中职生班级管理办法

中职生班级管理办法
中职生班级管理办法

仿真企业,打造特色班级

中职学生毕业后就直接面临就业,因此企业需要什么样的人才我们就培养什么样的人才,订单式的培养学生已成为我们办学的理念。为了更好地贴近市场,与企业接轨,提高学生职业素养,培养学生敬业创业意识,我带的电子082班尝试实施仿真企业,对班级实施“企业化”管理,已取得了初步成效。

一、改革篇

1、班级成立公司

在班级中成立了一个公司,把电子082班改成华尔集团股份有限公司(简称华尔集团)。华尔集团是由华为公司和海尔集团两个著名企业合成简化而来的,华为和海尔都是电子行业的知名领军企业,我们华尔集团将尽最大的努力学习企业精神,模仿企业管理,勇往直前,打造品牌,永争第一。

2、建立企业管理机构

我们华尔集团由55名成员组成,班主任出任华尔集团董事长,即企业的首席执行官。接下来相继会产生总经理、副总经理和秘书长,下设有技术部、财务部、纪检部、宣传部、体育部、人力资源部、安全卫生部、外联公关部等八大部门。同时,我们还聘请了学校党总支书记沈金日担任华尔集团名誉董事长,进一步建立和完善了华尔集团管理机构。(见附录一)

3、建设企业文化

一个优秀的企业,离不开良好企业文化氛围的熏陶。学生在企业文化活动中显示个人的才华,培养了创造精神和实践能力。在运作的过程中,学生还懂得了合作,理解了团队精神,逐步形成了共同的价值取向,增强了责任感,学会了自我发展。经过全班同学的集体讨论和酝酿,制定出符合我们实际要求的企业文化,其包含了“目标、信念、信仰、态度、要求”等五个项目内容。(见附录二)

4、制定薪金管理制度

在实施企业化管理以后,同学们的身份发生了变化,由原来的学生身份变成了集团里一名成员;薪金管理制度取代班级量化分管理制度,由原来的量化分数变成了虚拟企业工资,学生的一举一动跟他们薪水挂钩,学生在自负“行为责任”的同时还要承担“经济责任”。(见附录三)

二、实施篇

1、逐层管理,各部门组织开展活动

公司进行分层管理,逐级监督考核。总经理、副总经理各自分管几个部门,部门经理管理好部门成员(每个部门6人)。部门成员监督好部门经理,部门经理监督好总经理、副总经理。这一个企业管理机构图,让学生更了解企业的管理机构设置,既为自己制定工作目标,又能培养了学生的竞争意识,想着自己和上一层之间的

差离,担心下一层的追赶而都在不断的努力进步。为了更好激发学生竞争意识,我设定每高一级职务相对的“工资”也就增加200元。由于他们比较关注虚拟工资,在我拉大职务津贴的差距之后,大家的兴趣更加高涨起来,每个人都很积极向上,争着做事,努力提升自己,以便达到岗位考核标准,能当上自己想要的职务。在位的总经理、副总经理和各个部门经理也都有危机感,担心自己在岗位考核时,被其他同学挤下来,从而更努力地做好各项工作。

同时,要求各个部门根据实际情况,组织开展各种相应的活动,有利于增强班级凝聚力和战斗力,有利于加强部门之间的交流。如技术部组建维修队到乡下开展家电义务维修活动,组织同学们参加市级、校级的各种技能比赛。体育部开展班级气排球比赛、篮球比赛、拔河比赛等活动,组织和带领同学们参加学校各种体育比赛活动。外联公关部负责与其他班级开展联谊,举办文艺晚会、组织外出烧烤等活动;宣传部开展手抄报比赛、黑板报比赛等活动。丰富了同学们的业余生活,让他们在学好技术的同时,又能充充实实、开开心心地过好每一天。

2、培养主人翁意识,营造“家庭”式的企业文化

努力培养同学们主人翁意识,让他们意识到“个人利益”与“班级利益”息息相关,自觉地把自己的喜怒哀乐与班级的发展紧密联系在一起。在班级管理中遇到困难时,大家就不会想到尽快逃避,也不会袖手旁观,更不会幸灾乐祸,而是集思广益、齐心协力、共渡难关。因此,我精心准备,开展了一次《我爱我的班级》主题班会,举办一次《我们是一家人》班级文艺晚会,此外,在体育课时,组织大家一起玩“南水北调”的接力赛游戏,讲述“木桶原则”的哲理等。通过这一系列活动,让所有学生都知道团队的重要性,让所有学生都有一个共同趋向,一致的价值观,确立起“以班为家”、以“班兴我荣、班衰我耻”的思想观念和团队精神,激发学生的主观能动性,树立主人翁的意识,营造“家庭”式的企业文化。

为了学生整个状态变积极起来并保持下去,我们要求学生每天早晚读都要大声宣读我们的企业文化——“我们的口号是:距离并不可怕,可怕的是距离越来越远……”这些词句朗朗上口,铿锵有力,句句振奋人心,激励他们既为团队努力,更要为自己而努力。

3、实施薪金管理制度,建设班风,构建和谐班级

随着企业薪金管理制度深入开展,班风、学风、班貌发生了较大的变化。由原来的操行量化分数变成了企业工资,每个学生都变得紧张起来,因为学生在自负“行为责任”的同时还要承担“经济责任”。在平时学习和生活中,每个员工的一举一动都与工资挂钩,有可能由于你不经意间往地下丢一个小纸屑,就会被扣掉5块钱;有可能因为你穿拖鞋来车间上班,而被扣掉10块钱。跟他们薪水挂钩的有:出勤率,迟到、早退、旷工、请霸王假、扔纸屑、穿拖鞋、说脏话、偷懒睡觉、不打扫卫生、不按时交工(交作业)、生产质量问题、上班时聊天等。到秋后算账发工资的时候,每个成员看着自己的工资单都会大吃一惊,因为员工之间的薪水等级相差太大

了,有些员工在不违犯纪律的基础上加上岗位津贴加上平时的优异表现,一个月下来工资就是其他员工的2倍,从而也产生了星级员工和生产标兵。在没有实行企业化管理之前,要是迟到旷课了,同学们就会想着:“没关系的,那不就是扣几分操行分么。”若是现在,同班同学就会提醒你:“难道你就能眼睁睁的看着…钱?不见了吗?”于是赶快回到教室上课,为的就是那一两块“钱”嘛。因此,班级迟到、旷课的现象逐渐少了,班里的各项工作都又人管了,每个员工的行为习惯都有人监督了,同学们的观念也发生了变化,从此班里的课堂纪律、宿舍纪律,卫生等各项工作都迈上了一个新的台阶。

我们班有一个同学叫陈彪,这个同学以前有一些不好的习惯,平时上课爱来不来,做操不来是经常的事情,平时上课都是睡觉。同一部门的员工很有意见,因为影响团队评比。对此,我征求大家的意见,在薪金管理制度中,添加一些鼓励进步员工的措施,即在每周班会课上安排一个环节就是表扬一些后进的员工。陈彪同学在同部门员工的感染和帮助下,正开始一步一步地向积极的员工靠拢。只要发现他的进步,哪怕是一点点,我都叫相关人员记录下来,并在考核栏里公布,班会课里表扬。后来,陈彪同学渐渐地变了,此后再也没有见他缺过一次课,虽然有时上课时偶尔睡觉,但是做早操时,他是到操场比较早的一个。有一次班会课,我很隆重地表扬了他,说“你已经是一名合格的员工了”。在实施企业化管理中,也体现人文关怀,关注后进生,帮助后进生,让每一位后进生都得到集体成员的尊重,感受到大家庭的温暖,彼此关心,互相帮助,构建一个和谐的班级。

