高等级公路网建设对区域可达性的影响_以江苏省为例_徐旳

建设人力资源管理制度对企业的影响

建设人力资源管理制度对企业的影响现代企业建设人力资源管理制度是以企业人力资源为中心，研究如何实现企业资源的合理配置。加强建设人力资源管理制度，它冲破了传统的劳动人事管理的约束，不再把人看作是-种技术要素，而是把人看作是具有内在的建设性潜力因素，看作是决定企业生存与发展、始终充满生机与活力的特殊资源。建设人力资源管理制度不再把人置于严格的监督和控制之下，而是为他们提供创造各种条件，使其主观能动性和自身劳动潜力得以充分发挥。不再容忍人才的浪费和滥用权力造成的士气破坏，而应像为子孙后代造福而爱护自然资源一样珍惜爱护人力资源。要从以物为中心的管理转向以人为中心的管理，更加重视加强建设人力资源管理制度，更加重视人力资源的投入，来提高人力资源的利用程度，实现企业核心竞争力与可持续发展的长远目标。加强建设企业人力资源管理制度，人才是科技的载体，是科技的发明创造者，是先进科技的运用者和传播者。如果说科技是第一生产力，那么人才就是生产力诸要素中的特殊要素。人才不仅是再生型资源、可持续资源，而且是资本性资源。加强人力资源管理，在现代企业和经济发展中，人才是一种无法估量的资本，一种能给企业带来巨大效益的资本。加强建设企业人力资源管理制度，人才作为资源进行开发是经济发展的必然。企业只有依靠人才智力因素的创新与变革，依靠科技进步，进行有计划的人才资源开发，把人的智慧能力作为一种巨大的资源进行挖掘和利用，才能达到科技进步和经济腾飞。加强建设人力资源管理制度，企业必须创造一个适合吸引人才、培养人才的良好环境，建立凭德才上岗、凭业绩取酬、按需要培训的人才资源开发机制，吸引人才，留住人才，满足企业经济发展和竞争对人才的需要，从而实现企业经济快速发展。加强建设人力资源管理制度，企业人才资源的目标是吸引人、培养人、用好人，挖掘潜力，激发活力。企业应紧紧围绕经济发展目标，以人才资源开发为根本任务，从根本上解决人才的开发和利用。 1、加快建立适应各类人才成长的管理体制。加强人力资源管理，要按市场经济体制的要求，深化企业人事制度改革，加快建立起适应各类人才成长特点的新型人才管理体制。要围绕高素质领导人才、经营管理人才、专业技术人才和技术工人四支队伍建设，建立各具特色的分类管理制度，重视抓好创新型人才、复合型人才的培养和选拔使用，树立重能力、重实绩、重贡献，鼓励创业、鼓励创新、鼓励竞争的用人新理念。熊鹤龄——既具备全球500强背景又拥有北京大学学术研究经历的实战专家！社会资历： 1、国家人力资源和社会保障部全国高级人才评荐中心高级咨询顾问 2、国务院发展研究中心《国家软实力之企业软实力标准I版》课题专家组成员 3、北京大学教育文化与品牌战略研究所战略发展部副主任 4、北京大学民营经济研究院、中国人民大学EMBA班特聘教授

江苏省人力资源服务从业人员资格考核部分复习资料

江苏省人力资源服务从业人员资格考核部分复习资料一.填空题（50题） 1．者，实行职业资格证书制度。 2. 并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。 3. 业不因民族、种族、性别、宗教信仰等不同而受歧视。 4．县级以上地方人民政府对有就业要求的初高中毕业生实行一定期限的职业教育和培训，使其取得相应的职业资格或者掌握一定的职业技能。 5 6 7 8 9 劳动合同。 10 11 12 同等条件下优先招用被裁减的人员。 13 14．县级以上各级人民政府劳动保障行政部门监督检查人员执行公务，有权进入用人单位了解执行劳 15．劳动保障行政部门做出责令停产停业、吊销许可证、较大数额罚款等行政处罚决定之前，应当告 16．劳务派遣一般在临时性、辅助性或代替性的工作岗位上实施。 17．用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面合同的应当向劳动者每月支付 18. 发展水平相适应。 19. 《苏州市职业中介机构管理和服务暂行办法》规定：在各县级市、区劳动保障行政部门登记设立 10万元），开办资金

20．《城市居民最低生活保障条例》规定，对无生活来源、无劳动能力又无法定赡养人、扶养人或者抚对尚有一定收入的城市居民， 21．属于劳动合同法规定的用人单位。 22．劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限 23 24．按月支付劳动报酬。 25．仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。 26 共同研究解决有关劳动关系的重大问题。 27. 并自欠缴之日起，按日加收滞纳金。 28 29 30．面向城镇从业人员、失业人员和离退休人员发行的，用于劳动和社会保障领域各项管理和服务工 31 32．所谓就业准入是指根据《劳动法》和《职业教育法》的有关规定，对从事技术复杂、通用性广、涉及到国家财产、人民生命安全和消费者利益的职业（工种）的劳动者，必须经过培训，并取得 33 政部门的监督和指导。 34. 35．设立职业中介机构需有市场法规和政策业务并经省劳动保障部门考核合格的专职工作人员。上述人员的资格实

