餐饮行业采购部职责及岗位说明书

餐饮行业采购部职责及岗位说明书
餐饮行业采购部职责及岗位说明书

五、采购中心职责

1、负责公司各类物资的采购,及时满足客户单位及承包饭堂的供应需求。

2、严格遵守国家相关法律法规,采购原材料、原料符合食品安全体系要求,建立健全供应商资料

库;

3、熟悉市场行情及进货渠道,坚持“货比三家,比质比价,择优选购”的采购原则,努力降低进货成本,严把质量关,杜绝假冒伪劣商品的流入。

4、以搞好“采购供应,保障经营需要”为原则,抓好采购管理,严格采购管理规定,了解公司、客户单位及承包饭堂的需求及市场供应情况,熟悉各种物资采购计划,及时提交采购分析报告供上层领导决策。

5、熟悉和掌握各人分管的各种物料的名称、型号、规格、单价、品质及供应商品的厂家、供应商,要准确了解、掌握市场供求即时行情,适时组织采购。

6、按“谁经手谁负责”的原则,要对各人分管的采购业务的质量、数量、成本负责,要尽可能多渠道采购,降低采购成本,提高采购质量;

7、主动与申购部门联系,核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等,避免差错,按需进货,及时采办保证按时到货。

8、严格执行公司各项财务制度及规定,并坚持“凭单采购”的原则,购进的一切物资要及时通知收货及用货部门负责人,按规定办理验收入库手续,共同把好质量、数量关。

9、配合配送部每月对仓存进行盘点,保障先进先出,及时清理积压物资。

10、提高客户服务质量及客户满意度。

采购中心/采购主管

岗位名称:采购主管

直接上级:市场经理

直接下级:采购员

岗位要求:

1、30岁以上,中专及以上文化程度,餐饮行业相关岗位3年以上工作经验;

2、精通采购流程及专业知识,熟悉餐饮行业市场调研、厨房生产、加工、配送等业务操作流程;

3、熟练掌握办公软件操作,有较强的谈判能力,沟通能力和执行力;

4、具备敏锐的市场洞察能力,良好的团队管理能力;

5、有较强的成本概念,工作责任心强,具备良好的职业道德素养。

岗位职责:

1、主导采购部的日常工作,确保年度工作目标完成。

2、负责供应商信息的收集、整理与保存。

3、定期引进适销新产品,淘汰滞销老产品。

4、严格执行采购制度,杜绝不良行为的产生。

5、负责制定周分工执勤明细表并监督执行,及临时调配工作。

6、负责供应商报价,访价,及制定月结供应商价格核定表。

7、负责保持与供应商的联络与沟通,跟进与供应商日常问题的处理,积极开发新供应商并及时商定合作签约事宜。

8、根据采购单分配安排采购员采购任务。

9、优化部门各岗位工作流程,提高工作效率,杜绝漏洞。

10、落实谁主管谁负责原则,部门负责人是第一责任人,有最高决策权,也相应承担出现问题的最大责任;

11、要树立危机意识,建立第一时间概念(抢时间争取主动权),敢于直面危机并善用智慧解决危机。问题来临时要有大局观念,快速权衡利弊、果断决策,先表态度、再讲事实、积极处理的原则,不得有“这不是我的责任”的思维。

12、完成领导交付的其他临时性工作事项。

岗位权限:

1、对供应商、订购数量、订货时间、交货期等具有决定权。

2、对部门下属人员的考核、指导、分工具有决策权。

3、对部门下属人员的违纪、违规具有处理权。

4、对有关大宗采购项目具有参与权、建议权。

5、对部门提报的相关文件表单具有审查核准权。

6、对与本部门相关联部门及人员的工作事宜具有投诉建议权。

采购中心/采购员

岗位名称:采购员

直接上级:采购主管

直接下级:无

岗位要求:

1、25岁以上,中专及以上文化程度,餐饮行业相关岗位2年以上工作经验;

6、精通采购流程及专业知识,熟悉餐饮行业市场调研、厨房生产、加工、配送等业务操作流程;

7、熟练掌握办公软件操作,有较强的谈判能力,沟通能力和执行力;

8、具备敏锐的市场洞察能力,有较强的成本概念;

9、工作责任心强,具备良好的职业道德素养。

岗位职责:

1、熟悉国家在食品方面的政策、法规,严格执行《食品卫生法》,严禁购进危害身体健康的物资。

2、熟悉采购渠道,熟练掌握各类材料、物资质量的鉴别方法。采购的材料物资必须质量可靠,价格合理,数量准确,达不到上述要求,验收人员有权拒绝验收,其损失由采购员负责。

3、了解各客户及承包饭堂订单需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部对各种物资采购成本及采购资金控制要求。

4、经常与仓库保管员取得联系,核实当前库存储备情况,防止积压。

5、采购的各种物品,必须取得合规的原始票据;在农贸市场、个体商贩采购的,必须有供货商出具的原始凭证(含白条)。单据必须供应商自己填写,单据不齐全的,不得受理。由此给公司造成损失的,由个人承担责任。

6、采购原材料入库,必须经仓管员验收,在单据上签字,并经部门主管和公司领导审核单据签字,方能报帐。报账手续要及时,不得跨月报帐。

7、努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出采购时要注意维护公司的形象、利益和声誉,不谋私利。

8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿,在平等互利下开展业务活动。

9、外出采购必须双人同行,及时准确掌握市场信息,按批发价进货,接受公司监督。

10、采购蔬菜须现场检测确认农残是否超标,确保采购蔬菜新鲜、无毒。

11、采购要一看、二摸、三闻、四复秤。杜绝采购劣质、变质、高价食品的现象。

12、采购过程中如有营私舞弊现象,一经查实将除按实赔偿外,给予相应的经济处罚。

13、尊重领导,团结同事,服从分配,遵守劳动纪律和食堂各项规章制度,坚守岗位,

14、加强对现金和票据的管理,丢失责任自负。

15、需购进批量物资,须提前三天报告财务,确保资金周转到位。

岗位权限:

1、对于本职工作不符合采购程序的有建议权。

2、对采购不合格的物资有代表公司向经手的供应商提出退货和追究损失权限。

3、对定点供应商及开发引进新供应商具有建议权。

对与本部门相关联部门及人员的工作事宜具有投诉建议权。

采购部各岗位职责及其岗位说明书1(精)

