行政管理处罚条例

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行政管理处罚条例公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

行政管理处罚条例

1.目的:

为了维护公司各项规章制度的正常执行,健全考核机制,规范违规、违法员工行为完善机制,增进考核透明度,树立良好的,公平、平等氛围,鼓励和引导员工忠于职守;考核员工绩效,以提供薪资调整的参考依据。

2.范围:

适用于本公司所有在职员工。

3.权责

由各部门负责处罚提报,但是跨部门处罚由综合办公室提报。

综合办公室负责全厂员工的处罚审核、呈报和统计记录工作。

总经理/副总经理负责重大处罚建议的审批。

4.定义

行政处罚:对责任人进行行政管理的必要手段,由各部门进行处罚提报,综合办公室统一负责登记处罚事项和类别,并与绩效考核挂钩,种类详见。

经济处罚:对责任人违规行为进行惩戒的罚款处理,由各部门进行处罚提报,综合办公室统一负责登记处罚事项和类别,可单独行使,也可与行政处罚并行,种类详见。

5.内容

处罚实施要求:

各级管理人员对员工的处罚,应实事求是、公平公正、合理适度,做到赏罚分明。

各级管理人员对员工的处罚,应对事不对人,不因亲缘关系而处理结果不同,否则综合办公室有权不执行或退件处理。

各级管理人员对员工的处罚,应有依据,不得随便处罚,否则综合办公室有权不执行或退件处理。

处罚类别:

惩罚类别:A、口头警告B、警告C、小过D、大过E、开除/辞退

两次口头警告记警告一次,两次警告记小过一次,依此类推,员工可以功过相抵。

处罚办法如下:

处罚事项:

有下列事迹之一或类似者,记口头警告:

无故不参加例行会议者。

穿拖鞋、背心、短裤或赤脚等上岗操作或进入工作现场者。在厂区/车间/办公室吃食物,被巡查到拒绝改正者。

上下班及吃饭不依秩序排队者,不遵守饭堂卫生,残渣剩骨不倒入指定地点者。

因工作失误、不足以记警告但需进行批评教育者。

在宿舍内不讲文明,私自换床位者。

随地吐痰、乱丢垃圾,破坏环境卫生者。

因管理、督导不够,致使部属在行为、工作上犯错之干部。因个人行为举止不当情节轻微不足以记警告但需进行批评教育者。

不按规定穿戴工作服、厂牌和使用安全防护用品者。在禁烟区吸烟或引火者。

经公司认定有违反其它管理要求,情节轻微者。

有下列事迹之一或类似者,记警告:

执行力差,对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不当者。

无故不参培训或其它会议者。

在工作时间内擅离职守、串岗、私自换岗或代岗、看与工作无关的书籍、做与工作无关的事。

不服从现场工作调动或工作分配,不服从指挥,消极怠工者。

妨碍现场工作秩序,违反操作规程或工艺流程,阻延工作进度,情节较轻微者。

因工作失职或指挥失误导致生产(工作)延误、返工等损失轻微者。

在工作期间聊天、嬉戏,疏忽工作者。

违反和破坏安全、环境卫生制度者;不爱护公共卫生,如涂写墙壁、损害公物、乱丢垃圾和随地吐痰等

敷衍塞责,相互推诿,不能配合相关部门之正常工作者。检查或监督人员未认真执行监督职责者。

利用公司设备、材料作私人用品或浪费公物(如水、电、办公用品、材料等),情节较轻者。

工作不力、未尽职责、积压文件、延误时效致使公司遭受损失者。未经允许,擅自作业,对公司或他人利益有不良影响者。换班时,未经许可不待接班人到达,擅自先行离去者。调职时,因工作交接不利,而招致财物损失或影响工作进程者。

故意践踏或坐卧在产品或零配件上者。

未在工伤发生后一小时内报告,未在两天内提交书面工伤报告的直属干部。

言、行不礼貌,造成一定不良影响者。

超越自已权限,独断专行而招致财物损失者。

浪费水、电等资源者;无故倒掉饭、菜浪费粮食者;

经查一月内两次(含)以上未按规定佩戴厂牌及工作证者。一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。

未做好客户接待工作者,客户来访来电未做好详细登记者。经公司认定有其他情节较轻需警告之事件者。

有下列事迹之一或类似者,记小过:

未经核准,擅自翻阅公司技术、营业秘密资料者。

未经允许,擅自作业,造成公司或他人利益损失者。

违反安全操作规程和安全管理制度,导致安全事故者。缓报安全事故导致不良后果之直属干部。

毁坏我公司公告、标志、重要文书或财物者(需照价赔偿损失)

故意损坏公物、丢失机具、工具、仪器者(需照价赔偿)。

在工作场所大声喧哗、嬉戏、吵闹,妨碍他人正常工作,经制止不服者。

对于盗窃、火灾或其它灾害发生防范不力或处理不当者。维护人员不及时进行电机安装、维修,造成生产受阻者。各级主管因管理、督导不当,造成生产延误或安全事故者。

各级主管未能做好单位间联系,或错误传递迅息,致使生产中断或使公司蒙受损失,后果较轻者。

无正当理由,不能及时完成工作任务,造成不良后果者。上班时间记录指纹考勤后返回宿舍睡觉者;违反宿舍、餐厅管理规范者。

违反工业安全卫生条例者。

工作时间内睡觉、偷闲怠工、打牌打麻将或做与工作无关之事且影响他人者。

在厂内行为粗暴、卑劣、污言秽语、侮辱他人,隐瞒、捏造、谎报事实以图利自已或制造事端、伪证,恶言中伤同仁者。

因个人失职或监督不善造成较大品质或灾害事故者。

违反宿舍管理规章,乱接电源开关及未经人力资源部同意而带外来人员住宿者。

因工作疏忽导致机器设备或物品遭受损害或伤及他人损失1000元或以上3000元以下者。

经公司认定有其它情节较重且须记小过之事件者。

有下列事迹之一或类似者,记大过:

有意欺骗、蒙蔽上司情节严重者。

弄虚作假、虚报产量、虚报加班加点者或伪造考勤记录。借厂牌与非本公司员工使用,将其带入宿舍或工作区内逗留者。工作时间内擅离职守、私自外出者。

未经允许,擅自使用机器设备、仪器者,造成公司财物严重受损时。

未经允许,擅自作业,造成公司或他人利益较大损失者。违反安全操作规程和安全管理制度,导致较大安全事故者。

进出公司或携带物品出入厂区,不接受门卫正当检查而强行出入公司者。

干部发觉部属违反公司重大规定,未做处理及呈报者。隐瞒或谎报安全事故之相关人员和直属干部。

不服从或拒绝听从主管职务内之正常指挥或无故拒绝上级指派之任务,经领导劝导仍不改正者。

公司内拉帮结派,对工作或管理造成障碍者。

在公司内无理取闹,扰乱正常生产、工作秩序,情节严重者。

私自散发刊物,张贴标语,非法组织集会,擅自涂改撕毁公告者。

不遵守上级命令或违反安全规定,使公司蒙受重大损失者。泄露公司生产或事务机密,使公司蒙受损害者。

因故意或严重过失,造成公司重大损失或人员伤害损失3000元或以上者。

未经许可,擅自携带违禁品入厂区及宿舍者。

擅自动用消防器材、严重违反生产安全操作规程者。

当月内旷工2次(含)或连续旷工2天(含)者或迟到、早退累计达6次(含)者。

如有伪造事实,骗取奖励,查实后撤消其奖励,同时给予记大过处分。

经公司认定有其它情节较大或损害较重需记大过之事件者。

有下列事迹之一或类似者,予以开除/辞退,即刻解除合同,公司不给予经济补偿金:

