品质部QC岗位职责

品质部QC岗位职责

拟制人: 审批: 批准:

品质管理部岗位职责

品质管理部岗位职责 1 目的 通过明确岗位职责,做到各尽其职、各负其责,使管理制度化、工作标准化,达到公司质量管理目标。 2 范围 适用于绿化员、绿化班长、绿化主管、品质管理部绿化管理专员。 3 职责 品质管理部绿化专员负责制定本公司绿化部岗位职责,绿化主管负责所管项目绿化人员沟通工作及履行情况监督检查工作职责。 4 具体职责 4.1品质管理部绿化管理专员岗位职责 4.1.1协助公司实施ISO9001:2000质量管理体系,公司体系运作的监督、检查; 4.1.2协助部门按质量体系标准的要求和品质考核要求制定检查计划,对公司各项目在绿化管理服务中不合格项的纠正情况进行跟踪验证; 4.1.3协助进行公司组织的内审外审和管理评审工作; 4.1.4协助公司制定年度管理目标中关于绿化类的指标;4.1.5负责公司质量管理体系绿化维护类文件的修改工作;

4.1.6配合品质管理部完成《年度培训计划》,组织实施公司绿化的专业培训,并协助小区编制培训计划和协助实施培训; 4.1.7协助绿化主管受理、调解因绿化环境问题引起的业主投诉; 4.1.8实地督导各小区绿化人员操作质量与工作效率,发现问题及时提出处理办法; 4.1.9负责各项目绿化物资申购的把控。 4.1.10完成领导交办的其他任务。 4.2绿化主管 4.2.1熟悉责任区域内绿化的分布情况; 4.2.2按公司的管理目标,制定相应的工作计划并实施;4.2.3依据各类植物的特点制定绿化养护年计划、月计划,并组织实施; 4.2.4监督和完善绿化维护人员工作程序和工作标准; 4.2.5对责任区域内的绿化状况和绿化维护人员日常行为规范实施有效的监控; 4.2.6负责绿化维护人员的日常工作及综合工作业绩考核; 4.2.7提出有效的绿化成本控制办法及绿化各种应急、预防 的措施,并组织实施; 4.2.8负责每月20日前编制月度物品申购计划报送相关部门,并对部门所购机具的质量、使用情况进行全面监控,发现问题及时提出处理措施;

品质部岗位职责及KPI指标

1. 目的 明确品管部各岗位人员的工作范围、工作责任及各岗位 KPI 指标便于各岗位人员各尽其职、各尽其责,充分发挥个人的主观能动性。 2. 范围 涵盖品质部所有人员 3. 品质部组织架构图: 4. 岗位信息: 4.1. 品质主管: 岗位名称:品管部主管 直接上级:质量总监 直接下级:QE项目组长、PCB A QC组长、线束QC组长 任职要求:1. 大专以上学历,三年以上品质管理工作经验。 2. 了解质量管理体系,有内审员证书。 能建立完善的品质管理系统和数据分析系统。 3. 4. 能够熟练的运用品质手法分析和解决品质问题 能够对本部门作出年度规划和部门预算。 5. 对本部门人员的考核、培训、晋升、汰换。 6. 7. 了解SPC PPAP APQ、FMEA MSAE大手册。 8. 试用期3 个月 4.2. QE 组长: 岗位名称:QE组长 直接上级:品管部主管 直接下级:客户端驻厂代表、数据统计专员、文管、外协品管员 任职要求:1. 大专以上学历,二年以上品质管理工作经验。 2. 了解质量管理体系,有内审员证书。 3. 能建立完善的数据分析系统。 4. 能够熟练的运用品质手法分析和解决品质问题 5. 对所属人员进行考核、培训、晋升、汰换。

7. 试用期3 个月 4.3. QC 组长: 岗位名称:QC组长 直接上级:品管部主管 直接下级:IPQC巡检员、OQC检验员、FQC检验员 任职要求:1. 中专以上学历,二年以上品质管理工作经验。 了解质量管理体系。 2. 3. 熟练的掌握线路板、线束检验标准 4. 能够熟练的运用品质手法分析和解决品质问题 5. 对所属人员进行考核、培训、晋升、汰换。 6. 具有团队协作精神和良好的主观能动性。 7. 试用期1 个月 4.4. 客户端驻厂代表: 岗位名称:客户端驻厂代表 直接上级:QE组长 直接下级:无 任职要求:1. 中专以上学历,一年以上客户端驻厂经验。 2. 能够熟练的与客户沟通处理质量问题。 3. 能看懂电路图和工作原理,对线路板有维修工作经验。 4. 为人诚实可靠,服从安排。 5. 适应长时间出差。 6. 试用期1 个月 4.5. 数据统计专员: 岗位名称:数据统计专员 直接上级:QE组长 直接下级:无 任职要求:1. 中专以上学历,一年以上数据统计或品管助理工作经验。 2. 能够熟练的数据进行统计分析。