供应中心采购部各岗位职责 1采购部门的职能 1.1、分析公司原材料市场品质、价格等行情。 1.2、寻找物料供应来源,对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。 1.3、与供应商洽谈并安排工厂参观,建立供应商的资料。 1.4、要求报价,进行议价,有能力可进行估价并作出比较。 1.5、采购所需的物料。 1.6、对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。 1.7、掌握公司主要物料的市场价格起伏状况,了解市场走势,加以分析并控制成本。 1.8、依采购合约或协议控制、协调交货期。 1.9、呆料与废料的预防与处理。 2采购部主管岗位职责 2.1、拟订采购部门工作方针与目标。 2.2、编制年度采购计划与预算。 2.3、审核订购单与合约。 2.4、建立与改善采购制度。 2.5、撰写部门周报或月报。

2.6、主持采购人员的教育训练。 2.7、建立与供应商的良好关系。 2.8、采购部门全盘业务及人员考核。 2.9主持或参与采购相关业务的会议,并做好部门间的协调工作。 2.10、采购人员编制评估及预算。 3采购专员职责 3.1、负责原料或物料的采购。 3.2、供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。 3.3、采购进度追踪。 3.4、供应商导入、新料及替代料的推进工作 3.5、品质异常处理 3.6、供应商的帐务核对(这一点是放采购专员还是采购助理 3.7、持续优化供应商渠道 3.8、撰写本职工作的周报及月报 3.8、定期开展供应商考核。 3.9、采管主管分配的其它工作。 3.10、图纸、工艺文件等相关资料及时传到到外包方(外包采购员 4采购助理职责 4.1 、ERP来料的请检工作

4.2、SVN资料整理及维护工作 4.3、付款及进项发票的登记工作及ERP操作工作4.4、其它采购主管和采购专员分配的工作 5采购部组织结构图

餐饮行业财务部职责及岗位说明书

三、财务部职责 1、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度; 2、根据公司发展战略,制定公司财务战略及实施计划。 3、建立健全严密可行的财务内部管理制度和控制体系; 4、按公司的经营特点和管理要求,根据会计税务法规对会计信息进行审核、归集、加工,编制财务报告和进行财务经营分析; 5、按管理和保密要求,提供各种内部管理信息; 6、组织编制财务预算,并定期对计划的执行情况进行分析、控制和调整,确保各项计划和预算得到有效实施; 7、审核公司的各种合同并监督其实施; 8、负责营业款项的收取监管工作。 9、负责仓库物资的盘点工作; 10、制订资金计划和资金预算,根据公司的投资计划、生产计划及资金情况等进行资金的筹集、调配,确保公司资金的平衡; 11、加强公司的税务筹划工作,使公司在按章纳税的同时,能合理避税,整体上降低税负; 12、协调财政、税务、银行等有关机构、部门的关系,为公司营造一个良好的外部环境; 13、掌握最新财经信息,用好用足有关国家行业优惠政策。 14、跟进公司外账报表处理及监督。 财务部/财务经理 岗位名称:财务经理 直接上级:总经理 直接下级:主管、会计、出纳 岗位标准: 1、大专以上文化程度,中级以上会计职称,30岁以上,五年以上相关职位经验。 2、精通餐饮业原材料采购结算流程; 3、熟练掌握办公软件的使用及财务管理软件的使用; 4、熟悉银行、税务、海关等机构相关业务办事流程; 5、熟悉餐饮业相关税收政策,熟悉国家经济相关法律法规。 岗位职责: 1、负责各项财务制度、流程的执行,审核费用支出、货款支付,保障银行款项不透支,保障公司资金流的正常流转。

采购部岗位职能说明书

采购部岗位职能说明书 目的: 为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源。 采购必须要围绕“价”、“质”、“量”、“地”、“时”等基本要素来展开工作。 5R原则:适价(Right price)、适质(Right quality)、适时(Right time)、适量(Right quantity)、适地(Right place)。 采购流程: 收集信息-询比议价-评估-索样-决定-请购-订购-协调与沟通-催交-异常处理-进货检收-对帐请款。 采购人员必备能力: 成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。 采购人员须承担的责任: 采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。 工作概述: 职务名称:采购员 直接上属:采购主管 直接下属:/ 职责概要:协助主管确保采购相关工作的顺利完成 工作内容: 1.订购单的下达。 2.物料交期的控制。 3.材料市场行情的调查。 4.查证进料的品质和数量。 5.进料品质和数量异常的处理。 6.有关交期、交量等有关方面与厂商的沟通协调。 7.对帐、请款相关事宜。 8.完成上级交代的其他工作。 第1页(共2页)

职务名称:采购主管 直接上属:副总 直接下属:采购员 职责概要:负责采购部门日常工作的正常运行以及配合解决其他部门的相关采购事宜。 1.新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。 2.对新供应商品质体系状况(产能、设备、交期、技术、品质等)的评估 及认证,以保证供应商的优良性。 3.与供应商的询价、比价、议价谈判工作。 4.对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作,以确定原供应商的 稳定供货能力。 5.及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质 及降低采购成本。 6.采购计划编排、物料之订购及交期控制。 7. 合理安排分配相关采购人员工作,为采购部门做到预测问题、分析问题、解 决问题的带头作用,并及时反馈上级安排任务的实时进度。 8.审核确定对帐、请款相关事宜。 9.采购部门相关报表、制度、流程等文件的拟定及修改。 10.部门下属人员的管理提升培训等工作。 11.与供应商以及其他部门的沟通协调等。 第2页(共2页)

餐饮营业部各岗位岗位职责完整篇.doc

餐饮营业部各岗位岗位职责1 餐厅营业部人员岗位职责 一、餐厅经理岗位职责 (一). 直属上级:副总经理 (二). 直属下级:餐厅主管 (三). 决策权限:在其职责范围内,对餐厅与营运相关的事项做出决定。 (四). 行政管理: 1. 餐厅经理负责所在餐厅的营业指标和全面工作,与公司保持密切联系,令行禁止,有效执行公司颁布的各项制度、政策及文件指令。 2. 顾客服务与顾客关系:不间断的在餐厅巡视,确保高质量的顾客服务。 3. 以高标准的仪容来保证整洁可亲的形象。 4. 确认所有顾客抱怨都处理得当,并将严重的投诉知会公司上级。 5. 经由与顾客的个别访谈来检查餐厅的产品品质与服务质量,并了解顾客的需求与满意度 6. 确保餐厅内餐厅外的环境符合公司对餐厅形象标准的要

