2017葛洲坝·中国府策略定位与形象系统传播案【地产】【品牌设计】

中国葛洲坝集团公司工程项目管理办法(正式发稿)

中国葛洲坝集团公司 中葛工管字[2001]第6号文 工程项目管理办法 第一章总则 第一条为了确保工程项目中标合同的履约,加强工程项目全过程管理,规范企业法人、项目部、作业层的行为,维护企业法人的利益以及其它当事人的合法权益,实现为企业赢得效益、赢得信誉的“双赢”目标,特制订本办法。 第二条本办法是依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国公司法》等相关法律、法规,按照建立现代企业制度的要求,坚持量化责任、硬化考核、强化追究、细化奖惩的原则,遵循事前分析、事中监控、事后评审的程序而制订的。 第三条本办法所称工程项目是指建安施工企业的生产对象和完成一个建安产品的施工过程及成果,可以是一个建设项目的施工,也可以是其中一个单项工程或单位工程的施工。 工程项目管理是指以工程项目为对象,以项目经理责任制、成本核算制为基础,以实现工程项目合同内容为目标,以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度作保证,对工程项目的成本、质量、安全、进度、文明施工等进行全方位全过程控制的管理体系。 第四条集团公司以及集团公司分公司、集团公司全资子公司、控股

子公司所承包的国内工程均适用本办法。国际工程项目管理参照执行。 第五条依照《中国共产党章程》、《中华人民共和国工会法》、《中国共产主义青年团章程》,在项目部建立健全党、工、团组织,加强党建和队伍建设,开展思想政治教育,实行民主管理,发挥共青团和青年的生力军作用,大力搞好精神文明建设。 第二章管理体制 第六条企业法人通过项目经理组建的项目部实现对工程项目的管理,项目部通过经济合同实现对作业层的管理。 第七条企业法人作为市场竞争、合同履约主体,是工程项目的利润中心;项目部作为一次性组织和一次性授权管理主体,随工程项目的合同签订而组建,随工程项目的完工、工程款清结而解体,是工程项目的成本控制中心;作业层是社会化、独立化、专业化的施工组织。 项目经理是工程项目管理的核心,对工程项目施工全过程负责。稳步推进项目经理的职业化、社会化进程。 第八条企业法人与项目经理之间,通过委托书、授权书、责任书等形式,建立委托与被委托、授权与被授权的关系;项目部与作业层之间,按市场法则建立合同关系。 第九条集团公司对工程项目的管理采取直接管理、授权各子、分公司管理,子公司自行管理三种类型。 (一)对大型水利水电工程或集团公司认为对企业发展有重大影响的工程成立直管项目部。作业层按照工程特点,本着公开、公平、公正的原则,在企业内部采取劳务承包或单项工程、单价切块承包。

城市品牌形象宣传构建方案

城市品牌形象展播平台构建方案

一、绪论 制造之城、宜居之城、创业之城、历史名城、文化之城、博爱之城、和谐之城……哪一个将是城市的核心竞争力品牌? 随着城市群的崛起,城市品牌越来越成为影响地区间竞争优势的关键因素。城市品牌战略、城市资产、城市营销体系、城市CI系统等方面成为体现城市综合竞争力的关键词。 随着中国城市化水平的提高,城市综合竞争力成为衡量一个城市发展的标准。城市综合竞争力是一个综合概念,是城市竞争力的显性表示,指的是一个城市创造、积累财富的综合能力。城市综合竞争力排名先后,意味着城市在市场占有率、经济增长率、综合生产力等方面表现的好坏。但这并不意味着城市竞争力就是在单纯的比拼GDP的增长,而是综合了城市品牌战略、城市营销模式、城市管理系统、国民幸福指数,以及政治、经济、文化等诸方面的整体实力。

以上20个城市的城市发展理念、城市定位、战略结构、动态过程,以及形态、文态、生态等方面的建设是勾勒和生发城市特色的重要前提和框架,也是城市综合竞争力涵盖的重要领域。 未来中国城市的综合竞争力体现在那里?

城市是一定地域政治、经济、文化的中心,在社会及经济发展中起着无可替代的作用。倪鹏飞教授在《中国城市竞争力报告》一书中这样评价城市发展的重要性:在今天和未来,城市正成为国家经济增长的重心和基点,成为企业或个人创造财富的中心和源泉。城市发展的好或不好,直接影响国家财富的积累和国家经济的未来发展。从某种意义上讲,中国能否在未来世界取胜,就看中国能否建立一大批具有全球竞争力的城市。当中国的城市成功时,国家也就成功了!建立具有竞争力的城市,核心就是提升城市综合竞争力。城市综合竞争力的提升,一方面应立足地域和城市本身资源基础的内部性精深分析,另一方面应结合区域乃至全球化的动态多维外部性条件,进行宏观视野下的综合比对。

品牌形象设计定位

品牌形象设计定位 关键词:品牌形象设计 框架:1、什么是品牌形象定位 2、品牌形象定位需要注意哪几点 3、什么样的品牌形象才是好的品牌形象 通常我们都是谈论品牌定位,很少有人提及品牌形象定位。其实品牌形象设计一样需要定位,为何说品牌形象也需要定位,它与品牌的定位还是存在本质的差别。打个比方,我们将品牌比喻成一个人,马云曾多次说过“品牌即人”,品牌定位定的是一个人的本质,而形象定位是定的是人的外观,人的穿衣打扮都是有区别的,这两者具有很大的关联性,品牌本质从某种意义上来说是天生的,具有先天性。 我们现在讨论的并不是本质也非品牌定位,而是品牌形象的定位,通俗点说就是在你现有的基础上,通过穿衣打扮,进行化妆,选择发型使你在原本的造型上有着更加鲜明的特点与个性,这就是形象定位。品牌的形象设计师战术,品牌定位属于战略,这就像我们常说的道与术的关系,“有道无术尚可行,有术无道止于术”。 现在,我们回头来说品牌形象。品牌形象方面重要的当属LOGO了,所以一个品牌选择一款符合企业行业特征,又具品牌属性的LOGO是非常重要的。LOGO是品牌形象的核心,所以选对LOGO基本就定位好品牌形象了。 那么品牌形象定位需要注意哪些方面: 1、符合自身品牌的气质 什么是品牌气质,其实品牌气质是在品牌塑造时就应考虑的问题。我们通过大家都熟悉的汽