4、“明星”效应,激励学生百花争鸣

在班级实施企业化管理中引进了企业的奖励机制。每逢月底,根据工薪管理考核制度,计算出每位员工的企业工资,参照星级评比条件评出“星级员工”,通过全班同学无记名投票表决评选出“星级团队”,给予适当的物质奖励和精神表扬。星级员工、星级团队评比条件如下表所示:

表1 星级员工

表2 星级团队

我们把评比的结果贴到教室后面墙壁的光荣榜,并贴上星级员工个人相片,附上个人格言;帖上星级团队的集体照和团队口号,同时在部门旁边插上小红旗。当一些员工看着自己榜上有名时,都引以为豪,自我激励。各个部门的员工看到自己的部门旁边插满了小红旗,都显得更加团结,更加以部门为荣。每到月底进行“工资”的发放时,看着一些先进的星级员工手里拿过沉甸甸的红包,不时引来的是别人羡慕的眼光,也许此时此刻,很多员工都会在暗地里为自己打气,下次我一定要当一回星级员工,从现在就开始努力!班级里从此形成了一种良性竞争的循环。激励每个员工都以自己为荣、更以自己的团队为荣。在良性竞争中,形成了百家争鸣的好气象。

三、成效篇

1、仿真企业,提前适应企业

以前许多职校学生毕业进入企业后,都需要有较长的适应过程,才能符合用人单位的要求。“仿真企业”的实质就是提前让学生适应企业的需要。通过不同的企业角色定位,不同的企业文化熏陶,让学生真切地感受到企业的管理氛围,进一步了解社会、了解企业,既丰富学生的管理知识,也丰富了学生的社会知识、企业知识。使学生毕业后,更快地符合社会的需要,市场的需要,企业的需要。

2、薪金管理,升级治班之道

仿真企业的治班之道,我在实践中尝试,在尝试中在摸索。我在原有的基础上,推行企业化管理班级,实行薪金管理考核制度,使学生在自负“行为责任”的同时还要承担“经济责任”。仿真企业,分层管理,逐级监督,部门协作,责任到人,确保人人有事做,事事有人做,方方有人管,面面有监督。这样就营造了良好班风和学风,各项工作取得了显著的成效。班级里迟到、旷课、早退等不良现象逐渐少了,好人好事逐渐多了,关心他人、助人为乐,蔚然成风。同时,还要借助各部门的力量,结合专业特点,组织开展各种文体娱乐活动,活跃班级,丰富业余生活,增强班级的凝聚力和战斗力,班级显得有生机、有活力,更显得和谐。在实施企业化管理班级下,我班在各种比赛中都获得了很好的成绩,如获得气排球比赛团体第一名,“祖国万岁”黑板报比赛二等奖,“歌唱祖国”集体大合唱三等奖名、2008年度先进班集体,校级技能竞赛“优胜班集体”……

附录一:

华尔集团

名誉董事长:(学校党总支书记)

董事长:(班主任)

总经理:(班长)

副总经理:(团支书)

副总经理:(副班长)

秘书长:(组织委员)

技术部经理:(学习委员)

财务部经理:(生活委员)

纪检部经理:(纪律委员)

宣传部经理:(宣传委员)

体育部经理:(体育委员)

人力资源部经理:(劳动委员)

安全卫生部经理:(治安委员)

外联公关部经理:(文艺委员)

集团股份有限公司

二〇〇九年九月

附录二:

华尔集团

企业文化我们的口号:距离并不可怕,可怕的是距离越来越远。

我们的信念:坚定信念、迎接挑战,极力打造学习型、技能型班级。

我们的信仰:人人有才无全才,扬长避短方成才。

我们的态度:我是命运的主宰,我是灵魂的统帅;

我们的历史,由我们创造!

我们的要求:一心、二化、四(敬、静、净、竞)

一心:一心一意学技术、全心全意谋发展

二化:追求发展空间最大化,实现理想便捷化

四(敬、静、净、竞):

①敬:孝敬父母,尊敬师长,同学之间互敬互爱;

②静:安静学习,静心研究,自觉提高自身修养;

③净:保持教室干净、宿舍干净、清洁区干净;

④竞:增强竞争意识,居安思危,时刻准备着……

附录三:

华尔集团薪资管理规定

一、奖励部分:

1、做好人好事(如拾金不昧),受到学校表扬者,+¥40/次。

2、参加义务劳动或者公益活动者,+¥25/次。

3、敢于举报对不良行为者,+¥25/次。

4、全勤奖:+¥100/月(全勤要求:不迟到、早退、旷课、请病假、事假)

5、无过失奖:+¥100/月(遵守学校各项规章制度,作业全交、全守纪律、仪容仪表合格、按要求参加劳动、积极参加集体活动等)

6、建议奖:+¥10~¥20/条(为班级各方面建设、管理提出可行性建议并采用+¥20/条,要求书面建议;所提建议具有参考价值+¥10/条,要求书面建议。)

7、贡献奖:+¥5~¥20/次(为班级各方面建设、管理实施自己本职之外的工作。视工作的重要性、完成效果给予奖励。)

8、荣誉奖:+¥10~¥50/次(获班级奖励+¥10/次,获专业部奖励+¥20/次,获学校奖励+¥30/次,获市级奖励+¥40/次,获自治区级奖励+¥50/次;学年或学期评比项目在原有基础上加2级;团体获奖项目参与者均可奖励。)

二、扣除部分:

1、参与打架斗殴的,-¥600/次。

2、有偷窃行为者,-¥500/次。

3、爬墙外出,硬闯校门者,夜不归宿者-¥400/次。

4、制作假校徽者,-¥300/次。

5、出勤纪律:迟到-¥50/次;早退-¥50/次;旷课-¥100/课时;病假-¥20/天(超过3次);事假-¥50/天。课堂上违犯纪律(睡觉、吃东西、打游戏、打扑克、下棋、打手机)-¥10/次;老师点名批评-20/次。

6、劳动卫生:不参加值日-¥50/次;不参加集体大扫除-¥50/次;劳动不认真-¥30/次;随地乱扔垃圾、乱吐痰-¥20/次;不服从安排-¥50/次。

7、仪容仪表:不符合学校仪容仪表要求-¥50/项/天;经教育3天内不整改-¥300/项。

8、集体活动:集体活动包括各项文娱、体育、公益等活动,要求参加而不参加的-¥30/次;参加而不认真的-¥20/次。

9、上课讲话影响正常教学秩序被老师批评登记者-¥30/次,如被批评,态度恶劣则扣-¥50/次。

10、上课凡听MP3者、玩弄手机者,-¥10/次;播放音乐者,一经发现一律没收并-¥30/次。

11、其它:《横县职业教育中心学生规章制度》一书中的其它规定如有违规,视情节轻重予以扣除薪金不等。

承诺书

我已认真阅读《集团薪资管理规定》并已悉知,我庄重承诺一定严格遵守。

学生:

年月日

华尔集团薪资管理工资条

中职班主任应如何做好班级管理工作

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/1113542077.html, 中职班主任应如何做好班级管理工作 作者:王强 来源:《中学课程辅导·教师通讯》2019年第23期 【内容摘要】班主任是学校任命的,负责组织、教育、管理班级的主任教师,对学生的学习和生活都有着深远而直接的影响。随着新课程改革的不断发展,对中职班主任的管理和教育工作也提出了更多新的要求。那么,如何做好班主任工作就成为广大班主任急需要解决的问题。基于此,本文就对新课改背景下中职班主任管理与教育工作进行了简单的探索。 【关键词】新课改; 中职; 班主任管理 班主任是学校中全面负责一个班级学生的思想、学习、生活等工作的教师,是班级的组织者、领导者和教育者,是学校办学思想的贯彻者,是联系班级任课教师和学生团队组织的纽带,是沟通学校、家长和社会的桥梁。由此可见,在新课程改革的指导下,班主任在班级管理中扮演着多重角色。但是总结起来,班主任的主要任务也只有教学与教育两个方面。也就是说班主任不仅要传授学生科学文化知识,还要教导学生如何做人。俗话说:“成才之前先成人。”而这也正好符合新课程改革的要求。那么,如何才能做一名合格的班主任,发挥班主任在学校教育教学中的积极作用呢? 一、中职班主任在班级管理中的地位和作用 1.班主任是班级建设的设计者 班集体是按照班级授课制的培养目标和教育规范组织起来的,由具体明确的奋斗目标、坚强的领导核心以及良好的纪律和舆论的班级学生所组成的活动共同体。但是,这样一个活动共同体却不是一下子就能形成的,而是需要一个建设的过程,班主任正是这一活动共同体建设过程中的主帅,主要是指班主任根据学校的整体办学思想,在能够许可的范围内建设相对理想的班集模式,包括班级建设的目标、方法等。 2.班主任是班级组织的领导者 班级是学校教育教学中最基本的单位,一个良好的班集体具有强大的教育功能,而一个良好的班集体却少不了班主任的领导与组织。一方面,班主任可以依据国家的教育方针、學校的规章制度以及班级的目标规范等对学生进行有效且合法地管理。另一方面班主任还可以通过自身的专业素质以及个人魅力来感染学生,使学生信服班主任的管理。 3.班主任是联系各学科教师的纽带

中专班级规章制度

中专班级规章制度 为了优化育人环境,整顿校纪校风,把学生培养成适应社会主义市场经济的智能型、实用型人才,特制订学生操行分考核管理办法。 一、评分等级 以总分百分制评分,定90分以上为优秀,70 ----- 89分为良好,60 ------ 69分为及格,59分以下为 不及格 二、具体要求 1学生在学习期间,规定每期操行分成绩必须及格,如有一个学期不及格者,予以通报批评或罚款,两个学期不及格者,不予毕业或劝退。 2、优秀学生干部、三好学生、优秀团员其操行分必须在90分以上。 3、学生操行分成绩是学生毕业作为推荐工作的一个重要依据,未达60分者不予推荐工作,若每班有限制则按总数由高到低进行选取。 三、实施办法 1、班级操行分考核小组由年级组、班主任、班委会人员组成,三合一定分,班主任具体组织实施。 2、学生操行分基数底分为60分及格分,每周一小评、每月一中评、期末一大评,根据学生表现优劣加减分,到期末汇总,并填入通知书通知家长。 3、各班确定一名班干部负责操行成绩记载,年级组,班主任、学校领导监督实施,期末公布总分。 四、具体实施细则 (一)加分细则 1、学校组织的各种大型活动,获前三名的集体和个人经校务会核定,分别加5分、10分、15 分,并发放奖品及证书。 2、积极参加学校、团委会、班委会组织的各项有益的活动者加1分。 3、积极写通讯稿宣传好人好事者加1分。 4、学雷锋、做好人好事者,每人次加1分,见义勇为者视其表现由年级组、团委会、班主任、

班委会核定加1——100分。 5、对不健康活动(赌博、迷信、看黄色录像、淫秽书刊)积极举报者,加1分。 6、值日无差错者加1分,劳动积极,完成任务出色,班主任视其情况加1―― 2分。 7、学习成绩优异,获班上一、二、三名者分别加15、10、5分。 (二)、减分细则 1、校纪校规 (1)男生留长发、染发,女生化妆、戴首饰,每人次扣1分。 (2)就餐不排队插队者,每人次各扣1分。 (3)团支部、班委会人员、值日生失职,有弄虚作假行为者扣 1分。 (4 )经保卫部门检查,如发现教室、寝室应锁门而未及时锁门的每次扣1分。 (5)学校、年级组、团支部、班委会主持的会议,迟到一次扣0.5分,缺席一次扣1分。 (6)在墙上、楼梯上、桌凳上或其它公共设施上乱写乱画、涂写学校公告,通知,或乱张贴遗失启事者扣1分。 (7)在校园内吹口哨、起哄、乱放鞭炮而影响正常的教学秩序者,每次扣1分。 (8)有弄虚作假行为或包庇坏人坏事,或知情不报者,每次扣1分。 (9)参与赌博,包括变相赌博者,每次扣5分,罚款20至50元,并在全校通报批评。并给予相应处份。 (10)抽烟、酗酒、打桌球者每次扣5分,并在全校通报批评。 (11)打架斗殴者每次扣10分;旁观起哄,唆使他人打架者每次扣 2分,并予以警告以上处分。 (12)谈情说爱、偷看黄色书刊、黄色录像者每次扣5分,并取消本人该期评优资格。流氓滋事,造成极坏影响者,视其情节扣20―― 50分。对触犯刑法者开除学籍,交公安政法部门处理。 (13)私自进营业性舞厅每次扣 10分,并给予警告以上处分。

高中生自我管理能力培养

高中生自我管理能力培养现代教育的发展要求学校教育必须以人的发展为本,重视人的自我发展和完善的需要。高中生的自我意识明显增强,心理和行为上已经表现出强烈的自主性,独立思考和独立处理事务的能力不断提高。如果能够正确引导,完全有可能让他们实现从“被管理者”到“管理者”的角色转变,让他们自己直接参与到管理中来,成为真正的主人。“班级自主管理”是通过班主任、任课教师的指导,班级学生实行的对班级的自治。可见,班级自主管理的主体是学生,班主任和任课教师是管理的参谋者、指导者。我们老师首先要清醒地认识到这一点。另外,学生自治和直接参与班级教育教学管理的探索不仅是加快学校民主管理进程从而提高班级管理效益的重要手段,更是一种提升学生自主教育、培养合格公民的德育策略,班主任、任课教师要转变观念,大胆放手切实让学生成为班级的主人。 学生自我管理是指在班级日常的管理工作中,在班主任的指导下,让学生自己去管理,以达到自律、自主、自立。它是主体教育的重要表现。而实施主体教育,必须改革传统的教育观念和教育方法,教师要由传道者向顾问、助手、参与者转变,在教育中不再是把外在的现成的知识、观念、规范灌输给学生,而是通过启发、点拨、提示、引导学生自己去发现知识、领悟观念、内化规范,使学生在教师的引导之下,自主地、主动地成长起来。在主体教育之中,

学生的发展成为了一个自觉的过程。如果把这一主体教育思想贯彻到班级工作中,就是要在班级管理中贯彻民主原则,尊重学生的班级主人的地位,充分调动学生的积极性和主动性,发挥学生的聪明才智,把班级建设成为以学生自我管理为主、以学生自我教育为主的班级集体。 一、培养学生自我管理能力的途径 在自我管理、自我教育的班级管理模式中,教师的主导作用不再是直接去管理、教育班级中的每一位学生,而是通过间接的调控班级。为此,就必须建立起较为完善的自我管理机制。不然的话,很有可能变成无人负责、无人管理的“放羊”式。那么,如何构建完善的自我管理模式呢?我有以下的几点想法: (1)、制定班级目标 让学生自订“班规”。各班以学校规章制度为依据,根据自己班级的实际情况在每一位同学直接、民主的参与下制定集体生活的规则,让学生用自己制订的制度来约束自己,不断培养自我调控、自我管理的能力以达到自主管理的目的。如高二(2)学生自定的班级公约中有:放学后把把凳子放到桌子底下扶正摆好;晚自习放学后五分钟内做到人走灯灭;鼓掌欢迎来我班听课、讲课的领导、老师、同学;翻阅的报纸看完后按规定整理好整齐并规范地挂好摆正;全班拧成一股绳,不准任何人以任何理由由制造矛盾,引发冲

