）接受处理。我大队将根据区规划局（区建设发展局）对你（单位）做出的行政处罚意见，对你（单位）跟踪督办。特此通知。长春经济技术开发区城乡规划建设监察大队年月日

关于报送工作总结的通知

关于报送2011年度工作总结的通知各分公司：为全面系统总结2011年渝西处各项工作，筹划好新年度工作任务，根据集团公司要求，请各分公司认真做好2011年度党组织、工会工作和分公司2011年度工作总结的上报工作，现将有关事宜通知如下：一、工作总结内容（一）党组织工作总结 1、总结2011年度本企业（单位）党建方面的主要工作和做法、取得的成绩和经验及工作创新等。 2、结合本企业（单位）实际，就如何进一步贯彻落实党的十七届五中、六中全会精神，围绕“五个重盐”建设，深化开展“创先争优”活动，全面推进“一讲二评三公示”工作，迎接党的十八大召开，提出2012年度本企业党建工作思路。（二）工会工作总结 1、总结2011年度本企业（单位）工会方面的主要工作和做法、取得的成绩和经验及工作创新等，主要从建家工作、职工培训、劳动竞赛、提合理化建议、文体活动等方面进行总结。 2、结合本企业（单位）实际，围绕集团公司第二轮经济发展战略，带领职工，立足本职，建功立业，提出2012年度本企业（单位）工会工作思路。（三）分公司年度工作总结 1、总结2011年度本企业（单位）生产经营和企业管理方面工作完成情况，主要经验与做法，取得的成绩和工作创

新、具有开拓性、亮点和难点工作，存在的不足或问题。 2、2012年工作思路、目标任务、措施及建议等。二、要求 1、工作总结要全面、客观、详实，在总结成绩的同时，还要对工作中存在的问题进行认真分析，找准原因，提出改进措施。并从本单位实际出发，确定新年度工作目标，制定具体保障措施。 2、工作总结要重点突出、语言简练。工作目标完成数据可以暂时不填。 3、各企业（单位）党组织、工会两份工作总结务必于2011年12月12日前，以正式文件的形式（电子版）报送至渝西经营管理处杨易邮箱里。 4、分公司年度工作总结于12月15日前报渝西管理处。

关于报送年度工作总结的通知

关于报送年度工作总结的通知各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢是XX最新发布的《关于报送年度工作总结的通知》的详细范文参考文章，好的范文应该跟大家分享，看完如果觉得有帮助请记得收藏。篇一：关于报送2011年度工作总结的通知关于报送2011年度工作总结的通知各分公司：为全面系统总结2011年渝西处各项工作，筹划好新年度工作任务，根据集团公司要求，请各分公司认真做好2011年度党组织、工会工作和分公司2011年度工作总结的上报工作，现将有关事宜通知如下：一、工作总结内容（一）党组织工作总结 1、总结2011年度本企业（单位）党建方面的主要工作和做法、取得的成

绩和经验及工作创新等。 2、结合本企业（单位）实际，就如何进一步贯彻落实党的十七届五中、六中全会精神，围绕“五个重盐”建设，深化开展“创先争优”活动，全面推进“一讲二评三公示”工作，迎接党的十八大召开，提出2012年度本企业党建工作思路。（二）工会工作总结 1、总结2011年度本企业（单位）工会方面的主要工作和做法、取得的成绩和经验及工作创新等，主要从建家工作、职工培训、劳动竞赛、提合理化建议、文体活动等方面进行总结。 2、结合本企业（单位）实际，围绕集团公司第二轮经济发展战略，带领职工，立足本职，建功立业，提出2012年度本企业（单位）工会工作思路。（三）分公司年度工作总结 1、总结2011年度本企业（单位）生产经营和企业管理方面工作完成情况，主要经验与做法，XX取得的成绩和工作创

个人年度工作总结通知

个人年度工作总结通知篇一：关于提交个人年终工作总结的通知关于提交个人年终工作总结的通知全体员工：做好年终总结是总结经验与优势、查找问题和不足、明确目标方向的重要途径。XX年即将过去，今年的工作也将进入收尾阶段，请大家结合个人工作实际情况，认真总结过去一年的工作，提交个人工作总结报告。现将具体事宜通知如下：一、提交时间及送交流程个人工作总结于XX年12月21日下班前提交给各部门部长；各部门部长在部门员工工作总结上撰写评语后，于XX 年12月28日下班前上报总经理。二、内容要求个人工作总结内容可以包括XX年度个人主要工作内容、工作完成情况、取得的成绩和经验、存在的问题和不足等，大家要以工作结果及数字为依据，展开对自己工作的分析，字数不限，但要实事求是、言简意赅、突出重点、注重实效。请依照附件中的模版撰写工作总结，电子版本（打印）及手写均可。特此通知。人事行政部