QC岗位职责

各岗位职责 1.生产部经理 岗位职责 1.1.1 品质策划 a. 组织制订年度质量目标并对质量达成情况进行总结。 b. 组织进行原材料检验、过程控制和最终检验。 c.组织制定年度内部审核、管理评审计划,并组织实施。 d.组织进行质量体系文件的编写,制定质量管理制度及标准。 e.组织进行物料盘点、滞料、库存预警及原料和产成品库存管理。 1.1.2品质控制 a. 负责产品质量分析会议相关资料的准备和会议决议的跟踪落实。 b.负责对检测不合格材料进行跟踪。 c.负责制定原料及产品检测及检验流程、方法,并组织实施。 d.负责产品质量事故和质量异议的调查与处理。 e负责公司内部审核,对产品进行全面质量监控,对不合格项制定整改措施。 1.1.3组织管理 a.负责本部门员工队伍建设。 b.负责部门员工的培训与培养。 c.负责部门定编计划的执行,严格控制员工编制。 d.负责本部门员工业绩的考核工作及绩效薪酬的二次分配。 e.负责部门工作计划的制定、工作总结和分析。 f.负责组织制定、优化本部门的管理制度和流程。 g.负责部门费用的控制与管理。 h.负责制度执行的推进与监督、控制,不断完善部门管理。 i.负责部门费用控制和管理。 g.负责宣导公司的企业文化,提高部门员工的凝聚力和活力。 2.现场班长 职责 质量管理 a.负责现场检验及计量工作的组织实施、管理和监督工作; b.负责现场检验记录的审核、检查和收集工作。 成品控制 a.组织并指导对实物质量及过程质量进行检验或监督; b. 负责当班质量事故的处理及反馈;

c.负责现场不合格品的评审和确认。 组织管理 a.负责本班组的日常管理和工作安排,负责召开班前会; b.负责监督本班组员工严格按照操作规程、岗位职责和各项规章制度开展本职工作; c.负责本班组员工的队伍建设; d.负责本班组安全生产及6S管理; e.负责本班组员工业绩的考核工作; f.负责本班组工作计划的制定、工作总结和分析; g.负责宣导公司的企业文化,提高班组员工的凝聚力和活力。 3.现场质检员 职责 过程控制 a.负责半成品表面质量检验、标识和记录工作; b.协助进行工艺参数的监督及跟踪。 成品控制 a.负责成品表面质量的检验和记录工作; b.监督生产线操作工按文件要求切取试样,作好标识; c.负责对成品质量等级的判定; d.负责包装质量及产品标识的检查; e.负责成品重量的计量和记录; f.负责不合格品的及时反馈和跟踪; g.监督生产部门及时并正确地处理质量问题。 4.现场化验员 职责 过程控制 a.协助进行工艺参数的监督及跟踪; b.负责生产过程中所有过程参数的检测,主要包括:脱脂剂、钝化剂等。 成品检验 a.负责对所有不合格结果进行反馈; b.负责成品的理化性能检验; c.负责记录各种分析的原始数据,并出具检验报告; d.负责本岗位质量及技术记录表格的填写及归档管理工作; e.负责分析样品的制备、接收、标识及处置工作。 品质控制

品质部架构及岗位职责

品质部系统架构 和岗位职责 1织组架构 2品质部作业内容 1.2.1 负责公司产品的品质。 1.2.2从进料检验、生产品质管控、产品出货品质检查及公司产品品质保证多角度管控产品品质。 1.2.3 督导各部门对产品测试设备、工量具的保养及检查、校验; 督导生产部对生产设备,工、治具定期检查和保养; 督导工场环境的规范化、条理化,保证工场环境干净整洁,在生产过程中不影响产品品质; 1.2.4 品质理念的宣导,让公司全体成员都不断提高产品的品质意识。 3部门岗位职责 3.1 品质部主管 3.1.1品质部主管职责: 1)主持品质部的日常工作; 2)负责制订年度质量工作计划,并组织实施; 3)负责设立质量控制点; 4)制定产品质量检验标准及相关表格的完善; 5)指导检验员检验产品; 6)与供应商检讨产品质量问题,并督促供应商提出改善措施,确认改善效果; 7)与相关部门协调解决生产中存在的质量问题; 8)进料质量状况数据统计分析,并与相关部门和供应商沟通确认; 9)召集供应商质量会议,检讨其质量表现及改善对策; 10)建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行; 11)参与产品设计;

12)工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量; 13)配合生产部门进行新产品试制及质量控制; 14)对制程产品的品质进行跟踪控制,对生产过程中的质量问题进行妥善处理; 15)组织人员对原材料、半成品、成品进行检验; 16)组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析,并提出改进措施; 17)撰写质量分析报告并报送相关领导审阅; 18)组织对质量事故进行调查,提出处理报告; 19)负责审核供方的质量保证能力; 20)考评供方的周期供货质量; 21)负责建立公司的质量考核体系; 22)给相关人员做系统专业培训。 3.1.2品质部主管权限: 1)有权对部门的组织架构进行合理调整; 2)有权批示部门员工2日内(含2日)假期; 3)有权对品质异议作出判定; 4)有权对部门所有职工作出奖惩权利; 5)有接受培训的权利; 3.1.3品质部主管体系作用 1)对品质部经理负责 2)领导品质部(品质部经理除外)全体人员的工作。 3.2品质部来料检验员(IQC) 3.2.1品质部来料检验员职责: 1)对本公司来料按作业指导书、图纸进行检验和工程部的检验标准进行抽检,保证不合格物料不入库,不上线生产; 2)填写物料进料检验报告及检验记录交品质主管审核; 3)检查中发现问题及时向品质主管反映; 4)负责对所有检验之来料作合格与不合格标识; 5)对特采、生产选用之物料有责任对生产线员工在作业过程中做出指导并跟进; 6)对生产线退仓之物料进行检验,以确定是入库或退供应商或报废; 7)出仓重检对保存周期超过一定时间的物料重新检查,以确定是否失效; 8)对于工厂投诉之物料有责任调查原因; 9)对于生产急用物料可先上线生产,但IQC 必须从该批物料中抽取部分物料检验或上线检验,如发现不良及时反映。 3.2.2品质部来料检验员权限: 1)判定物料收货、拒收,并通知仓库作业;有权对没有提供相应的《出货检验报告》、《质量保证书》、《环境物质管理报告》的供应商拒绝检验; 2)有权对质量异常情况提出纠正和纠正措施;有权要求供应商对来料件不良原因和纠正预防措施进行回复;3)有权判定原(辅助)材料外协件、外购件是否合格,并制止不合格品入库或流入下道工序; 4)改善报告追踪中仍然发现有前期反馈的问题,有权对供应商开处罚单据。 3.2.3品质部来料检验员在体系中的作用 对品质部主管负责。