伪造个人主要经历或填写不真实资料而欺骗厂方被录用者。在试用期间被证明不符合录用条件者。

严重违反国家法律、治安管理规定、劳动合同和严重违反公司各项管理规定者。

对公司负责人,各级主管或其它员工及其家属,有恐吓、强暴胁迫或重大侮辱,并产生不良后果者。

受通缉在案者;依法追究刑事责任者;吸食毒品或代用品者。

故意破坏安全设施,严重违反安全操作规程和安全管理制度,导致重大安全事故者或是重大责任事故者。

故意损耗机器、工具、原料、产品或其它公物;故意泄漏技术与营业秘密或协助同类公司,使我公司蒙受重大损失者。

造谣惑众,破坏团结,煽动或要胁他人闹事怠工、罢工或参与非法罢工、怠工者;或聚众要胁,妨害生产秩序进度者。

在厂区内散布谣言或张贴传发煽动性之文字及宣传单,破坏劳资关系者。

贪污或侵占、挪用公款、收受贿赂达1000元及以上者、营私舞弊者。

盗用公司或私人物品者。

在厂内赌博、酗酒、诈骗、捣乱等情节严重者。

私自携带刀枪、化学品等危险物品出入工厂者。

利用公司名义在外招摇撞骗,或其它有损我公司信誉行为者。

伪造、变造或盗用公司印信或他人签章并损害公司利益者。

未经核准,而在其它公司工作者;或在外从事与我公司利益冲突之工作,损害公司利益,情节严重者。

顽忽职守,严重失职,造成事故使公司蒙受重大经济损失达5000元以上者。

员工被合理调动工作,无故拒绝接受合理调派工作三次或不服从管理三次者。

经人事部资料显示无故旷工连续3天(含)或一年内累计10天(含)以上者。

在厂内打架斗殴、聚众闹事,或不当行为造成对方身体造成严重伤害者。

故意毁坏公司财产,销毁资料,或使公司遭受损失1000元或以上者。

品性顽劣、行为不良、屡诫不改,年度累计三次大过且未有记功相抵者。

自己或教唆他人威胁上级或其它同事者。

上班时间内睡觉或擅自离岗一个月累计达三次者。

其他不正当之行为,妨害生产及生活秩序,或足以破坏员工与公司关系者。

严重违反公司各种安全管制制度,导致重大人身或设备事故。

其它严重违反公司或法律的行为。

连带责任处罚:

对公司造成重大的经济损失或造成不良声誉的事情的直属主管或相关人员做连带责任处罚

因个人工作失误,导致公司造成损失金额上万的,直属主管负连带责任。

报价有误,金额上万,复核人负连带责任,直属主管负连带责任。仓库人员在发货时出货有误,给公司声誉造成不良影响,直属主管负连带责任。

在盘点工作时,发现仓库货物与实物严重不符时,直属主管负连带责任。

员工因私借用公车外出时发生重大交通事故时,直属主管负连带责任。

发生重大生产安全事故时,直属主管负连带责任。

厂内发生打架斗殴、聚众闹事、盗窃,直属主管明知而不制止时,直属主管负连带责任。

因管理不善,厂内任何部门或生产车间发生火灾时,直属主管负连带责任。

因生产管理不善,造成车间产生大量废品或重大品质事故时,直属主管负连带责任。

车间发生工伤事故,直属主管负连带责任;如需相关部门人员帮忙,而故意不予配合时,相关主管负连带责任。

相关人员接待客户时,严重怠慢客户,让客户投诉到副总经理,直属主管负连带责任。

发生食物中毒事件,综合办公室人员知情不处理者,直属主管负连带责任;如需相关部门人员帮助,而故意不予配合时,其直属主管负连带责任。

因工作交接不力,造成严重损失,交接方负连带责任。

因请假交接不力,代理人需致电请假人咨询详细情况,而请假人故意多次拒接电话或故意关机(如有电话回复说明情况除外),导致重大工作严重延误或造成重大经济损失时,请假人负连带责任。

上班时间在厂内聚赌、打牌、打麻将,在禁止吸烟区或易燃物品区抽烟或点火时,直属部门主管在场而不制止时,直属部门主管负连带责任。

业务员故意泄露公司商业(营业)机密,其直属主管负连带责任。连带处理方式:

影响后果轻微时,处罚20元。

影响后果一般时,处罚30元,当月绩效考核予以扣1分。

影响后果较严重,处罚50元,当月绩效考核予以扣3分。

影响后果很严重,处罚80元,当月绩效考核予以扣1分。

衡水诺德尔阳光板业有限公司 2017年5月3日

施工现场务工人员管理制度示范文本

施工现场务工人员管理制 度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工现场务工人员管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为了加强施工现场的管理,保障建设工程施工顺利进 行,促进安全、文明施工,根据本公司的实际制定本制 度。 1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人, 专业、劳务分包的务工人员由雇用单位负责管理,但必须 遵守总包单位的各项规章制度。 2、项目部根据施工现场的人数配置专、兼职劳务管理 员,负责施工现场务工人员登记,建立动态管理台帐,督 促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实,负责施工现 场考勤表、工资发放表、劳动合同等资料收集整理。 3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同,必须经 过安全培训后方可上岗,新招的务工人员上岗前必须经过

三级安全教育。 4、务工人员应积极参加项目部组织的民工学校学习,接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。 5、务工人员自觉遵守安全生产、文明施工的管理规定及公司制定的门卫、宿舍、食堂等管理制度,严禁赌博、寻衅闹事、打架斗殴,恶意讨要工资的行为,造成恶劣影响的人员酌情处罚。 6、施工现场建立管理网络,逐级落实责任制,做到人员底数清,流动进出清。 7、本制度自公布之日起执行。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

行政办公管理规定优选稿

行政办公管理规定 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

目录第一节会议管理制度 一、会议管理规定 (1) 二、会议室使用管理制度 (7) 第二节印章管理制度 一、印章管理制度 (9) 二、介绍信管理制度 (12) 第三节办公室管理制度 一、文件资料管理制度 (12) 二、文印管理制度 (19) 三、办公用品管理制度 (20) 四、车辆管理制度 (25)

