甲方工程师职责

甲方工程师职责
甲方工程师职责

分管经理职责

1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度。组织图纸会审,严把工程技术、质量关,组织主要建筑材料及设备的考察、选型。协调好设计、勘探、质检、监理、施工单位的关系。

2、安排(督促)工程进度,审查施工单位报表并如实上报。检查工程质量、进度是否满足目标要求,及时报告指标的偏离。

3、参与分管工程前期与施工单位、设计单位协调沟通工作,并做好相关书面文件整理。参与分管工程各项招投标工作,核对工程量清单及清单复核报告,参与分管工程招标答疑及现场踏勘工作,参与分管工程图纸会审并审核图纸会审纪要。

4、参与合同管理,处理分管工程的日常事务,对合同及相关合同的实施提出优化建议。落实分管工程实施前业主应提供的条件,并督促相关人员做好前期资料整理工作。

5、督促监理单位、承包商履行合同,检查其工作绩效,提出改进意见。

6、负责办理分管工程的合同进度款、工程结算及其他业主应付款的支付与核对工作。经主管领导审批后,按时向施工方支付工程款项。支付款项时,应与财务处、收款方进行认真核对,核对无误后方能办理工程款支付手续。

7、协助协调分管工程合同履约过程中的各种矛盾和各方关系。

8、及时报告分管工程发生的重大、紧急事件。

9、参加分管工程的各级验收,参与竣工验收,协调、组织设计、施工、监理等单位进行初验,负责分管工程的工程资料的收集、整理、送档工作。

10、参加工地例会,贯彻业主指示精神,促进安全文明施工;负责分管工程现场的文明、安全管理工作。

11、负责分管工程的工程计量、协助造价科进行工程决算初步审核工作;

12、负责分管现场与设计、施工、材料供应、监理以外的单位的工作联系;

13、负责分管工程的竣工交付后的使用服务质量保修等工作;

14、负责分管工程的进度控制的检查督促工作;

15、完成领导交办的其他工作。

甲方现场主管职责

1、协调好设计、勘察、监理、施工、质检、安监、城建监察等单位的关系。

2、贯彻执行国家有关法律、法规及局机关各项规章制度,对本项目部职责范围内的工作负全面责任,并及时向局领导汇报工作情况。

3、参加工程招(投)标会议,参与主要建筑材料及设备的考察、选型。协助办理工程前期各项手续,参与投标队伍的考察、选择。参与招标文件的起草、工程招标、施工合同的签订工作。

4、负责工程所需各专业技术的协调;组织图纸会审会议和技术交底,解决图纸上的疑难问题,建议修改不合理的设计,合理降低工程造价,对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报,会同相关部门共同解决。协助分管领导对设计变更的统一管理。对涉及投资的变更,重视多方案选择。涉及图纸的修改、变更,要督促设计单位按时修改、完善,做到及时准确,不能影响正常施工。

5、积极参与设计变更洽谈,设计变更须经分管工程局长同意,设计、监理、施工、等单位同时签字方为有效;检查工程变更,并及时报分管工程局长审核;

6、负责项目部人员的调配管理,协同做好施工现场其他各项管理工作。

7、负责组织工程质量验收与评定工作。定期组织包括监理单位、施工单位参加现场例会,隐蔽工程验收必须有监理的签字,作为验收资料。负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作,严格执行各项管理制度,对违反规定的施工单位采取处罚措施。

8、经常深入施工现场,及时掌握施工动态。严格要求施工承包单位按照投标书、施工承包合同、设计文件及现行施工验收规范的要求施工。严格要求监理单位按照工程监理的法律法规对工程实施监理;确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

9、负责向局领导汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题;

10、审查施工单位上报的进度报表。审核施工单位上报的工程款支付申请表和竣工结算。审核签署施工单位提出的工程进度款报审表,对工程进度拨款,要会同监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕,然后签字上报,经主管领导审批后再办理拨款手续。配合审计部门,完成对工程项目的结算审计工作。

11、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。严格审查施工方案是否具备安全技术措施、文明施工措施及可行性;对承建单位编制的总进度计划中所采取的具体措施、进度控制方法、进度目标实现的可能性及风险分析进行检查论证,并在实施过程中控制执行,保证合同工期的实现。

12、组织工程验收,负责工程交付使用后的维修工作及复检工作,督促监理单位和施工单位做好工程回访、保修工作;协调、组织竣工验收,组织设计、施工、监理等单位进行初验,向主管部门提出竣工报告,并报送相关的竣工图纸及资料。

13、明确投资控制的重点,预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范措施,减少索赔的发生。对索赔发生的原因进行分析、论证,明确责任。

14、完成领导交办的其他工作。

甲方现场管理人员职责

1、贯彻执行国家有关法律、法规及局机关各项规章制度,协助工程主管进行工作安排,做好分管业务工作。

2、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。

3、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作。

4、负责施工现场“三通一平”工作,参与建筑物的定位、验线工作。

5、参加施工图纸会审,办理设计变更、修改手续。

6、对于项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品、设备等质量进行检查;审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单,检查砂浆、混凝土的配合比,检查发现不合格材料有权责令其停止使用,对已使用不合格材料的分项工程令其返工。严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量、等级是否满足设计要求,禁止不合格材料、设备用到工程上去。检查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件,以及施工人员的使用情况。

7、对施工质量进行全过程的监控,负责(参加)隐蔽工程的检查验收工作,遵守先验收后签字,再进行下道工序的原则,及时处理施工现场发生的技术与质量问题,对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。不得预签或补签隐蔽工程验收单。

8、对施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划及监理单位提交的监理规划和实施细则等进行初审,提出初审意见并报工程主管进行审核;