人力资源建设的重要性及途径探析

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/0f3286996.html, 人力资源建设的重要性及途径探析作者：杨超来源：《现代经济信息》2013年第09期摘要：随着世界经济的不断进步，我国的企业在近年中也得到了飞速的发展，而企业的人力资源又是企业发展过程中一个十分重要的部门。在本文中将对人力资源建设的重要性进行分析，并根据现阶段我国人力资源中存在的问题指出未来我国人力资源建设的发展方向。关键词：人力资源见着；重要性；途径中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）05-00-01 一、引言在经济全球化的带动下，我国的国民经济不断的繁荣和发展，企业的人力资源问题直接关系到企业的兴亡，但是在我国的很对企业中人力资源问题还没有引起大家足够的重视。一个企业只有具备完善的人力资源制度，才能够更好地促使企业朝着健康的方向发展，保证企业在激烈的市场竞争中能够立于不败之地。以下笔者将对人力资源建设的重要性及途径进行讨论。二、人力资源建设的重要性在企业的发展过程中，人力资源是非常重要的一项工作，只有做好人力资源管理才能够保证企业能够适应当今时代的发展潮流。 1.人力资源建设能够提高企业的适应能力随着经济全球化的发展，我国已经成功的加入了世界世贸组织，各种各样的商业活动在人类社会中不断的改进以新的方式展示给人们，这对于我国目前的经济发展模式来说是一种全新的考验，在这种世界型的经济浪潮中，只有通过人力资源建设才能够保证我们在世界经济的竞争中占据优势。在如今的世界经济浪潮中，科学技术不断的进步与发展，人们对于生活品质的要求也越来越高，企业过去的产业经营模式以及不能够适应时代需求，要根据市场需求及时的对企业自身做出调整，通过激励企业的员工去不断的创新科技，通过人力资源建设去提升企业的市场竞争力才能够保证企业不断的进步与发展。 2.人力资源建设直接关系到企业的竞争能力企业的市场竞争能力指的是企业中科技的进步与行业的认知水平，是指企业在自身行业所处的水平的一种表现。企业的竞争力是企业优越性、不可复制性、以及不可交易性等的综合，

全日制劳动合同书(2018江苏省人力资源与劳动保障厅)

编号：全日制劳动合同书甲方（用人单位）乙方（用人单位）江苏省人力资源和社会保障厅制年月日

甲、乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规规定，在平等自愿、公平公正、协商一致、诚实信用的基础上，签订本合同。一、劳动合同期限甲乙双方约定按下列种方式确定“劳动合同期限”： A、有固定期限的劳动合同自年月日起至年月日止。并约定试用期自年月日起至年月日止。 B、无固定期限的劳动合同自年月日起。并约定试用期自年月日起至年月日止。 C、以完成工作任务为劳动合同期限，自年月日起至完成本项工作任务之日即为劳动合同终止日。二、工作地点甲乙双方约定劳动合同履行地为。三、工作内容（一）乙方根据甲方要求，经过协商，从事工作。甲方根据工作需要，按照合理诚信原则，可依法变动乙方的工作岗位。（二）甲方安排乙方所从事的工作内容及要求，应当符合国家法律法规规定的劳动基准和甲方依法制订的并已公示的规章制度。乙方应当按照甲方安排的工作内容及要求履行劳动义务。（三）四、工作时间和休息休假（一）甲乙经协商确认执行条款，平均每周工作不超过四十小时。 A、甲方实行每天小时工作制。具体作息时间，甲方安排如下：每周周至周工作，上午，下午。每周周为休息日。 B、甲方实行三班制，安排乙方实行班运转工作制。（二）甲方安排乙方的工作岗位，属于不定时工作制，双方依法执行不定时工作制规定。（三）甲方安排乙方的工作岗位，属于综合计算工时制，双方依法执行综合计算工时工作制规定。（四）甲方严格遵守法定的工作时间，控制加班加点，保证乙方的休息与身心健康，甲方因工作需要必须安排乙方加班加点的，应与工会和乙方协商同意，依法给予乙方补休或支付加班加点工资。（五）甲方依法为乙方安排带薪年休假，具体休假时间双方协商决定。五、劳动保护、劳动条件和职业病危害防护（一）甲方对可能产生职业病危害的岗位，应当向乙方履行如实告知的义务，并对乙方进行劳动安全卫生教育，防止劳动过程中的伤亡事故，减少职业病危害。（二）甲方必须为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品，安排乙方从事有职业危害作业的，应定期为乙方进行健康检查，并在乙方离职前进行职业健康检查。（三）乙方在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程。乙方对甲方管理人员违章指挥、强令冒险作业，有权拒绝执行。

人力资源建设的步骤和内容

人力资源管理第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程一、人力资源管理的基本任务：根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。二、人力资源管理的内容：三、人力资源管理流程：从员工使用的程序来看，人力资源管理流程为：人力资源部门根据企业的目标，岗位需要，按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后，公司要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。流程图如下：第二部分：公司人力资源管理建设的步骤及具体内容：一、公司人力资源管理建设的步骤具体步骤：分为四个阶段：第一阶段：2013年3月15日——3月27日