车来举例说明何谓品牌气质,通俗的来讲可以说是用户对品牌的感觉。如奔驰给人的感觉是成熟稳重;宝马相对于奔驰要年轻化些,对那些更偏爱于动力,操纵感强的人更具吸引力;沃尔沃给人的感觉是安全。通常来说,独特性是别的品牌不易模仿的,外观可以模仿,但气质模仿不了。所以在设计品牌形象时要充分考虑以上因素,符合自身特点。更简单的说就是,穿衣打扮不是越贵越好,要适合的才是好的。 2、形象上需要具备差异化 在营销学上有句话:产品可模仿而产品形象不能模仿,要是模仿别人的品牌形象那就是给同行品牌做宣传。我们在用色上尽量都不要雷同与同行大多数的色系,差异化本身就是一种营销,与众不同更易让人记住,从而减少许多推广成本。 主打产品碗燕宣传语是:开碗就能吃的好燕窝 主打礼品干的燕窝宣传语:燕窝还是现炖的好。 上面的“燕之屋”碗燕也是为与传统干燕窝区分,也就是差异化营销,创新了燕窝喝法,无需买回自己炖。买回自己炖变成了买回就能喝,创新方向没有问题,事实证明也成功了,请了明星做代言。

中国葛洲坝公司分析报告

班级:B12015011 学号:122201501105 姓名:段念

1、经济环境 2、社会环境 3、政策环境 4、科技环境 二、主要竞争对手分析 1 .新进入者的威胁 2 .供应商谈判的能力 3 .购买者谈判的能力 4 .替代者的威胁 5 .产业内中竞争者之间的竞争强度 三、公司简介 四、财务报告分析 (一)、债务保障能力 1、短期偿债能力 1)营运资本指标分析 2)流动比率指标分析 3)速动比率指标分析 2、长期偿债能力 1)资产负债率指标分析 2)股东权益比率与权益乘数指标分析3)产权比率指标分析 4)长期资本负债率指标分析(二)、盈利能力分析 1、销售利润 2、总资产收益率 3、总资产净利率 4、现金回收率指标分析 (三)、营运能力分析 1、应收账款周转率分析 2、存货周转率分析 3、流动资产周转率 4、固定资产周转率 5、总资产周转率指标分析 (四)、现金流量分析 (五)、持续发展能力分析 1、销售增长率分析 2、利润增长率分析 五、综合评价 1、数据评价 2、优势 3、风险 六、未来发展建议

任何一个行业的发展都有自身运作规律,建筑行业更是如此。企业的宏观环境是由一些大范围的社会约束力量构成的,企业宏观环境分析的最典型方法是PEST分析法:是指P (Political政治)E(Economic经济)S(Sociocultural社会)T(Technological技术)四个方面。下面就从这四个方面分析建筑业的宏观环境。 1、经济环境 经济环境是诸多外部环境中的重中之重,企业战略管理制定的任务之所以错综复杂,就是因为经济环境的不断变化。 1) 国际和国内建筑行业的发展趋势。 从国内来说,目前我国建筑业处于国民经济持续发展、固定资产投资平缓中增长的环境,全国建筑业生产快速增长,效益稳步提高,日常秩序日益规范。从国际来说,随着全球经济一体化的发展, 国际建筑市场也在快速变化, 建筑业国际化程度在不断提高,竞争日益激烈,各国建筑业都在研究对策,寻找出路。 2) 能源、原材料价格变化。 从目前来看, 国内能源和主要原材料的供应是紧张的,价格也是在不断的上涨中。建材价格的上涨增加了在建工程的成本, 也给施工单位带来了严重困难,降低了经营效益。 3) 保护环境、节约能源占用资金的多少。 “绿色”节能建筑已经开始在中国逐步推广,我国“2020年建筑节能远景规划目标”提出了要节约能源的计划,那么建筑业的企业在今后的战略制定中就要加强这方面的计划与投资。 4) 国家或地区经济政策的变化。 把我国的“十二五”规划和相关政策作为导向,建筑业今后应该朝建设节约型和友好型社会方向努力,另外还要加强自主创新的力度 2、社会环境 在企业所面对的诸方面环境中,社会文化环境是较为特殊的,时时刻刻地影响着企业的市场营销活动。社会环境对建筑业的影响主要体现在对住房要求提高。随着经济的发展,人们对物质生活水平要求越来越高,高质量、高社会基础与高福利设施是人们选择住房的基本条件。 1)压缩建筑业总量已成为必然。 2)加快组织结构调整, 提高产业集中度,加快建立现代企业制度是大势所需。 3)国有大企业挂着“大集团”的牌子却只是大中小企业的堆积,建筑企业要剥离企业办社会的职能。 3、政策环境 在任何社会制度下,企业的生产经营活动都受到政治与法律环境的规范、强制和约束。这种环境一方面是政治体制、经济管理体制、政府与企业的关系;另一方面是企业生产经营中一定会遇到的大量的法令、法规。 1)金融服务措施日益健全。当前,已经设立了对外承包工程保函风险转向资金;对企业的贷款贴息、带资承包给予大力支持。 2)经济外交日益得到重视 当前,国家十分重视经济外交,中央和地方各级政府积极各驻外使馆也都把落实大项目合作作为一项重要的工作来抓,有利推动对外承包工程的发展。区域经济合作逐步加强,开展对外承包工程的宏观环境得到改善。 3)产业结构调整与境外投资的拉动作用将越来越大从拉动行业增长的动力分析,一是产业结构的调整将使中国的大型机电设备、成套设备制造等方面具有较强的竞争力,促进国际