五、办公管理制度 (28) 第十一章行政办公管理制度 第一节会议管理制度 一、会议管理规定 1、总则 为加强对会议时间的控制,提高会议质量,特制定本制度 2、范围 本会议管理制度适用于公司主办的各种行政办公会议 会议分类及组织 (1)公司级会议:参加人员为公司领导班子成员,每周召开一次。会议由公司总经理或总经理指定的副总经理主持 ⑶部门会议:系公司各部门、各所属企业组织召开的工作例会,每周一召开。会议由部门负责人或企业经理主持 ⑷专业会议:系公司内部的技术、销售业务及业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生产技术会、生产调度会和安全工作会等),根据需要不定期召开。总部由分管副总经理或总工程师主持,所属企业由分管副总经理或总工程师主持。 ⑸临时会议:根据工作需要,为解决某些重要问题而临时召开的会议(如公司职工大会和公司党、团员大会,以及各种代表大会等) ⑹定期汇报:公司各部门和各所属企业负责人,每月以书面形式向主管副经理或总经理汇报一次工作。 4、例会执行与安排 ⑴公司原则上每周召开工作例会一次。工作例会是各部门沟通信息的主要渠道之一,也是公司管理决策和实施工作指导的重要形式。为增强公司各部门管理

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行政管理处罚条例公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

行政管理处罚条例 1.目的: 为了维护公司各项规章制度的正常执行,健全考核机制,规范违规、违法员工行为完善机制,增进考核透明度,树立良好的,公平、平等氛围,鼓励和引导员工忠于职守;考核员工绩效,以提供薪资调整的参考依据。 2.范围: 适用于本公司所有在职员工。 3.权责 由各部门负责处罚提报,但是跨部门处罚由综合办公室提报。 综合办公室负责全厂员工的处罚审核、呈报和统计记录工作。 总经理/副总经理负责重大处罚建议的审批。 4.定义 行政处罚:对责任人进行行政管理的必要手段,由各部门进行处罚提报,综合办公室统一负责登记处罚事项和类别,并与绩效考核挂钩,种类详见。 经济处罚:对责任人违规行为进行惩戒的罚款处理,由各部门进行处罚提报,综合办公室统一负责登记处罚事项和类别,可单独行使,也可与行政处罚并行,种类详见。 5.内容 处罚实施要求:

各级管理人员对员工的处罚,应实事求是、公平公正、合理适度,做到赏罚分明。 各级管理人员对员工的处罚,应对事不对人,不因亲缘关系而处理结果不同,否则综合办公室有权不执行或退件处理。 各级管理人员对员工的处罚,应有依据,不得随便处罚,否则综合办公室有权不执行或退件处理。 处罚类别: 惩罚类别:A、口头警告B、警告C、小过D、大过E、开除/辞退 两次口头警告记警告一次,两次警告记小过一次,依此类推,员工可以功过相抵。 处罚办法如下: 处罚事项: 有下列事迹之一或类似者,记口头警告: 无故不参加例行会议者。 穿拖鞋、背心、短裤或赤脚等上岗操作或进入工作现场者。在厂区/车间/办公室吃食物,被巡查到拒绝改正者。 上下班及吃饭不依秩序排队者,不遵守饭堂卫生,残渣剩骨不倒入指定地点者。

设备管理考核条例(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 设备管理考核条例(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

设备管理考核条例(最新版) 为促进冶炼厂点检工作的顺利推行和加强设备维护,遵照“点检工作、人人有责,全员抓点检”的主导思想,充分调动广大员工的主动性、积极性,提高广大员工的素质,加强广大员工的责任心,管好、用好、维护好设备,使设备以良好高效的状态服务于生产。按照“操作准确、责任到位、严格考核”的管理理念,制定本管理办法,用于监督、指导各车间的设备点检和维护工作的认真执行。 一、设备操作考核 (一)、设备操作考核通则 1、各车间凡发生导致非正常停机的设备故障,不论何种原因,均属点检不到位造成,一律考核设备所在车间50~200元。岗位操作工人对设备负有日常点检的责任,当班操作人员应履行日常点检义务职责,填写《日常点检表》,检查发现一项(次)没填写,考核当班人员5-10元。

2、凡因岗位操作人员的日常检查、维护不及时,造成设备精度降低、技术状态下降,考核车间50-200元。 3、凡违反设备“操作规程”操作设备者,考核当事人10-30元/次,造成设备小故障,考核责任人50-100元;造成事故严重者,视情节程度根据总公司安监部裁定考核责任人500-1000元,直至开除。 4、未经批准,擅自改变设备润滑油的种类,润滑系统以及各类润滑器具,出现损坏、不齐全、不清洁,考核责任人10-50元/次。 5、设备润滑管理不当、设备缺油、漏油未造成故障的,考核责任人5-20元/次。 6、设备给油脂作业按《设备润滑管理制度》执行,如因设备缺油而引起设备损坏考核相关责任人20-100元。 7、凡未经主管部门批准擅自改变计算机软、硬件配置的,考核车间负责人50-100元。 8、凡非正常业务造成计算机损坏或不能正常工作的,考核责任单位领导20-50元,责任人50-200元。

公司行政管理条例

行政管理条例 一、为加强公司行政事务管理,理顺公司内部流程关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制订本规定。 二、本规定指行政管理事务包过档案管理,印章管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理。 三、档案管理范围: 企业规划、年度计划、统计资料、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决策、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通知通告等具体参考价值的文件材料。 四、档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,机密级档案必须保证安全保管。 五、档案的借阅与索取: 1、总裁办借阅非机密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档。 2、借阅档案必须保持档案的整洁、严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属机密级档案,必须由总裁批准方可摘录和复制,一般内部档原因综合部经理批准方可摘录和复制。 第六、档案的销毁: 1、任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料; 2、若按规定需要销毁时,凡属机密级档案须经总裁批准后方可销毁,一般内部档案,须经综合部经理批准后方可销毁。 3、经批准销毁的公司档案,档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。 七、公司印章由综合部制定专人负责保管。 八、公司印章的使用一律由主管部门副总经理签字许可后管理印章人方可印章,如违反此项规定造成的后果由直接责任专员负责。 九、公司所有需要盖章的介绍信、说明及对外开出任何公文、应统一编号登记,以备查询,存档。 十、公司一般不允许开具空白介绍信,证明如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经主管副总经理签字批条方可开出,持空白介绍信外出工作回来必须

