app大学生创业计划书

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目录

第一部分执行概要 ------------------------------------------------------------------------------------------- 1

1.1 公司介绍--------------------------------------------------------------------------------------------- 1

1.2 产品及服务------------------------------------------------------------------------------------------ 1

1.3 管理团队--------------------------------------------------------------------------------------------- 1

1.4 商业战略--------------------------------------------------------------------------------------------- 1

1.5 目标市场--------------------------------------------------------------------------------------------- 2

1.6 投资与财务------------------------------------------------------------------------------------------ 2 第二部分:产品和服务 -------------------------------------------------------------------------------------- 2

2.1 产品背景--------------------------------------------------------------------------------------------- 2

2.2 产品概述--------------------------------------------------------------------------------------------- 3

2.3 计划实施--------------------------------------------------------------------------------------------- 5

2.4 市场竞争力------------------------------------------------------------------------------------------ 5 第三部分:环境分析 ----------------------------------------------------------------------------------------- 6

3.1 微观环境分析--------------------------------------------------------------------------------------- 6

3.1.1 竞争对手分析 ------------------------------------------------------------------------------ 6

3.1.1.1 客户分析---------------------------------------------------------------------------- 6

3.2 宏观环境的分析------------------------------------------------------------------------------------ 7

3.2.1市场经济的发展 ---------------------------------------------------------------------------- 7

3.2.2网络技术发展 ------------------------------------------------------------------------------- 7 第四部分:市场分析 ----------------------------------------------------------------------------------------- 8

4.1市场定位---------------------------------------------------------------------------------------------- 8

4.2市场前景---------------------------------------------------------------------------------------------- 9

4.2.1 市场前期 ------------------------------------------------------------------------------------ 9

4.2.2 市场稳定 ------------------------------------------------------------------------------------ 9

4.3总结---------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 第五部分营销组合 ----------------------------------------------------------------------------------------- 10

5.1 营销目标------------------------------------------------------------------------------------------- 10

5.2 市场细分和目标市场选择----------------------------------------------------------------------- 11

5.3 营销组合策略-------------------------------------------------------------------------------------- 11

5.3.1 产品策略 ----------------------------------------------------------------------------------- 11

5.3.2 渠道策略 ---------------------------------------------------------------------------------- 12

5.3.3 价格策略 ---------------------------------------------------------------------------------- 13

5.3.4 促销策略 ---------------------------------------------------------------------------------- 13 第六部分企业发展 ----------------------------------------------------------------------------------------- 15

6.1 网络技术发展------------------------------------------------------------------------------------- 15

6.2 我们的优劣势------------------------------------------------------------------------------------- 16

6.3 结论------------------------------------------------------------------------------------------------- 16 第七部分企业竞争 ----------------------------------------------------------------------------------------- 16

7.1 竞争描述 ----------------------------------------------------------------------------------------- 16

7.2 产品进入目标市场分析------------------------------------------------------------------------- 17

7.3 主要竞争对手情况------------------------------------------------------------------------------- 18

7.4 产品竞争------------------------------------------------------------------------------------------- 19

7.5 潜在威胁------------------------------------------------------------------------------------------- 20

7.6 SWOT分析---------------------------------------------------------------------------------------- 20 第八部分企业经营与管理-------------------------------------------------------------------------------- 21

8.1 公司组织机构------------------------------------------------------------------------------------- 21

8.2 各部门职责---------------------------------------------------------------------------------------- 22 第九部分财务状况 --------------------------------------------------------------------------------------- 27

9.1 股本结构------------------------------------------------------------------------------------------- 27

9.2 投资使用计划及进度---------------------------------------------------------------------------- 27

9.2.1 资金投向 ---------------------------------------------------------------------------------- 27

9.2.2 项目建设进度 ---------------------------------------------------------------------------- 27

9.3 融资方式------------------------------------------------------------------------------------------- 28

9.4 其他资金来源------------------------------------------------------------------------------------- 28

9.5 资金退出------------------------------------------------------------------------------------------- 28

9.6 投资收益与风险分析---------------------------------------------------------------------------- 28

9.7 工资福利------------------------------------------------------------------------------------------- 32

9.8 综合财务评价------------------------------------------------------------------------------------- 32

9.9 相关报表------------------------------------------------------------------------------------------- 32 第十部分风险分析 ----------------------------------------------------------------------------------------- 38

10.1风险分析------------------------------------------------------------------------------------------ 38

10.2应对措施-------------------------------------------------------------------------------------------25

第一部分执行概要

1.1 公司介绍

填报志愿APP是一个由某某大学理学院六名学生发起设立的,以第三方平台(IOS平台、安卓平台)为依托,以某某省高考考生为主要客源的创业公司。公司性质为有限责任公司,坐落于某某省某某市高新区千山中路。

1.2 产品及服务

填报志愿APP是一个依托第三方平台(IOS平台、安卓平台),针对考生,聚合所要填报院校及其大学周边衣食住行等信息,分类集中发布,方便考生读大学过程中学习生活的应用软件。