求。 7. 与餐厅辐射范围内企事业单位保持良好的沟通,树立谦和形象;与政府主管部门保持良好的合作关系,树立诚信形象。 8. 督促搞好食品卫生及环境卫生,负责协调餐厅防火、防盗等安全工作,贯彻区域卫生和安全责任制。 9. 监督餐厅执行新产品推出及制作程序的标准度,积极配合公司市场部收集客户资料及建议,建立客户挡案,协助市场部总监做好策划、推广宣传等工作,及时处理突发性事件。 10. 按时送交公司所需报表,同时确保数字正确。 11. 管理及维护餐厅所有挡案及记录。 12. 指导监督餐厅副经理、餐厅主管、餐厅领班的工作状态。 13. 做好门店餐厅与公司上级的沟通工作。 14. 完成上级交办的其他工作。 (五).利润管理: 1.掌握市场行情,了解酒水原材料的价格、标准、规格和要求,正确掌握毛利率,抓好成本核算,加强物品的管理,降低费用、增加盈利。 2.每天审阅营业报表,进行分析;确认每日公司所需各项报表的准确性、及时性。 3.管理餐厅各项固定资产、能源和资源,指定餐厅内各项

采购部各岗位职责及其职位说明书

采购部各岗位职责及其岗位说明书 1采购部门的职能 ◆分析公司原材料市场品质、价格等行情。 ◆寻找物料供应来源,对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。 ◆与供应商洽谈并安排工厂参观,建立供应商的资料。 ◆要求报价,进行议价,有能力可进行估价并作出比较。 ◆采购所需的物料。 ◆查证进厂物料的数量与品质。 ◆对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。 ◆掌握公司主要物料的市场价格起伏状况,了解市场走势,加以分析并控制成本。 ◆依采购合约或协议控制、协调交货期。 ◆呆料与废料的预防与处理。 2制造业采购部经理岗位职责 ◆拟订采购部门工作方针与目标。 ◆负责主要原料或物料的采购。 ◆编制年度采购计划与预算。 ◆签核订购单与合约。 ◆建立与改善采购制度。 ◆撰写部门周报或月报。 ◆主持采购人员的教育训练。 ◆建立与供应商的良好关系。 ◆督导采购部门全盘业务及人员考核。 ◆主持或参与采购相关业务的会议,并做好部门间的协调工作。 3制造业采购部主管岗位职责 ◆分派采购人员及文员的日常工作。 ◆负责次要原料或物料的采购。 ◆协助采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。

◆采购进度追踪。 ◆保险、公证、索赔的督导。 ◆审核一般物料采购案。 ◆市场调查。 ◆定期开展供应商考核。 4制造业采购部采购员岗位职责 ◆主经办一般性物料采购。 ◆查访厂商。 ◆与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。 ◆要求供应商执行价值工程的工作。 ◆确认交货日期。 ◆一般索赔案件处理。 ◆处理退货。 ◆收集价格情报及替代品资料。 5制造业采购部采购文员岗位职责 ◆请购单、验收单登记。 ◆订购单与合约的缮记。 ◆交货记录及稽催。 ◆访客的安排与接待。 ◆采购费用的申请与报支。 ◆进出口文件及手续的申请。 ◆电脑作业与档案管理。 ◆承办保险、公证事宜。 6零售业采购部岗位职责 ◆筛选合作的供应商。 ◆慎选适合本公司客户群的产品。

餐饮行业岗位说明书大全(70个)19

岗位描述 沪菜餐厅主管 岗位名称: 沪菜餐厅主管 直接上级: 中餐餐厅经理 直接下属: 服务领班、跑菜领班、领位员和侍酒员 本职工作: 为顾客提供沪菜服务 直接责任: 1.每天开餐前会,小结前一天的工作,安排当日工作重点,及时传达上级指 示。 2.按程序做好与各中餐厅及厨房部、饮料部关系,及时对部门间争议提出界 定要求。 3.按月制订沪菜餐厅工作计划,批准后执行。 4.制订各领班、领位员和侍酒员岗位描述,并界定其工作范围。 5.受理下级员工上报的合理化建议,按程序处理。 6.掌握沪菜厅工作情况和有关数据。 7.制订沪菜餐厅员工岗位技能培训计划,批准后实施。 8.检查、指导员工摆台,检查餐厅内的卫生状况。 9.搞好客人关系,处理顾客投诉。 10.检查员工出勤状况及个人仪表卫生。 11.根据需要调配下级员工的工作岗位,报中餐餐厅经理批准实施。

个人收集整理,勿做商业用途 12.填写直接下级过失单和奖励单,按程序执行。 13.定期向中餐餐厅经理述职。 14.关心沪菜厅员工的思想、工作和生活。 领导责任: 1.对沪菜厅工作计划的完成负责。 2.对沪菜厅员工的工作质量及后果负责。 3.对沪菜厅工作流程和规章制度执行情况负责。 4.对沪菜厅给饭店造成的影响负责。 5.对沪菜厅所掌握的饭店秘密的安全负责。 6.对沪菜厅所属员工的仪表及餐厅卫生负责。 主要权力: 1.对沪菜厅所属员工有指挥权。 2.对沪菜厅员工的工作有监督、检查、考核权。 3.对沪菜厅员工工作争议有裁决权。 4.对沪菜厅员工的岗位调配和奖惩有建议权。 管辖范围: 1.沪菜餐厅所属员工。 2.沪菜餐厅及设施。 3.沪菜餐厅卫生责任区。 素质要求:

采购部岗位职责说明书

采购部岗位职责说明书 职位名称采购总监岗位编号所属部门采购部 直接上级总经理直接下级采购课员编制日期2009年1月1日 任职条件: 1.学历:管理类、物流类或相关专业本科及以上学历; 2.经验:食品行业5年以上采购管理工作经验; 3.能力要求: 1)精通采购原理及成本控制,具备优秀的合同谈判和签约能力,良好的决策判断能力和计划组织能力; 2)具备良好的职业道德素质,具备较强的亲和力、沟通协调能力、抗压能力、执行力、洞察力和挑战精神,有较强的团队建设能力和工作激情。 职位描述: 采购部采购总监行使各项总监职权对采购部门的所有工作进行全面监管和控制并负全责。 职责范围: 1.负责采购部门的各项工作的监管和控制并行使采购总监职权; 2.依据公司经营生产需要,编制物资的年度采购计划与资金计划并负责实施,保证生产经营所需物资供应; 3.负责供应商开发,积极开展供应市场调研与信息收集,掌握广泛的供应信息与渠道资源; 4.根据采购物资的品种、金额、技术特性以及供应资源状况确定采购方案与采购方式;5.按照最优性价比原则,综合评价备选供应商的质量、价格、服务等以确定供应商;6.负责招标采购的组织管理工作,谈判签约、验收与付款管理; 7.负责与供应商谈判,拟制采购合同,办理报批手续; 8.负责建立供应商考核与评价体系,定期对重点供应商进行综合评价,不断优化供应商资源,提高采购质量,降低采购成本; 9.负责本部门所承担的各项工作的改进完善和创新,负责公司采购管理制度以及本部门规章制度的优化改进; 10.对公司各项管理工作的改进提出合理化建议,协助配合其他部门的相关工作,承办公

