浅谈建筑工程管理的影响因素 理素杰

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浅谈建筑工程管理的影响因素理素杰

发表时间:2018-09-12T15:41:57.343Z 来源:《基层建设》2018年第24期作者:理素杰

[导读] 摘要:建筑工程管理工作对于提高建筑工程质量、保障施工进度和安全、合理控制建筑项目成本等各个方面,都起着重要的促进和推动作用。

身份证号码:41272219781203xxxx

摘要:建筑工程管理工作对于提高建筑工程质量、保障施工进度和安全、合理控制建筑项目成本等各个方面,都起着重要的促进和推动作用。各级建筑企业要不断提高认识,改进管理中存在的不足,自始至终把工程管理的内容贯穿在整体施工流程中,加强落实、加大管理力度,才能从根本上提高建筑工程管理质量,确保企业经济效益最大化,提升企业社会声誉,全面促进我国建筑行业稳定健康发展。

关键词:建筑工程;管理因素;影响分析

前言:

建筑工程的质量和水平和工程管理效果紧密联系,只有不断的对影响工程管理的因素进行控制,才可以加强建筑工程的质量安全控制,促进工程的顺利完成,为企业带来更好的效益。作为建筑行业相关企业,首先要重视工程管理的重要意义,其次要明确工程管理的基本内容和含义,注重工程管理的过程控制和宏观管理。目前影响工程管理的因素有很多,对于一些主观因素的控制要把加强人员管理,对于一些客观影响因素要加强落实,多方面共同努力促进工程管理水平的提升。

1 碍建筑工程管理工作顺利开展的主要因素

建筑工程通常情况下需要较长的施工时间与大量的施工人员,要经过复杂的工序,工作地点不固定,因此不利于工程管理工作的顺利开展。为了有效提高工程管理质量,则需深入研究不利因素,笔者在研究中发现,阻碍建筑工程管理工作顺利开展的主要因素有人的原因、施工原料质量、机械设备问题、施工安全等。

1.1人的操作问题

在建筑工程施工过程中,始终离不开人的操作,人在提高建筑工程质量中发挥着决定性作用。在实际施工过程中,工程决策、指挥、施工均需人的参与,工程勘察、设计、监理、监督、检测等均需人的管理,因此要求管理人员必须具备坚实的专业技能与丰富的专业知识,才能保证建筑工程管理工作的顺利开展。尤其是在实际施工过程中,人发挥着核心性作用。

1.2材料质量问题

在建筑工程管理过程中,人不但决定着工程质量,而且施工材料质量也起着至关重要的作用。只有及时购买质量合格的施工原料才能提高施工质量。通常情况下,建筑材料进入施工现场要经过有关人员的检查与验收,要坚决防止质量不合格的施工原料进入施工现场。同时还需做好投入使用前的检测工作,切实保证建筑工程质量。

1.3机械设备问题

建筑工程离不开大量机械的应用,随着我国科学技术的快速发展,涌现出大量先进施工机械。一旦施工企业选择的施工机械不合理则会阻碍工程施工的顺利进行,加大自动化施工设备的引入力度,可以有效加快施工进度,提高施工质量,降低劳动人员的劳动强度。所以在工程施工前及时购置合理的施工机械具有不可忽视的作用。

2 建筑工程管理中对影响因素的解决方案

2.1 完善工程管理各项规章制度

我国建筑管理体系的不完善,导致了许多问题不断发生,只有在施工实践中,不断改进与完善,才能进一步推动管理机制发展。只有充分结合并考虑到我国的实际情况,借鉴吸收国外先进做法、经验、理论,才能完善思路,改进管理方法,完备的工程管理思路和机制,能充分保证建筑企业的合法权益,为建筑企业维护权益提供可靠的法律保证。建筑企业要加强对工程项目管理的力度。

2.2 强化建筑工程管理力度

建筑工程的管理虽然复杂,但只要不断改进措施,细化管理流程,才能提升管理能力和水平。一要建立健全工程质量监理制度,通过监理制度约束,合理处理工程施工中的问题,对过程质量控制,发现问题能够及时解决,提高工程质量。加大人员布控,强化业务培训,特别是监管人员一定不能脱离现场,要进场做好充分的调研和记录,掌握工程进度和质量,消除各类安全隐患,对发现的问题,要提出整改建议,限期整改。二是要借助现代化的网络技术,打造应用管理平台,形成质量与信息化的网络管理系统,能够有效果的对施工过程质量变化和进度变化数据进行科学分析认定,保证工程项目后续施工进度和计划调整。三要完善工程项目管理各项制度,通过专业人员对工程施工过程、施工进度、工程质量、施工成本、人员配置与人工成本进行监管,综合性的提出整改整顿建议,用制度管理,用制度激励,从全局的角度促进工程进度,保证工程质量。

2.3 加强施工成本管理力度,提高企业经济效益

施工成本是企业最大的支出,要通过严格控制,确保成本支出,保证企业效益最优化。一要正确选择施工单位。作为一项复杂的工程,需要采取分段外包,通过各个环节配合,完成整体工程。正确选择施工单位对工程进度和质量来说是非常重要的,建筑企业在选择施工单位时,要严格审查施工单位企业资质、管理水平、施工水平、队伍能力,核查对比招标文件,确认是否严密、准确,只有通过优中选优,才能有效降低建筑工程项目成本、降低管理难度,提高项目运行效率。二是要严格控制工程成本造价。建筑企业要加强建筑工程费用支付方面的控制和管理,根据合同与招标文件要求,结合建筑项目施工的实际工程量支付进度款,对使用情况做好监管,确保工程成本预算合理又最低。

通过大量的市场调研,掌握原材料价格,选择合适的材料,保证造价降低。同时还要加大人员培训力度,通过业务学习与培训,提高管理、施工人员业务素质与技术能力。强化施工安全教育,加大现场管理力度,充分按标准进行施工作业,不能随意更改施工工序,做好有效衔接,形成科学的项目均衡交叉,减轻建筑施工劳动强度,保证建筑工程项目如期完成。三是要加强施工现场签证管理。依据施工现场的具体情况开展工程变更与洽商工作,并将工程进度、工程验收和组织设计等详细记录,为以后的工程结算提供有力依据。

2.4 更新建筑工程管理手段,提高员工安全意识

建筑工程管理要跟上时代节奏,符合时代要求。在建筑工程的管理中,要创新管理模式,进一步提高建筑施工管理质量,加大构建全员参与的管理方法,激发全体员工积极性与能动性,实现精细化企业管理。根据建筑工程施工时间长、人员结构复杂、施工设备种类繁多