质量管理部岗位职责及权限

质量管理部职责 负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、 检查和考核工作; 负责质量、环境、职业健康安全管理的策划、管理目标的制订、管理方案的编制、 检查以及体系管理性文件的控制; 在管理者代表的领导下组织实施内部审核,负责对体系采取纠正和预防措施,不 断寻求改进机会; 制订公司年度质量工作目标,经审定后组织贯彻落实;并负责督促检查各部门的 执行和落实情况。 认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定, 协助公司领导组织和推动质量管理工作。 负责组织对质量、环境、职业健康安全法律法规的收集,并组织对其做适应性、 符合性、合规性评审。 组织收集各种质量监控的原始数据,采用适用的统计技术进行数据分析并形成相 关报告。 认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。制定公司《计量管理制度》并 组织实施。 负责产品的质量抽检和试验及负责监视和测量设备的控制; 10、组织处理不合格品、检查并督促体系涉及部门的管理工作; 岗位:质量管理部经理 1、组织制定公司质量管理的各项规章制度,报领导审批并严格执行;安排人员将规 章制度交有关部门备案。 2、编制符合“三证合一”质量论证体系的质量手册和程序文件,并申请通过认证。 3、组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件,构建公司质量管理体系;参与 公司质量方针、目标的制定。 4、协调公司内外相关部门,积极组织各项质量体系的运作和实施,并根据公司实际 情况和客观条件的变化对各项认证体系进行维护,促进其在企业内顺利实施。 5、组织进行原材料的品质检验,严格把关,组织对外协厂的产品质量进行检验评价。 6、组织、指导车间进行生产过程的工序的检验,依据技术文件组织对完工的产品的 进行出厂 检验,保证产品合格出厂。 7、贯彻实施公司计量管理条例,保证公司计量器具、仪器的准确、灵敏、安全、可 靠,满足 生产工艺要求。 8、独立公正地行使质量判定权和否决权,负责组织产品质量升级与创优工作 9、负责对质量事故、质量缺陷进行追踪分析,并对质量事故、质量缺陷提出处理意 见。 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、

运营品质经理/主管(物业)岗位职责标准范本

编号:QC/RE-KA4310 运营品质经理/主管(物业)岗位 职责标准范本 Describe the work content that the post needs to complete, and realize the scientific allocation of labor and employment to the greatest extent through the concrete work description. (岗位职责示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

运营品质经理/主管(物业)岗位职责标 准范本 使用指南:本岗位职责文件适合在描述岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,无论兼任还是兼管不同的职务之间,通过具象化的工作描述能最大限度地实现劳动用工的科学配置。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。 运营品质经理/主管(物业)岗位职责有关的物业管理文本,运营品质经理/主管(物业)岗位职责岗位描述:1、负责管理各岗位业务作业指导书和流程指导、检查,并督促责任部门进行修订、改进;2、统筹负责安全、客户、环境等的专业管理...... 运营品质经理/主管(物业)岗位职责 岗位描述: 1、负责管理各岗位业务作业指导书和流程指导、检查,并督促责任部门进行修订、改进;

2、统筹负责安全、客户、环境等的专业管理及相关专业评估工作,并监督各项目运行/执行有效性; 3、负责对项目工作制度、服务标准及流程的检查,合理分配资源,保障项目正常运转; 4、负责监督及检查各项目执行岗位工作职责和行为规范的情况; 5、负责对重大不合格项进行控制,组织制定相关纠正和预防措施并保证有效实施; 6、定期组织对各项目的经营和管理服务标准的检查,并跟进整改验收; 7、完成公司下达的年度指标;编制项目年度、月度工作和资金计划,并督导执行;

品质部主管岗位职责

品质部主管岗位职责 1.在董事长的领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、业务、财务、人事等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3.负责组织品质检验标准,品质、计量管理制度体系的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行; 4.负责组织编制年、季、月度产品品质提高与改进、计品质管理等工作计菩萨组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种品质纠纷; 5.负责建立和完善产品品质保证体系。制定并组织实施公司品质纲要,健全品质管理网络,制定和完善管理目标负责制,确保产品品质的稳定提高; 6.配合人事部抓好全员品质培训教育工作。有计划地定期组织品质检验员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的品质教育培训工作,加大对计量、品质管理和考核力度,逐步建立和推行品质人员执证上岗制度; 7.负责对公司的产品、工作、服务等品质进行监督、检查、协调和管理; 8.负责组织公司品质事故的处理。参与由于产品出厂引起品质异议、退货、索赔等品质事件的调查处理,及时提出处理意见向董事长汇报; 9.负责组织建立和健全品质岗位责任制。明确各岗位职责、权力和