1．确立公司人力资源管理建设的整体框架（3月27日前完成，12天以内） 2．建立健全公司的人事管理制度（3月27日前完成，12天以内）第二阶段：2013年3月27日——4月15日（20天）根据现有的组织机构、岗位的设立，各部门进行职务调查和分析，编制每个岗位的职务说明书。第三阶段：99年4月15日——5月5日 1．编制公司薪资方案。（4月20日完成，5天完成）根据职务说明书，一方面进行岗位评估，确定各岗位的等级，由此确定工资等级，编制薪资方案（基础工资）部分。 2．编制绩效考核方案（5月5日完成，15天完成）根据职务说明书，设定各岗位的年度工作目标，实现目标管理，确定绩效考核的标准，编制员工考核办法，以此决定奖金的发放、晋升的标准。第四阶段：99年5月5日——6月30日（56天）建立和完善公司的人力资源规划、人力资源信息系统、招聘录用程序、培训与开发规划、员工的激励措施、人事调整制度、员工的福利计划、劳动合同等人力资源的其他内容。二、公司人力资源管理建设各阶段的具体内容 1．第一阶段：（1）公司人力资源管理建设框架图的建立（2）健全建立现有的人事制度 2．第二阶段：职务分析与职务说明书的编制

江苏省人力资源和社会保障厅公开招聘事业编制工作人员岗位表.doc

动物防疫站上半年度工作总结及下半年度工作计划-其他工作总结范文在市农委的正确领导下，**市第二动物防疫站紧紧围绕重大动物疫病防控和畜产品质量安全监管两条主线开展各项工作，确保辖区内无重大动物疫病和畜产品质量安全事故发生，现将**市第二动物防疫站2018年上半年度工作总结及下半年度工作计划汇报如下：一、畜牧生产情况截止2018年6月底，辖区内家禽存栏4885羽，其中鸡4190羽，鸭165羽，鹅530羽，山羊80头；1—6月份共出栏山羊153头，家禽6865羽，其中鸡出栏6612羽，鸭出栏72羽，鹅出栏291羽。二、重大动物疫病防控情况 1、春季重大动物疫病防疫行动：2018年3月10日－4月25日开展重大动物疫病春季集中防疫行动。共免疫羊口蹄疫63头；高致病性禽流感4413羽，其中鸡3498羽、鸭415羽，鹅500羽；鸡新城疫3498羽；羊小反刍兽疫58头。 2、犬防工作：2018年上半年度，我站积极开展辖区内狂犬病疫苗的免疫注射工作，共计免疫犬只1538头。

三、畜产品质量安全监管情况 1、签订责任状: 加强调查摸底，掌握监管对象数量动态，落实监管责任人，做到一对一监管，防止出现监管缺失。与监管对象签订责任状和畜产品安全承诺书，明确监管对象应履行的职责和义务以及违反的后果。 2、每月度定期开展畜产品安全监管行动：一是对养殖场的投入品（饲料、兽药及添加剂）进行清理和检查，规范抗生素的使用，杜绝“瘦肉精”等违规违禁药物和添加剂的使用，确保辖区存栏畜禽的健康安全。二是对养殖场进行养殖环节“瘦肉精”的采样监测工作，根据我站辖区内养猪户的饲养情况，开展养殖环节“瘦肉精”抽样送检，共抽检养殖户1户次（华东生态羊场）尿样2份，检测结果均为阴性。 3、做好畜禽产地检疫和市场监管工作：每月2次定期对通过“四分开”验收的13家活禽交易市场进行巡查监督，加强对辖区内通过“四分开”验收的活禽交易市场日常监管，做好消毒及休市工作。 4、免疫效果监测：1－6月共采集畜禽血样35份，其中检测结果抗体有效保护率均超上级规定的80%。四、“两减六治三提升”项目工作情况

湖南建设人力资源网长沙2019年土建职称考试报名官网

2019年湖南土建职称考试开始备考啦，最近长沙有很多新考生不知道应该如何做?该如何报名?小编在此整理了土建报名等相关指导信息，希望可以帮助到各位! 长沙2019年土建职称考试报名时间大概为2019年9月中旬左右。届时，考生可登陆湖南建设人力资源网报名。想要关注土建中级职称考试最新报名信息，可以关注中华考试网土建职称考试频道，小编每日为您送上最新土建报考资讯。土建职称报名官网:湖南建设人力资源网申请人登陆湖南建设人力资源网进行报名，确认报名条件后并按要求真实、准确填写《考试登记表》的各项信息，上传本人近期免冠一寸数码电子照片(须为JPG格式的证件专用)。填报个人信息应真实、准确、完整，报考行为将记入个人信用档案。报名截止后，将关闭报名系统，不再接受报名报考方式为网上报名。虽然2019年土建职称考试报名时间暂未公布，但是根据往年考试时间安排，小编预测2019年土建中级职称考试报名将于2019年9月份启动，更多报名报考资讯，可以进入中华考试网土建职称频道(https://www.360docs.net/doc/0f3286996.html,/tujian/)查看。长沙2019年土建职称考试报考条件 1.基本条件土建工程专业初中级职称考试适用于在湖南省内的企事业单位从事土建类工作的专业技术人才,或外省来湘参与项目服务的专业技术人员。 2.初级报考条件除具备上述基本条件外，还须具备下列条件之一：

