服务业综合改革试点工作领导小组成员单位工作职责

服务业综合改革试点工作领导小组成员单位工作职责
服务业综合改革试点工作领导小组成员单位工作职责

服务业综合改革试点工作领导小组成员单位工作职责

发改局(领导小组办公室):负责综合协调等日常事务性工作,具体负责规划编制、方案制定、组织实施、信息反馈等工作,同时,调整完善价格政策,对鼓励类的服务业,尽快实现用水、用电、用气、用热价格与一般工业基本同价;对涉及服务业的行政性收费进行全面清理,坚决取消各种不合理的收费项目,切实降低服务业发展的成本。

人事劳动和社会保障局:负责落实服务业就业人数指标任务,做好服务业人才培养、就业创业、劳资保障和劳动保险等劳动和社会事务等工作,具体负责建立服务业人才队伍发展规划,落实各项人才政策,鼓励和支持各类人才干事创业,尤其是高校毕业生进入服务业领域就业创业;积极引进服务业高级人才,鼓励优秀人才领办创办服务企业,形成培训、就业、创业相衔接的良性机制,为服务业发展提供智力支持,同时,积极做好养老保险等社会保险等工作。

财政局:负责落实服务业引导资金指标任务,积极建立完善服务业发展引导资金增长机制,完善地方金融体系,提高金融服务质量。具体负责每年安排500万元服务业发展引导资金列入财政预算,支持新兴服务业和高端服务业培育发展;协助有实力的服务业企业联系金融贷款或社会融资;通过贷款贴息、以奖代补、抵押担保等形式,扶持服务业重点项目和示范聚集区建设;推进金融体制创新,争取交通银行、招商银行兰州银行等金融机构在我县设立分支机构。

商务局:负责落实储备项目、招商引资、引大引强、兰洽会签约项目、引导资金争取等指标任务,具体负责商贸服务业发展规划、

市场建设发展规划等规划制定;建立和完善现代商务服务体系,做好中心商业区、商业;聚集区和便民商业聚集点建设,着力培育大型商贸龙头企业和配送中心,大力推进批发零售、住宿餐饮、居民服务等连锁经营、特许经营和联盟发展,着力培育高层次、规模化、集约型大型商贸流通企业,增强辐射带动能力,促进商贸流通业扩规模、上水平;大力开展招商引资工作,积极争取和举办具有重大影响的商贸文化、体育活动及高端会议,吸引国内外知名旅游、商贸、物流企业和研发机构入驻我县,不断提升我县的知名度和影响力;大力实施“万村千乡”市场工程,稳步推进“农超对接”工作,全力抓好便民肉菜店建设,争取把我县建设成标准化菜市场试点城市。

工信局:负责落实工业生产性服务业发展等工作,具体做好各类工业园区内综合性服务平台建设,积极鼓励和发展与制造业相配套的工程装配、研发设计、物流配送、信息商务等服务产业;围绕构建新能源配套服务中心,积极开展新能源设备检验检测、技术认证、安装维护服务、工程研究中心建设、新产品研发设计等高端工业性生产服务业,推进工业研发、设计、物流、营销等配套服务,扶持发展第三方专业化服务企业。

教育局:负责健全和完善与发展现代服务业相适应的教育培训体系,把服务业人才培养纳入教育和人才队伍建设规划,创新人才培训模式,积极鼓励职中等学校开展服务业技能培训,为促进创业就业,提高服务业就业人数在全社会就业人数中的比重奠定人才基础。

文化局:负责落实文化产业发展项目策划包装及文化产业人才培养等方面指标任务,具体做好“十二五”文化产业发展规划,深

度挖掘丝路文化、居延文化、自然文化、航天文化、人文文化等资源,谋划实施重大文化产业项目,积极开发文化创意体验、会展接待项目、高端产品研发、广告印刷宣传、科技动漫传媒等文化服务,加大文化基础设施建设和文化产品商品研发力度,加快“航天文化产业园”建设,提升文化产业发展水平。

卫生局:负责研究制定全县城市现代服务业卫生发展规划,并组织实施,积极做好卫生领域建设项目的包装策划争取实施工作,落实医疗卫生体系优惠政策,鼓励和培育卫生服务,家庭保健、病患陪护、居家养老等新兴服务业发展;培养卫生专业技术人才,壮大卫生医疗队伍,开展形式多样的卫生服务;加强卫生质量监管,提供卫生安全保障。

建设局:负责落实房地产发展指标任务,具体负责制定房地产发展规划,建立多层次住房保障体系,完善住房保障政策,加快安居工程、廉租房、公租房和“两限”房建设,扩大住房保障覆盖面,加强房地产市场监管,平抑房价过快上涨,逐步实现“人人享有适当住房”的目标;同时,做好现代服务业项目的选址、工程招投标、施工建设、验收备案等工作。

交通局:负责落实通道经济规划实施、引进培育物流企业,建设物流体系等指标任务,具体做好通道经济发展规划实施工作,加快推进物流园区建设,围绕优势产业发展,着力提高大宗货物的运输保障能力,形成集仓储、运输、包装、配送等为一体的现代物流体系。积极培育龙头物流企业,支持发展中小物流企业,大力发展第三方物流企业,引导工业企业分离外包物流业务。整合各行业信息资源,建设物流信息平台。

农牧局:负责落实农业生产性服务业发展指标任务,具体负责

做好加快构建和完善农业生产社会化服务体系工作,积极争取实施农业信息服务体系、农产品流通体系、农产品质量安全监管服务体系和农业防灾减灾体系项目,以专业协会为依托,构建生产服务新格局;以农超对接为重点,创建农产品营销新模式;以自主研发为突破,培育制种产业新优势;以深化改革为动力,探索涉农服务新路子,形成集生产、营销、科技、信息、金融保险、质量监管、技能培训为一体的“一特四化”现代农业服务体系。

民政局:负责做好发展和培育家政服务龙头企业工作,积极拓展家政服务、社区服务、养老服务、病患陪护、家庭保健、保安保洁等社会性服务行业,全面提升公共服务水平。同时,加快发展会计、审计、律师、会展等中介服务组织,规范中介服务行为,促进中介服务业健康发展。

环保局:负责制定全县城市环境保护规划和计划;落实环境保护方面的优惠政策,积极做好现代服务业项目的环境影响评价验收等工作,对全县范围内的环境状态进行监测,推动全民参与环境保护。为服务业项目建设和引进创造良好的环境氛围。

科技局:负责落实科技性服务业方面的指标任务,具体做好科技服务业发展规划编制和组织实施工作,积极做好科技宣传、科技进步、专利申报、技术改进、科技信息网建设等工作,全力提升科技信息服务业发展水平。

