物流经理岗位说明书

物流经理岗位说明书
物流经理岗位说明书

岗位名称 物流经理

直接上级 生产正/副总监

直接下级 物流部主任、司机 所属部门 制造中心-物流部

岗位目的 确保产品按生产交期,按时按量交付至客户,严格按照海关管理标准及要求落实执行。

岗位任职资格:

性别 不限 年龄 28岁以上 民族 不限 身高 160CM 以上

政治面貌 无犯罪记录 婚否 已 教育水平

大专以上

工作经验

3年以上

加班频率

频繁

出差频率

工作环境

良好

执行力

专业知识 人力资源管理、5S 管理、熟悉公司运输流程

技能

Office 办公、人际交往能力、组织领导能力、语言表达能力、文字表达能力、协调能力、心理压力承受能力、时间管理能力、应变能力、执行力、流程与制度管理技能

上下级关系图:

对内关系 计划部、各分厂、成品仓、报关部、船务部各、出口一部、出口二部、品管部、财务部等 对外关系

海关码头、运输公司等

正/副总监

物流部经理

物流主任 司机

物流经理岗位职责说明.doc

物流经理岗位职责一.工作内容 1.公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审核、报批与实施工作。 2.公司物流仓储调整,协助各部门及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。 3.保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率,对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。 4.针对国内大宗物流各项业务分为两块业务 大宗物流业务中运输项目对外主要的职责: 针对大宗物流的特殊性,定期与历年客户保持客情关系,适时拜访,搜集市场信息,分析判断准确把握好市场。 对潜在的客户及时上门沟通,展现本单位各方面的综合服务能力,拓展客户,保持客户的粘度。 定期安排各业务整理分析客户档案,跟踪客户发货情况寻找时机适时介入,增加发货量。 大宗物流业务中运输项目对内主要的职责: 确保在接到大宗物流订单批次后及时合理有效的安排到各业务员,督促业务员及时询价并上报各路线报价,经整理综合考虑价格最终确定车辆,车次。督导各业务员在大宗物流发货过程中严格遵照公司既定的发货流程,抽样调查相关单据是否齐

全,确保每一批发出去的货合法、合规。 督促检查各业务员在货物发出后每天上报个批次货物在途运输情况,确保货物运输安全状况随时可查随时可寻。 检查并审核各业务员上报汇总表(货物签收表、支付申请表、榜单表、过路过桥费单据等)并及时督促各业务上报公司财务,按时、准确的向司机支付相关费用。 保证业务员在大宗物流发货过程中货物整批次,不余留散货 监督业务员落实对在途物资的跟踪,相关票据的收集整理。6.控制送货和仓储成本以符合公司目标,保证日常操作顺畅有效。 8.提供每周实时管理和作业报告,确保计算机系统和手工操作系统数据精确。 9.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。 二、权责范围: (一)、权力: 1.经总经理授权后,对公司各部门的物流情况有总体监督权; 2.对下属人员有业务指导权和考核权; 3.对各部门提交的物流相关计划需求情况有检查权、审核权; 4.对违反物流规定的行为与要求,有权拒绝执行; (二)、责任:

仓储物流主管岗位说明书

仓储物流主管岗位说明书 还在找仓储物流主管的岗位 说明书 吗,下面小编为大家搜集的一篇“仓储物流主管岗位说明书”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 一、规范流程 工作内容执行并监控仓库作业流程及各项制度的实施,对仓库的正常运作负责。 工作标准:对每天每项收、发、存业务的运行状况实行检查与掌握,发现问题立即处理,确保仓库作业流程及各项制度的执行状况良好。 二、准确反映库存 工作内容: 1、准确记账、报账。 2、加强与台账的日对应与月盘点核查。 工作标准: 1、准确记账、报账。 1、每天检查手工账记账情况确保及时性、准确性。 2、抽查库存报表的及时性与准确性,传报对象是否全面。

3、抽查到货通知书有否及时传送各门店。 4、手工账库存与实物库存是否吻合,按排每天抽查10个品种以上。 2、加强与台账的日对应与月盘点核查。 1、手工账与实物、电脑账与手工账的核对与管理。 2、确保准确及时地将提货联交台账并签收。 3、每天将实收已发及未发数于台账进行勾单核对及时查找差异原因并当天解决。 4、每月盘点工作的组织与要求,对盘点结果与台账核查并落实责任。 三、库位按排 工作内容: 1、合理科学按排商品的库位与堆放。 2、建立坏机库。 工作标准: 1、合理科学按排商品的库位与堆放。 1、杜绝出现货物堆放紊乱,条理不清,进货无位,出货后不理的现象。按商品种类分割库区、库位。 2、寄存库所有物品须记录在案,手续齐全,不得造成商品及财产遗失、损坏。

3、促销赠品往来账目清楚,不得短缺。 2、建立坏机库。 1、对残次商品严格把关,查收原因,严格监督处理。 2、在库及入库不良品严格分开堆放,并及时报账处理。 四、出入库手续 工作内容:按订单要求及商品外观要求严格把好入库关与出库手续。 工作标准: 1、以先出后进为原则,充分利用仓库大门,积极组织库工装卸货,不得对进货车辆视而不见,处理拖拉。 2、发货认真、仔细,不得发错货。 3、严禁野蛮装卸,加强教育,从严处罚。 五、商品的保管 工作内容:对入库、在库商品的保管责任 工作标准: 1、不得堆放库外,特殊情况必须加垫仓板盖油布,不得淋雨。 2、搬卸过程中机器及包装的保护。 六、安全卫生