司领导交办的其他工作。 采购部岗位职责说明书 职位名称采购课员岗位编号所属部门供应商管理课 直接上级采购总监直接下级无编制日期2009年1月1日 任职条件: 1.学历:经济管理类专科及以上学历; 2.经验:一年以上相关工作经验; 3.专业知识:会电脑; 4. 语言能力:语言清晰、谈吐自如、条理分明、言间意赅; 5.深入能力:即与各种不同人的沟通能力,使其对此项业务达到认知、认可并完全接受; 6.理解能力:迅速学习技术、精通业务、融会贯通、灵活运用。 职位描述: 采购部供应商管理课课员负责对供应商的全面管理,包括供应商开发、供应商日常管理和供应商评鉴等工作。

采购部各岗位职责及其岗位说明书模板

采购部各岗位职责及其岗位说明书

采购部各岗位职责及其岗位说明书 1采购部门的职能 ◆分析公司原材料市场品质、价格等行情。 ◆寻找物料供应来源, 对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。 ◆与供应商洽谈并安排工厂参观, 建立供应商的资料。 ◆要求报价, 进行议价, 有能力可进行估价并作出比较。 ◆采购所需的物料。 ◆查证进厂物料的数量与品质。 ◆对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。 ◆掌握公司主要物料的市场价格起伏状况, 了解市场走势, 加以分析并控制成本。 ◆依采购合约或协议控制、协调交货期。 ◆呆料与废料的预防与处理。 2制造业采购部经理岗位职责 ◆拟订采购部门工作方针与目标。 ◆负责主要原料或物料的采购。 ◆编制年度采购计划与预算。 ◆签核订购单与合约。 ◆建立与改进采购制度。 ◆撰写部门周报或月报。

◆主持采购人员的教育训练。 ◆建立与供应商的良好关系。 ◆督导采购部门全盘业务及人员考核。 ◆主持或参与采购相关业务的会议, 并做好部门间的协调工作。 3制造业采购部主管岗位职责 ◆分派采购人员及文员的日常工作。 ◆负责次要原料或物料的采购。 ◆协助采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。 ◆采购进度追踪。 ◆保险、公证、索赔的督导。 ◆审核一般物料采购案。 ◆市场调查。 ◆定期开展供应商考核。 4制造业采购部采购员岗位职责 ◆主经办一般性物料采购。 ◆查访厂商。 ◆与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。 ◆要求供应商执行价值工程的工作。 ◆确认交货日期。 ◆一般索赔案件处理。

◆处理退货。 ◆收集价格情报及替代品资料。 5制造业采购部采购文员岗位职责 ◆请购单、验收单登记。 ◆订购单与合约的缮记。 ◆交货记录及稽催。 ◆访客的安排与接待。 ◆采购费用的申请与报支。 ◆进出口文件及手续的申请。 ◆电脑作业与档案管理。 ◆承办保险、公证事宜。 6零售业采购部岗位职责 ◆筛选合作的供应商。 ◆慎选适合本公司客户群的产品。 ◆与供应商采购最有利的供货条件( 包括: 质量、包装、品牌、折扣、价格、进货奖励、广告赞助、促销办法、订货办法、订货数量、交货期限及送货地点等) 。 ◆订定最有竞争力, 同时又有合理利润的售价。 ◆与各卖场做最有效的沟通, 确保商品畅销。 ◆收集市场资讯、掌握市场的需要及未来的趋势。 ◆为公司创造最高的业绩及利润回报股东, 并为全体员工谋求最佳的福利。

餐饮企业部门职责与岗位说明书

餐饮企业部门职责及岗位说明书 (一)部门职责 制定各部门职责的目的,令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下,能够清晰地了解总部各职能部门的主要职责是什么,在发生相应的业务或工作协调时,能够清晰明了相对接的部门及部门负责人,例如:费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等,极缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。 一、总经办职责 1、制定公司经营发展战略; 2、审批监督公司各项制度规定形成及执行; 3、建立公司企业文化并进行宣导推广; 4、制订企业经营发展目标,分解到各部门并监督执行; 5、寻找与开发重要潜在客户,并指导市场营销部进行营销策划市场推广; 6、维护优质客户关系,保持与行政机关单位协助关系; 7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策,确保合理投资及利润回报; 8、对公司重大安全事故进行指导处理,确保公司损失降到最低点; 9、签批公司经理级以上重要岗位任免书,并有计划地培养和提升中层、基层管理干部; 10、监督指导行政、营运日常管理,确保公司正常、有序、快速发展; 二、行政人事部职责 1、认真执行国家劳动法律法规,规合理用工; 2、协助总经理制订公司发展战略; 3、编制科学合理的公司组织架构; 4、制订符合公司发展的制度规定并有效执行; 5、结合企业发展战略制订人力资源规划; 6、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理; 7、负责建立多层次的员工关系管理体系; 8、维护劳动和社会保障部门友好关系; 9、建立健全行政事务监督与管理制度; 10、全力推动企业文化建设活动的推广; 三、稽查小组职责 1、ISO质量体系的建立及完善; 2、食品安全与卫生监督检查评比; 3、食品安全生产监督与指导; 4、办公室环境卫生检查评比与指导; 5、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求; 6、不达标分店培训指导及勒令整改; 7、监督公司制度规定传达贯彻情况; 8、员工满意度调查及客户满意度调查; 9、出品质量、成本控制等检查监督; 10、各区域各店日常管理检查监督; 四、财务部职责 1、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度; 2、根据公司发展战略,制定公司财务战略及实施计划。

采购岗位职责说明书

采购岗位职责说明书 一、工作职责: 1、认真执行公司采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购; 2、制订本部门的管理制度、岗位责任制、操作程序文件,并负责落实与考核;严格执行公司各项制度,各种信息及时录入,并定期整理数据,向上级领导出具数据分析结果;参与部门管理;配合其他部门有关工作;承办领导交办的其他工作。 3、掌握市场信息,开拓新货源,优化进货渠道,降低采购费用; 4、会同库管、财务部确定合理物资采购量,及时了解库存情况,进行合理采购; 5、根据生产计划,制订物资供应计划并组织实施; 6、汇总各部门的采购申请单,编制采购作业计划; 7、选择、评审、管理供应商,建立供应商档案; 8、组织供货合同的评审,签订供货合同,实施采购活动; 9、建立采购合同台帐,并对合同执行情况进行监督; 10、进行市场询价,采购所需物资; 11、采购物资的报验和入库工作; 12、采购过程中的退、换货工作; 13、采购部合同、供应商档案、各种表单的保管与定期归档工作。 二、工作绩效标准: 严格遵循采购部制度和工作流程,熟悉公司所经营品种的采购价格及其采购的状况等信息,根据销售计划,在规定的时间内完成药品的采购,以保证销售目标的顺利完成。 人事岗位职责 一、工作职责: 1、负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职等工作的综合管理;