旅游局:负责落实旅游产业发展项目的策划包装及旅游产业人才培养等方面指标任务,具体做好“十二五”旅游业发展规划的编制和实施工作;积极构筑文物古迹展览、航天科技体验、民族风情旅游、生态观光农业、光电工业观光等为重点的文化旅游产业体系;加大旅游开发建设,大力实施高档宾馆、星级饭店、A级景区、农家

园、旅游村等建设项目;认真举办好“金秋胡杨节”等重大节会,拓展国内外旅游市场。

统计局:负责落实好服务业增加值、固定资产投资、就业人数等指标的统计分析工作,具体做好服务业统计数据的审核、核算和分析,督促落实服务业统计制度,积极建立服务业综合改革试点工作成果统计体系,为研究制定支持服务业发展政策提供强有力的数据支撑。

广电局:负责做好服务业综合改革试点工作和发展工作的宣传报道工作,积极营造浓厚的发展氛围,大力推进干线传输网、“三网融合”、光纤“进区入户”等信息网络基础设施建设工程,积极探索推进千家“数字企业”建设工作,不断提高信息化服务水平,加快信息资源开发,推进数字化城市建设。

国土局:负责落实和出台优惠的土地准入政策。具体要扩大服务业用地供给,对服务业项目特别是国家鼓励的项目,要优先安排用地计划;对确需占用农村土地的,优先办理农用地转用、征用报批手续;对列入城镇规划的服务业建设用地不得擅自更改用途。

国地税局:负责落实和出台优惠的税收政策,具体要积极探索改革服务业税收制度,对服务业企业所得税分类别制定减免政策;按规定对符合税收优惠和可实行差额征税办法的行业和企业要认真落实税收优惠政策,大力支持现代服务业行业发展。

工商局:负责落实服务业工商优惠政策,入驻企业营业执照办理等工作,具体负责建立公开、平等、规范的服务业准入制度,积极鼓励社会资金投入服务业,落实好“凡是国家法律法规未明令禁入的服务业领域,全部向外资、社会资本开放,并给予同等待遇”和“注册资本降低在1万元以内,小型、微型服务企业注册资本控

制在3000左右”的工商优惠政策,不断放宽市场准入条件,简化工商办证程序,规范市场管理秩序,建立服务业数据库,完善信息网络建设,积极鼓励和扶持新兴服务业发展,不断培育更多的服务业增长点。

邮政局:负责制定和实施全县邮政业务规划和年度计划,认真做好邮政网络建设、维护和运行等工作,积极规范行业行为,拓宽快递等新的邮政业务。

人民银行:负责探索融资、租赁、理财、创业投资等金融服务,推进金融体制创新,完善地方金融体系,争取更多金融机构在我县设立分支机构;积极培育村镇银行,扶持发展小额贷款公司和融资担保机构;引导和鼓励金融机构对符合国家产业政策的生产性服务企业予以信贷支持,加快推进优势企业上市融资工作,建立多层次融资平台;积极支持保险业组织创新、产品创新、服务创新和管理创新,促进保险业健康快速发展。

安全生产管理领导小组组织架构及职责

安全生产管理领导小组组织架构及职责 1.安全生产管理的目的; 为了规范安全生产相关领导、员工的安全生产行为,建立安全生产法律秩序,明确安全生产法律责任,制裁违反安全生产法律、法规的行为,惩戒违法人员,引导正确的安全生产行为,保障公司和员工生命和财产安全,促进公司发展和员工稳定进步,特此公司成立安全生产管理领导小组及组织架构,明确企业与员工的相关职责、权利和义务。 2.适应范围 广东东方电讯科技有限公司全体员工 3.公司安全生产管理领导小组; 3.1组织架构; 全面责任人:总经理 直接责任人:生产部经理 领导小组委员:各部门主管 安全生产稽查小组成员:行政人事部主管、营销部经理、保安队负责人、工程部主管、文控文员。 安全生产成员:公司全体员工 3.2责任、权项 全面责任人 1)建立健全安全生产责任制 2)组织制定公司安全生产规章制度 3)保证公司安全生产的投入和实施 4)组织、指挥对安全生产事故发生后的善后处理 3.3直接责任人权项; 1)分管安全生产负责人,对安全生产负直接领导责任。 2)督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 3)组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。 4)及时、如实报告生产安全事故。 5)组织、指挥对安全生产事故发生时的应急处理。 6)落实贯彻国家安全生产的相关工作及处理事项。 3.4责任人权项; 1)策划、跟进和落实公司安全生产工作。 2)组织制定生产安生的操作规程。 3)生产安全事故发生后的责任分析、异常整改的结果进行确认。 4)对违反安全生产制度的相关责任人的处罚审核。 5)危险设施,场所的登记与管理。 3.5安全生产管理领导小组委员的责任、权项; 1)协助、配合、落实、协调安全生产领导下达的相关工作,反馈安全生产信息。 2)协助负责人对公司安全生产管理工作的策划和部署。 3)负责对本部门生产安全隐患的排除及提出具体整改要求和验收。 4)对管辖的生产安全区域负直接领导责任。 5)负责对管辖的生产安全区域事故发生后进行责任分析,提出整改意见,整改后的结

安全生产领导小组工作职责

安全生产领导小组工作职责 组长:澎雪梅 组员:余天生、姜力 安全生产领导小组工作职责: 一、负责安全生产责任制度,安全生产检查监督制度,安全生产保障实施制度,安全生产操作规程和重特大事故及车辆突发事件应急预案的制订、实施。 二、每年进行一次安全生产管理人员教育培训,每季度召开一次安全生产工作会议,每月不低于一次上路安全例行检查。 三、监督专职安全员每月按期对驾驶员进行两次安全学习,进行突发性应急事件知识讲座。 四、在春运、暑运、冬运及“十一”黄金周期间,组织专班上路检查,纠违章。 五、对公司内部发生的重大及以上交通事故,迅速启动应急预案,实施救援,严防事态扩大。 六、负责年度安全先进工作者、优秀驾驶员、安全标兵和流动红旗车的评选工作。 七、对公司内部发生的严重违章行为,严肃查处。 八、对总经理提出的安全管理人选予以审核定员。 九、制订重特大事故、突发性公共事件、防汛抢险、恶劣天气条件下旅客运输应急预案和救援措施。 十、加强公司内部的社会治安管理,保证良好的经营秩序。 安全员管理职责 一、认真贯彻执行政府及公司有关行车安全的政策、法令、指示和规定。 二、帮助制定本单位安全工作计划,发挥助手和参谋作用。 三、掌握驾驶员思想、技术及身体状况,严把用人关、主办驾驶员的年审工作,会同公安车管部门办理执照。 四、有计划的做好现场管理工作,督促驾驶员遵章守纪,纠正违章。 五、做好安全行车的宣传教育和安全竞赛工作,及时总结、推广安全行车的先进经验。 六、及时做好事故分析、事故处理、事故理赔工作。 七、组织好每月两次的“安全活动日”,要求内容丰富,讲究实效。 八、收集、健全各类安全资料、台账,及时做好各类报表、资料的上报工作。 九、协助做好车辆安全检查,严格把好车辆安全质量关。 消除安全生产事故隐患制度 为了落实安全生产责任制,加强道路运输安全生产监督管理,遏制交通事故发生,须做到: 一、对交通主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项,按时逐项予以整改、落实。 二、每月至少开展一次全面安全检查,发现存在安全隐患立即通知整改,并立即抓好落实,及时消除。 三、驾驶员要定期做好健康体检及心理的职业适应性检查。 四、每趟出车前,要对车辆的安全性能进行全方位检查,发现问题及时排出,不消除隐患不得出车。 五、装载货物时,须检查超载及危险品等情况,确认无误后方可出车。 六、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定。 七、车辆及检车,耳机为何,撤出的隐患要及时整改,整改不到位不得出车。 八、但是对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等进行自检自纠。

