【完整版】2020-2025年中国煤炭机械装备行业需求变化趋势及新的商业机遇研究报告

（二零一二年十二月）

2020-2025年中国煤炭机械装备行业需求变化趋势及新的商业机遇研究报告

【完整版】

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报告目录

第一章煤炭机械装备行业研究方法、意义 (9)

第一节煤炭机械装备行业研究报告简介 (9)

第二节煤炭机械装备行业研究原则与方法 (9)

一、研究原则 (9)

二、研究方法 (10)

第二章市场调研：2019-2010年中国煤炭机械装备行业发展情况分析 (12)

第一节煤炭机械装备概述 (12)

一、煤炭机械装备制造业的构成 (12)

二、煤炭综合采掘设备的配套使用 (12)

三、煤矿自动化控制系统及矿用电气设备 (13)

第二节我国煤炭机械装备行业监管体制与特征 (14)

一、行业主管部门和监管体制 (14)

二、行业主要法律法规 (14)

三、行业主要产业政策 (16)

四、煤机行业技术水平特点 (16)

五、行业的经营模式 (17)

六、行业周期性、区域性、季节性 (17)

七、煤炭机械装备行业的上下游情况 (17)

（一）上、下游行业与创力集团所处行业的关联性 (18)

（二）上游行业的发展状况及其对本行业的影响 (18)

（三）煤炭装备制造业的下游情况 (18)

第三节我国煤机装备制造70年发展成就与展望 (19)

一、煤机装备制造的起步与建设 (20)

二、煤机装备制造的改革与创新 (20)

（一）生产经营规模实现跨越式增长 (21)

（二）科技创新能力不断增强 (21)

（1）科研平台建设 (22)

（2）重大科研项目 (22)

（三）结构调整与产业升级稳步推进 (23)

（1）大企业建设成效显著 (23)

（2）并购重组和资本上市 (24)

三、煤机装备制造迈向高端和智能 (24)

（一）重大科技成果 (24)

（二）重大装备国产化 (27)

（1）采煤机 (28)

（2）掘进机 (28)

（3）液压支架 (28)

（4）刮板输送机 (28)

（5）其他重大装备 (29)

四、展望 (29)

（一）深刻认识我国煤炭工业的大国地位和基础地位 (30)

（二）把握智能化开采的发展方向 (30)

（三）坚持高端制造和智能制造 (30)

（四）坚持制造与产学研用单位相结合，与重大工程项目相结合 (30)

第四节2019-2020年中国煤炭机械装备行业发展情况分析 (30)

一、煤炭工业现代化之基：煤机装备大发展 (30)

二、煤机装备制造：“被动领跑”要跑得更快 (36)

三、成套化智能化成煤机发展未来方向 (37)

四、世界首台8.8米采煤机成功运行 (39)

五、太重煤机新一代智能化设备亮相 (40)

第五节2019-2020年我国煤炭机械装备行业竞争格局分析 (41)

一、全球煤炭机械装备制造业的竞争格局 (41)

二、国内煤炭装备制造行业的竞争格局 (41)

（一）行业集中度相对较低，现有厂商竞争加剧 (41)

（二）专业化分工较为突出，单一产品形成优势企业 (41)

（三）多元化企业结构 (42)

三、行业进入壁垒 (42)

（一）矿用煤机产品安全标志准入壁垒 (42)

（二）技术水平壁垒 (42)

（三）客户壁垒 (43)

（四）资金壁垒 (43)

（五）人才壁垒 (43)

第六节企业案例分析：创力集团 (43)

一、公司在行业中的地位 (43)

二、公司的竞争对手 (44)

（一）采煤机主要竞争对手基本情况 (44)

（二）掘进机主要竞争对手基本情况 (45)

（三）创力集团及行业内主要竞争对手市场份额 (45)

三、公司的竞争优势 (45)

四、公司的竞争劣势 (49)

第七节2020-2025年下游需求应用行业发展分析及趋势预测 (50)

一、煤炭是我国的主要消费能源 (50)

二、我国已是全球最大的煤炭生产国和消费国 (50)

三、煤炭机械装备安装基数的逐年增大带来的大量的更新维护需求 (52)