2、负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理; 3、做好员工考勤、奖惩管理,并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况; 4、相关人事工作联络以及有关疑难的解答工作; 5、严格执行公司各项制度,各种信息及时录入,并定期整理数据,向上级领导出具数据分析结果; 6、参与部门管理; 7、配合其他部门有关工作; 8、承办领导交办的其他工作。 二、工作内容: 1、进行招聘渠道的拓展、维护及网络招聘信息的发布和更新; 2、按照各部门的招聘要求,进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作; 3、负责办理员工入职、离职、转正、调岗、调薪等相关工作; 4、建立和维护人事档案、员工花名册,及时更新员工的个人信息和资料; 5、负责公司员工劳动合同的签订和日常管理工作; 6、协助领导编写、修改和推行实施各类人事规章制度; 7、办理保险及住房公积金业务,并制作每月相关报表,于次月 1 日交给财务主管; 8、负责考勤、员工休假的管理,每月上交财务全体员工的出勤表,每月制定培训计划,次月将按照培训要求实施该培训计划,并担任培训员的工作; 9、协助行政人事主管开展各种员工活动等; 10、参加部门的相关工作会议,参与部门管理,提出改善工作的建议;

采购员岗位说明书.doc

扬州华能石化机械有限公司岗位说明书文件编号 YS/ZD-QG-16 主题采购部岗位说明书页码第1页共3 页修改状态A/0-2016 岗位名称采购员直接上级采购部经理教育中专及以上学历年龄25-55 岁 培训供应链管理培训、机械类知识培训、API Q1质量管理规范培训、谈判能力培训、材料类知识培训 经验三年以上机械类产品物资采购经验 a.专业技术能力:熟悉采购产品性能、质量标准、结构、用途; b.沟通能力:明确部门需求,沟通采购交期、市场行情等相关信息的能 岗位能力 力; 要求 c.目标计划能力:明确部门采购目标,编制采购计划和采购预算的能力; 能力 d.供应商管理能力:搜寻、开拓、维护、管理供应商的能力; e.谈判能力:依据公司需求,与供应商在价格、交期、质量等方面的谈 判能力; f .汇报能力:能填写各类相关单据, 独立完成采购台帐、统计报表和分析 报告的能力。 一、确认公司辅料采购需求,编制采购预算,并执行采购计划,保证公司所需物资 供给 a.沟通确认公司辅料年 / 季/ 月度采购需求及临时需求,编制采购计划和采购预算; b.根据需求重要 / 紧急程度及库存情况,落实采购计划,控制采购费用;c.负责与 供应商对账,对异议查清根源; d.跟踪记录付款情况,维护公司采购信誉。 二、供应商渠道搜寻、开发、维护、管理等工作,保证采购物资质量符合要求 a.根据公司物资需求,搜寻、开发供应商渠道; b.依据 API 质量要求及公司质量要求,会同技术部、质量部等部门评估筛选供应商; 岗位职责 c.负责与供应商在价格、质量、数量、交期等方面谈判,组织相关部门就供货合同/ 协议评审; d.跟踪采购交期,沟通记录入库、退换货情况,对重大不合格项及时通知供方整改; e.定期评估供应商质量、产能、管理、信誉等情况,有建议继续合作或淘汰的权力。 三、定期统计分析采购信息,编制工作总结和报告,供公司采购决策和工作改善 a.统计分析采购额度、采购品类、采购周期等相关信息,形成工作总结; b.结合采购预算,编制采购分析报告,保证采购的可控性。 四、负责完成上级领导安排的其它工作 a.采购控制程序; b.进货检验规范; c.不合格品控制程序; 工作依据 c.仓库管理规定; d.信息管理规定; e.目标考核管理规定;

餐厅领班工作岗位说明书标准范本

编号:QC/RE-KA9515 餐厅领班工作岗位说明书标准范 本 In the collective, in order to make all behaviors have rules and regulations, all people abide by the unified norms, so that each group can play the highest role and create the maximum value. (管理规范示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

餐厅领班工作岗位说明书标准范本 使用指南:本管理规范文件适合在集体中为使所有行为都有章可偱,所有人都共同遵守统一的规范,最终创造高效公平公开的的环境,使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化。文件可用word 任意修改,可根据自己的情况编辑。 餐厅领班工作岗位说明书 部门:餐饮部/餐厅领... 职位:餐厅领.... 行政级别:员工级 主要职责 1、认识管理阶层制定的概念和服务标准,懂得售出的菜式。 2、训练督促服务员、实习生,公平合理的分配工作。负责本班员工的考勤工作。 3、向下属下达简单明了的指示。掌握适当的时间去催菜。 4、上班时要了解全餐厅及本区域的位

置的订座,订餐的情况。 5、营业时间要每时每刻注意客人情况,并安排服务员服务。 6、营业时间要随时与上级联系,并及时解决工作中的问题。 7、根据每天的工作情况和接待任务带领服务员做好准备工作,检查员工仪容仪表及摆台,卫生是否符合标准,餐具布草是否充足,要与各区域同事充分合作,互相帮助。 8、全面控制本区域内的客人用餐情况,及时解决客人问题,并适当处理客人的投诉。 9、了解客人姓名与特殊要求,与客人建立良好的关系。

采购人员的岗位说明书

岗位说明书 岗位编号:填写日期: 2011 年 2 月 28 日

工作条件工作场所1/3在办公室,大部分时间在供应商现场,工作压力较大 填写指导 此表由部门主要负责人与岗位执行者讨论后填写,要求简洁、具体,如果空白处不够可扩大表格空白处; 一、岗位目的: ●用简练而准确的语言来描述本岗位在单位及部门中存在的目的和作用。 ?格式:工作依据+工作内容+工作成果 ?工作依据:根据… ?工作内容:动词+工作对象 ?工作成果:描述岗位工作达到的目的 如:根据集团人力资源战略规划的需要,建立和完善培训管理体系,致力于公司企 业文化、管理思想和专业技能的培训和推广应用。 注意:岗位设置目的陈述不包括如何完成结果的过程 二、岗位职责: ●岗位职责是指为实现部门宗旨,该岗位所应承担的工作责任和工作范围; ●按照岗位职责的重要性顺序填写,重要的职责填写在前面 ●职责描述字数要求:每条职责描述不超过50字 ●准确描述“需要做什么”的以动词开头的语句,如:可用“起草”、“审核”、“执行”、 “指导”等具体动词的,尽量避免用“负责”等笼统的词。如: ?每季度起草报告向…… ?比较部门实际费用与预算费用的差别…… ●职责描述语句通常包含的内容: 1)动词;2)宾语;3)目的描述。如下表所示:

1. 主持潜在供应商质量评审PSA 2. 参与技术评审TR 3. 主持供应商零件开发项目评审PR 4. 验证供应商开发各阶段样件品质水平和过程能力。 5. 主持过程控制计划评审PCPA 6. 主持一日生产评审1DP。 7. 监控供应商量产实绩,指导持续改进。 、负责供应商产品质量认证和认可推荐; 2、评估供应商质量绩效,推动过程控制等持续改善; 3、管理供应商质量并提出质量改进计划及监督实施; 4、与采购工程师合作推进降低成本的目标。

采购部 职能说明书

采购部职能说明书 部门名称采购部 部门职能定位:1.负责生产订单评审及回复承诺;2.负责寻找物料供应来源,对每项物料的供货渠道加以调查掌握、与供应商洽谈,建立供应商资料档案;3.要求报价,进行议价有能力进行估价并进行评价;3.采购所需的物料;4.对供应商的价格,品质交期做出评估;5.依采购合约或协议控制,协调交货期;6.呆料与废料的预防及处理。 职能与职责: 职能一职能描述:管理责任 具体 职责 通过严格的程序控制和管理,实现公司物料的集中统一采购及采购供应渠道的规范统一,并以最优的性价比,获得最佳的材料供应 职能二职能描述:采购外协管理 具体 职责 1.负责比价、议价及采购谈判,协议的洽谈和签订 2.负责按时、按质、按量采购物品和原材料,降低物料采购成本 3.负责供应商选择、评估和协调供应商的管理 4.负责所有采购物料、物品的交期确认、掌握及信息跟踪反馈 5.负责配合品保部对物料的检验及对物料的让步接收; 6.负责对残次品的调查处理 7.负责配合仓库人员对物料的入库 职能三职能描述:供应商管理 具体 职责 负责主导供应商开发、评审规范管理 负责主导供应商的维护、协调、考核管理 负责所有供应商的对账及付款申请、审核 职能四2、职能描述:档案管理 具体 职责 1.负责供应商档案管理 2.负责公司生产计划档案管理 3.负责公司物料需求计划档案管理 4.负责采购合同档案管理 5.负责对采购部制度的档案管理 职能五职责描述:其它日常工作 具体 职责 1.每天参加公司生产调度会 2.每周、月参加公司周、月会

3.参与公司例会 4.参与生产计划评审、订单评审、设备评审 智能六职责描述:采购部人事管理 1.负责本部门员工的业务培训,配合人资部门进行其它培训 2.负责协助人资部门制定本部门的考核评价体系。 3.按照人事政策,负责本部门的用人申请、招聘面试,及人员任用、调配与淘汰。 权限: 1、供应商及材料、成品价格的选择、调整建议申报权 2、对供应商评估、整改责令权 3、相关采购规则及工作程序制定、执行权 4、相关信息与资源的获得权及其它部门的协同权 5、材料采购进度的监督权 6、采购计划的编制执行监督与解释权 备注:

餐饮行业技术研发中心职责及岗位说明书

六、技术研发中心职责 1.熟悉国家在食品方面的政策、法规,严格执行《食品卫生法》,遵守国家有关规定索取检验合格证或化验单、卫生许可证等。“三无”食品一律不得购买,杜绝采购劣质、变质、高价食材。 2.熟悉采购渠道,熟练掌握各类材料、物资质量的鉴别方法。对供应商提供的食品原材料的数量、质量、价格、安全及售后服务负责。 3.负责供应商的筛选及动态管理,掌握供应商的经营状况。 4.负责市场价格调研工作,定期或不定期进行调查了解市场价格浮动行情,及时汇总各类食材商场价和进货价,接受各级部门监督。一般对冻品类、半成品类、干调类、粮油类等产品每月进行一次市场调查;对疏菜类、水果类、禽蛋类、鲜肉类等产品每7-10天进行一次调查,特殊时期(恶劣天气、政策变化等)需每天进行调查。 5.根据市场行情和客户饭堂餐费标准审核食谱,分析食堂食品原材料的品种、数量、质量、价格,提出改进意见和建议。及时向食堂主管、介绍市场上各类主副食品的价格、行情,为制定菜谱提供依据。 6.了解各客户及承包饭堂提出的食才采购需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部对各种物资采购成本及采购资金控制要求。 7.必须坚持原则,秉公办事,维护公司利益,坚持综合考虑质量、价格、交货期、售后服务等方面,择优选取供应商。 8.严格遵守国家相关法律法规、不索贿、受贿,在平等互利下开展业务活动。 技术研发中心/研发主管 岗位名称:研发主管 直接上级:市场经理 直接下级:研发跟单员 岗位要求: 1、35岁以上,中专及以上文化程度,餐饮行业相关岗位3年以上工作经验; 2、熟悉餐饮行业市场调研、采购、厨房生产、加工、配送等业务操作流程; 3、熟练掌握办公软件操作,有较强的语言表达能力和执行力; 4、具备敏锐的市场洞察能力,良好的团队管理能力; 岗位职责: 1、对市场经理负责,主导技术研发部日常管理工作; 2、认真学习国家有关法律法规及有关部门的管理规定,全面熟悉、掌握行业、市场动态,努力带领部门人员开拓质优价廉的食材供应商市场; 3、负责组织市场调查考察价格,组织和指导采购员对供应商进行询价,对询价结果进行初步评审并报负责人核准。 4、不定期对食材采购进行市场调查,对供应商出售的蔬菜价格及质量与市场零售及超市价格质量进行对比。了解市场上所售之相关食材包装、价格、规格、品质的状况,掌握市场食材之供需状况,寻求降低成本方案。 5、大米、食用油、猪肉等关键性食品必须与供应商签订供货合同书,合同书内除载明品种、价格、