甲方工程师职责

分管经理职责 1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度。组织图纸会审,严把工程技术、质量关,组织主要建筑材料及设备的考察、选型。协调好设计、勘探、质检、监理、施工单位的关系。 2、安排(督促)工程进度,审查施工单位报表并如实上报。检查工程质量、进度是否满足目标要求,及时报告指标的偏离。 3、参与分管工程前期与施工单位、设计单位协调沟通工作,并做好相关书面文件整理。参与分管工程各项招投标工作,核对工程量清单及清单复核报告,参与分管工程招标答疑及现场踏勘工作,参与分管工程图纸会审并审核图纸会审纪要。 4、参与合同管理,处理分管工程的日常事务,对合同及相关合同的实施提出优化建议。落实分管工程实施前业主应提供的条件,并督促相关人员做好前期资料整理工作。 5、督促监理单位、承包商履行合同,检查其工作绩效,提出改进意见。 6、负责办理分管工程的合同进度款、工程结算及其他业主应付款的支付与核对工作。经主管领导审批后,按时向施工方支付工程款项。支付款项时,应与财务处、收款方进行认真核对,核对无误后方能办理工程款支付手续。 7、协助协调分管工程合同履约过程中的各种矛盾和各方关系。 8、及时报告分管工程发生的重大、紧急事件。 9、参加分管工程的各级验收,参与竣工验收,协调、组织设计、施工、监理等单位进行初验,负责分管工程的工程资料的收集、整理、送档工作。 10、参加工地例会,贯彻业主指示精神,促进安全文明施工;负责分管工程现场的文明、安全管理工作。 11、负责分管工程的工程计量、协助造价科进行工程决算初步审核工作; 12、负责分管现场与设计、施工、材料供应、监理以外的单位的工作联系; 13、负责分管工程的竣工交付后的使用服务质量保修等工作; 14、负责分管工程的进度控制的检查督促工作; 15、完成领导交办的其他工作。 甲方现场主管职责 1、协调好设计、勘察、监理、施工、质检、安监、城建监察等单位的关系。 2、贯彻执行国家有关法律、法规及局机关各项规章制度,对本项目部职责范围内的工作负全面责任,并及时向局领导汇报工作情况。 3、参加工程招(投)标会议,参与主要建筑材料及设备的考察、选型。协助办理工程前期各项手续,参与投标队伍的考察、选择。参与招标文件的起草、工程招标、施工合同的签订工作。 4、负责工程所需各专业技术的协调;组织图纸会审会议和技术交底,解决图纸上的疑难问题,建议修改不合理的设计,合理降低工程造价,对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报,会同相关部门共同解决。协助分管领导对设计变更的统一管理。对涉及投资的变更,重视多方案选择。涉及图纸的修改、变更,要督促设计单位按时修改、完善,做到及时准确,不能影响正常施工。 5、积极参与设计变更洽谈,设计变更须经分管工程局长同意,设计、监理、施工、等单位同时签字方为有效;检查工程变更,并及时报分管工程局长审核;

工程师岗位职责范本(共7篇)

篇一:总工程师岗位职责 总工程师岗位职责 1、负责贯彻国家、军队关于军工产品等方面的有关法律法规和技术要求。 2、负责公司产品工艺、技术改造等方面的管理工作。 3、熟悉公司的生产技术状况,掌握同行业技术发展动态,推动新技术的应用。 4、组织解决生产过程中的技术问题。 5、负责公司技术文件的审查、批准。 6、负责监督检查分管部门的质量职责和体系运行情况。 篇二:电子开发工程师岗位职责 4电子开发工程师 图片已关闭显示,点此查看 篇三:网络工程师岗位职责 1、负责网络管理中心的日常工作。协助主管领导制定网络管理中心工作计划和网络管理有关办法。 2、协助主管领导组织制订网络建设规划,系统网络的拓扑图的建立和完善,拓展网络管理信息中心业务。 3、负责网络管理中心各项工程的实施。 4、负责协调解决所有用户网络使用中的问题。 5、负责网络管理中心工作人员的队伍建设。 6、负责机房服务器,网络设备及软件的部署及正常运行,并做好运行记录。 7、负责用户帐号的管理,提供包括开户、修改、暂停、注销等服务。 8、负责计算机网络资料的整理和归档。备份主要信息资源,为数据安全提供保障。 9、负责主干线路网络设备,电话交换机,语音设备,门禁设备,监控设备,考勤设备检查维护。 10、定期对计算机网络的效能进行评价,提出网络结构、网络技术和网络管理的改进措施。 11、负责各部门人员的信息技术培训,以及技术咨询和疑难解答。 11、与网络设备,网络营运等厂商协调处理给类设备故障。 12、负责办公设备,网络设备购买申报,维修跟进,更换等工作。 13、协助处理桌面端出现的一切故障。 14、完成主管领导交办的其它工作 1、负责电脑设备,桌面端网络设备,打印机,投影仪等设备日常安装维护。 2、负责公司计算机操作系统,erp系统,oa系统,邮件系统,等桌面应用安装维护。 3、负责接待并处理终端用户报告的网络通信故障。 4、负责客户端电脑系统漏洞修复,病毒查杀。 5、负责计算机,网络,门禁,电话,监控,考勤等硬件设备的维护和保养 6、保证计算机的正常运行,每天应对设备进行常规检测,发现问题及时查找原因并修复,不能修复的要及时上报维修。 7、负责各类故障统计,并作好汇总。 8、负责it类资产管理。 9、协助处理各类,服务器,网络等弱电设备出现的故障 10、协助系统网络的拓扑图的建立和完善,提出网络结构、网络技术和网络管理的 改进措施 11、完成主管领导交办的其它工作.