信息主管岗位职责说明书

公司岗位工作说明书 二、岗位工作概述 管理工作,确保业务计划的完成;主持公司各种数据的统计与汇总工作,为决策提供服务;做好公司计算机软、硬件管理工作,推动公司计算机管理工作的持续发展。 三、工作职责与任务_____________________________________________________________ (一)日常管理,包括对下属实施职权范围内的管理 (二)数据统计、分析,包括带领下属使用计算机进行数据的收集、更新、汇总、归类、分析 (三)计算机软、硬件管理 1 ?向公司提交计算机软、硬件的管理规定,计算机软、硬件需求,或计算机软、硬件外部技术支持申请; 2?主持解决公司计算机管理中的日常软、硬件问题; 3 ?主持开发公司管理应用软件。 (四)完成上级委派的其他任务。 四、工作绩效标准________________________________________________________________ (一)确保信息中心业务计划的完成; (二)准确及时进行数据的采集与分析,为决策提供依据; (三)维持局域网的正常运转,及时为公司管理计算机提供各种软硬件支持、解决出现的各类问题;及时开发管理软件为日常管理提供支持。 五、岗位工作关系 ____________________________________________________________ (一)内部关系 1 ?所受监督:在工作安排、任务分配(含日常性及临时性工作安排)方面, 接受制造部经理、主管制造系统副总经理的监督与指导; 2 ?所施监督:在数据采集、统计与软、硬件维护方面,对信息管理工程师、统计专管进行指导与监督,对公司内部计算机系统的使用情况进行监督; 3?合作关系:公司各部门共同协作为局域网的正常运行提供支持,为各部门提供计算机软、硬件支持和信息支持。 (二)外部关系 与软、硬件供应商进行业务往来。

物流公司主要岗位岗位说明书

11、 二书 职位名称:总经理 下属岗位:行政人事经理、销售部经理、操作部经理、财务部经理 管理权限:行使公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力 主要职责: 1、 拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度; 2、 组织编制年度营销计划及费用、内部利润指标等计划; 组织研究、拟定公司营 销、市场开发方面的发展规划; 组织拟定营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置; 负责组织在编制范围对员工进行聘用、考核、调配、晋升、处罚的解聘; 负责核准各部门员工工资发放标准; 负责协调销售部门与行政人事部门、财务部门及其他部门工作的协作关系; 组织对公司员工业绩档案的建立,定期组织业绩考核的专业培训; 负责审批员工的借款单、差旅费、差假等; 负责组织、推行、检查的落实销售统计工作及开展市场统计分析的预测工作; 3、 4 、 5、 6、 7、 8、 9、 职位要求: 具有本科以上文化程度和企业营销管理知识; 热爱本公司,具有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调能力; 熟识物流行业的具体服务项目和销售情况; 具有较强的工作责任心的事业心。 1、 2、 3、 4、 职位名称:行政人事经理 直接上级:总经理 下属岗位:前台文员 管理权限:受总经理委托行使对公司行政后勤、总务、劳动人事工作的指挥、协调、监督、 并承担执行公司各项规章、程序、工作指令的义务。 主要职责: 负责主持本部全面工作组织并督促部门人员全面完成任务; 贯彻落实本部岗位责任制的工作标准,加强与有关部门协作配合; 负责组织行政后勤、总务工作管理制度的拟订、检查、监督和执行; 负责组织行政年、季、月度行政后勤、工作计划。本着合理节约原则,编制后勤用款计划,搞好行 政后勤预算工作; 负责做好公司用水、电的管理工作。 负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工 作; 负责组织制度公司各部门的员工工作标准; 负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。 组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表,及时择写劳动力利用、 劳动报酬统计分析; 负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、差假、调动、考核、推荐等劳动人 事基础管理工作; 负责核定各职位的工资标准,做好劳动工资统计基础工作,负责对日常工资、加班工资的报批 和审核工作; 管理的权力, 1 、 2、 3、 4、 7、 8、 9、 10、

物流经理岗位职责说明

物流经理岗位职责说明 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】

物流经理岗位职责 一.工作内容 1.公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审核、报批与实施工作。 2.公司物流仓储调整,协助各部门及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。 3.保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率,对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。 4.针对国内大宗物流各项业务分为两块业务 大宗物流业务中运输项目对外主要的职责: 针对大宗物流的特殊性,定期与历年客户保持客情关系,适时拜访,搜集市场信息,分析判断准确把握好市场。 对潜在的客户及时上门沟通,展现本单位各方面的综合服务能力,拓展客户,保持客户的粘度。 定期安排各业务整理分析客户档案,跟踪客户发货情况寻找时机适时介入,增加发货量。 大宗物流业务中运输项目对内主要的职责: 确保在接到大宗物流订单批次后及时合理有效的安排到各业务员,督促业务员及时询价并上报各路线报价,经整理综合考虑价格最终确定车辆,车次。