(餐饮管理类)餐饮部经理岗位说明书

一、餐饮部经理岗位说明书 职务名称:餐饮部经理 直接上级:总经理 直接下级:行政总厨、餐厅经理 岗位职责及主要工作内容: (一)制定餐饮部年度、月度市场营销计划,签订年度经营任务书,按预算各阶段完成经营指标。 (二)建立健全各项规章制度、服务程序、工作标准,贯彻实施,监督检查,发现问题及时纠正和处理。 (三)把握餐饮经营情况,合理制定价格,根据市场变化制定促销计划,扩大销售渠道,提高销售额。 (四)参加店务会,主持餐饮部例会,上传下达,确保信息畅通。加强餐饮部与其它部门之间的沟通、协调和配合。 (五)审批食品申购单及报价单 (六)控制食品饮品的规格与标准,把握生产过程,加强食品原材料及物料管理,把好进货关,降低成本,增加利润。 (七)抓好设施设备维护保养,保证其随时处于良好状态,强化安全管理,防止事故发生。(八)掌握员工思想状况、工作表现和业务水平,定期绩效评估,公平奖惩。当好训导师,拟定推行员工培训计划,提高员工素质。考核选拔人才,充分调动员工积极性。 (九)协调好餐厅与厨房关系,保障工作顺畅,督导厨师长加强厨房生产管理,控制经营成本,确保菜肴质量;督导餐厅经理加强对客服务管理,保证优质服务。 (十)认真贯彻食品卫生法,严格卫生管理制度,开展经常性食品安全、防毒、防病、防火、防盗教育,确保餐厅、厨房、库房的安全。 (十一)坚持增收节支,管理部门资金、物品使用;创新经营理念,开拓新的餐饮市场。 二、餐厅经理岗位说明书 职务名称:餐厅经理 直接上级:餐饮部经理 直接下级:餐厅主管 岗位职责及主要工作内容: (一)检查、督导服务工作和管理工作,听取汇报、指导工作。 (二)拟订并健全餐厅的服务标准、操作规程和规章制度。 (三)经常向上级反馈客人消费意见。 (四)监督各餐厅经理维护保养设备设施。 (五)参与现场组织、指挥大型宴会和重要接待的安排和运作 (六)抓好餐厅部服务、卫生工作。 (七)主持召开餐饮例会,传达总监的指示,布置工作。

餐饮部经理岗位职责及工作说明书

全面分析2009年餐饮行业情况 Department 部门:餐饮部 Job Title 岗位名称:餐饮部经理 Res. T o 隶属于:餐饮部总监 Order T o 指挥到:副经理、主管、文员、预定主任 Shift 班次:行政班Working Hours 工作时间:8:00~17:00 Job Duty 工作职责: 1.在餐饮部总监的直接领导下 2.全面负责餐饮部的日常服 3.务管理工作; 4.完成上级交办的其它任务。 Job Contents 工作内容: 1.接受上级领导指示; (1) 参加酒店例会; (2) 听取领导布置工作; (3) 汇报部门工作; (4) 完成上级交办的其它任务; (5) 接受上级及酒店相关部门的检查与评估。 2.部门内部管理工作: (1) 协助餐饮部总监组织制订和修缮餐饮部的岗位工作说明书、工作程序与标

(2) 准以及各项规章制度; (3) 组织制定餐饮部工作计划; (4) 组织召开部门例会; (5) 审批制定部门表格、领用单和排班表等; (6) 根据酒店工作需要, (7) 对任命、授权和调派人员、向部门总监推荐合适人选; (8) 定期与部门内副经理、主管和领班沟通; (9) 定期组织部门内人员进行业务培训和企业文化学习; (10) 直接督导部门管理人员的服 (11) 务态度及工作质量; (12) 部门物资管理; (10)定期分析和总结部门工作的成绩和问题; (11)组织部门创新; (12)组织部门评优; (13)整理、上报和落实酒店、部门发现的问题并及时予以整改; (14)处理突发事件。 3.协作其它部门: (1) 与各部门协作, (2) 满足客人用餐需求; (3) 与营销部配合, (4) 确保各团队和大型会议的用餐接待任务圆满完成; (5) 与财务部协作,

餐厅岗位说明书

餐厅岗位说明书 领班: 1、检查员工的仪容仪表是否符合要求。 2、督导员工做好餐前准备工作,如餐具、用具的贮存、调味配料的准备。 3、了解当天的供应品种和特别介绍,并通知当班员工。 4、督导员工整理好台面,清点好餐具、用具。 5、根据预定情况布置工作任务。 6、检查设施设备是否正常运转。 7、做好每月物资盘点汇报情况。 8、检查每日员工的工作纪律,并在例会上给予点评。 9、检查餐厅每日的营业报表,并与收银员工核实。 10、检查餐厅的收尾工作。 迎宾 1、早上6:00到岗,到总台把用餐人数及时间、旅游车号、导游姓名、客人要求详细做了记 录。 2、检查个人仪容仪表是否符合要求。 3、站在个人岗位上准备迎接客人。 4、根据预定安排客人入座就餐。 5、根据用餐时间及客流量安排员工准备点心及摆好桌面并做好接下一批的客人。 6、客人用完早餐后,统计就餐人数做好日报表。 7、中餐的预定及联系导游,并做好记录。 8、根据预订餐标,下好菜单,交到厨房准备好菜谱。 9、熟悉预订价格,熟悉长期使用的签单旅行社,对各项餐厅赠送烟水必须掌握到位。 10、做好个人岗位的卫生区域。 服务员 1、早上6:.00到岗,检查仪容仪表符合要求。 2、根据预订情况备好餐具、用具、酱料、配料。 3、准备好预订所需的点心、粥。 4、站在各岗位准备迎接客人。 5、客人一到,根据迎宾安排人数逐一给客人上早点,并随时巡视桌面,做好为客人服务的 准备。 6、客人离坐检查客人是否有遗忘物品,如有要及时报给总台。 7、清理台面,把餐具分类收拾送到洗碗间。 8、摆好台面准备迎接下一批的客人。 9、做好收尾工作,如打扫地板卫生,擦拭转盘、桌面、工作柜、椅子、空调、玻璃等,拖 餐厅全部地板及员工用餐场地。 10、把员工的用具收拾送到洗碗间清洗干净,并送回摆在桌面了。 11、把消毒好的餐具放入保洁柜。 吧台 1、根据销售数量做好登记。 2、把每日的销售量及库存都做了核实。

餐饮行业岗位说明书大全000018)