(1)土建类专业中专学历，毕业后在岗从事土建类专业技术工作5年以上。 (2)土建类专业大学专科学历，毕业后在岗从事土建类专业技术工作2年以上。 (3)土建类专业大学本科学历，毕业后在岗从事土建类专业技术工作1年以上。 3.中级报考条件除具备上述基本条件外，还须具备下列条件之一： (1)获得土建类专业硕士学位，毕业后在岗从事土建专业技术工作1年以上; (2)土建类专业大学本科毕业，毕业后在岗从事土建专业技术工作4年以上; (3)土建类专业大学专科毕业，毕业后在岗从事土建专业技术工作6年以上。 (4)土建类专业大学中专毕业，毕业后在岗从事土建专业技术工作15年以上。 4.申请人和资格审查部门在学历、资历、专业等方面须按以下要求掌握： (1)申请人需获得国家教育、人力资源社会保障行政部门承认的正规学历。正规学历即能在学信网上查询，或湖南省大中专学校学生信息咨询与就业指导中心网站、湖南省教育科学研究院学历学位认证中心网站查询，或能在技工院校毕业证书网上查询系统查询，或人力资源社会保障部门的技工院校毕业学籍认证查询。 (2)工作年限计算到当年12月31日。 (3)报考专业要求参照《土建工程大类专业参考目录》(所列本科、高职高专、中职中专参考目录报考专业可以互通)执行。所学专业在“专业参考目录”中未列出的，可提交在校学习专业基础课和专业课的“课程设置表”(由原业院校出具)，由所属考区资格复审部门予以审核认定。如果您想更快报名成功，可以进入中华考试网进行咨询，我们将会有专门的老师帮您协助报名，我们在考试网等你来>>> 弄清楚了长沙2019土建职称考试报考入口、条件，大家就可以安心备考啦。针对考生的实际情况，中华考试网校为大家量身定制了土建培训辅导课程，一起来看看。

中共江苏省委组织部、江苏省人力资源和社会保障厅关于印发《江苏

中共江苏省委组织部、江苏省人力资源和社会保障厅关于印发《江苏省事业单位专业技术二级岗位管理办法(试行)》的通知【法规类别】职位职称【发文字号】苏人社发[2011]161号【发布部门】江苏省政府中共江苏省委员会【发布日期】2011.04.12 【实施日期】2011.04.12 【时效性】现行有效【效力级别】地方规范性文件中共江苏省委组织部、江苏省人力资源和社会保障厅关于印发《江苏省事业单位专业技术二级岗位管理办法（试行）》的通知（苏人社发[2011]161号）各市委组织部、市人力资源和社会保障局，省委各部委，省各委办厅局，省各直属单位：现将《江苏省事业单位专业技术二级岗位管理办法（试行）》印发给你们，请认真贯彻执行。中共江苏省委组织部江苏省人力资源和社会保障厅

二〇一一年四月十二日江苏省事业单位专业技术二级岗位管理办法（试行）第一章总则第一条为做好我省事业单位专业技术二级岗位的设置和人员聘用工作，促进事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化，根据《江苏省事业单位岗位设置管理实施意见》（苏办发〔2008〕23号）有关规定，结合本省实际，制定本办法。第二条事业单位专业技术二级岗位（以下简称“二级岗位”）是省重点设置的专任岗位，由省委组织部、省人力资源和社会保障厅统一管理，实行总量控制、条件控制和程序控制，主要用于培养、引进国家级和省重点学科学术技术带头人，其总量根据全省事业单位岗位设置总体控制目标及专业技术岗位结构比例确定。第三条省属事业单位二级岗位人选的聘用，应当在经核准设置的二级岗位限额内申报竞聘，并按程序和管理权限报省委组织部或者省人力资源和社会保障厅核准后实施岗位聘用。设区的市、县（市、区）属事业单位二级岗位人选的聘用，符合申报竞聘条件的，按程序报省委组织部或者省人力资源和社会保障厅审批后实施岗位聘用。

人力资源管理专业建设方案

山西管理职业学院人力资源管理专业建设方案根据《教育部财政部关于支持高等职业学校提升专业服务产业发展能力的通知》（教职成[2011]11号文件）精神，我院与临汾市人才市场、五洲集团、临汾市万佳福超市、临汾市陶唐会馆餐饮有限公司等单位进行了沟通与合作，特制订本专业建设方案，通过两年重点建设，促进专业与产业对接、课程内容与职业标准对接、教学过程与生产过程对接、学历证书与职业资格证书对接、职业教育与终身学习对接，全面提升高等职业学校专业建设水平、条件装备水准和产业服务能力，大力培养高端技能型专门人才。第一部分专业建设基础一、行业、产业基础人力资源管理者的能力开发，是一项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程。在人才竞争趋于全球化的今天，做好人力资源开发与管理的工作已经成为赢得整个世界的前提。 1.行业需求量持续上升。据调查，目前我国专业人力资源从业人员十分稀缺，60%以上都是干行政出身，尽管部分高校开设人力资源管理专业，但人力资源管理专业学生的培养规格与市场需要还有一定的差距。据2010年权威机构调查显示，国内现在需要中高级人力资源管理专业人才量为600多万，其中一线城市如北京、上海等缺口均在50万人左右，二线城市如武汉、太原均在30万人左右等。“十二五”期间，伴随着山西省转型跨越发展及推进新型工业化的进程，山西省人力资源管理专业人才在各行各业的需求也将有更大的提高。同时，随着国家对中小微型企业的快速发展，三线城市对人力资源管理专业人才的需求也将持续上升。据2011年调查，临汾地区的人力资源管理专业人才缺口已达1000人左右。 2.行业人才现状亟需提高。企业人力资源管理者主要负责企业的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利、培训开发、劳动关系协调等工作。据调查，目前人力资源管理人才队伍整体结构有待优化。第一，人才分配结构上有待调整。在对毕业生的追踪与调查中发现，人力资源管理专业的毕业生就业倾向于大中城市，而很少有毕业生愿意在三线城市尤其是县级城市从事人力资源管理工作。因此，有针对型地为三线城市的一些中小微企业培养人力资源管理专业人才将是十分必要的。第二，人才培养质量有待提高。抽样调查表明，人力资源管理专业从业者通过考试取得资格的从业人员从业资格等普遍较低，其中，高级人力资源管理师4%，人力资源管理师19%，助理人力资源管理师28%,人力资源管理员49%。可见，高校人力资源管理专业应承担起培养人力资源管理专业从业者知识、能力、素质的重