中级电气工程师论文:浅析建筑电气施工管理

中级电气工程师论文:浅析建筑电气施工管理 摘要:结合多年电气工程施工管理的实践经验,对目前建筑工程中电气施工管理问题进行了深入地分析,提出了自己的一些见解,谨供大家作参考之用。 关键词:电气工程;安装;调试;施工管理 1概述 随着建筑物的服务功能不断增加和扩大,提高了建筑电气化、自动化、智能化的标准,这就使得建筑电气专业在建设工程中的复杂程度越来越大,对电气系统的质量要求也越来越高。建筑电气工程的质量,对于建筑工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等都起着举足轻重的作用,对于一项建筑电气工程而言,从开工到竣工,施工现场管理工作自始至终都起着至关重要的作用。现就建筑电气工程施工管理工作谈一些体会。 2电气施工前期的准备 基本建设工程项目从立项、方案论证、可行性研究到初步设计,施工图设计和施工,直到最后竣工验收各项工作中都会含有电气工程部分,如需建设单位参加研究的讨论会,也应对电气部分给以足够的重视,以便提供必要的资料。 (1)做好电气设计委托书。设计委托书应包括电气要求篇章,如果设计委托书不能详尽地有效地表达出建设单位

对拟建工程的各项电气使用的具体要求,设计单位完成的施工图将是不完整的。委托书应明确施工图设计对电气的要求、功能,应包括各项技术指标,主要设备的情况及建设位置提供电源的位置和方式,各相关专业与其他建筑物电气连接的要求和条件以及使用性质,并包括工作制和工作时间,以决定供配电设计的级别及设备用电计算利用系数等。设计委托书特别应对影响保障系统设备起重要作用的参数明确指出,对可燃气体报警器,如不告知气体元素名称,就无法知道它的特性、比重,无法选用合适的探测器,也不能确定探测器安装高度。所以委托书的质量将直接影响设计图纸的电气工程质量,作为电气主管人员应该认真参与委托书的起草工作。 (2)把好审图关。设计单位提交设计图纸后,建设单位电气部门主管人员应及时审核电气设计指标、设备布置、强电和弱电电路布线等。第一阶段的审图应着眼于总体性、方案性等重大原则问题。如这一关不能严格把住,就势必造成一边建设一边修改或建成后马上改,造成浪费。在完成第一阶段的审图后,第二阶段的审图即为技术交底和开工前的准备,设计单位向施工单位做一次较全面的图纸说明,这期间电气部分的审图内容主要包括:管线布局走向是否合理和可行;各设备位置是否合理;施工图大样、做法和施工图说

建筑电气工程施工管理探讨分析

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/1111552003.html, 建筑电气工程施工管理探讨分析 作者:季培亮 来源:《城市建设理论研究》2014年第03期 摘要:对于建筑电气工程而言,从开工到竣工, 施工现场管理起着至关重要的作用。本文对建筑电气工程的概述、电气工程的重要性、建筑电气施工过程中存在的质量问题及加强建筑电气工程施工管理的措施进行了探讨,仅供参考。 关键词:建筑;电气工程;施工管理;措施 中图分类号:F407.6 文献标识码: A 引言 建筑电气工程是建筑工程的一个重要组成部分,电气工程的工程进度、施工质量等因素都直接影响着电气工程的整体质量和建筑使用水平。在建筑电气工程中出现任何问题,都会对设备运作产生影响,从而中断建筑主体工程,甚至会酿成重大事故。因此,住户的生活、工作环境的安全性、高效性、经济性进而舒适性,都是建筑电气工程需要考虑的重要因素。 一、电气工程概论 电气工程涉及的范围非常广泛,其包含的内容也较为复杂。电气工程主要包括了照明、配电、自动化仪表、电梯、建筑智能化、火灾报警等工程。从项目流程来看,电气工程主要包括了项目设计、项目施工及竣工验收三方面内容。建筑电气工程不是独立存在的,它与建筑工程本身是密不可分的,从建筑项目的立项直到竣工,电气工程都始终贯穿其中。电气工程的施工时间介于主体工程竣工和建筑装修之间。由于电气工程的工期较短,所以可能会与主体施工有重合。因此,电气工程在施工前就要做好计划安排,建立健全施工管理体系,同时施工紧急预案的制定也是非常必要的。协调好各方面关系,以保证资金的充足、工序和场地的有序,工程的顺利运行,使电气工程的施工操作规范化,同时保证施工进度。由此看来,在建筑电气工程中,进行有效的施工管理是非常必要的。 二、要保证和提高电气工程的质量,人是决定性因素 必须对电气管理及施工人员加强质量教育、思想教育,使他们树立质量第一,预防为主的思想,以主人翁的态度保质保量地完成电气安装工程任务。有些电气质量管理人员的选择配备不严格,有的质量管理人员资质不符合质量管理的基本要求,使质量工作的开展受到一定的制约。对电气质量管理、监督、检测人员应实行职业人员资格考核制度,按学历、职称、从事专业和质量管理工作年限、工作能力并经过培训考核晋级。岗位工作要与其级别相结合,形成一种激进机制,这样会促进质量管理、检测人员继续学习深造,以提高管理工作的质量。另一方面也可成立培训中心,负责对电气工程质量管理人员的培训,传授新知识、新技术、提高施工