1.3 管理团队

团队领导层由六位责任心强且有热情的在读大学生组成,具有彼此互补的爱好与特长,聪明好学塌实肯干,均具有服务经营经验,结合特定的能力和奋斗精神,足以执行本项目的创业计划;团队具有卓越的创新能力和市场营销能力,六位核心领导关系紧密,感情深厚。同时,在一些核心环节,我们将通过关系请教顾问、聘请专业人士和外包咨询公司等方式来增强力量。

1.4 商业战略

前期:大量宣传,采用低价渗透策略,逐步建立销售网络,让消费

者尽快了解并接受该款APP的性能。

中期:巩固现有市场,扩大客源市场,完善和健全销售网络,进一步开发、完善符合高考学生心中理想的报考院校具体信息。

后期:利用本公司多年来树立的品牌形象及完善的销售渠道,开发衍生产品。

1.5 目标市场

某某高考考生是主要目标市场,随着公司逐步发展和成熟,再选择进入其他行业,拓展填报志愿APP的业务范围。

1.6 投资与财务

公司投资60万元,由公司发起人共同出资,其中,最大股东占公司股份的32%。预计三年后,主营业务收入将达到150万元,利润近63万元,当年还本。

第二部分:产品和服务

2.1 产品背景

随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话,从打电话到通话手机,从通话手机到能获取大量信息的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。尤其是在如今这大数据时代,人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短

信的功能,而更多是把手机当成是接受讯息的工具、了解时事的工具、建立社交网络的工具、便利生活的工具以及游戏娱乐的工具。而现如今考生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍增强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对考生,更准确点应该说是高考过后要填报志愿的考生的需求,以他们的利益为基本出发点提供各类院校信息,方便考生填报志愿的软件还少之又少。于是,针对考生群体的填报志愿APP也孕育而生了。

2.2 产品概述

填报志愿APP是一个依托第三方平台(IOS平台、安卓平台),针对考生,聚合所要填报院校及其大学周边衣食住行等信息,分类集中发布,方便考生读大学过程中学习生活的应用软件。和58同城、赶集网等生活服务类APP软件相同的是:填报志愿APP都是为了服务消费者,都为消费者提供信息,方便消费者查询;和其他服务类APP不同的是:填报志愿APP针对的是考生,对消费者进行了细分,同时APP发布的所有内容,是结合同学们的胜过体验,由专门的资料搜集整理人员进行搜集、整理、筛选、确认后发布的,所有的信息发布都是以方便考生到大学之后的生活为基本出发点,其主要内容包括以下几个方面:

1)填报志愿:帮助考生全面准确的找到自己适合的院校和专业,为考生和家长的生活提供方便。

2)生活指南

周边饮食:学校食堂的特有招牌菜、供应窗口、供应时间段、价格,学校周边餐馆的招牌菜、特色菜、新款菜系、人均消费、点菜攻略、学长学姐推荐指数、餐馆优惠券,校内外外卖店电话、菜单、餐点饮料搭配套餐;

休闲购物:周边商圈不同档次商场、超市、书店、酒吧、咖啡馆、美术馆等的分布,交通路线、商场的特色品牌、换季折扣信息、同城活动、团购信息;

二手物品转让:二手书、二手衣物、二手电子产品、二手自行车等;兼职:校内、校外兼职信息;

校内生活信息:停水、停电、宿舍检查、社团活动、晚会举办等信息发布。

3)学习指南

选课指南、优秀课程推荐、选课攻略、选修学分搭配攻略四六级、计算机等级考试、司考、国考等专业考试备考指南,资料分享、本校及周边院校图书馆及博物馆的讲座指南,考研占座,资料团购,购买往届同学的学习笔记,学校补考、预修、交换生等信息发布。

4)游玩指南

周边景点旅游攻略、同学聚会、日租房、器械出租等。

5)其他

报名驾校考试、各局开各种证明流程等。

2.3 计划实施

联合周边商户,服务同学。联合学校周边的一系列配套设施,饭店、旅店、商铺等,为其在APP中提供详细信息和广告,使其加盟填报志愿APP,周边商户可在APP里提供电子优惠券功能、团购功能、二维码功能吸引目标用户。与学校联合,校园信息和新生作为重点,学校资讯提供方面肯定要和学校有一定合作才能提供相应信息,可与学校谈妥把学校的日常信息及介绍放入APP内,与学校合作对于刚进校的新生来做推广,把其加入开学教育内容,对大一新生做全面的推广,在学校醒目的地方张贴该APP应用的二维码让学生们下载,并在校内网上做宣传,之后与多个学校合作,推广到各大高校组织。

2.4 市场竞争力

相对于高考必备和高考帮等亚洲同类应用平台,我们开发的门户APP可以完全掌握在自己手中,随时随地都可以将考试的最新信息发布到APP上。相对于同类竞争对手来说,我们的产品制作价格低,保证APP制作效率。6人协作项目组制度以确保APP项目高效按时交付。强化沟通,把握用户需求;全程跟进,保证项目进度;积极攻克难点,突破局限。