设备管理处罚条例

设备管理处罚条例-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

水冶厂设备管理考核细则 一.生产车间设备管理考核细则 1.考核办法 (1)该考核针对水冶厂全体员工. (2)个人满100分,以班组为单位考核,每分分值为10元。 (3)车间统一制定承包区域,将区域设备合理分配到个人。车间对个人有管理责任。 2.考核内容: (1)设备完好率 ①车间班组设备完好率95%以上,每超降1%扣车间主任(班长)2分,副车间主任(副班长)1分; ②未经主管部门允许不得擅自改动或拆卸设备零部件。车间机动设备零部件缺少应及时安装,否则按以下规定处罚:少一个紧固螺栓扣1分、少一个附件扣2分、阀门少一个把手扣2分; ③备用设备一定要完好,检查发现一台不完好扣罚车间主任(班长)5分,副车间主任(副班长)3分。 (2)设备保养与规范操作 ①岗位操作员工不按设备操作规程操作,造成一般设备事故,扣责任人10分;造成重大设备事故,按直接损失费用的30%进行处罚(处罚上限为1000元)。 ②设备运行记录填写要认真、及时、准确、全面、工整,纸面要干净,违者一次扣责任人2分。 ③工作中,串岗、睡岗、脱岗的员工扣当事人2分,因上述原因造成设备事故,对当事人按修复费用的50%进行处罚(处罚上限为1000元),并对班长处罚5分,车间主任处罚10分。 ④设备润滑不到位,润滑油脂添加不正确、润滑液添加不足、不及时。一次扣罚车间5分。设备责任人扣2分。造成设备损坏的对责任人按设备按直接损失的50%进行处罚,(处罚上限为1000元)。 ⑤对无操作规程的小型设备,由于人为造成电机烧毁的。扣责任者50元/次 ⑥操作人员要严格按照交接班制度,对设备进行现场交接,如有事提前离厂人员,由其班长负责岗位交接。不按交接班制度执行的员工,扣相关人员3分。 ⑦设备有异常现象或存在隐患没有及时发现或上报,造成设备故障扩大的,扣罚责任人5分。设备报修单严格按规定执行,没有按规定填写和执行的,一次扣责任人2分。扣罚车间5分。 ⑧由于工艺控制、操作不当,致使设备检修;扣责任人2分。扣罚车间5分。

劳务人员管理制度.doc

劳务人员管理制度4 劳务人员管理制度 (一)务工人员招工制度 为了加强施工现场劳动用工的管理,维护企业和劳动者的合法权益,根据《中华人民劳动法》等有关法律规定,结合我公司实际情况制定本制度。 1、劳务的用工主体为项目子公司。劳务公司对接项目子公司,进行劳务分包,劳务公司才能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳务作业分包。 2、务工人员的招用,必须由劳务公司依法与务工人员签订劳动合同。劳动合同必须明确规定工资支付标准、支付形式和支付时间等内容。 3、务工人员劳动合同的签订,被录用之日起十五天内与劳动者签订书面劳动合同,劳动合同签订后,务工人员应提供有效的身份证,专业资格证,学历证,暂住证等复印件(签订合同时必须提供原件备查),到公司统一备案。 4、招收范围:熟练的技术操作工,有中、高级技能职称的操作工优先录用,特殊工种人员必须具备行业执业资格证。年龄18~55岁,身体健康。 5、劳务分包:必须发包给具有建筑劳务承包资质的企业,不得发包给无资质的组织和个人(包工头)。

6、合同期限:务工人员固定期限合同最长不超过一年,以完成一定工作为期的劳动合同,起止时间必须明确具体,合同期满应及时办理手续,离开公司办理注销手续。 (二)施工现场务工人员管理制度 为了加强施工现场的管理,保障建设工程顺利进行,促进安全、文明施工,根据本公司的实际制定本制度。 1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。专业、劳务分包的务工人员由雇佣单位负责管理,但必须遵守总包单位的各项规章制度。 2、项目部根据施工现场的人数配置专、(兼)职劳务管理员,负责施工现场务工人员登记,建立动态管理台帐,督促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实,负责施工现场考勤表、工资发放表,劳动合同等资料收集整理。 3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同,必须经过安全培训后方可上岗,新招的务工人员上岗前必须经过安全教育。 4、务工人员应积极参加项目部组织的民工学习,接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。 Delegates, staff: Hello! i n the run-up to t he Spri ng Festival, we held one se ssi on of four staff representatives Confere nce 2013-work shop, full back i n 2012, careful a nalysis of the current sit uation, discuss 2013 devel opme nt pla ns. Here, on behalf of my com pany 2013 work re ports to t he Ge neral Assembl y, for consi

公司行政管理处罚条例

公司行政管理奖惩条例 为加强员工管理,规范公司纪律奖惩政策及管理程序,规范员工行为,创造一种高效、公正、公平的工作环境,确保经营活动的正常进行,特制定本条例。 一、行为规范 第一条人离开办公区域、负责区域,不关闭电灯、空调、电脑、浪费公司资源者,处罚100元/人/次。 第二条在办公区域内用餐者,第一次予以警告;第二次明知故犯者,罚款50元/人/次。 第三条当值人员不得在当值时间练球(除教练外),一经发现,处罚500元/人/次,或做辞退处理。 第四条不遵守公共卫生,乱扔果壳纸屑、随地吐痰,处罚50元/人/次。 第五条违反规定踩踏草坪、攀摘花草树木,处罚50元/人/次。 第六条随意损坏名贵树种或花草、盆景、办公用品等公物者,除照价赔偿外,另罚款50元/人/次;对蓄意破坏者,情节严重的,移交司法部门处理。 第七条偷拿夹带、侵占公司财物,均按偷窃论处,除全额退回公司财物外,另做辞退处理,情节严重的移交司法部门处理,追究其相应的法律责任。 第八条如有赌博、服用毒品、参加邪教组织、参与其他对公司不利活动者或在社会上参与违法违纪活动者,公司给予辞退处理,并移交司法部门处理。 第九条随意摆放文件导致公司资料外泄者,视情节轻重处罚100~1000元/人/次或做辞退处理,并移交司法部门处理;故意泄露公司机密者,做辞退处理,并移交司法部门处理,追究其相应的法律责任。 第十条私自收取客人回扣、介绍费者做辞退处理。 第十一条伪造、盗用公司印章、文件者做辞退处理,并移交司法部门处理,追究其相应的法律责任。 第十二条贪污受贿、营私舞弊、私自挪用公款者做辞退处理,并移交司法部门处理,追究其相应的法律责任。 二、岗位纪律 第十三条员工在上班时间如有睡岗、串岗、离岗、玩游戏等现象,处罚50元/人/次。 第十四条无故不执行工作指令或拖拉执行工作指令,或不服从工作分配、不听

安全生产管理处罚条例

安全生产管理处罚条例 为加强安全生产管理,特制订本处罚条例: 1、违反安全生产管理有下列行为之一者,罚款10元。 1?1在工作岗位上凉晒衣物或存放其它与工作无关物品者。 1?2运转设备没有防护措施或将防护设施挪作他用者。 1?3运转设备不经盘车随便启动者。 1?4电焊机一次线缔接不牢,包扎不好,有漏电现象未造成事故者。 1?5电焊机一次接线超过5米或最低点架高不足2?5米以上者。 1?6电气焊工工作完毕,没按规定切断电源、气源或工作现场没有熄灭余火者。 1?7氧气瓶、乙炔气瓶不是轻搬轻放者,在地上滚动、撞击其他物品及危害安全者。 1?8氧气瓶、乙炔气瓶无防震圈或防震圈间距小于60公分者。 1?9储存气瓶、拉运气瓶或使用气瓶不符合规定者。 1?10电焊机及其它电动工具没有通过触电保护器而直接接入配电盘者。 1?11电器开关外壳漏电、线头、线体有裸露或室外电器开关或其他电器设备无防雨措施者。 1?12带小孩进入生产区者。 1?13涂抹或随便挪用安全标志者。