中职学校班级管理

浅谈中职学校班级管理 【摘要】结合多年来中职班主任的工作经验,分析了职业类学校目前班级管理的现状成因,并提出中职学校班级管理的措施。【关键词】中职院校;班级管理 结合多年来中职班主任工作经验和职业类学校目前班级管理的现状,颇有感慨,中专学校的学生是一个很复杂的社会群体。他们想得多,想得杂,纪律性观念差,学习不求上进,性格特立独行,自卑感强,自制力差,这对中专学校的班主任提出了很高的要求。而班级是一个学校重要的组成单位。班主任作为班级管理的组织者,校纪校规的执行者,肩负领导、引导和帮助学生全面、健康发展的责任,因此做好中职学校班主任管理引导工作是一项不小的挑战。 搞好职业学校班级管理,个人认为是内部因素和外部因素的双向结合。 一、外部因素 外因是事物存在发展的外部条件,是必须的客观条件,很多班主任在谈到班级管理时都会忽略这一因素。那么班级管理的外部条件是什么呢?是社会大环境——学校家庭等外部环境。尤其是学校环境及管理氛围,班级管理需要年级及学生科领导的支持。在日常的班级管理中,班主任的尽心尽力只是一方面,各部门密切配合非常重要。他们是班主任的强大后盾。

二、内部因素 个人认为内因就是班级管理的内部条件,即班主任如何搞好自己的班级工作。个人认为班级管理是一个系统的管理过程,是一门艺术。班主任自接管班级那刻起就要付出十分的爱心、耐心、信心、细心,要宽容、公平、严谨,抓关键、细节、典型,要做到嘴勤、腿勤、手勤。 (一)班主任要以身作则、为人师表 班主任要不断提高思想认识、业务水平,处处为人师表。班主任的一言一行,都会给学生带来潜移默化的影响和教育作用,左右着班级的气氛,影响着班级管理的效果。因此,在班级管理过程中,班主任一定要加强自身的师德修养。自己要言行一致,做到言必行,行必果。在学生面前每说一句话,都要有分寸、有涵养,切不可狂言乱语、信口开河,平时一定要对自己的言行负责,每项工作善始善终。关心、热爱每一个学生,抱着对社会、家长、学生负责任的态度,同他们心连心、心贴心交朋友,让他们感到集体的温暖。班主任只有提高自身的道德修养和个人修养,才能赢得学生的爱戴,才能在学生中树立自己的威信和形象。从而成为同学们的良师益友。 (二)制定班规班纪,严格制度,形成良好的班风 班集体是学生在校学习、生活的环境,而班级的人际环境、心理环境、学习环境是否有利于青少年的健康成长,关键是班级的班规、

中职教师班主任工作计划

班主任工作计划 本学期是一年级的第二学期,了解和研究学生是做好班主任工作的前提。为了深入了解学生的思想状况,我特制定了以下2015年下学期班主任工作计划。 一、指导思想: 以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想为指导,在学校办学理念的统一领导下,在学校德育处的直接领导下,完善德育内容,创新德育方法,健全德育制度,针对本班学生特点,因地制宜,因材施教,行使班主任职责,使本班形成良好的班风、学风。 二、工作目标 1、培养学生主人翁意识,建立良好的学风、班风。 2、进一步培养良好的行为习惯和学习习惯。 3、培养学生健全人格,使学生尽快投入实习前的学习生活状态。 4、加强班级常规管理,协调各科教师管理,保证学生学习正常有序进行。 5、巩固良好班风,完善班级管理制度,凝聚挖掘班级各方力量,提高班级整体水平。 6、加强学风建设,培养学习兴趣,明确学习重要性,注重学法指导,提高 学习效率。 7、与学生融洽相处,建立亦师亦友的新型师生关系。 三、具体措施 1、完善制度,形成良好班风学风 班级里实行职责明确分工,引导学生进行自我管理,自我约束,提高学生学习的主动性。首先,强化班干部主动工作的能力,让班干部在各个职责上行动起来,充分发挥班干部的主人翁意识,配合班主任搞好班级常规管理和各项管理。从制度的要求出发,加强学生自我的认识与监督,对每个学生每一个项目要有具体而严格的要求,如:仪表方面要做到保持着装整洁,讲究文明礼貌等,卫生方面做好公共和个人卫生工作,要按时,自己地面卫生保持整洁、不可有纸屑等。 同时,抓好班级一日常规,杜绝迟到旷课现象,抓好自修课纪律,提高效率;

中职班级管理制度

16级种子班班级管理制度 为加强班风、学风建设,提高同学们自治自理能力,增强集体荣誉感和为人责任感,养成良好的生活、学习、劳动习惯,努力建设一个具有尊师守纪、勤奋学习、团结互助,积极向上的班集体,结合本班具体情况和《张掖市中等职业学校班级操行量化评分细则》,特制定班级管理规定。全体同学必须以本规定为根本的活动准则,并负有维护本班规定的尊严,保证制度严格实施的职责。 (一)学生在校表现考核制度 1、为加强学生管理,量化考核,细化责任,特制定本制度。 2、每生基准分75分,根据每位同学行为表现进行加减分。 3、每星期考核分数低于65分,为班级捐书一本并写出书面检查和缘由;低于60分,联系家长 谈话,写出保证书;低于55分,交由学校处分。 4、考核分数公开化,是学生操行评定的主要依据。 5、本制度具体由班主任、班干部实施操作,最终解释权归班委会。 (二)班规 1、操行成绩是对学生政治觉悟、道德品质、法纪观念以及学习生活、集体劳动、公益活动各方面表 现的全面考核、鉴定,操行成绩记入学生成绩册,放入学生档案。 2、操行成绩评定实行100分制,设基本分75分,对照奖扣分细则上下浮动,90-100分为优秀,80-89 分为良好,60-79分为及格,低于60分为不及格。 根据相应的奖惩制度给予个人加分减分。此分数最终将与期末考试成绩排名挂钩,德育成绩记一科成绩。如本学期表现恶劣,可能会出现60分以下,并取消各种评优。而得分高者,将视情况给予表彰和奖励。 3、一周迟到达5节,旷课2节的由班主任谈话,一个月迟到8节或旷课4节以上的通知家长谈话, 一个月迟到10节旷课8节的交到学生科处理,由学生科处分。 1>、奖励规定 1.一星期没有迟到、早退、缺课、旷课者视为全勤,+2分;(每月加8分) 2.主动反映情况,积极提供合理化建议者,+1分; 3.劳动卫生积极肯干,表现突出者;受学校老师公开表扬及肯定者;宿舍卫生及时打扫并受到肯定 者,+1分; 4.关心班集体,维护班集体荣誉,坚持与不良现象和行为作斗争者,+2分; 5.积极参加学校组织的各项活动的,在学校各项活动中表现出色,+1分,为班集体取得荣誉的,三 等奖+1分/次,二等奖+2分/次,一等奖+3分/次。 6.拾金不昧者(按德育手册执行)+1-5分。 7.参与班级公共活动+0.5-1分。 8.被评为优秀红旗班每人每次+2分。 9.主动帮助同学每人每次+1—2分。 10.担任学生干部并能履行职责者,每学期+1-5分。 11.学生干部要起到带头作用,学生干部带领班级取得成绩加分数*1.5分; 所列条数有限,今后将根据实际情况及时调整。