第三部分:环境分析

3.1 微观环境分析

3.1.1 竞争对手分析

在如今的信息社会,各种各样的信息非常多,这是好事。但是如果你不会利用,好事就可能会变成坏事。随着每年高考生的日益庞大,高考过后填报志愿是继高考后能影响考生一生的一件大事。我们这款APP能帮助考生全面准确的找到自己适合的院校和专业,并能在学校周边发现好吃的好玩的,为考生和家长的生活提供方便。所以我们这款APP即顺应了技术的发展潮流又顺应了消费者的消费趋势。但是,高考填报志愿APP我们并不是先驱,虽然不是第一个做的,但是其他的APP大多都是收费的并且准确度不高,有很大的时滞性。如何在众多公司中脱引而出得到商家的认可和支持是我们的工作重点。

3.1.1.1 客户分析

我们的面向对象就是广大的高考生以及考生家长,今年全国高考报名考942万人。这些人使用我们的软件去填报志愿,而他们的家长就成为潜在的消费者。家长送孩子来到学校后通过软件能够找到周边的游玩地区。消费者需要一款软件帮助他们寻找,而商家也需要一种工具来满足他们的需求。所以说,我们有很大的市场。

3.2 宏观环境的分析

3.2.1市场经济的发展

改革开放30年我国在探索市场经济的道路上取得了举世瞩目的成就,在1978年到2010年的32年间,中国的经济年平均增长9.9%,接近10%。在十一五的五年中即2006到2010年,中国经济实际年均增长为11.2%。2010年中国GDP毫无悬念地超过日本,跃居世界第二。人均收入也有明显的提高,据国家统计局数据2012年我国城镇居民人均可支配收入扣除价格因素实际增长9.6%,农村居民人均纯收入实际增长10.7%,均高于全年7.8%的GDP增速。收入是消费的基础,人们的收入增加就会对消费的质量和服务的层次有所要求。APP软件可以为消费者提供方便还能提高消费者的生活水平。

3.2.2网络技术发展

计算机网络技术全球化热潮不断推进,人类社会进入了一个新的信息时代,网络技术被广泛应用到各个领域中,网络技术已经成为促进企业快速发展,推动区域经济增长乃至使一个国家的经济发展迈上一个新的台阶的重要动力。伴随着我国市场经济的飞速发展,以网络技术为首的第三产业也悄然崛起。2012年中国互联网用户突破5.38亿,随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正版验证着市场经济的重要角色。

第四部分:市场分析

4.1市场定位

我们APP的市场主要面向对象是高考生以及考生家长另外还有商家。因为这款软件的价格不贵,而且易于操作,对商家开拓消费市场、维护与消费者的关系、增加消费额有很大的帮助。考生不需要在翻阅厚重的报考指南,只需要用手机APP就可以完成让自己头疼很久的问题。我们的产品卖点是非常实用方便的,只需要填写几个问题就能选择出自己最适合的学校。商家足不出户,把自己的商品摆在APP 中,就能让广大考生看见并慕名而来。

服务于现有客户,提升客户的满意度,并促成二次消费。APP应用制作公司的发展也需要广告宣传来让更多的新顾客知道,所以选择一个全面提供服务的企业也是比较重要的。

APP服务于现有客户,这个目标越来越被认可,会经营的商家一般都知道,开发一个新客户的成本,远远高于维护一个老客户,公司的80%利润来源都是老客户,所以,努力做好服务,让老客户更满意,是做生意的不二法门。而经常搞一些回馈活动,促销活动,给会员积分,积分可以用于冲抵消费等等,都是很有效的手段,而这些东西,应该是手机软件擅长的领域,这些思想赋予了手机APP新的使命和发展空间

4.2市场前景

从2006年至今,每年的高考人数都在900万人以上,甚至有几年达到千万,录取率更是日益激增。可是学生的满意度却不如以前。另外说商家,商家更多的是局限于本地人,而我们的APP是面向全国的广大考生,会让更多的外地人来到商家所在地,因此我们的市场前景还是非常光明的。

4.2.1 市场前期

APP发布后,前期一定是会有缺陷的,我们会及时改正并优化APP 服务。

4.2.2 市场稳定

在本阶段我们的APP一经得到大多数人的认同,信誉也建立了起来,我们可以适当的做一些广告和宣传来增加APP知名度。同时推出积分活动或抽奖活动回馈广大用户。

4.3总结

根据以上分析,我们的APP相对其他同行来讲多了一个商家入住,吃喝玩乐一站式服务的项目,能有效的留住客户。我们通过高考填报志愿的准确性来吸引顾客,然后由商家入住,团购、秒杀、优惠活动等帮您更好的吸引新用户留住老用户;消费优惠券生成发放,消费抵用;签到、积分、等级、折扣系统,帮您很好的维护客户关系;在线