义务; 10.组织编制年季度品质统计报表。建立和规范原始启示、台账、报表核算标准程序,培训专、兼职品质统计人员,提高业务水平和统计核算品质; 11.负责收集公司产品售后品质服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写品质市场调查分析报告,提出改进意见和建议; 12.有权向董事长提议下属(检验员)人选,并对其工作考核评价;13.按时完成公司领导交办的其他工作事项。

qc经理岗位职责

qc经理岗位职责 qc经理是一个什么职位呢?qc经理岗位职责又是什么呢?下面就跟随一起来看看吧! 1负责编写认可供应商一览表及物料检验及控制规范,并参与供应商的认可及评审工作。 2组织员工进行基本技能、测试方法及有关程序文件的培训。 3根据生产计划合理安排来料检验的工作,确保生产的正常进行。 4监督并执行来料之质量控制,当发现材料有质量问题时,应及时通知PMC,并以书面形式上报物料审核小组进行处理。 5定期收集检验、测试数据,进行来料质量的统计,并对物料供应商进行定期评估。 6协助品质部经理制定公司产品检验. 7负责按流程的需要设定检查点,并按有关部门规定对制程中的半成品进行抽检或全检。

8负责按有关规定对出货前的产品进行监控,确保每批产品出货前均能满足客户要求。 直接上级:分管副总经理; 下属部门:质检科、质管科; 管理权限:受分管副总经理委托,行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限,承担执行公司规章、规程、工作指令责任和义务; 管理职能:制定质量工作标准、产品质量检验标准,确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作,对所承担的工作负责; 主要职能: 1.坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报; 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;质量SPC ,

3.负责组织质量管理、计量管质量检验标准等的拟订、检查、监督、控制及执行; 4.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷; 5.负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高,力争尽早通过ISW9000论证; 6.配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度; 7.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理; 8.负责搜集和掌握国内外质量管理先进,传递质量信息;

QC质量人员岗位职责

QC质检人员岗位职责 1.目的:明确质量部质检人员岗位职责。 2.范围:质量部质检人员。 3.职责:质检人员对本职责的实施负责。 4.内容: 4.1理化检测岗位: 4.1.1在工作中必须严格依照有关质量检验标准及操作规程进行取样、检验、记录、计算和判定等,严禁擅自改变检验标准和凭主观下结论。 4.1.2在工作质量上应精益求精,必须及时完成各项检测任务,并于规定的工作日内出具报告,精密度符合《产品检验操作标准》要求的规定。 4.1.3必须坚持实事求是的原则,记录、报告应完整、真实、可靠,不得弄虚 作假。 4.1.4工作时应按规定着装。 4.1.5必须随时做好并保持各检验室的清洁卫生工作,玻璃仪器用完后必须按规定清洗干净。 4.1.6应自觉维护、保养、各种检测仪器,并做好使用记录。 4.1.7负责标准品,对照品等的正确使用及保存。 4.1.8负责小型玻璃仪器的校正。 4.1.9负责安全防火、防爆等工作。 4.2微生物限度检查岗位: 4.2.1在工作中必须严格依照《中国药典》2015版附录ⅩⅢC标准进行操作、 记录、计算判

定,严禁擅自改变操作标准和凭主观下结论。 4.2.2在工作质量上精益求精,必须及时完成各项检验任务,并应于规定的工作日内出具报告。 4.2.3进行微生物限期度检查后,应对室内进行清洁消毒处理。 4.2.4应对用于微生物限度检查的培养皿、吸管及培养基等进行灭菌。 4.2.5进入微生物限度检查室前,应按规定着装,穿戴好已灭菌的连帽衣、裤口罩等。离去时脱去洗涤消毒,放置于规定位置两天内使用,否则重新消毒方可使用。 4.2.6废弃培养皿及带有活菌的物品,必须经消毒处理后才能进行冲洗,严禁污染下水道。 4.2.7定期对微生物限度检查室进行监测。 4.3留样观察岗位: 4.3.1制定留样观察制度,严格按留样观察操作规程进行留样、存放和复检工 作。 4.3.2认真填写留样观察记录,每月向化验室主任提出本月留样检测批次和项目。 4.3.3对复检过程中发现的异常情况现象及时向部门负责人及有关领导书面 汇报。 4.3.4一般一年对留样观察情况总结一次,填写留样观察情况报表,一式三份,留样员自留一份,交部门一份,必要时报质量部经理一份。 4.3.5留样期满前一个月,应填写留样品处理表,并按规定的方法将其妥善处 理。

生产品质部岗位职责

生产品质部岗位职责(养殖场) 1、负责养殖场的全面管理工作,负责养殖场的安全生产和产品质量; 2、严格执行公司管理规章制度,保证养殖场生产规范运行;严格按照养殖程序和各项技术要求,对养殖场进行科学系统的管理,落实各项产量、质量指标,加大生产力,减少死亡率,根据需要制定完善生产管理制度(消毒管理制度、兽药管理制度、饲料管理制度、疫苗管理制度); 3、积极完成公司交给的工作任务,服从配合相关职能部门的监督; 4、实行严格的卫生防疫管理制度,确保防疫工作到位和场地的环境卫生; 5、确保养殖场安全隐患,保证场地安全稳定; 6、落实场规场纪,团结全场人员,圆满完成生产养殖任务; 7、制定并实施养殖场内各岗位的考核管理目标和奖罚措施; 8、负责场地生产设施、生活物品及办公用品的申报审核工作; 9、负责对各场食堂的管理与监督; 10、根据养殖场的实际情况,合理安排用人需求和员工福利待遇; 11、严格执行屠宰场管理制度,从选猪到成品猪肉,要确保