公司综合管理部岗位职责

一、综合管理部工作职责 1.拟定公司行政人力资源规章制度,监督制度的执行情况; 2.公司各部门规章制度的汇编、颁发与回收; 3.筹备董事会、总经理办公会议的召开,组织编写会议纪要和决议,并检查各业务部门 贯彻执行情况; 4.主持人力资源的全面工作,制定人力资源的发展规划和年度计划; 5.参与公司重大决策,就人力资源方面提出意见和建议; 6.公司资质管理; 7.公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理,行政费用的预算 与控制; 8.公司行政后勤管理; 9.组织、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系; 10.接洽与协调公司法务相关工作; 11.企业文化建设。 二、综合管理部岗位说明 岗位名称:综合管理部经理 直接上级:总经理 直接下级:公共关系主管、人力资源主管 本职: 负责公司行政后勤组织;负责公司的人力资源体系建设;协调好综合管理部的各项工作,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;进行公司形象推广和公司企业文化建设;负责客户投诉管理工作。 职责与工作任务: 一、负责企业内部管理工作,促进管理规范化 1)组织制订完善的公司管理制度体系; 2)根据需要对公司组织结构、部门职责、业务重组提出建议,改进企业管理方式; 3)负责组织监督、检查公司管理制度落实情况。 二、负责综合管理部的日常行政事务 1)负责组织整理总经理办公会等例行会议的会议记录和会议纪要; 2)负责组织督办、检查总经理办公会决议的执行情况; 3)负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅; 4)负责组织公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作; 5)组织公司资质维护、管理和提升; 6)负责组织综合管理部文件、资料、档案的保管和定期归档工作;

各项领导小组及小组职能

机动设备领导小组 组长:李显峰 副组长:王晓燕 组员:郎勇纪宾 郭继文付钢 机动设备领导小组职责 一、认真执行国家政府、企业有关机动设备管理规定。 二、负责机动设备的运行、维护、保养工作。 三、负责机动设备操作者的上岗考核及批准工作。 四、负责机动设备机械事故的鉴定处理工作。 五、及时准确收集、分析、汇总上报有关报表和考核指标。

防火领导小组 组长:张文平 副组长:王晓燕 组员:郎勇纪宾 郭继文付钢 陈会军吕峰 防火领导小组职责 一、认真贯彻执行消防法,以防为主,以清为辅的方针,搞好安全防火教育工作。 二、熟悉本岗位的火灾危险点,要明确危险点和控制点,经常维护,保养消防器材。 三、做好施工防火工作,保证国家利益和人民生命财产安全。 四、发生火灾和火警及时组织各方力量进行扑救,及时报警,同时作好善后工作。 火警电话:119

节能领导小组 组长:李显峰 副组长:张文平 组员:王晓燕郎勇 纪宾郭继文 付钢刘艳彬 节能领导小组职责 一、认真执行国家、企业有关能源管理的法规和规定。 二、加强能源管理,合理使用成品油和水电气。 三、加强耗能设备的维护和保养,合理组织运输,减少空车行使,提高车辆设备利用率。 四、耗能设备有专人负责,建立能耗台账和各项使用管理制度。 五、开展节能竞赛活动,推广节油经验,积极使用节能新技术、新产品、新设备。

雨季冬季施工领导小组 组长:李显峰 副组长:王晓燕 组员:郎勇纪滨 陈会军吕峰 刘艳彬 雨季冬季施工领导小组职责 一、负责本部雨季冬季施工的全面管理工作。 二、在施工中雨季冬季要有防护措施和计划。 三、雨季施工要防止雷电击伤,不要在高压线、高大建筑物下施工。 四、冬季机械设备要做好防冻工作和保温工作。 五、施工人员要防滑、防砸伤、带好防护用品。

安全生产领导小组组成及职责

上港集团九江港务有限公司船舶服务分公司 安全生产领导小组组成及职责 为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理、和谐发展”的安全工作方针,加强安全生产的管理与监督,确保本公司安全生产的正常运行,分公司成立以经理为组长、生产副经理为副组长、各职能部门和船舶班组主要责任人为成员的安全生产领导小组。 一、安全生产领导小组组成 组长:姚泽林 副组长:张荣国 成员:郭荣金、周红兵、江平、林子奇、詹柏华、 喻新民、张居超、毛俊英、朱斌 二、职责 1、组长职责 (1)、贯彻落实国家安全法律法规和上级要求,负责组织制定分 公司安全工作规划与计划,并组织实施日常安全管理工作; (2)、统一协调安排分公司安全生产各项管理工作; (3)、组织制定分公司各项安全生产规章制度及安全技术操作规程,并督促检查落实; (4)、组织实施分公司安全检查和隐患整改工作; (5)、组织开展员工安全知识技能宣传教育与培训; (6)、组织管理专职安全人员及义务安全员。 2、副组长职责

(1)、认真执行国家安全生产法律法规,保障分公司安全符合规定要求,掌握本公司安全生产情况及动态; (2)、督促安全生产责任制落实,确定安全生产责任,落实安全操作规程的实施; (3)、组织安全检查,及时消除安全隐患; (4)、组织建立专职安全队伍; (5)、组织制定符合本公司实际的安全生产应急救援预案,并不定期组织实施演习演练。 三、成员职责 (1)、认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,积极参与分公司安全生产管理,对安全生产中出现的问题和情况,提出合理的建议和意见; (2)、对分公司员工组织进行安全生产知识宣传培训,并要求员工正确使用劳动防护用品及应急设施设备和器材; (3)、认真检查并分析本公司存在的安全隐患,协助上报、整改,发生紧急情况或船舶发生事故时,及时处置险情; (4)、对分公司安全设施设备进行定期检查、保养; (5)、完成领导交办的其他工作任务。

