互联网+全媒体新闻系统项目可行性研究报告

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目录

第一章总论 (6)

1.1 项目名称与项目单位 (6)

1.1.1 项目名称 (6)

1.1.2 项目实施单位 (6)

1.1.3 项目建设地点 (7)

1.1.4 项目建设内容及目标 (7)

1.1.5 建设周期与进度安排 (8)

1.1.6 可研报告编制依据 (9)

1.2 可研报告编制单位 (10)

1.3 项目总投资及资金来源 (10)

1.4 社会效益 (13)

1.5 主要结论与建议 (13)

1.5.1 结论 (13)

1.5.2 建议 (14)

第二章项目单位概况 (15)

2.1 项目建设单位 (15)

2.1.1 单位简介 (15)

2.1.2 项目负责人基本情况 (17)

2.2 财务状况 (19)

第三章建设可行性及必要性 (20)

3.1建设背景 (20)

3.2建设的现状 (21)

3.2.1业务和资源现状 (21)

3.3存在的差距不足 (22)

3.4建设的可行性 (23)

3.4.1政策保障 (23)

3.4.2组织和人员保障 (30)

3.4.3技术可行 (31)

3.5建设的必要性 (32)

2.1全媒体是传媒业发展的必然趋势 (32)

2.2全媒体有益于广电传播力和影响力的提升 (33)

2.3助推某某国际旅游岛建设 (34)

2.4丰富我省百姓精神文化生活的需要 (35)

第四章项目需求分析 (36)

4.1目标分析 (36)

4.2用户分析 (37)

4.3业务需求分析 (37)

4.4系统功能的需求 (39)

4.5其他硬件需求 (40)

第五章系统总体设计方案 (41)

5.1 设计原则 (41)

5.2 设计参考标准 (44)

5.3 系统应该构架设计 (47)

5.4 系统总体业务关系 (48)

5.5 总体业务功能设计 (48)

5.5.1 总体业务流程设计 (49)

5.6 系统边界关系设计 (50)

5.7 系统全媒体互动接口设计 (50)

第六章系统关键点设计方案 (52)

6.1 云构架在系统中的应用 (52)

6.1.1 SaaS(软件即服务) (53)

6.1.2 PaaS(基础设施即服务) (53)

6.1.3 IaaS(基础设施即服务) (53)

6.2 构建某某广播电视台云计算平台 (55)

6.3 基于云构架平台的具体应用 (57)

6.4服务于全媒体新闻网的融合平台 (59)

6.4.1多媒体信息聚合 (59)

6.4.2融合内容生产 (60)

6.4.3多渠道播出 (62)

第七章环境保护与节能评估 (63)

7.1 环境保护原则 (63)

7.2 环境保护 (63)

7.1.1 环境影响分析 (63)

7.1.2污染因素 (64)

7.1.3 环保措施及方案 (64)

7.1.4 环保方案结论 (65)

7.1.4 消防措施 (65)

7.1.5 职业安全和卫生措施 (66)

7.3 节能分析 (66)

7.2.1 节能原则 (66)

7.2.2 能源消耗种类、来源及其流向 (66)

7.2.3 节能措施 (67)

第八章组织管理及人员培训 (68)

8.1 组织机构和劳动定员 (68)

8.1.1 职能机构及人员编制 (68)

8.1.2 项目管理模式 (70)

8.1.3 项目管理制度 (70)

8.2 项目运行维护 (71)

8.2.1 运行管理单位 (71)

8.2.2 运维管理分工与职责 (71)

8.3 人员培训方案 (72)

8.3.1 培训目的 (73)

8.3.2 培训对象和培训内容 (73)

8.3.3 培训方式 (73)

第九章项目实施进度及招标方案 (74)

9.1 项目实施方案 (74)

9.1.1 监理 (74)

9.1.2 安全测评及软件测评 (74)

9.1.3 相关保障措施 (75)

9.2 项目建设期 (76)

9.3 项目招标方案 (77)

9.3.1招标原则 (77)

9.3.2招标范围和招标方式 (78)

9.3.3招标程序 (78)

9.3.4 招标组织 (79)

9.3.5招标工作申报 (79)

第十章投资估算及资金来源 (80)

10.1 投资估算的有关说明 (80)

10.2 项目总投资估算 (81)

10.2.1 项目总投资估算 (81)

10.2.2 建设投资估算 (82)

10.2.3 工程建设其他费用 (85)

10.2.4 预备费 (86)

10.2.5 流动资金估算 (86)

10.3 资金来源和落实情况 (87)

10.4 资金使用计划 (87)

第十一章社会效益分析 (89)

第十二章项目风险与风险管理 (90)

12.1项目分析分析 (90)

12.1.1项目经营风险 (90)

12.1.2行业风险 (90)

12.1.3市场风险 (90)

12.1.4政策风险 (91)

12.1.5自然灾害风险 (91)

12.1.6经营风险对策 (91)

12.1.7行业风险对策 (91)

12.1.8市场风险对策 (92)

12.1.9政策风险对策 (92)

12.1.10自然灾害风险对策 (92)

12.1.11结论 (92)

12.2 风险对策与管理 (92)

第十三章研究结论及建议 (95)

14.1 结论 (95)

14.2 建议 (95)

第一章总论

1.1 项目名称与项目单位

1.1.1 项目名称

全媒体新闻平台系统项目

1.1.2 项目实施单位

1、项目实施单位

某某广播电视总台

2、实施单位概况

某某广播电视总台是某某省人民政府直属的正厅级事业单位,是某某省规模最大、最具权威性和影响力的综合性媒体机构。

拥有十五家媒体机构,包括旅游卫视,综合频道、新闻频道、公共频道、影视综艺频道、青少频道、文体信息、三沙卫视,新闻广播、国际旅游岛之声、交通广播、音乐广播、民生广播,海周刊、某某网络广播电视台等。全台员工2000多人。

某某广电旗下旅游卫视作为中国省级卫视中唯一的专业频道,围绕“旅游、时尚、高尔夫”三大领域打造专业平台,以“绿色、人文、生活方式”构建特色频道。覆盖全国省会城市和重点城市,覆盖人口达5.4亿,是最受国内高端、时尚收视人群关注的省级卫星频道。各地面频道覆盖某某全省以及周边地区,在某某省内牢牢占据市场份额第一位置。

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