安全文明工地申报材料

宿州市恒泰建筑公司综合办公楼工程

申

报

市

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全

质

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标

准

化

工

地

材

料

宿州市恒泰建筑工程有限公司

二00九年五月五日

一、市级安全质量标准化示范工地申请表

二、申报“市级安全质量标准化示范工地”的报告

三、公司简介及生产经营执照

四、施工安全检查评分汇总表

五、安全生产责任制

六、安全生产管理制度

七、模板工程施工方案

八、钢管脚手架施工方案

九、临时用电施工组织设计

一、市级安全质量标准化示范工地申请表

宿州市建筑施工安全质量标准化示范工地

编号

申

报

表

申报单位：宿州市恒泰建筑工程有限公司

宿州市建设委员会制

市级安全质量标准化示范工地申报表

二、申报“市级安全质量标准化示范工地”的报告

宿州市恒泰建筑工程有限公司

恒泰〔2010〕25号

关于申报宿州市恒泰建筑公司综合办公楼

工程“市级安全质量标准化示范工地”的报告

市建管处：

我公司承建的宿州市恒泰建筑公司综合办公楼工程于2009年10月28日开工，目前该工程主体已结束，根据省建设厅的有关文件及市建委的有关文件精神，公司于2010年5月3日根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ—99）对该工程进行了综合检查评定，自查得分89.5分，符合申报“市级安全质量标准化示范工地”的条件，现将检查评分汇总表和“市级安全质量标准化示范工地”申报表及有关文件呈报上级领导审核。

此致

宿州市恒泰建筑工程有限公司

2010年5月5日报：市建委、建管处安全管理科

三、公司简介及生产经营执照

四、施工安全检查评分汇总表

安全管理检查评分表

注：1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数；

2.保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查评分表计零分；

3.该表换算到表B-1后得分﹦10×该表检查项目实得分数合计。

100

实得：8.9文明施工检查评分表

文明施工检查评分表

2.保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查评分表计零分；

3.该表换算到表B-1后得分﹦10×该表检查项目实得分数合计。

100

实得：17.6落地式外脚手架检查评分表

落地外式脚手架检查评分表

2.保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查评分表计零分；

3.该表换算到表B-1后得分﹦10×该表检查项目实得分数合计。

100

实得8.9模板工程安全检查评分表

模板工程安全检查评分表

2.保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查评分表计零分；

3.该表换算到表B-1后得分﹦10×该表检查项目实得分数合计。

100

实得9.1“三宝”、“四口”防护检查评分

监理文明工地汇报材料

XXX文明工地汇报材料尊敬的各位专家、领导：大家好！今天，各位领导、专家来工地检查指导工作，我代表XXX咨询有限公司岐山县医院住院楼项目监理部全体人员向各位的光临表示热烈欢迎，对工程开工以来给予我们的关心和大力支持表示衷心感谢。岐山县医院住院楼工程，经过业主、监理、施工人员共同努力，以及在各级领导的关心和支持下，工程自开工以来未发生一起安全质量事故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全管理高起点、高标准，严格规范化管理。在工程施工中，项目监理部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组，均严格落实安全施工管理要求，大胆创新，不断探索、不断总结、改进。现将岐山县医院住院楼工程创建省级文明工地工作情况向各位领导、专家做以下汇报，不妥之处敬请批评指正。一、工程概况：本工程地处XXX，为框架剪力墙结构,建筑总面积XXX㎡,地下一层,地上XX 层，建筑总高度XXXm。本工程抗震设防烈度为8度，地下室防水等级一级，抗震等级为三级，地基基础设计等级为乙级；基础采用筏型基础，结构设计使用年限50年，防火类别为一类，耐火等级为一级。本工程于XXXX年XX月XX日开工，XXXX年XX月XX地基与基础分部工程质量验收合格。二、质量、安全、文明工地管理 1)组织措施：选派具有丰富施工管理经验的工程师担任专业监理工程师，并将各专业配齐，在施工单位自检合格的基础上进行验收。

2）技术措施：按照合同要求确定工程项目质量要求和标准，审核施工组织设计和施工安全措施，督促施工单位严格按照设计图纸、施工规范、验收标准进行施工。 3）合同措施：在合同中明确工程质量标准，严格考核。 2、安全管理搞好安全文明施工管理，施工现场的规范化管理极为重要，本着奉行“建一项工程、树一座丰碑、立一方诺言、拓一块市场”的重要质量理念。同时监理部也建立了安全文明领导小组，由总监任组长，设立安全文明监理人员，对工地安全文明施工进行严格控制，督促施工单位设置专门的责任部门。配备安全文明施工专职人员。我监理部每周星期一组织建设单位、监理单位、施工单位三方对现场进行质量、安全大检查，对存在问题下发监理通知单要求施工单位及时整改，整改完成后上报监理部复查符合要求并对通知单作以回复；监理总公司每月派检查组到现场对质量、安全及文明施工进行大检查。在工程监理过程中，我们从事前、事中、事后等方面进行控制，强调事前预控，重点抓好事前、事中控制，重视事后控制。三、加强安全文明工地资料管理项目监理部建立健全了安全文明工地资料管理责任制，安全资料严格按照《建设工程安全生产管理条例》的规定，随工程进度将资料收集齐全并统一管理，分类归档。四、安全文明施工成效通过业主、监理及施工单位的积极配合，目前在安全、文明施工上都达到

省文明工地汇报材料(精)

创建“标准化” 及省级安全文明工地汇报材料 “以人为本、创新理念”创建“标准化”及省级安全文明工地汇报材料青岛市胶州建设集团有限公司二OO五年八月十九日坚持高标准、高起点、高投入 “以人为本创新理念” 争创“标准化”及省级安全文明工地尊敬的各位领导、各兄弟单位的朋友们:

大家好! 青岛市胶州建设集团是房屋建筑工程施工总承包一级企业,全国优秀施工企业,全国守合同重信用企业,全国建设系统AAA级信誉企业,全国质量安全管理优秀企业,山东省级先进企业,青岛市十强建筑企业。公司年施工能力达15亿元,职工18000余人,各类专业技术人员1500余人,管理机制完善,技术力量雄厚,生产经营实现了集团化、规模化、跨行业、综合性发展。由胶建集团城阳分公司承建施工的董村社区旧村改造小区工程,是城阳北部重点小区住宅工程,建筑面积56443平方米。1#--5#楼工程已于2005年3月21日正式验线开工,定于2005年10月24日竣工。该工地自开工日起,在面临着资金短缺、较多搬迁户不配合的前提下,就从强化安全文明施工创建“标准化”管理着手,将工程纳入标准化管理程序,严格贯彻实施青岛市关于《标准化实施意见》、《青岛市建筑工程文明施工管理若干规定》等管理标准,现场管理工作取得了实效。作为一名项目经理,我深切体会到了标准化的实施,给我们带来好处,不但提高了企业的声誉与管理水平,更加彻底的改变了以往建筑工地脏、乱、差的局面,具体经验措施如下: 一、领导重视,贯彻“认识—提高—再认识—再提高”的思路。自青岛市实行标准化推广以来,在城阳建设局、建管处的正确领导下,我公司成立了以公司经理为首,管理部门职能配套,项目班子健全的标准化领导小组,通过施工组织设计、例会、知识教育培训等,深入学习贯彻到现场每个施工班组。投入70万余元从现场道路、作业区、生活区路面硬化到局部物料堆放、标识等细微环节,严格按标准化要求进行了科学合理的平面划分布局,所有临建设施舍均采用装配式彩钢板房,并创新使用了钢制集装箱水泥库,既达到了标准化要求,又可以多次重复利用节约成本。同时利用企业标志、人本化文明警示标语亮化、美化,充分展现了企业文化形象。现场安装电动不锈钢大门、全方位网络监控和集通讯办公微机复印于一体的多功能信息设备,大大提高了工作效率和施工现场的信息化管理。

文明工地汇报材料(精)

招商小石城三期一标段工程总包创建文明标化工地实施计划汇报招商小石城三期一标段工程位于苏州市吴中区邵昂路西侧, 为住宅综合楼工程, 由四栋高层 1#、 2#、 3#、 4#建筑组成一个建筑群体,我公司承建的 1#、 2#楼及幼儿园工程,总建筑面积为 28600平米,本工程主体结构为钢筋混凝土框架 - 短肢剪力墙结构。建设单位:苏州招商南山地产有限公司设计单位:苏州规划设计研究院监理单位:苏州工业园区智宏工程管理咨询有限公司施工单位:南京建工集团有限公司开工日期:2009年 11月竣工日期:2010年 12月质量目标:工程质量目标一次交验合格率 100%,顾客满意度达到 88%以上。安全文明目标:争创 “ 省级 ” 安全文明标化工地。现就我项目部开展创安全文明施工标准化工地的工作做简要汇报: 一、目标明确、制度健全招商小石城工程被我公司确定为在树形象、创信誉的重点窗口工程。加强工地安全生产, 文明施工管理,对促进工程质量、进度,树立企业良好形象,拓展市场,提高经济效益和社会效益有着极为重要的意义。开工之前,公司将本工程的目标确定为: 确保市标化,争创省标化;确保苏州优质结构奖。

为创标化工地, 在公司领导的支持和指导下本项目成立了以项目经理为组长, 由各专业队班组长、专(兼职安全员组成的现场创标化领导小组。项目部设专职安全员两名,各施工班组设兼职安全员一名。设备管理人员1名, 专门负责设备设备安全生产, 现场管理员一名, 项目部受予质安科安全生产四权,即违章制止权、严重制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全生产一票否决权、实施权效对策、控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作, 坚持 “ 先防护后施工,无防护不施工 ” 的原则,做到防患于未然,确保安全生产。项目部定期组织班组进行安全生产教育, 不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识水平。建立定期安全检查制度, 专职安全员每天必须进行现场安全检查, 技术质安科每周进行一次安全检查, 项目部每半个月进行一次全面检查, 公司每月进行不定期安全抽检。检查制度有明确内容以及整改、处罚措施等,对查出的安全事故隐患由施工员及时组织人员和物资定人、定时、定措施进行整改, 专职安全员负责复检, 确保安全事故隐患及时排除。同时对班组采取 “ 自查、互查、督查 ” ,将安全检查覆盖整个工程施工现场。在创标化过程中确立项目经理为安全生产第一责任人, 现场施工员和安全员为现场安全直接责任人。开工前, 由专职安全员组织所有管理人员学习安全生产内容, 新进场工人均进行了 “ 三级 ” 安全教育,经考核合格后才能上岗,安全教育内容具体、有针对性,安全教育做到随到随教。项目部定期组织班组进行安全生产教育, 不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识水平。二、施工标准化建设和标准化管理为了做好创标化工作,开工前我公司多次组织管理人员到 ###市各标化工地观摩取经,学习先进的标准化建设和标准化管理经验, 根据标准化工地的具体要求, 制定详细的标准化建设和标准化管理的实施计划。