高中班主任班级管理经验4篇

高中班主任班级管理经验4篇 高中班主任班级管理经验第1篇 我认为,经验与教训不是事物的正反两面,而是孪生兄弟,其本质完全一样。教训可以成为避免失败的经验,经验也可能成为阻碍成功的教训。所以,无论班级考试成绩好还是不好,我觉得学校都应该给我们提供介绍经验的机会。 我的经验如果用一句话概括的话,那就是:不要借鉴学校内其他任何人的经验。当然这句话说的有点夸张。比如说,有人认为班主任要恶;才能管住学生,而我要 说的是班主任要善;才能让学生佩服。很多人都很强调学习时间,而我只强调学习 兴趣,我认为,有了兴趣就有了一切。有人强调早上早起,周末提前返校,而我已经向学生公开承诺,即使到了三年级,我也不会规定你们早起的时间,周末也不会要求你们提前返校。因为我的工作不是强迫你早起,而是给你知识,给你快乐,给你幸福。 当然,我说不要借鉴校内其他任何人的经验是为了强调要有自己的创新,有自己的主见。 我的经验如果用一个词概括的话,那就是:自信。比如说,第一次月考我班的成绩很差,可我一点儿都没有觉得是因为我教的不好,我也不觉得是因为学生没好好学,我就认为那是一次偶然。所以,开会时我并没有因为成绩不好而不好意思,仍然做在班级队伍的后面。我是在用实际行动给学生一个暗示,那就是:我是好样的,你们也是好样的,这一次虽然没有考好,下一次应该能够考好。 当然,我说的自信是在勤奋的土壤中,在汗水的浇灌下长出的花朵,没有经过汗水浸泡的自信是自大,我说的松;的背后蕴涵着比严;要多得多的付出。 现代的企业有企业文化,学校更有学校文化,班级当然也应该有班级文化: 我的治班理念:用热情去工作,用真诚来沟通,用知识教学生,用人品育栋梁。 我的治班方针:公平、民主。 我的治班策略:一、培养主动学习的习惯; 二、树立快乐学习的心态; 三、创造轻松学习的环境; 四、发现幸福学习的乐趣。 我的治班方法: 一、用个人魅力吸引学生

中职学校班级管理存在的问题及对策

中职学校班级管理存在的问题及对策 班级管理既是一门科学,更是一门艺术,如何提高班级管理效益,使班级管理的科学性和艺术性有机地统一起来,是我们每一位教师尤其是班主任值得深思的重大课题,也是我们新时期班级管理工作应追求的理想目标。怎样才能实现理想中的班级管理模式呢?本文就中职学校班级管理中存在的一些问题谈谈自己的一些看法。 一、目前中职学校班级管理存在的问题 1、班级的凝聚力较差 作为一个优良的班集体,成员之间应该有较高的心理互依性,集体应该有确定的被成员所接受的共同目标,成员能为集体目标的实现贡献自己的力量。目前,中职学校大部分的班级凝聚力都较差,同学之间不能相互信任,对班集体的建设几乎没有人愿意出谋划策,学生的集体荣誉感普遍较差。 2、班级的管理制度不够规范 班级的规章制度分为两种:成文的制度和非成文的制度。成文的制度包括学校的各项规章制度和班级自己制定的管理制度等。这些规章制度一方面调节团体和个人的行为,保证共同活动目标的实现,另一方面也维护个人在团体中的权益,从而使个体获得发展。在成文的班级制度中有一种倾向,即科任老师或班主任按照学校领导的要求,直接或间接地通过班干部,借助一定的规章制度去约束学生,实现对学生思想和行为的控制。这种方式导致科任老师或班主任只关心如何矫正学生表现出来的形形色色的错误行为与利己意识,学生只关心如何表面地、形式地维护规章制度,班干部只从事监视的活动,监视同学不违纪、不犯错。班级中非成文的制度主要指班级的传统、舆论、风气、习惯等,是班级中约定俗成的规范。由于多数的同学认为班级的制度不是由班级同学自己讨论制定的,在班级中大家也不会根据班级情况的变化修订班规,所以导致了规范全班学生行为的班级制度在某种程度上形同虚设。班级的制度建设对于班级的建设至关重要,对于中职生来说是其学习如何适应社会集体生活,实现自我管理、自我负责的重要手段。但目前大多数中职学校的班级制度建设尚未健全,部分制度反映的只是学校管理者的意志,这类的班级制度剥夺了学生实际自我管理的机会,对学生的身心发展造成了负面影响。 3、学生不积极参加班集体活动 班级作为学生学习和生活的场所,作为学生教育的主体,能否为学生提供有趣、有意义的生活经历对学生的成长也很重要;学校或班级能否为学生组织有吸引力的活动也影响了学生对学校生活质量的评价。对于中职学校来讲,需要努力的是寻找具有教育意义的课外活动。学生对本该使中专生活更加绚丽多姿的各类社团活动往往是寄予厚望的,但希望如果得不到满足,学生的怨气就会很大。因为学生无法通过正常的渠道释放多余的精力,谈恋爱的现象就较为普遍。大部分学生表示对目前的班级生活不满意,其理由主要集中在管理制度不够人性化、学习气氛不浓、专业习训课无内容等等。 二、中职学校班级管理中存在问题的原因 1、对教育目的的片面理解 教育目的是指教育要达到的预期效果。教育目的在确立的时候既要考虑社会

中职班级管理制度

中职班级管理制度

计算机二年级(1)班班级管理制度 为了贯彻落实学校的各项工作计划,严格管理班级,特制定本制度。 一、安全方面 基本原则:严禁各类不安全事故的发生,坚决杜绝特大不安全事故的发生。 1、不允许因各种理由而发生或者参与打架斗殴事件。 2、严格遵守学校的各项制度,不去严格禁止去的地方,如荆山、人工湖、达溪河、KTV、网吧等有严重安全隐患的地方。 3、严禁在校期间吸烟,酗酒。 4、坚决杜绝住校学生夜不归宿。 5、周末严格按照学校的规定住宿。即严格执行周末住校签到制,住校者不在校外住宿,住家者不在校住宿。 6、严格执行请销假手续,严禁旷课。 有以上情形之一发生,不论情节严重,知情学生有权利有义务第一时间通知班主任,班主任通知家长到校处理相关事务,之后上报学校进行严肃处理。情节严重者将予以开除,毫不姑息。 二、学习方面 基本原则:勤奋,刻苦,自信,自强

1、严格执行学校的作息时间。实行一日三次点名制度,一日一报。对迟到、早退者要问清情况,及时进行批评教育,并处理。 2、上课遵守课堂秩序,服从老师的管理,认真听讲。严禁上课做与课堂要求无关的事情,如睡觉、玩手机、玩游戏;严禁不服从老师管理,顶撞老师。若有此类事件发生,班主任将及时、严肃处理,并观其日后行为,屡教不改者,将上报学校,建议开除。 3、晨读、自习、空堂课应按学校的规定或老师的安排进行,不吵不闹。严禁吵嘴打架事件的发生;严禁利用多媒体玩游戏、听音乐;严防各类违纪及不安全事故的发生。对违纪情节严重者,将上报学校,视情节给予相应的处理。 4、独立、及时、积极完成上交各类作业。严禁不写不交作业,找别人代写作业等情况的发生。学生委员应定期不定期清理不交作业者,及时上报班主任,班主任将视情节进行处理。 5、全体同学应全力配合学习委员的工作。 三、纪律方面 1、严格执行学校的各项制度,听从班主任的命令,服从班干部的管理。