江苏自考人力资源复习资料

第一章人力资源管理及其价值一、领会： 1关于人力资源的概念:在一定社会组织范围内能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口总和，它分为现实的人力资源和潜在的人力资源两部分 2人力资源的特点:存在状态的生物性：开发对象的能动性；生成过程的时代性使用过程的时效性，使用开发的再生性；闲置过程的消耗性；人力资源的社会性 3人力资源管理的发展过程:人事管理、人力资源管理、战略性人力资源管理 4战略人力资源管理的产生：1）20世纪上半叶，以泰勒为代表的学科管理理论和组织行为理论指导下形成了现代人事管理理论的基本框架；2）20世纪50年代，德鲁克提出人力资源的概念，将人事管理理论和实践推进到一个全新的发展阶段－人力资源管理阶段；3）20世纪80年代，比尔等人的《管理人力资本》一书的出版标志着人力资源管理向战略人力资源管理的飞跃。 5战略性人力资源管理的重要性：1）外部环境的变化①经济环境变化②组织的发展③人力资源成为当今世界竞争的焦点④社会发展与变化；2）人力资源管理的变化①人力资源开发与管理中心的变化②人力资源开发与管理模式的变化③人力资源开发与管理方式的变化；3）对人力资源开发与管理的指导意义①帮助组织根据市场环境的变化与人力资源开发与管理自身的发展，建立适合本组织特征的人力资源开发与管理的方法②帮助组织改进人力资源开发与管理的方法，使之更加合理，更富有激励作用。二、掌握： 1人力资源管理的功能：获取、整合、奖励、调控、开发 2人力资源管理的目标：1取得人力资源最大的使用价值2发挥人力资源最大的主观能动性，提高工作效率。3人力资源管理的任务；1）吸引及选聘组织真正需要的各类人才；2）保证所聘人才能在组织内充分发挥所长；3）为人才提供训练和发展机会，使他们不断增强能力。 4战略人力资源管理与企业的竞争优势；1）基础性理论模型（以资源为基础的观点是战略管理领域的概念）； 2）基于组织运作的静态资源理论模型①角色行为理论②人力资本理论；3）基于组织运作动态过程的理念模型（以人力资源管理过程观为代表，认为人力资源通过管理过程来获取竞争优势）；4）基于组织运作静态资源和组织运作动态过程整合的理论模型①人力资源优势理论②战略性人力资源管理基本模型。 5战略人力资源管理与企业绩效；1）战略人力资源管理的绩效研究包括战略人力资源管理本身的管理绩效或实践绩效，也包括战略人力资源管理对于组织（企业运营）的贡献绩效；2）从企业整体目标考察，战略人力资源管理的核心在于保证和增进组织绩效；3）为了充分实现战略人力资源管理的绩效，还需进行人力资源绩效的定量分析和实证研究。 6人力资源战略制定的方式；①整体式②双向式③独立型 7企业战略与人力资源战略的关系。对于一个企业来说，战略是为了实现企业的使命和目标所要采取的行动方针和资源使用方面的一种总体规划。企业的人力资源战略派生于人从属于企业的总体战略，要制定有效的人力资源战略，就必须明确企业的总体战略，以及人力资源战略在其中的位置和作用。人力资源战略必须与企业的基本经营战略、发展战略相互配合、相互支持，才可能发最大效用。注：企业战略类型包括：企业的基本经营战略（成本领先战略、产品差别战略、市场焦点战略）、企业的发展战略（成长战略、维持战略、收缩战略、重组战略）；人力资源战略类型包括：诱引战略、投资战略、参与战略。三、熟练掌握： 1人力资源管理的基本原理；1）同素异构原理2）能级层序原理3）要素有用原理4）互补增值原理5）动态适应原则6）激励强化原理7）公平竞争原理8）企业文化凝聚原理 2人力资源战略制定的程序。①内外环境分析②战略制定③战略实施④战略评估第二章人力资源开发及其战略一、领会 1.人力资源开发的概念：开发者通过学习、教育、培训、管理、文化制度建设等有效方式实现一定的经济目标与发展战略，对既定的人力资源进行利用、塑造、改造与发展的活动。 2．人力资源开发的目标： 3．人力资源开发作用：

人才库建设方案.doc

集团人才库建设方案分类:人才梯队建设 2007.2.9 14:03 作者：tssyhr0302 | 评论：1 | 阅读：3261 一、目的 1. 适应集团公司战略发展要求，建设具有三友特色的人才梯队，为公司跨越式发展提供强大的人才支撑。 2. 强化公司人才观念，创新用人理念，拓宽公司用人选人视野，打造人才建设平台。 3、优化公司人力资源配置，做好人才储备工作，建设人才高地，规避人才流失风险。二、人才库入库原则：公司战略发展中急需、替代性小、专业技能要求高、市场紧缺的人才，具备支撑公司战略发展，主持公司重大项目，掌握公司核心技术，解决公司重大和疑难问题等能力的人才。三、人才库构成人才专业分类： 1.高级经营管理者队伍 2.科技研发人才队伍 3.高技能“蓝领”人才队伍 4.复合型高级思想政治工作者队伍