安全文明标准化工地汇报材料

望江县卫生综合服务楼工程创建市级安全文明工地汇报材料由我公司承建的望江县卫生综合服务楼工程项目于2015年10月开始工程的建设工作，安全生产在建筑工程中被视为永恒不变的话题，文明生产更被新时代新要求附予新的内涵，因此我公司从树立企业形象的高度出发，对本工程做出严格要求，施工过程中精心组织，严格管理，各项工作稳步开展。以下是本工程关于安全文明施工情况的简要汇报：一、工程概况望江县卫生综合服务楼工程，建设地点位于望江县华阳镇和谐路，建筑面积4347平方米，主体为框剪结构，层数为地上六层，在进场前作过“三通一平”，而且建筑物紧临主干道，所以给我公司安全生产和文明施工增加了很大难度。正在进行主体结构工程的施工。虽然安全文明施工难度很大，但我公司目标还是确保工程安全无事故，创市级安全文明示范工地。建设单位：望江县卫生和计划生育委员会施工单位：安徽泊东建筑工程有限公司设计单位：江苏省建工设计院勘察单位：安庆地质工程勘察公司监理单位：望江县风雷监理有限公司二、安全文明施工组织概况施工现场的文明施工，安全生产工作，认真贯彻和落实《建设工程安全生产管理条例》及“关爱生命，以人为本，安全第一、预防为主”的宗旨，在施工中认真贯彻省市安全文明工地管理的有关规定。由于本工程紧临主干道，所以在施工前，对周边环境进行了全面的安全评估，找出了影响安全的危险因素，制定出了有针对性的安全防护措施，确保对文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施的资金投入及时足额到位，使周边环境及现场劳动者的安全有可靠保证。三、安全文明施工保证措施 1、安全生产保证体系全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，按公

省级文明工地汇报材料-(1500字)

××××工程省级文明工地验收汇报材料陕西建工集团第十一建筑工程有限公司二〇一二年八月××××工程省级文明工地验收汇报材料各位领导、各位专家：你们好！首先，请允许我向前来检查指导和文明工地验收的各位领导和专家表示热烈欢迎！一、工程概况 ××××工程，位于××××路，该工程地下×层，地上××层，××结构，建筑面积××m2，建筑物总高度××m。地下一层为戊类库房，战时6级人防工程。本工程合同工期××日历天，于××年×月×日开工，目前，主体结构已顺利封顶。本工程责任主体单位分别是：建设单位：××××公司设计单位：××××设计院勘察单位：××××勘察院监理单位：××××公司施工单位：陕西建工集团第十一建筑工程有限公司质量安全监督：×××建设工程质量安全监督站工程报建手续：本工程立项、用地、规划许可、施工许可等手续齐全，《施工许可证》编号：××××号，签发单位为××××，图纸经过审图机构审查合格。本工程施工过程中未发生质量、安全事故，无拖欠农民工工资现象。二、工程管理目标：质量目标：确保华山杯，雁塔杯，争创“长安杯”。文明施工目标：确保建成“省级文明示范工地”、争创“国家aaa级安全文明标准化诚信工地”。结构示范工程目标：省级优质结构示范工程绿色施工目标：创建陕西省绿色示范工程环境保护目标：不扰民、不污染、无重大环境污染事件。安全施工目标：杜绝死亡和重伤事故，杜绝重大设备、火灾事故和中毒事故，轻伤事故频率控制在3‰以内。三、文明工地创建情况（一）施工现场管理规范 1、本工程现场围墙美观、整洁，现场大门制作规范，现场道路硬化平坦且与场地区分，排水沟设置合理、排水畅通，施工平面布置合理，材料分类堆放整齐，施工层做到工完场清。大门处八排二图整洁、美观，进出口、临边危险作业点的警告、禁止、提示牌以及机械设备操作规程和操作责任牌等标识标牌制作规范、醒目，栏杆踢脚板等防护设施色标清晰，作业条件环境保护符合要求，现场易燃易爆材料分类、分仓库存放，消防制度健全、措施到位、消防器材充足、有效。施工许可证已办理，施工组织设计按规定审批签字，管理人员上岗证齐全，项目部配备了两名经省建设厅考核合格，持有安全考核合格证书的专职安全员、各班组均配备了

文明工地汇报材料精编版

**市***项目部省级文明工地汇报材料编制：审核：批准： **建工集团**有限公司 2010年10月24日 **市**项目由**建工集团*有限公司承建，由**市城市投资经营集团有限公司投资，由**规划设计设计院设计，由**建设项目管理有限公司监理。针对本工程的实际情况，我项目部严格按文明工地的创建标准对现场进行了精心策划，并严格按规划实施，项目部制定了争创省级文明工地的目标，认真落实为实现这一目标而努力。一、工程概况 **市**工程，位于**市经济开发区，建筑面积21893㎡，地上三层，局部四层，钢筋混凝土框架结构，建筑高度22.95m，结构安全等级二级，耐火等级二级。本工程于2009年10月26日开工，2011年9月16日计划竣工，总工期460天，目前主体已封顶，正在进行填充墙砌筑。二、本工程计划实现目标 1、单位工程质量一次验收合格； 2、杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内。 3、顾客满意度达到90％以上； 4、确保省级文明工地，争创**省优质工程"长安杯"；三、创建文明工地的目的 1、文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。 2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。 3、创建文明工地对建筑行业中的"脏、乱、差"、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。 4、创建文明工地是企业展示实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行曲。四、文明施工管理体系建立健全文明施工管理体系，认真落实创建文明工地的责任，加强行业内技术及管理交流，发扬我公司在文明工地建设方面的经验，把创建文明工地活动水平推向更高。为确保文明施工的全面落实，本工程建立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长，创建了文明工地领导小组。五、文明工地管理措施 1、现场围挡：沿公路连续设置砖墙围挡，其他两侧采用彩钢板围挡，围挡立面采用与周围环境相协调的装饰效果图。大门采用φ48圆钢管和1.5厚钢板焊接而成，门头设计美观，大门处设有门卫室，门卫室悬挂门卫岗位责任牌，门卫能严格履行职责。 2、施工区入口处设八牌二图，内容齐全设置醒目、整洁、美观。 3、生活区与办公区分离明显。生活区、办公区道路铺水泥花砖硬化，施工区主要道路均用混凝土硬化，排水系统顺畅合理无积水。施工现场每天设专人洒水清扫，尽可能设置花草