四、由于对煤矿开采安全及效率的重视带来的机械化率提升 (52)

五、物联网技术的发展推动煤矿信息化建设需求 (53)

第八节2020-2025年我国煤炭机械装备行业发展前景及趋势预测 (53)

一、行业发展前景 (53)

（一）宏观经济的长期、持续、稳定增长将带动煤炭装备制造行业发展 (53)

（二）煤炭装备制造业的产品结构调整和优化升级 (54)

（三）技术进步将促进本行业的发展 (54)

二、行业未来发展趋势 (54)

（一）综合机械化采掘是煤炭开采业的发展方向 (54)

（1）有效的改善煤炭开采行业的安全生产形势 (54)

（2）提高煤炭开采效率 (55)

（3）有效提高煤炭产量 (55)

（二）产品向品种多元化、成套化方向发展 (55)

（三）服务性收入的比重逐渐增大 (55)

（四）国产大功率高端综合采掘设备产品逐步替代进口 (55)

（五）煤炭矿井建设未来的发展方向 (56)

三、行业利润水平的变动趋势及原因 (56)

四、影响行业发展的不利因素 (57)

（一）下游煤炭行业固定资产投资增速下滑将制约煤机行业的发展 (57)

（二）国内煤机行业技术水平与发达国家仍有差距 (57)

（三）研发能力较为薄弱，高端产品技术储备不足 (58)

第九节大型国有煤机企业转型升级发展研究及其实践 (58)

一、大型国有煤机企业发展存在的问题 (58)

（一）所有制形式多样，产权控制层次多且不明晰 (59)

（二）企业发展定位不清，战略发展目标不明确 (59)

（三）企业管理团队缺乏战斗力，企业发展缺乏引领力 (59)

（四）企业文化缺乏昂扬的凝聚力，企业发展缺乏推动力 (60)

二、大型国有煤机企业转型发展研究及其具体实践 (60)

（一）顺应产业趋势，明确产业发展重点方向 (60)

（1）通过项目建设重点打造现代产业队伍 (60)

（2）争取地方政府支持，充分利用政府和政策的推动作用 (60)

（3）借力现代资本市场，为企业发展提供充足能量 (61)

（二）根据国家产业政策要求，建立现代产业结构体系 (61)

（1）锁定绿色经济和智能制造方向 (61)

（2）大力发展战略新兴产业 (61)

（三）由战略管控向投资管控转型，构建现代企业管控体系 (62)

（1）建立权责清晰的制约监督机制 (62)

（2）建立高效运作的行政决策流程 (62)

（四）坚持以转型升级为目标导向，认真做好基础管理 (62)

（1）大力开展管理现代化工程 (62)

（2）大力开展成本精细化工程 (63)

（3）大力开展产品质量化工程 (63)

（4）全力实施作业规范化工程 (64)

第十节新旧动能转换下煤机企业脱困转型升级研究 (64)

一、煤机企业旧的动能导致经营发展困局 (64)

二、我国煤机企业旧动能及其困局分析 (65)

（一）完全依靠煤炭企业旧的生存模式动能，应变市场的动能不足 (65)

（二）市场环境遇冷情况下仍扩充产能，导致产能过剩严重 (65)

（三）传统销售模式使企业步入恶性竞争的泥潭 (65)

（四）传统的粗放管理方式严重影响煤机企业的运营质量和健康发展 (66)

（五）历史遗留问题阻碍了企业竞争和改革 (67)

（六）技术人才匮乏，使企业技术创新动力不足 (67)

三、煤机企业发展动能趋势分析 (67)

（一）煤机市场需求分析 (67)

（二）国家支持装备制造业发展政策，促使煤机企业的新旧动能转换 (68)

四、煤机企业实施新旧动能转换，实现转型升级方略 (68)

（一）借助政府出台政策，助推企业新旧动能转换 (68)

（二）利用好现有资源，实现由煤机向非煤机产品的成功转型 (69)

（三）加快产品的技术升级，推动煤机企业新旧动能转换 (69)

（四）实施品牌战略，提高产品的性能、质量和客户服务水平 (70)

（五）加快改革改制步伐，激发企业发展新动能 (70)

第三章发展环境：2019-2010年中国煤炭机械装备行业消费需求环境分析 (72)