食品安全,全程实行吊挂冷链屠宰; 12、保证高品质猪肉从有机种植基地开始,确保青饲料的生长和生产; 13、负责制定生产车间的生产管理制度,并实行各项管理工作; 14、负责确认销售部和其他客户的生产计划,按计划组织车间人员严格执行合理组织生产,并协调处理生产过程中的问题; 15、严格执行生产管理相关制度,负责车间生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核; 16、定期对车间进行现场检查、督促整改和考核,保证车间的卫生消毒工作到位; 17、全面负责项目的经营工作,根据国家政策落实项目名称、项目施工、项目审批、项目文书、项目审核等管理; 18、完成公司交办的其它工作;

品质岗位职责

制作:审核:篇二:品质部部门职责品质部部门职责 1.职责制定公司质量管理目标及相应的实施方案; 2.负责公司产品质量的考核工作; 3.负责产品生产所需物料的进料检验,制程检验,成品检验及出货检验; 4.负责对内,对外质量信息的收集,整理,分析,处理及反馈工作; 5.负责客户投诉,客户抱怨的处理; 6.负责对公司质量事故的调查,分析,跟踪,处理,结果呈报及资料存档; 7.负责对公司品质持续改进工作的发展; 8.负责所有供应商的考核和评估; 9.负责组织陪同客户进行成品验货工作; 10.负责组织成品,原材料的型式试验,寿命测试工作; 11.负责公司检验,测量和试验设备的控制管理,计量工作; 12.负责组织公司质量体系的内部审核及外部审核的支持与陪同工作; 13.负责对公司员工品质意识的培训与教育; 14.负责对生产过程中首件的确认; 15.负责与驻厂的客户品质代表进行沟通有关品质标准; 16.负责参与市场部进行订单审查工作; 17.负责公司产品认证之关键件进料管理; 18.负责公司产品各阶段的检验标准的制定与发放; 19.负责公司质量成本的统计,分析以及每月品质例会的召开; 20.进料检验主管工作职责; a.做好下属的劳动纪律管理 b.及时做好来料的质量状态判定与审核工作,组织评审处置意见,及时通告有关损耗 的技术规格不符信息; c.做好供应商考评工作,供应商改善的进度跟踪; d.依计划做好来料的型号测试; e.制定来料检验标准; f.负责质量信息,质量成本计算以及统计与分析的工作; g.全厂检测仪器的校验与管理工作; h.负责跟踪车间的纺织品全数的质量状况,统计反馈,做为供应商考评的依据; 21. 过程检验主管工作职责; a.负责ipqc员,oqc员(sb,pfi,hp)的人员管理及工作安排; b.pfi及hp两项目制程质量控制体系运行的监督; c.协助生产线的品质工作;

QC岗位职责

IPQC岗位职责 部门名称:品管部 直接上级:品管部经理 岗位描述:负责对生产制程中的质量巡检,智能卡的首件确认。 主要职责: 1、提前发现异常与预防异常,迅速处理,防止不合格品流入下道工序,确保制程产品品质。 2、负责检查、监督、评估生产部门的4M1E 对产品产生的品质影响,按时进行巡检工作。对特殊工艺或易发生事故点需加强力度巡查,并列为重点工艺处理。 3、对质量事故发生后的紧急处理措施执行、不良品隔离、纠正预防措施的制定等负责,并以书面形式报告与记录。对纠正预防措施跟进与执行。 4、按标准时间两小时一次巡检的频率进行检验,并将检验结果如实填写在《过程检验记录表》上。确保数据的准确性与真实性。 5、负责首件检验的判定与记录工作,并保留首件样品至下个首件确认时。 6、负责半成品转移的抽样检验工作,保证抽样数量与检验方法的准确性真实性,并将检验结果如实填写在《制程检验报告单》上。 7、根据首件检验、巡检检验、转移检验、异常处理等记录,结合4M1E 进行统计分析。并做周、月统计报告。 8、保持各部门的;良性沟通。负责监督及维护现场6S 管理。 9、承办上级领导临时交付的工作任务。

IQC岗位职责 部门名称:品管部 直接上级:品管部经理 主要职责: 1、负责原材料的进料检验。 2、负责原材料的生产试用结果跟踪。 3、负责搜集、整理和分析供应商质量管理资料和相关产品检验信息。 4、准确的向品管部经理和相关部门提供有关原材料质量检验信息。 5、公司质量体系管理标准、检验标准制订的建议权。 6、原材料质量的裁决权。 7、出具检验报告;填写相关质量验证或检验的记录。 8、完成品管部经理交办的其他工作任务。 OQC岗位职责 部门名称:品管部 直接上级:品管部经理 主要职责: 1、负责产品出货前的最终检验。 2、准确的向品管部经理和相关部门提供有关成品的质量信息。 3、公司质量体系管理标准、检验标准制订的建议权。 4、成品质量的裁决权。 5、出具检验报告; 6、填写相关质量验证或检验的记录。 7、完成品管部经理交办的其他工作任务。 本文档部分内容来源于网络,如有内容侵权请告知删除,感谢您的配合!

