事业单位结构化面试

第一讲自我认知与职位匹配真题解析

自我梳理类

1、请做一下三分钟的自我介绍’

2、介绍一下你的优缺点。

3、谈一下你记忆最深刻的一件事情。

4、谈谈你最成功/失败的一件事情。

5、谈谈对你影响最深的一个人。

职位匹配类题目

6、你为什么报考这个职位

7、你结合报考岗位谈谈你的优势与劣势

8、人往高处走，水往低处流，你为什么要报考基层岗位？

9、如果你进入单位后发现工作环境和你想象的相差甚远怎么办？

10、工作后不思进取了，你该怎么调节？

价值取向类题目

11、生活中无处不存在竞争，竞争已经成为我们这个时代的特征之一，请你结合生活中遇到的事情举一个例子说明你是如何看待竞争的？

12、除了快乐、健康等，再说出一个幸福的定义，并阐述你的观点。

13、谈谈你对择业中兴趣、实际、意义的看法，你找工作比较注重什么？

14、你最喜欢和最不喜欢和那种人一起工作，为什么？

15、你喜欢什么样的工作环境？

压力类题目

16、有人反映你在笔试时候有作弊行为，你作何解释？

17、你是一个自信的人吗？你今天表现的很不自信

18、你对当前很多事业单位面试辅导班怎么看？你报过辅导班吗？

第二讲人际沟通真题解析

领导关系

19、有些领导就像“武大郎开饭馆”一样，不满意比他强的下属，如果你遇到这样的事情，你将如何去处理？

20、如果你进入事业单位，领导让你一直干打扫卫生，分发报纸等工作，你怎样看待和对待？

21、没有完成领导委任给你的任务，你怎么办？

22、你参加工作后，你发现领导好像总对你不满，一再批评你，你会怎么办？

23、领导让你把送给上级领导的月饼发票拿去报销，你怎么办？

24、领导交代一个任务，让你和小刘完成，领导采纳了你的方案而小刘的方案没有被采用，领导让小刘协助你，小刘对你不满，你怎么办?

25、你参加工作后，你同事小张仗着比你早参加工作两年，老对你指手画脚，你怎么办？

26、你和一个同事能力都很强，资历等都一样，这次有一个出国深造的机会，但是同事在领导面前贬低你，你如何处理？

27、你没有参加某项工作，但领导在大会上公开表扬了你，认为你对该工作有贡献，实际上你确实没有参与该工作，你怎么办？

下属关系

28、你出差了，由于情况紧急，你的下属处理了一件事，但发生了严重的失误，你回来后，

他向你汇报，你怎样处理？

【思路提示】（1）我的工作部署出了问题，

（2）下属在工作中由于个人原因导致

（3）如果是不可抗力

（4）如果是单位工作流程与相应职责不明晰等。

亲友关系

29、经常加班，家人不理解你，该怎么办？

30、你在执法过程中收到一封恐吓信，你怎么办？

31、派你外出执行紧急任务，妻子又临床待产，这时候你怎么办？

老同志关系

32、处长出国，交由你主持工作，可是处里的老同志不配合你，出现迟到等事件，影响了工作进度，你怎么办？

33、单位要搞一次会议，本来是老王负责的，结果老王临时生病住院，领导把这个任务交给了你，你接手后发现准备有许多不足的地方，你会怎么办？

第三讲组织管理真题解析

晚会娱乐活动

34、单位让你组织一次离退休老干部晚会，你会如何组织？

35、领导安排你组织一次单位的春节联欢晚会，你怎么把这个活动落到实处？

【参考解析】春节是我国的传统节日，领导让我组织一次春节联欢晚会，对于弘扬我国的传统文化，增进单位同事间的感情，愉悦气氛起到了非常好的促进作用。为了更好地把这个活动落到实处，我会从以下几个方面来展开：

第一，严格贯彻和落实领导的指示，确定晚会举办的时间和地点，做好通知和宣传工作，调动大家的积极性，确保各部门、各科室都能献策献力，表演节目。根据此次活动的规模，我会准备好晚会需要的相关物品，如音响设备、食品、小礼品、会场布置的条幅、名签等，进而做好财政预算，报领导审批。