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4.餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力,或是附近不超过200m有停车场。 选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。 六、餐馆布局要求:大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张,10人大台4张,16m2包厢(4*4m规格)4~5个。(但具体要看店铺的布局) 七、餐馆开张预算: 1.租金:两按一租,以300m2计算,每m2预计50元,此应一次支付4.5万元;如果面积有出入,无论如何不能超过5万 2.装修设计费用:800元 3.装修费用: a.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为x元; b.内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为x元; c.厨房面积为40m2,装修强调排污、通风,费用为x元; d.厕所两个,男厕为1.5m2,女厕为1m2,要求通风,其他无特别需求,装修x元。自己买材料,总共预计8万元 4.办证费用:要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等,费用预计6万元 5.购买用具费用: a.3台5p的空调,包厢4台小1p空调,共元(也可能使用中中央空调); b.十把吊扇或壁扇,共3000元,

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二、市场调查分析 2.1 现状 2.1.1 流行趋势 时下市场上充斥着各种口味不同、式样不同的糕点,归结起来这些产品无非都是为了满足顾客休闲的需求(娱乐、时尚、口感)、满足美丽的需求、满足健康的需求、满足成长的需求。消费者购买糕点用食用和送礼。糕点小巧、味道好,有一定营养价值,所以它的购买频数较高;果冻轻盈美观、营养丰富,成为礼尚往来的佳品,为此许多厂家推出了方便送礼的糕点大礼包。因此,休闲食品的消费市场不断扩大,消费人群随之增多,新产品种类不断推出,休闲的就是时尚的已成为人们对食品时尚性的共识,休闲食品不只是口感好、有益健康的食品,更成为促进人们交流的介质,是适表达情感的载体。 2.1.2 行业现状 首先糕点是源国外,但是由中国市场的需要,还有结合中国的食品特色,在中国市场发展到了巅峰。 糕点的成分是有25%的面粉,其中为精制面粉,含大量的麦芽糖等等的营养成分;35%的芯,其中包括肉类,素菜类,还有就是一些甜食类等等,做出来的颜色各式各样,但是不会添加任何色素,纯天然色;其余的40%则是由外加的水果,咸菜,果冻等等的一些个人爱好。 随着我国人民生活水平的提高,休闲成为大众生活不可缺少的重要部分,而休闲食品也由原来仅能充饥,发展到现在既可满足口感需求,又可提供所需营养,还能调节心情。近年休闲食品市场需求量呈持续增长势头,按年增长速度10%计算,预计今年中国休闲食品市场需

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后,80后,90后人群,而这些人群除了拥有互联网理财的习惯,也同时超过60%以上都已经初为人父人母,因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候,行业不乏创新,类似以初为人父人母定位的宝宝钱包,以月光族定位的玖富旗下的随手攒,以高级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工宝。 宝宝钱包是一款专门为初为父母,而又有互联网理财习惯的用户群体设计的,利用父母热爱孩子的情感营销来定位,在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户,在没有过多的营销推广,只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销,而在他们迅速积累用户的时候,以后将能够切入母婴电商市场。 目前现有的一亿互联网理财用户群体,也是此刻旅游市场的主要用户,据统计超过70%以上的80后,90后一年出游一次以上,而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上,超过50%以上的80,90后消费群体一年有两次以上的出游,而这些用户群体都有比较良好的信用环境,也有必须的还款本事和意愿,目前包括途牛,天天旅游网都已经开始在做互联网金融给用户做旅游分期。而包括华夏银行,浦发银行也开始切入旅行社并且跟国内一些比较大的ota公司合作,给予其用户授信。 目前我国消费金融的市场开发程度尚不足30%,远低于欧美等国水平,而此刻很多的产公司,电商,银行都已经在布局,精心开垦这片蓝海,据艾瑞咨询统计,2017年国内的消费金融市场将到达27万亿。而旅游消费金融,将会占据比较大的市场比例。

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大学生创新创业项目策划书项目名称:海经网播类媒体工作室 策划人:杨名 时间:2015 年 5 月

目录 一、项目介绍 (3) 1、行业背景: 3 2、项目内容: 3 二、市场分析 (3) 1、市场需求 3 2、市场前景: 4 三、市场营销 4 1、营销策略: 4 2、定价策略: 4 3.SWTO分析 (5) 四、财务分析 5 1、利润预计: 5 2、资金筹备: 5 3、风险分析: 5 4、退出策略: 5 五、项目进度安排 5 六、仓U业愿景 6