督导各业务员在大宗物流发货过程中严格遵照公司既定的发货流程,抽样调查相关单据是否齐全,确保每一批发出去的货合法、合规。 督促检查各业务员在货物发出后每天上报个批次货物在途运输情况,确保货物运输安全状况随时可查随时可寻。 检查并审核各业务员上报汇总表(货物签收表、支付申请表、榜单表、过路过桥费单据等)并及时督促各业务上报公司财务,按时、准确的向司机支付相关费用。 保证业务员在大宗物流发货过程中货物整批次,不余留散货 监督业务员落实对在途物资的跟踪,相关票据的收集整理。 6.控制送货和仓储成本以符合公司目标,保证日常操作顺畅有效。 8.提供每周实时管理和作业报告,确保计算机系统和手工操作系统数据精确。 9.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。 二、权责范围: (一)、权力: 1.经总经理授权后,对公司各部门的物流情况有总体监督权; 2.对下属人员有业务指导权和考核权; 3.对各部门提交的物流相关计划需求情况有检查权、审核权; 4.对违反物流规定的行为与要求,有权拒绝执行; (二)、责任:

信息部主管岗位说明书

信息部主管岗位说明书 岗位核心价值: 全面主持本部门的管理工作,全面负责和监督公司的信息化管理工作。 职责 职责表述: 负责拟定和执行公司信息化战略 工作结果 1、 负责制定公司信息化战略规划及实施计划。 2、 制定公司信息化管理制度、制定信息化标准规范,并监督实施。 3、 负责公司信息化网络规划、 建设组织、制订IT 软硬件运行流程,制定网络安全、 信息安全措施并组织实施。 4、 负责公司网站建设和总体规划。 职责二 职责表述: 办公自动化系统开发与运仃, ERP 等信息平台的开发及头施。 工作结果 1、 根据公司发展战略和实际需要,组织实施公司办公自动化系统、网站的运行管 理维护与更新、协助信息管理工作。 2、 负责监督公司办公自动化设备的维护管理工作。 3、 负责公司计算机开发应用计划,有步骤地开发使用应用管理软件,逐步实现企 业管理现代 化、信息化。 4、 负责公司ERP 系统项目的引进与实施,组织 ERP 系统与企业状况之间关系的分 析, 确保公司ERP 系统的顺利运行。 职责三 职责表述: 控制信息设备预算与日常管理 工作结果 1、 负责控制部门预算,降低费用成本 2、 组织公司计算机相关设备的添置、验收、维护、发放与管理 3、 管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护 职责四 职责表述:负责信息化培训与考核 工作结果 1、 根据公司信息化战略,制定信息化培训计划,组织对公司员工进行培训 2、 负责制定并实施公司信息化考核 3、 指导公司信息化的使用(ERR OA QQ E-MAIL 、MSN 等) 岗位名称 信息部主管 工号 姓名 办公地点 办公室 所在部门 信息中心 岗位定员 直接上级 总经理 工资等级 直接下级 信息管理员、网络管理员、网络推广员 薪酬类型 月薪+年薪 晋升方向 信息经理、信息总监 任职日期 入职时间 分析时间 2011年9月6日

物流经理岗位职责说明

物流经理岗位职责 一.工作内容 1.公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审核、报批与实 施工作。 2.公司物流仓储调整,协助各部门及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。 3.保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率,对相关 业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。 4.针对国内大宗物流各项业务分为两块业务 大宗物流业务中运输项目对外主要的职责: 针对大宗物流的特殊性,定期与历年客户保持客情关系,适时拜访,搜集市场信息,分析判断准确把握好市场。 对潜在的客户及时上门沟通,展现本单位各方面的综合服务能力,拓展客户,保持客户的粘度。 定期安排各业务整理分析客户档案,跟踪客户发货情况寻找时机适时介入,增加发货量。 大宗物流业务中运输项目对内主要的职责: 确保在接到大宗物流订单批次后及时合理有效的安排到各业务员,督促业务员及时询价并上报各路线报价,经整理综合考虑价格最终确定车辆,车次。

督导各业务员在大宗物流发货过程中严格遵照公司既定的发货 流程,抽样调查相关单据是否齐全,确保每一批发出去的货合法、合规。 督促检查各业务员在货物发出后每天上报个批次货物在途运输 情况,确保货物运输安全状况随时可查随时可寻。 检查并审核各业务员上报汇总表(货物签收表、支付申请表、榜单表、过路过桥费单据等)并及时督促各业务上报公司财务,按时、准确的向司机支付相关费用。 保证业务员在大宗物流发货过程中货物整批次,不余留散货 监督业务员落实对在途物资的跟踪,相关票据的收集整理。 6.控制送货和仓储成本以符合公司目标,保证日常操作顺畅有效。 8.提供每周实时管理和作业报告,确保计算机系统和手工操作系统数据精确。 9.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。 二、权责范围: (一)、权力: 1.经总经理授权后,对公司各部门的物流情况有总体监督权; 2.对下属人员有业务指导权和考核权; 3.对各部门提交的物流相关计划需求情况有检查权、审核权; 4.对违反物流规定的行为与要求,有权拒绝执行; (二)、责任:

IT主管岗位说明书

( 岗位说明书) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-022716 IT主管岗位说明书Job description of it director