1?14损坏安全标志者照价赔偿。 1?15不经允许动用地沟盖板或故意损坏者。 1?16随意在人行道上栓绳放物阻碍通行者。 1?17进入生产区不戴安全帽者(有规定的除外)。 1?18一切可以移动拆卸的物品未移动到安全区随便动火者。 l?19电器设备安全防护设施不全者。 1?20损坏、挪用安全设施者。 1?21进入禁火区带烟火者(电焊工除外)。 1?22非电气焊工随意动用电焊、气割用具者。 1?23生产车间照明设施损坏、丢失或不起作用不处理、不汇报者。 1?24抽查时不会使用消防器材者。 1?25设备基础出现异常未及时处理者。 1?26设备运行申有异常声音不及时消除者。 1?27设备零部件不齐全、不可靠者。 1?28设备管道防腐、保温不完好者。 1?29设备周围有杂物或检修后达不到工完料净场地清者。 1?30设备管道有悬挂物,捆扎物的。 1?31设备存在跑、冒、滴、漏不及时处理者。 1?32机用润滑油不执行“五定”、“三过滤”者。 1?33操作、检修、巡检、记录不真实,不认真者。 1?34设备出现问题不及时通知维修工处理者。

外来务工人员管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K2847 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 外来务工人员管理制度 标准版本

外来务工人员管理制度标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 为了维护本工程的治安秩序,管理好外来务工人员,保护外来务工人员的合法权益,特制定该管理制度。 一、凡常住户口不在本市的外来务工人员,来本地参加工作,必须“三证”齐全(身份证、劳务证、计生证),并同时上缴一寸免冠照片4张(暂住证、劳务证、工作证、)。 二、在三日内上报当地派出所办理《暂住证》,劳动部门办理《劳务证》,工程安保部门办理《工作证》。 三、务工人员必须随时携带三证,不得转借、

涂改,上下班必须按规定佩戴好《工作证》,以便出入生活区 四、三证如有遗失,必须在于24小时内上报安保部门,并说明原因,经查明后补办。 五、《暂住证》期满需留住的,应在期满前5日内上报安保办公室,以便统一向当地派出所办理延长手续,期满离开时,应缴销《暂住证》。 六、外来务工人员必须服从安保、后勤部门的统一安排,在指定 的房间、床铺居住,积极参加安保部门组织的法律法规学习,和有关教育培训活动,严格遵守本工程项目的各项管理规定。 七、外地来本市探亲、访友人员,除安保部门统一登记外,暂住或预期暂住7日以上者,必须当

日上报安保部门,并缴2张一寸照片,3日内报当地派出所办理《暂住证》。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here

设备管理处罚制度

设备管理处罚制度 设备管理处罚制度 为了确保全矿设备得到科学、合理地使用,使其能够经常处于良好的运行状态,不断改善和提高矿井整体装备水平,充分发挥设备效能,实现安全运行,以经济的费用取得最佳的投资效果,特制定本管理制度。 第一章采煤设备管理制度 为抓好采掘工作面设备的管理,充分发挥设备的效能和投资效益,加强设备检修,及时处理隐患,保证安全生产,特制定本制度。 第1条:一般规定 (一)所有设备螺栓必须齐全、紧固,无漏油现象尤其是电机底座或对口螺栓,减速器对口螺栓,采机牵引部、截割部、对口螺栓、滚筒螺栓,刮板E型螺栓等关键部位的紧固螺栓,每发现松一条处罚包机责任人20元,重复出现加倍处罚。(二)各设备的电机、减速器的冷却系统应完好,水冷设备开机应先打开冷却水阀门,停机后设备冷却到常温后再关闭冷却水阀门,每半小时检查设备发热情况。发现一次开机不开冷却水阀门及水路堵塞不处理或设备降温后不关阀门长

流水的罚包机责任人100元。 (三)各设备注油油位符合标准,减速器透气塞畅通无堵,每班应检查各设备油位变化情况,漏油未能处理的设备运转中应随时观察,保证油位适易,缺油时应注入规定牌号的油脂,发现缺油一次罚包机责任人100元,油多罚包机责任人50元,注油牌号不符罚包机责任人100元。 (四)液箱、泵站液压系统应保证清洁、完好。检修班应杜绝跑冒滴漏,生产班在出煤过程中出现的坏密封、坏管子要及时更换,并且在换管子时要将管内部及接头冲洗干净后再接入液压系统,否则每处漏液罚当班支架工10元。发现一次不清理接头卫生的处罚责任人50元 (五)每班应设专职看电缆工,负责处理电缆槽内及支架前矸石杂物,巡视电缆吊挂情况,防止挤砸损坏电缆。如出现采煤机行走时损坏电缆,或推移支架顶坏电缆处罚看电缆工支架工各300元,拉坏电缆处罚采煤机司机看电缆工300元;挤坏液压管处罚支架工50元; 第2条:采煤机 (一)采机司机应掌握好滚筒卧底量,避免造成运输机上飘和下凹,每出现一次惩罚采机司机100~300元。 (二)采机司机应保证不留顶煤(顶板不好时留顶煤除外),每发生一次割支架片帮顶梁处罚采机司机100~300元。(三)采机司机应随时检查喷雾系统的喷雾、冷却水情况,

岗位行政管理处罚标准(2)

方宫 中国兰州牛肉拉面 工 作 手 册 东方宫·中国兰州牛肉拉面直营店 东方宫·中国兰州牛肉拉面直营店 工作手册 为规范公司店面管理,提高服务质量,服务标准,责任细分化、规范化、流程化,让每位员工养成一个良好的工作习

惯,树立主人翁意识,更好的为广大顾客提供优质、高标准、舒心的就餐服务,保证公司的利益和形象不受损失,形成“店荣我荣,店损我耻”的工作心态,结合东方宫·清真餐饮有限公司员工守则,制定以下标准: 岗位要求: 一、全岗位 1、员工应切实服从上司,服从公司的安排与调动,如遇到疑难或不满可向直属上司请示或投诉,因特殊原因或直属上司不在场时,可越级向领导请示、如实反映情况。 2、员工必须按时上下班,不得迟到早退,工作时间内不得擅自离开岗位,在工作时间会客或需外出,必须向主管请假。 3、员工在餐厅范围内,不得做与餐厅无关的任何事,不得污言秽语,不得讽刺客人或对客人不理不睬,不得与顾客发生争执或在公共场合与同事发生口角。 4、在以下时间段内严禁使用手机:午间11:30-14:00,晚间18:30-20:00(后厨换休人员除外)。 5、员工必须时刻保持洁净,卫生,整洁的仪容仪表,勤理发,勤剪指甲,勤洗工服,公司管理人员会不定期抽查,如不达标,当场处罚。 6、员工餐在规定标准和范围内以吃饱吃好为准则,不得超过就餐标准和时间,员工餐如需超出标准,必须征得主管