5.财务、审计人才队伍 6.高级市场营销人才队伍人才层次分类及比例： 1.核心人才（10％） 2.关键人才（30％） 3.后备人才（50％） 4.社会人才（10％）四、入库标准（一）核心人才具备以下条件之一者，可列入入库资格评审对象： 1、技术精湛，业务过硬，在国内同行业具有影响力，对三友改革发展做出重大贡献，被公司普遍公认； 2、主持过公司重点科研、技术改造项目和经营管理课题，成果达到国内先进水平，取得省部级二等奖及以上奖励； 3、具有正高级专业技术职务任职资格，从事受聘专业工作； 4、集团副职及以上级别领导干部； 5、提出并实施且经公司确定对公司有重大影响的合理化建议项目，年创效益100万元以上者； 6、在国家一级刊物发表两篇论文或有一部专著出版，在全国同行业具有一定影响力，且经专家鉴定能够改进公司管理并能产生效益者； 7、具有集团主任工程师或首席技师资格，并连续聘任主任工程师或首席技师4年及以上者； 8、连续3次获得集团职工技术比武工种技术状元。（二）关键人才具备以下条件之一者，可列入入库资格评审对象： 1、正规高等院校本科及以上学历，从事本专业对口工作满5年； 2、具有高级及以上专业技术职务任职资格，从事受聘专业工作满3年；

江苏省人力资源和社会保障网

江苏省人力资源和社会保障网《江苏省企业职工基本养老保险规定》已于2007年8月3日经省政府第93次常务会议讨论通过，现予发布，自2007年9月1日起施行。省长梁保华二OO七年八月十日江苏省企业职工基本养老保险规定第一章总则第一条为保障企业职工、个体工商户及其雇工、灵活就业人员退休后的基本生活，完善企业职工养老保险制度，推动养老保险制度的可持续发展，促进社会和经济的和谐，根据《中华人民共和国劳动法》、《江苏省社会保险费征缴条例》等有关法律、法规，结合本省实际，制定本规定。第二条本规定适用于本省行政区域内的下列单位和人员（以下统称用人单位和参保人员）：（一）各类企业、民办非企业单位及其与之形成劳动关系的所有人员；（二）个体工商户及其雇工；（三）灵活就业人员；（四）法律、法规规定应当参加基本养老保险的其他人

员。参加本省企业职工基本养老保险（以下简称基本养老保险）的人员，退休后按照本规定享受基本养老保险待遇。第三条基本养老保险由政府负责组织和管理，遵循下列原则：（一）统筹考虑当前和长远的关系，坚持覆盖广泛、水平适当、结构合理、基金平衡；（二）社会互济与自我保障相结合，公平与效率、激励与约束相结合，社会统筹与个人账户相结合；（三）行政管理与社会保险基金管理分开，执行机构与监督机构分设；（四）逐步做实基本养老保险个人账户（以下简称个人账户），做实后的个人账户基金与社会统筹基金分别管理、分别使用，不得相互调剂使用；（五）逐步实行“省级预算、分级负责，省级调剂、分级管理”的省级统筹，并在对用人单位和参保人员统一制度、统一支付项目、统一计发办法、统一管理规程的基础上，逐步统一缴纳基本养老保险费（以下简称缴费）上下限的基准和缴费比例。第四条用人单位和参保人员都应当按照规定参加基本养老保险，按时、足额缴费。地方各级人民政府及其有关部门不得擅自减免基本养老保险费或者降低缴费标准。

2020年湖南土建职称考试报名官网：湖南建设人力资源网

按照《人力资源社会保障部关于取消部分规范性文件设定的证明材料的决定》要求，自2019年土建职称考试起，部分市州试行告知承诺制试点;2020年逐步推开告知承诺制办理。土建工程专业初中级职称考试政策性、业务性很强，关系到广大报考人员和相关单位的切身利益，社会关注度高。各市州住房城乡建设部门和人力资源社会保障部门要密切配合，认真组织实施，严肃考风考纪，确保考试公平公正，切实维护考试的权威性与严肃性。土建初中级职称考试实行网上报名、现场审核、网上缴费的报名方式。申请人于报名期间登陆湖南建设人力资源网进行报名。报名前，须全面了解、准确把握报考条件，确认本人完全符合各项规定后报名，并按要求真实、准确填写《考试登记表》的各项信息，上传本人近期免冠一寸数码电子照片(须为JPG格式的证件专用)。湖南土建职称考试报名官网：湖南建设人力资源网网上报名结束后，报考人员按照“哪里报名哪里资格复审”原则进行资格复审。

于指定日前完成网上缴费手续，逾期不缴，视同放弃考试。缴费成功后概不退费(含已缴费人员被举报经查证属实不符合报考条件等情形)。土建报考条件的把握 (1)报考人员需获得国家教育、人力资源社会保障行政部门认可的正规学历。 (2)工作年限计算到2019年12月31日。全日制学历(以学历证书上标注的“全日制学历”或“脱产学习”为准)的学习年限(含实习期限)，不计算为从事专业的工作年限。在职人员考取硕士生，学习时间计算工作年限;非在职人员硕士生学习时间不计算工作年限。参加非全日制函授、自考等成人类中专、大专、本科、硕士等后续学历学习年限可累计计算工作年限。 (3)报考专业要求按照《土建工程大类专业参考目录》(所列本科、高职高专、中职中专参考目录报考专业可互通)执行。所学专业在“专业参考目录”未列出的，可提交在校学习专业基础课和专业课的“课程设置表”(由原毕业院校出具)，由所属考区资格复审部门予以审核认定。中华考试网，是专业的职业考试辅导网站，专注于考试资讯与辅导、视频课程、考试系统研发、考试题库软件等多个方面。主要面向社会广大考证人群，提供消防工程师，一级建造师，二级建造师，造价工程师，初级会计师，中级会计师，经济师，注册会计师，教师资格证，执业药师，健康管理师，人力资源管理师，出版资格考试，成人高考，银行从业资格考试，证券从业资格考试、育婴师、翻译资格考试、公路检测工程师等多种考试的资讯与辅导。