第一节中国进入新时代的特征、挑战和趋势 (72)

一、中国进入新时代 (72)

二、新时代发展的新特征 (72)

三、新时代发展面临的新挑战 (74)

四、新时代的未来发展新趋势 (75)

第二节经济发展变化形势分析 (76)

一、2019-2020年国际经济形势分析及预测 (76)

二、2019-2020年国内经济形势分析及预测 (78)

（一）2019年经济整体运行情况及特征 (78)

（二）工业增加值增长情况分析 (82)

（三）房地产投资增长情况分析 (85)

（四）基建投资增长情况分析 (89)

（五）制造业投资增长情况分析 (93)

（六）消费就业增长情况分析 (96)

三、2020年政中国经济发展趋势及前景展望 (101)

第三节社会发展变化形势分析 (102)

一、人口结构和人口红利的变化 (102)

二、收入分配的变化 (106)

三、品位/生活风格、生活方式的改变 (108)

四、消费习惯的变化 (108)

五、中国人口大迁移趋势 (110)

第四节消费需求发展变化形势分析 (112)

一、2019年居民收入和消费支出情况 (112)

（一）居民收入情况 (112)

（二）居民消费支出情况 (112)

二、2019年中国消费需求特征 (115)

（一）消费对经济增长拉动作用显现 (115)

（二）乡村市场增长快于城镇市场 (116)

（三）网上零售规模持续扩大 (117)

（四）消费升级成为零售市场增长重要推动力 (117)

（五）服务消费成消费领域重要增长点 (117)

（六）新兴消费领域投资增长较快 (117)

三、2020年中国促消费政策将再加码 (118)

四、消费趋势 (118)

第五节2020年中国消费者调查报告——中国消费者多样化“脸谱” (119)

一、中低线城市消费新生代成为增长新引擎 (122)

二、多数消费者出现消费分级，在升级的同时有的更关注品质、有些更关注性价比等..124

三、健康生活理念继续升温 (127)

四、旅行消费更注重体验 (128)

五、本土高端品牌崛起 (130)

第四章2020-2025年中国煤炭机械装备行业消费需求变化趋势 (132)

第一节2020-2025年煤炭机械装备行业消费需求前景预测 (132)

一、消费全面上升至国家战略高度，成为经济增长核心驱动力 (132)

二、未来大消费行业的演变趋势：供给看效率，需求看红利 (133)

三、消费进入下半场，市场热点可能会从大龙头走向小龙头 (134)

四、消费升级：低线城市的崛起是消费增长的主要动力 (135)

五、三四线城市人口红利仍在继续，重视消费升级巨大机会 (143)

第二节2020-2025年煤炭机械装备行业消费需求趋势展望 (144)

一、中国经济进入消费主导模式 (144)

二、消费者越来越处于商业活动的中心 (144)

三、全民进入崭新的消费时代 (145)

四、新的消费形态正在逐渐形成 (146)

五、个性化产品与服务将成为主流市场的新取向 (147)

六、消费者将会追求愈加丰富的体验形式 (148)

七、中国消费者行为仍将呈现鲜明的中国特色 (148)

八、注重健康已成为突出趋势 (149)

九、消费者圈层化 (150)

十、巨头下沉与渗透的较量 (150)

十一、消费者更愿意为高效、便利等服务买单 (150)

十二、“懒”人群增加，对到家服务需求增加 (152)

十三、顾客质量消费体验亟待提升 (154)

第三节2020-2025年煤炭机械装备行业消费人群变化趋势及消费特点 (155)

一、中产阶级重塑消费市场格局 (155)

二、富裕阶层推动消费升级加速 (157)

三、80/90新生代群体崛起，更加追求个性化消费 (158)

四、90/00数字新生代在消费品质方面有更高的标准 (159)

五、95 后、00 后陆续成为消费新力量 (159)

六、家庭小型化趋势带来消费频率增加、即时消费增加 (165)

七、人口老龄化带来的“银发经济”新机遇 (167)

第四节2020-2025年煤炭机械装备行业两大潜在不利场景及其对消费的影响 (169)

一、“中等收入陷阱”场景 (169)

二、“向内转”场景 (170)