浅谈建筑工程管理的影响因素 理素杰

浅谈建筑工程管理的影响因素理素杰 发表时间:2018-09-12T15:41:57.343Z 来源:《基层建设》2018年第24期作者:理素杰 [导读] 摘要:建筑工程管理工作对于提高建筑工程质量、保障施工进度和安全、合理控制建筑项目成本等各个方面,都起着重要的促进和推动作用。 身份证号码:41272219781203xxxx 摘要:建筑工程管理工作对于提高建筑工程质量、保障施工进度和安全、合理控制建筑项目成本等各个方面,都起着重要的促进和推动作用。各级建筑企业要不断提高认识,改进管理中存在的不足,自始至终把工程管理的内容贯穿在整体施工流程中,加强落实、加大管理力度,才能从根本上提高建筑工程管理质量,确保企业经济效益最大化,提升企业社会声誉,全面促进我国建筑行业稳定健康发展。 关键词:建筑工程;管理因素;影响分析 前言: 建筑工程的质量和水平和工程管理效果紧密联系,只有不断的对影响工程管理的因素进行控制,才可以加强建筑工程的质量安全控制,促进工程的顺利完成,为企业带来更好的效益。作为建筑行业相关企业,首先要重视工程管理的重要意义,其次要明确工程管理的基本内容和含义,注重工程管理的过程控制和宏观管理。目前影响工程管理的因素有很多,对于一些主观因素的控制要把加强人员管理,对于一些客观影响因素要加强落实,多方面共同努力促进工程管理水平的提升。 1 碍建筑工程管理工作顺利开展的主要因素 建筑工程通常情况下需要较长的施工时间与大量的施工人员,要经过复杂的工序,工作地点不固定,因此不利于工程管理工作的顺利开展。为了有效提高工程管理质量,则需深入研究不利因素,笔者在研究中发现,阻碍建筑工程管理工作顺利开展的主要因素有人的原因、施工原料质量、机械设备问题、施工安全等。 1.1人的操作问题 在建筑工程施工过程中,始终离不开人的操作,人在提高建筑工程质量中发挥着决定性作用。在实际施工过程中,工程决策、指挥、施工均需人的参与,工程勘察、设计、监理、监督、检测等均需人的管理,因此要求管理人员必须具备坚实的专业技能与丰富的专业知识,才能保证建筑工程管理工作的顺利开展。尤其是在实际施工过程中,人发挥着核心性作用。 1.2材料质量问题 在建筑工程管理过程中,人不但决定着工程质量,而且施工材料质量也起着至关重要的作用。只有及时购买质量合格的施工原料才能提高施工质量。通常情况下,建筑材料进入施工现场要经过有关人员的检查与验收,要坚决防止质量不合格的施工原料进入施工现场。同时还需做好投入使用前的检测工作,切实保证建筑工程质量。 1.3机械设备问题 建筑工程离不开大量机械的应用,随着我国科学技术的快速发展,涌现出大量先进施工机械。一旦施工企业选择的施工机械不合理则会阻碍工程施工的顺利进行,加大自动化施工设备的引入力度,可以有效加快施工进度,提高施工质量,降低劳动人员的劳动强度。所以在工程施工前及时购置合理的施工机械具有不可忽视的作用。 2 建筑工程管理中对影响因素的解决方案 2.1 完善工程管理各项规章制度 我国建筑管理体系的不完善,导致了许多问题不断发生,只有在施工实践中,不断改进与完善,才能进一步推动管理机制发展。只有充分结合并考虑到我国的实际情况,借鉴吸收国外先进做法、经验、理论,才能完善思路,改进管理方法,完备的工程管理思路和机制,能充分保证建筑企业的合法权益,为建筑企业维护权益提供可靠的法律保证。建筑企业要加强对工程项目管理的力度。 2.2 强化建筑工程管理力度 建筑工程的管理虽然复杂,但只要不断改进措施,细化管理流程,才能提升管理能力和水平。一要建立健全工程质量监理制度,通过监理制度约束,合理处理工程施工中的问题,对过程质量控制,发现问题能够及时解决,提高工程质量。加大人员布控,强化业务培训,特别是监管人员一定不能脱离现场,要进场做好充分的调研和记录,掌握工程进度和质量,消除各类安全隐患,对发现的问题,要提出整改建议,限期整改。二是要借助现代化的网络技术,打造应用管理平台,形成质量与信息化的网络管理系统,能够有效果的对施工过程质量变化和进度变化数据进行科学分析认定,保证工程项目后续施工进度和计划调整。三要完善工程项目管理各项制度,通过专业人员对工程施工过程、施工进度、工程质量、施工成本、人员配置与人工成本进行监管,综合性的提出整改整顿建议,用制度管理,用制度激励,从全局的角度促进工程进度,保证工程质量。 2.3 加强施工成本管理力度,提高企业经济效益 施工成本是企业最大的支出,要通过严格控制,确保成本支出,保证企业效益最优化。一要正确选择施工单位。作为一项复杂的工程,需要采取分段外包,通过各个环节配合,完成整体工程。正确选择施工单位对工程进度和质量来说是非常重要的,建筑企业在选择施工单位时,要严格审查施工单位企业资质、管理水平、施工水平、队伍能力,核查对比招标文件,确认是否严密、准确,只有通过优中选优,才能有效降低建筑工程项目成本、降低管理难度,提高项目运行效率。二是要严格控制工程成本造价。建筑企业要加强建筑工程费用支付方面的控制和管理,根据合同与招标文件要求,结合建筑项目施工的实际工程量支付进度款,对使用情况做好监管,确保工程成本预算合理又最低。 通过大量的市场调研,掌握原材料价格,选择合适的材料,保证造价降低。同时还要加大人员培训力度,通过业务学习与培训,提高管理、施工人员业务素质与技术能力。强化施工安全教育,加大现场管理力度,充分按标准进行施工作业,不能随意更改施工工序,做好有效衔接,形成科学的项目均衡交叉,减轻建筑施工劳动强度,保证建筑工程项目如期完成。三是要加强施工现场签证管理。依据施工现场的具体情况开展工程变更与洽商工作,并将工程进度、工程验收和组织设计等详细记录,为以后的工程结算提供有力依据。 2.4 更新建筑工程管理手段,提高员工安全意识 建筑工程管理要跟上时代节奏,符合时代要求。在建筑工程的管理中,要创新管理模式,进一步提高建筑施工管理质量,加大构建全员参与的管理方法,激发全体员工积极性与能动性,实现精细化企业管理。根据建筑工程施工时间长、人员结构复杂、施工设备种类繁多

建筑电气工程专业论文

学校名称 题目:住宅小区综合布线设计方案 作者: 系别: 专业:建筑电气工程技术 学号: 指导教师: 2014 年 4 月

目录 内容摘要 (1) 一、系统总体设计 (2) (一)工程概况 (2) (二)用户需求分析 (2) (三)系统设计依据及验收标准 (2) (四)设计原则 (2) (五)信息点分布情况 (2) (六)综合布线系统结构图 (3) 二、子系统设计 (3) (一)工作区子系统 (4) (二)水平子系统 (4) (三)管理子系统 (4) (四)干线(垂直)子系统 (5) (五)设备间子系统 (5) (六)建筑群子系统 (6) 三、结束语 (6) 致谢 (7) 参考文献 (8)

内容摘要 本次设计为一栋住宅楼做综合布线系统设计,根据该住宅楼的特点和用户需求,设计中布线主要信息点分为数据网、语音网、有线电视网,考虑到以后的管理维修,采用三网合一光纤进线解决方案。 光纤由城市公共基础主干光缆引入,在楼层设备间将三网分离,数据网和电话网统一采用能够通过数据交换机配线,在水平布线上都采用6类非屏蔽双绞线,在电话终端采用附带RJ-45接口的电话机,唯独有线电视系统经分配分支器由同轴电缆敷设。从进线到楼层设备间,大大简化了垂直干线的设计,水平子系统按结构化综合布线敷设,此设计可以支持任意更改网络结构。 关键词: 综合布线系统;子系统;双绞线;跳线