高中生班级管理规定

民勤四中高一七班班规 一、纪律公约 1、上课、升旗、早操迟到,早退者班长记录,一次批评教育,两次打扫卫生1天, 三次请家长面谈并给出处理意见,四次回家反省三天。 2、不请假随意旷课者,包括自习等一切在校时间,一次请家长面谈并给出处理意见, 两次直接请家长领回家,待后处理。 3、自习课讲话或者做与学习无关的相关工作,班长记录的违纪事件由班主任记载在违纪记录薄上,一次批评教育,两次打扫卫生一天,三次打扫卫生两天,三次以上者约家长面谈并给出处理意见,若屡教不改,则回家反省一周,凡是被学校教导政教记录在册或者通报批评的,一次打扫卫生一天,两次回家反省,三次约谈家长或请长假在家学习。 4、在学校抽烟的同学,班主任抓住一次批评教育,两次直接回家反省15天并戒烟, 被学校处室抓住,一次回家戒烟15天,两次回家戒烟30天。 5、在学校喝酒的同学,班主任抓住一次批评教育,两次直接回家反省15天并戒烟, 被学校处室抓住,一次回家戒烟15天,两次回家戒烟30天。 6、在学校打架,班级同学之间的,由班主任请家长处理,情节严重的交政教处处理, 该开除的开除,该教育的教育,若与其他班级同学打架,或请社会闲杂人员参与的直接报政教处开除,另外凡是在学校打架的没有办法的直接跑政教处报告。 7、长期上网的并多次教育不改的由班主任通知家长回家学习,。 8、有顶撞侮辱老师行为的,视具体情况进行处理。 9、在校期间不允许学生带手机,一旦发现,直接收取,不能要,待到放假时发放, 若有二次,直接回家反省。 10、自习期间要保持绝对安静,不允许说话,吃东西,玩乐或做与学习无关的事情, 一经发现按前条款处理。 二、请假公约 1.请假必须有合理的理由,并主动说明。请假一律由班主任批准。 2.如果是家里有事,一定要家长打电话说明原因。 3、请假不按时回校,又没有提前跟班主任说明原因者,视为不上学。 三、卫生公约 1.每个同学要尽责任保持教室清洁,不要乱扔垃圾。 2.值日生以小组为单位,要尽责擦黑板,整理讲台,灰尘必须清理掉,摆好扫把,倒垃圾,打扫走廊和楼梯,按时完成清洁卫生工作,清洁卫生被学生会检查扣分的,扣值日生操行分2分,并重做一天。 3、每周大扫除必须认真完成,大扫除按名单进行,反不尽责的同学严肃处理。 四、宿舍卫生,纪律公约 1.按学校要求,整理好宿舍内务,内务整理不合格一次批评教育,两次严肃处理,要

中职班级管理制度

计算机二年级(1)班班级管理制度 为了贯彻落实学校的各项工作计划,严格管理班级,特制定本制度。 一、安全方面 基本原则:严禁各类不安全事故的发生,坚决杜绝特大不安全事故的发生。 1、不允许因各种理由而发生或者参与打架斗殴事件。 2、严格遵守学校的各项制度,不去严格禁止去的地方,如荆山、人工湖、达溪河、KTV、网吧等有严重安全隐患的地方。 3、严禁在校期间吸烟,酗酒。 4、坚决杜绝住校学生夜不归宿。 5、周末严格按照学校的规定住宿。即严格执行周末住校签到制,住校者不在校外住宿,住家者不在校住宿。 6、严格执行请销假手续,严禁旷课。 有以上情形之一发生,不论情节严重,知情学生有权利有义务第一时间通知班主任,班主任通知家长到校处理相关事务,之后上报学校进行严肃处理。情节严重者将予以开除,毫不姑息。 二、学习方面 基本原则:勤奋,刻苦,自信,自强 1、严格执行学校的作息时间。实行一日三次点名制度,一日一报。对迟到、早退者要问清情况, 页脚内容1

及时进行批评教育,并处理。 2、上课遵守课堂秩序,服从老师的管理,认真听讲。严禁上课做与课堂要求无关的事情,如睡觉、玩手机、玩游戏;严禁不服从老师管理,顶撞老师。若有此类事件发生,班主任将及时、严肃处理,并观其日后行为,屡教不改者,将上报学校,建议开除。 3、晨读、自习、空堂课应按学校的规定或老师的安排进行,不吵不闹。严禁吵嘴打架事件的发生;严禁利用多媒体玩游戏、听音乐;严防各类违纪及不安全事故的发生。对违纪情节严重者,将上报学校,视情节给予相应的处理。 4、独立、及时、积极完成上交各类作业。严禁不写不交作业,找别人代写作业等情况的发生。学生委员应定期不定期清理不交作业者,及时上报班主任,班主任将视情节进行处理。 5、全体同学应全力配合学习委员的工作。 三、纪律方面 1、严格执行学校的各项制度,听从班主任的命令,服从班干部的管理。 2、原则上每天必须穿齐校服,若有特殊情况,视情况而定。对无故不穿校服者,予以严肃处理。 3、晨读、早晚自习、空堂课,禁止无故吵嚷、追逐打闹、窜班、玩弄手机、睡觉等违规违纪行为发生,坚决杜绝打架斗殴事件发生。若有发生,按以上原则严肃处理。 4、严格执行就寝制度,实行一日一报制度。禁止乱窜宿舍,严禁带宿舍以外的人进入宿舍。 5、原则上不允许学生请假。若要请假,须严格例行请假手续,原则上不允许电话请假,禁止事后补假。 四、卫生方面 页脚内容2

高中班级管理的几点建议

高中班级管理的几点建议 班级管理工作千头万绪。有人形容高中班主任就像是一个高级保姆,事无巨细,时时处处都要管;也有人认为,当班主任是苦差事,还往往得不到学生和领导的认可,落得里外不是人。而笔者从事班主任工作多年,分享了学生成长的快乐,从未感觉苦闷。 一、给学生发自内心的关爱与尊重 唯有从内心爱学生,才能打开学生心灵的窗户,实现无隙沟通,共享快乐。爱学生,首先要尊重学生、了解学生。只有了解了学生的性格、爱好、习惯与处事方式,才能对症下药地进行心理疏导。笔者在与学生交往时,总是认真倾听学生的心事,用心体会学生的感受,分享他们的快乐与忧愁。尊重学生会使其心理需求得以满足,获得进步的勇气与动力。实践表明,只有班主任认同并尊重学生,才能激发其学习潜能。尊重学生,就不能以学习成绩来区别对待学生,而应该主动发现各层次学生身上的闪光点,鼓励所有学生不断进步。 二、坚持正面引导学生 提到教师,人们总会想起“学高为师,身正为范”八个字。教师的一言一行都要成为学生的表率,即所谓的“言传

身教”。班主任更是如此,作为班级的领头人,班主任应该做到言而有信、言而有度、言出必行。唯有如此,才能在学生心目中树立良好形象和崇高威信。在纪律方面,班主任应该勇当楷模,要求学生做到的,自己必须首先做到,至少应该做到上班不迟到、讲课不拖堂、穿戴要得体。在管理学生时,应该一视同仁,不能掺杂个人喜好,否则管理效果就会大打折扣。 三、调动学生的主人翁精神 班级是所有学生的家园,而不是班主任的自留地。只有人人参与管理的班级才会形成凝聚力,凝聚力增强了,什么工作都会变得轻松起来。因此,学生主人翁精神的发挥对于班级管理来说特别重要。那么,如何才能调动学生的主人翁精神呢?笔者的经验是:让班级成员人人有事干、事事有人管。如将桌椅摆放、门窗卫生、黑板清理等全都分包到学生人头上。为规范班级活动秩序,在建立班规班纪的同时,赋予所有学生批评权、表决权和建议权。如班级所有成员都可对随地扔垃圾的学生提出批评,所有学生都有权制止班级内的大声喧哗行为。人人参与班级管理,班内事务就会变得好管了、顺畅了。 四、重视团组织和班干部队伍建设 良好班风的形成与学生干部关系密切。在学生当中,学生干部是核心、是骨干。因此,选用学生干部应该遵循品学