如何做甲方电气工程师

如何做甲方电气工程师 技术性较复杂的专房地产开发建筑电气管理是一项政策性很强、聊一下自己业管理,本人在开发建设项目中从事电气工程管理多年,的工作经验与同行们共商。做为房地产开发企业的电气要知道自己应该干那些事情,首先,才能更工程师,应该知道自己在整个房地产开发流程中的工作范围,(比较正规的单位分好的做好本职工作。以下我从强弱电两方面来说。别有强电和弱电工程师)负责工程前期工程临时用电以及正式用电的报审、安装工作。1. 负责协调设计单位与政府部门(供电局、电信局、等)确定2. 供电、电视、电话的进户线位置及容量。负责强、弱电施工图纸的会审,提出合理化建议,控制工程3. 成本、督促优化设计。另行发包:(4.负责甲方另发包项目和甲供材料的采购招标工作,电梯、消防、变电站、供电外线、电话、宽带、电视、智能(甲供材料:电线、电缆、配电箱等)化等) 5.负责进场前材料样品的确定,进场材料的检查符合工作。负责工程变更、洽商、签证审核以及配合预算部门的预决算6. 工作。 负责督导工程进度、质量、安全、全面掌握施工情况。7. 组织,协调现场已完工程(分项)的竣工、验收工作。8. 甲方电气工程主要负责电气方案制订、手续报批(供电、电视、电话)、设计条件提出、图纸审查、招标技术条件确定、现场协调管理、工程

验收等项工作。而现场管理及验收也是监理和总包的主要职责,所以甲方往往参与协调即可。再者,供电工作是甲方电气工程师最重要的一块工作。涉及供电方案确定、供电图纸设计、报审、委托招标、施工、验收发电,外电源还涉及规划审批,整个过程极其复杂,稍有疏漏就会对工期和最终造价造成重大影响,所以也是开发商最关注的一块。 开发商对工程造价最为敏感,你必须对如何降低成本有自己的思路。这需要你对设计条件的提出、方案的选定、图纸的审核、招标技术条件和设备选择,以及如何应对洽商变更有自己的思路,这也是主考官最容易提到的问题。最后,你应对现场协调管理有较为深刻的理解,并能熟练的掌握规程规范。甲方现场的管理就是平衡总包、甲直分包及监理的关系,其中的管理也很微妙,协调不力会直接影响工程进度。同时,做为甲方电气工程师不能熟练的掌握规程规范,也就难以保证工程最终的质量,还会让监理和总包轻视,也会影响工作的开展。 其次是如何开展工作以及工作的流程和技术内容,这儿从不同的阶段来说。 前期准备阶段 现场准备 ,先进项目规划完成报规通过审批,取得土地使用权后(有时之前).行临电的布局,临电对于电气工程师来说前期的重要工作,应该提前考虑的,多数工程在施工图设计之前就安装变压器,你要向电力公司提供主要设备及负荷,并计算总功率来选择变压器,一般采用下面的

土建工程师岗位职责

现场土建工程师职责 1、服从工程管理部经理领导,现场工作服从主管工程师调遣。 2、熟悉本专业的施工图和施工技术规范,施工工艺流程。 3、做好钢筋隐蔽工程的事前检查,数量核对、事中验收,以及事后控制工作。 4、对主体工程中混凝土的浇捣实行二十四小时跟到里旁站管理,主要控制砂石质量,砼配合比、搅拌时间、振捣质量以及钢筋偏位纠正问题、并抽取砼试块,见证送检。 5、控制围护墙体的砌筑质量,检查控制砌筑时的砂浆配合比、灰缝饱满程度、墙体平整度,垂直度等。 6、负责做好主体验收前期工作,如:测量结构柱的垂直度、截面尺寸、墙体砌筑的垂直度,梁柱等砼构件的回弹、墙体批挡的平整度等,并以书面形式记录,作为管理资料归档。 7、监督施工质量,负责对所管理工程质量、进度、安全、文明实施动态跟踪管理,发现问题及时处理,并将问题处理结果通报主管工程师及施工单位项目负责人。 8、负责材料见证关检工作,每一批钢材、水泥进场都必须抽样送检,并做好检测记录。 9、控制、检查每周月施工进度,发现实际施工进度与计划进度有偏差时,应及时报主管工程师及施工项目负责人,协助进行分解调整,保证施工进度计划按时实施。 10、做好分管项目的施工管理日记,详细纪录天气、形象进度、施工

质量以及整改结果等情况,积累第一手资料并以好做好分管项目的施工管理日记,详细纪录天备检查。 11、参加各分部、分项工程的验收工作和竣工验收工作。

土建工程师岗位职责 负责对土建工程进行质量、进度、成本进行监管,负责做好土建材料的品牌、规格、型号、价格等选择和确定工作,负责土建材料的询价、选择工作。 1、负责对其承担的工程管理工作,学习研究施工图纸,熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格,严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理,发现问题及时处理或向上级反映,请示解决。 2、参与单位工程设计交底、图纸会审,对有特殊要求的分部分项工程,应向施工单位进行技术交底,并做好记录。 3、按工程管理制度要求进行工程巡视并做好记录,做好重要部位的技术复核工作,参与隐蔽工程的验收,并及时进行签证。未经验收签证的,不得进行下道工序施工,并会同有关单位的人员对各单位工程进行分部分项的质量检查、验收和评级工作。关键工序的施工,必须跟踪管理。 4、对进入施工现场的各种原材料进行检查,监督施工单位的材料送样检测,对有怀疑的要督促施工单位重新进行抽样检测。 5、组织协调解决分管单位工程中各工种的技术配合问题。

注册电气工程师聘用合同协议书范本 完全版

编号:_____________注册电气工程师聘用合同 甲方:________________________________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

甲方: 地址: 法定代表人: 联系人: 联系电话: 乙方: 身份证号码: 固定电话: 手机: 地址: EMAIL: 因企业发展需要,甲方需聘用注册电气工程师,经过真诚协商,双方达成如下聘用条款: 一、聘用期:甲方聘用乙方的期限为三年。即从_____________年月日到 _____________年月日止。在此三年期间,乙方同意将注册电气工程师(发输电)资格证注册在甲方处。 二、乙方应于签订合同时向甲方提供以下证件及文件: 1.《注册电气工程师执业资格证书》证书原件。 2.《注册电气工程师注册证书》证书原件 3.乙方一寸彩色相片 8张。 4.毕业证书及学位证原件。 5.职称证书原件。 6.身份证原件。 7.户口页扫描件及复印件