安全领导小组工作职责

安全领导小组职责 一、组长职责 1、负责安全工作的全局统筹规划; 2、定期召集领导小组成员召开学校安全工作会议,总结并部署工作; 3、随时了解各部门安全工作的开展情况、存在的问题及整改落实情况; 4、协调各部门在安全工作中的关系,做到明察秋毫,面面俱到; 5、定期召集小组成员实地察看安全工作的落实情况,物资配备完好情况; 6、保证安全工作所需的资金、物资、人员安排及时到位; 7、遇突发事件时,要及时赶赴现场,担任总指挥并对善后工作负总责。 二、副组长职责 1、协助组长落实全局工作; 2、随时了解各部门的工作情况,协调各部门的工作关系,查实安全工作漏洞,督促各部门将安全工作落实到位; 3、与组长协调,保证安全工作所需的资金、物资、人员安排及时到位; 4、定期亲自察看校园重点安全区域场所,并及时向组长汇报,提出个人的意见和建议; 5、遇突发事件时要担当应急方案所述职责,并配合组长完成善后处理工作。 三、成员职责 1、总务主任 (1)、协助组长、副组长工作,从全局出发与各部门协调工作关系; (2)、严格按照安全工作标准将消防、防毒物品配备齐全,安装到位; (3)、定期检查设备的完好情况,做到及时更换、及时维修; (4)、做好重点部位的安全防范工作,教育工作人员提高安全意识; (5)、随时要保证疏散通道的畅通;

(6)、在规划校园基本建设时,要充分考虑消防通道无障碍,逃生出口易开启; (7)、加强对学生食堂的督管,发现问题及时提出,责成整改; (8)、遇突发事件时,要保证各种物资的供应及时、充分、到位; (9)、制定突发事件应急预案,要在突发事件发生时,做好人员的疏散工作。 2、教导主任 (1)、根据《学校体育工作条例》及上级有关文件精神,安排好体育课教学,尽量避免学生在校参加体育活动及体育课上发生意外伤害事故; (2)、按时组织学生体检,并分析总结学生身体总体状况,及时提出合理化建议,并加强医疗卫生知识的宣传; (3)、加强网络教室使用安全; (4)、安排实验师做好实验用品的管理和使用。 3、班主任的安全管理职责 (1)、执行学校有关安全的制度和决定,具体负责本班的日常安全工作。 (2)、经常宣传安全知识。 (3)、及时了解学生思想动态,发现情况及时处理,或向学校领导报告。 (4)、经常巡查班里情况,及时发现和消除不安全隐患。 (5)、积极向学校领导提出安全建议。 (6)、本班的其他日常安全工作。 4、任课教师的安全管理职责 (1)、遵守法律和学校有关安全制度。 (2)、不得体罚或变相体罚学生,不得讽刺侮辱学生。 (3)、不得擅离职守,自习课时也应在课堂值班。 (4)、及时正确处理课内发生的伤害事故。

公司综合管理部工作职责

一、综合管理部工作职责 1. 拟定公司行政人力资源规章制度,监督制度的执行情况; 2. 公司各部门规章制度的汇编、颁发与回收; 3. 筹备董事会、总经理办公会议的召开,组织编写会议纪要和决议,并检查各业务部门贯彻执行情况; 4. 主持人力资源的全面工作,制定人力资源的发展规划和年度计划; 5. 参与公司重大决策,就人力资源方面提出意见和建议; 6. 公司资质管理; 7. 公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理,行政费用的预算与控制; 8. 公司行政后勤管理; 9. 组织、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系; 10. 接洽与协调公司法务相关工作; 11. 企业文化建设。 二、综合管理部岗位说明 岗位名称:综合管理部经理直接上级:总经理直接下级:公共关系主管、人力资源主管本职:负责公司行政后勤组织;负责公司的人力资源体系建设;协调好综合管理部的各项工作,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;进行公司形象推广和公司企业文化建设;负责客户投诉管理工作。 职责与工作任务: 一、负责企业内部管理工作,促进管理规范化 1) 组织制订完善的公司管理制度体系; 2) 根据需要对公司组织结构、部门职责、业务重组提出建议,改进企业管理方式; 3) 负责组织监督、检查公司管理制度落实情况。 二、负责综合管理部的日常行政事务 1) 负责组织整理总经理办公会等例行会议的会议记录和会议纪要; 2) 负责组织督办、检查总经理办公会决议的执行情况; 3) 负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅; 4) 负责组织公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作; 5) 组织公司资质维护、管理和提升; 6) 负责组织综合管理部文件、资料、档案的保管和定期归档工作;

成立质量管理领导小组成立及其职责

中国水利水电xxx 安哥拉xxxxx项目文件 项发[2016]02号签发人:xxxx 关于成立质量管理领导小组的通知 项目部所属各部门: 为了确保工程质量,防止质量事故的发生,项目部决定成立质量管理领导小组,实行三级质量管理制度,下级对上一级负责。项目经理任小组组长,为施工质量第一责任人,对本项目施工质量全面负责。 质量领导小组组成 组长:xxxxx副组长:xxxxx组员:xxxx质量领导小组办公室设在项目部工程管理部,负责日常质量管理作。 二、质量管理领导小组职责 质量管理领导小组领导项目部工程管理部工作。 1、建立“五不施工”、“三不交接”及“三检”制度 “五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量标桩和资料未经换手核签不施工;材料无合格证

或试验不合格者不施工;上一工序不合格不进入下一工序施工。“三不交接”:无自检记录不交接;未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。“工序三检”即:自检、互检、交接检。上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。 2、建立严格的隐蔽工程检查签证制度 凡属隐蔽工程项目,首先由班组、队、项目部逐级进行自检,自检合格后,应会同监理工程师一起复检,检查结果填入验收及质量评定表格,由双方签字,并由监理工程师签发隐蔽工程验收证明。 3、建立严格的“跟踪检测”制度 跟踪检测将由项目部质检部和施工队质检工程师进行,检测工作将按“施工跟检”、“复检”、和“抽检”三种方法进行。 4、建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度,对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检部组织进行验收,参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。验收的内容包括: A)进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划; B)供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全; C)产品现场质量检查,并填写检查验收记录; D)取样进行试验,并填写试验报告。 按验收程序收货后分类分批堆放管理,做好标记。质量检查记录

体育工作领导小组及职责

体育工作领导小组及职责 五和乡九年制学校 二〇一五----二〇一六学年

体育工作领导小组及职责 五和乡九年制学校 根据《国家教育部关于确实保证中小学生每天一小时校园体育活动的通知》的精神,为了落实我校学生体育工作的开展,经校务会研究决定,成立五和乡九年制学校体育工作领导小组,并明确工作责任: 一、领导小组: 组长:戚天胜 副组长:陆登新 成员:顾先年谢长兴王小龙孙泽姚万国各体育任课教师 二、工作责任 1、戚天胜(主管校长) (1)认真贯彻实施体育活动工作,组建能使学校体育活动工作良性运行的组织机构和工作机制。 (2)主持制定好体育活动工作计划,保障学校课外体育活动实践工作的基本条件和活动经费。 (3)切实加强对体育活动工作的宏观管理,为各年级组开展各项体育活动提供必要的条件。 (4)按上级部门的要求,根据学校学生的班数比例配齐配足体育教师,不断优化校园体育活动场所与设施。