二零一二年十二月六日员工工作总结篇二：关于做好XX年个人年终总结工作的通知宋庆龄汉口旧居纪念馆纪念馆字XX 号关于做好XX年个人年终总结工作的通知纪念馆各部门： XX年即将过去，为了总结经验，表彰先进，找出存在的问题和不足，制定改进措施，更好地实现XX年的工作目标，现就做好XX年度个人年终总结工作的有关事项通知如下：一、目的意义通过回顾总结，充分肯定成绩，找出存在的问题和不足，制定整改措施，明确努力方向，振奋精神，为全面实现社会主义核心价值观和我馆提档升级要求、为实现XX年的工作目标而努力奋斗。二、个人总结内容 1．回顾本人一年来做了哪些工作？取得了哪些成效？有哪些经验？存在哪些不足和问题？其原因是什么？个人总结将是评选优秀员工的主要依据。 2．自身业务建设方面一年来自学了哪些业务知识？参加了哪些业务培训？

关于设立内部督办员岗位的通知

关于设立内部督办员岗位的通知总部人力资源开发中心、各级人力资源部：为更好的落实各项工作安排，提高工作效率，按时保质保量的完成任务，特设立内部督办员岗位，具体安排如下：一、岗位职责及人员： 1、在人力部负责人的领导下，开展督办工作； 2、监督各项工作承办部门（组）及承办人的工作进度，并辅助他们按时完成工作任务； 3、及时发现问题，加强上下联系，沟通信息，及时向承办工作部门负责人或人力部负责人反映情况。内部监督员由绩效考核副经理李延恒（试用）担任。二、督办内容： 1、集团重大决策、重要文件、会议精神和重要工作部署，需由人力部落实、执行的事项； 2、集团下达给人力部年度、季度、月度或单项目标任务的完成情况； 3、集团领导交办的其他临时工作； 4、人力部领导交办的工作。三、督办方式： 1、台账管理。由督办员根据总裁人事秘书的指示，对督办工作建立台账，以便及时跟踪落实。 2、催办督查。对规定需要按时完成的事项，采取下发《督办通知单》等方式，督促承办部门或组、具体承办人，按时办理。 3、跟踪督查。对外出参加会议办事的人员进行电话督办，对有连续性特点的重大工作事项的各个环节实施阶段性督办，并对全过程进行跟踪督办。

4、对各部门、各组按时上报的工作目标任务进度及完成情况进行督查，对临时指派的工作，全程督办。四、督办程序： 1、立项；督办员根据工作任务情况，明确工作目标、责任人、完成时限，拟定阶段督查工作要求，下发《督办通知单》。 2、督办；由督办员按《督办通知单》的内容和时限要求进行督办。对未按期办结的，要求承办部门、组及具体承办人说明原因并及时报告进展情况。 3、反馈；由督办员按照时间进度了解工作任务进度，并及时向领导反馈信息；承办部门、组、具体承办人亦可随时与相关领导沟通交流。五、督办结果的处理办法： 1、对未能按时完成任务的，按照人力部制定的《关于督办工作延迟上报内部处理的规定》执行； 2、对有结合年终绩效考核分数的，按照通知的考核办法执行； 3、根据工作任务情况，《督办通知单》亦可规定其他奖罚措施。附件：《督办通知单》人力资源开发中心 2014年10月8日

关于上报上半年工作总结的通知

关于上报上半年工作总结的通知篇一：关于上报上半年工作总结及下半年工作规划的通知关于报送上半年工作总结及下半年工作规划的通知基层各单位、机关各部（科）室：为认真总结XX年上半年取得的工作成绩和经验，查找存在的问题和不足，全面推进下半年工作，经项目部领导研究同意，现就上报上半年工作总结及下半年工作计划有关事项通知如下：一、关于上半年工作总结和下半年工作安排各单位上半年工作总结包括：前五个月主要生产、经营指标兑现情况和半年预计完成情况、取得的主要经验和存在的问题等。具体为：安全生产、经营管理、质量标准化、职工队伍稳定、党建思想政治工作、勤政廉洁、职工教育、后勤服务等，职能部门还包括矿井系统管理、生产规划、安全管理等。下半年工作安排应包括对形势的分析，主要生产经营目标计划，围绕“建设幸福和谐异地示范项目部”的总体目标，按照“安全第一、效益优先”的指导思想，进一步强化管理、确保安全、提高效益、加强党建和思想政治工作等各项工作的具体措施，以及对项目部工作的意见和建议等。机关各部