岗位描述 餐饮服务部经理 岗位名称: 餐饮服务部经理 直接上级: 餐饮部经理 直接下属: 中餐厅经理、西餐厅经理和快餐厅经理 本职工作: 为顾客餐饮期间提供服务 直接责任: 1.每周定期主持餐饮服务部例会,参加饭店有关餐饮服务业务会议,及时传 达上级指示。 2.按工作程序做好与厨房部、饮料部、管事部等相关部门的横向联系,并及 时对部门间争议提出界定要求。 3.制订餐饮服务部年度工作目标和计划,根据餐饮服务部分解指标做出餐饮 服务部月度预算及月度工作计划,报批后执行。 4.负责制订餐饮服务部工作程序和规章制度,报批后执行。 5.制订中、西餐厅及快餐厅经理岗位描述并界定其工作范围。 6.制订餐饮服务部岗位技能培训计划及负责餐饮部主管的工作程序的培训, 执行检查工作。 7.受理直接下级员工上报的合理化建议,按照程序处理。 8.向中、西餐厅及快餐厅经理授权,并布置其工作任务。

9.巡视、监督、检查中、西餐厅及快餐厅工作并对其经理工作做出评定。 10.了解餐饮服务部工作情况和相关数据。 11.根据需要调配直接下级工作岗位,报餐饮部经理批准后执行。 12.参加大型餐饮服务合同条款的谈判和签约。 13.填写中、西餐厅及快餐厅经理过失单和奖励单,审批其上报的过失单和 奖励单,按照程序执行。 14.及时对下级工作中的争议做出裁决。 15.定期向餐饮部总经理述职。 16.关心餐饮服务部所属员工的思想、工作、生活。 领导责任: 1.对餐饮服务部经营工作目标的完成负责。 2.对餐饮服务部所属员工的服务质量及后果负责。 3.对餐饮服务部所掌管的饭店秘密安全负责。 4.对餐具服务部工作流程和规章制度的执行负责。 5.对餐饮服务部预算开支合理支配及给饭店造成的影响负责。 主要权力: 1.对餐饮服务部所属员工依程序有指挥权。 2.对餐饮服务部所属员工工作争议有裁决权。 3.对餐饮服务部所属员工工作有监督、检查和考核权。 4.对中、西餐厅和快餐厅经理有奖惩的建议权。 5.对餐饮服务部限额资金有支配权。 6.在处理餐饮服务业问题时对外有饭店代表权。 管辖范围: 1.餐饮服务部所属员工。 2.餐饮服务部所属场所,设施及卫生责任。 素质要求:

餐饮酒楼店长岗位说明书

店长岗位说明书 岗位名称店长岗位编号 所在部门运营部岗位定员1人直接上级区域经理薪酬范围月薪 直接下级楼面经理、营销经理、厨师长、会计、采购、 仓管 岗位分析日期2011.1.1 晋升方向来源:厨师长、经理去向:区域经理 本职: 按照公司统一要求,掌握管理公司下发《管理大全》的全部内容。在区域经理的直接领导下,负责分店营运的日常管理、生产、销售、售后、对外联络等事务,确保分店经营目标的实现。 职责与工作任务: 职责一职责表述:负责分店的日常运营管理。编制分店的经营计划;拟订分店经营目标;组织落实并保证计划的严肃性、可执行性和灵活性。 工作 任务 1、分析分店经营环境,消费特点和趋势,作出初步的经营预测; 2、依据实际情况,拟订分店年度和月度经营计划,并上报管理公司; 3、组织执行由管理公司批准的年度和分店月度经营计划,并确保完成; 4、针对计划执行的实际情况,进行总结分析,并将结果及建议及时上报管理公司,并根 据管理公司的意见进行调整。 5、组织制定日工作计划,(包括人员安排计划、需求计划)做到事先控制;组织楼面经理 和厨师长落实日工作计划并监督日工作计划的执行情况,及时解决分店经营中的突发事件,并作出记录。 职责二职责表述:在区域经理和管理公司其他相关部门的支持下,负责分店全面的人员管理工作,确保分店人员的技能提升和责任心加强 工作 任务 1、负责组织分店人员(除前厅经理和厨师长外)的招聘组织工作,并上报人资部审批; 2、公司相关部门的支持下,负责组织分店厨师和服务人员开展内部的技能培训和经验交 流,稳步提升人员素质和工作能力; 3、在日常工作中,团结并激励分店人员,保证工作积极性和主动性的正常发挥; 4、负责对分店人员进行月度绩效考核,并将前厅经理和厨师长的工作表现进行如实的评 价,上报管理公司。 职责三职责表述:按照管理公司的质量标准,对分店的菜品质量、服务质量、环境卫生、设备和设施、安全等,进行全面管理。 工作1、负责监督分店菜品的技术标准;

餐饮行业岗位说明书大全(70个)40

食堂管理员岗位说明书 一、职位基础资料 1.岗位名称:食堂管理员 2.职位级别: 3.岗位定员:1 4.直接上级:办公室副主任 5.直接下级:食堂会计、采购员、厨师长、餐厅服务员 6.职位摘要:负责公司食堂工作计划的编制和执行 7.工作环境:正常工作环境 8.工作时间:早:6:00——晚:7:00 9.工作协作关系: 内部:公司所有部门与车间; 外部:防疫等相关部门。 10.岗位职责: (1)编制食堂的工作计划,经批准后执行; (2)负责对食堂工作人员的培训,保证服务质量; (3)做好原料、材料、调料、副食的计划采购,保证供应; (4)贯彻执行“五四”卫生制,达到规定标准; (5)负责定期召开食堂会议,听取员工的意见和建议; (6)负责将食堂账目公开; (7)遇有重大节日负责为职工安排节日膳食;

(8)负责客饭的安排; (9)上级交办的其它事项。 二、岗位职权 1.人权 (1)对直接下级的奖励和行政处罚,有提议权; (2)对直接下级的转正、晋级与解聘,有提议权; (3)对直接下级的工作,有调整权; (4)对直接下级处以警告、停职检查处分,有建议权; (5)对本部门所属人员处以撤职、开除留用、除名的行政处分,有提议权。 2.财权 对原材料采购等因公发生的业务费用,有审核权; 3.事权 (1)对非食堂工作人员进入灶房、厨房有制止权; (2)对食堂的日常管理事务有直接指挥、处置、决策权; (6)对直接下级有绩效考核权; (3)对食堂所属员工有奖励权。 三、岗位责任: (1)对食堂的卫生情况及饭菜质量负责; (2)对食堂的人员与业务完成情况负责; 四、任职资格: (1)中专以上学历; (2)二年以上相关工作经历; (3)思维清晰、有条理,有较强的原则性和责任心; (4)年龄:20岁以上,性别不限; (5)身体健康,无传染病及传染病史。 五、办公设备: 电话、计算器

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