同意或自行购买。 7、全体员工和管理人员必须高度重视顾客及网络投诉,员工不得擅自处理,应及时上报主管人员妥善处理,并对相关当事人严格处罚,将处理结果及时准确的反馈给公司领导和顾客。 8、员工必须养成勤俭节约的工作意识。对电、水、气、食材及公司财产加以节约,珍惜使用,不允许无故浪费一滴水、一度电。 9、员工与顾客对话,一律使用敬语如:您好,请问,谢谢,不客气等。微笑礼貌对待每一位顾客,耐心解释顾客提出的疑问和要求,绝不允许态度生硬,表情死板,口气冲等现象的发生。不得使用不知道、不行、不能、哎、等不敬词汇。 10、员工必须保证自己所在岗位范围内的整洁卫生,随时随刻将本岗位加以整理、清扫。 11、员工如遇老、弱、病、残、孕等特殊顾客,必须特殊对待,尽量予人方便,帮助需要我们帮助的顾客。 12、在宿舍留宿他人,如发生物品遗失,由留宿人负责赔偿。 13、新员工就职当月未满一个月的,不予发放工资;未满三个月的,保洁员每月扣200元住宿费,其他岗位每月扣500元住宿费;员工未满半年者扣工服费150元,床铺费100元、

行政管理处罚条例

行政管理处罚条例 一、行为规范 第一条上班后不穿工服者每次罚款10元。 第二条在工作场所吵闹喧哗,妨碍他人工作,每次罚款10元。 第三条不按规定开关电灯、空调,浪费电源的,处罚责任人及部门负责人各10元/人。 第四条不遵守公共卫生,乱扔果壳纸屑、随地吐痰,随地大小便,罚款10元。 第五条用水时,不关水龙头,浪费水电资源罚款10元。 第六条随意损坏名贵树种或花草、盆景、办公用品等公物者,除照价赔偿外,另罚款20元。 第七条踩踏草坪、攀摘花草树木,每次罚款20元。 第八条偷拿夹带、侵占公司财物,均按偷窃论处,除全额退回公司财物外,另罚款200-500元。 二、岗位纪律 第九条员工在上班时间睡岗、串岗、离岗等现象,每发现一次视情节轻重罚款10-50元。 第十条无故不执行工作指令或拖拉执行工作指令,或不服从工作分配、不听指挥、扯皮、推诿、拖拉、消极怠工者,每次视情节罚款10~100元,并且作待岗或辞退处理。 第十一条配电室、化验室、基酒库、车间、库房及储酒室等处均是公司的禁烟场所,工作人员不得吸烟,一经发现一次罚款50元。 第十二条公司内打架的每次罚款100-500元;对公司造成不良影响的,作待岗或劝其辞职,情节严重的移交公安机关处理并予以辞退。 第十三条准时参加公司、部门召集的各种会议、培训等活动,迟到罚款10元;无故缺席者罚款50元。 第十四条工作失职,致使所管财物被盗窃、诈骗、流失,给公司造成直接经济损失的,按不同损失程度予以赔偿,或作辞退处理。 第十五条个人领用的公司财物因个人原因损坏的由本人负责修复或购买更换。 第十七条公司用车未经领导签批私自调度用车,每次罚款50元;造成事故的处以事故损失的100%~200%赔款。

国务院《城市管理行政执法条例》

第一章总则 第一条为加强城市管理工作,提高行政执法水平和效能,规范城市管理领域综合行政执法和相对集中行政处罚权的实施,保护公民、法人和其他组织的合法权益,根据《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国行政强制法》和有关法律,制定本条例。 第二条经批准实行综合行政执法和相对集中行政处罚权开展城市管理行政执法工作的行政区,适用本条例。 第三条本条例所称的城市管理行政执法机关(以下简称城管执法机关)是指经中央编办批准成立的实施综合行政执法的,或者是依照《中华人民共和国行政处罚法》第十六条的规定,依法设立行使城市管理领域相对集中行政处罚权的行政机关。 第四条城管执法机关依法行使集中后的行政处罚权,并实施法律、法规规定的与行政处罚权有关的行政检查权和行政强制权。有关行政机关不得再行使已经由城管执法机关行使的行政处罚权和行政强制权;仍然继续行使的,作出的行政处罚决定无效。 第五条城管执法机关是政府职能工作部门,具有独立的行政执法主体资格和地位,并能够独立地承担其行政行为的法律后果。 城管执法机关的经费由各级人民政府列入财政专项预算,实行全额拨款。 第六条各级人民政府应当合理制定符合本地实际的城市管理标准,促进城管行政执法工作有效开展,增进社会和谐。 各级人民政府应当根据区域面积、人口数量、管理需求等状况,合理配置城市管理行政执法人员(以下简称城管行政执法人员),人员比例应当不低于万分之六,不断改善城管执法装备条件,实现执法手段现代化,保障城管执法机关依法履行职责。 公安机关应当在其职责范围内为城管行政执法工作提供保障。具体执法保障机制由城管执法机关与公安机关根据实际需要拟定。 第七条城管执法机关的行政执法人员应当是公务员,要严格按照国家公务员法的规定进行管理;应当采取统一考试、考核等办法,从有关部门和社会符合条件的人员中择优录用,建立完善录用、考核、培训、交流与回避等制度,加强执法队伍建设和管理。 第八条国务院住房和城乡建设部负责领导全国的城管行政执法工作。 各省、自治区、直辖市人民政府住房和建设行政主管部门负责本行政区域内的城管行政执法工作。 县级以上人民政府城管部门负责本行政区域内的城管行政执法工作。 第九条各级人民政府法制工作部门应当配合城管行政执法主管部门共同做好城管行政执法的监督、指导工作,负责协调在城市管理领域中各相关部门的关系。 各相关部门,应当按照各自职责分工,共同做好城管行政执法有关工作。 第十条各市、县人民政府可结合本地区城管行政执法工作的实施情况,采取垂直管理的执法体制或者分级管理的执法体制。 设区的市的城管执法机关根据实际情况需要对其所属区一级的城管执法机关实行分级管理的,应当报该市人民政府批准,并报省级主管部门备案。

机电管理处罚条例

机电管理处罚条例 一、电缆管理处罚条例 1、电缆在使用中,允许损失量,每根每次不超过1米,超损者,如每超过一米罚款50元。 1、井下各队组之间的设备调动,必须向机电科提出申请,机电科出具调动手续,否则罚双方各100元。 2、机电设备必须合理使用,若发现使用不合理(如真空200开关带潜水泵,电缆严重超负荷运行),发现一处罚50元。 三、机电设备出入井处罚条例