城市品牌形象营销策划

城市品牌形象营销策划 麦盛品牌营销顾问公司,中国顶尖品牌营销策划咨询顾问公司,领军人物为国内最具营销实战创新的全案营销规划专家程辉先生。麦盛策划为企业提供实际、实操、实战的营销策划和管理咨询服务。 麦盛先后服务过30余家中国企业,创意创新很多经典的品牌营销成功案例,其中部分成功案例被国内部分学府的商学院选为案例进行学习。麦盛与众多策划公司不同之处在于,麦盛注重实际实战。麦盛一方面提供营销整体解决方案,电话152********一方面也提供企业实际需要的部分服务。麦盛提供服务有:市场调研、品牌规划、产品营销策划、营销战略、包装及形象设计、整合营销传播、网络公关炒作、团队渠道建设、样板市场建设、绩效考核、终端执行管控、实战营销培训、公司战略文化等企业系统规划顾问服务。 麦盛的服务杜绝理论教条主义,坚持以企业的发展现状为原则,提供可操作的全案解决方案。 麦盛通过十二年的品牌营销实践,归纳创新极具实践价值的竞争战略和营销理论整合体系,成为为中国企业品牌营销提升销量的源动力。麦盛营销策划总结创新的7大运营系统10大品牌竞争力16大营销策略16大执行管控9大保障体系让企业一炮而红,持久稳健品牌溢价。 麦盛服务理念 麦盛使命 帮助领先创新的企业实现品牌和销量的双提升,同时为企业培育和激励优秀人才的一家系统专业化策划运营管理公司。 麦盛价值观 客户服务原则:坚守职业价值;为高层领导服务;帮助企业构建高效工作;减少企业资源的浪费。服务专业价值:成为一名专业工作者;对质量的追求要永远攀登;实践科学管理技巧;建立团队精神;自我管理约束;提出异议是自己的责任。 服务团队价值: 执行公司相关制度; 客户利益高于公司利益; 做到真实、诚实、可信; 靠专业水准赢得客户的高度信任; 保持独立性、专业性和坚守职业道德; 做自己有能力、用时间和经验可以做到的事。 麦盛公司为企业提供系统营销策划解决方案: 1.营销诊断和市场调研 2.品牌形象和品牌资产规划 3.营销战略和资源匹配规划 4.产品策划和价格体系规划 5.渠道价值链和渠道管控规划 6.整合营销传播规划 7.招商发布会、年度促销策略规划 8.组织架构与营销团队管理规划 9.营销管理系统规划 10.终端销量提升规划

大连百年城品牌定位及策划方案

大连百年城品牌定位及策划方案 一、前言 由于本项目地处大连市中山区青泥洼商业繁华地带,该区域集中了大连市几乎所有的金融、商业机构、旅游饭店、大小商店、娱乐休闲场所,每天人流量达数十万人,节假日期间的人流量更高达百多万人次。加之大连市商业竞争激烈,该区域内的大型高档商场更是鳞次节比,因此如何使本项目成为该区域内的一个亮点,和周边商场区别开来;如何使本项目在开业时吸引人流,并持续旺盛的人流量,促进商场购买力就成了我们首要解决的问题。 二、策划目的: A、使本项目同区域内的其它商场明显区别开来,突出本项目在大连市的重 要地位; B、通过开业活动加强商铺租户信心,加强与租户的客情关系; C、使消费者通过切身体会感受本项目提供的更现代、更方便、更快捷、更 安全、更舒适的服务及购物环境; D、通过各种公关、促销活动吸引人流量,并持续旺盛的人流量,促进商场 成交额; E、较好的提升本项目的知名度和美誉度; F、体现本项目的品牌形象及内涵 三、推广步骤: (一)品牌定位 A、项目定位: 以时尚为核心的一站式购物休闲广场 B、策划思路: 没有人愿意被时代抛离,那么,他的路径只有一个:突破旧模式。 “时尚”作为位于这个时代前沿的理念,已被赋予了更深刻的内涵。它 不再是“流行”的代言词,也不仅仅局限于衣着服饰。从某种意义上来 说,时尚已成为当今社会的一种亚文化,深入到了人们的衣、食、住、 行之中,衣着要有“个性”、“潮流”、吃要谈“品味”、玩要讲“新潮”、 购物要看“配套”、乃至连说话也要够“噱头”……,其实这一切都是 “时尚”的代名词。时尚正屹立于新思想、新资讯、新文化、新生活的 潮头,引领着潮流,被现代都市人不厌其烦地追逐着,成为人们生活和 消费的导航仪。不断影响着、改变着人们的消费观念和消费习惯。大连 作为一个年轻、活跃,充满时代跳跃感的时尚之都,必更加注重和追求 有着全新时尚内涵的购物场所,因此我司认为把本项目定位为“以时尚 为核心的一站式购物休闲广场”是必要的,也是必须的。只有此才能有 效的把本项目从林立节次的周边商场分隔出来,成为大连人追捧的大型 高档购物休闲场所。