安全文明工地申报材料

安全文明工地申报材料篇一：创建安全文明工地汇报材料创建安全文明工地汇报材料自我介绍，我是中标施工单位山东省水利工程局代表牛之庚，向各位领导和专家作以下汇报：一·工程概况苍山县小岭闸改建工程位于淮河流域中运河水系吴坦河中上游,苍山县金岭镇政府驻地以西。小岭闸距离苍山县城6.5km，距离长新桥支流入河口1.45km，距离小马庄水库16km，距离惠民庄水库17km。小岭闸以上流域面积346m2，其中包括小马庄水库控制流域面积90km2，长新桥水库控制流域面积36 km2。本标段建设内容为:拆除重建拦河闸；拆除并移址重建东、西引水闸和地下涵洞；完善工程安全监测、观测及管理设施等。二·项目总投资及计划工期：工程总投资3456万元，其中，省级批复概算投资3230万元，县级自筹226万元（7米交通桥）。施工标中标价2648.6万元。工程开工日期：XX年11月6日，竣工日期：XX年11月6日，总工期一年。三·工程进展情况

自XX年11月6日开工至今，完成土方开挖约3.1万立方米，回填2.1万立方米，浆砌石拆除约7千立方米，混凝土浇筑约1.3万立方米，钢筋制按约860吨。累计完成投资约XX万元，完成比例约为75%.主体工程已基本完成，满足度汛要求。四·工地安全文明建设情况为了确保工地安全生产和文明施工，项目经理部特制定了《安全生产保证措施》和《文明施工保证措施》。 1. 确定安全生产目标本项目安全目标确定为“三无一杜绝、一创建”，“三无”即：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无洪灾、水灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即:创建安全文明工地。 2. 安全生产体系 2.1建立健全了安全生产管理机构，成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。 2.2本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全(本文来自：小草范文网:安全文明工地申报材料)员负责，三级管理由领工员（或班组长）负责，各作业点设安全监督岗。 2.3落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，

文明工地申报指南优选稿

文明工地申报指南集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

创建文明工地实施指南第一章省、市级文明工地标准要求一、申报条件（一）、工程规模 1 、省级文明工地申报范围（1）房屋建筑工程：市区建筑面积为10000㎡以上，各县、区建筑面积为6000㎡以上。（2）市政工程：市政桥梁工程申报按造价1500万元以上，市政道路工程申报按长度1500米以上。 2、市级文明工地申报范围：（1）房屋建筑工程：工程建筑面积在3000平方米以上新建、扩建、改建的建筑工程，各县、区申报面积为2000㎡以上，保障性住房建设项目（不受申报面积限制）。（2）市政工程：市政桥梁工程造价在1000万元以上，市政道路工程申报按长度在1000米以上。 3、个别建筑面积和规模达不到上述标准要求，但建筑风格独特，具有标志性和纪念意义，而且施工安全难度大、使用本企业施工工法、安全文明施工要求高的工程。（二）、新技术的应用新技术、新材料、新工艺在工程项目上的应用规定： 15层以上达到6项；

8—14层达到5项； 7层以下达到4项。（三）、技术装备及技术投入： 1、在规定区域内，混凝土必须使用商品混凝土；现场混凝土搅拌后台计量一律要实现电子自动计量方式；施工现场搅拌站、搅拌机应搭设封闭机棚并配备降尘装备； 2、1万㎡以上的工程项目，垂直运输机械必须使用微机计量和塔吊； 3、八层以上建筑施工垂直运输必须使用人货两用电梯； 4、无国家规定的淘汰设备及禁止使用的材料、设施； 5、根据工程规模大小，结构特点采用整体提升脚手架或型钢悬挑架、新型模板支撑体系，垂直提升设备必须设限位、报警装置； 6、安全防护用品必须有检测、检验合格证明。（四）、计算机应用技术：计算机实现上网技术，通过网络平台空间，接收公司文件、通知、公告的下发和现场各种报表向公司报送的上传工作。 1万m2以上的工程项目必须使用计算机进行施工管理，现场配备电子监控装置系统，实行施工全过程跟踪监控管理。（五）、环境保护及办公、生活设施设置 1、建筑物内的施工垃圾清运必须采用封闭式容器吊运或传送，施工垃圾、生活垃圾应分别存放； 2、城区、旅游景点、疗养区及重点文物保护地、人口密集区的施工现场必须使用清洁燃料；

文明工地汇报材料(精选多篇)

文明工地汇报材料(精选多篇）创建文明工地汇报材料今天,各位领导、专家来工地检查指导工作，我代表项目部全体职工向各位的光临表示热烈的欢迎。对工程开工以来给予我们的热情关心和大力支持表示衷心的感谢。经过全体项目部人员的努力，以及在各级领导的关怀和支持下,工程自开工以来未发生一起安全质量事故，保持了“零事故"的预期目标,现场安全管理高起点、高标准，严格规范化管理。在工程施工中,项目部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严格落实安全管理施工要求，号召广大职工发扬主人翁精神，大胆创新，不断探索,不断总结、改进。现将百良旭升煤矿

办公楼工程创建文明工地工作情况向领导、专家做以下汇报。一、工程概况 1工程结构概况本办公楼位于合阳县知堡乡殿下村百良旭升煤矿工业场地，由陕西澄合百良旭升煤炭有限公司开发,北方—汉沙杨建筑工程设计有限公司设计，陕西建安工程监理有限公司百良项目监理部监理，陕煤化建设集团澄合分公司第五项目部承建。本工程建筑基地面积1957.70平方米，建筑面积7241。61平方米。建筑层数为地上4层,建筑高度17。40m，建筑结构为钢框架结构.设计使用年限为50年。混凝土强度等级：基础垫层为垫层c10，基础c30,现浇楼板混凝土强度等级为c35。二、工程施工特点。 1、工期紧本工程从基础施工开始，到主体工程完工施工总历天150天，工