8.单位解聘证明。 9.职业道德证明。 10.个人专业设计业绩的证明。 11.其他用于注册的所需材料。 三、聘用工资:甲方应支付乙方3年聘用工资,共计人民币元整(大写):元整。在乙方将注册变更表提供甲方后,2个工作日之内一次性付清。甲方支付给乙方的费用通过银行转账方式一次性支付于乙方指定银行账户中,乙方在收到款项时,应向甲方写明收据作为收款依据。如由于乙方原因使乙方的注册电气工程师不能在甲方注册成功的,甲方有权提前解除合同,乙方需在 2 天之内将先前支付的三年聘用费全额归还甲方。 四、甲方保证使用乙方注册电气工程师证书仅用于维护资质使用,甲方为乙方完成注册电气工程师注册手续后,应于______日内将第二条中的第4、5、6项的证件原件交还乙方。同时,甲方应把新领取的注册电气工程师执业印章于领取日起______日内交给乙方,执业印章由乙方自己保管,其他原件由甲方代为保存。 五、聘用期间,乙方注册年度的继续教育费用(包括注册费、印章费、年检费、继续教育学习费、注册地业务培训、以及继续教育的差旅费等)均由甲方负担。继续教育培训时,由甲方通知乙方参加,如因乙方本人工作原因不能参加,甲方与乙方友好协商后,共同完成继续教育事项。 六、在甲方办理资质年检及建设行政主管部门的检查时,乙方应配合甲方及时提供有关证件及印章原件,但不负责具体项目和日常上班工作。如事情紧急,需乙方本人亲自送达的,由此产生的差旅、食宿费用由甲方负担。甲方在使用完后有关证件及印章原件后应立即归还乙方,物件是否归还,均以乙方开出的带有亲笔签名的收条为证。 七、乙方的执业印章、证书除用于甲方公司企业资质申报、升级、变更及年检外不得用于其他用途,否则由此出现的任何责任均由甲方全部承担。

房产项目配套工程师

个人简历 XX:XXX 性别:男 出生年月:1976-08-06 联系:0 学历:本科第一外语:英语 住址:resume.bidejob.请换成自己的真实地址! 电子信箱:resumebidejob.请换成自己的真实信箱! 求职意向: 目标职位:电气工程,给排水/暖通工程,房产项目配套工程师 目标行业:建筑与工程,电力/水利,物业管理/商业中心,房地产开发 期望薪资:10000-14999/月或面议 期望地区:XX市,XX市,XX市,XX市 到岗时间:新岗位能够多长时间内到任 工作经历: 2007/03—现在xx公司 所属行业:房地产开发 工程部配套工程 主要职责: 1. 负责项目施工过程中水、电、气通讯等安装协调、组织实施。 2. 对工程项目中的水、电、气等安装工程能进行技术分析,并在施工过 程中进行质量进度控制和成本控制。 3. 及时做好各种配套资料的搜集、整理和归档,确保相关档案的完整性。

4. 督促检查安装监理工程师是否按程序对施工单位进行质量、进度、安 全管理。 5. 执行公司委派的其它任务。 汇报对象:公司经理下属人数: 工作业绩:晨兴科技大楼 38130.49平方(A楼面积15161.91平方,B楼面积11920.58平方,地下 室面积11048平方) 2005/05—2007/05 XX铭瑞房地产XX 所属行业:房地产开发 工程部水电主管 主要职责: 1. 负责项目施工工程中水电、暖通方面的技术支持与审核; 2. 组织编写项目的施工计划,审核项目设计方案; 3. 对水电、暖通工程质量、进度和投资实施有效监督控制; 4. 组织、协调、监督项目工程施工各个环节中水电、暖通方面的工作; 5. 确保工程进度和质量。 6. 组织暖通、给排水施工工程的验收工作,配套征询,报批,验收,协 调、图纸审核、方案优化、招投标评审,现场施工管理等,专业从事 机电、暖通和给排水室外配套工作。 汇报对象:项目公司总经理下属人数: 工作业绩:美兰湖颐景园,多层和联体别墅,建筑面积15万平方,地上建 筑面积12万多平方,地下车库面积2万多平方。 2002/04—2005/04 XX阳光投资(集团)XX 所属行业:房地产开发 项目公司工程部安装经理 主要职责: 联系设计,审核图纸进行技术交底和质量、进度控制,协调各专业配套单 位的进场施工,组织竣工验收,验收进场的安装设备等,对供电等配套部 门配套设计方案进行优化,根据公司项目开发和交付进度要求,制定室外

甲方土建工程师岗位职责(共5篇)

甲方土建工程师岗位职责(共5篇) 篇:甲方土建工程师岗位职责 甲方土建工程师岗位职责 一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规,贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规,贯彻执行公司的各项规章制度。 二、负责工地的技术管理工作,包括外业的测量放线、桩线交底,沉降观测。内业的技术交底,设计变更,传达公司的有关技术要求。负责工地土建工程技术指导,巡视检查土建工程的施工质量。 负责工地的质量管理工作,收集、整理、保存质量管理记录、资料。接待公司领导、质检站领导的检查指导,对领导提出的检查意见作出书面回复 四、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。 五、负责收集、整理、编写土建专业的工程简报,及时向领导反映工程中存在的疑难问题。 六、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证,尽量减少设计变更,确保工程质量和经济效益。七、负责检查指导土建专业的施工单位及时填写收集整理工程资料,保证资料与施工同步,避免遗漏后补。 八、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。 九、负责监督检查主管专业的监理工作,协调监理和施工单位 发生的争议。 十、完成领导临时交办的任务。 第2篇:甲方土建工程师岗位职责 甲方土建工程师岗位职责及管理制度 一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规,贯彻执行各级地方政府