(5)加强体育安全管理,指导青少年科学锻炼。对体育教师进行安全知识和技能培训,对学生加强安全意识教育。加强体育场地、设施的维护管理,确保安全运行。完善学校体育和青少年校外体育活动的安全管理制度,明确安全责任,完善安全措施。 2、陆登新(体育组长): (1)协助体育教师切实把体育工作落到实处,并做好与其它各部门的协作。 (2)以年级为单位,督促本年级班主任和体育教师为学生组织开展丰富多彩的课外体育活动。 (3)严格按照有关要求监督本年级科任教师不占用学生体育活动时间,授课不拖堂,不随意加课,不体罚或变相体罚学生。 (4)负责学校办公室有关学校的体育、卫生工作文件的收集和文档装订工作;负责学校有关体育工作会议的记录及文字整理归档等方面的工作 (5)负责学校学生参加体育健康教育课的课外教育方面的活动计划的制定、实施及活动后材料的收集和文档装订等方面的工作 3、顾先年(总务主任) 负责学校体育、卫生教育课及开展体育传统项目活动所需要器材、设备等物质材料准备、购置及设备的保管、维护、修理等工作 4、王小龙

安全工作领导小组及职责分工

安全工作领导小组及职责分工 为加强学校安全工作监督管理,健全组织机构,确保各项安全制度、措施和要求落到实处,做到分工明确,责任到人,特成立高皇小学安全工作领导小组。 一、领导小组成员 组长:徐善达 副组长:张雷 成员:张敬求张艳华邹光祥 王道红张再文张敬启 安全工作领导小组办公室设在:教导处 二、职责分工 (一)组长:校长,全校安全工作第一责任人,全校安全责任事故领导责任人。 1.负责将安全工作纳入教育发展的总体规划,领导、组织好全校安全工作; 2.负责将安全工作纳入重要议事日程,定期对安全形势进行分析和对安全工作中的重大问题及时进行研究,按照安全工作方针、政策和法津法规作出决策; 3.负责健全安全监督管理机构、确保安全工作制度、安全事故应急救援预案,安全管理人员、安全经费、办公设施设备等工作条件的落实; 4.负责对安全监督管理中存在的问题予以及时协调、解决; 5.负责执行安全工作相关法律法规、标准和要求; 6.发生安全事故后负责按照相关规定及时报告、及时采取处置措施,积极开展事故应急救援。 (二)副组长:全校分管安全工作的副校长,全校安全责任事故综合监管责任人。

1.负责按照安全工作方针政策组织和实施安全工作; 2.负责根据上级机关的工作要求,布置安全工作任务和工作规划,督促检查落实情况。 3.负责主持安全工作会议,传达上级机关工作意见和指令,指出工作举措和实施意见,解决安全工作中重大问题; 4.负责组织安全检查,对易发生事故的重点部位和重大危险隐患采取果断措施,并明确责任单位、责任人; 5.对重大安全问题,及时向安全工作第一责任人报告,并积极提出处理意见。 (三)组员:安全责任事故直接领导责任人。 1.负责根据国家安全法律、法规及安全“一岗双责”原则,协助主要领导制定分管部门安全工作计划、工作目标和工作措施并抓好落实; 2.负责组织协调有关部门,解决所分管方面的安全管理重大问题,对分管范围内的安全工作不推诿; 3.负责督促所分管部门抓好安全教育和培训工作; 4.负责组织开展有关安全检查,及时消除事故隐患; 5.负责组织实施有关安全专项整治; 6.负责组织开展有关重大危险源的监控工作; 7.负责监督分管范围内安全责任制的落实; 8.负责督促分管部门抓好安全工作; 9.负责在业务工作中执行安全相关法律法规、标准和要求,避免安全事故发生; 10.安全生产事故发生后,负责按有关规定及时采取处置措施,积极开展事故应急救援。

综合部工作职责

1.股东大会、董事会和监事会事务; 2.规范化治理; 3.宣传工作管理; 4.各类重大会议和综合性会议的安排、组织、记录和会议纪要整 理; 5.文秘、机要、保密、印鉴管理; 6.督查督办; 7.调研工作 8.应急事务管理; 9.后勤事务管理; 10.公务接待工作; 11.公共关系管理 12.协会事务管理; 13.信息化建设和通信管理; 14.车辆管理; 15.安全保卫管理; 主要工作内容

1、股东大会、董事会和监事会事务 筹备股东大会和董事会会议,并负责会议的记录和会议文件、记录整理 根据董事会、董事及董事单位的提议和建议整理董事会议议案、提交董事会领导及有关会议审议 准备和递交国家有关部门要求的董事会和股东大会出具的报告和文件 负责董事会与公司各部门、中介机构之间、董事会与董事单位及各位董事之间、公司公司与董事单位及各位董事之间的联络和有关通讯工作 办理公司信息披露事务,保证公司信息披露的及时、准确、合法、真实和完整 董事会工作的宣传、报道及新闻发布工作 搜集相关部门(各专项工作委员会)文件和记录、编撰起草董事会年度报告 管理股东名册和董事会印章,以及公司股东资料、董事会文件的整理归档和汇编 协助监事会秘书筹备监事会会议 协助监事会秘书对监事会各监事的提议和建议加以整理,形成 监事会议议案、提交监事会领导及有关会议审议 准备和递交国家有关部门要求的监事会出具的报告和文件 监事会与董事会、公司各部门之间的联系与协调

协助监事会秘书收集监事会会议所需公司各部门文件与资料向有关单位或人士解释监事会章程,介绍监事会工作情况 协助监事会秘书编撰起草监事会年度报告 监事会文件的整理归档和汇编 管理监事会印章 2、宣传文秘 宣传管理 会议的记录和和会议纪要的撰写,会议资料的归档 收集整理公司各部门月度工作计划、总结,收集整理各单位年度工作计划、总结公司对外各类综合性重要文件、材料的撰拟领导发言稿的编写 协会管理 3、行政管理 公司职能部门各类公文的审核、制作、发放 内外部来文、信函的收发、登记、拟办、传阅、归档 公司各类档案立卷、归档、借阅和按规定、按程序销毁 机要和印鉴管理 保密工作 4、后勤事务 公务接待管理 车辆及交通安全管理 公司办公楼、食堂管理