期很紧,需要充分调配各项资源，合理组织施工生产才能保证在工期内完成。由于工期紧，劳动力投入集中，合理安排工序穿插和流水施工并搞好各专业之间协调管理非常关键。 2、安全文明工地标准要求较高。整个工程质量标准必须满足渭南市质量标准；三、质量、工期、安全及文明施工总目标 1）工程质量目标创渭南市优质结构。 2）施工工期目标合同工期210天。 3)安全生产目标无重大人身、设备、火灾事故；实现安全零事故. 4）文明施工目标创市文明工地。四、施工组织机构及职能施工现场组建精干高效的施工项目经理部,全权负责工程的施工组织和指挥。项目经理部严格按项目法实行施工管理。项目经理部直接受建设单位指令并对建设单位负责对施工现场各作业班

文明工地汇报材料(完整版)

文明工地汇报材料文明工地汇报材料等专业机构，负责相应的工作。五、强化现场管理，创建文明工地工程自开工以来，受到了上海市新区安全质量监督站、甲方和监理部门，以及我公司的高度重视、帮助和关怀。确定了安全标准化工地的管理目标。各方领导多次来工地视察、部署和指导工作，并且在人力、物力和财力等方面给予项目部极大的支持和帮助。项目部决心要努力提高安全文明管理水平，以实际行动来回报各级领导的支持和帮助，精心组织，争创安全文明工地，确保工程质量和进度的前提下，抓好安全施工，提高经济效益，树立森信精品工程。 1、思想上高度重视。项目部牢记“以现场保市场”，建立健全“安全文明施工”管理机构，成立了由项目经理挂帅的安全领导小组，项目部副经理，专职安全员，材料员，各单体施工技术员和各施工班组负责人组成的安全检查小组，专职安全员每天不间断巡检，小组每周进行一次安全施工检查，领导层、督察层、作业层各自明确责任。对于安全文明管理工作有突出贡献的人员给予表彰和物质奖励；对违规操作予以批评教育，情节严重的处以经济处罚。充分调动职工的积极性。 2、施工现场管理规范化，大门规范有明显企业标志，八牌二图式样规范，内容齐全；材料堆放整齐，工地设有门卫室，非施工人员必须登记并佩戴安全帽方可进入。号房周边绿化种植，其余均为硬质地坪；库房、配电室、楼层、生活区、木工间均设置消防器材，配备齐全有效。 3、办公生活设施整洁卫生，办公生活设施整洁卫生，岗位职责、图表等悬挂上墙，整齐一致；职工宿舍通风明亮，整齐一致；职工食堂设置换风扇、防蝇防

蚊措施、配有冰柜，生熟食物分类放置，工作人员有健康证，穿戴整齐；工地设置活动室、医务室、职工淋浴室； 4、良好的文明氛围，对职工进行文明教育，创建文明班组，加强治安综合教育，杜绝酗酒、打架、赌博等不良行为；工地设有有益的板报专栏，提高职工的文化素质。进场开展娱乐活动，有效增强职工的文明工地创建从根本出发，从自我出发。在创建文明工地的实施过程中难免会出现不周之处，诚请各位领导提出宝贵建议和意见，以便在今后的工作中努力学习不断进步，我再次向各位专家，领导对我们项目的大力支持表示感谢！谢谢。上海森信建设工程有限公司上海三林保障性住房三林基地3号地块2-1地块项目部第二篇：文明工地汇报材料创建文明工地汇报材料今天，各位领导、专家来工地检查指导工作，我代表项目部全体职工向各位的光临表示热烈的欢迎。对工程开工以来给予我们的热情关心和大力支持表示衷心的感谢。经过全体项目部人员的努力，以及在各级领导的关怀和支持下，工程自开工以来未发生一起安全质量事故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全管理高起点、高标准，严格规范化管理。在工程施工中，项目部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严格落实安全管理施工要求，号召广大职工发扬主人翁精神，大胆创新，不断探索，不断总结、改进。现将百良旭升煤矿办公楼工程创建文明工地工作情况向领导、专家做以下汇报。一、工程概况 1工程结构概况本办公楼位于合阳县知堡乡殿下村百良旭升煤矿工业场地，由陕西澄

文明工地汇报材料

**市***项目部省级xx工地汇报材料编制：审核：批准： **建工集团**有限公司 2010年10月24日 **市**项目由**建工集团*有限公司承建，由**市城市投资经营集团有限公司投资，由**规划设计设计院设计，由**建设项目管理有限公司监理。针对本工程的实际情况，我项目部严格按文明工地的创建标准对现场进行了精心策划，并严格按规划实施，项目部制定了争创省级文明工地的目标，认真落实为实现这一目标而努力。一、工程概况 **市**工程，位于**市经济开发区，建筑面积21893㎡，地上三层，局部四层，钢筋混凝土框架结构，建筑高度22.95m，结构安全等级二级，耐火等级二级。本工程于2009年10月26日开工，2011年9月16日计划竣工，总工期460天，目前主体已封顶，正在进行填充墙砌筑。二、本工程计划实现目标 1、单位工程质量一次验收合格； 2、杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内。 3、xxxx达到90％以上； 4、确保省级文明工地，争创**省优质工程“长安杯”；三、创建xx工地的目的