中国葛洲坝集团(股份)公司领导分工

集团(股份)公司领导分工 姓名职务分工 聂凯 总经理(集团) 董事长、党委常委(股份) 主持集团公司和股份公司全面工作。负责发展战略、班子建设、 干部管理、廉政建设、机构编制、金融财务、职工培训、审计、 国际事务和外事工作。 付俊雄党委书记、纪委书记、工会主席、 董事、副总经理(股份) 主持股份公司党委、纪委、工会工作。协助董事长分管干部管 理、廉政建设工作。负责党的建设、企业文化、企业维稳、干 部考核、业绩考核和机关管理工作。 和建生总经理、董事、党委常委(股份)主持股份公司生产经营工作。协助董事长分管发展战略、干部管理、廉政建设、机构编制、金融财务工作。负责市场开发、在建工程管理、投资、房地产、工业、三产业、环保业务、旅游业和全面风险管理工作。 邢德勇党委副书记、副总经理(股份)协助党委书记分管组织、宣传、企业文化、共青团、统战、文明建设、保密和防范邪教工作。协助总经理分管国内在建工程管理工作。负责生产安全、质量、环保、应急、防汛工作以及质量、环境与职业健康安全管理体系运行工作。 崔大桥党委常委、总会计师(股份)协助董事长分管金融财务工作。负责财税管理和筹融资工作。协同周力争同志分管房地产工作。协同宋领同志分管国内国外投资工作。协同徐志国同志分管经济责任制制定工作。 周力争党委常委、副总经理(股份)协助总经理分管房地产、工业和三产业工作。负责公司投资委员会日常工作、劳动人事(工人)工作和机关事务工作。 邱小平党委常委、副总经理(股份)协助总经理分管国内市场开发工作。负责新兴(高端)业务市场开发、北京办事处工作。 江小兵党委常委、副总经理、总工程师、 首席信息官(股份) 负责科技、企业信息化、机电工程、集中采购管理工作。协同 邢德勇同志分管国内在建工程管理和保密工作。协同陈晓华同 志分管国际在建工程管理工作。 彭立权党委常委、董事会秘书(股份)负责董事会秘书事务、证券事务和履行社会责任工作。 任建国党委常委、副总经理(股份)协助董事长分管审计、国际事务和外事工作。协助付俊雄同志分管监察工作。联系工会工作。协同陈晓华同志分管国际市场开发工作。主持中能建宜昌葛洲坝资产管理中心工作。负责宜昌基地建设与管理、离休干部管理、退休职工管理、维稳信访、社会治安综合治理、卫生、计划生育、人武和保卫工作。 宋领党委常委、副总经理(股份)主持投资公司和环境科技公司工作。协助总经理分管国内国外投资工作、环保业务。协同周力争同志分管房地产、工业和三产业工作。 陈晓华党委常委、副总经理(股份)协助董事长分管发展战略。主持国际公司工作。协助总经理分管国际市场开发、国际在建工程管理工作。协助宋领同志分管国外投资工作。负责外经外贸工作。 龚祖春总经理助理(股份)主持电力公司工作。协助邢德勇同志分管国内在建工程管理工作。协助邱小平同志分管国内市场开发工作。 刘灿学总经理助理(股份)主持机电公司工作。协助邢德勇同志分管国内在建工程管理工作。协助邱小平同志分管国内市场开发工作。 宋玉才总经理助理(股份)主持基础公司工作。协助邢德勇同志分管国内在建工程管理工作。协助邱小平同志分管国内市场开发工作。 徐志国总经济师、总法律顾问(股份)协助董事长分管发展战略和职工培训工作。协助总经理分管全面风险管理工作。负责法律事务、经济责任制制定、内部控制、社会保险、资质证照和档案管理工作。协助邢德勇同志分管国内在建工程管理工作。协助周力争同志分管房地产工作。协助宋领同志分管国内国外投资工作。 邓银启总经理助理(股份)主持三公司工作。协助邢德勇同志分管国内在建工程管理工作。协助邱小平同志分管国内市场开发工作。 李恩义总经理助理(股份)主持六公司工作。协助邢德勇同志分管国内在建工程管理工作。协助邱小平同志分管国内市场开发工作。 黄浩总经理助理(股份)协助邱小平同志分管国内市场开发、新兴(高端)业务市场开发、北京办事处工作。 注:公司领导除按上述分工开展工作外,还应完成主要领导交办的其他工作。

企业形象策划与品牌形象定位

企业形象策划与品牌形象定位 摘要:双星有双星的市场、李宁有李宁的定位、路易威登有路易威登的天地。企业竞争冲突通常只存在于同级品牌当中国。它们各自总有一帮固定的受众族群。不同级的品牌不存在竞争这一说,也就是说对方的存在构不成威胁的意味,大家各得其所、各自盈利。井水不犯河水,相安无事。直至品牌价值终结。因此,在创业初期,准确地说,在创业念头孕育的阶段,品牌形象定位是最重要的事。创业者必须优先考虑这个。这是品牌良好发展的必要条件。 关键词:企业形象策划品牌形象定位 正文:为更好地阐述笔者要论述的二者之间相辅相成、密不可分的关系,也为保证读者有更专业、开阔的视域。有必要先列出它们的官方定义:企业形象俗称CIS,是企业的视觉形象(VI)、理念形象(MI)、行为形象(BI)的统称。本书对企业形象策划的产生和发展进行了系统的阐述,并对其产生的影响和变化进行了分析、探讨。在充分介绍和分析CIS核心内容和体系的基础上,结合我国一些成功的CIS策划案例,着重从操作层面系统地阐述了企业形象策划的创意、传播及企业理念、视觉和行为识别系统的策划方法。本书理论联系实际,重点突出对企业形象策划方法和技巧的分析、介绍,并就网络时代的企业形象策划进行了专门的分析和阐述,具有很强时代特点。 企业的品牌形象定位是指:企业品牌在消费者心目中区别于其他同类产品(或服务)的个性风格,是企业独特性和不可替代性的基本标志。一个品牌,不论其大小,都应该有一个具有鲜明特点的品牌特征,让消费者明白这个品牌的产品是做什么用的,消费者知道了产品的用途,才能够根据需要激发对产品的兴趣,会带给消费者强烈的印象,当消费者一旦发生这方面的需求时,第一介入的将是印象最深的品牌。【1】 企业品牌定位不准,直接导致产品形象的缺失,随之而来的就是影响企业的经济效益。一个好的品牌定位,能很好的第一时间占领消费者的心智资源,在消费者有限的心智资源中占领首要位置,才能在消费者有消费需求的时候第一时间考虑到该品牌产品,所以品牌定位必须而且首要考虑的就是如何占领消费者有限的心智资源来赢得无限的消费市场。塑造和传播品牌形象,是品牌营销的主要任务。形象是品牌的灵魂,塑造出一个理想的品牌目标形象将赋予品牌强大的生命力,而品牌的目标形象如果塑造得不合理,将会导致整个品牌营销计划的失败。只有正确的塑造品牌形象,品牌营销活动才显得有意义,所以首先必须对品牌目标形象进行科学地设计策划,尽可能地设计出一个理想的品牌形象来。【2】其内容包括:品牌的外观形象、品牌的功能形象、品牌的情感形象、品牌的文化形象、品牌的社会形象、品牌的心理形象。由此可见,品牌形象策划,其实是在对一个形象系统的设计策划,品牌形象策划并不只是简单地为产品取个名字、设计个商标,而是要科学、系统、全面地设计品牌的各种目标形象。首先要设定企业目标群体,所有的企业品牌形象都让人明确一个信息,即为谁服务的问题。企业品牌形象包装设计时也要设定一个特定的目标群体,也就是为谁服务?如果目标群体各方面的情况接近或类似,这样在企业产品形态设计时比较容易进行各种所需的信息传递。相反,如果不设定目标群体,而是让企业品牌形象包装适合不同类别的人,这样服务面越大对品牌形象的理解越多样化,产生认知歧义的可能性就越大。在企业品牌形象具体定位时,可以根据顾客性别、年龄、收入、职业等方面来划分不同的目标群体,从而来确定企业品牌的服务对象。其次,企业品牌形象包装设计要注重地域特色与文化传统,不同国家、不同地域与民族都有着不同的文化习俗。每种文化习俗都是各地区各民族长期选择与积累的结果,他们独特的习俗、语言、审美等方面的一些人生观念与生活方式,都具有独特的价值。在进行企业品牌形象包装设计时,必须充分考虑企业以及企业产品所涉及区域文