有关建筑安装的行政法规,贯彻执行公司的各项规章制度。 二、负责工地的技术管理工作,包括外业的测量放线、桩线交底,沉降观测。内业的技术交底,设计变更,传达公司的有关技术要求。 三、负责工地土建工程技术指导,巡视检查土建工程的施工质量。 四、负责给土建施工单位做技术交底,特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系,避免出现安全事故。 五、负责工地的质量管理工作,收集、整理、保存质量管理记录、资料。接待公司领导、质检站领导的检查指导,对领导提出的检查意见作出书面回复。 六、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。 七、负责工地土建专业材料设备选型工作,对材料的质量、价格和生产能力各方面情况反复比对,为领导决策当好参谋。 八、负责收集、整理、编写土建专业的工程简报,及时向领导反映工程中存在的疑难问题。 九、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证,尽量减少设计变更,确保工程质量和经济效益。 十、负责检查指导土建专业的施工单位及时填写收集整理工程资料,保证资料与施工同步,避免遗漏后补。 十一、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。 十二、负责监督检查主管专业的监理工作,协调监理和施工单位发生的争议。 十三、完成领导临时交办的任务。 管理工作制度 工程管理部是公司所有开发工程项目唯一的组织、管理、协调机构,是实现投资目标的重要环节,负有对工程投资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任,工程管理部需

注册电气工程师兼职合同协议书范本 签约版

甲方:(公章) 地址: 电话: 联系人: 乙方: 身份证号码: 地址: 电话: 甲方聘用乙方为兼职顾问电气工程师,甲、乙双方本着自愿、平等的原则,经协商一致,特签订本协议,以便共同遵守。 一、协议期限 合同期限为年,从年月日至年月 日止。 二、工作岗位 甲方聘用乙方担任()工作。乙方应提供注册证书、毕业证、一寸彩照8张,报考单位解聘证明等资料以配合甲方取得资质。甲方办理完相关手续后两周内保证将乙方的资料、注册印章返还,注册证书正本在协议有效期内由甲方保管。未经乙方同意甲方擅自使用乙方印章由甲方承担全部责任。在企业年检或检查工作有需要时,乙方有义务及时提供证书以备检查。甲乙双方须严格按照本合同约定内容执行。 三、甲方的责任和义务: 1、履约期间,甲方给予乙方注册电气工程师的岗位津贴元(大写:元整)。费用三年一次付清。

在甲乙双签订协议当天,乙方将上述资料交给甲方,甲方连同乙方一起到建设厅申报窗口办理手续,手续递交之后,3年费用元,一次付清。兼职时间和结算周期以合同签定当天开始计算。 付款办法由甲方通过银行划拨乙方,卡号:。 2、在甲方将乙方的职业专用章交给乙方前,甲方不得擅自将乙方的执业专用章转借、仿制、涂改,及用作其他用途。未经乙方出具书面授权许可,甲方不得将乙方的职业专用章在任何图纸、文件等资料上加盖使用。否则一切后果由甲方承担。 3、本合同期间的乙方注册证书维护所需费用(包括注册费、印章费、年检费、继续教育学习费)由甲方报销。 4、如因甲方原因造成乙方证件遗失或失效,甲方负责恢复。若证件恢复过程未完成,且时间超过双方协议的聘期,甲方按每月元(大写整)补偿给乙方,不足月按一个月计算。 如无法恢复,则甲方赔偿乙方相关损失,其相关损失计算方法如下:甲方赔付乙方一次性人民币贰拾万元整,此协议立即终止。 如因乙方自身原因导致证件丢失或吊销的后果,甲方概不负责。 6、履约期内,在未得到乙方书面认可下,甲方不得将乙方的注册电气工程师证书转注册到其他的企业,不得做出有损于乙方利益的其他行为。同时乙方对甲方所提供的资料进行严格的保密和管理,除有甲方书面受权或相关法律要求,否则乙方不得外泄给任何单位和个人。 四、乙方的责任和义务: 1、乙方应具备国家建设部、人事部认可的注册电气工程师资格,在甲方当地 (既:)可以购买社保。 2、在本协议有效期间,乙方须遵守国家对注册工程师管理的有关规定,并自觉维护甲方形象和利益,对知悉的甲方一切的商业秘密及涉及本协议的任何事宜都有保密义务。 3、乙方必须服从行业对证书、证章的管理,协助甲方完成有关取证、年检等工作。在甲方办理资质年检及接受建设行政主管部门的检查时,乙方需及时提供有关身份证、学历文凭等凭证以配合甲方工作。

甲方主管土建工程师岗位职责

主管土建工程师岗位职责 一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规,贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规,贯彻执行公司的各项规章制度。 二、负责工地的技术管理工作,包括外业的测量放线、桩线交底,沉降观测。内业的技术交底,设计变更,传达公司的有关技术要求。 三、负责工地土建工程技术指导,巡视检查土建工程的施工质量。 四、负责给土建施工单位做技术交底,特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系,避免出现安全事故。 五、负责工地的质量管理工作,收集、整理、保存质量管理记录、资料。接待公司领导、质检站领导的检查指导,对领导提出的检查意见作出书面回复。 六、负责工地的工程文件档案资料收集整理保存等管理工作,及时传递公司和设计院的各种技术文件,检查督促各施工单位工程档案、竣工资料的填报、收集、整理、保存等工作,负责与地方档案部门的联系和资料预验收工作,组织竣工档案资料的交验。 七、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施

工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。 八、负责工地土建专业材料设备选型工作,对材料的质量、价格和生产能力各方面情况反复比对,为领导决策当好参谋。 九、负责收集、整理、编写土建专业的工程简报,及时向领导反映工程中存在的疑难问题。 十、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证,尽量减少设计变更,确保工程质量和经济效益。 十一、负责检查指导土建专业的施工单位及时填写收集整理工程资料,保证资料与施工同步,避免遗漏后补。 十二、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。 十三、负责工地的文件、办公用品、图纸、图册等的收发、借阅、整理、保存等管理工作。 十四、负责监督检查主管专业的监理工作,协调监理和施工单位发生的争议。 十五、完成领导临时交办的任务。