1、文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。 2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。 3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。 4、创建文明工地是企业展示实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行曲。四、xx施工管理体系建立健全文明施工管理体系，认真落实创建文明工地的责任，加强行业内技术及管理交流，发扬我公司在文明工地建设方面的经验，把创建文明工地活动水平推向更高。为确保文明施工的全面落实，本工程建立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长，创建了文明工地领导小组。五、xx工地管理措施 1、现场围挡：沿公路连续设置砖墙围挡，其他两侧采用彩钢板围挡，围挡立面采用与周围环境相协调的装饰效果图。大门采用φ48圆钢管和1.5厚钢板焊接而成，门头设计美观，大门处设有门卫室，门卫室悬挂门卫岗位责任牌，门卫能严格履行职责。 2、施工区入口处设八牌二图，内容齐全设置醒目、整洁、美观。 3、生活区与办公区分离明显。生活区、办公区道路铺水泥花砖硬化，施工区主要道路均用混凝土硬化，排水系统顺畅合理无积水。施工现场每天设专人洒水清扫，尽可能设置花草绿化，美化现场创建一个良好的办公、施工环境。

安全文明工地汇报材料

安全文明工地汇报材料篇一：安全文明工地汇报材料首先让我以xx，xx世家二期一标段(xx楼)工程项目部全体员工的名义，对你们来我工地检查指导现场安全文明生产工作，表示热烈的欢迎和真诚的感谢。 xx世家二期一标段(xx楼)工程项目在开工前，项目部就下定决心，一定要把这个工程力争创建成省级文明工地，从公司领导到项目部都非常重视该工程的安全生产工作，公司给予了大力的支持，项目部成立了争创文明工地领导小组并于开工后就填报了省文明工地申报表，把安全第一，预防为主的安全生产方针放在首位，我们目标是打造精品工程，创省级文明工地，树企业雄风。把争创省级文明工地的目标放在全施工过程的安全管理工作中，落实在全员的思想和自觉的行动中。在该工程建设中，项目部加大了安全生产、文明施工的管理力度，实行标准化，规范化管理，工程开工前，根据工程实际情况认真编制了施工组织设计方案及安全专项施工方案。（施工用电方案、塔吊装拆方案、脚手架搭拆方案、模板工程方案）有效地指导了施工现场的安全施工，各项安全管理资料归档及时，整理有序。取得了一定的成绩。我项目部的具体措施是：一、加强领导，成立创建省文明工地领导小组工程开工伊始我们就成立了以项目经理为组长，各职能管理人员为成员的创建领导班子。在创建小组的统一领导下，明确职责、制定计划、分区块负责、落实措施、精心组织实施、定期考核。

二、落实安全生产责任制为了全面落实安全生产责任制，公司与项目部、项目部与施工班组签定了安全生产目标管理责任状，施工班组与职工签定了安全生产责任书，纵向到底，项目部制定了创建省文明工地现场管理规定，要求严格落实到位。三、全面实施安全教育和分部分项安全技术交底，加强现场安全管理凡进入现场施工人员，都进行了三级安全教育，针对不同工种进行安全试卷考核，成绩合格者，填写三级安全教育卡，签订安全生产责任书，发给上岗牌，方可进入施工现场工作。项目部经常组织全体员工进行各工种安全操作规程和《建筑施工人员安全常识读本》的学习，分部分项工程的施工，我们都认真地对瓦工、木工、钢筋工、特殊作业人员等工种进行施工前的安全技术交底。项目部每月召开一次项目全体员工专题安全会；每星期利用农民工业余学校进行技能培训及法制教育。并针对典型的事故案例，违章作业、违章指挥、违反劳动纪律，现场不文明施工的现象进行教育。对各工种操作规程，安全常识读本，《建筑法》、《安全生产法》、《扬州市建筑业二O一O年度安全生产工作意见》、市建设局文件，进行学习，力求不断提高广大全体员工的安全素质。

广东省安全生产文明施工示范工地汇报材料资料讲解

中山国际金融中心工程项目中国建筑第五工程局有限公司中山国际金融中心工程项目经理部二○一○年十二月三日

目录一、工程概况二、安全生产、文明施工目标三、工程在创建安全文明工地中的作法和措施（一）、策划前行，样板示范，全面推广，持续改进。（二）、统一管理，责任到人，分片维护，月评奖罚。（三）、全员安全，管带结合、重点教育，落实交底。四、现场安全文明施工图片五、结束语

中建五局中山国际金融中心工程项目——创建广东省“安全生产、文明施工双优工程”汇报材料 “中建五局”作为广东省一支“中”字头建筑大军，能为魅力广东，和谐中山挥洒汗水是我们的荣幸，能为构建和谐、平安建筑、文明高效出一分簿力是我们的责任与义务！一、工程简介工程建设概况一览表总建筑面积约为28.3万㎡，总建筑高度202.80m。地下室二层，层高分别为4m/5m，建筑面积约41000㎡。裙楼六层，1-5层5.2m,6层6m，建筑面积约91000㎡。2栋塔楼分别为办公楼45层，标准层高为4.2m；酒店51层，标准层高为3.4m，局部层高5m，建筑面积约151000㎡。建筑结构形成采用钢筋混凝土框架—核心筒结构，柱采用型钢混凝土柱。配置四台塔吊，两台人货电梯和两台井架。作为这大型建筑综合体工程项目的施工总承包单位，中建五局从签订合同之日起就对该工程给予了高度重视，同时工程被列为局