室要从专业的角度出发，认真总结本系统上半年各项工作取得的成绩和经验、查找问题并剖析原因；要认真分析下半年面临的形势，明确工作重点、难点和目标，对下半年的安全生产、质量标准化、计划产量、材料供应、销售、利润、职工收入等目标进行分析和预测，提出具体落实措施；对项目部进一步提高效益、加快发展提出意见和建议。二、相关要求： 1、文字材料力求简洁，所引用的数据要真实准确，对问题的分析要深刻透彻。 2．上半年的生产计划、产能效益等统计数据，可先预计上报，待半年统计数据出来后再行修正。各单位务必将总结规划材料于6月20日前报送综合部。联系人：居冠全联系电话：juguanquan@ 西坡项目部二〇一三年六月十三日篇二：关于报送XX年上半年工作总结的通知关于报送XX年上半年工作总结的通知局各股室、站、队：为认真分析当前形势，总结上半年工作经验，找出差距，制定措施，确保完成全年各项目标任务。现就相关上半年总结有关事项通知如下：

XX年度重点工作计划表

年度重点工作计划表篇一：年度重点工作计划表附件1xx公司 xx部年度重点工作任务计划书（ XX 年度）内蒙古东部电力有限公司xx公司一、现状分析本部分的目的是分析现状，找出问题，查清原因，为制定具体的目标和措施提供依据。克旗农电局思想政治部主要负责我局党建工作、精神文明、纪检、行风纠纷、对外宣传、工会、团青等方面，现有员工5人，其中政工干事1人、宣传干事1人、工会干事1人（XX 年8月退休）见习1人、部门主管1人。部门存在从事政工工作业务人员缺乏的问题，员工从事政工工作积极性不高，加之有些政工工作程序过于复杂，工作量大，致使工作不能细化。内容主要包括：现状描述、存在的问题、问题产生的原因三个部分。二、工作目标本部分的目的是明确工作必须要达成的结果，并为考核提供标准。目标即本项工作欲取得的成果，是衡量工作是否有效的标准。目标描述：关于目标的定性说明，如提高xx；规范xx。衡量标准：关于如何衡量目标的说明。可以指某指标达到一定的水平，如节约成本xx 万，

净利润增加xx万；或者输出某一成果，如颁布xx制度。衡量标准要尽量清楚，以利于验证。三、工作计划本部分是拟采取措施的详细分解，是现状分析的继续。 45 篇二：XX年重点工作计划表XX年重点工作计划表综合秘书处XX年重点工作计划表经济发展处篇三：XX年主要工作思路及重点工作安排XX年主要工作思路 XX年我市残疾人事业的指导思想是：以党的十七届及十七届五中六全为精神为指导，紧紧围绕市委市政府的中心工作和省残联的工作要求，根据我市残疾人事业发展“十二五”规划提出的目标，围绕创建省级“扶残助残”爱心城市建设，整合资源，加快建立符合我市实际的相对完善的残疾人工作服务体系和保障体系，为全面实现四个“人人享有”和两个“普遍”目标而努力。 XX年我市残疾人工作将重点开展以下几方面工作：一、围绕一项重点工作，全面动员，力争成功创建省级扶残助残“爱心城市”。 1、建立工作机构，动员力量参与。按照《浙江省设区市创建省级扶残助残爱心城市活动实施方案》要求，建立创建

工作汇报的通知

工作汇报的通知篇一：关于每日汇报工作的通知一、目的：规范作业流程，提高工作效率。二、适用范围：全公司三、汇报要求 1、公司所有员工每日都必须用微信向上级汇报工作，如当日未汇报工作，视同当日未出勤，不予计算考勤。 2、汇报时间：每日24:00前。 3、汇报规则（1）非销售人员直接向总经理汇报工作。（2）销售人员需同时向自己的直属主管和总经理汇报工作。例如：林州市销售专员需向直属销售主管和总经理同时汇报工作，销售主管需向城市经理和总经理同时汇报工作，城市经理需向省区经理和总经理同时汇报工作。 4、汇报内容（暂定，如需调整将另行通知）：（1）非销售人员汇报当日的工作内容和交办事项的完成进度。（2）销售人员必汇报内容：当日拜访情况、当日业绩达成情况、交办事项完成进度。四、本通知自XX年12月8日开始执行。河南省红旗渠茶业有限公司