品质部岗位职责、权限和任职要求

品质部岗位职责、权限和任职要求 部长 职责与权限 ●负责在总经理的领导下推进全公司质量/环境目标的实现,监督、检查各部门质量/环境 目标的实施和完成情况 ●负责本部门员工岗位职责的编制和签署,同时制定各岗位的目标、指标,按期对其进行 考核 ●协助总经理组织编制、修订、维护各管理体系的文件,确保各类挂历体系外部审核顺利 通过 ●负责领导做好公司各管理体系文件与记录的管理和归档工作 ●负责领导、指导做好进货物资、过程和出厂产品的质量检验工作,提高品质、降低漏检 率,确保产品质量满足客户需要 ●清楚地了解客户、行业标准,提升产品质量 ●负责质量数据(包括客户投诉)的收集和汇总,并定期汇报给管理层 ●负责定期召开品质会议,组织准备会议所需的数据和资料 ●保证所有关键过程控制、生产都是合理的、到位的,当异常发生时立即协助生产部查原 因,对生产部制订的改善措施进行可行性和有效性确认 ●定期审核供应商的质量体系,改善和促进关键供应商的供货质量,每月监督供应商的质 量趋势,计划和引导供应商制程评审,更好地满足我司的生产和品质的需要 ●负责做好供应商品质管理工作,更新供应商质量协议,环保协议 ●建立产品批次可靠性测试系统和产品趋势,制订年度试验计划 ●负责不合格品的评审和处置,负责让步放行的审核工作 ●编制质量计划,负责纠正和预防措施的验证及归口管理工作 ●负责做好产品实现和运行控制过程的支持与现场管理体系实施的监控工作 ●负责按照有关法律法规要求,包括ROHS产品的生产控制,对进厂原材料进行有效的控 制,原材料的各项环保指标符合客户要求 ●负责有关品质方面的对外联络 ●负责组织或指导客户服务员处理客户投诉,组织并审核原因分析和纠正、预防措施,验 证措施的有效性 ●负责编制公司生产、测量过程中监控设备的年度计量计划并实施 ●策划开展品管圈活动,提高质量意识及产品直通率和最终合格率 ●确保质量例会及时召开 ●负责对质量事故的调查、处理、考核 ●寻找科学、合适的抽样方法,力保客户投诉不出现重要问题(材料原因除外) ●全面贯彻执行企业内部推进绿色环保、循环经济工作,实现企业内部降能节耗低碳环保 的要求 任职要求 ●教育经历:大专或相当学历 ●培训经历:接受过质量和环境管理体系标准、文件及适用法律法规和其他要求方面的培

质量部岗位职责划分

质量部岗位职责划分 一、目的 为了规范质量部的工作,同时明确质量相关人员的职责权限,特制订本岗位职责。 二、适用范围 适用质量部所有工作人员。 三、岗位职责分类 1、质量部主管岗位职责 ①全面负责质量部日常工作。 ②根据公司战略规划制定品质管理实施计划,负责ISO/TS16949质量管理体系的推进及ISO/TS16949在本厂的维护、保持和有效运行。 ③结合公司质量管理实际和产品质量标准,制定原材料、外协件、工序产品、成品检验 规范,明确检验方式、检验程序及不良品处理等事项。 ④把握品质控制重点,制定关键、特殊工序操作标准并协助相关部门人员执行。 ⑤按照公司规定要求,妥善处理顾客投诉,力求公正、客观。 ⑥牵头组织有关部门对质量事故的调查分析,提出处置建议,防范类似事故的再度发生, 同时建立质量事故台帐。 ⑦负责生产过程工作质量的检查,及时处理产品实现各过程的品质问题,确保公司的品 质能够满足客户的需求。 ⑧负责本部门员工思想动态和团队建设。 ⑨做好本部门与其它部门的配合工作。 ⑩组织制定质量管理制度和岗位责任制。 2、质检经理岗位职责 ①负责制定本部门工作计划,随时检查执行情况,并做好总结工作,按生产计划安排好 检验工作,确保及时、准确地报出检验结果。 ②负责在制品生产全过程的质量管理和控制检验。 ③领导所属人员认真检验、把好质量关,根据质量技术标准,结合产品图纸或有关技术文件对产品或半成品作出合格与否的裁决;

④敢于坚持原则,在重大质量问题上态度明确,在出现难以裁决的困难问题上,向公司主管汇报。 ⑤每天早晨召开检验班组会议,及时掌握公司范围内的质量动态。 ⑥不定期考评检验员的工作能力及工作成绩。 ⑦支持、建立和完善与检验工作有关的质量保证体系。 ⑧深入班组,传达质量专业知识,教育和培养职工,提高全员质量意识。 ⑨指导和管理所属成员的检验工作。 ⑩妥善处理不良品及报废品。 3、质检员岗位职责: ①负责公司所有工序产品的在线检验及成品的出厂检验。 ②检验员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件,了解受检产品的结构,性能及使用要求。 ③按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。 ④严格批量产品的检验工作,检验员有权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检验设备等问题向有关部门提出建设性意见。 ⑤对关键、特殊工序品质的控制、检验与监督。 ⑥检验员有权拒检某些严重违反技术要求,不负责任、粗制滥造的产品,以免不良产品的大批量出现。 ⑦向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据,根据产品或零部件存在的问题,分析原因,提出预防和改进的意见供主管领导和有关部门领导参考。 ⑧按照工艺流程卡,技术标准条件(图纸要求)做好每个项目的检查记录,防止错检、漏检,及时发现产品中出现的不良品并打上标记,要求并监督车间采取有效措施认真管理,防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患。 ⑨签发产品或部件合格与否的质量证明。 4、实验员岗位职责: ①负责公司所有原材料的进厂检验。 ②负责公司外协件进厂材质方面的检验。 ③负责公司范围内检验仪器、量规、卡尺的日常管理与校正。 ④对原材料、外协件检验方法和标准提出改善意见或建议。 ⑤日常检验中的检验报告及时分发到各相应部门。