1、入井的机电设备必须是经过检查合格后的设备,每发现一次不合格设备入井,罚机修车间主任50元。 2、机电设备入井需机电科长审批,若没有审批而入井者,罚机修车间主任50元。 3、机电设备出入井运输均用专用设备车,每发现一次不用者,罚装料组50元;运输途中设备损坏者,罚运输单位100元,进顺槽损坏者罚队组100元。 ⑹减速器:缺一个堵丝罚10元,缺一轴总成罚200元/套,缺端盖20元/块。 ⑺调度绞车:缺刹车、离合器罚50元/件,缺电机风罩罚50元,缺风叶罚10元,缺手把、叉头、调节螺杆罚10元/件,缺挡绳板罚20元/块。 ⑻潜水泵:无引线罚50元。

⑼滚筒:缺轴罚100/根,缺轴承罚100元/盘,缺端盖罚50元/块,缺轴承座罚50元/个。 ⑽支柱:缺三用阀罚50元/个,缺顶盘罚20元/个,缺底盖罚20元/块。 ⑾乳化泵:缺钢套罚200元/件,缺卸载阀罚1000元/件。 ⑿托辊:缺轴罚20元/根。 4、分清事故原因,对造成一般机电事故的直接责任者给予30元罚款、间接责任者给予10元罚款。对造成重大责任事故的直接责任者给予100元罚款。对造成特大事故的直接责任者给予200元罚款。 五、机修车间检修处罚条例

劳务工人管理制度完整版

劳务工人管理制度 1.目的 为规范公司各项管理,明确各岗位职责,使各项目、各部门在管理过程中有章可循,形成一个责任明晰、奖惩分明、运行有序的管理体系,特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于四川鑫鑫建设劳务有限公司全体员工。 3.术语和定义 无 4.管理职责 贯彻落实公司管理制度,监督指导各项目部依法进行投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织与协调等工作。 5.具体内容 5.1.总则:以生产经营为中心,坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济 手段结合起来,培养和造就一支有理想、有道德、有素质、有纪律的员工队伍,充分发挥其积极性和创造性,保证企业和员工奋斗目标的实现。 5.2.员工的权利和义务: 5.2.1.员工必须树立集体主义精神,关心和维护国家和企业的公共利益,忠于职守、 快节奏、高质量地完成各项工作任务。 5.2.2.员工必须遵守本公司制订的各项规章制度,对规章制度有不同意见的,可以 在执行制度的前提下,向有关部门直至公司总经理提出。 5.2.3.员工对公司管理人员的工作有进行批评和建议的权利,对管理人员的违法违 章和失职行为有申诉、检举的权利。 5.2.4.员工可按本公司相关制度规定,享受劳动、休息、工资等各项待遇的权利。 5.3.劳动合同

5.3.1.公司实行劳动合同制度,凡公司员工均应签订书面劳动合同。第二条劳 动合同由公司法定代表人或法定委托代表人与员工本人签订,员工应仔细阅读并了解劳动合同文件内容,同意后方可签字。劳动合同一经签订即产生法律效力。 5.3.2.入职:员工入职前必须对员工家庭住址、通讯方式、健康情况等进行登记, 并出具"身份证原件"、"外来人员务工"等证明,并保留员工身份证复印件以备入档;员工有病史或不适于高空作业、重体力活作业、特殊工种作业的,员工必须说明,员工不得谎报或隐瞒个人情况。 5.3.3.新员工招聘,按招聘岗位的基本要求,坚持全面考核,择优录取,并执行1 至3个月的试用期。试用期内发现不符合用工条件的,公司有权即时辞退。 5.3.4.劳动合同期满,如企业生产经营需要,且经员工本人同意,可以续签劳动合 同。 5.4.纪律 5.4.1.员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准无故旷工、迟到、早退、工作 时间不准擅自离岗和做与工作无关的事。 5.4.2.员工应无条件服从工作分配和调动。 5.4.3.员工必须高度集中精力,认真负责地进行工作,做到当日工作当日毕。 5.4.4.员工应自觉遵守安全文明施工的各项规定生产,保持施工环境整洁有序,维 护企业良好形象。 5.4.5.员工应忠诚企业,严禁无中生有、谣言惑众、搬弄是非。 5.4. 6.同事间团结友善、互尊互重,发生矛盾找工地负责人协助解决;严禁相互谩 骂、打架斗殴。 5.4.7.严禁嫖娼赌博、酗酒闹事。 5.5.考勤和请假制度 5.5.1.上下班作息时间,根据生产经营实际需要和季节变换,由公司作出决定,并

公司行政管理规定

XXX装饰设计有限公司 管 理 规 定 行政部

二0一七年5月1日 目录 第一章行政管理规定 .......................... - 1 - 第二章考勤管理规定 .......................... - 3 - 第三章人事管理制度 .......................... - 6 - 第四章薪资制度 ................. 错误!未定义书签。第五章员工培训 ............................. - 10 - 第六章企业文化管理规定 ..................... - 13 - 第七章安全管理制度 ......................... - 14 - 第八章办公环境管理规定 ..................... - 15 - 第九章资源节约管理规定 ..................... - 17 - 第十章电话管理规定 ......................... - 18 - 第十一章车辆管理规定 ........... 错误!未定义书签。

第一章行政管理规定 1、遵守公司作息时间和考勤管理制度,按时上班,不迟到早退(详见考勤管理制度)。上班一律按时打卡(签到),不得代签。 2、严守职业道德,维护公司的利益和良好企业形象,员工在客户面前遇到不确定的事情时,不要轻易承诺不懂装懂欺骗客户,造成日后工作被动,影响公司声誉。 3、遵守保密原则,凡属公司具有保存价值和不得外传的文件、资料等,各类文件存放整齐,有条不紊,借阅的文件资料注意及时归还。 4、注意行为举止规范,注意维护办公环境(具体详见—办公环境管理规定)。 5、员工举止文雅,讲究礼貌。 6、在办公区域内,坐、立、举止适当,须轻声说话,不得大声喧哗、聚众聊天,不允许有过激行为,影响他人工作。 7、保持办公区域内环境整洁,不随地吐痰,不随意悬挂或摆放私人物品。 8、工作时间内,员工严禁酗酒。 9、办公区或对外交流均要文明用语,声调适中,严禁说脏话。 10、爱护公司财物,正确使用电话、电脑、传真机、复印机等办公设备。节约使用办公用品。公司提倡内部使用再生纸。 11、公司员工不得使用为顾客准备的一次性水杯。 12、所有部门员工均不允许使用前台电话。 13、中午休息,不得横卧在桌上、椅子上。 14、办公桌上文具、文件应摆放整齐,不得随意乱扔;设计区保证工作结束时将物品、图纸整齐摆放。 15、员工接听电话、接待来访时应耐心、热情,并统一使用“您好,天麒麟装饰为您服务”标准用语。