XX年12月8日 1 篇二：公司工作汇报流程通知关于公司工作流程的通知公司各部门负责人及项目负责人：为了建立良好的办公秩序，保证对上报告、对下交办工作的准确性，确保公司政令畅通，沟通有效。现将对上报告、对下交办工作程序规定如下： 1、各部门负责人及项目负责人对上汇报工作时须提前填写《工作报告审批单》（附件一），《工作报告审批单》填写时须进行编号，编号由综合办公室统一进行编制，为保证工作事宜的彻底完成，《工作报告审批单》必须填写完整，签字完善。《工作报告审批单》原件交综合办公室统一保管，汇报人留复印件妥善保管； 2、公司各级领导、主管及负责人对下交办工作任务时，须提前填写《工作交办单》（附件二），《工作交办单》填写时须进行编号，公司编号由综合办公室统一进行编制，部门编号由部门内部自行完成。为保证工作事宜的彻底完成，《工作交办单》必须填写完整，签字完善。《工作交办单》原件

公司督查督办工作管理办法

***公司督查督办工作管理办法第一章总则第一条督查督办工作是为了推动年度计划、重要会议决议、领导重要批示指示及重大决策部署的贯彻落实而开展的督促检查工作的总称，是服务领导决策，强化执行力建设，确保政令畅通，推动工作有效开展的重要手段。第二条为狠抓工作落实，全面提高公司各项重大决策、重要工作部署和领导批（交）办事项的办理质量及效率，建立有效的公司督查督办工作体系、规范公司督查督办工作开展，进一步加强公司管控能力、提升管理水平、强化组织协调，实现科学决策，确保公司安全、平稳、高效运行，结合公司实际，制订本规定。第三条督查督办工作开展原则。（一）围绕中心，突出重点。紧密围绕公司中心任务和重点工作展开，集中力量抓好事关全局的重大决策、重要部署和重要事项的督办落实。（二）明确责任，分级负责。督查督办工作实行主要领导负责制，分级管理、分类指导，做到各司其职、各负其责、机制完善、程序规范。

（三）改进创新，注重实效。转变工作作风、改进工作方式、创新督办手段、深入工作一线、确保督办实效，做到任务明、问题清、督到位，件件有落实、事事有交待。（四）加强协调，强化服务。整合力量，及时协调处理督查督办工作中出现的矛盾和问题，努力为领导、本部和基层做好服务工作。第四条本规定适用于公司本部及各二级单位。第二章组织体系和职责分工第五条公司督查督办工作实行主要领导负责制。公司主要领导为公司督查督办工作总责任人，全面负责公司党委、行政各项事务督办工作。其他副职按照分工对总责任人负责，领导组织公司督办工作的开展。第六条总经理办公室是公司督查督办工作的归口管理部门。本部各部门和各二级单位（以下简称“各部门（单位）”）具体负责督查督办事项的承办落实。各部门（单位）要高度重视督查督办工作，建立健全各自的督查督办工作体系，安排专门人员负责跟踪做好本部门（单位）承办事项的开展落实，切实将督查督办工作列入本部门（单位）重要工作职能，确保督查督办工作有效开展。第七条公司督查督办工作采用专人负责的做法，建立

上报工作总结的通知

上报工作总结的通知各环评单位：为全面了解、掌握各环评单位xx年度环境影响评价工作的情况，更好的总结经验，安排xx 年的工作任务，请各环评单位对xx年环境影响评价工作进行总结，于xx年1月14日前报市环保局环境影响评价管理处。工作总结内容应包括xx年环境影响评价业务情况、证书管理情况、人员情况、xx年工作计划及对我市环评管理工作的意见或建议。各单位要高度重视总结工作，总结内容应突出重点，实事求是，总结经验，找准问题。不得迟报、漏报。联系人：杨芳电话：68717268（兼传）全校各单位：年终将至，为总结好一年来学校改革发展取得的新业绩，积极筹划新一年的工作，根据学校领导要求，请全校各单位认真做好xx年度工作总结和xx年度工作计划。考虑到岁末时节，各单位工作头绪多，任务重，故拟提前安排。现将有关事宜通知如下：一、xx年度工作总结要求根据学校党委和行政的部署，请各单位在撰写总结材料时着重实绩，条理清晰，内容体例为：1、成绩；2、改革创新举措；3、存在的问题和原因分析；4、改进工作的思路等。（注：1、学部、各院〈系〉、离退休干部工作处、后勤集团等，请将党、政工作合并总结；2、直属业务单位党、政工作分别总结）总结材料请于12月22日（星期五）前报送。二、xx年度工作计划（要点）要求计划应切合实际、突出重点、行之有效，请于xx年1月12日（星期五）前报送。三、报送方式 xx年度工作总结和xx年度工作计划（要点），请各单位先呈分管校领导阅示后，统一用word 电子文档报送至liuhaibo@https://www.360docs.net/doc/0b7672788.html,。联系人：刘海波；联系电话：82032730。