甲方电气工程师工作内容

甲方电气工程师工作内容 第一节成本与方案控制 我95年毕业后一直在北京建工集团从事施工管理工作,第一次转行应聘甲方代表的时候,甲方的一个经理问我:“你知道做甲方管理与乙方管理工作有什么不同吗”?当时没有准备,弄得我张口结舌,冷汗直冒。现在竟忘了当时是怎样敷衍过去的。 后来做了甲方,慢慢开始有了一些自己的感悟。在工程中甲方是投资方,是花钱的。这跟你在日常生活中花钱没什么两样,希望的就是少花钱,多办事。施工商是承包方,是赚钱的。就如同我们生活中的商家一样,希望的是多赚钱少办事。这就是一对矛盾体。 也许,你会说,你的观点不对,现在都讲双赢啊,怎么非要搞成对立关系呢。所以,我要解释一下,我上面所说的矛盾是事物的本质,双赢则是借助某种方法达成的一种结果,不可混淆。譬如以矛刺盾,矛和盾就是对立的。如果右手矛,左手盾,披坚执锐,所向披靡。此时,矛和盾只是互补,还会在哪里对立呢? 司马迁说:“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往”。搞清楚你所在行业及公司的利益取向是非常重要的。搞清了,你就不会去做无用功,就不会好心办坏事,就知道你应该把工作的着眼点放在哪里。所谓:在其位,谋其政。 那么,甲方究竟应该把工作的着眼点放在哪里呢?我的看法是:“成本”和“方案”。 先说“成本”。工程中任何项目都涉及造价成本问题,在保证既定方案目标得以实施的前提下,你必须把成本降到最低。你心里要清楚,降低成本可不仅仅是预算部门的事情。 再说“方案”。工程中任何项目的实施都涉及“方案”,图纸其实就是“方案”表现形式的一种。在相关资金预算不增加的前提下,你必须尽可能的把方案考虑周全。当然,这也不仅仅是设计和承包厂商的事情。 下面我们就以电气项目为例,说说做为甲方,在实际工程中,从哪里入手可以最直接的降低成本,完善方案。从哪里呢?结论就是:图纸。 在图纸中,我们必须关注两个方面,一方面是“设备材料规格选型”,另一方面就是因为图纸不完善,可能给后期带来的“洽商”问题。让我们具体来分析一下:

房地产开发甲方工程部岗位职责

房地产开发甲方工程部岗位职 责(总5页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

工程部经理岗位职责 1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。 2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。 3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理:审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案;对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查; 4、负责项目的工程人员管理,包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。 5、对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。 6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。 7、组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。 8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。 9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。 11、参加工程隐蔽验收和竣工验收,监督检查竣工图编制,工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。 12、协助配合公司其他部门进行相关业务工作,负责整个施工过程中各相关单位的协调。 13、组织竣工验收及移交。 14、完成领导交办的其他工作。

土建工程师岗位职责 1、土建工程师为专业工程师,接受工程部经理的直接领导和管理,协助工程部经理进行土建工程项目的管理工作,负责公司工程项目运行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作; 2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;施工组织协调工作;基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。 3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成; 4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负连带责任; 5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现; 6、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜; 7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜; 8、负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程施工日志的准确记录; 9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

甲方水电工程师职责

水电师岗位职责 建筑工程施工阶段 一、对分管的水电工程质量、安全负全面责任,正确处理进度与质量、安全的关系,管理好项目的均衡施工和工序:充分考虑水电季节性施工措施,在施工质量、安全、工期三要素上严格按设计图纸、国家规范、验收标准、操作规程和施工组织设计进行施工、管理、验收。控制月、周计划,在确保工程质量、安全符合规定的前提下,合理安排工序和科学组织协调,使之与项目进度总计划相结合。 二、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收:确保水电路的走向安全、实用,有保护措施,设计要合理;确保所有电线必须穿管,施工要规范;确保水电材料的产品,材料要合格;确保各水电施工工艺到位,符合施工规范,验收要严谨。水电安装施工中对关键部位暴露出的矛盾,尽量避免因设计考虑不周,造成电器配管与水暖、消防、通风、煤气等管道相碰的问题,协调统一,指 导施工。严格按照规范和设计图施工,认真执行工序交接检制度,上道工序不合格不得转入下道工序施工,做好各种施工试验和隐蔽验收工作。 三、检查水电施工工艺流程的执行情况:给排水管路安装工艺。强弱电系统施工的技术,电气开关、插座的安装定位,吊平顶内的线路排放,灯具的安装等,均要求满足电工艺流程。 四、负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档:将水电材料 进行分类保管,做好书面原始记录,规范、真实、准确和适时反映工程质量状况。所有具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。 五、监督合同的执行情况:监督施工过程中,是否满足设计方案要求;施工项目是否与设计方案一致;工艺做法及主要材料品牌、规格是否采用等合同条款的执行情况。严格控制质量、进度,确保水电安装工程的价款及工程量符合合同要求。 六、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映,不得拖延、隐瞒或擅自处理:对施工用电线路应经常进行检查;配电箱、开关箱、 电气机械设备、生活照明线路架设和灯具等装置应按要求设置,发现问题及时整改。负责施工是否符合质量规范、是否满足进度要求、是否存在安全隐患,严格遵照合同条款监督执行,当影响计划工期时,应及时向项目经理作出书面报告,并进行监控,真实反映施工中存在的问题,不瞒报、漏报、虚报。 七、隐蔽工程及设计变更的签证,要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益,公平、公正、公开的签字:在原有的合同基础上,就变更的工程项目进行详细地说明,根据工程签证类别,对工程签证范围、内容、工作程序、审批权限、时间要求等方面严格执行现场签证管理制度。 八、负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。并协助景观、 配套工程师负责景观、配套工程的质量、进度及资金控制管理工作:负责水电安装工程与土建工程、装饰工程等施工相互协调、密切配合。尤其加强水电暖通安装与土建施工的配合,按要求埋设水电线管,不得随意凿墙打洞。协助景观、配套工程施工符合质量规范、满足进度要求,达到对资金的有效控制。 九、负责对施工单位临时用水用电设备的检查、监督及收费:负责在自来水部分、电灯部分、动力部分的临时水电使用范围内,对管线布置施工用水;施工生产用水、现场用水、消防用水等临时用水量计算及实施施工现场临时用电计划,根据施工机械表,计算用电量。合理扣除施工单位用水用电费用。