2009-2010年度重点工程，作为“中国建筑”在中山地区的窗口工程、品牌工程。二、安全生产、文明施工目标安全目标是：无重大伤亡事故、无重大机械事故、无火灾事故、特种工种持证上岗率100%、无职业病发生、一般性安全事故每起控制在2人以下、经济损失每人次不超过500元。文明施工目标：争创广东省“安全生产、文明施工双优工地”。三、工程在创建安全生产、文明施工双优工地中的作法和措施（一）、策划前行，样板示范，全面推广，持续改进。在工程前期准备阶段，技术部汇同安全部组织到本地区建筑企业优秀工程参观学习，再集合公司安全文明施工标准管理图集，总结其他企业在安全管理和安全防护上的成功经验，再针对本工程的设计图纸和施工顺序优化安全施工方案，确定防护措施。在明确本工程安全目标的前题下对安全资金和维护费用进行全过程规划，保障安全费用和人员的投入到位。有了上述的保障，在项目启动的同时，对第一时间出现需要防护的作业位置和安全设施、设备严格按照方案规定时间插入进行防护和安装并由技术部进行现场指导。然后由技术部组织相关专业主管部门对其进行现场评估，确定能否达到规范和方案要求。对于现场样板在各项验收都满足的情况下组织相关班组学习交底，确定同部位同工艺的验收标准，根据样板全项目推广。各部门和专业班组在施工工程中不断的揣摩的改进，再有新的方式时，报技术部现场确定后再做推广。比方本项目比较成功的电梯井工具式操作平台及水平防护和外脚手架的首层封闭等。在施工过程中不断的对其进行改进优化。（二）、统一管理，责任到人，分片维护，月评奖罚。由于本工程体量大，各相关配合单位多，施工工艺复杂对安全文明施工管理增加了不小的难度。所以针对现实状况项目成立一个安全管理小组，下设两个栋号，由安全管理小组对现场的总体进度和施工程序进

创建市级安全文明工地汇报材料

太湖县恒丰凤凰城小区建设工程Ⅲ标段（B-9#楼）创市级安全文明工地汇报材料各位领导、专家：很荣幸能请到各位莅临太湖县恒丰凤凰城小区建设工程Ⅲ标段（B-9#楼）“安全生产、文明施工”标准化管理施工现场验收。本项目自2010年7月18日开工以来，项目部坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安监站领导多次莅临现场指导，公司领导高度重视，项目部全体管理人员齐心努力，现场标准化管理取得了一定的成绩。本工程由太湖县恒丰房地产开发有限公司投资建设、安徽丰汇项目咨询管理有限责任公司监理，安庆市太湖县质量安全监督站监督，太湖县晋熙建筑安装有限责任公司总承包。本工程建筑面积12512.7m2，地下一层为人防车库层，地上18+1层，工程造价10654165.79元。工程开工前，公司领导对本工程非常重视，在组建项目部时，首先精心挑选了一批有丰富现场经验的管理人员和施工班组，明确了本工程的安全生产管理目标：确保市级标化工地，争创省级文明工地。工程自开工至今，无一例伤亡事故和无一例机械消防事故，在历次质量安全大检查中，给检查组留下良好印象。一、施工现场情况介绍以项目经理为首，施工员，安全员，班组长等组成的安全生产、文明施工领导小组，形成一套完整的安全管理网络，自始至终把创建标准化管理施工现场工作放在极其重要的位置。各项责任具体分解，落实到人，贯彻到位，充分体现了企业的形象。 1、在施工现场进大门处设置“七牌二图”，各重要场所挂标牌，各类标牌覆盖整个立体施工区域。 2、工程现场布图标明：工程建筑方位，生产、生活设施，各类材料堆场和机械设备区域，围墙、大门、进出通道、水电走向等。并按施工阶段（基础、主体）及时调整场布置。 3、工程概况牌标明：工程项目名称，建设、设计、施工、监理、安全监督、质量监督单位名称，工程层数、面积和项目部主要管理人员名单。

安全生产、文明施工汇报材料

淄川区通济街南延工程安全生产、文明施工施工书面材料1工程概况通济街位于淄川中部，是淄川区南北向的一条城市次干路，桥梁位于通济街与般阳河相交处的景观水系上。本次建设内容包括道路工程、桥梁工程、雨水、污水工程及道路照明、交通工程。工程起点为吉祥路，途径沿河南路、跨越般河后与沿河北路平交，工程终点与北侧现状通济街顺接，道路全长453.88m，桥梁位于桩号0+380.16，桥梁跨径5*16m、宽27m 的。桥梁上部结构采用5*16米先简支后桥面连续预应力砼空心板，下部结构采用柱式墩台，桩基础。 2项目管理组织结构 2.1根据该工程建设规模、工程特点和施工需要，项目部建立了健全的项目管理组织结构。设项目经理1名，项目技术负责人1名，专业技术员各1名，项目专职质量检查员1名，专职安全员1名，实验员、资料员各1名，其它人员（材料、财务、预算人员）4人，共计10人；除项目经理、项目副经理及项目技术负责人外，其余项目管理人员根据工作任务及工作属性分别组成工程技术部、质量安全部、材料设备部、经营预算部、计划财务部及综合办公室。各部门及各要素之间分工协作，共同发挥作用；项目管理结构的建立要致力于满足实现工程各项管理目标的需要，避免过于臃肿，造成工作效力低下。 2.2由项目经理组织建立内部约束机制，制定项目经理部各管理人员的工作守则及工作绩效考评标准，定期对项目经理部各部门、各岗位进行考核，确认其工作产出与项目目标的符合性，必要时进行调整。 2.3由项目经理组织建立内部的竞争激励机制，根据项目管理人员的绩效考评结果，奖优罚劣，将工作成果与经济利益挂钩，有效激发项目各岗位人员的积极性，提高工作效率。 2.4注重项目经理部的团队建设。贯彻以人为本的管理理念，旨在用人的工作质量来保证产品质量，及时帮助解决各管理人员个人及家庭方面遇到的困难，及时解决各岗位在项目实施中发生的矛盾和冲突，提高项目经理部的凝聚力。 3项目质量控制 3.1注重项目质量策划工作一个单位工程质量管理的成败，很关键的一个步骤就是质量策划，项目质量策划主要以