第二，为了保证方案的落实，我会将晚会的工作人员划分为宣传组、演员组、保障组和协调组。明确各小组的负责人及相关职责后，我将组织召开晚会的筹备动员大会。会上，我会着重强调此次晚会的筹办意义和工作原则，使每位工作人员都能统一思想，保质保量的完成任务。在职能划分方面，由宣传组负责晚会的前期宣传和通知，由演员组负责节目编排和排练，由保障组负责晚会的秩序维护与安保，由协调组负责相关人员的沟通与联络。

第三，在晚会进行的过程中，作为负责人，我要协调好各职能小组之间的工作衔接，一旦出现突发的情况，要及时采取适当措施，尽可能不影响晚会的顺利进行。涉及到工作权限和重要问题时，我会第一时间向领导请示，汇报具体情况。

想要保证一项活动的顺利完成，我们必须事前做好充分的准备，在组织实施的过程中确保计划得到贯彻和落实，并根据可能出现的突发因素，采取灵活有效的应对措施。在活动进行的各个环节，各职能小组要通力配合，明确分工，只有这样，才能最终保证活动落到实处，取得实效。

调研活动

36、领导让你对农民工讨薪难问题做一次调研，请问你怎么开展工作？

37、在社区开展“旧电池回收”活动，但成效不好，领导让你调查其中的原因，以便给出

对策和建议，请问你怎么进行此次调研？

【参考解析】旧电池的乱丢乱弃将对土壤等环境造成严重的污染，最终影响我们自身生命健康。对旧电池进行回收，可以有效减少因电池丢弃造成的污染。在社区开展“旧电

池回收”活动，反映了政府对环境保护的重视和决心，但成效不尽如人意，领导让我调查

其中的原因，我要本着认真负责的态度，从以下几个步骤展开调查，为下一步给出对策建议提供依据。

我会先与领导进行沟通，领会意图，确定调查的起止时间，即确定调查进度；调查范围，即确定要调查的社区有哪些；确定调查团队的人员数量和准备什么礼品，根据以上内容确定所需经费，报领导审批，审批通过后，展开以下的准备工作：

第一，确定调查对象和调查方式。调查对象主要有社区居民和社区居委会，对于社区委员会采取访谈、电话访谈的调查形式，对社区居民采取问卷调查、网络问卷调查、接头拦截等调查形式。

第二，确定调查内容。此次调查的目的是要了解社区开展“电池回收”活动成效不好

的原因。因此要从如下几个方面进行了解：

对于居委会负责此事的负责人要了解每天收集到的废旧电池有多少、有多少种类、每种的数量是多少、回收后的旧电池如何处理等问题。

对于社区居民，一要了解居民使用电池的基本情况。如每户每月消耗电池的种类与数量、如何处理等。二是掌握其对废旧电池危害和电池回收意义的了解程度以及该小区电池回收的方式等，从而判断小区对该活动宣传是否到位。三要了解居民希望以什么方式回收废旧电池，如指定一个特殊日子设场回收、指定一个角落放置废旧电池，有专人来回收、设置专门的回收箱，从而能方便群众参与到活动中来。四要了解群众对此活动的任何看法或建议。

第三，在正式调查之前，我会对调查小组的人员进行培训，按照调查方式对人员进行分工，落实责任，做到专事与专人，专人有专责。

第四，在实施的过程中，为保证调查按计划顺利开展，我会全程对调查的进程进行监督，协调好各个组，各人员之间的关系，对出现的突发状况进行及时处理与调整，并及时向领导汇报调查的进展。对于此次调查任务，保证调查数据的真实性和有效性和提高调查的效率是关键，因此要重点把握以下两点：

其一，为保证调查数据的真实性和有效性，要争取得到被调查者的配合，因此在调查的过程中，工作人员要注意耐心、细心、热心，让受访者感受到我们的诚意，了解我们解决问题的决心，同时保护受访者的言论隐私，使他们在表达过后没有后顾之忧。在调查过程中，要做好详细的书面或视频记录。调查后可以送上一份小礼品，表达对受访者的感谢。