IT主管岗位说明书 基本信息岗位名称所在部门直接上级直接下级IT 主管行政部行政经理IT 技术员、IT 程序组长、IT 程序员工作描述职责概述:负责企业信息化建设方案的规划、制定、实施、落实与过程监督。负责IT 系统的规划与实施,负责公司ERP 系统的完善和维护,负责整合公司软件资源开发应用管理表格的实施,负责公司网站及公司网络商务平台的建设、完善和维护、负责部门组织建设、部门工作的管理与分配、组织技能培训、公司IT 应用规范制度的建立与完善。职责与工作任务职责表述:结合企业实际情况和发展需要,负责企业信息化建设的总体规划,并组织实施 职责一 根据公司发展规划,拟定整个IT 系统的总体规划,报领导审批工作根据批准的规划,分阶段、分步骤地组织实施任务建立并完善公司信息系统,保证信息系统的安全及正常运转职责表述:负责公司ERP 系统与电子办公系统维护与简单开发、负责内部需求业务系统的开发根据各业务流程的不断改进,完善相应的ERP 流程 职责二

负责ERP 终端简单程序的编写及开发人员的技术指导及时处理ERP 系统出现的问题,建立紧急故障应急预案工作进行ERP 系统的日常维护,保证ERP 系统的安全正常运转任务负责定期对公司信息系统数据进行备份负责ERP 系统的安全保密工作负责新业务系统的需求调研、系统设计、组织开发、测试、部署实施等工作职责表述:负责公司所有电脑及周边硬件设备稳定运行职责三 统计公司所有电脑、周边设备出现的硬件问题,提交硬件资源使用情况报告工作制定电脑及周边设备使用管理规定,制定故障维修操作手册及事故处理应急预案任务负责所有电脑及硬件设备故障排除的技术指导与落实职责表述:负责公司所有电脑操作系统及办公、应用软件的安装、维护和故障解决工作负责对新购电脑按岗位工作需要统一安装软件并做好调试岗位编号岗位编制职系岗位分析日期1 管理序列2019-4 职责四 任务设置公司内部电脑使用权限,做到按要求合理使用电脑资源负责公司内部电脑软件故障排除,保证各电脑正常使用职责表述:负责公司内部电子办公设备的管理、维护与简单故障排除 职责五负责对公司内部传真机、电话等设备安装工作负责对公司内部传真机、电话等设备维修、保养任务负责与电信部门沟通、每月定期查询公司通信费用职责表述:统计公司内部硬件及网络资源使用率,合理调配硬件及网络资源 职责六定期统计电脑使用率工作定期检查公司内、外网络使用情况任务根据部门不同岗位的工作性质合理调配电脑及办公设备资源职责表述:负责

物流部经理岗位说明书

物流部经理岗位说明书 三鼎织造岗位说明书物流部经理岗位说明书 一.岗位标识岗位名称:物流部经理隶属部门:生产副总岗位代码:岗位职级:直接上级:生产副总直接下级:部门员工岗位系列:岗位定编:生效日期: 二.岗位概要领导物流中心收货管理.入库管理.在库商品管理.出库及运输管理等公司经营商品仓储及运输管理;在库设施设备管理与商品效期.损溢.商品仓储布局.消防防范.库存结构管理等。 三.工作职责1.部门管理:2 根据公司营销战略组织制定本部门物流的年度规划及管理规划2 根据公司年度经营目标,制定本部门工作计划和预算,并组织执行2 负责编制仓库管理.运输管理制度与操作流程2 根据公司费用控制指标,制定降低费用计划与控制方案,并组织执行2.仓储管理:2 定期.准确向生产副总和相关部门提供有关库存情况(库容利用率.库存结构等).费用控制情况.作业优化管理.库存商品合理布局等,并定期提交库存报表及库存分析报告,支持公司营销现状,为公司经营质量提供保障; 2 负责对仓库现场的管理工作,并结合公司质量控制.经营业务开展的快捷优化商品出入库流程2 负责对仓库货物的收发存管理,加强进仓货物的验收和出库商品的清点复核管理2 负责仓库

财务核算和统计核算管理工作2 汇同公司财务部.业务部定期组织并检查仓库盘点工作,做到账目卡物相符2 负责在库商品管理工作,加强合理库存管理.库内养护.效期商品管理.损溢管理等2 负责仓库的安全.消防.卫生等工作,落实各种仓储质量措施2 负责在库设施设备的管理3.配送管理:2 负责商品装卸过程中的管理2 负责商品运输督促与管理,在保证降低费用.保障运输安全.执行质量控制要求的前提下做好运输路线的合理规划.组织有效的运输力量.组织出库商品的设备配备等工作2 负责第三方物流服务提供商的选择和评估,通过监督第三方物流服务提供商的运作,确保货物运输的安全.快速及合理费用2 负责与运输协作单位的沟通.管理,并定期进行运作质量.服务质量考评2 负责处理运输质量事故,办理运输保险的索赔.理赔.冲帐等事宜 四.工作权限业务储运规划建议权商品布局及调整建议权销货退回.购进商品退厂审核.监督权消防.质量管理建议权运输路线审批权.车辆管理权权限内的财务审批权人事本部门岗位人员的调配权,任命的提名权和奖罚权,下属员工工作绩效的考核权。 对所属下级的工作争议有裁决权财务本部门核定预算费用的审批权。 损溢商品审核权其他 五.工作联系内部上级领导.各子公司.生产厂.集团各职能部门相关人员。

it技术主管岗位职责.doc

it技术主管岗位职责 篇一:IT主管岗位职责 职位说明书 IT主管 一、基本资料 二、工作概要 三、岗位职责 五、注意事项 篇二:IT部主管岗位职责 IT部主管岗位职责 1.拟定和执行企业信息化战略 负责制订公司信息化中长 期战略规划、当年滚动实施计划,制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范;负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施,实现IT资源集约管理;负责公司集成信息系统总体构架,构建企业信息化实施组织,结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。 2.企业信息资源开发 根据企业发展战略和信息化战略要求,负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理,牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资