安全工作领导小组及职责.doc

安全工作领导小组及职责 (1)木头凳中学校园安全工作领导小组: 组长:浦汉国校长 副组长:周保存党支部书记 李克玉教学副校长 吕荣臣总务副校长 杨友歌工会主席 常务副组长:宋久起教育副校长 组员:张立才办公室主任 冯玉奎教育处主任 李国林教学处主任 陈宝龙总务处主任 何书君团支部书记 木头凳中学校园安全工作领导小组职责: 浦汉国校长为学校安全工作第一责任人,对全校安全工作负总责;周保存负责沟通镇政府、村委会、派出所等有关机构、负责排查学校校园周边环境综合治理工作; 李克玉负责学校教学安全管理工作和双休日、寒暑假“补课”期间学生的安全管理工作; 宋久起负责学校教育安全管理工作; 吕荣臣负责学校后勤安全管理工作;

杨友歌负责排解教职员工之间矛盾,处理教职员工之间的重大纠纷和重大群体性事件。 (2)下设一个办公室和三个工作组: 木头凳中学校园安全工作领导小组办公室,为学校校园安全工作领导小组常设机构,设在教育处 主任宋久起 常务主任冯玉奎 副主任张昌国 职责做好全校师生的安全工作。负责学生的安全教育、法制教育、心理健康教育工作;负责制定全校安全工作年度计划;做好阶段性安全隐患的检查、排查和总结工作;与全校各部门(班级、年级组、其它处室、宿管、生活老师、实验室、教学楼实验楼楼管员、食堂、小卖部、门卫、锅炉房等部门)负责人签订责任状;负责处理学生人身和财产安全事故、学校一般性安全事故;贯彻落实上级的工作部署;负责配合工商、公安、文化等部门整治学校周边环境工作;负责学校安全工作档案的收集和整理工作。 教学安全管理工作组 教学安全工作组职责:负责学校教学管理的安全,包括学生课堂(含早晚自习)、双休日、寒暑假“补课”期间学生安全管理工作,理化生教学实验、多媒体课、室外活动课安全(体育课,体育班训练),教学实验用的危险物品的储藏、搬运、使用中的安全;负责学校网络安全,即校园计算机网络安全;负责学生体育课安全;负责教学各功能教室(实验室、多媒体教室、图书室等)的安全使用及其相关备品的保管。

综合管理部工作职责

综合管理部工作职责 综合管理部是公司行政和人力资源主管部门,其工作职责是: 一、组织研究拟订公司经营理念和战略、公司近、中、远期经营计划,提出公司组织机构、岗位编配方案; 二、负责建立和督促执行公司各项管理制度,并根据执行情况定期予以修订完善; 三、维持公司正常的办公和生产经营秩序,发现不利于办公和生产经营活动的现象立即予以纠正; 四、负责公司综合文电的起草、审核、印发和流转、公司主要领导的日程和外出交通安排等秘书工作; 五、负责公司文件和档案的收集、归类、整理、登记、保管、借阅和销毁; 六、组织召开公司层级的各类会议,并做好会议记录,督促会议决定的落实; 七、负责公司印章管理; 八、负责或牵头组织承办公司各种资质的报批、认证、复审和年检; 九、与政府有关部门及有业务往来的其他单位保持联系,建立良好的工作关系。负责重要来宾的接待工作; 十、根据公司领导指示,协调公司内部有关部门共同完成工作; 十一、根据需要,组织参加国内外展览会和交易会; 十二、负责构建与维护公司办公和生产经营用计算机网络,保证计

算机和网络的安全正常使用,及时纠正违规使用。负责建立、维护和更新公司网站; 十三、负责企业文化建设; 十四、负责公司固定资产管理,逐项登记造册。负责物业管理费、水电费报批支付。及时安排修复损坏的办公设施、设备,保持办公区域内的环境卫生; 十五、统一调配使用公司公务用车,控制油料和车辆维修等车辆使用经费支出,加强司机安全行车教育; 十六、全面负责员工招聘、培训、考核、奖惩、调整晋升、离职等人力资源管理工作。

综合管理部经理岗位职责 一、执行总经理和其他上级领导下达的工作指令,负责本部门全面工作,组织、安排、督促本部门员工履行各自岗位职责; 二、组织编制公司各部门、各岗位工作职责和公司综合性规章制度; 三、熟悉公司经营理念、战略、程序和方法以及各部门的具体工作方式。监督、检查公司各部门、车间对公司主要领导指示贯彻执行情况,协助公司领导抓好重点工作; 四、起草公司各个时期综合性工作计划和总结、公司内部通知、通告、通报等公司层级综合性公文; 五、协助公司领导制定经营方针、目标;定期组织编制统计报表,并在此基础上进行分析研究,及时正确地反映公司生产经营计划执行情况,为总经理决策提供依据; 六、组织公司例行或紧急会议,作好会议记录、整理会议纪要,督促、检查会议决定执行情况,及时向领导汇报; 七、负责与政府及相关业务单位的联络,处理相关事宜,安排重要来宾的接待工作; 八、参与公司消防设施之日常维护、防火防盗等安全保卫工作;参与处理公司突发事件;

项目部安全生产领导小组职责

项目部安全生产领导小组职责 1.在项目经理的领导下,贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护的 法规和规章制度,并负责组织实施。 2.根据技术部门编制的作业计划,制定安全生产保障措施,并落实 到各工区、班组的安全保障体系。 3.负责布置、检查、督促本项目新工人、调换工种人员、培训实习 人员中的安全教育工作。 4.根据工程项目实施情况,组织开展本部门的安全生产检查,做到 每月定期检查一次。做好分项工程开工前的安全技术交底,分项工程竣工后安全生产总结工作。 5.积极参加安全活动,总结汇报安全生产情况,发现隐患及时研究 措施,限期整改。 6.做好本部门安全、环保、防汛防台、防冻保暖、防暑降温工作。 7.负责事故的抢救、调查、处理和上报工作,执行上级和有关部门 对事故处理的决定。 8.及时总结表扬安全生产、文明施工中好人好事,宣传安全生产知 识。 9.建立安全档案,收集安全生产方面的信息。 10.做好其他安全生产工作。

项目经理安全生产职责 1.认真贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护的法规和规章制度, 并负责组织实施。在施工生产的同时,自觉的把安全工作贯穿到每个环节中去,切实做好“五同时”。(即计划、布置、检查、总结、评比) 2.布置、检查、督促对本项目新工人、调换工种人员、培训实习人 员中的安全教育工作。 3.根据工程项目实施情况,组织开展本项目的安全生产检查,严格 遵守安全技术规程,合理组织生产。当安全与生产发生矛盾时,生产必须服从于安全,决不违章指挥。 4.积极参加安全活动,总结汇报安全生产情况,发现隐患及时研究 措施,限期整改。 5.做好本部门安全、环保、防汛防台、防冻保暖、防暑降温工作, 对项目部所属设备的安全、职工的安全与健康复全面责任。 6.负责事故的抢救、调查、处理和上报工作,执行上级和有关部门 对事故处理的决定。 7.及时总结表扬安全生产、文明施工中好人好事,宣传安全生产知 识。