其二，为保证调查的效率，要采取多种调查方式相结合、不同调查对象采用不同方式的形式，按照调查方式进行分组，齐头并进的进行调查。对受访者要采取分层、分行业、分区域的抽样方式，提高调查的效率。与此同时，搜集回收情况较好的小区的经验方法，做好记录，以便参考借鉴。

调查结束后，要对调查问卷进行回收，对调查的数据和内容进行汇总与处理，可以用专业的数据处理软件或找专业人士进行处理。对调查结果反应的问题形成书面文件，并提出相应的建议，将最终的调查报告提交领导。相信通过本次调查，对“旧电池回收工作难”

问题会有一个解释，对调整工作方案能够起到帮助作用。

培训活动

38、单位要组织新员工培训，由你负责，你怎么办？

39、如果单位组织计算机培训，有你负责，你有什么打算？

比赛活动

40、单位要举行一次歌咏比赛，由你负责，你准备怎么做？

（主持组、设备组、联络组、秩序组、后勤组）

41、单位让你负责组织一次建党九十周年歌咏比赛，请问你如何做好前期准备工作？

【参考解析】单位组织一次歌咏比赛，有利于活跃单位的气氛，调节大家紧张的工作情绪，丰富大家的业余文化生活，促进单位的和谐发展。因此我坚持“友谊第一，比赛第二”的原则努力做好比赛的各项组织工作。

第一，我要做好本次比赛前的筹备组织工作。首先我会通过向领导请示明确此次歌咏比赛的主题，根据了解的信息制定一个方案，包括比赛的时间、地点、参赛者、评委和经费。报领导批准，同时针对比赛中可能突发的一些事件，比如停电、设备故障等，制定一份应急预案，以应对突发事件，保障活动在公开公正的情况下顺利进行。领导批准后，动员各个部门的员工踊跃报名参加，采取主动报名、推荐报名、指定报名等多种方式，以提高同事们对这次活动的积极性。

单位让你负责组织一次建党九十周年歌咏比赛，请问你如何做好前期准备工作？

建党九十周年对于我们国家，我们党都是非常值得纪念的事情，通过各种纪念活动，有利于群众对党的革命发展历程有着深入的了解。我们单位通过歌咏比赛来庆祝建党九十周年，有助于活跃单位气氛、增强团结、增进爱国意识。

如果由我来负责此次歌咏比赛，我会从以下几个方面做好前期准备工作：

第一，我会向领导请示，向老同事请教相关歌咏比赛或者其他比赛的经验，在此基础上确定该次比赛的规模、确定比赛举行的时间、确定比赛奖项种类和奖品数量、估算比赛的预算等等。同时可以召集比赛工作人员，进行工作上的分配，尤其要注意分工到位、职责明确。

第二，做好相应的宣传手册，说明本次的歌咏比赛的重要性，向各个科室，办公室，发出通知，号召大家前来报名，并且说明此次的奖励，以调动有关人员积极参加，积极鼓励他们参加比赛，拿出优秀的节目来展示自身风采。

第三，邀请专业评委和嘉宾做评审团，向评委和评审团征求关于此次歌咏比赛相关的意见以及相关的比赛规则等要求，以保证评选的公平性。挑选主持人，采取竞争机制选拔优秀的主持人员，获得更好的现场烘托效果。

第四，组织安排比赛场地，准备相关比赛用品，调试好音响、灯光等设备，安排好评委席，嘉宾席等，对比赛场地做必要的装饰，如横幅、鲜花的涉及要体现歌咏比赛的精神。为了让比赛的宣传性更强，我还会邀请相关的媒体进行现场的报道。

第五，对整个比赛程序做合理安排，把歌咏比赛经费做好合理安排，将比赛流程、购买奖品、颁奖讲话等事宜一一准备到位。尤其是要提前把大家比赛的作品整理好次序，打印比赛流程，发放到比赛参与者和评委等与会人员手中，并安排专人联络，确保他们都知晓比赛时间、地点、流程、注意事项等相关事宜。