关于工作总结的通知

关于上报2017年年度工作总结和2018年年度工作计划的通知 2017年工作已经结束，为了全面掌握集团各部门的年度工作完成情况，总结经验寻找差距，并合理安排2018年各项工作，确保公司各项业务得以稳步推进。请各位中层以上管理人认真做好2017年度工作总结。一、部门工作总结要求 1. 2017年度部门目标完成情况。以年初签订的《目标责任状》为标准，通过对全年工作的回顾和反思，总结分析本部门本年度工作完成情况，详细分析工作中存在的问题。要求有量化数据，对于未按计划完成的部分，详细写明未完成原因。 2. 本年度工作内容有较大变化的，具实变更目标责任状，合理调整权重，报集团人力部门审核，在进行自评，然后报主管副总审批。 3. 格式附后。二、部门年度计划上报要求 1. 要求从数量、质量、成本、费用几个方面上报本部门年度工作的主要事项、实施办法、完成标准、完成时限及责任人、考核人等。 2. 按工作内容的重要程度合理分配考核权重占比。 3. 要求对年度工作内容具体描述，具备可实施性。 4．要求对年度工作事项进行月度分解。

5. 后附样表供参考。三、时限要求 2、2018年1月20日17点前上交纸质版主管副总复评后的2017年度目标责任状完成情况。 3、2018年1月25日17点前上交纸质版主管副总确认的2018年度责任状。哈尔滨东金集团日5月1年2018． 2017年度责任状完成情况部门：职位：姓名：年月日复序工作内实际完成情相关部门确自评结未完成原结合计责任人：主管领导： 2018年度工作计划部门：职位：姓名：序工作目工作内实施办完成标责任完成时备

重点工作计划表doc

重点工作计划表篇一：本月重点工作完成情况汇总表及下月工作计划表本月重点工作完成情况汇总表总经理：分管副总：部门主管：制表人：制表日期：下月度重点工作计划表总经理：分管副总：部门主管：制表人：制表日期：篇二：重点工作计划及考核表 XX年月第周重点工作计划及考核表说明：1、上述格式切勿调整。重点工作以3-5项为宜；所有权重之和为100%。 2、计划内容作出调整及单项得分超过100时需进行说明。 3、总分由各项得分乘以权重后合并计算。篇三：年度重点工作计划表附件1xx公司 xx部年度重点工作任务计划书（ XX 年度）内蒙古东部电力有限公司xx公司一、现状分析本部分的目的是分析现状，找出问题，查清原因，为制定具体的目标和措施提供依据。克旗农电局思想政治部主要负责我局党建工作、精神文明、纪检、行风纠纷、对外宣传、工会、团青等方面，现有员工5人，其中政工干事1人、

宣传干事1人、工会干事1人（XX 年8月退休）见习1人、部门主管1人。部门存在从事政工工作业务人员缺乏的问题，员工从事政工工作积极性不高，加之有些政工工作程序过于复杂，工作量大，致使工作不能细化。内容主要包括：现状描述、存在的问题、问题产生的原因三个部分。二、工作目标本部分的目的是明确工作必须要达成的结果，并为考核提供标准。目标即本项工作欲取得的成果，是衡量工作是否有效的标准。目标描述：关于目标的定性说明，如提高xx；规范xx。衡量标准：关于如何衡量目标的说明。可以指某指标达到一定的水平，如节约成本xx 万，净利润增加xx万；或者输出某一成果，如颁布xx制度。衡量标准要尽量清楚，以利于验证。三、工作计划本部分是拟采取措施的详细分解，是现状分析的继续。 45 篇二：XX年重点工作计划表XX年重点工作计划表综合秘书处XX年重点工作计划表经济发展处篇三：XX年主要工作思路及重点工作安排XX年主要工作思路