葛洲坝股份有限公司董事监事和高级管理人员-葛洲坝集团

中国葛洲坝集团股份有限公司董事、监事和高级管理人员持有本公司股份及其变动管理办法 第一条为加强对中国葛洲坝集团股份有限公司(以下简称“公司”)董事、监事和高级管理人员所持本公司股份及其变动的管理,规范持有本公司股份及其变动行为,根据《公司法》、《证券法》、《上市公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股份及其变动管理规则》(证监公司字[2007]56号)等法律法规和相关规范性文件的规定,制定本办法。 第二条公司董事、监事和高级管理人员,应当遵守本办法。 第三条公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股份,是指登记在其名下的所有本公司股份。 公司董事、监事和高级管理人员从事融资融券交易的,还包括记载在其信用账户内的本公司股份。 第四条公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股份在下列情形下不得转让: (一)本公司股票上市交易之日起1年内; (二)董事、监事和高级管理人员离职后半年内; (三)董事、监事和高级管理人员承诺一定期限内不转让并在该期限内的; (四)法律、法规、中国证监会和上海证券交易所规定的其他情形。 第五条公司董事、监事和高级管理人员在任职期间,每年通过集中竞价、大宗交易、协议转让等方式转让的股份不得超过其所持本公司股份总数的25%,因司法强制执行、继承、遗赠、依法分割财

产等导致股份变动的除外。 公司董事、监事和高级管理人员所持股份不超过1000 股的,可一次全部转让,不受前款转让比例的限制。 第六条公司董事、监事和高级管理人员以上年末其所持有本公司发行的股份为基数,计算其中可转让股份的数量。 公司董事、监事和高级管理人员在上述可转让股份数量范围内转让其所持有本公司股份的,还应遵守本办法第四条的规定。 第七条因公司公开或非公开发行股份、实施股权激励计划,或因董事、监事和高级管理人员在二级市场购买、可转债转股、行权、协议受让等各种年内新增股份,新增无限售条件股份当年可转让25%,新增有限售条件的股份计入次年可转让股份的计算基数。 因公司进行权益分派导致董事、监事和高级管理人所持本公司股份增加的,可同比例增加当年可转让数量。 第八条公司董事、监事和高级管理人员当年可转让但未转让的本公司股份,应当计入当年末其所持有本公司股份的总数,该总数作为次年可转让股份的计算基数。 第九条公司可视具体情况对董事、监事和高级管理人员转让其所持本公司股份规定更长的禁止转让期间、更低的可转让股份比例或者附加其它限制转让条件。 第十条公司董事、监事和高级管理人员应在下列时点或期间内委托公司通过上海证券交易所网站申报其个人信息(包括但不限于姓名、职务、身份证号、证券账户、离任职时间等): (一)新上市公司的董事、监事和高级管理人员在公司申请股票初始登记时; (二)新任董事、监事在股东大会(或职工代表大会)通过其任职事项、新任高级管理人员在董事会通过其任职事项后2个交易日

世界各大城市品牌形象标志欣赏

世界各大城市品牌形象标志欣赏(排名不分先后-不断整理中)| https://www.360docs.net/doc/0e12233846.html, 纽约城市品牌形象标志 NYC纽约城市品牌形象VI设计形象由著名的Wolff Olins公司设计,Wolff Olins曾为伦敦奥运、AOL、联合利华、New Museum等设计的形象,其设计无不实践了其所倡导的“Brand New Growth品牌识别生长”的概念,这一点与集和非常相似,这既是一种设计的表现手法,也终将是一种趋势。现代感与文化感十足,是一优秀的品牌设计作品。 伦敦城市品牌形象标志 伦敦城市品牌形象是由Saffron品牌顾问公司竞得了标志的投标。伦敦政府只允许很少的一些设计公司进

行投标,官方限定了公司大小,营业量,保险措施,健康与安全和其它等标准的最低标准,这便立即排除这么多英国极有才能的小的设计机构。 墨西哥城市品牌形象标志 墨西哥首都墨西哥城新的城市标志。这个标志设计的灵感来源于墨西哥城的标志性建筑“独立天使”,是墨西哥城独立、和平、友谊和正义的象征。 爱丁堡城市品牌形象标志 爱丁堡是苏格兰的古都,也是苏格兰现在的首府,在爱丁堡公共部门和私人部门的协同努力之下,“鼓舞人