电气工程师述职报告

电气工程师述职报告 电气工程师述职报告(汇编)电气工程师述职报告范文1 一、深入现场、扎实工作作为一名电气技术员,我的主要职责是负责车间电气技术管理工作,制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施,组织职工搞好业务培训,并且经常深入现场,不断推广新工艺和新技术。 一年来,不论是在实习期间还是转正以后,我都努力工作,认真履行职责,从技术和管理水平上不断提高自己,在各个方面都取得了较大成绩。在车间里我与工人师傅们同上同下,遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场查验设备运转情况,高、低压设备的供配电情况 ;掌握选煤生产的工艺流程,学习集中控制原理 ;了解、学习厂里现使用 plc 集控系统的原理及其程序。现在很多方面都取得了较大的进步,例如: 对高压电机带调速系统 (ca03、 ca04、 ca39、 ca40)、277 保护线路短路故障、主厂房以及新厂房洗煤系统等,由浅入深的了解了系统基本控制结构和原理。目前还不能谈到对其说掌握,只能随着进一步的实践学习区逐渐的掌握。一年的工作,把以前学到的知识与实际生产有效的结合,为以后能够

更好的理论联系实际,更好的促进生产、更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础。其他方面,一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施,并且认真监督实施。在 09 年度十一检修中,通过对变压器进行更换,学到了很多平时看不到的东西,而对老重介原煤系统的改造,使我对洗煤厂的电气设备有了更深层次的理解。 本人 1992 年 7 月毕业于××工业大学自动化系工业电气自动化专业。 1992 年 7 月至 2020 年 6 月在××省工业设备安装公司工作。在这近十年的工作中,一直从事专业技术工作及技术管理工作,曾担任电仪自动化分公司电气调试队队长、电气部部长等职。在工作中,我始终坚持理论与实践相结合,积极、主动地深入工程施工第一线,坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则,积累了较丰富的实践经验,取得了一定的工作成绩,得到了广大职工、单位领导及建设单位的认可。在此期间,我历经多项国、省、部级重点工程施工,完成了多类工业、民用项目电气工程安装、调试、系统启动运行等工作,编写了大量的施工组织设计、施工方案、系统试运行方案,对施工、安装过程中的技术管理、生产管理有了较全面、系统的了解。多年在

工程师岗位职责

工程师岗位职责 一、职责概要 : 产品生产、安装、调试、验收,电话和现场售后服务,客户技术人员培训,新员工的培训,售后记录等技术文档整理。 二、岗位职责: 1、在部门领导的指导下,了解并执行公司有关方针、政策和技 术标准、规范、规程及售后服务管理制度。 2、贯彻执行部门领导下达的各项指令,主动认真负责制定工作 计划和实施方法,督促下属完成技术维修部门的日常工作。 3、强烈的安全生产管理意识,做到坚决杜绝有安全隐患的施工。 4、具备现场沟通的基本礼仪和方法,能与各方进行有效的现场 技术交底和沟通 5、与客户交流时,应热情、细心了解设备发生故障时的状况, 提出解决问题的方法,选派合适人选,快捷、迅速的提供维修服务。 6、在选派的维修人员出发之前,应向其仔细讲解、分析设备故 障以及提供参考解决方案,并让服务人员带全相关资料及客户服务回单; 7、收集所有与客户有关的信息资料,以便根据信息及时作出相 关处理,并进行存档备案;每一次的售后服务,都要有客户设备故障及处理方法的详细记录,维修单经客户签字盖章后及时交办公室扫描

存档。 8、负责售后服务流程的改进与服务质量改善等工作,负责安排售后服务专员做好回访工作,保证服务质量,负责分析与整理售后服务反馈的资料、信息等,并向主管领导汇报。 9、在售后服务中发现的问题要及时汇总,与相关部门组织讨论,提出确当的解决方案以便及时改进。 10、负责对技术维修部门人员进行技术和服务规范的培训工作,进行监督和评审,对技术维修部门人员业绩提出考核意见,对新进 人员进行严格评审。 11、编制审核技术维修部门的规章制度、技术文件、维修手册 和维修规范等文件。 12、有独立指挥处理日常事务的能力,善于分析和观察技术维 修部门各种的内外事务变化情况,有一定的预见性和综合处理问题 的水平。 13、具有良好的团队意识及敬业精神,为人诚信,能够承受工 作压力。 三、基本电脑技能: 1.熟悉电脑硬件及常用办公软件; 2.熟练应用控制卡的相关软件; 3.了解网络结构及通讯协议。 四、基本专业技能:

甲方电气工程师工作内容

甲方电气工程师工作内容 成本与方案控制 我 95 年毕业后一直在北京建工集团从事施工管理工作,第一次转行应聘甲方代 表的时候, 甲方的一个经理问我: “你知道做甲方管理与乙方管理工作有什么不 同吗”?当时没有准备, 弄得我张口结舌, 冷汗直冒。 现在竟忘了当时是怎样敷 衍过去的。 后来做了甲方, 慢慢开始有了一些自己的感悟。 在工程中甲方是投资方, 是花钱 的。这跟你在日常生活中花钱没什么两样,希望的就是少花钱,多办事。施工商 是承包方,是赚钱的。就如同我们生活中的商家一样,希望的是多赚钱少办事。 这就是一对矛盾体。 也许,你会说,你的观点不对,现在都讲双赢啊,怎么非要搞成对立关系 呢。所 以,我要解释一下, 我上面所说的矛盾是事物的本质, 双赢则是借助某种方法达 成的一种结果,不可混淆。譬如以矛刺盾,矛和盾就是对立的。如果右手矛,左 手盾,披坚执锐,所向披靡。此时, 司马迁 说:“天下熙熙,皆为利来; 及公司的利益取向是非常重要的。 坏事,就知道你应该把工作的着眼点放在哪里。所谓:在其位,谋其政。 那么,甲方究竟应该把工作的着眼点放在哪里呢?我的看法是: “成本”和“方 案”。 先说“成本”。 工程中任何项目都涉及造价成本问题, 在保证既定方案目标得以 实施的前提下, 你必须把成本降到最低。 你心里要清楚, 降低成本可不仅仅是预 算部门的事情。 再说“方案”。 工程中任何项目的实施都涉及“方案”, 图纸其实就是 “方案” 表现形式的一种。 在相关资金预算不增加的前提下, 你必须尽可能的把方案考虑 周全。当然,这也不仅仅是设计和承包厂商的事情。 下面我们就以电气项目为例, 说说做为甲方, 在实际工程中, 从哪里入手可以最 直接的降低成本,完善方案。从哪里呢?结论就是:图纸。 在图纸中, 我们必须关注两个方面, 一方面是“设备材料规格选型”, 另 第一节 矛和盾只是互补,还会在哪里对立呢? 天下攘攘,皆为利往”。搞清楚你所在行业 搞清了, 你就不会去做无用功, 就不会好心办

甲方土建工程师岗位职责及管理制度

甲方土建工程师岗位职责及 管理制度 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

甲方土建工程师岗位职责及管理制度 一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规,贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规,贯彻执行公司的各项规章制度。 二、负责工地的技术管理工作,包括外业的测量放线、桩线交底,沉降观测。内业的技术交底,设计变更,传达公司的有关技术要求。 三、负责工地土建工程技术指导,巡视检查土建工程的施工质量。 四、负责给土建施工单位做技术交底,特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系,避免出现安全事故。 五、负责工地的质量管理工作,收集、整理、保存质量管理记录、资料。接待公司领导、质检站领导的检查指导,对领导提出的检查意见作出书面回复。 六、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。 七、负责工地土建专业材料设备选型工作,对材料的质量、价格和生产能力各方面情况反复比对,为领导决策当好参谋。 八、负责收集、整理、编写土建专业的工程简报,及时向领导

反映工程中存在的疑难问题。 九、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更 产 生的各种影响反复论证,尽量减少设计变更,确保工程质量和经济效益。 十、负责检查指导土建专业的施工单位及时填写收集整理工 程资料,保证资料与施工同步,避免遗漏后补。 十一、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。 十二、负责监督检查主管专业的监理工作,协调监理和施工单位发生的争议。 十三、完成领导临时交办的任务。 管理工作制度 工程管理部是公司所有开发工程项目唯一的组织、管理、协调机构,是实现投资目标的重要环节,负有对工程投资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任,工程管理部需要良好的组织协调,旨在从工程前期准备、招投标、合同签订、工程管理、物业交付等工作,保证所有开发项目按公司目标正常运作。 工程管理部工作计划管理 工程管理部工作计划包括进度、质量、安全、投资控制等。工程管理部经理根据公司的总体情况和总经理的要求制定工程管理部的年度总计划、季度工作计划、月度工作计划。

房地产配套工程师

房地产配套工程师 1、组织、参与本专业内图纸会审与设计交底工作,负责本专业设计交底记录的各方会签事宜并提供原件给资料员存档。 2、参与审核施工单位上报的施工组织设计及各专项施工方案,并提出审核意见。 3、解决本专业内的技术问题,主动同设计、施工、监理的专业技术人员沟通,及时办理本专业内设计变更、洽商工作,并监督施工方严格按变更、洽商及时实施。 4、重要问题事项要有两个以上解决问题的预案,并给专业性建议供领导抉择参考。 5、参与本公司合同制定部门的合同交底会议并按照合同、设计文件及相关法律法规等协调管理设计、施工(含总、分包单位)、监理单位的相关工作。 6、参与由监理组织的现场各类验收工作,包含材料进场、检验批、分项、分部工程及见证取样等,同监理工程师做好配合,充分发挥监理工程师作用,坚持验收标准制度。杜绝吃、卡、拿、要等变相不正当交易行为。 7、组织本专业内分户验收工作,并做好相应资料管理;参与工程竣工资料的整理与城建档案馆工程资料预验收、竣工验收工作、验收完成后的工程移交办理及工程维保工作。 8、根据公司要求参与工程材料选择并提供相应材料的主要技术参数、优缺点及材料在工程中的实际使用情况。根据安排参与工程材料的考察、确认工作,并负责牵头完成考察报告。力争做到技术上先进,经济上合理。 9、主动同其他专业做好配合,涉及交叉部位要在合理时间根据需求采用口头或书面提出要求及条件。 10、要有主人翁精神及责任心,积极参与公司组织的各种大型活动,根据活动需要接 受公司安排的相应工作。 11、协调管理项目工程现场安全、质量、进度等目标控制工作,在相应目标出现偏差 时分析原因,协调相关方制定纠偏措施。 12、积极完成领导交办的其它工作。 新同辉置业有限公司工程部岗位职责说明 一、工程总监(总工程师)的岗位职责说明 工程总监(总工程师)是工程部级别最高的管理者,直接分管工程部的土建和安装项目主管和工程部助理,负责统筹、监督工程项目的具体实施工作,负责工程部工程质量、安全管理、技术指导等工作并承担责任。 其具体职责如下: 1. 组织贯彻落实国家有关工程技术、质量、科研方面的政策法规,负责组织制定、修改公司相应的规章制度,经批准后贯彻执行。 2. 参与项目规划设计过程,对规划设计图样和方案提出意见和建议。 3. 在工程设计变更时,负责与设计部进行协调。 4. 确定项目组织关系,明确个主要人员的职责分工。 5. 确定项目管理系统的目标、项目总进度计划并监督其执行。 6. 控制工程项目投资额。 7. 组织工程项目可行性研究报告和设计任务书的编制,负责工程技术重要问题的解决和协调。

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