(完整版)企业督查督办管理制度

督查督办工作制度为确保信息畅通，改进工作作风，提高工作质量和效率，制定本办法。一、办公室是督查督办工作的职能部门，负责督查督办工作。二、公司督查督办工作的主要任务：紧紧围绕公司中心工作，督促督办，狠抓落实。积极有效地对公司部门、司属单位贯彻落实公司工作部署，会议决定事项和公司领导交办事项等进行督促、检查、催办、协调和综合反馈。三、督查督办的主要事项包括：（一）上级指示精神、工作要求和文件要求；（二）公司股东会、董事会、总经理办公会、班子会议、周例会和专项工作会等确定的重大决策、重要工作部署和议决事项；（三）公司领导指示、交办的其他事项。四、督查督办的程序：（一）立项。凡属公司领导批示督查或交办的事项，由督查督办部门汇集整理材料，提出督查督办意见，呈请公司领导批准后，方可立项。（二）拟办。对已立项督查督办的事项均应编号登记，根据内容和分工，由督查督办部门提出拟办意见，确定办理方式、办理期限，并草拟督查督办函；对专业性强、涉及部门单一的督查事项，由督查督办部门转交指定的承办部门办理；对个别不宜转给有关部门查处或领导明确要求督查督办部门直接办理的事项，由督查督办部门负责办理或牵头组织有关部门共同办理；对业务交叉、涉及几个部门的督查事项，由督查督办部门征得分管领导意见后，由主办部门牵头与协办部门共同办理。（三）督查通知。督查督办部门要根据时限要求向承办部门发出《督查督办通知单》或电话通知，提出督查要求，办理时限。

（四）检查催办。对已转交承办部门的事项，要经常跟踪检查，督促按期办理；对在规定时限内未能办理的，督查督查部门要及时催办，并督促限期办理。（五）办结反馈。承办部门办结督查事项后，要及时报告反馈；对上级部门转来或公司领导批查的事项，要及时反馈。对公司发展战略和重要工作部署的贯彻落实情况，要写出综合性报告，并做到有分析、有建议；对情况复杂一时难以办结的，要及时报告办理的进展情况，并作出相应说明。五、公司督查督办的主要方式：（一）专项督查。对公司重大决策、重要工作部署或公司领导批示、交办的事项，进行专项督促检查；（二）跟踪督查。对公司的具体决策或工作，从开始就要进行连续不断地督促、检查、监督、控制、反馈，随时为公司领导提供动态的督查信息，直至全过程办结；（三）联合督查。对涉及面广、涉及部门多、情况复杂的事项，督查督办部门应发挥综合协调作用，组织相关部门共同督促检查；（四）现场督查。对一些重要事项，特别是上级部门督查人员亲临督查的事项，进行现场督办。六、督查督办的工作要求：（一）各承办部门应按要求积极办理，不得拖延。如遇特殊情况不能按时办结的，应及时报告，抓紧办理；（二）涉及其他部门的事项，主办部门应主动会同有关部门协调处理，相关部门应积极配合；（三）督查督办人员严禁推诿搪塞、拖压不办、互相扯皮。凡是应办的事项，要及时办理；应办但短期内难以办理的，要列入计划逐步办理；由于政策或其他条件所限，确实不能办理的，要说明原因，做好解释工作；做到事事有着落，件件有回音。

督查督办管理办法(试行)

**公司督查督办工作管理办法（试行）为进一步加强**公司决策管控能力，推动年度重点工作、重要会议决议、领导重要指示及重大决策部署的贯彻落实，完善督促检查机制，提升整体管理水平，强化组织协调工作，提高工作质量和效率，特制订本办法。第一章工作原则第一条坚持突出重点的原则。督查督办工作必须紧密围绕公司中心任务和重点工作展开，集中力量抓好事关公司全局的重大决策、重要部署和重要事项的督办落实。第二条坚持求真务实的原则。从工作实际出发，讲究工作方法，真抓实干，狠抓落实。第三条坚持分工合作的原则。责任到人，做到事事有人承办、有人负责，提高工作效能。第四条坚持适时督办的原则。根据公司重点工作内容，及时准确督查督办，确保公司各项重点工作计划适时完成。第二章职责分工和组织体系第五条督查督办工作实行主要领导负责制。公司主要