江苏省人力资源服务从业人员资格考试复习资料答案汇总

江苏省人力资源服务从业人员资格考试复习资料答案汇总江苏省人力资源服务从业人员资格考核部分复习资料一 . 填空题（ 65 题） 1 ．《就业促进法》规定，劳动者依法享有平等就业和自主择业的权利。劳动者就业，不因民族 . 种族 . 性别 . 宗教信仰等不同而受歧视。 2 ．国家采取措施建立健全劳动预备制度，县级以上地方人民政府对有就业要求的初高中毕业生实行一定期限的职业教育和培训，使其取得相应的职业资格或者掌握一定的职业技能。 3 ．《就业促进法》明确规定，国家对从事涉及公共安全 . 人身健康 . 生命财产安全等特殊工种的劳动者，实行职业资格证书制度。 4 . 劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。 5 ．用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。 6 ．已经建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。 7 ．非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过十五日。 8 ．劳务派遣单位不得以非全日制用工形式招用被派遣劳动者。 9 ．劳动者月工资高于用人单位所在直辖市 . 设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过 12 个月。 10 ．国家把扩大就业放在经济社会发展的突出位置，实施积极的就业政策。 11 ．用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存二年备查。 12 ．依法成立的会计师事务所 . 律师事务所等合伙组织和基金会，属于劳动合同法规定的用人单位。 13 ．劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同，按月支付劳动报酬。

人力资源体系建设方案(经典)

人力资源建设规划方案二〇一三年十月二十二日

一、人力资源综述（一）人力资源管理的定义人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。（二）人力资源管理的基本概念人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并做出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分六大模块、八大模块或者九大模块。 1、六大模块人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。 2、八大模块人力资源规划；招聘与配置；培训开发与实施；绩效考核与实施；薪酬福利；员工关系管理；职业生涯管理；人事管理。 3、九大模块人力资源战略与规划；人力资源组织设计与工作分析；招聘管理；薪酬与福利；绩效管理；员工发展与培训；企业文化；员工关系；人力资源信息系统

江苏省人力资源和社会保障厅关于印发江苏省公共人力资源市场(场

江苏省人力资源和社会保障厅关于印发江苏省公共人力资源市场(场所)功能建设星级申报评估暂行办法的通知【法规类别】机关工作综合规定【发文字号】苏人社发[2011]373号【发布部门】江苏省人力资源和社会保障厅【发布日期】2011.09.16 【实施日期】2011.09.16 【时效性】现行有效【效力级别】地方规范性文件江苏省人力资源和社会保障厅关于印发江苏省公共人力资源市场（场所）功能建设星级申报评估暂行办法的通知（苏人社发[2011]373号）各市、县（市、区）人力资源和社会保障局：为推进公共人力资源市场建设，省厅在下发《江苏省公共人力资源市场（场所）功能建设星级评估试行标准》的基础上，根据各地自评自测和省厅调查检测后的实际情况，制定了《江苏省公共人力资源市场（场所）功能建设星级申报评估暂行办法的通知》，现印发给你们，请遵照执行。今年是开展市场（场所）功能建设星级评估工作的第一年，各市要严格对照省公共人力资源市场（场所）功能建设星级评估试行标准开展自评、复评，将本地区符合三星以

上机构进行申报，申报星级评估机构数不超出本市〔含县（市、区）〕机构总数的30%。各地申报材料请于9月30日前统一由省辖市集中报省厅，省厅将于10月份开展对各地申报机构评估工作。二〇一一年九月十六日江苏省公共人力资源市场（场所）功能建设星级申报评估暂行办法根据《江苏省公共人力资源市场（场所）功能建设星级评估试行标准》（以下简称《标准》）要求，为加强和完善全省公共人力资源市场（场所）功能建设，统一和规范服务流程，为各类群体提供优质高效的就业服务，推动公共就业服务事业的发展，特制定江苏省公共人力资源市场（场所）功能建设星级申报评估办法。一、评估对象及星级划分

2020年安全资格证书A证a证三类人员安管人员建设人才网下载原件附答案

一、单选题 1、建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备，建筑施工专业承包资质序列企业：二级和二级以下资质企业不少于（B）名。 A2 B3 C4 D5 2、易燃、可燃堆垛场及仓库距离在建的建筑物和其他区域不小于（C）m。 A10 B15 C20 D25 3、（D）就是要求在进行生产和其他工作时把安全工作放在一切工作的首要位置。 A预防为主 B以人为本 C安全优先 D安全第一 4、施工单位应当确保安全防护、文明施工措施费专款专用，在财务管理中（B）列岀安全防护、文明施工措施费用清单备查。 A一并 B单独 C认真 D准确 5、施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格后，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记后，取得的标志应当（B）。 A保存在档案室内 B置于或者附着于该设备的显著位置 C由操作者保管 D由项目的机械管理员保管 6、JGJ59-2011标准文明施工检查表中封闭管理栏目规定应设置（C）。 A保卫 B保安 C门卫 D路障

