农场企业文化发展规划

农场企业文化发展规划
农场企业文化发展规划

南口农场企业文化发展规划

指导思想:在三元集团公司的统一领导下,紧紧围绕南口农场改革和发展的中心任务,以巩固首都文明单位、北京市模范职工之家为动力,在继承南口农场企业文化积累的基础上,解放思想,与时俱进,通过创新企业文化内容、创建学习型企业、打造企业外部形象、增强企业内聚力,逐步提高企业文化力,达到与集团公司企业文化的高度融合,初步构筑具有南口特色的三元文化。

一、创新思维模式,努力创建学习型企业

二、按照现代企业制度要求,重新审视完善现行规章制度

三、全力打造南口农场良好的企业形象

四、加强社会公德教育,使南口农场与区域环境共同发展

五、开展健康向上的文体活动,丰富职工业余文化生活

一、创新思维模式,努力创建学习型企业

现代企业管理的发展正在以加速度进行,一个企业想成功,必须努力建成学习型企业。学习型企业是未来企业发展的方向,企业不学习、不创新就没有生路。学习型企业有6大特点:一是学习基础上的精简;二是管理层次的扁平化;三是有弹性;四是不断自我创造;五是善于学习;六是自主管理。南口农场人才培养工程实施以来,在全场上下已形成一个学习的氛围,但是还称不上学习型企业。创建学习型企业要以更新观念为先导,以管理科学为接口,以创造组织学习环境为基础,塑造学习型领导、学习型团队,使广大员工有较强的应变能力和团队精神,从而激发企业的创新力,在激烈的市场竞争中不断取胜。

落实南口农场“十五”后三年规划,以土地开发为龙头,进行体制创新,进一步解放思想,创新思维模式是关键。企业领导要带头学习新知识、新方法、新思路,进一步解放思想,提高市场意识、超前意识、创新意识,由目前“制度+控制”的管理方式逐步过渡到“制度+控制”与“学习+激励”相结合的管理,通过联系实际的正规培训、报酬制度改革、担任挑战性工作、进行再就业培训等多种形式,培养员工的学习习惯和能力,通过培养人来创造性地完成工作,提高企业效益。

二、按照现代企业制度要求,重新审视完善现行规章制度

南口农场历史上已经形成了一系列的制度,有些是近几年形成的新制度,有些是沿袭多年的老制度。根据集团公司逐步建立现代企业制度的要求,结合农场实际,要对现行的所有制度进行重新审视,对已经存在但不适宜未来发展的制度要加以修订,不完善的要尽快建立和完善,通过严格班子议事制度、深入场务公开来规范决策程序,约束领导干部职务行为,实施科学管理,从而提高办事效率和企业效益。

三、全力打造南口农场良好的企业形象

加强与传媒的联系,在积极向“北京三元集团”报投稿的基础上,努力与社会媒体增强联系,大力宣传企业产品、资源。充分利用现有宣传阵地,不断提高《南农青年报》办报水平,及时更新南口农场网站内容。适时修订宣传画册,宣传农场的绿色资源和土地资源,树立企业形象,扩大企业知名度和美誉度。探索树立新的品牌,针对构件厂产品已打入蒙古国的实际,择其优者探索树立品牌,提高产品的市场竞争力。重视企业内部形象,随着经济水

平的提高,地区环境的改善,员工综合素质的提升,农场将成为区域内高品质生活的同义语。

四、加强社会公德教育,使南口农场与区域环境共同发展

大力加强公民道德教育。利用《南农青年报》、社区宣传栏、市民学校等载体,大力宣传《公民道德实施纲要》,并建立健全规章制度,把提倡与反对、引导与约束结合起来,促进社区内良好社会风气的形成、巩固和发展。深入开展保护环境为主题的群众性道德实践活动。从具体事情做起,从群众最关心的事情抓起,使道德实践活动与保护社区环境相结合,通过精心组织爱国卫生运动、保护环境标兵评比活动等等,树立先进典型,引导和激发人们的爱场热情和保护环境意识,全面提高社区居民的道德素质。

五、开展健康向上的文体活动,丰富职工业余文化生活

精心培育电声乐队等阵地,不断提高水平,吸收新鲜血液,促其可持续发展。组织、引导职工开展健康向上的文体活动。不断完善社区公共健身设施,为职工健身提供良好的环境。对于职工自发组织的各项活动,给予支持和引导。充分利用南农社区市民学校,举办各种讲座,丰富职工文化生活,使他们开阔视野,增长知识,理解和支持农场改革。

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