领导是督查督办工作总责任人，全面负责公司各项事务的督查督办工作；其他副职按照分工向总责任人负责，领导组织所分管部门的督查督办工作。第六条公司综合部是公司督查督办工作的归口管理部门，指定专人具体负责公司督查督办工作；公司其他部门具体负责督查督办事项的承办落实，根据具体督办事项指定专项督办工作承办人，并指定专人担任本部门的督办工作联络人。第七条公司综合部的督查督办职责：（一）建立健全督查督办工作管理办法及相关工作制度；（二）根据公司重点工作、计划、关键指标和会议重要决议以及上级领导的工作部署，分解制定督查督办事项；（三）负责督查督办工作的前期确立、后续跟踪、中期催办、事中检查以及事后考核等工作。第八条各部门负责人是本部门承办事项的第一责任人，对所承办事项负全责，主要职责是：（一）提出督查督办建议，拟定承办事项完成时限。（二）指定本部门督查督办事项具体承办人。（三）组织领导本部门承办事项的正常开展，检查承办事项办理效果。第九条督办工作联络人负责本部门督查督办日常管理

2020年关于要求做好上半年工作总结的通知

关于要求做好上半年工作总结的通知各企业、各单位：为全面总结2011年上半年的经营管理工作情况，研究部署下半年的工作，现就做好2011年上半年工作总结和下半年工作计划的有关事项通知如下：一、上半年工作总结要求（一）主要经营、财务指标完成情况及分析 1、对照企业《经营责任书》2011年1-6月份主要经营指标（销售收入、营业利润、管理费用、利润总额、净利润等）预算完成情况及差异分析，同比增减情况； 2、1-6月份经营质量评价（净资产收益率、总资产报酬率、流动资产周转率等指标分析）；（二）经营工作情况 1、2011年企业《经营绩责任书》确定的重点工作落实、进展情况； 2、上半年为应对市场形势，努力完成经营任务，在经营思路、营销模式上采取了哪些调整措施，取得那些收效； 3、主营业务的经营量（产量）和盈利情况分析； 4、新业务、新领域及新资源渠道开发情况； 5、企业经营工作存在的薄弱环节。（三）企业管理情况 1、公司制度建设情况。上半年制定、修订了哪些新的管理制度，制度执行情况，效果如何； 2、强化预算管理的措施和效果； 3、企业内部控制制度的执行和风险管控情况； 4、人力资源管理与考核激励情况：（1）激励与约束机制改进的措施、效果；（2）企业干部梯队建设情况；（3）在优化员工结构上做的工作。

5、在安全生产、维护稳定、企业文化建设方面的创新举措及效果。（四）其他工作。投资、资产处置、重大诉讼等情况。（五）经营管理工作中存在的问题。二、2011年下半年工作计划 1、根据企业《经营责任书》中的经济指标，结合上半年完成情况，当前经济形势、市场特点确定下半年经营目标； 2、为完成企业《经营责任书》中的经济指标，针对市场环境变化和自身经营中存在的突出问题，在调整经营模式、提升服务能力、控制经营风险、扩大经营规模、提高盈利水平和改革发展、规范管理等方面拟采取的具体应对措施。请各成员企业按照以上要求结合企业实际情况认真总结，并将《上半年工作总结》(电子版或书面)和企业1－6份经营报表(电子版或书面)于2011年7月10日前报综合办公室。联系人：电话： E-mail：传真：二O一一年六月七日

督查督办管理制度

督查督办管理制度一、目的：为确保公司的工程建设、项目运营、职责、制度以及各项决策的贯彻落实，进一步提高各部门的工作效率，逐步实现工作的制度化、规范化、程序化，结合公司实际，特制定本制度。二、适用范围：本制度适用于全体员工三、职责：坚持“谁主管、谁负责、整体协作”和“督办工作有人做，紧急事项快落实”的原则，建立以总经理办公室为主，公司行政人事部协助，公司各部门配合的督查督办体系。 1、总经理办公室：围绕公司各个时期中心工作的要求，有计划地开展督办工作。 2、行政人事部：（1）负责上级、本级领导的批示、交办事项的督促落实。（2）为上级领导进行督促检查搞好服务和组织协调工作。（3）做好需督办工作完成情况的记录，并做好存档。 3、各部门：明确责任人负责落实督办事项。四、主要任务： 1、公司全局性工作部署和公司领导重要指示的贯彻落实情况； 2、公司工作目标、会议的精神和决定的贯彻落实； 3、各部门工作计划中列明的事项；