、项目介绍 1、行业背景: 21 世纪是网络迅速发展的时代,而我们在校大学生更是网络大军中的主力,网络已经成为我们获取信息的主要途径和方式,然而在信息时代,很多校园信息无法及时传达,大学生的各种观点和意见没有表达的平台,于是《海经网播》应运而生。《海经网播》工作室是模拟网络电视台节目生产制作的类媒体专业实践平台, 成立于2014年9 月,致力于制作大学生自己的电视节目,及时传递大学生感兴趣的信息,展现大学生的青春风采。 2、项目内容: 《海经网播》工作室的理念是:网罗青春百态,播报校园资讯,海经网播,以心为媒,予你所想。目前主要在新浪微博、贴吧、微信公众平台等社交平台上推广节目,节目均上传至优酷网。目前,工作室随着成员的扩展,发展日趋平稳并呈上升趋势。2015 年,《海经网播》进行全新改版,主要节目和机构设置如下: (1)新闻栏目组:主打产品是《网播快讯》栏目,以及时传递有价值的校园新闻为宗旨,广泛关注各类校园新闻、活动、社团以及突发事件等,要求具有客观性、时效性等特点,及时采制,及时更新。 (2)娱乐栏目组:主打产品是《大话校园》和《兄弟,let 's go 》两档栏目。《大话校园》主要以大家感兴趣、喜闻乐见的话题,随机进行街头采访,给大家带来欢乐的同时,引发思考。《兄弟,let 's go 》作为首档全国高校大型真人秀节目,旨在发动全校师生广泛参与,为大学校园生活增添不一样的色彩,第一期播出之后好评如潮。 (3)公共栏目组:主打产品是《经典人生》栏目,以专题片的形式,寻找身边具有故事的平凡人,从他们的故事中品味人生百态,收获人生感悟,在更深层次上提供社会正能量。 (4)活动部:主要负责校外业务的宣传承接、专业节目制作、包装和推广工作。 二、市场分析 1、市场需求 (1)海经网播工作室通过模拟媒体运作的岗位实践,使学生熟悉电视新闻节目以及其它电视节目的生产制作流程,掌握各个环节和岗位的操作要求,强化学生专业技能。因此,对于电视新闻以及各类电视节目生产制作感兴趣的在校大学生都可以加入工作室,在这里践行自己的兴趣和理想。目前,海经网播工作室已经有来自新闻学、新闻学(网络与新媒体方向)、新闻学(新闻摄影方向)、播音与主持艺术、会计等专业的志同道合者近60 人。随着海经网播工作室的不断发展壮大,各类型栏目生产日趋丰富和规范化,我们的团队成员还将不断增加。 (2)海经网播工作室的主要节目生产类型,都紧密结合校园生活,关注校园资讯和大学生的精神世界,以在校大学生作为主要受众群。例如《网播快讯》及时报道每天身边发生的校园新闻,帮助同学们了解和解决各种生活问题,构建大学生与校方各部门沟通交流的信息平台。《大话校园》则是针对大学生们感兴趣、喜闻乐见的话题,进行广泛的随机采访,在发动全校同学广泛参与讨论的同时,给大家带去欢乐和思考。另一档广受欢迎的节目《兄弟,let ' s go 》也是以大家熟悉的校园为基点,反映大学生青春、活力的大型真人秀节目。由于都是在校大学生自己策划、参与、拍摄制作的节目,又都充分体现了大学生熟悉的

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要想创业成功,前期的规划是最重要的,只有你迈好了第一步,接下来才能走的顺畅,走的长久,所以一份详细而完整的计划书可能是你现在最需要的,下面编辑为你带来完整的大学生创业计划书,欢迎阅读,仅供参考。 完整的大学生创业计划书一、市场分析 (一)宏观环境分析 市场背景 根据有关人口统计年鉴,我国16岁以下的儿童约有3.4亿,其中城市1亿,农村2亿。随着中国进入第三次生育高峰期,到20***年我国新生儿出生数进入第四次高峰期。以后几年新生儿平均出生率保持在15%左右的比率增加,而我国城镇居民对童装的消费量近年来一直呈上升趋势,其增长率一直保持在惊人的水平上,市场还远远没有进入饱和期,也就是说相对于成人服装市场,儿童消费市场更具开拓潜力,不仅国外专业童装品牌进军中国童装市场,连一些外贸企业也开始关注国内童装市场。 一网站发布的《中国童装市场20XX-20XX年前景预测报告》指出,到20XX年中国新生儿出生数将进入高峰期。“婴儿潮”带来的就是“婴童经济”的全面爆发。有关资料显示,自20***年之后,中国婴童产业增长率高达30%,已经成为仅次于美国的婴童产品消费大国,到20XX年将有望迈入“万亿俱乐部”。而在这个婴童产业中,童装将占据重要份额。 童装市场现状

与成人装一样,童装业会经历从市场创造品牌到品牌创造市场的转变,如同国际品牌将在一线城市创造出新生市场一样,国内品牌也将在二三线城市甚至三四线城市创造出更大的新生市场。品牌消费会逐渐成为中小城市甚至县乡市场的消费主流模式。品牌向下层市场和内陆地域的渗透发展将带动童装行业区域联动格局的形成。在内陆省份将会涌现出的品牌加工企业,而沿海地区的生产规模逐渐萎缩的同时,品牌、设计、研发、服务等领域的发展将会加速。席卷服装产业的梯度转移大潮也会波及童装行业,本轮梯度转移的企业也许并不能带来对当地企业的直接投资,而是基于订单转移。沿海童装企业也将在“外协商”选择方面将的视线投向中西部地区。 同时,国际品牌涌入中国一线城市势不可当。真正的国际品牌直接进入中国后,中国的“大牌”童装企业纷纷与国际品牌展开合作。过去,多数所谓“国际品牌”多为“授权品牌”,可以说是中西“混血”,而未来进入中国市场的将是血统纯正的国际品牌。抢占与这些品牌合作的先机,一方面是化被动为主动,将竞争转化为共赢;另一方面也是对自身品牌的提升与保护。 随着我国第三次人口生育高峰的到来,作为服装市场组成之一的童装市场已成为企业的一个新的竞争焦点。据最新的人口统计资料显示,目前我国14岁以下的儿童人数占全国人口的25.4%,同时每年新增的婴儿数约为2000多万,再加上儿童生长发育的速度快,因而每个儿童每年对于服装都会有新的需求,由此可见,我国童装的市场潜力是多么惊人。但是,在我国的整个童装行业中,童装市场与日益扩

大学生创业创意项目计划书

大学生创业创意项目计划 书 Final revision by standardization team on December 10, 2020.