安全生产领导小组的主要工作职责(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产领导小组的主要工作 职责(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全生产领导小组的主要工作职责(新版) 按照上级关于安全管理的文件、会议精神,结合驾校的实际情况,制定安全管理制度,认真组织实施,切实抓好人员、车辆的安全管理,树立“安全第一、预防为主”的思想。 ★组长职责(总经理): 一、是安全生产第一责任人,负责贯彻传达执行上级主管部门的安全生产方针、政策和法律、法规。 二、组织实施驾校中、长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制。 三、监督、检查、安排公司安全生产的各项工作,对驾校安全生产工作负全面领导责任。 四、落实安全生产管理机构、人员、经费的安排,明确职责,保障其工作条件。 五、负责重大伤亡事故的调查、分析、汇报及处理中的具体工

作。 ★监督巡视副组长职责(总教练): 一、监督安全体系的执行情况,提出完善修改建议。 二、全面负责教练车辆的安全培训工作,落实、检查、监督安全培训工作的开展情况。 三、负责教练车的行车安全、车况安全和保养维护安排。 四、负责教练员的安全教育工作,监管执教教练员的行为情况。 五、负责加强场地设施的安全监管,确保安全。 六、完成组长交办的其他工作。 ★副组长职责: 全面负责公司安全管理检查工作,公平公正,责任心强。包括安保、消防、防汛、水电、车辆训练、考试、设施设备、教练车辆的安全管理工作。 制定安全管理制度和计划,组织安全教育活动,搞好教职人员的安全培训教育和安全例会。 定期或不定期的组织安全大检查,包括车辆训练、安保、水电、

公司综合管理部工作职责

公司综合管理部工作职责 一、综合管理部工作职责 1. 拟定公司行政人力资源规章制度,监督制度的执行情况; 2. 公司各部门规章制度的汇编、颁发不回收; 3. 筹备董事会、总经理办公会议的召开,组细编写会议纪要和决议,幵检查各业务部门贯彻执行情况; 4. 主持人力资源的全面工作,制定人力资源的发展规划和年度计划; 5. 参不公司重大决策,就人力资源方面提出意见和建议; 6. 公司资质管理; 7. 公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理,行政费用的预算不控制; 8. 公司行政后勤管理; 9. 组细、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系; 10. 接洽不协调公司法务相关工作; 11. 企业文化建设。 二、综合管理部岗位说明 岗位名称:综合管理部经理直接上级:总经理直接下级:公共关系主管、人力资源主管本职: 负责公司行政后勤组细;负责公司的人力资源体系建设;协调好综合管理部的各项工作,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;进行公司形象推广和公司企业文化建设;负责客户投诉管理工作。 职责不工作仸务:

一、负责企业内部管理工作,促进管理规范化 1) 组细制订完善的公司管理制度体系; 2) 根据需要对公司组细结构、部门职责、业务重组提出建议,改进企业管理方式; 3) 负责组细监督、检查公司管理制度落实情况。 二、负责综合管理部的日常行政事务 1) 负责组细整理总经理办公会等例行 会议的会议记录和会议纪要; 2) 负责组细督办、检查总经理办公会决议的执行情况; 3) 负责组细各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅; 4) 负责组细公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作; 5) 组细公司资质维护、管理和提升; 6) 负责组细综合管理部文件、资料、档案的保管和定期归档工作; 7) 公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理; 8) 行政费用的预算不控制。 三、负责公司人力资源体系建设 1) 负责制订人力资源战略规划; 2) 对公司重大人事问题向公司决策层提供与业性意见; 3) 负责审定公司有关招聘、培训、薪酬、考核等方面的方案; 4) 制定人力资源管理制度,幵督促实施,定期督查; 5) 负责对公司内部沟通机制运行进行指导和检查。 四、负责公司对外的形象宣传和公司企业文化建设 1) 负责组细公司对外的 形象宣传活劢、公关活劢; 2) 代表公司不外界有关部门和机构联络,保持良好合作关系; 3) 负责公司企业文化建设,提炼和宣传企业理念; 4) 丼办各种活劢,促进员工凝聚力。五、接洽不协调公司法务相关工作 1) 负责组细接洽法律顾问事宜; 2) 负责协调公司法律事务工作。 六、完成总经理交办的其他工作仸务权力: 一、对重大会议根据需要有现场指挥权 二、对公司各部门各项工作的监督、检查权 三、对公司各部门主管管理水平、业务水平和业绩的考核评价权四、对公司 各部门拟定的制度有审核权

安全生产工作领导小组的职责

安全生产工作领导小组的职责与分工 一、安全生产工作领导小组职责: 1、安全生产工作领导小组为公司安全生产的领导机构; 2、安全生产工作领导小组由企业领导、工会及相关职能部门主要负责人组成; 3、安全生产工作领导小组负责对公司的安全机构设置、人员配备进行审核; 4、安全生产工作领导小组负责对年度安全目标、管理反感及重大安 全时间进行审议决策; 5、负责对年度安全管理计划进行研究,明确安全管理指导方针、工 作原则及相关的主体活动; 6、根据制定的安全目标、定期组织例会,组织学习国家安全生产法 规,分析阶段安全生产形势,针对安全管理实际提出相应对策,督 促下属及相关部门贯彻落实; 7、审议修订安全应急救援预案,确保“组织、人员、物资”三落实, 并组织应急救援演练或专题演练; 8、组织开展安全综合大检查和创建文明平安工序,及时组织安全管 理先进经验的交流和推广。及时贯彻上级安全生产文件精神和要 求,认真开展各项安全主题活动,营造一个良好的企业安全文明氛 围; 9、公司出现事关安全的重大事件,应立即召集安全生产领导小组成 员研究决策,确保迅速、高效、顺利实施; 10、认真贯彻安全生产方针,安全生产工作领导小组成员应按各自得

职责,层层分担,确保落实到位; 11、各部门须严格按照相关规定和要求,及时建立、健全安全生产领 导小组,落实安全生产责任,并结合各自实际,及时对组成人员进行调整、充实、加强。 二、公司安全生产领导小组成员分工、职责: 1、公司总经理(公司法人代表)担任公司安全生产工作领导小组组 长,是公司安全生产的第一责任人,对安全生产工作负全面领导责任; 2、公司安全生产领导小组副组长有公司厂长担任。其职责是:在安 全生产工作领导小组组长的领导下,根据公司生产特点,组织制定(修改)符合本企业实际的、切实可行的安全生产管理制度和操作规程;督促、加查安全生产工作的实施,及时消除生产安全事故隐患;积极开展安全生产的宣传教育与培训; 3、公司设专职生产管理员(安全主任),其职责是:在安全生产工作 领导小组的领导下,负责本企业安全生产具体管理工作,对安全生产负具体责任。必须做好有关公司安全工作的计划、总结、上报等方面的具体工作,并完成企业领导和上级只能管理部门交给的其他工作; 4、公司安全生产领导小组成员为公司各部门的责任人,是本部门安 全生产工作的直接责任人。其主要职责为:落实安全措施,制定本部门具体安全制度执行细则;搞好本部门现场安全管理,杜绝由现场环境混乱造成的安全隐患;做好相关劳动防护措施,严格执行劳动纪律,杜绝违章指挥和违章作业;完善本部门内部的安全管理架