源五大信息资源库。 3.建立信息化评价体系 根据公司信息化战略和企业实情,建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。 4.信息处理 负责信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。 5.ERP等信息平台的开发及实施 负责公司计算机开发应用计划,有步骤地开发使用应用管理软件,逐步实现企业管理现代化、信息化;负责公司ERP系统项目的论证、引进(或开发)与实施,组织ERP系统与企业状况之间关系的分析,确保公司ERP系统的顺利运行。 6.控制信息设备预算 负责控制部门预算,降低费用成本,组织公司计算机相关设备的维护、添置、验 收、发放登记归档,以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护,并提出可行性方案等工作。 7.协助其它部门管理 协助其它部门实施cAd、Pdm、cAPP等项目信息管理,协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。 8.日常管理 主持本部门日常全面工作,编制本部门年、月工作计划及资金计划,总结年、月度工作;负责本部门员工考核。

5-岗位说明书——仓储物流部经理

仓储物流部经理岗位说明书 编号:00x 基本信息岗位名称仓储物流部经理岗位编号ccwl--001所属部门仓储物流部岗位定员1 直接上级总经理直接下属2 部门 组织结构图 主要 工作职责职责目的: 序号职责概述职责描述 1建章立制 1.组织编制仓储管理、物流配送管理等方面的规章制度,上报总经理审批后执 行。 2.监督、检查和指导各项规章制度的执行情况,确保生产活动有序进行。 2仓储管理 1.库位设置:根据储存物品的属性或特性等因素设计合理的摆放地点摆放位置 和拜访规则,确保库容得到最大化利用。 2.仓储现场:组织人员对仓储环境进行日常清理和维护,防止货物受潮、老化、 变质。建立与推行“5S”管理,指导培训所辖人员的现场管理知识,逐步 实现库房规范化管理。 3.出入库管理:组织制定各项出入库操作规程,并按操作规程即时监督检查, 督促、监管仓管人员认真办好货物出、入库验收手续,执行先进先出原则。 4.仓储安全:保持货物的存放状态和货物的安全放置,对出入库货物进行安全 质量检验。按企业有关规定,落实安全防范措施,做好防火、防盗、防霉、 防爆等工作。 5.成本管控:积极寻找有效方法,提高库房各项资源的利用率,降低单位成本。3 物流配送 管理 负责厂内外物流配送方式的设计和管理 3统计分析 1.负责组织编制仓储物流统计报表(物资库存量数据、库存日报表、发货明细 表等),督导员工建立物资进、存、发放台账,做好账务管理工作。 2.定期盘库,定期向财务部等相关部门提交准确的库存盘点数据。 3.依据库存数据以及生产使用数据分拆,有效确保生产部门不间断生产 4人员管理 负责本部门人员的全面管理工作,及其技能指导和专业培训工作,并对其业务 水平和工作能力定期检查、考核、评比。 5其他 1.完成领导交办的其它工作事项。 总经理 仓储物流部经理 统计制单员 仓管员 物流配送员 仓储组长

物流公司主要岗位岗位说明书模板

物流公司主要岗位岗位说明书

职位说明书 职位名称: 总经理 下属岗位: 行政人事经理、销售部经理、操作部经理、财务部经理管理权限: 行使公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力 主要职责: 1、拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度; 2、组织编制年度营销计划及费用、内部利润指标等计划; 组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划; 3、组织拟定营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置; 4、负责组织在编制范围对员工进行聘用、考核、调配、晋升、处 罚的解聘; 5、负责核准各部门员工工资发放标准; 6、负责协调销售部门与行政人事部门、财务部门及其它部门工作的 协作关系; 7、组织对公司员工业绩档案的建立, 定期组织业绩考核的专业培训; 8、负责审批员工的借款单、差旅费、差假等; 9、负责组织、推行、检查的落实销售统计工作及开展市场统计分析 的预测工作; 职位要求: 1、具有本科以上文化程度和企业营销管理知识; 2、热爱本公司, 具有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调能力; 3、熟识物流行业的具体服务项目和销售情况;

4、具有较强的工作责任心的事业心。 职位名称: 行政人事经理 直接上级: 总经理 下属岗位: 前台文员 管理权限: 受总经理委托行使对公司行政后勤、总务、劳动人事工作的指挥、协调、监督、管理的权力, 并承担执行公司各项规章、程序、工作指令的义务。 主要职责: 1、负责主持本部全面工作组织并督促部门人员全面完成任务; 2、贯彻落实本部岗位责任制的工作标准, 加强与有关部门协作配合; 3、负责组织行政后勤、总务工作管理制度的拟订、检查、监督和 执行; 4、负责组织行政年、季、月度行政后勤、工作计划。本着合理节 约原则, 编制后勤用款计划, 搞好行政后勤预算工作; 5、负责做好公司用水、电的管理工作。 6、负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟 定、修改、补充、实施和考核评比工作; 7、负责组织制度公司各部门的员工工作标准; 8、负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。 9、组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事 统计报表, 及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析; 10、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、