A质量第一、安全第二 B效率第一、质量第二 C安全第一、预防为主 D信誉第一、质量为主 8、高处作业时手持工具和零星物料应放在（C）。 A上衣口袋 B裤兜 C工具袋 D脚手板上 9、按照系统安全工程的观点，安全是指系统中人员免遭（B）的伤害。 A事故 B不可承受危险 C危险源 D意外 10、国家标准规定，车间空气中苯的最高允许浓度为（C）mg/m3。 A40 B80 C90 D100 11、国家标准规定，车间空气中甲苯的最高允许浓度为（C）mg/m3。 A40 B80 C90 D100 12、不属于制定灾害与风险控制标准时应该考虑的四个阶段的是（D）。 A风险识别阶段 B风险控制阶段 C风险评估阶段 D输入控制阶段 13、安全的组织管理是指（C）。 A制定有效的安全管理政策 B设立安全管理的机构 C设计并建立一种责任和权力机制以形成安全的工作环境的过程 D把安全管理作为组织目标的一部分

年江苏省人力资源管理师证书介绍考试重点和

年江苏省人力资源管理师证书介绍考试重点和考试技巧 1、[多选题]下列各项中，属于适应性现场培训的程序的是()。 A.制订个别指导计划书 B.确定现场培训的指导者 C.颁发上岗证 D.编写现场培训指导书 E.培训结束后对受训者进行考试或考核参考答案：B,C,D,E 2、[单选题]某项测量的()也称信度，它说明了该项测量的一致性和稳定性。 A.可靠性 B.针对性 C.有效性 D.合理性【参考答案】：A 【参考解析】：可靠性又称信度，是指某项测量的一致性和稳定性，绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。 3、[多选题] 下列各项中，属于适应性现场培训的程序的是()。

A.制订个别指导计划书 B.确定现场培训的指导者 C.颁发上岗证 D.编写现场培训指导书 E.培训结束后对受训者进行考试或考核参考答案：B,C,D,E 4、[单选题] 对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为()。 A.人力资源规划 B.组织规划 C.人员规划 D.战略规划参考答案：C 参考解析：人员规划是指对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。 5、[多选题] 事业部制结构的不足在于()。 A.管理人员增多，企业费用增加 B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象 C.部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调 D.各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益 E.缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高参考答案：B,D 参考解析：事业部制结构的主要不足体现为：①容易造成组织机构

如何进行人力资源体系建设doc

企业在建立人力资源管理体系时注意如下几点要领：第一，力求简洁可行。具体来说，一是方案不必过分追求先进性、科学性，二是方案不能太烦琐复杂。如行为指标考核法，指的是用文字对典型的行为进行描述，并分级，由上级比照着行为标准进行考核。应该说，这种考核方式属于人力资源的前沿课题，难度较高，对考核者的要求也很高，以笔者的观察，国内的大型企业、成熟企业尚难以采用。企业始建人力资源管理体系，必定需要一个较长的时期，持续过渡、调整、完善、优化，试图一下改革到位，以最先进的方法进行人力资源管理，显然是不可行的。而且，从实施的角度来看，倘若如果推行太先进、过于烦琐的方法，则难以在短期内取得效果，这将影响到人力资源管理在企业管理者和普通员工心目中的形象，会对方案进一步推进带来麻烦。第二，平稳过渡。在未建立系统人力资源管理体系的中小企业，多数岗位的员工可能一直以来都享受的是固定薪酬，而且各部门、岗位之间的薪酬水平没有拉开，如果变革过于猛烈，前后差别很大，则不易让员工接受。第三，从局部入手。这里的局部有两层意思，一是指从人力资源的某个模块入手，二是指从一部分员工而非全部员工入手。这体现了首先抓住主要矛盾的思想，在引入一个系统性工程的时候应该避免眉毛胡子一把抓。第一方面，从人力资源的某个模块入手。如果推行人力资源管理的主要目的在于企业管理的规范化提升，那么可以考虑以岗位管理体系的优化为突破口，因为这是整个人力资源管理体系，特别是薪酬和绩效管理体系的基础。若要使工作更为扎实，则可以借助流程优化和梳理的工具，对岗位管理体系进行优化。如果企业当前在经营或管理方面有较为突出的矛盾，例如应收帐款比例过高、部门配合不默契等，则可从绩效管理体系的建立开始。第二方面，从一部分员工入手。一般而言，主要指的是各部门负责人（中层），也可以包括销售等岗位员工。对人力资源基础较为薄弱、员工对人力资源的认识尚很肤浅的中小企业，全面推行人力资源管理具有相当的难度，故可以先对部门负责人的薪酬、绩效进行优化，运行一段时间以后，待这部分管理者已经掌握了人力资源的方式方法以后，再于更大范围内进行推广，效果更佳。（三）优化岗位管理体系尚未建立起规范的人力资源管理体系的中小企业，在岗位的管理方面常存在如下问题：一，缺乏明确的岗位设置或岗位的工作职责不清晰；二，人岗不对应或人岗不匹配；三，混淆了岗位与工作，将工作误认为岗位，致使企业岗位过于细分，不便管理。若要解决此类问题，则需组建一支以人力资源管理人员为主、各部门有关员工参加的岗位管理优化小组，一一针对各部门进行优化。优化的重点工作主要包括：第一，明确各部门、各岗位主要的工作内容，以此主要内容确定岗位设置。第二，明确关键岗位的任职资格，抓好关键岗位员工上岗的资格审核。第三，实现人岗对应，明确每个员工的岗位。