我相信经过的精心的准备，此次歌咏比赛一定会完美的落幕，给领导一个满意的结果，也给我们党90周年的纪念贡献自己的一份力量。

考察接待

42、10个大学生到你单位实习，领导让你负责这件事情，你怎么安排？

43、单位准备组织员工去基层学习，领导把这件事情交给你租处理，你将如何组织？

主题类活动

44、你和你的几个好友都被录取了，距离就职还有一段时间。在这段时间里，你打算和你的好友一起组织一次有意义而且能够调动大家积极性的活动。请问你将如何进行？

45、你是图书馆工作人员，要搞一场活动，请你确定两个主题，并就其中一个详细说一下该如何开展？

46、你们学校计划组织一场“安全教育活动”，请你设置3 个主题，并就其中一个主题详细说说你要怎么做。

【参考解析】了解安全知识，尤其是在突发事件来临的时候的一些逃生技巧对于学生

在危难来临的时候学会自救和逃生是非常必要的，能够有效减少意外事件带来的伤亡，所

以在学校开展安全教育活动意义重大。

如果我们学校计划组织一场安全教育活动，我想可以设置以下三个主题，即“学会逃

生技巧、远离危险”、“身体力行、防患未然”、“地震来临了，我该怎么办？”

以主题“地震来临了，我该怎么办”为例，我会做以下活动准备工作。把这次安全教育

活动安排在学校的第二课堂时间，邀请地震局的相关工作人员作为课外辅导员，集结全校

师生以地震安全知识讲授与实践演习相结合的方式，提前做好讲授现场大礼堂的布置工作，准备展板和宣传手册，为大家普及地震相关的自救和逃生知识。

在安全教育活动开展的过程当中，务必保证此次普及的安全知识活动贴近学生的生活，

引起学生的足够重视。提前对组织此次活动的工作人员进行辅导，保证此次安全教育活动

能够顺利开展。在现场布置一些由于缺乏逃生知识而丧生在地震中的案例展板，提升师生

对于此次安全教育活动的重视，为师生发放地震逃生知识手册，有利于在老师讲授相关知

识的同时有一个直观的了解，而且在平时通过翻看提升相关知识。在安全教育现场，一方面，课外辅导员老师在为大家讲授地震来临时的逃生和自救方法，另一方面，现场组织大

家进行地震来临时的现场演习，实践理论逃生知识的应用，有利于使大家通过实践提升大

家的逃生能力。在此过程中，作为此次安全教育活动的组织者，应该督促工作人员正确引

导和监督演习全程，使得安全演习能够有序开展，避免在此过程中因为人数过多以及拥挤

出现踩踏等其他安全事件。

安全教育活动结束以后，请各班班主任组织大家讨论心得，提升此次活动效果。并且，

安全教育并非只是一次之事，每学期都定期举行类似安全演习，才能够真正提升全校师生

的安全意识和逃生技能，在危险真正来临的时候避免造成人身伤害。我也会为自己的活动

组织工作做一总结，尤其是成功和尚不完善的地方，为日后的类似活动组织留以借鉴.