仓储物流主管岗位职责之欧阳歌谷创作

仓储及物流主管岗位职责: 欧阳歌谷(2021.02.01) 仓储部分: 1. 负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作; 2. 负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作; 3. 库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准; 4. 制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务; 5. 负责分配仓库员工工作及日常工作监督; 6. 负责对仓库进、出库,库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据; 7. 及时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性; 8. 负责仓库的货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全,确保仓储物资免受损失; 9. 及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况,采取预防措施;

10. 组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存,做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告; 11. 建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本; 12. 能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制; 13. 督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理,参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数据管理和统计; 14. 负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料; 15. 负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整率; 物流部分: 1、负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施、流程,并负责在实施中的指导与监督; 2、制定和执行配送工作计划,对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善; 3、制定配送应急处理预案,进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的各项突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况; 4、对配送员实施日常管理,反映员工需求,负责解决和协调员工工作中出现的问题。营造良好的工作氛围,公平、公正地对待每一

招聘主管职责岗位说明书

招聘主管职责岗位说明书 岗位名称:招聘主管 隶属部门:人力资源部 直接上级:部门经理 工作概述: 通过多种渠道及时补充公司所需人才,建立健全高效、良好的人才选用机制,以确保公司的良好运营及发展。 主要工作职责: 招聘计划 1、编制年度人员招聘计划;根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求。 渠道建立、选择及管理 2、建立并发展多种招聘渠道,根据职位差异选择有效招聘渠道; 3、定期维护招聘渠道,根据使用情况,对渠道进行选择与淘汰管理; 4、定期更新内外网招聘信息; 5、与猎头公司保持良好沟通,及时准确地反馈信息; 简历管理 6、及时准确地处理人才网站及内外网投递的简历信息,对有效简历进行筛选及备份; 7、将通过者简历按类进行统一储备; 8、对面试未通过者简历进行删除、消毁或储备; 笔试与面试 9、通过电话沟通、笔试、面试等环节,对候选人做出准确判断与选择; 10、保存面试记录及笔试试卷; 录用

11、与初步选定候选人,进行薪水沟通与确认,上班时间等事宜; 12、完成面试评价表; 13、入职前的背景调查; 14、安排候选人进行体检; 15、体检结果无异常者,通过入职;否之,不予以入职; 入职管理 16、指导新员工进行协议或合同的签定; 17、签定薪水确认单; 18、确定试用录用考核条件; 试用期管理 19、通知HRBP与员工和部门进行试用期录用条件的确定,并在员工试用三个月后,与其直管领导进行沟通,对条件符合者提进行提前转正,并办理相关转正手续; 离职管理 20、安排HRBP与离职员工进行面谈,通过了解辞职原因,找出公司管理方面存在的综合问题,并向部门第一负责人反馈; 内部举荐管理 21、定期更新内网职位信息,并做好内部举荐宣传工作; 22、及时向举荐人反馈被举荐人的招聘进展及结果; 23、按时发放举荐成功奖励; 其他 24、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系,制定及完善相关制度; 25、建立内部调岗流程和离职管理流程; 工作关系:

物流经理_主管职位说明书

物流经理_主管职位说明书 岗位描述: 1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划; 2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度; 负责RecurDyn软件的服务,包括用户培训、问题解答、产品介绍、演示及考题等。负责其它CAE软件的服务,包括用户培训、问题解答、产品介绍、演示及考题等。任职资格: 3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估; 4、计划、组织和实施公司所有的物流管理工作; 5、包括物资采购、原材料、半成品、制成品的仓储和分拨; ◆2年以上在汽车或相关产业的CAE分析、仿真经验; 包括多体机构仿真与控制、强度、振动、耐久性、热分析、碰撞、CFD、噪声等。 6、与生产、销售、采购部门负责人协调仓储物流工作; 7、推进公司物流控制系统以确保原料和产品的供应; 任职条件: 本科及以上学历,,经验丰富者可放宽学历要求 机械、电气、自动化、热动、仪器仪表、过控(化机)等相关专业 每日下班前一小时安排第二天的工作计划以及应急发货安排,检查水、电开关是否关闭,安全消防设施是否正常就位,督促仓库保管员清理、整理库存,打扫仓库卫生。 8、控制送货和仓储成本。 任职资格: 1、大专及以上学历,管理类、物流类相关专业;

2、3年以上物流相关领域管理工作经验,有外资企业物流管理工作经历者优先; 3、熟悉物流管理业务流程,有丰富的流程管理操作技能; 4、熟悉ERP及物流信息管理系统并有实施经验; 5、良好的沟通及谈判能力,团队管理能力,独立工作能力强,能承受较大工作压力。 营销中心是作为一个整体进行规划和核算的,一线工作人员、后勤人员、主管领导的 三向互动沟通是内在的要求和发展的保障。营销中心需要及时、全面、顺畅地了解每个区 域的一线状况,以便随时调整策略,任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体发展的。 感谢您的阅读,祝您生活愉快。