住宅小区综合布线设计方案 一、系统总体设计 (一)工程概况 某某住宅楼建筑高度19.200米,所有楼层都为长方形结构东西长26.4米,南北宽13.5米,总占地面积356.4平方米,总建筑面积2138.4平方米。 (二)用户需求分析 综合布线系统的结构、性能要符合国内、国际标准和规范,满足各个系统目前和未来发展的需要。 综合布线系统应以电脑系统等为服务对象,同时尽可能为各个弱电系统提供统一信息传输布线平台,它有利于各个系统自身组网和传递信息,有利于各个系统之间的互连,有利于各个系统与外界的联网。布线系统要具有高能性和相当的超前性,能够满足各个系统目前和未来新技术、新产品对传输的需求。同时布线系统在设计和实施中应充分考虑办公的具体特点,在信息点的选取、线缆配置等各方面满足网络系统的需求。 布线系统应采用符合国内、国际标准的名牌布线产品,技术上要领先,同时要经过国内、国际广泛和长期使用,具有良好的技术支持和服务。 (三)系统设计依据及验收标准 1、GB/T50311-2000《筑和建筑群综合布线系统工程设计规范》 2、GB/T50312-2000《筑和建筑群综合布线系统工程验收规范》 3、GB/T50314-2000《智能建筑设计标准》 4、GB 50352-2005125 《中国民用建筑设计通则》 5、CCITT ATM 155/622MBPS 《国际信源网络交换标准》 (四)设计原则 1、满足设计要求。 2、先进性与实用性结合,充分利用设备、保障系统扩展能力。 3、足够的灵活性和扩展性,满足业务数据快速增长的需要。 4、高度的可靠性。 5、高度的安全性。 (五)信息点分布情况 表1 信息点分布表

浅析建筑工程管理存在的问题

浅析建筑工程管理存在的问题 本文通过作者多年的工作经验,对建筑工程管理问题进行分析,仅供参考。 标签进度;质量安全 1 进度控制 编制工程进度计划在项目实施之前,必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性,使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上,根据合同要求编好工程进度计划。为了搞好土建与安装的配合,在编制进度计划时要请安装人员一起参加。根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料,使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。 1.1 编制各个阶段的进度计划。为了确保总工期目标,工程项目部制定了一个施工总体计划,实行分段控制,根据总进度计划制订月计划、旬计划(周计划),用旬计划保月计划,用月计划保总计划。 1.2 实施动态控制。由于场地移交时间不确定,在项目实施过程中,积极与业主联系,在施工过程中,施工条件多次出现重大改变,业主要求施工单位立即投入大量人力、物力进行施工。工程项目管理者都能提前应对,在不影响总进度计划的前提下,对进度计划及时进行修正、调整,提前做了安排,并对工期调整留有余地。 1.3 材料要保证供应。如果工程项目多次出现甲供材料不能及时到现场,特别是扶梯、水泵迟迟不能到现场,影响施工进度的情况。出现这样的原因,一方面是建设单位工程款不能及时支付,另一方面比较重要的原因就是工程项目部对甲供材料没有重视,没有及时向建设单位提交甲供材料到场计划,对于甲供材料到场条件不清晰。因此在施工过程中,应根据施工情况及时了解各种材料进场安排,并派专人负责,以保证材料供应。 1.4 及时支付工程进度款。为了使工程按合同要求进行,建设单位一定要严格执行合同,按合同要求及时支付工程进度款,以确保工程进度。作为施工单位也要按合同要求确保工程进度和质量。 1.5 搞好工期索赔。在施工过程中,因建设单位的原因影响工期,应及时办理签证顺延工期。由于建设单位各种原因,如征地、淤泥排放证、配合春运,造成工期延误,需要延长工期。 因此在进行进度控制的过程中,最重要的是过程控制,工程管理项目部应派有经验、懂政策的同志进行专门负责,同时加强与工程关联方的沟通联系,及时对进度进行调整。

建筑电气工程管理

建筑电气工程管理 随着我国社会经济的迅猛发展,我国各行各业的发展也十分迅速,对于电气行业来说更是如此,本文对于电气工程管理的现实意义和价值,对于相关电气要求和施工阶段的管理进行了研究,对于设计委托书以及图纸设计和审核等方面的具体要求进行了总结,对于能够对于电气工程管理的相关工作的加强措施进行了讨论,对于全方位提高施工的质量具有很大的帮助作用。电气工程师要不断提高自身素质及专业技能,加强工程管理水平,提高工程质量控制力度以及工程造价控制水平。 标签:建筑;电气工程管理;质量控制 1 充分认识电气工程在建筑工程中的重要作用 电气安装工程是建筑安装工程的分部工程。通过正确的工艺、合理的程序,把门类广泛,价值昂贵的材料、设备、成品及半成品等按照设计要求在施工中形成质量合格的工程产品。安装工程的质量直接关系到企业生产能力的形成,生产效益的发挥,以及保障建筑的使用功能和生命财产的安全。因此确保电气安装工程质量是电气工程师的职责。考核电气安装工程质量的主要原则为:确保安全供电和用电;考虑工程的使用年限或使用寿命;功能健全、可靠;注意装饰效果;节约能源;方便维护和检修。另外,电气工程师应根据设计图纸及有关文件编制电气安装工程进度控制计划,估算电气工程造价。在施工对质量、投资和进度做到控制在前,言而有据。打个比方来说,电气工程就是整个建筑这台精密计算机的中央处理器(CPU),为建筑做好稳定的能源供应,保障水电气以及火灾报警、保安监控等应急处理问题的顺利落实,为人们提供舒适安全的生活环境。 2 电气工程师的素质及能力要求 一个国家的建筑就是其经济发展程度的标志。国家越发达,建筑的智能化程度就越高。的确,随着当今中国社会的发展、技术的进步,在建筑工程领域,科技含量越来越高。新材料的应用、新工艺的发展使对建筑设计施工流程的要求也越来越严格。在这样的背景下,建筑行业的五大关键设计岗位建筑、结构、给排水、暖通、电气设计日益凸现出它的重要性。 电气设计是整個建筑项目建设中所不可缺少的一个环节,主要为建筑项目提供供配电工程及电气传动及其控制等工程电气设计。电气工程师就是主管这相关业务的专业技术人员。建筑电气与我们通常意义上的电气自动化并不同,是电气自动化相关原理技术在建筑行业的具体应用。建筑电气设计涉及的面广,从传统的供配电、照明、动力、自控、防雷接地设计,现在已发展到消防、保安、共用天线电视、楼宇自控系统、通讯系统以及自备电源等设计。可以说,建筑物的现代化、自动化、智能化等都是建筑电气设计参与配合的产物。用一个成语“画龙点睛”可以清晰地表明电气工程师的作用,是他赋予了建筑物以光明和活力。