综合部工作职责及流程

综合部工作职责 一、经理工作职责 1、组织起草、制定、审核、执行公司得各种规章制度,负责公司年度工作绩效考核 2、负责处理日常办公室事务,安排公务接待 3、负责制定办公室得工作计划与具体措施,主持部门例会 4、负责对公司人员得招聘考核 5、负责综合协调工作 6、完成领导交办得临时工作任务 7、负责公司得安全工作 二、文员工作职责 1、负责公司内外文件得起草、核发、收发、转发、存档、保密、安全工作。 2、做好公司会务工作 3、负责公司办公用品得管理、保管及采购审报工作 4、负责公司员工得工资及福利核算发放工作 5、为新员工办理入职手续及保管员工入职得一切资料(入职、离职办理,人事档案管理,五险办理及保管等) 6、负责领导办公室内卫生,xx 7、做好公司员工得考勤统计工作 8、负责外来人接待工作 9、负责公司得邮件收取分发工作

10、负责公司所有印信得保管,做好印信使用登记,必须经领导授权签批后方可开具公司对外证明工作 三、内训师工作职能 岗位职能:根据企业发展对人才得需求,做好丰富员工专业知识、增强员工技能、改善员工工作态度得工作,使员工得素质水平进一步符合企业要求。 综合部得工作流程 一、公文处理流程: 1、发文处理→拟稿→核对→核稿→转交领导审阅后签发→根据签发情况印章→发文登记→送发→存档 2、收文处理→签收→登记→拟报→分发→承办→立卷(有收文部门负责人签字) 二、会议工作流程 1、会前准备:确定会议时间地点与参会人员名单→安排会议日程→发送会议通知→布置会场→起草处理与准备会议文书 2、会中准备:根据事先工作安排引导参会人员到达会场签到→分发会议所需得各种文件材料→及时传递会场内外信息→认真做好会议记录→做好会中得相关服务工作 3、会后工作:及时认真整理好会议记录形成会议纪要 三、信息处理流程 各部门往来备忘录、文档、资料等按类别、内容、时间顺序存档管理。 1、文件资料收集→分类整理编号→立卷归档→装订成册存放 2、文件借阅流程 文件借阅申请→行政部审核→办理登记手续→签字领用→文件使用→文件归还→签字→存档

领导小组职责

项目部经营管理领导小组职责 一、认真贯彻落实上级成本、财务、劳务、物资采购等方面制度规定,结合本项目实际,制定实施细则; 二、根据支队核定的责任成本,组织对施工项目成本进行再分解,制定成本管控措施; 三、根据合同工期,制定施工进度总体计划; 四、指导业务科室加强合同管理,认真履行合同,并做好工程的同步计量支付和价款结算工作; 五、定期组织经济活动分析,监督、检查经营管理制度规定措施的落实情况,提出加强项目经营管理的建议和意见; 六、指导业务科室悉心研究合同条款、设计文件、水文地质情况等,督促其及时提出设计变更或索赔报告; 七、监督劳务队的使用与管理,督促做好劳务计量支付和劳务队民工工资发放; 八、监督检查物资采购的管理工作,组织对采购物资的入库检查和进场检验工作; 九、组织对项目部所属官兵进行工程项目经营管理方面的学习教育和业务培训。

项目部质量管理领导小组职责 一、认真贯彻执行国家和行业的质量标准、技术规范和操作规程,组织开展对所属官兵进行技术质量、贯标知识的教育和培训工作; 二、制定项目部质量计划和贯标计划,建立健全质量保证体系,完善质量管理制度和措施; 三、组织召开项目部质量分析会和质量汇报会,定期通报讲评和报告工程质量管理情况,负责组织项目部ISO9001质量管理体系的内部审核工作; 四、组织审查施工组织设计,优化施工方案,指导做好图纸会审和技术交底工作; 五、积极推广应用“三新”技术,组织开展QC小组活动和技术质量攻关,研究解决工程施工中的技术质量问题; 六、组织对质量问题进行调查处理和原因分析,协助上级做好工程质量事故的调查处理工作; 七、组织项目部开展工程质量现场观摩、经验总结和技术交流,督促检查做好工程技术质量资料的收集归档工作。

(完整版)公司综合管理部各岗位职责

公司综合管理部各岗位职责 一、综合管理部职能 1、负责公司人事行政管理制度的拟订、调整、执行和监督。 2、制定人事行政工作规划,编制人事行政支出预算,有效进行成本控制。 3、参与公司组织结构的设计与调整,负责公司岗位设计与岗位分析。 4、负责公司人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务,负责员工的培训与开发管理。 5、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作。 6、负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度,按规定做好日常的工资计划、核定、核算及统计分析工作,实现公司的薪酬激励计划。 7、编制员工手册,建立员工日常行为管理规范。 8、负责公司内部公共关系管理,培育和谐健康、积极向上的组织氛围,促进企业文化建设。 9、公司人事行政管理信息系统的建设与维护。 10、根据公司高层意图和公司发展战略,负责起草重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。 11、负责公司印鉴、档案资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作。 12、与政府职能部门的沟通及相关证照、手续的办理。 13、公司会议的组织、记录及记录归档工作。 14、员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作。 15、负责前台接待、客人来访登记、迎送等招待工作。 16、负责公司日常安全保卫及消防管理工作。 17、负责公司车辆调动、办公环境等总务后勤管理工作。 18、负责公司对外宣传、公关工作,提升公司品牌形象,扩大 公司及公司领导的知名度和社会影响力。 19、牵头组织危机管理委员会,制定危机处理预案。 20、完成公司高层临时交办的工作。 二、综合管理部权限 1、组织参与公司人事行政战略规划。 2、具有对公司招聘决策的建议权。 3、具有对违反公司制度及有损公司利益的行为的处罚权。 4、代表公司领导协调各公司、各部门之间的工作。 5、对企业劳动争议和劳资纠纷的协调处理。 6、根据公司总体战略规划,对公司经营计划有建议权。 7、依照制度,有对人事行政稽查中发现问题实施处理的权力。 8、依照制度,按规定程序,有对相关单位实施处罚的建议权。 9、依照制度,有对公司员工违反人事行政制度的处罚权。 10、依照制度,有对公司人力行政资源合理调动的权力。 11、依照制度,有对公司员工薪资调整、职位调整、人事任免、晋升、解聘的建议权。

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