心的爱丁堡”城市品牌(The Edinburgh Inspiring Capital Brand)于2005年5月25日被正式推出。新的城市品牌,凝结着爱丁堡的核心信息和雄心,是爱丁堡整合城市营销努力的强大工具,并且需要担当起向全世界推广爱丁堡投资、旅游、居住和学习价值的使命。 新加坡城市旅游品牌形象标志 新加坡旅游局今日发布了新加坡城市旅游-品牌标志VI设计升级战略——从“非常新加坡”升级为 “Y ourSingapore我行由我新加坡”,强调定制化的旅行体验,彰显新加坡作为热门旅游目的地的核心竞争力。“YourSingapore我行由我新加坡” 代表了汇聚各种魅力景点、美食和文化的全新体验,着重强调以游客为中心的非凡个性之旅,彰显了新加坡旅游品牌对全球游客的吸引力。 香港城市品牌形象标志

品牌形象设计的意义

品牌形象设计的意义 品牌形象设计是企业自身的,企业品牌形象的感知者是消费者。那么品牌形象设计有何意义?下面小编整理的品牌形象设计的意义,供你参考。 品牌视觉形象必须是统一的,而且还要求稳定,不能随意变动,这是品牌吸引消费者懿重要条件之一,主要表现在以下四方面:一是文字的统一。要求品牌设计确定后文字是统一的,几十年甚至几百年都不变,形或统一稳定的露有形象始中国的品牌“全聚德、同仁堂”等。二是图形的统一。品牌设计要求图形是统一的,不能常常更换图形,这样才有长久的品牌魅力。如“海尔的兄弟图样等” 。三是颜色的统一,品牌设计要求颜色是统一的,即要有象征性,又要有品牌特征和生命力,如:国外品牌麦当劳的黄色和IBM 的蓝色。四是文字、图形、颜色的有机结合使品牌更加耀眼具有立体的视觉效果。 由此可见,品牌的形象设计要结合消费者的心理需求,力图使品牌达到统一、稳定的视觉形象,简洁、易记的特点,良好的情结联想的效果。 品牌定位反映了品牌的个性特征,没有个性的人容易被人忽视,没有个性的品牌同样被人们遗忘。品牌之所以成为名牌商品是因为其所营造的品牌个性影响着消费者。凡是成功的品牌都有 准确的定位,如海尔品牌的高质高价定位,金 利来的男人世界的定位等

由于不同消费者群体有不同的消费心理和特征,同时,社会文化习俗和消费习惯也会对消费者产生影响。因此在品牌设计时,首先要对品牌进行定位,为其寻找到一个有力的位置,然后符合运用品牌所有的营销要素去占据和适应这个位置与市场的变化。 品牌创新是品牌的生命力和价值所在。是获得品牌心理效应的重要举措,品牌创新包括重创品牌和品牌更薪。一方面,任何产品都必须创立自己的品牌,使其成为名品,产品其有品牌特征和特色才能吸引消费者; 另一方面,已经创立 的品牌也有更新再创造的问题。同时,品牌文化也是一个不可忽视的问题,一个品牌文化传播和取向是企业品牌塑造的重心所在。 品牌中的文化传统部分,是唤起人们心理认同的最重要的因素。有时甚至作为一种象征,深入到消费者心中,来来品牌的竞争能力,实质体现在品牌与文化传统的融合能力。一是品牌与文化传统的价值,如囊、善、美的融合; 二是品牌等满费者的文能心理纛价值取向的融合,如海尔的无菌、保鲜,新飞的绿色概念都产生了积极的心理效应。 第一、企业之间的竞争是品牌的较量,而品牌的较量首先就要进行品牌形象设计。 企业要在市场竞争中,长时间地独占鳌头或拥有一席之 地,培养自己的著名品牌是唯一的选择,而要进行品牌规划,

迪奥品牌定位策划书.

迪奥品牌定位策划书一、市场调研分析 1. 中国市场分析 2. 本项目分析 3.竞争者对比分析 4. 香水市场调研总结 5.市场调查结论 二、市场细分 1.区域细分 2.客户群细分 3.心里细分 4.行为细分 5.闪耀高端市场 6. 联姻高档百货 7.不平衡的双向选择 三、目标客户群定位 四、市场定位 1.定位方法 2.定位策略 五、营销策划

1.广告策略 2.公关策略 一.市场调研分析 1.中国市场分析 ? 在全世界的香水销售量目前持续降低的情形下,巴黎和纽约的香水制造商开始将中国作为重点。而事实上,中国人过去并没有使用香水的习惯,在中国历史上也找不到香水的文化根源。在中国, 香水仍是一件相对新鲜的事物。中国人直到 20世纪初才开始使用带香味的沐浴用品—这些产品的功能是提神和预防蚊虫。直到 1980年代, 西方的香水才开始被引进到国内, 而直到今天, 中国消费者仍然偏好轻盈而简单的气味。迪奥从 1949年一直发展到今天,备受人们关注,它是时代潮流前进的代表作,也是一种尊贵的象征。 2.本项目分析 ? 迪奥香水拥有丰厚的经验, 1947年在法国巴黎,由创始人迪奥创立。走过几十载不被遗忘,所以研究迪奥香水,可以让我们充分了解市场,以及对其不足,加以修正。 3.竞争者对比分析 ? 与迪奥想媲美的品牌,例如:香奈儿、兰蔻、 Annasui 、安安国际。 ? Annasui 气味比较好闻, 比较适合刚开始用香水的人。迪奥不适合刚使用香水者,且在价格方面高于同类产品。如果就包装而 言,迪奥更具吸引力。正因为它的高价位使它成为香水之王, 尊贵地位的象征。 4.香水市场调研总结