【新】信息主管岗位工作说明书范本

【新】信息主管岗位工作说明书范本 一、岗位标识信息 岗位名称:信息主管隶属部门:制造部 岗位编码:直接上级:制造部经理 工资等级:直接下级:信息管理工程师、统计专管 可轮换岗位:信息管理工程师分析日期: 二、岗位工作概述 做好信息中心的日常管理工作,确保业务计划的完成;主持公司各种数据的统计与汇总工作,为决策提供服务;做好公司计算机软、硬件管理工作,推动公司计算机管理工作的持续发展。 三、工作职责与任务 (一)日常管理,包括对下属实施职权范围内的管理 (二)数据统计、分析,包括带领下属使用计算机进行数据的收集、更新、汇总、归类、分析 (三)计算机软、硬件管理 1.向公司提交计算机软、硬件的管理规定,计算机软、硬件需求,或计算机软、硬件外部技术支持申请; 2.主持解决公司计算机管理中的日常软、硬件问题; 3.主持开发公司管理应用软件。 (四)完成上级委派的其他任务。 四、工作绩效标准 (一)确保信息中心业务计划的完成; (二)准确及时进行数据的采集与分析,为决策提供依据; (三)维持局域网的正常运转,及时为公司管理计算机提供各种软硬件支持、解决出现的各类问题;及时开发管理软件为日常管理提供支持。 五、岗位工作关系 (一)内部关系 1.所受监督:在工作安排、任务分配(含日常性及临时性工作安排)方面,接受制造部经理、主管制造系统副总经理的监督与指导; 2.所施监督:在数据采集、统计与软、硬件维护方面,对信息管理工程师、统计专管进行指导与监督,对公司内部计算机系统的使用情况进行监督; 3.合作关系:公司各部门共同协作为局域网的正常运行提供支持,为各部门提供计算机软、硬件支持和信息支持。 (二)外部关系 与软、硬件供应商进行业务往来。 六、岗位工作权限 (一)对所属人员工作岗位的临时调动权; (二)对所属人员的工作指导权; (三)对所属人员的工作分配权; (四)对所属人员的工作监督、考核权; (五)对所属人员的违纪、违规纠正权; (六)对所属人员的违纪、违规事实处理申报权; (七)对公司内部网络的维护权; (八)对公司管理计算机的维护、维修权;

物流配送公司经理岗位职责

物流配送公司经理岗位职责 管理责任: 主持物流配送公司经营管理工作,对所在各部门进行有效管理与协调。主要职责: 1、根据公司制定的年度战略目标,提出物流配送公司战略规划、经营计划、业务发展计划。 2、组织、监督物流配送公司各项规划和重要阶段工作计划的实施。 3、负责将子公司内部管理制度化、规范化。 4、组织编制年度营销计划、区域销售及营销费用、内部利润指标等计划。 5、负责协调物流配送公司经营各环节及客户、供应商等工作的协作关系。 6、对各部门的工作负领导责任,协调各部门的内部业务。 7、负责物流配送公司商品的入库储存、保管养护、出库复核、开票配送等工作,协助仓储部做好库存商品的正常出货,确保商品在储存过程的质量稳定,数量准确。 8、负责商品按安全储存、降低损耗、保证质量、收发迅速、避免事故的原则,按商品的质量特性要求储存相应库、区并分类存放。 9、负责对仓库储存作业区进行严格控制,确保储存区工作人员不能影响商品质量和安全。 10、负责贯彻执行物流配送公司管理流程以及各岗位、各项制度的落实,

并配合组织做好员工岗前培训、定期学习。 11、及时了解所存货物的现状,时刻注重防火、防水、防盗等重大安全隐患,避免产生毁坏、霉变、丢失等现象发生,确保库区和库存货物的各项安全设施有效。 12、负责督促做好计算机操作系统正常运行,并做好维护工作,保障数据信息系统的安全、可靠,为经营业务工作打造合理的管理体系。每天必须确保及时、完整、正确的提供库存动态信息,确保帐、货相符。 13、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查经营质量体系的运行。做好经营过程中质量风险预防工作。 14、负责经营工作特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。 15、抓好售后服务工作,处置客户投诉和建议,满足客户合理需求。 16、对经营活动的运作情况及时分析,提出改进和提高的意见,营造经营活动的良好氛围,并推进公司企业文化建设工作。 17、负责监督储运工作,保障配送能力,合理库存,建立高效物流配送体系。 18、掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。 19、处理公司重大突发事件。 20、做好总经理临时授权的其他工作。

物流部经理工作职责

物流部经理工作职责 一、工作范围 1、参照公司年度生产经营计划和销售市场动态,编制月生产计划、生产用料计划下达到相关科室。 2、定期召开物流部管理会解决和协调与生产过程有关的技术、质量、供应、存在的问题。 3、根据中长远规划对本部门进行人员结构分析与生产部门要求进行平衡控制、向办公室申请所需人力资源的配置。 4、负责物流部门所辖单位负责人的直接管理和员工管理。 5、负责仓储安全管理、防护管理、操作方法的落实工作。 6、负责部门现场所配置的人员组织与监督管理,正常开展区域化、标识化管理。 7、负责物流系统人员的调配,具有保障生产任务的指挥、调度、协调、控制的义务。 8、负责建立物流计划控制、生产进度控制的报表并受理分析,向主管上级及时汇报情况并听取意见、接受监督。 9、负责组织所属员工的安全教育和技能培训以及公司基本管理制度的执行。 10、"对仓库的材料实行有序的控制、减少资金占用与销售部门沟通、协调、保证生产任务按期完成和安全库存,满足市场需要。 1 1、"负责协调物流管理团队工作,负责检查、指导下属工作,对本部门员工进行公司规章制度的教育与培训,对本部门违纪员工进行处分和优秀员工实行提出奖励方案。