加强建筑电气工程施工管理的探讨

加强建筑电气工程施工管理的探讨 发表时间:2016-07-07T13:36:33.357Z 来源:《基层建设》2016年6期作者:刘丽玲 [导读] 对于一项建筑电气工程而言,从开工到竣工,施工现场管理自始至终都起着至关重要的作用。 广东省梅州市蕉岭县兴业建设工程有限公司 摘要:对于一项建筑电气工程而言,从开工到竣工,施工现场管理自始至终都起着至关重要的作用。本文对如何加强建筑电气工程施工管理进行探讨,提出要做好电气施工前期的准备,加强电气施工阶段的管理,并进行设备调试,保证使用功能。 关键词:建筑电气;工程施工;管理设备;调试 引言:建筑电气工程,包含建筑强电系统和弱电系统,在整个建筑工程项目中虽不是工程的主体专业,但是,近些年来,随着建筑物服务功能的不断增加和扩大,提高了建筑电气化的标准,这就使得建筑电气专业在建设工程中的复杂程度和投资比重越来越大。在整个工程项目建设过程中,从工程设计到建设施工阶段,建筑电气专业施工的质量、投资控制、工期保证等方面,在一个项目工程各专业中显得越来越重要。建筑电气工程,对于一个建设工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等,都有着举足轻重的地位。对于一项建筑电气工程而言,从开工到竣工,施工现场管理自始至终都起着至关重要的作用,施工现场管理的好坏直接影响工程项目的质量、进度、安全乃至经济效益,尤其是施工中的关键问题,电气工程管理人员必须做到心中有数。本文就如何加强建筑电气工程的施工管理问题进行了探讨,提出要做好电气施工前期的准备工作,加强电气施工阶段的管理,并进行设备调试,以保证使用功能。 正文 1 电气施工前期的准备 基本建设工程项目从立项、方案论证、可行性研究到初步设计,施工图设计和施工,直到最后竣工验收各项工作中都会含有电气工程部分,如需建设单位参加研究的讨论会,也应对电气部分给以足够的重视,以便提供必要的资料。 (1)做好电气设计委托书 设计委托书应包括电气要求篇章,如果设计委托书不能详尽地有效地表达出建设单位对拟建工程的各项电气使用的具体要求,设计单位完成的施工图将是不完整的。 委托书应明确施工图设计对电气的要求、功能,应包括各项技术指标,主要设备的情况及建设位置提供电源的位置和方式,各相关专业与其他建筑物电气连接的要求和条件以及使用性质,并包括工作制和工作时间,以决定供配电设计的级别及设备用电计算利用系数等。设计委托书特别应对影响保障系统设备起重要作用的参数明确指出,对可燃气体报警器,如不告知气体元素名称,就无法知道它的特性、比重,无法选用合适的探测器,也不能确定探测器安装高度。 所以委托书的质量将直接影响设计图纸的电气工程质量,作为电气主管人员应该认真参与委托书的起草工作。 (2)把好审图关 设计单位提交设计图纸后,建设单位电气部门主管人员应审核电气设计指标、设备布置、强电和弱电电路布线等。第一阶段的审图应着眼于总体性、方案性等重大原则问题。如这一关不能严格把住,就势必造成一边建设一边修改或建成后马上改,造成浪费。在完成第一阶段的审图后,第二阶段的审图即为技术交底和开工前的准备,设计单位向施工单位做一次较全面的图纸说明,这期间电气部分的审图内容主要包括: ①管线布局走向是否合理和可行; ②各设备位置是否合理; ③施工图大样、做法和施工图说明是否齐全; ④配管线是否合理; ⑤设备型号规格说明是否清楚。 (3)做好设备选型 一般情况下工艺设备由使用单位提供,保障系统由建设单位按图纸要求定货,严格控制质量,严格选择供货单位。现代建筑的灯具不仅仅是用于照明,其装饰性、艺术性在建筑物内起着重要作用。灯具选择要特别注意其电气性能指标,使其具有安全、实用、美观的综合性能;灯具必须看样定货,以选择合适的产品。工程材料、器件和设备质量,是保证工程质量的先天因素,电气管理人员须认识电气设备和材料的种类、型号、规格的不同,性能和标准也有所不同。材料设备质量的好坏直接影响着电气工程的质量,因此必须对设备材料严格按质量标准和设计要求进行订货、采购、运输和保管,这其中某个环节处理不当都将会影响工程质量。这就要求对进场的设备和材料进行严格的检验,包括外观检查、电气性能检查和必要的解体检查。同时还要核实材料和设备的合格证、说明书、装配图和试验报告等有关资料。做到不合格的设备和材料不采购、不验收、不使用。对进场的合格材料和设备要及时填写“ 工程材料报验单”,并附材料清单、材质证明(检验报告),经检验认定合格后,方允许用于工程,并妥善保管,防止受潮、发霉、损坏。使用实行强制管理的电工产品,必须符合中国电工产品认证委员会的安全认证要求,其电气设备上应带有安全认证标志,其生产厂家必须持有“ 电工产品认证合格证证书”,凡未经认证的此类产品均不准使用,须采用国家有关部门认可的定点厂家生产的产品。对于重要、关键性工程材料、器件、设备,厂家的制造工艺、质量控制、检测手段、管理水平等,必要时管理人员应到生产厂家做实地考察,以确定最佳的供货单位。 如若在电气安装施工中发现所用材料并非合格产品时,应立即下达“ 暂停施工”指令,并查明情况,依具体情况进行处理。在具体安装过程中,对于电气材料的各种电气性能试验(如交流耐压、直流耐压、泄漏电流试验、绝缘电阻测定、接地电阻测定等)均应按规范要求进行;对于电气设备的各项试验应按规范要求,参照出厂说明书及试验报告,在安装工作接近尾声或具备试验条件时进行;电气工程的系统试验,应在交工前与有关人员共同进行。 2 电气施工阶段的管理 一个项目工程是由多个分部工程组成的,只有每个分项分部工程质量都达到合格(或优良),才能创造出合格(或优良)的项目工

浅谈建筑工程管理

浅谈建筑工程管理 摘要:随着社会生产力的发展与进步,建筑业也迅猛发展起来,新技术、新手段的应用对管理理论提出全新挑战。中国建设行业技术进步取得了很大成绩,某些科技成果水平和一批国家重点工程建设项目应用技术水平已达到或 接近国际水平,但行业整体技术水平偏低。然而,中国的建筑业在工程管理的某些方面还有待进一步提高,从建筑工程的成本管理、质量管理和进度管理、安全管理四个方面论述了完善建筑工程管理的一些对策或建议,以期对提高我国建筑企业的水平,促进建筑生产的健康发展有所裨益。 关键词:建筑工程,工程管理 Abstract: with the development of the social productive forces and progress, the rapid development of construction also rise, new technology, new methods of the application of management theory put forward a new challenge. China construction industry technology progress made great achievements, some achievements in science and technology level and a number of national key project construction project application technology level has reached or come close to international level, but the industry overall technical level is low.