产品定位策划书精选

市场定位策划书 一、策划背景 xx啤酒有限公司在A品牌的基础上推出B品牌啤酒,现在我们根据目前的啤酒市场对A、B品牌啤酒进行市场定位策划,这个啤酒市场规模巨大,近十年来中国啤酒市场销量增长速度很快。中档啤酒市场品牌众多而分散,其竞争的激烈程度不及高档及低档市场。从长期发展趋势分析,中档啤酒市场成为成长最快的一个市场。从长期发展趋势分析,中档啤酒市场将成为成长最快的市场。在这种趋势下,我们必须重新对产品进行市场定位。 二、企业机会与问题分析 1.机会:因为目前国内啤酒市场的主要市场空缺为中档啤酒,而本企业的发展健康、迅速,主要的产品为中高档啤酒,因此在中高档啤酒市场的发展空间很大;从另一方面来说本企业拥有国家级企业技术中心和博士后科研机构工作站,在产品技术革新上机会很大,有足够的实力进行产品创新,改良啤酒制造技术;企业生产的产品很环保、卫生、安全,能改变传统的生产模式。 2.问题分析:现在企业存在的问题是旗下品牌包装更换太过频繁,不够统一,不能给顾客稳定持久的品牌形象。企业在宣传方面覆盖率不够广,在除了本地区的市场上知名度不高。以博物馆的形式作为宣传方式所接触到的消费者群体有限,推出的新产品B创新不够,在一定程度上与A产品形成了竞争关系,这很不利于企业自身的发展。 三、目标市场分析 1.目标市场潜力评估 由于目前国内市场上中高档产品市场份额小,市场潜力大。外国产品从中国市场上的撤离给发展中高档产品市场的企业带来了契机。从消费者的角度来说,随着生活品质的提高,人们对产品的要求越来越高,发展中高档产品具有一定的潜力。 2.目标市场主要销售渠道 啤酒作为一种生活中的日常饮用品,产品应铺货到各大商场、超市、酒吧,因为产品本身的包装和质量要求,它的中间渠道商不应过多,否则会对产品有很大的损伤,在各大省份设立总经销商,再由总经销商向下发展各级代理或销售。建立比较完善的网络,通过网络进行销售。以稳定渠道留利水平为主;控制二批"以价格为代价"对终端的竞争。 分析 ①优势 拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站,拥有专业自信充满活力的创新团队。产地处于旅游区,大型水库旁,原材料丰富。

中国葛洲坝集团股份有限公司 规章制度制定管理办法

中国葛洲坝集团股份有限公司 规章制度制定管理办法 第一条 为规范中国葛洲坝集团股份有限公司(以下简称公司)规章制度的制定与管理工作,保证公司规章制度的质量和有效执行,促进公司依法规范运作,根据公司章程,制定本办法。 第二条 本办法所称规章制度是指公司依据章程所规定的职责、权限和程序制定的,对公司及所属各单位具有约束力,能够反复适用的公司基本管理制度和具体规章等规范性文件的总称。 基本管理制度是指对涉及公司全局性、基本的管理关系作出的全面系统的规定;具体规章是指基本管理制度的具体化或者对涉及到某一方面或某几个方面的管理作出的具体规定。 基本管理制度由董事会审议制定,具体规章由公司总经理办公会审议制定。 制定涉及职工切身利益的规章制度时,应当听取公司工会的意见,并通过职工代表大会或者其他形式听取职工的意见和建议。 第三条 公司规章制度的立项、起草、审查、决定、发布、解释、评价、修订和废止等适用本办法。

第四条 规章制度的制定,应当贯彻统一协调和职权确定原则。 第五条 公司法律事务部门是规章制度的归口管理部门,并负责对规章制度的合法性、协调性、制衡性进行审核。 公司各职能部门和经营管理服务单位(以下简称职能部门)根据各自职责范围和权限,负责其职责范围内的规章制度的调研和起草工作。 第六条 规章制度的制定,应当纳入公司年度规章制度制定计划。公司各职能部门应当于每年2月底前向法律事务部门书面提出本年度制定规章制度的计划,对制定相关规章制度的必要性、需要解决的突出问题、拟确立的主要制度等作出说明。法律事务部门在整理归纳各部门提出的申报计划后,提出本年度规章制度制定计划草案,报公司领导批准后实施。 因工作需要制定未纳入制定计划的规章制度的,应当报经分管领导同意,并报法律事务部门备案。 第七条 规章制度由主管业务职能部门负责起草。涉及多个相关职能部门的,应当报请分管领导明确牵头起草部门。法律事务部门根据需要,可以参与规章制度的调研、起草和论证。 第八条 制定规章制度,起草部门应当做好调查研究,总结生产经营和管理的实践经验,广泛征求各子、分公司和

企业的品牌设计

企业品牌设计目录 定义信息 设计理念 设计要点 品牌设计元素 定义信息 企业品牌设计是在企业自身正确定位的基础之上,基于正确品牌定义下的视觉沟通,它是一个协助企业发展的形象实体,不仅协助企业正确的把握品牌方向,而且能够使人们正确的、快速的对企业形象进行有效深刻的记忆。品牌设计来源于最初的企业品牌战略顾问和策划顾问对企业进行战略整合以后,通过形象的东西所表现出来的东西,后来慢慢的形成了专业的品牌设计团体对企业品牌形象设计进行有效的规划。 企业为什么要设计品牌呢?对于品牌的塑造与营销,或许你知道无数中方法,是的,我们都深受各种方法论的熏陶与裹挟,并将之运用于商业的方方面面,事实如你所见,企业、品牌并没有因此而改变,中国已经完全陷入了方法论的怪圈,"重术而轻道"的心态使中国企业普遍浮躁短视,这是中国企业及品牌始终无法有长足发展的核心原因。--商道何在?这是中国企业界、营销界、品牌界最应该追问的核心命题! 品牌是一个名称、名词、符号或设计,或者是它们的组合。其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或服务。品牌是通过以上这些要素及一系列市场活动而表现出来的结果所形成的一种形象认知度,感觉,品认知,以及通过