第五章2020-2025年中国煤炭机械装备行业新的商业机遇研究 (172)

第一节2020-2025年煤炭机械装备行业发展前景与机遇预测 (172)

一、煤炭机械装备市场发展前景 (172)

二、消费升级带来的机遇 (172)

三、转型升级带来的重大机遇 (173)

四、新兴技术带来的机遇 (174)

五、由“大”向“强”转型的历史发展机遇期 (174)

第二节2020-2025年煤炭机械装备行业其他机遇分析 (175)

一、创新带来的机遇 (175)

二、新型产融结合带来的机遇 (175)

三、+服务带来的机遇 (175)

四、智能+蕴藏无数机会 (176)

五、内生式增长带来的机遇 (176)

六、新型城镇化带来的机遇 (176)

七、区域市场扩张带来的机遇 (177)

八、“一带一路”的新格局带来的机遇 (177)

九、强化品牌战略带来的机遇 (178)

十、新产业、新业态和新模式带来的机遇 (178)

十一、新兴细分行业市场机遇 (178)

十二、更多小而美的小众市场带来的机遇 (179)

十二、老龄人口的增长将产生新的需求 (179)

第六章2020-2025年煤炭机械装备行业企业成功关键因素与抓住机遇策略 (180)

一、后工业化时期企业经营成功的关键因素 (180)

二、惟创新者进、惟创新者强、惟创新者胜 (180)

（一）基于消费升级的技术革新模式 (181)

（二）创新推动煤炭机械装备业更高质量发展 (181)

（三）尝试业态创新和品牌创新 (181)

（四）自主创新+品牌 (182)

三、掌握核心技术 (183)

四、工匠精神 (183)

五、优化生产要素的配置 (184)

（一）充分满足消费者需求与对接的能力 (184)

（二）产业之间生产要素的优化配置 (184)

（三）实现区域优化配置和结构调整 (184)

（四）全球化生产要素配置 (185)

六、深刻理解和把握全球制造业数字化转型的新趋势 (185)

（一）数字化转型 (186)

（二）进行数字化转型升级，优化企业管理，提升消费体验 (186)

（三）运用大数据应对快速变化的市场需求 (186)

七、融合：世界制造业巨头未来之路 (187)

（一）技术融合 (188)

（二）企业融合 (188)

（三）品牌之间的连接同样迅速 (188)

（四）国际化融合 (188)

八、产业链发展方向 (189)

（一）从横向发展到纵向发展 (189)

（二）进行产业链上下游延伸，扩大价值链，实现协同发展 (189)

（三）通过并购来获取其他类型餐饮品牌，实现品牌聚集和互补 (189)

九、资本市场发展方向 (189)

（一）借力资本市场顺应扩张需求 (189)

（二）资本市场运作谋求上市 (190)

十、组织方式日益网络化 (190)

十一、平台化发展方向 (190)

十二、未来企业应当具备的主要能力 (190)

（一）以客户为中心的价值取向及基于数据的个性化产品与服务 (191)

（二）价值链主要组成部分的数字化策略 (191)

（三）敏捷性及应对频繁变化的能力 (191)

（四）招揽合适的人才、留住合适的人才 (192)

（五）着眼于可持续发展，承担企业社会责任，重视社会参与 (192)

（六）在构建这些能力时，企业应当考虑的关键因素 (193)

十三、小结 (193)

第七章如何抓住机遇——消费分级时代需求的挖掘与拦截：“货”与“场”随“人”而变 (194)

一、渠道导向性向消费者导向型转变 (194)

二、改变传统购物路径，全渠道营销进行前臵需求拦截 (195)

（一）传统零售边界被打破，新零售业态重造颠覆了传统线下竞争格局 (195)

（二）以“人”为中心的全面数字化转型 (201)

（三）科技推动智能体验需求 (202)

三、对品牌商的启示 (206)

（一）加倍关注中低线城市消费新生代 (206)

（二）关注“消费分级”群体，尤其高线城市 (207)

（三）善于利用健康消费趋势 (207)

（四）创造独特而令人难忘的体验，为更成熟的中国消费者带来惊喜和愉悦 (207)

（五）把中国元素巧妙融入产品 (207)

四、总结 (208)

第八章盛世华研总结 (209)