4、公司合同书、协议书中需要督查、督办的事项； 5、公司领导交办、拟办、查办的事项； 6、同级部门委托的督办事项； 7、其他确需督查、督办及领导临时交办的事项。五、原则： 1、紧紧围绕公司中心工作，突出重点，抓好督查检查工作，提高工作效率，完善监督机制，确保政令畅通，使公司各项决策和部署得到有效落实。 2、督办检查是一种领导职能，各部门要高度重视，认真对待，并坚持三条基本原则：（1）一切督查督办事项立项都要报请分管副总批示；（2）及时请示、定期汇报，主动争取领导和有关部门的重视和支持；（3）办结报告须经主办部门负责人审核签字方能报出。 3、所有督办检查事项都要及时办理，按时完成，不得相互推诿和拖拉延误。凡立项督查的事项，都必须“交必办、办必果、果必报”，做到事事有落实，件件有回音。办结的督办事项，主办部门应及时反馈，有要求的还应写出书面报告。报告必须事实清楚、结论准确，对不符合要求的，将予以退回。（1）对督办检查事项的办理，凡明确规定报告时限的，应及时报告完成情况和工作进度；（2）对领导批示要查办落实的事项，未规定时限的一般应在5天内办结；（3）对有特殊要求的事项，要特事特办，及时报告办理结果或进度；

员工年度工作总结通知

员工年度工作总结通知【篇一：关于做好2015年个人年终总结工作的通知】宋庆龄汉口旧居纪念馆纪念馆字?2015? 号关于做好2015年个人年终总结工作的通知纪念馆各部门： 2015年即将过去，为了总结经验，表彰先进，找出存在的问题和不足，制定改进措施，更好地实现2016年的工作目标，现就做好2015年度个人年终总结工作的有关事项通知如下：一、目的意义通过回顾总结，充分肯定成绩，找出存在的问题和不足，制定整改措施，明确努力方向，振奋精神，为全面实现社会主义核心价值观和我馆提档升级要求、为实现2016年的工作目标而努力奋斗。二、个人总结内容 1．回顾本人一年来做了哪些工作？取得了哪些成效？有哪些经验？存在哪些不足和问题？其原因是什么？个人总结将是评选优秀员工的主要依据。 2．自身业务建设方面一年来自学了哪些业务知识？参加了哪些业务培训？有哪些收获和体会？ 3．对部门和馆的意见和建议对业务工作遇到的问题、疑点，向部门和馆提出具体意见和建议。三、几点要求（一）各位员工充分认识做好年终总结的重要性和必要性，认真负责地撰写好个人年终总结。个人总结的文字不应低于800字。（二）年终总结要认真对照“德、勤、能、绩”的标准，要体现“真、像、实”的精神，把成绩讲够，把问题找准讲透。并以主人翁的姿态多提有利于纪念馆发展的建议和意见。（三）把总结的过程变成“自我学习、自我教育、自我提高”的过程，变成“讲正气、鼓实劲、干实事”的过程。

（四）个人的总结应在2015年12月29日前提交给部门负责人。并由部门汇总在31日前交办公室。二○一五年十二月十九日主题词：年终总结通知抄送：理事会正、副会长正、副馆长宋庆龄汉口旧居纪念馆2015年12月19日印发（共印份）【篇二：关于做好2014年度总结工作的通知】 xxxxx有限公司文件［2014］1号关于做好2014年度工作总结的通知各分公司、总公司行政综合部、财务部： 2014年即将过去，为肯定成绩，表彰先进，总结经验，吸取教训，尽早筹划明年工作，实现2015年经营目标。现就做好2014年度工作总结的有关事项通知如下：一、总结主要内容（一）单位总结 1、2014年工作完成情况。各部门在个人总结的基础上，对2014 年的工作进行全面、认真的总结和回顾，结合部门绩效考核，突出工作重点、工作成效，做到内容实在，数字准确，不讲大话、套话。 2、要深入分析本单位存在的问题及原因，认真吸取教训，制定切实可行的整改措施。3、要认真学习贯彻董事长及总公司的要求指示，结合实际情况，研究制定2015年工作思路和目标，做到思路清晰、目标明确、措施扎实，为开拓性做好2015年工作打下良好的基础。（二）个人总结 - 1 - 1、要认真回顾本人一年来做的哪些工作？取得了哪些成效？有哪些经验？存在哪些问题和不足？2、一年来，本人自学了哪些业务知识，参加了哪些内部及外部培训，有哪些收获和体会？自身能力素质有哪些提高？3、结合自身实际，提出对部门和公司的具体意见建议。二、会议时间及议程年度总结大会预计2015年1月15日左右召开。会期1天时间，会议议程：1、各分公司、财务部及项目负责人进行总结发言；2、总经理做2014年度工作报告，并对2015年工作进行安排部署；3、对