QC岗位职责

质量管理部门岗位职责 QC岗位职责与工作目标工作大项工作细化工作目标 一、进料检验1.按照相关标准、要求、检验方法和采购检查程序,对本车间使 用的原材料、外购件、外协件、包装物等进行检验,并详细填写 《进料检验报告》,退货时认真填写《退货单》并全程跟踪处理 情况 检验准确率达到99%,报 表填写及时、完整 2.按照企业规定的分类检验方法,对本车间部分需进行分选检验 的零配件进行检验,防止不合格品入库并投入使用 错检、漏检发生率为0 3. 对供应商进行有效管理,搜集、积累供应商信息,对供货状况 进行统计分析,并评估相应供应商水平,促使其持续改进 供应商信息完整、齐全、 客观、准确,供应商评估 合格率达到97%, 二、制程检验1.负责在制产品生产工艺、技术指导文件及首件的确认与检查工 作并填写《首件检验报告》,监督质量工艺标准得到执行 质量工艺标准得到100% 执行 2.核对生产物料清单、订单要求或《作业指导书》,监督制程原、 辅料的使用情况,对于不符合质量标准的原、辅料要退回仓库 制程原、辅料检验准确率 达到98% 3.在本车间按规定频率进行巡检,对生产过程中出现的不合格品 和不合格批次进行鉴定,防止在生产制造过程中检查出的不合格 品流入下一道工序,详细填写《制程检验表》 不合格品鉴定准确率达 到98%,报表填写及时、 完整 4.巡查生产设备、模具、工装夹具的完好状况,确保产品质量 生产设备、模具、工装夹 具完好率达到100% 5.对制程检验工作中的产品质量信息进行收集、分析并将相关信 息向领导反映 信息收集及时、全面 1.制定所负责的车间产品的质量检测标准、规程并配备相应直观 图表 及时编制质量检验规程2.质量检测标准、规程经领导审批后负责组织执行 产品质量检验规程得到 100%的贯彻实施

品质部工作内容及职责

品质部 职责: 对所有环节的质量进行监管,不允许任何一件不良品出厂。 工作内容: 1.负责产品的进货检验、过程检验和产品最终检验,并对结果负责。 2.负责检验文件、检验记录整理及保管工作。 3.负责不合格品的控制、组织评审及参与废旧物资的处理。 4.负责计量器具、检测设备的申购。 5.负责测量设备、计量器具的日常管理和按期送检。 6.负责外发物资及项目退货的质量检查。 7.负责公司产品出货前的质量检查工作。 8.协助做好公司iso9000质量管理标准,现场6S管理。 品质部长岗位职责: 1. 负责全面主导公司的质量管理工作。 2. 负责建立和完善质量管理体系,组织并主导进行内部审核,维护管理体系正常有效地运行。 3. 负责组织制定质量计划和目标,并监督实施,确保产品品质。 4. 负责组织进行质量分析和质量持续改进活动,制定品质保证

和质量验证方案,并组织实施。 5. 负责本部门管理制度、流程的制订、审核、宣导、执行;组织对各种规章制度和流程、标准的执行情况的落实、跟踪、反馈。 6. 负责组织记录品质相关数据,审核品质相关表单并进行统计分析;对表单反映的问题点,组织制定纠正和预防措施,并监查改善行动和结果。 7. 负责组织对不合格物料评审、不合格品进行判定,监督不合格品的标识和隔离管制;组织制定纠正和预防措施,并监督实施效果。 8. 负责组织处理所有抱怨和投诉,制定质量改进计划并监督改进效果。 9. 负责组织对计量器具进行管理(建立台帐、内部校验、外部校验等)。 10.负责制定品质培训计划,并组织培训和考核工作。负责对下属员工的工作指导、监督及考评。 质检员岗位职责: 1.服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。 2.负责公司产品出货前的质量检查工作. 3.负责对公司产品合格数量的统计工作. 4.协助做好产品质量保证体系的标准. 5. 对本职工作认真,态度端正,服从分配,对个人所做的工作要求严谨,负责。熟悉各生产体系,做到不放过一件不良品,对车间负责,

分公司经理岗位职责标准范本

编号:QC/RE-KA9785 分公司经理岗位职责标准范本 Describe the work content that the post needs to complete, and realize the scientific allocation of labor and employment to the greatest extent through the concrete work description. (岗位职责示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

分公司经理岗位职责标准范本 使用指南:本岗位职责文件适合在描述岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,无论兼任还是兼管不同的职务之间,通过具象化的工作描述能最大限度地实现劳动用工的科学配置。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。 分公司经理岗位职责 1、在副董事长直接领导下,负责分公司全面管理工作。 2、岗位职责: 2.1根据公司提出的经营理念,质量方针和生产经营目标,负责落实分公司的年度、月份计划,确保工作目标实现。 2.2负责拟定分公司内部管理机构设置方案;建立和完善分公司内部的相应管理制度。 2.3负责月份和年度工作计划的总结,并上报公司有关部门。