第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (209)

一、企业失败的原因 (209)

二、提高胜率的策略 (210)

第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (211)

一、基于“产业”的研究与决策体系 (211)

二、基于“周期”的研究与决策体系 (211)

三、基于“人性”的研究与决策体系 (211)

四、基于“变化”的研究与决策体系 (212)

五、基于“趋势”的研究与决策体系 (212)

六、小结 (212)

第三节致读者：商业自是有胜算 (213)

第一章煤炭机械装备行业研究方法、意义

第一节煤炭机械装备行业研究报告简介

企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地，更好的生存与发展，就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息，从而做出最科学有效的决策。行业研究是揭示行业发展的重要工具，通过深度的行业研究报告，及时了解行业动态与未来发展趋势，对企业的经营、发展与壮大，起着越来越重要而关键的作用。

本煤炭机械装备行业研究报告在大量周密的市场调研基础上，依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据，综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法、历史资料研究法、数理统计法、归纳与演绎法、比较研究法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，对我国煤炭机械装备业发展现状进行详细的阐述和深入的分析，并重点分析了煤炭机械装备行业需求变化趋势及新的商业机遇。为煤炭机械装备行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据，为企业未来发展战略、投资布局等提供可参考的路径与方向。

相信通过本报告对煤炭机械装备行业全面深入的研究和梳理，您对行业的了解和把控将上升到一个新的高度，这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值，也为您抢占市场先机提供有力的保证。

与此同时，报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富内容，让您在了解行业的同时，也掌握研究的方法和技巧。

第二节煤炭机械装备行业研究原则与方法

一、研究原则

1、真实原则

只有真实的信息资料才能做出正确的判断，真实是研究分析的第一要素，因此我们在做研究中，需要辩证的去对待信息，需要大致判断信息来源的可靠性与真实性，尤其是对于过多的二手信息，我们需要筛选和确认其信息的真实性。

2、全面原则

行业研究需要坚持全面原则，所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思考的内容的全面性等等，只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。

3、客观原则

能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易，但做研究需要谨记研究的客观是基础，是能够为投资者做决策的前提条件。

4、逻辑原则

条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂，没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌，毫无价值。只有在大的逻辑框架下，提供客观真实全面的观点支撑，才算是一个好的行业研究报告。

5、思辨原则

行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果，且在不断被验证中，是一个很有挑战的工作，行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的，所有结果，都是人的行为产生的，数据也是结果，要把人的研究，特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。

二、研究方法

本煤炭机械装备行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，对煤炭机械装备行业进行深入研究。

本报告主要研究方法有：

1、历史资料研究法

历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究，寻找事实和一般规律，然后根据这些信息去描述、分析和解释过去的过程，同时揭示当前的状况，并依照这种一般规律对未来进行预测。这种方法的优点是省时、省力并节省费用；缺点是只能被动地囿于现有资料，不能主动地去提出问题并解决问题。只要是追溯事物发展轨迹，探究发展轨迹中某些规律性的东西，就不可避免地需要采用历史资料研究法。各个行业都在不断地发展，如果从一个行业的发展历程来认识它，更有助于较为全

面深刻地认识和理解该行业，并把握它的发展脉搏。

2、调查研究法

调查研究法是一项非常古老的研究技术，也是科学研究中一个常用的方法，在描述性、解释性和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形式，通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯，并对此进行研究。调查研究是收集第一手资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然，也可以利用他人收集的调查数据进行分析，即所谓的二手资料分析方法，这样可以节约费用。这种方法的优点是可以获得最新的资料和信息，并且研究者可以主动提出问题并获得解释，适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。缺点是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。

3、归纳与演绎法

归纳法是从个别出发以达到一般性，从一系列特定的观察中发现一种模式，在一定程度上代表所有给定事件的秩序。值得注意的是，这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。演绎法是从一般到个别，从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先推论后观察，归纳法则是从观察开始。

在演绎法中，研究的角度就是用经验去检验每一个推论，看看哪一个在现实(研究)中言之有理，从而获得理论的验证。而在归纳法中，研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理论。由此可见，逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻辑并不够;另一方面，只有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。