电气工程师论文:我国建筑电气节能技术发展探讨

本文由wenfalunwen贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 电气工程师论文:电气工程师论文:我国建筑电气节能技术发展探讨摘要: 作为能源消耗大国,我国对于节约能源已予以重 视,提出建设能源节约型社会的发展目标,建筑行业的有关部门也出台了关于节约的相关政策和文件,这也是目前建筑电气设计者必须遵守的准则和技术规范。本文旨在通过对建筑电气节能技术常见问题的分析,得出其发展的预期前景。关键词: 建筑电气节能控制系统 作为能源消费大国,我国的能源相对短缺,石油和天然气每年都要依靠进口,其次由于其能源利用率低,所以在每平方米建筑中的能源消耗约为发达国家的 2 至 3 倍。因此我国建筑电气节能技术的发展空间巨大。近年来,电气能源供需矛盾激化,建筑用电是能源消耗的主要部分,所以我国建筑电气节能技术的发展迫在眉睫。如大量使用节能产品,不仅每年可节约用电数十亿度,同时可以延缓温室效应,这样同时造福了经济与社会环境。 1 传统建筑电气技术在应用中的问题传统的建筑电气技术在当前的建筑体系中应用较为广泛,而且产品的种类也很丰富,从某一个产品而言,技术发展成熟,总体上讲传统的建筑电气技术在应用中相对独立,特别是末端电器产品,缺乏相互联结,随着产品本身功能发展的复杂化,人们对于办公和生活环境的要求也逐渐提高,所以传统的 电气技术存在诸多不足,主要方面包括:使用的繁琐性,建筑电气技术非节能性,管理效率地下,安全性低。 2 主要的建筑电气节能技术 2.1 风力发电技术风力发电机的运行方式包括独立运行方式,风力发电与其他发电形式结合,或是在一处风力较强的地点,安装数十个风力发电机,其发电并入常规电网使用。在传统建筑电气节能技术的应用过程中,我国主要开发研制小型的风力发电机,并将其作为农村独门独户使用。由于电网不能实现为偏远地区供电,所以近六十万居民正在使用风力发电机进行发电。但目前的发展趋势表明,我国的风力发电机制造由小功率向大功率发展,为满足彩电冰箱等家用电器的用电需求。其次不再实行独门独户的风力发电形式,而是采取联网供电,由村庄集体供电等形式。从长远角度看,风力发电技术的应用范围进一步扩大,不仅单纯用用与家庭,更扩大到众多公共设施及政府部门。 2.2 太阳光伏发电技术在北欧的部分国家正推广一种“零能”住宅的理念,这种住宅是由“太阳能屋顶”提供该建筑的全部能量的。而这就应用到了太阳光伏发电技术,在屋顶安装太阳光伏电池,当阳光充足时太阳光伏电池可以适应某一家庭的全部用电需求, 并将剩余电量反存于电网,供用电不足时使用。目前由于太阳光伏电池的价格过高,我国仍没有大范围的推广计划。据专家预测,这种光伏发电技术通过技术革新与大规模生产,可于 2030 年后在市场上大规模出现,并对传统的建筑电气节能技术产生冲击力和竞争力。 3 建筑电气节能技术发展中应该遵循的原则建筑电气节能技术在建筑工程中不能盲目使用,不能以节能为目标损害了建筑的原本功能,更不能为了节能而忽略其成本的规划。所以在建筑电气的节能技术发展过程中必须要遵循以下原则。首先,适用性。满足建筑物照明的亮度、色温,满足空间的舒适性或满足某些建筑的特殊要求。这是对于满足建筑物内的人工环境完整而提出的条件。建筑电气的技术应用必须要满足建筑物创造的环境要求,为建筑设计中的设备提供能源供应。其次,实际性。节能问题本身应从国情和经济条件角度考虑,不能盲目为追求节能效果忽视其经济效益的考虑,要对合适的节能设备与节能材料进行性价比比较,使节能所增加的时间效益和经济效益在未来的建筑物使用过程中得到回报。最后,节能性。作为建筑电气节能技术的必要条件就是其节能性的考量。必须要采用必要的措施,来减少甚至消除建筑 物中不必须的消耗,在未来的发展过程中,应着眼于建筑电气设备自身电能消耗,传输线路上的电能消耗等问题。 4 建筑电气节能技术发展方向 4.1 利用天然光源作为节能工作中