中职生班级管理办法

仿真企业,打造特色班级 中职学生毕业后就直接面临就业,因此企业需要什么样的人才我们就培养什么样的人才,订单式的培养学生已成为我们办学的理念。为了更好地贴近市场,与企业接轨,提高学生职业素养,培养学生敬业创业意识,我带的电子082班尝试实施仿真企业,对班级实施“企业化”管理,已取得了初步成效。 一、改革篇 1、班级成立公司 在班级中成立了一个公司,把电子082班改成华尔集团股份有限公司(简称华尔集团)。华尔集团是由华为公司和海尔集团两个著名企业合成简化而来的,华为和海尔都是电子行业的知名领军企业,我们华尔集团将尽最大的努力学习企业精神,模仿企业管理,勇往直前,打造品牌,永争第一。 2、建立企业管理机构 我们华尔集团由55名成员组成,班主任出任华尔集团董事长,即企业的首席执行官。接下来相继会产生总经理、副总经理和秘书长,下设有技术部、财务部、纪检部、宣传部、体育部、人力资源部、安全卫生部、外联公关部等八大部门。同时,我们还聘请了学校党总支书记沈金日担任华尔集团名誉董事长,进一步建立和完善了华尔集团管理机构。(见附录一) 3、建设企业文化 一个优秀的企业,离不开良好企业文化氛围的熏陶。学生在企业文化活动中显示个人的才华,培养了创造精神和实践能力。在运作的过程中,学生还懂得了合作,理解了团队精神,逐步形成了共同的价值取向,增强了责任感,学会了自我发展。经过全班同学的集体讨论和酝酿,制定出符合我们实际要求的企业文化,其包含了“目标、信念、信仰、态度、要求”等五个项目内容。(见附录二) 4、制定薪金管理制度 在实施企业化管理以后,同学们的身份发生了变化,由原来的学生身份变成了集团里一名成员;薪金管理制度取代班级量化分管理制度,由原来的量化分数变成了虚拟企业工资,学生的一举一动跟他们薪水挂钩,学生在自负“行为责任”的同时还要承担“经济责任”。(见附录三) 二、实施篇 1、逐层管理,各部门组织开展活动 公司进行分层管理,逐级监督考核。总经理、副总经理各自分管几个部门,部门经理管理好部门成员(每个部门6人)。部门成员监督好部门经理,部门经理监督好总经理、副总经理。这一个企业管理机构图,让学生更了解企业的管理机构设置,既为自己制定工作目标,又能培养了学生的竞争意识,想着自己和上一层之间的

做一个优秀的中职班主任

做一个优秀的中职班主 任 集团档案编码:[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

读“做一个优秀中职班主任”有感 ——中职学校的班级管理 总得有人去擦星星。我只想带上水桶和抹布,用自己的真诚与善意、纯洁与智慧,还“星星”本来的璀璨和晶莹。天空需要一闪一闪亮晶晶的星星,社会需要有一技之长的蓝领人才。因此,作为中职班主任,我们需要一颗责任心和爱心来对待班上的学生,努力把他们培养成为身心健康、遵纪守法的好公民,努力把他们培养成为拥有扎实理论知识和熟练操作技能的技能型人才。 中职学校的班级管理 一)用心关爱学生 中职生特点:1、中职学生成分复杂、个性差异化大、个性强、经常以自我为中心;2、缺乏自信心,从初中甚至小学开始,就可能经常被老师、家长、社会不理解。因此,首先我们要能用心体会他们、理解他们、相信他们,千万不能再用异样的眼光来看待他们;其次全心全意的关心、爱护他们,融入到他们的感情世界中去,用一颗爱心去感化他们。中职学生中,大部分都是农村学生,父母也一般在外打工,远离父母,来校读书不容易,他们更需要我们的关怀,天冷了,及时提醒他们要添加衣服;生病了,要陪他们赶紧去医务室看病;有异常了,要询问孩子怎么了等等,你的一个小的举动,对于孩子们都是一种幸福。我经常给学生说:在课堂上,我们是师生关系,在课堂下,我们是兄弟,兄妹的关系。有什么困难都可以说,我会尽力帮助你们,这样更增加了师生之间的友谊。人都是情感动物,将心比心,他们能体会你的爱,感受到关心和爱护他们,这样他们对老师采取的方式和手段才不会产生抵触的学生,从而接受老师的批评。因此我们必须有耐心,不能急躁。大部分学生还是很懂事会改正,停止就是进步。所以从生活和学习中的小事做起,关心和爱护自己的学生。 二)培养学生班级主人翁意识 很赞同李迪老师的这句话“爱一个班级,并不是你在这个班级里得到的越多,对这个班级爱得才越深;而是你为这个班级付出得越多,才会更加深刻地爱它。”。因此,在我们新接手班级之初,就要不断培养学生们为班级付出的意识、习惯。给学生灌输思想,他们才是班级的主人,而不是班主任;班级的管理,班级的进步,班级成绩的取得都要靠同学们,而不是靠班主任、靠班干部。那么,如何让学生参与到班级管理中来?我们要倾听学生的心声,了解学生的思想。一般情况下,我们可以通过找学生谈话、学生写信、QQ留言、班会等形式了解他们的思想,谈论班级状况,共同管理班级,让学生“参政议政”。 三)打造优秀的班级管理团队——班委会。 建立一支优秀的班级工作学生队伍,才能让我们从具体的班级事务中抽出身来。 1)优秀班干部的诞生——选举产生。为了保证选票的公平、公正,班主任可以说投票前的话:同学们若想在这个班级里生活学习愉快,想让我们班团结奋进,就必须有几个认真负责的班干。当面一套、背后一套的班干我们不要;

中职学生班级管理制度

11春护理1班班级管理制度 为了创造一个良好的学习环境,促进和保持同学们学习的积极性和自觉性,使同学们在身心两方面都得到健康成长,同时也为了班级能够更好的发展,以达到团结有序统一的班集体,11春护理1班班特定如下奖惩制度。具体内容如下: 一、班级日常管理制度 1>、学习: 每个学生主要任务是学习,大家必须充分重视,努力做到: 1.按时上课,不迟到,不早退,不逃课。 2.有事不能上课要按照有关程序请假,获得批准方可。 3.积极配合老师与班干部的工作,认真完成作业,按时上交。 4.遵守课堂纪律,尊重老师,体现出学生应有的素质。 2>、卫生: 宿舍是学生活动的重要场所,宿舍卫生状况直接影响同学们的生活环境,因此,宿舍卫生必须保持: 1.宿舍内部要制定相应的卫生制度(按军训标准,必须保持整洁),实行责任到人制,室长及班干部负责监督。宿舍卫生每日打扫,值日生要尽职尽责,认真对待,为同学们创造整洁舒适的生活环境。 2.切实执行宿舍管理中心的各项规定,做好卫生打扫工作,认真对待卫生检查。 3.注重个人卫生。 3>、活动 由于班级、学校开展各种各样的活动,故有以下规定: 1.对于班级组织的各项活动,同学们要热心关注,积极参与,共建一个团结奋进的班级体。 2.对于学校组织的活动,同学们也应认真对待,敢于挑战自我,为班级和个人的荣誉拼搏。 3.同学们要积极的为班级发展献计献策,使本班的活动搞得有特色、有意义。 班级奖惩制度 1、在校为班级争得荣誉或在集体活动中表现突出的个人或团体,将推荐学校予以表彰,或予一定的物质奖励。 2、因个人原因使班级受到处级以上通报批评的个人或团队,取消其本学期评优、评先及参选资格。 3、凡考试中有舞弊行为的,经查证属实,取消本学期评优、评选及参选资格。 4、在自习及其他须到的班级活动中迟到、早退的同学将给予批评并根据实际情况进行惩罚。 5、自习无故缺席三次以上的同学,将予以批评,并影响期末考核成绩。(请假的同学需出示请假条及相关证明,经班主任批准方可请假。) 6、对有重大错误,影响班级荣誉的同学可考虑取消其助学金等各项资格。 7、每周由班长对课堂的出勤情况进行公布,纪律委员对是否旷课迟到将做记录并作为期末评优参考。 8、课堂、自习上应把自己的手机调成振动或关机。 三、班委管理制度 1>、班干部职责: 班长:负责班级全面工作,及班级对外事宜;召集班委会、班会的召开,制订工作计划草案;做好班委会会议记录;协调各班委之间工作;做好和团委的交流工作;定期检查其他班委记录。 团支部书记:每月做好对班级各团员的考核工作。组织好团队活动,丰富同学的课余生活。组织后备团员的考核、审核工作。及时收齐团费并上交校团委。 劳动委员:安排本班教室、公区卫生。组织各卫生评比工作。定期检查并做好记录。卫生评比、卫生大检查、寝室设计大赛等活动。 纪律委员:协助班长做好工作,做好课堂考勤工作和学校活动的考勤做好班级工作总结。 生活委员:负责班费的管理,食堂票据的领取,每学期或大型活动后向同学公布班费收支情况,为同学做好日常生活服务,提醒大家注意天气变化。了解班级的贫富总体情况,便于展开工作。负责财产清点。 学习委员:营造全班学习气氛,带动大家共同进步,掌握学术前沿信息;负责沟通师生之间的信息交流,向班主任及时反映学生对教学的意见,组织班级学生开展各类学习活动和基本技能训练;班务日记的登记;负责期末成绩登记、总分、平均分计算、排名等工作。 体育委员:负责开展经常性的体育活动及组织参加各种体育比赛,组织好两操,做好体育活动的后勤保障工作。 宣传委员:负责组织和指导同学们轮流出黑板报,按计划定期更换班级黑板报。 组织(文娱)委员:组织本班开展班会活动。策划对班级有意思的集体活动。组织班级文艺活动,参加学校文艺节目会演。 课代表职责:按时收发作业,记载好每日作业上交及完成情况,并向学习委员汇报,作好纪录。 四、班级操行成绩奖惩积分明细: 1、操行成绩是对学生政治觉悟、道德品质、法纪观念以及学习生活、集体劳动、公益活动各方面表现的全面考核、鉴定,操行成绩记入学生成绩册,放入学生档案。 2、操行成绩评定实行100分制,设基本分80分,对照奖扣分细则上下浮动,90-100分为优秀,80-89分