2.4负责安全管理工作。 工作内容: 1)经常对员工进行安全教育(包括安全防火、安全生产、设 备安全、人身安全)。 2)定期组织员工学习安全常识、安全防火、安全生产,安全注意事项等教育。 3)对设备安全操作规程和安全隐患做示范教育。 4)组织安全培训,并有记录。 5)不定期的组织班组长等相关人员对安全工作进行检查。 6)对消防器材使用期限进行检查;检查灭火器是否存放指定位置。 7)检查生产现场的通道是否畅通,是

品质部工作职责

品质部工作职责 一、品管部工作职责 1、负责贯彻落实公司质量方针与质量目标,策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善; 2、负责公司各种品质管理制度的订立与实施,“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动; 3、负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核; 4、负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程与各种质量记录表单的制订与执行,对出仓产品质量负全部责任; 5、负责全员品质教育、培训; 6、负责各种质量责任事故调查处理,各种品质异常的仲裁处理,配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。 二、品管部人员编制 品管部定员2人:设经理(副)1人,品管助理1人。 三、品管部各岗位职务说明书 (一) 品管部经理职务说明书 1、职务名称:品管部经理 2、直接上级:总经理 3、直接下级:品管助理 4、管理权限:受总经理委托,对全公司品质工作行使策划、指挥、指导、审核、控制、监督的权力; 5、管理职责:对公司质量管理体系符合ISO9000系列标准要求与出库产品质量负主要责任; 6、具体工作职责: ● 在总经理的直接领导下,负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实,公司质量管理体系的运行维护、绩效改善,努力改善全公司的品质管理工作,对公司产品质量负主要责任; ● 负责公司各种品质制度的订立与实施,品质活动的执行与推动; ● 组织品控、品检人员对专业技术知识的学习,关心她们的思想工作与生活,培养一支高素质的品控、品检队伍; ● 负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订与执行,监督指导IQC、PQC、OQC 的工作; ● 负责公司品质异常的仲裁及处理,协助营销部门对客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟定; ● 不合格预防与纠正措施的制定与督导及执行; ● 检验器具的校正与控制; ● 产品设计与打板的质量控制与客供品的管制; ● 品质资讯的收集、传导、回复,品质成本的分析、控制; ● 负责全员品管的推行,对各部门工作进行内部质量稽核; ● 对原材料供应商的评估,外发加工的评估。 7、职务要求(任职资格) ● 大专以上学历,服装、纺织类专业或相当水平; ● 熟悉ISO9000族标准,有内审员资格证书; ● 五年以上服装行业工作经验,三年以上品管经验。 (二)品管助理职务说明书 1、职务名称:品管助理

质量管理部岗位职责

质量总监岗位职责质量总监的主要职责是在总经理的领导下,负责制定并实施本企业的质量战略、提高客户全面负责企业质量管理工作,质量目标、质量方针和质量体系等工作,满意度,实现企业的经营战略目标。 .质量管理体制的建设和组织实施1 )全面负责企业质量工作,制定并组织实施企业质量战略(1 2)组织制定质量管理方针,建立相应的质量目标( 2.推进质量管理体系的建设与完善 (1)组织和指导质量管理体系的建设,组织质量管理部人员对其进行审核 2)组织编制完备的质量体系文件,监督体系文件的执行与日常管理()组织开展治理管理体系的评审与认证工作(3 3.指导和监督企业质量管理工作 1)审核企业质量控制流程及制度规范,并监督检查质量执行情况( 2()合同相关部门评估供应商质量体系,选择合适的供应商)负责规划、组织和协调质量检验工作3( .持续进行质量改善4 (1)负责召开重大专题会议,协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目(2)组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行 5.质量问题域事故处理 (1)组织开展对产品的质量监控工作,及时发现和解决产品质量问题 (2)参与重大质量风险和质量事故的处理工作 (3)组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作 6.员工的质量培训教育 (1)负责组织质量方面的培训工作 (2)在质量培训过程中负责讲授部分质量课程

7.员工绩效考核 (1)负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核 (2)负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价 质量经理岗位职责 质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下,负责企业日常质量管理工作,贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标,围绕质量管理体系实施有效监控,实现产品和服务质量的持续改善。 1.质量管理制度的建设 (1)参与制定企业质量管理的各项制度和标准并监督其执行 (2)指导贯彻落实企业的质量方针和质量目标 2.推进质量管理体系建设和完善 (1)指导编制完备的质量体系文件,监督体系文件的执行与日常管理 (2)负责开展质量管理体系的评审与认证工作 (3)负责领导质量管理部人员对质量管理体系进行审核并对其做有效控制 3.指导和监督企业质量管理工作 (1)监督和检查企业各部门的质量执行情况 (2)会同有关部门评估供应商质量体系,选择合适的供应商 (3)负责组织和协调质量检验工作 .推进质量改进工作4. (1)协助各部门开展重大质量改善和成本降低项目 (2)组织制定质量改善计划并指导、监督员工执行 5.质量问题域事故处理 (1)组织对产品质量的监控工作,及时发现和解决产品质量问题 (2)参与重大质量风险和质量事故的处理工作 (3)组织对质量投诉的管理、调查和处理工作 6.组织开展企业的质量教育培训工作 (1)组织制定和实施企业年度质量教育的培训计划 (2)在质量培训过程中,承担讲授部分质量课程的工作

相关文档
最新文档