4、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行为产生，没有普适的法则套用，通过比较研究方法，发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时研究影响结果的因素和作用机制，探寻哪些因素在发生变化，从而实现对未来的预测。

5、倒推法和穷举法结合。首先假设有N种可能的结果，假设A结果发生，倒退A结果发生会有哪些具备条件，如果目前条件不具备，即可排除A结果。通过不断筛选，得出最大可能性的判断。同时，正推穷尽法和二叉树三叉树结合，与倒推法配合。

第二章市场调研：2019-2010年中国煤炭机械装备行业发展情况分析

第一节煤炭机械装备概述

煤炭机械装备制造业是为煤炭开采企业提供设备的行业，属于专用设备制造业。在中国证监会的行业分类中，煤炭机械行业属于“制造业”中的“专用设备制造业”的“冶金、矿山、机电专用设备制造业”；在机械工业协会的行业分类中，煤炭机械被划分在“专用设备制造业”下“冶金、矿山、机电工业专用设备制造业”的“矿山设备制造业”。

一、煤炭机械装备制造业的构成

煤炭机械装备制造业是为煤炭生产企业提供装备和服务的行业。按照煤矿开采的顺序，主要分为勘探设备、综掘设备、综采设备、辅助设备、洗选设备，另外，还包括煤炭安全设备、电气设备以及露天矿设备等。勘探设备主要有钻探设备及仪器仪表等；综掘设备主要有掘进机、凿岩机等；综采设备主要有采煤机、刮板输送机及液压支架等；辅助设备主要有工业泵、提升、供电、排水设备等；洗选设备主要有破碎机、球磨机、筛分设备、浮选设备、过滤机等；煤炭安全设备主要有通风机、瓦斯防治设备、矿井灭火设备及救护装备等；露天矿设备主要有矿用重型汽车、自卸车、铲运机和挖掘机等；电气设备主要有各类变频装置、传感器、组合开关以及自动化控制系统等。

二、煤炭综合采掘设备的配套使用

狭义上的煤炭机械装备主要指煤炭综合采掘设备，其核心设备主要包括掘进机、采煤机、刮板输送机及液压支架。煤炭综合采掘设备在矿井中的基本工作原理为：掘进机与运输设备、支护设备等配套完成各种巷道的掘进；巷道完成后，各种采煤设备及材料等通过巷道运输到采煤工作面，采

煤工作面由液压支架支护，使矿工在较为安全的环境下工作；刮板输送机依靠液压支架支承和推移，采煤机搭载在刮板输送机上并以其为轨道移动采煤。当采煤机从煤层切割出煤炭后，刮板输送机将煤炭从工作面运送至转载机，破碎机，继而转运至带式输送机，并最终将煤炭提运至矿井地面。当采煤机沿着工作面完成一次采煤后，整套综采机械设备在液压支架推移下向前移动，沿着工作面进行下一次开采。通过掘进机、液压支架、刮板输送机和采煤机配合使用，可实现工作面巷道掘进、截煤、装煤、运煤、支护的全部机械化作业，具有较高的营运效率和安全性。

一般而言，煤炭综合采掘机械设备以“三机一架”为核心，占到煤炭机械设备总投资70%比重，在以“三机一架”为核心的综采、综掘工作面设备投资总额中，液压支架占比较大，一般超过45%，掘进机和采煤机技术含量较高，分别占到大约12%和13%的比重，刮板输送机等输送设备约占到10%，其他各种设备的比重一般约占20%。

综采工作面中的设备配合示意图

三、煤矿自动化控制系统及矿用电气设备

煤矿自动化控制系统主要包括如：选煤厂集中控制、地面生产集中控制、通风机监测监控、压风机监测监控、瓦斯抽放监测监控、矿用带式输送机集中控制、井下水泵自动控制、井下变电所综合自动化以及矿井工业视频监视系统等等。

矿井综合自动化控制系统是融合煤矿自动化控制各类子系统和井下信息化交互于一体的综合自动化系统，其主要通过系统集成的方式将矿井设备层、中间控制层以及井上管理层的各类子系统利用自动化信息技术集中控制，并最终实现安全、高产、高效的现代化绿色数字化矿井。