高一新班级的管理要求

浅谈与高一新生的沟通和对新班级的管理 我们常把高中的学习过程分为三个阶段,高一是过渡,高二是提升,高三是冲刺。高一年级是初中向高中过渡的阶段,这个阶段的学生刚刚脱离了初中,既带着初中生的稚气又对高中生活充满了憧憬,跨进高中的大门,在慢慢的实现着成长跨跃的同时,自然会面临着许多新的甚至是颠覆性的变化和挑战。因此与高一新生的沟通对新班级的管理对学生个人情感、态度、价值观的培养和教育,对学生在新的集体及以后整个高中阶段的学习生活都起着至关重要的作用;如何采取积极有效的方法使学生了解高中阶段的特点,平稳地适应这一过渡时期,在一个团结奋进、积极向上,温馨和谐的班集体里学习生活就成为高一班主任工作的重要内容。在这里,我就从自己高一新班的带班体会出发,谈谈自己的一些想法和做法,以供大家研讨。 不可否认,每一个人都有怀旧情结,学生也不例外。走进新的班级,面对陌生的同学和老师,每个同学都会不由自主地怀念刚刚离开的集体和与其朝夕相处的老师。这时班主任就要通过一系列的活动和管理措施,让学生认可这里的老师,喜欢现在的班级,形成具有良好班风学风和强凝聚力的集体,从而为以后的学习生活打下良好的基础。 一、认真准备,迈出教育教学坚实的第一步。 俗话说:万事开头难。对于班主任来说,接过一届新生,就等于面对了许多新的挑战,本着对“良好的开端是成功的一半”这个道理的深刻理解,每一位班主任都会在新班级下足功夫,对此我个人认为,有两点不可忽视: 1、第一次见面——要力求“形象完美”; 班主任与新生第一次见面,第一次讲话,第一次布置工作,第一次集体活动的要求等,都将直接影响到新生在心理上是否能够认可并接受你。因此,要努力为完美的“第一次”做足准备:简洁有号召力开场白,饱满而有活力的精神,落落大方、干干净净的着装必不可少。在第一次见面时,我对学生说“人们常说相逢是首歌,是缘分让我们相逢在一起,组建了新的集体----高一(10)班,我们知道,考试时试卷的最后一道题叫压轴题,演出时最后一个出场的节目叫做压轴戏,我们十班在序号上是全年级的最后一个班,我希望我们就做一个压轴班,经过我们全班同学的积极努力,力争在各个方面都能成为年级最棒的一个班!”尽管此时学生还是带着审视的目光看着我,但从他们的眼神中,我能感到他们对“压轴班”这个提法很感兴趣,后来的各项集体活动也证明,同学们的确在为我们能成为压轴班而努力着。记得分班后第一次年级集体活动就是班级“唱响校歌”比赛,按顺序我班是最后一个,在合唱之前,指挥何梦雅就告诉我说“老师,您放心吧,我们肯定会唱的特洪亮,谁让咱们是压轴班呢!”果不其然,我们班是全年级唱的最整齐最洪亮的,同学们强烈的集体荣誉感就这样第一次迸发了出来。作为班主任我们绝不能忽视这“第一次”,很可能就在此时,学生的心已贴近了你,你已经在学生心中的留下了很好的第一印象,为以后融洽地与学生交往、很好地管理班级打下了良好的基础。 2、班主任必须上好自已的专业课; 根据经验,班主任所教的学科一般是班级所有学科中成绩最好的,原因很简单,因为学生往往对班主任有几分恐惧心理,因此会在本学科上多下功夫。但是我认为,要让学生学好所教学科,关键还在于激发学生的学习兴趣,毕竟“兴趣是最好的老师”,班主任在起始课上就不能墨守成规,而应多费心思,用渊博的专业知识和灵活多样的授课形式去征服学生,使其信服,在让学生了解高中学科特点的同时, 以饱满的热情和兴趣去学习。事实上学生喜欢一个老师首先是从喜欢他的课开始的,这一点对班主任老师尤为重要,一旦学生认可并喜欢班主任后,班主任工作将会很容易的开展起来,同时,班主任可结合课堂教学中的优势,结合教学内容渗透德育教育。 二、注重班级常规管理,形成良好班风学风。 良好习惯的培养始终是本学期的教育重点之一,班级的常规管理抓得好,每日的日常工作便会井然有序,学生在班级的学习、生活心态才会稳定。那么如何在日常的班级管理中让学生养成良好的习惯呢?我尝试让班级管理成为大家的事,让学生成为班级管理的主人,也同时在这样的过程中培养他们的能力。因此尝试以下的做法: 1、早、午自习:早晨7:20—7:28之间的八分钟是非常宝贵的,但是由于时间较短,为提高学习的效率及科学性,我要求学生在这段时间内尽量不要做数理化的题目,而是复习和巩固语文、英语学各种需要积累和背诵的知识,教室里要保持良好的学习秩序,7:20后到的学生不算迟到,但须在教室外等候至7:28预备铃时统一进入教室,以免打扰正在学习的同学。并且从开学伊始,我们班每天都安排一名班委负责这段时间的纪律,并且配有检查记录本,班主任负责监督,对一些不遵守纪律的同学记录他们的名字,每周作一统计,个别不自觉同学经过几次谈话之后,早自习习惯得到明显改善并一直保持。现在早自习在小干部的带领下都能自觉进行,实现了自主管理,午自习亦是如此要求,只是采取自愿原则。抓住学生在校的这两大块自由时间,对班级良好学风的形成有很大的促进作用。 2、卫生值日:不论是平常的每天值日还是大扫除,要坚决实行责任到人制,决不搞大锅饭,因为这是对每个同学的责任心和生活委员组织和管理能力的最好考验。以小组为单位,每组4人,负责一周的值日,我们提出的口号是“每人为大家服务一星期,大家为你服务一学期”。这样就增强了每个同学的主动性,做得好的同学及时给予表扬,对不认真的同学加强批评教育,在班级里形成了良好的风气。 三、抓住点滴契机,增进师生间沟通与互信,加强班级的凝聚力。 1、小小纸条和条条短信,是与学生交流的信鸽;

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