安全文明工地汇报材料

XXXX工程创建省级安全文明工地汇报材料

XXXX建设集团有限公司二0一四年五月尊敬的各位领导、各位专家：大家好！首先，请允许我代表XXXX建设集团有限公司，对莅临项目部检查指导工作的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ XXXX建设集团有限公司是一家具有房屋建筑工程、机电安装工程、市政公用工程施工总承包和钢结构工程、装饰装修工程、建筑幕墙工程专业承包及劳务分包等多项壹级资质，地基与基础工程、体育场地设施工程、公路工程、建筑门窗等二级资质、压力管道安装许可证和外经业务资质，通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001和GB/T50430一体化管理体系认证。公司荣获“全国守合同重信用企业”、“全国优秀施工企业”、“全国贯彻实施建筑施工安全标准示范单位”和“山东省AAA级信用企业”、“山东省建筑行业二十强品牌企业”、“泰山杯”、“中州杯”、“鲁安杯”、“天山杯”等奖项。创省级“安全文明示范工地”、“安全文明小区”、“安全文明工地”等二十余项，获取国家专利、省级工法和QC成果多项。下面把我们公司创建省级安全文明优良工地的一些做法，向各位领导、各位专家汇报如下：一、工程概况 XXXX工程，总建筑面积为26157㎡，宿舍楼由3栋楼通过连廊连成一体，地上5层加阁楼1层，建筑总高度20.98米，餐厅为地上2层加阁楼1层，建筑总高度14.53米，设计抗震等级均为二级，设防烈度为七度，耐火等级为二级，使用年限为50年。本工程建设单位为XXXX，监理单位为XXXX建设监理公司，设计单位为枣XXXX建筑设计研究院，工程施工单位为XXXX建设集团有限公司。该工程于2013年12月9日开工，计划2014年7月31日竣工。

AAA文明工地申报材料

一、工程概况建设单位：中国科学院上海分院项目管理单位：上海尧华管理咨询有限公司监理单位：上海振华工程监理有限公司设计单位：上海中科建筑设计院有限公司华东建筑设计研究院有限公司同济大学建筑设计研究院上海市地下建筑设计研究院总承包单位：上海市第七建筑有限公司本项目位于徐汇区岳阳路319号、320号中科院上海分院园区内，总建筑面积105842㎡，其中地下建筑面积20741㎡，地上建筑面积79276㎡，改造面积8825㎡。共由七个单体组成，具体如下：生命科学实验楼总建筑面积62560.44㎡，其中地下5736㎡，地上54560.44㎡；建筑层数为地下2层，主楼地上24层，建筑高度

99.550m；

◆科教综合楼总建筑面积23315.89㎡，其中地下5381.11㎡，地上 17934.78㎡；建筑层数为地下2层，地上15层，建筑高度59.550m； ◆职工与学生食堂总建筑面积3068㎡，其中地下1173㎡，地上1895 ㎡；建筑层数为地下1层，地上2层，建筑高度9.950m； ◆细胞实验楼改造工程总建筑面积8765㎡，建筑层数为地上11层，建筑高度41.5m； ◆1#人防地下车库总建筑面积为2584㎡，地下一层结构； ◆2#人防地下车库总建筑面积为2214㎡，地下一层结构； ◆3#人防地下车库总建筑面积为2252㎡，地下一层结构；开工日期：2009年9月5日计划竣工日期：2012年9月20日二、项目管理目标 1、项目质量管理目标 ?确保本工程整体一次验收合格率100%，并通过备案制验收标准； ?并确保“无渗漏”工程； ?确保生命科学实验楼获得上海市优质工程“白玉兰”奖； ?确保顾客满意度大于90％； ?确保合同履约率100％； 2、项目安全环境管理目标 ?确保达到上海市文明工地、上海市标化工地（以取得相关证明为准）； ?月累计平均事故负伤频率控制在1.5‰以下； ?杜绝因工死亡、火灾、管线、设备、交通、环境、卫生防疫、物损等重大事故； ?通过安保体系的认证（内审和外审）； ?确保工程施工过程中重大安全质量事故为零、火灾事故为零、刑事案件为零；

市级安全文明标准化示范工地汇报材料

创市级安全文明工地汇报材料各位领导、专家：很荣幸能请到各位莅临中心“安全生产、文明施工”标准化管理施工现场验收。本项目自2010年7月18日开工以来，项目部坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安监站领导多次莅临现场指导，公司领导高度重视，项目部全体管理人员齐心努力，现场标准化管理取得了一定的成绩。本工程由投资建设、公司监理，质量安全监督站监督，公司总承包。本工程建筑面积m2，框架三层，框架五层。工程造价万元。工程开工前，公司领导对本工程非常重视，在组建项目部时，首先精心挑选了一批有“创标”经验的管理人员和施工班组，明确了本工程的安全生产管理目标：确保市级标化工地，争创省级文明工地。工程自开工至今，无一例伤亡事故和无一例机械消防事故，在历次质量安全大检查中，给检查组留下良好印象。一、施工现场情况介绍以项目经理为首，施工员，安全员，班组长等组成的安全生产、文明施工领导小组，形成一套完整的安全管理网络，自始至终把创建标准化管理施工现场工作放在极其重要的位置。各项责任具体分解，落实到人，贯彻到位，充分体现了企业的形象。 1、在施工现场进大门处设置“七牌二图”，各重要场所挂标牌，各类标牌覆盖整个立体施工区域。 2、工程现场布图标明：工程建筑方位，生产、生活设施，各类材料堆场和机械设备区域，围墙、大门、进出通道、水电走向等。并按施工阶段（基础、主体）及时调整场布置。 3、工程概况牌标明：工程项目名称，建设、设计、施工、监理、安全监督、质量监督单位名称，工程层数、面积和项目部主要管理人员名单。 4、施工现场张挂“十项安全技术措施”、“安全生产六大纪律”、“十个不准”、 “门卫、消防制度”、“安全生产责任制”等标牌，以及有关安全生产、文明施工的宣传标语牌。 5、施工现场设置宣传栏一块，定期张挂安全教育材料，并创办黑板报定期出报，搞好安全生产、文明施工宣传活动。 6、工地设有办公室、浴室、活动室、厕所、管理人员宿舍。施工用电，设置总配电房，采用三相五线制。二、精心管理，加强认识