矿用电气设备一般分为两大类，即矿用一般型电气设备和矿用防爆型电气没备。矿用一般型电气设备是一种煤矿井下用的非防爆型电气设备，它只能用于井下无瓦斯煤尘爆炸危险的场所。煤矿井下的空气中瓦斯及煤尘含量达到一定浓度的条件下，要求煤矿井下电气设备具有防爆性能，根据煤炭矿井不同的防爆要求，矿用防爆型电气设备主要分为矿用隔爆型、矿用增安型、矿用本质安全型、矿用正压型、矿用充砂型、矿用浇封型及矿用气密型等。

第二节我国煤炭机械装备行业监管体制与特征

一、行业主管部门和监管体制

我国对煤炭机械装备制造行业的管理采取国家宏观调控和行业自律相结合的方式。国家发展和改革委员会主要负责对煤炭装备制造行业的产业政策进行完善和管理，拟订并组织实施煤炭装备制造行业的发展战略、中长期规划和年度计划。行业自律组织中国煤炭机械工业协会主要负责协助政府部门实施行业管理、制订或修订相关的行业政策、法规、条例和标准，推进中国煤炭机械工业的技术进步和管理水平的提高，促进中国煤炭工业的持续、稳定发展。另外，煤炭装备是煤矿企业安全生产的直接、重要保证，煤炭装备制造业与煤炭行业同受国家安全生产监督管理局及其下设的国家煤矿安全监察局管理。国家煤矿安全监察局主要通过其下属煤矿安监局科技装备司对煤矿安全生产装备进行监管，组织研究和参与起草煤矿安全生产、煤矿安全监察有关法律法规、安全生产规章制度，组织制定或拟订煤炭行业规范和标准工作，协调全国煤矿安全技术装备保障工作，组织对煤矿使用的设备、材料、仪器仪表的安全监察工作等。

二、行业主要法律法规

图表：主要法律法规实施时间

《中华人民共和国煤炭法》1996年（2013年修正）

《中华人民共和国矿产资源法》1986年（1996年修正）

《中华人民共和国矿山安全法》1993年（2009年修正）

《中华人民共和国安全生产法》2002年（2014年修正）

《煤矿矿用产品安全标志管理暂行办法》2002年

关于公布执行安全标志管理的煤矿矿用产品目2002年录（第一批）的通知

关于发布《矿用产品安全标志申办程序》等9个2010年安全标志管理文件的通知

（1）《中华人民共和国煤炭法》和《中华人民共和国矿产资源法》是煤炭行业的主要的监管法规。《中华人民共和国煤炭法》涉及到煤炭生产过程中的诸多方面，包括煤矿资源勘察、煤矿建设审批、安全生产管理、煤炭交易、煤矿矿区保护、对煤矿企业职工的保护措施以及监督检查等。《中华人民共和国矿产资源法》中规定：“第三十一条开采矿产资源，必须遵守国家劳动安全卫生规定，具备保障安全生产的必要条件。”

（2）《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》是我国涉及到煤矿安全生产的主要监管法规。《中华人民共和国安全生产法》是为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展，制定的法规。《中华人民共和国矿山安全法》是为了保障矿山生产安全，防止矿山事故，保护矿山职工人身安全，促进采矿业的发展，制定的法规。

（3）《煤矿矿用产品安全标志管理暂行办法》规定：“对可能危及煤矿职工人身安全和健康的矿用产品实行安全标志管理。国家煤矿安全监察局负责全国矿用产品安全标志监督管理工作。矿用产品安全标志是确认矿用产品符合国家安全标准、行业安全标准，准许生产单位出售和使用单位使用的凭证。”

（4）《关于公布执行安全标志管理的煤矿矿用产品目录（第一批）的通知》：明确了执行安全标志管理的煤矿矿用产品目录，包括：“煤炭采、掘机械及配套设备。”

（5）《关于发布〈矿用产品安全标志申办程序〉等11个安全标志管理文件的通知》：《矿用产品安全标志证书发放与标识管理细则》规定“首次申办产品，经终审合格，发放有效期为5年的安全标志证书。申请延续安全标志的产品，经终审合格，换发5年有效期的安全标志证书，安全标志编号不变。”《矿用产品安全标志申请细则》规定：“凡生产纳入安全标志管理目录的矿用产品，