创业创意项目计划书 项目名称:无尘黑板 申请人:高天玉 联系地址:徐州师范大学泉山校区化学化工学院10化 11班 联系电话: 电子邮件: 提交日期: 摘要 项目基本情况 项目名称:无尘黑板 启动时间 主要产品/服务:无尘黑板 目前进展:产品研发阶段 主要管理者 姓名:高天玉 性别:男 学历:高中 就读学校:徐州师范大学 主要经历:打过工,卖过小商品 研究与开发 已有的技术成果及水平:起步阶段

研发队伍技术水平:大一学生 竞争力及对外合作情况:暂无 已经投入的经费基金后投入计划:暂未投资计划10万 行业及市场 行业的历史与前景:黑板是教育宣传的主要工具,从始至终没有太大变动。但是传统的黑板造成大量的粉尘污染,严重威胁学生健康。随着倡导健康生活和教育改革,无尘黑板必将代替传统黑板。 市场规模及发展趋势:市场很大,所有学校,各个单位的宣传部门。以后必将对黑板进行改革,对无尘黑板需求增大。 行业竞争对手及本项目优势:目前竞争对手主要是多媒体行业,但成本太大,不容易普及。我们的产品费用低,优势明显。 营销策略 产品出期阶段以增加产品知名度为主要目的,低盈利,价格压低。待时机成熟,逐步抬价。初期销售以推销为主,增加知名度。以后建立网络营销。 产品生产 生产方式:流水线生产 生产工艺:全机械化 质量控制:专业人员 财务计划 资金需求量:研发:5万 设备:5万

拟让出股份:60% 未来三年财务预测:前两年不盈利,第三年开始盈利。 投资者回报:净利润的40%

大学生创业计划书4篇

大学生创业计划书4篇 大学生有4个商业计划 新版本 本文是撰写大学生商业计划书的指南,也是大学生商业计划书的范例 创业计划竞赛要求参与者形成优势互补的竞赛群体,提出一个具有市 场前景的产品/服务,围绕这个产品/服务完成一个完整、具体、深入的创业计划,描述公司的创业机会,说明公司成立和把握这个机会的过程,说明需要的资源,揭示风险和预期回报,提出行动建议。创业计 划侧重于具体的战略、目标、计划和行动,对于对非技术背景感兴趣 的人来说,应该清晰易读。商业计划书的可能读者包括:希望被招募 进团队的人、可能的投资者、合作伙伴、供应商、客户和政策机构。 商业计划的一部分 创业计划一般包括:执行概要、行业背景和公司概况、市场调查分析、公司战略、总体进度、关键风险、问题和假设、管理团队、企业经济 状况、财务预测、假设公司能够提供的收益。 1.执行摘要是对一两页商业计划的总结。包括以下几个方面: 简要描述本商业计划的创意背景和项目 创业机会概述 目标市场的描述和预测

竞争优势和劣势分析 经济形势和盈利能力预测 团队概述 预期将提供的好处 2.行业背景和公司概况 详细的市场分析和描述 对手分析 市场需求 公司概述应包括产品/服务的详细描述,以及如何满足目标市场客户的需求、进入策略和市场发展策略 3.市场研究和分析 目标市场客户的描述和分析 市场容量和趋势的分析和预测 竞争分析及其各自的竞争优势 预计市场份额和销售额 市场发展趋势 4.公司战略解释了公司如何竞争

如何在发展的每个阶段制定公司的发展战略 通过公司战略实现预期的计划和目标 制定公司的营销策略 5.总进度表 公司日程,包括以下方面的重要事件: 收入来源 平衡点和正现金流 市场份额 产品开发简介 主要合作伙伴 融资方案 6.主要风险、问题和假设 关键风险分析(金融、技术、市场、管理、竞争、资本撤出、政策和其他风险) 解释如何处理或避免风险和问题(应急计划) 7.管理团队

大学生创业项目实施计划书大全

大学生创业计划书大全【一】 甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱,因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该 是不错的选择,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们 提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安 德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9.5万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业, 想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展 成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析 1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的 学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水平中低档。 2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多 如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 四、经营计划 1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各 类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。. 2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人 少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱, 明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸 引顾客,将顾客留住”。 4、蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。 5、可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果 6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心, 坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。 7、经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关 联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。 8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9。5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假如消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐,他们会觉得很受尊重。 9、在桌上放一些宣传品、杂志,内容是关于糕点饮料的知识、故事等,一方面可以提 升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。