浅析建筑工程管理存在问题及提升方法

浅析建筑工程管理存在问题及提升方法 摘要:建筑工程项目管理的好坏直接影响整个建筑工程的竣工与使用,也是决 定一个企业盈利与否的重要影响因素,管理水平的高低与工程进度、建筑质量间 存在着直接的影响,涉及到工程运行的各方面,是工程建设中不可或缺的一部分。总的来讲建筑工程管理十分复杂,需要投入大量的精力。本文对建筑工程管理中 存在的问题进行了分析,找到了相关的解决办法,期待问题能够被妥善的解决。 关键词:建筑工程;项目管理;问题解决 前言 伴随着我国经济的高速发展,建筑行业也随之崛起,其规模不断地扩大,建 筑技艺更加精巧,原料使用也更加复杂昂贵,建筑工程管理由此变得更加复杂难懂。作为一门应用科学,其是在实践之下总结出来的,对整体建筑业的发展起到 了重要的影响作用。相比于人员管理,建筑工程管理更加复杂,内容更加丰富, 问题更加繁琐,需要相关人员投入更多的精力去学习掌握。 1.建筑工程管理过程中存在的问题 1.1管理制度不够完善 管理制度不完善是制约建筑工程管理进一步发展的重要因素,良好的管理体 制是建筑工程顺利开展的前提与基础。在我国部分建筑工程企业为了提高效率, 减少工程运营成本,直接或间接的减少了对于管理制度构建的资金投入,通过缩 减经费、裁剪人员的方式大幅度的削弱了建筑工程自身的管理与控制水平。这导 致工作人员往往身兼数职,忙得不可开交。这样的结果显而易见,大部分工作人 员无法认真的做好自己的份内事,效率低下,认真程度不足,很容易导致管理事 务上的疏漏。管理工作的失误可能会进一步演化为工程事故,造成巨大的人力财 力损失。工程管理涉及面广,包含了人员管理、建材管理、资金管理及日常制度 规范管理等多个方面,在工程施工人员的日常制度管理过程中有很多细节问题需 要关注,比如出勤问题、个人生活导致的环境安全问题等等。在过去,曾经有施 工人员吸烟导致火灾等现象的发生,有必要进行防范注意。 1.2设备不齐全 建筑工程施工主要依靠完善的管理体制、先进的技术设备以及具备良好专业 能力的相关工作人员,这些因素缺一不可。当前制约建筑工程管理的因素中,设 备问题尤为严重。建筑工程不同于其他行业,其施工要求必须具有非常高效先进 的技术设备,没有这些硬件提供帮助,相关工作人员无异于“巧妇难为无米之炊” 的情形。然而技术设备更新迅速,相关技术的发展应接不暇,难以全面掌握。一 有疏忽,建筑工程施工单位的施工技术就会落后于其他竞争对手,一方面降低了 自己的社会评价,另一方面也确实不利于工程施工的有效进展。建筑工程技术设 备主要分为施工设备、质量监督检查设备等等,其中质量监督检查设备更新最为 迅速,很多情况下由于施工单位没能及时有效的进行自检,导致其在竣工质量检 查中出现问题,阻碍了工程的顺利交接及施工单位的业界声誉。 1.3员工没有很强的安全意识 在漫长的建筑工程施工过程中,由于鲜有安全事故发生,所以大多数的建筑 工程施工人员都对安全保护放松了警惕,以往对于安全技能的培训与安全事例的 讲解逐渐松懈,越来越多的人开始相信安全事故不可能轻易的出现或是根本不可 能出现。于是越来越少的员工按照标准佩戴安全帽,也很少有人严格按照规定的 流程程序进行施工建设工程。对于安全技能培训有些员工也采取了应付回避的方

装饰工程管理

装饰工程的施工管理 分校:福建广播电视大学学生姓名:张毓佺 学号: 指导教师: 完稿日期:

目录 写作提纲 (1) 内容摘要 (2) 关键词 (2) 正文 (2) 1. 加强项目管理,落实管理目标责任制 (2) 2. 认真做好工程前期准备工作 (2) 3. 加强施工项目的过程控制 (4) 4. 装饰施工收口技术的概述 (5) 5. 建筑装饰施工收口技术的应用 (5) 6.建筑装饰施工收口技术选择原则 (7) 7.结语 (8) 参考文献 (8)

张毓佺 【摘要】:装饰工程是建筑工程中的一个重要组成部分,它在建筑工程中的地位是举足轻重的,而装饰工程项目管理是装饰工程中的一个非常关键的环节。装饰工程项目管理的好坏直接关系到整个建筑业的发展,所以需要高度重视。【关键词】:装饰工程;准备;控制;装饰施工收口技术 1 加强项目管理,落实管理目标责任制,强化职能部门的指导监督作用 公司项目管理不同于一般企业的项目承包,以包代管。而是实行项目目标管理,在工程任务下达之初,公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出,项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担,各施工项目处于同一起跑线上,有利于调动项目经理的积极性,从体制上保证了工程质量。 工程部作为项目的直接管理部门,在公司计划成本的控制下,负责施工管理人员的培训、考核,针对项目部每一岗位,工程部都有量化考核标准,每一工程完工后,对项目管理人员按岗位工作标准评定。从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。 在项目施工前期,工程部对各工种进行必须的培训,培训即包括技能也包括文明施工细则的培训,从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。品管部做为公司质量管理部门,主要负责工程施工质量的检查验收工作,对工程项目进行不定期检查,从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办做为技术管理部门,针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。 2 认真做好工程前期准备工作,编制切实可行的施工组织设计,装饰工程施工前期准备工作大致可分如下几个方面 a. 施工管理人员的准备 施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、造价员、安全管理员等几个岗位,工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配,项目经理做为项目的负责人,在工程部的领导下,组织

加强建筑电气工程施工管理的探讨 叶俸

加强建筑电气工程施工管理的探讨叶俸 摘要:在建筑工程中的建筑电气工程具有重要位置,在人们不断提升物质需要 标准的情况下,用电的需求量在不断的提升,而且已经成为人们日常的生活以及 工作重要部分。建筑电气工程属于施工中关键性内容,涵盖的领域众多,所以管 理施工的工作也具有繁杂性的特点,安全施工环境得到更高的重视度。当前实际 的建筑电气工程施工管理工作中依然具有较多的问题需要改正,本文对此展开详 尽的分析,并且提出科学的管理策略。 关键词:建筑电气工程;施工管理;问题分析;解决策略 建筑电气工程涉及到的内容广泛,在整个的项目设计一直到项目后期施工全 部环节,均对于建筑电气专业施工质量、投资控制等提出高的要求标准。而且在 建筑电气工程项目使用功能方面、竣工以后运行质量效果等方面上,对于总体建 筑的应用质量成效形成深刻的影响。所以,必须要采取科学的策略进行管理建筑 电气工程施工工作,为有效增强建筑电气工程施工管理水平做出努力。 一、建筑电气工程施工现状剖析 (一)施工设施设备管理不到位 当前部分单位在管理以及养护电气施工设备方面做的工作不到位,重点就是 养护工作不到位。若想做到避免设备的应用性能减退和设备劣化的情况,就必须 要做到定期检查以及维护工作,而且对于建筑电气施工设备来说,需要专业的机 构和人员展开保养。但是纵观实际的状态就是,部分单位为了最大化的节约开销,对于保养施工设备的工作未作出较高的重视度,所以降低施工设备保养质量,甚 至出现减少设备应用年限的情况。而且在取用设备的方面,部分施工人员不能完 全的按照标准实施操作,以及没有形成较高的爱护设备责任感,所以常常导致损 坏到设备的问题,使得电气施工不能顺利的展开。另外,缺失科学的监督管理手 段属于导致电气工程施工管理工作质量较差的重要因素。当前普遍的存在着缺乏 正规、全面的管理方法现象,表现就是未形成明确的衡量工程质量的标准,不具 有合理监管体系,一些小型企业为对于质量管理形成关键认知,导致阻碍项目的 顺利施工。 (二)施工质量较低具有较多的安全隐患 尽管建筑电气施工整体水平已经具有提升,但是建筑电气施工期间依然频发 事故问题,分析产生的因素就是:部分建筑电气施工方施工者的综合素质水平较低,缺少较高的操作能力,而且工作责任感不高,施工期间不重视安全施工等。 而且具有偷工减料和以次充好的现象,是引发降低总体工程质量的关键性问题之一。还有部分施工方仅重视追经济利益,对工程随意的包揽,不能密切的结合自 身实际能力,会直接的导致降低施工质量。另外,政府部门以及监理方等,容易 产生越位监管或者监管缺位等问题,频繁的产生官商勾结事件,导致对于电气施 工的质量产生严重负面影响。 (三)建筑电气工程施工人员问题 技术人员整体素质不高属于普遍的现象。在施工团队中,大部分电气施工人 员为农民工,受教育程度相对不高,缺乏电气施工基本理论知识掌握程度,所以 在操作期间很容易产生错误问题,进而埋下隐患问题。同时,相关的单位不重视 技能培训以及知识传授,不关注培养大批的高技能型人才,只是盲目的追求工程 进度。而且尽管实施了员工培训工作,但是往往收到的成效微乎其微,导致施工 人员技术水平很难满足实际要求标准,进而对于施工质量造成一定的影响。