信息化设备管理办法

xxxxxx信息化设备管理办法 第一章总则 第一条为规范和加强xxxxxx(以下简称公司)信息化设备管理,确保信息设备正常、可靠、有效地运行,保证各单位日常工作顺利开展,根据国家有关法律法规和xxxxxx集团公司有关规定,制定本办法。 第二条本办法所称信息化设备包括:计算机类设备(台式、便携式、服务器、显示器、打印机、复印机、扫描仪、传真、音视频输入、输出设备、可移动存储设备等)、网络设备(交换机、路由器)、电话、投影仪、防爆对讲设备、视频监控、无线巡检设备、一卡通等。 第三条公司信息化设备实行“统一管理、统一维护、分级负责”的管理体制。 第四条公司信息化设备管理原则是:科学合理地规划、配置、更新和维护公司信息化设备,实现信息化设备的动态化和常态化管理,为公司生产经营活动提供高效和稳定的信息化支持。 第五条本办法适用于信息化设备的计划、购置、使用、维护、维修、费用及报废等管理工作。 第二章职责与权限 第六条科技信息部是公司信息化设备的主管部门,负责对信息化设备资源进行统一调配及维护工作,主要履行以下职责:

(一)贯彻执行公司信息化设备管理的规章、制度; (二)制定公司信息化设备管理的规章、制度,并组织、监督实施; (三)指导和监督检查各单位信息化设备的管理工作; (四)负责对各单位信息化设备日常管理进行考核; (五)汇总、审核、编制公司信息化设备年度计划,并按要求上报。 第七条信息化设备属地单位是信息化设备日常管理及保养的责任单位,履行以下主要职责: (一)负责在科技信息部的指导下建立《信息资产清单表》(内容包括:资产名称、资产类型、安全级别、所在位置、用途、责任人等); (二)负责本单位属地区域内信息化设备的管理及日常保养,认真做好“防尘、防潮、防火、防盗、防故障、防雷击”的“六防”工作。 第三章设备计划管理 第八条为体现厉行节约的原则,在满足正常办公、生产运行需求的条件下,公司在帐的信息化设备的更新年限不低于4年。 第九条更新的信息化设备,要按照各单位上报给科技信息部的岗位需求,以及公司所批计划内容直接发给最终使用者,各单位不得进行二次分配,科技信息部将把计划实行准确率作为考核内容,纳入考核范围。

闲置设备管理规定

文件编号:GG209-025A 作业文件 闲置设备管理规定 版号: A 发放号:

作业文件 闲置设备管理规定 1、目的 规范公司闲置设备管理,搞好闲置设备处理,盘活存量资产,提高资产利用率。 2、适用范围 本规定适用于公司所属各单位闲置设备的管理。 3、定义和术语 本规定所称闲置设备是指:设备更新改造淘汰不用的设备;在企业固定资产中连续停用一年以上的设备;购进二年以上,因各种原因未能投产使用的设备。 4、职责 4.1机动能源处是公司闲置设备的归口管理部门,主要承担以下管理职责: 4.1.1负责公司闲置设备统一管理及相关管理制度的制(修)订工作,并对各单位执行情况进行检查考核。 4.1.2负责组织闲置设备的确认,指定存放场地,并组织制定保养、维修方案及实施工作。 4.1.3负责闲置设备的内部调剂和对外处理工作,并负责相关手续的办理。 4.2财务处负责组织成套或综合性闲置设备的评估工作,选择、联系评估机构,并将评估结果报公司主管领导审核批准;负责闲置设备处理款项的收取及损益帐务处理。 4.3设备材料部负责单台设备的评估作价工作,并负责闲置设备对外出让后出厂证的开具工作。 4.4发展计划处负责提供设备添置计划,并参与闲置设备的确认工 编制:审核:批准: 编号:GG209-025A

页码:第2页共4页 作。 4.5监察处、审计处负责本规定执行情况的监督与检查工作,对违反规定的行为提出处罚意见。 4.6有关单位负责本单位闲置设备的上报工作,负责本单位闲置设备维护、保养方案的拟订和具体实施工作。 5、管理内容与要求 5.1闲置设备的确认及管理 5.1.1设备使用单位按每年度向机动能源处上报闲置设备清单,由机动能源处组织相关部门和单位进行确认。 5.1.2各单位上报的闲置设备经确认后,由机动能源处登记造册,并对设备给予封存。 5.1.3闲置设备在使用单位原地封存的,由原使用单位保管,闲置设备在公司内部异地封存的由机动能源处委托相关单位保管。 5.1.4闲置设备一经封存,任何单位和人员未经机动能源处批准,不得启用或拆卸设备配件。 5.1.5为保持闲置设备的完好性,保管单位须拟定可行的维护保养方案,并指定专人对封存的设备定期进行维护保养。 5.2闲置设备的处置 5.2.1公司闲置设备主要采取内部调剂利用、对外租赁、作价出让的三种方式进行处置。 5.2.2闲置设备的处置原则 5.2.2.1先内后外原则。公司内部能够调剂或经简易改造,拼装后能够利用的要先保证公司内部利用。 5.2.2.2效益最大化原则。对外租赁和出让闲置设备必须进行评估,以保证收益的最大化。 5.2.2.3评估与处置分离原则。参与闲置设备处置的机构和人员不 编号:GG209-025A

劳务及劳动力管理办法(2021新版)

劳务及劳动力管理办法(2021 新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0372

劳务及劳动力管理办法(2021新版) 一、劳务管理流程 二、项目部对劳务公司管理办法 1、检查的重点。 (1)、禁止劳务分包企业将承包的劳务作业再次分包,层层转包,避免由于劳务费和农民工工资拖欠导致的极端或群体性事件发生。 (2)、检查劳务分包的履约情况,定期对履约能力进行评估,及时指导分包企业改进管理,确保完成合同内容;对为本公司服务的劳务企业定期进行综合评价,并根据合同约定实行奖惩制度,对不遵守合同约定的劳务企业给予惩罚,情节严重的按合同约定终止合同并保留相关法律追求权力。

2、项目部设立劳动力管理专员,对现场的劳动力进行真实有效的日统计,对农民工的考勤情况实行周核查。每月汇总提报全体施工人员考勤情况及劳务公司对农民工工资的发放情况。 3、项目部将项目的劳务履约情况按月进行上报,上报资料中要求包含考勤记录、工资表、工资发放记录及相关影像资料,并设置劳务宣传栏进行公布,让农民工了解自身工作情况,并可与班组长考勤记录相互印证,有问题及时核实补全,有效避免在工资结算时出现纠纷。 4、检查施工人员花名册、身份证复印件名册、备案通知书、岗位技能证书、现场人员劳动合同书、人员月度调整记录及人员增减台帐情况,做到人证合一。 5、公司(分公司)职能部门定期或不定期对各项目进行巡查。各项目部严格按照本制度对进入现场的所有工人实行入场教育、安全技术交底和三级教育;监督并收集班组对工人每天的班前讲话及交底记录。如公司(分公司)职能部门在巡查过程中发现无上述资料或资料不齐现象,除按规定补齐相关资料外,另对项目经理一次

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