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关于大学生创业计划书范文大全 大学生创业计划书该怎么写呢要如何写以下是小编分享的大学生创业计划书,欢迎大家阅读! 大学生创业计划书范文篇1 一、项目背景 千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高 这样我们创办上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场.是十分可行的。 二、公司项目策化 1. 提供鲜明,公司使命 有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标 立足地大,服务武汉,辐射华中.创建上花店一流的公司。 本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后, 以

ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 三、经营环境与客户分析 1.行业分析 "地质大学青鸟花店"站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直站,因此目标消费者定位为在校大学生.该站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的. 2.调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求. ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为. ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的

大学生创业创意项目计划书

创业创意项目计划书 项目名称:“课友”手机APP 负责人:龙禹豪 提交日期:2014.4.21 摘要 随着手机和平板电脑等移动终端的发展,大部分大学生都有了手机等终端,其中拥有智能手机的不占少数,进行APP的开发是创业的好项目。而在大学生日常生活中,最重要的是听课。本产品就基于大学生授课方式相对于初高中来说的巨大转变做出设计: 初高中课程老师固定,学生不用习惯每学期课程内容的变化和熟悉各门功课的要求,而到了大学,每学期甚至每个季节的课都不同,有的专业的同学专业课很多很杂,没有大量的空余时间来管理其他课程,以至于得到不好的结果。本软件的作用是为上同一门课的同学划分交流空间,并提供资料上传下载的专门区域以及相关课程内容推荐等多种类型的服务形

式。市场是非常巨大的,有高校的地方就有我们产品的目标人群。而且现在很多大学实行多面培养的计划,课程多种多样,更需要我们的这款APP产品来管理做自己的学科。 一项目概况 项目名称:“课友”移动端分享软件 启动时间:2014.3.11 主要产品/服务:手机APP的 目前进展:产品研发阶段 1.主要业务:APP开发,发布以及广告商的招揽。 2.盈利模式:基于中国消费者长期的消费价值观,产品的营销策略定位于采用免费运营模式,在取得了较多的受众以后,以招收面向大学生受众的广告商铺设广告而收取广告运营费用。前期需要一定的经费来进行开发和产品的宣传工作,产品正式运营后需要考虑定期的维护和广告商的招揽工作。 3.未来3年的发展战略和经营目标:前期主要以投入开发为主,计划于两年内同等类型软件市场占有率达30%,第3年开始考虑盈利:

二研发小组人员的选定与要求 1.人员配置与分工:计划选用10名人员左右的开发小组,分工如下: 5名产品开发者(其中一名管理者),2名产品企划者与管理,2名产品推广员以及广告招收员,以及1名总管理者。 2.员工的奖励制度:拟采用激励式的管理方案,5名开发者在开发期 间享有基本工资,在开发完成后享有奖金。而产品企划者与管理与产品推广员将视产品的市场占有率以及APP受欢迎程度来决定红利(主要考核方式以APP下载次数为指标)。 三研究与开发 1 项目的技术可行性和成熟性分析 目前市场上还没有此类产品,但有类似的课表APP。通过对类似课表APP的调研发现,该类软件在大学生中普遍受欢迎,用户多。但是课表软件仅仅是提供课表和选择该门课的同学的简单对话交流,且对课程的年份没有区分开,往往几个年纪的同学混在一起,并没有做到一个班的同学能够相互交流的程度,所以可行性较好。 2项目的技术创新性论述 (1)基本原理及关键技术内容 该软件基于苹果iOS系统开发,针对所有苹果用户适用,技术要求不高,仅为简单的代码编写与组合,一般计算机专业的人员在经过该代码的学习后即可编写。

大学生创业计划书

大学生创业计划书 大学生创业计划书精选3篇 大学生创业计划书精选篇1 超市即超级市场,一般是指商品开架陈列,顾客自我服务,货款一次结算,以经营生鲜食品、日杂用品为主的商店。 一、基本情况: 1、企业名:百货超市 2、行业类型:零售 3、组织形式:个体工商户 4、经营地点:广东省清远市阳山县七拱镇 面积:占地大概150平方米 选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。 5、创业者个人情况: 姓名:张文健 性别:男 年龄:21 文化程度:大专 相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。 二、立项概述:

我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。 随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。 三、市场调查 四、对其它大型超市的调查: 1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。 2、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。 3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。 4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。 5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。 需求与供给的关系有以下几种类型:①需求旺盛,供给偏低型;②需求旺盛,供给旺盛型;③需求不旺,供给也不旺型;④需求不旺,供

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计划编号:YT-FS-1559-32 大学生创新创业项目计划 书(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

大学生创新创业项目计划书(完整 版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 篇一 第一章:前言 茶餐厅是一种起源于香港地区的快餐饮食文化,是西式餐饮的中国化。 我们的茶餐厅将在特色小吃和广式茶餐厅的带动下,注重文化信息的交融和休闲放松的氛围,茶饮和餐食作为休闲的辅助功能,用以向消费者营造一个温馨、和谐和宽松的气氛,在消费者工作和学习之余,陶冶心情、享受生活、沟通信息,是情侣幽会、商务洽谈、娱乐休闲、同学聚会等多项功能于一体的休闲场所。 休闲茶餐厅更是文化传播中心,我们将着力打造