这些而表现出来的客户忠诚度,总体来讲它属于一种无形资产。品牌是企业、产品与消费者建立的一种关系。 设计理念 企业品牌设计一定要从企业自身进行品牌规划、品牌设计等,品牌是一个企业的象征是富有生命的。企业品牌设计是在企业自身正确定位的接触之上,基于正确品牌定义下的视觉沟通,它是一个协助企业发展的形象实体,不仅协助企业正确的把握品牌方向,而且能够使人们能正确的、快速的对企业形象进行有效深刻的记忆。企业品牌设计来源于最初的企业品牌战略顾问和策划顾问对企业进行战略整合以后,通过形象的东西所表现出来的东西,后来慢慢的形成了专业的品牌设计团体对企业品牌形象设计进行有效的规划。 企业品牌是企业自己的,而企业品牌形象的感知者是消费者。消费者对企业品牌的认可是靠企业品牌形象而建立起来的,不是靠某个漂亮的标志或者包装这种单一的行为就可以让消费者对企业“忠心”,标志等只是品牌形象的一个重要载体,让消费者去强化的记忆您的企业品牌形象。所以,品牌形象是企业与消费者之间的一个重要的桥梁,是企业发展的奠基石 所以,完善的企业品牌形象必须通过完整、正确的品牌设计来具体体现,从而去告知企业的客户“我是谁”、“我是做什么的”,这就是品牌设计的最重要的目的。 品牌设计对企业的作用是不可忽视的,目前有很多的企业特别是中小型企业没有这个意识,他们认为,企业的产品销售才是企业发展第一位的东西,销售上去了什么问题都解决了,这样的情况在企业发展的初期的确是有用的,首

品牌策划方案报价.doc

品牌策划方案报价 篇一:品牌策划(全案)报价 全案:78万/年(个案件下略各项:单位:年费) 1、市场调研问卷:5万为客户提供整套的市场调研问卷,内容包括:市场状况及消费者访谈问卷,市场宏观情况、竞争情况、消费者基本资料、消费者的观点、消费者购买行为和习惯、竞争对手的购买情况、消费者要求、媒体状况等。 2、市场调研实施:10万 A、组织调研小组并培训 b、为客户提供一份市场调研方案 c、选择区域、根据区域特点制定合理方案 d、调研问卷统计及提供给客户调研总结报告 E、按客户要求或某项目重点计划对广告策划文案、媒体、销售终端实施相应调研分析,供客户决策使用。 3、企业形象(cI)系统导入策划◎20万 理念(mI)导入 企业的事业领域企业的服务观 企业的使命企业的质量观 企业的价值观企业的顾客观 企业经营观(方针、宗旨、哲学) 企业名称使用的阐述规范 企业的职业道德观企业的人才观

企业的决策观企业的工作观 4、据调研结果向客户提供策划大纲文本◎8万 A、市场定位 b、营销战略安排 c、营销组合 d、广告策划 E、媒体策划 f、初步预算 5、整合终端方案◎40万/年 A、统一终端形象(如专买店、形象店、总经销、分经销等) b、启动思路、活动主题、活动内容及活动执行计划、预算等 c、促销思路、促销主题、促销活动内容、计划及预算等 d、广告思路、广告主题、广告诉求点及广告文案协作、设计等E、软性抄作 f、个性化抄作、不是最好,定是唯一 6、企业视觉(VI)形象导入◎9万 企业标志 企业中英文标志字体 企业专业印刷字体 企业标准色 企业包装设计 企业媒体广告设计 企业宣传物设计

城市品牌形象设计策划

城市品牌形象设计策划 策划内容: 城市定位 城市定位是城市总体发展规划的前提,通过对区域功能的差异性,如人文、地理环境、产业、交通、旅游等方面的思考,依据对城市历史文化底蕴的深度挖掘,系统及全面提供出城市战略的核心诉求。城市定位将要组织跨学科专家进行实地考察、调研、诊断及评估,它是对城市视觉设计系统的必要前提。 城市符号 城市符号是城市品牌形象系统的核心元素,是城市文化物化的表现,是城市价值观的集中体现。它具有区域品饿唯一性,排他性,是城市个性化塑造的核心语言。通过对城市文化的挖掘和凝练,并结合产业特点使之形象化、符号化,且使之运用在城市的每个角落,从而塑造差异性城市品牌形象及独特的人文景观。 城市色彩 城市色彩是城市风格的反应,是城市表情的再现,是城市风貌的集中体现。城市色彩是城市管理的重要内容,根据城市的性格制定城市色彩,通过对不同区域的空间特点制定色彩的分支管理系统,通常运用在建筑、商业街、城市导示、旅游景点、照明系统以及城市大型活动及招商等诸多方面。城市色彩的规划设计应遵循自然及科学的逻辑哲学思想,应遵循人类和谐的居住环境及人体视觉功能的接受点。城市色彩系统的制定分为调研、制定、适应、评估四个阶段。 城市导示 以人为本是城市导示系统规划设计的第一性原则,通过对导示的整合,形成人车分流的基本规则,实现人在城市方位中预知的任何位置。城市导示是艺术与科学的结晶,在考虑传统意义上使用功能的同时,更多饿融入到现代文明的审美取向,它是城市的一道亮丽的风景线。 城市街具 城市街具又称城市家具,一个城市好比是一个家庭有客厅、花园、卧室、厨房等,它体现人与自然最亲密的关系,使之便捷、休闲、自然的高度人性化,是城市环境公共设施的重要组成部分。运用城市符号的提炼,融合在城市街具的设计之中,从造型,色彩使用功能等方面渲染城市空间的精神语境,是城市的形象力始终贯穿于市民的生活环境之中。 城市景观 城市景观以城市文化为前提、城市定位为原则,贯彻城市开放空间规划中绿色通道的思想,以城市符号为创意元素,强调人与环境的协调统一,从而实现可持续发展。核心内容:城市符号、城市色彩在景观中的应用,建筑和园林的关系,灯光配置及公共设施的适用性。 城市建筑 不同地区的文化决定着建筑风格的确立,它是历史的传承与现代文明的交汇点,是城市

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