浅谈建筑工程管理 赵汉杰

浅谈建筑工程管理赵汉杰 发表时间:2017-04-17T13:30:04.163Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年1月作者:赵汉杰[导读] 近些年频繁出现工程事故就是血的证明。这就要求我们要加强工程管理,理解工程管理,严把施工的质量。 广西南宁 530000 摘要:近些年频繁出现工程事故就是血的证明。这就要求我们要加强工程管理,理解工程管理,严把施工的质量。相信随着我国从业人员素质的不断提高加之我国相关制度的不断完善,我国工程管理的水平也会不断提升。这种提升也毕竟带动我国的工程管理具有越来越强的竞争力,并与中国工程建设形成良好的互动效应。共同带来和谐的发展。 关键词:工程管理;特点;措施 前言 “工程”这个词,在不同的学科被赋予不同的含义,同时这也揭示着工程可以从不同的角度去理解。但是具体到了工程管理学当中,工程这个概念就具有特定的科学内涵。借助这个特定的内涵,将促进我们更加有效的理解,工程管理这个概念以及其所具有的的特点。由此,这个内涵究竟是什么样子的?理解了这些对于工程管理又会有什么样好处了?本文就试图从工程管理概念以及特点和具体措施三个方面与大家一起来探讨工程管理的这种内涵。 1.建筑工程技能管理的重要性 建筑工程技能管理工作的主要任务是运用科学的管理方法和职能,建立并完善技能管理体系与管理制度,卓有成效地开展技能考核与技术开发创新。建筑工程技能管理工作的重要性表现如下:(1)规范管理标准,强化管理职能。建筑工程技能管理工作对工程进行全过程管理,这就要求建筑企业建立严谨的工作规范和业务标准。所以建筑工程技能管理工作在一定程度上能够起到规范管理标准,强化管理职能的目的。 (2)增强企业实力,提升市场竞争力。目前很多企业虽然拥有较为雄厚的物质力量,但由于技能管理水平的薄弱,在市场竞争中往往处于劣势。而随着建筑企业工程竞争的日益激烈,技能管理水平所反映出的竞争实力也较为突出,在保证工程质量的前提下,技能管理工作能够充分发挥材料、设备以及人员的潜能,从而有效地降低建筑工程成本,提升企业的经济效益和市场竞争能力。 (3)培养高素质人才,完善人才结构。通过建筑工程技能管理,加强对员工技术业务能力的培养和考核,并采取积极有效的措施,引进高素质人才,建立和完善企业人才结构以实现专业功能的匹配。 2.建筑工程技能管理的实施内容 2.1 成本管理 低成本是建筑工程企业各项工作经济效果和质量水平情况的综合反映,对于企业的生存和发展具有较大的现实意义。加强成本管理,主要从材料设备成本控制、机械成本控制以及人工成本控制三方面进行考虑。 2.1.1 材料设备成本控制 建立材料设备采购小组进行招标采购,在保障产品质量及服务的前提下,控制好材料及设备的采购价格,尽可能把服务性的工作交由供应商处理,同时结合实际情况制定全面的材料设备进场规划以及施工工艺,加强材料使用与管理,资金资源调配等工作,杜绝不必要的浪费。 2.1.2 机械成本控制 企业应当根据自身实力与项目实际情况配备相应的机械设备,对于大中型施工项目,工期较长,资金额度较大,在机械设备资金投入对项目资金不会构成太大压力的情况下,应当尽量减少大型设备的租赁费用,而对于小型项目,由于工期较短,可以租赁塔吊、高速架、混凝土泵机等大型设备,尽可能自备搅拌机、砂浆机等小型设备,有效控制机械设备资金的投入。因此,只有在施工项目中形成合理的机械设备配置,才能产生最佳的工程效能,从而达到有效的成本控制。 2.1.3人工成本控制 虽然人工成本在整个工程总额的比例较小,但在高质量的施工要求下,进行合理的人员配置,选择高效协调的专业施工队伍,合理配置管理人员,高质量完成施工要求是保证有效管理的关键。专业的施工队伍一般由项目经理、总施工组织选择并交施工人员进行管理。另外,还应当组织现场办公点,合理配置相关管理人员及设施设备,增强现场管理能力,提高工程施工效率。 2.2 质量管理 建设工程质量问题不仅关系到工程的适用性以及建设项目的投资效果,还关系到人民群众的生命财产安全,因此对于质量的管理应当贯穿于工程的整个过程。 2.2.1 建立工程质量保证体系 建筑工程质量保证体系是贯穿于工程建设全过程的必不可少的组成部分。该体系是由当地政府直接领导,集工程开发、工程监理、质量监督三种管理形式于一体的完整的质量保证体系。各参建施工单位能够在工程管理和施工过程中及时地进行信息沟通与传递,相互配合相互联系,从保证工程整体最佳效益的角度出发,从工程施工准备、材料设备采购、施工工序控制以及竣工验收、产品保护等各个质量环节中有效地发挥其指导和监督作用。 2.2.2 建立并完善监督管理机制 首先应当建立工程质量监督告知制度,使参建各方及时了解监督工作的方式方法以及内容和手段,充分调动各单位自我约束的积极性和主动性,自觉规范质量行为。二是要建立集体监督机制,保证执法监督的准确性以及公正性,提高监督执法的透明度。对于检查发现的违规行为必须得到及时整改,消除隐患。三是要加强施工单位的技术管理,设专人跟踪检查,以确保相关资料与工程进度的同步性与可靠性。四是要建立质量责任制,做到质量工作专人专责,并进行检查考核,提高全员质量安全意识。 2.2.3 建立并完善预防机制

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