茶餐厅在构造上的精神内涵,结合合理的营运管理,在保证营业利润的前提下,突出茶餐厅的精神品牌,做到更为时尚化,更具品质,更有品位。 而这将是我们面对激烈的市场竞争作出我们自己品牌的关键所在。 舟山东路位于城市学院的南校区南门外,是城市学院学生日常消费和休闲很集中的地点。 据调查,在校大学生的消费以衣、食、行等生活基本消费为主,而用在吃饭上的消费更是占了主要比例,约占月消费的70%左右。 所以餐饮业是比较有市场前景的创业选择。 项目市场地设舟山东路,周边各色小吃和餐饮业比较多,竞争会相当激烈。 但是经过分析,我们认为,就目前舟山东路的情况来说,餐饮类产业的市场依然没有饱和,有很大的发展空间。 第二章:公司概况 公司宗旨

大学生创业计划书范文

大学生创业计划书范文 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往 会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括

以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略

目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

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大学生创业创意项目计划书》 请人:高天玉联系地址:徐州师范大学泉山校区化学化工学院10化11班联系电话:电子邮件:@qqZZZ提交日期:xx、 11、15摘要项目基本情况项目名称:无尘黑板启动时间:xx、 11、15主要产品/服务:无尘黑板目前进展:产品研发阶段主要管理者姓名:高天玉性别:男学历:高中就读学校:徐州师范大学主要经历:打过工,卖过小商品研究与开发已有的技术成果及水平:起步阶段研发队伍技术水平:大一学生竞争力及对外合作情况:暂无已经投入的经费基金后投入计划:暂未投资计划10万行业及市场行业的历史与前景:黑板是教育宣传的主要工具,从始至终没有太大变动。但是传统的黑板造成大量的粉尘污染,严重威胁学生健康。随着倡导健康生活和教育改革,无尘黑板必将代替传统黑板。市场规模及发展趋势:市场很大,所有学校,各个单位的宣传部门。以后必将对黑板进行改革,对无尘黑板需求增大。行业竞争对手及本项目优势:目前竞争对手主要是多媒体行业,但成本太大,不容易普及。我们的产品费用低,优势明显。营销策略产品出期阶段以增加产品知名度为主要目的,低盈利,价格压低。待时机成熟,逐步抬价。初期销售以推销为主,增加知名度。以后建立网络营销。产品生产生产方式:流水线生产生产工艺:全机械化质量控制:专业人员财务计划资金需求

量:研发:5万设备:5万拟让出股份:60%未来三年财务预测:前两年不盈利,第三年开始盈利。投资者回报:净利润的40%一项目概况项目名称:无尘黑板启动时间:xx、 11、15准备注册资本:10万项目进展:调查过原在高中的需求,还在计划阶段主要股东:暂无组织机构:主要业务:销售安装无尘黑板盈利模式:自主生产无尘黑板销售,无尘黑板专利给其他公司生产从中提成。未来3年的发展战略和经营目标:新兴行业保持领头地位。销售收入达5万以上。市场占有率达30%。品牌业内出名二 管理层 2、1 成立公司的董事会:董事长:高天玉()董事:曹胜(市场部经理)冯彪(客服部经理)付传招(销售部经理) 2、2 高管层简介:董事长:高天玉男19周岁高中文凭化学师范专业总经理兼市场部经理:曹胜男19周岁高中文凭化学师范专业客服部经理:冯彪男19周岁高中文凭化学师范专业销售部经理:付传招男19周岁高中文凭化学师范专业 2、3激励和约束机制:业绩突出奖金1万,有专利奖金2万三 研究与开发 4、1 项目的技术可行性和成熟性分析目前市场上都是传统的黑板,粉尘污染严重危害学生健康。新一代黑板呼之欲出来解决此问题。由于目前教育改革只是软件改革,硬件还没太重视,相

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大学生创业创业计划书范文4篇 本文目录大学生创业创业计划书范文大学生创业计划书,精彩不容你错过手把手打造完美大学生创业计划书大学生创业计划书-纸质易拉罐创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。 创业计划的组成部分 创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。 1 、执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面: 本创业计划的创意背景和项目的简述 创业的机会概述 目标市场的描述和预测 竞争优势和劣势分析

经济状况和盈利能力预测 团队概述 预计能提供的利益 2 、产业背景和公司概述 详细的市场分析和描述 竞争对手分析 市场需求 公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略 3 、市场调查和分析 目标市场顾客的描述与分析 市场容量和趋势的分析、预测 竞争分析和各自的竞争优势 估计的市场份额和销售额 市场发展的走势 4 、公司战略阐释公司如何进行竞争 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 通过公司战略来实现预期的计划和目标 制定公司的营销策略 5 、总体进度安排 公司的进度安排,包括以下领域的重要事件: 收入来源

大学生创业项目计划书参考

大学生创业项目计划书参考是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅

读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划 的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业 的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1) 该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2) 创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3) 该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势

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