1 2、"负责公司采购科、各生产车间、仓库、外协外购。 二、权利 1、有权参与公司重大经营决策并提出意见和建议,保持形成决议后的执行权。 2、有权对部门的设置、调整或者撤销提出建议,保持形成决议后的执行权。 3、有权对外协购方下达完成或配合完成生产任务方面的指令、并对各单位执行情况进行督促,检查和考核。 4、有权检查部门管理会形成决议的执行情况,对未完成和完成不好的直接下属实行处罚,跨部门人员影响任务完成的应与平级协商处理或向上级主管汇报提请处理方案。 5、根据工作需要有权召开各类管理会,并要求相关部门人员参加。 6、有权对本部门员工依照公司各项管理制度实行奖惩。 7、有权对部门下属的负责人提出任免建议和处罚权。 8、在紧急情况下对超越权力的管理问题,有临时处置权,事后报告权。 三、责任 1、对计划任务不能按期完成负担组织管理和领导责任。 2、对因本部门问题而导致较大的产品质量问题负组织和领导责任。 4、对部门成本控制严重超标、发生重大人身、设备事故负责。 5、对部门管理混乱、标识不清、产品防护出现问题负责。 6、对部门设备维护、修理、保养不善的设备利用率下降负责。

物流主管岗位说明书

物流主管岗位说明书 工作权限人事权财务权业务权对下属任免的建议权对下属业绩的考核评价权 对下属奖惩的建议权对权限范围内预算费用申报权和使用审核权对涉及 IT 的管理制 度有执行中的检查权和监督权对公司软、硬件、计算机设备的购买有建议权根据实际 工作制定 IT 部门人员配置、建立组织管理制度工作根据 IT 部门不同岗位制定人员发 展晋升方案任务负责部门员工专业技能及职业素养培训、为公司发展储备优秀人才职 责表述:完成上级交办的其他任务 岗位名称:物流主管 所在部门:行政部 直接上级:总经理/行政部经理 岗位目标:公司货物流通管理及仓库日常管理 岗位职责: n 及时准确登记库存商品的进、销、存账目,做库存商品明细账 n 负责公司与上海总部的要货计划 基本信息岗位名称所在部门直接上级直接下级 IT 主管行政部行政经理 IT 技 术员、IT 程序组长、IT 程序员工作描述职责概述:负责企业信息化建设方案的规划、制定、实施、落实与过程监督。负责 IT 系统的规划与实施,负责公司 ERP 系统的完 善和维护,负责整合公司软件资源开发应用管理表格的实施,负责公司网站及公司网络 商务平台的建设、完善和维护、负责部门组织建设、部门工作的管理与分配、组织技能培训、公司 IT 应用规范制度的建立与完善。职责与工作任务职责表述:结合企业实际 情况和发展需要,负责企业信息化建设的总体规划,并组织实施 n 负责公司与经销商发货管理 n 密切了解经销商、终端门店的产品供货情况,一旦发现系列产品花色短缺,及时安 排补货 n 定期对销售核心部门汇报库存,直营、经销商提货情况 主要资质要求: n 具有一定的财务知识、分析能力, n 有良好的统筹能力、组织协调能力

部门副总经理岗位说明书[整理版]

部门副总经理岗位说明书三、工作关系 一、基本信息 岗位名称: 部 门 副 总 经 理 所 属 部 门 编制者: 人 力 资 源 部 审 定 者 二、岗位目的 协助部门总经理管理本部门的日常工作,对物流资源进行存档管理,对物流支持。

指挥汇报关系 直接下属人数:人间接下属人数:人

职责一:协助部门总经理进行部门的日常管理工作 任务1:对部门员工进行日常工作的指导、监督,对其进行考核、 培养、选拔 任务2:对公司职能部门和上级主管部门提供业务报表 任务3:组织部门例会、监督、审核的费用支出 任务4:协助部门经理对本部门的日常工作进行管理,并在接受 委托时,代行部门总经理的职责 职责二:在项目中,履行项目经理的职责 职责三:对物流资源进行存档管理 任务1:搜集物流资源信息,建立物流资源档案 任务2:追踪系统设备使用动态资讯,并做好记录

工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准): 总公司制定的《物流发展五年规划》、客户关系维护管理办法 五、工作权力 人事权力: 对下属人员的指挥权、考核权; 对下属人员不当思想和行为的纠正权; 对下属人员薪酬分配的建议权; 对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的建议权。 财务权力: 对预算内费用的审核权; 对预算内费用的使用权; 工作权力: 对本部运营财务数据的知情权; 六、工作责任 对未完成营业额负责 对物流客户不满意负责 对利润未完成负责 七、任职资格 教育程度/经验 ?学历:本科以上 ?专业:物流相关专业 ?职称: ?工作经验:5年以上相关工作经验 ?外语语种与水平:英文,能够运用外语进行工作交流 ?计算机水平:能使用办公软件和办公操作系统,进行文字、图表、办公信息的处理; 业务知识与技能

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