自定形式类

47、让你组织一次端午节的活动，你会如何组织？

48、让你组织一次重阳节老干部的活动，你会如何组织？

49、让你组织一次欢迎新员工的活动

分析情况

确定任务

解决问题

总结提升

真题解析

51、如果你的同学生病住院急需1 小时内你送去住院费，同时你要参加外商谈判，外方人员已经到场，你怎样处理

52、一项任务必须由你和同事共同完成，但是期间你同事接到一个电话说有紧急情况，要

请假，你怎么办？

“走”为上策

53、你正在和同事说领导的坏话，这时候领导出现了，你怎么办？

54、下乡被村民围攻，你应该怎么办？

55、领导责成你负责今天下午准备一份会议资料，以备第二天上午开会之用。在准备材料

的过程中，需要向另外一个部门的领导进行沟通，征求意见。但这位领导因公外出，联系

不上，而别的同事又对相关事项不知情。请问你怎么应对解决？

56、有上级领导到你单位检查电子政务工作，由你负责接待，但在领导到来前半小时突然

停电，你如何处理？

57、你组织一个会议，在会议开始前30 分钟，发现桌椅不够，且准备的材料也不够，你怎

么办？

58、开会前一小时发现会场的后背景有一个汉字写错了，你怎么办？

59、在一个项目论证会上，一名专家与核心专家发生了争执。核心专家拂袖而去，你是会

议主持人，怎么办？

60.会议上一位领导准备讲话前，突然发现发言稿没有准备好，请问你作为现场主持人，此

时应当怎么处理？

【参考解析】一次会议上，我作为主持人，当有位领导准备讲话前发现发言稿没有准

备好，那么我会冷静对待，以一个主持人应有的应变能力来妥善处理此事。一是我会保证

会议不至于因为这位领导没有准备好发言稿而受到影响，二是还要保证不要让该位领导在

现场由于准备不足而下不来台而影响形象。所以，我会根据具体情况，采取具体措施来予

以应对：

第一，这位领导在自己准备讲话前发现发言稿没有准备好，那么我会审时度势，根据

会议的发言次序和发言内容，作过渡性调整，可以把下一个议程的内容适当前提，保证会

第二，如果这位领导已经是最后一位，没有办法与其他发言人的次序进行调换，那么

我会采取两种方式，一种是可以让该位领导对该问题进行简要发言，提纲挈领，不必要做过细阐述，考虑会议进程，将中场的休息时间暂时往前进行调整，给该位领导赢得更多的时间来补充内容，以备能够做出一个比较完整的发言。二是适当的让与会人员就某位领导的发言内容发表看法，进行讨论，一方面可以保证会议的核心内容能够进一步通过讨论得

到论证，另一方面也可为这位领导争取时间。

通过这件事情，给我的教训是深刻的，对我们会议主办方同样敲响了警钟。以后再开

展类似活动的时候，一定要将会议流程和发言次序做好事先的通知，以便让各发言人提前做好准备，避免影响会议和自身。同时，作为主持人，在主持活动之前，也要与各环节负责人取得联系，询问是否有突发状况，以便能够根据情况在会议上及时做出调整，而不影响大局。

61、单位让你去基层发放慰问品，新闻媒体也到场进行采访，有基层群众反应慰问品分配不公平，群众情绪激动，你将如何处理？

【答案要点】首先，稳定好群众的情绪，承诺群众我们会就基层群众反映的慰问品分

配不公的情况，尽快查明事实，给群众一个满意的答复。其次，联络具体负责发放慰问品

的工作人员，询问是否存在不当行为；深入群众通过调研核实群众反映的情况是否属实。再次，根据调查结果，如果果真存在慰问品分配不公平的情形，要及时纠错，向群众及媒

体保证将尽快采取适当的补救措施；如果并非存在分配不公平的情形，我们会向有疑义的群众做好解释说明工作，借助媒体的力量，增强单位慰问品发放工作的透明性，争取得到群众对我们工作的信任与支持。

62、上级来临时通知，审核工作要提前一周完成，这时候老同志身体不好，不能参加审核了，你打算怎么做？

【答案要点】首先，如果在上级下达临时通知要求提前完成任务的时候，老同志出现

身体不好的情况，我也应该予以理解，并给予老同志适当的安慰，避免由于老同志的忧心影响到身体状况。

其次，我会及时查看工作进度，并且做好合理预期，通过自己一个人的加班等方式能

否在规定时间之前保质保量的完成工作任务。如果确实可以，我就应尽早投入工作，为完成工作争取更多时间。

再次，通过我的合理预期发现，即使加班加点仍然不能够在规定时间之前完成预计工

作的话，为了不影响整体工作进度，我也应该即使向领导汇报现实情况，告知老同志的身体状况，请领导能够了解现实状况和具体任务数量，是否可以通过增派其他工作人员的方