商务部职员安全生产职责
商务部合约部职员安全生产职责
一、确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。
二、在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。
三、保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。
四、审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。
商务部安全生产职责
编号：SY-AQ-00442 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 商务部安全生产职责 Safety production responsibilities of the Ministry of Commerce
商务部安全生产职责 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 （一）负责在进行生产经营计划、合同、统计、预算、定额的业务归口管理工作的同时，把生产安全放在首位，突出安全生产工作。（二）负责编制本部门工作岗位业务范围内的年度、季度(月)、单项安全投入计划，并督促实施。 （三）对工程施工按阶段、项目进行结算时，未经安全监督部门审核签字，不得结算。 （四）在签订工程承包合同时，必须有安全生产、文明施工的明确要求和奖罚规定，并经安全监督部门审核同意后，方可签约。（五）在招用承包单位时，必须取得安全监督部门对其安全资质的审查结论。未经安全资质审查或审查不合格的分包单位，严禁录用。（六）对于录用的承包单位，应定期进行安全业绩和安全资质的评价，确保其业绩和资质满足施工安全需求。 （七）对于录用的承包单位，应签订安全责任书或安全协议书，并
督促其对安全责任书的有效实施。 （八）在检查、总结施工计划完成情况时，同时检查、总结安全施工情况。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
岗位安全生产职责
岗位安全生产职责 1.目的 为了全面落实安全生产责任，使本公司从上到下建立起严格的安全生产责任制，责任分明，各司其职，各负其责，将法规赋予生产企业的安全生产责任由大家来共同承担，做好本职安全工作，使企业安全工作形成一个整体，真正做到“安全生产，人人有责”的目的，共同努力，防止、杜绝各类事故的发生，实现安全生产，文明生产，确保员工人身安全健康、财产不受损失。特制订本规定。 2.适用范围 本公司所有领导和员工 3.术语或定义 N/A 4.要求 4.1总经理是企业的法人代表，是本公司安全生产第一责任人，对本公司安全工作负全面领导责任。 4.2各部门主要负责人为本部门安全直接责任人，直接管理本部门的安全工作。 4.3各班组长是本班组的安全直接责任人，直接管理本班组的安全工作。 4.4各岗位员工是本岗位的安全直接责任人，直接管理本岗位的安全工作。 5.各级、各部门、专职人员具体职责 5.1总经理安全职责 5.1.1建立、健全本单位安全生产责任制 5.1.2组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程 5.1.3保证本单位安全生产投入的有效实施 5.1.4督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患 5.1.5组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案 5.1.6及时、如实报告生产安全事故。 5.1.7组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划 5.2人力资源部安全职责 5.2.1及时做好国家法律、法规的识别和登记工作，并做好宣传教育工作。 5.2.2负责每月安全生产责任考核结果兑现工作。 5.2.3做好本公司车辆和驾驶人员的管理，督促做好车辆保养，遵守交通规则，确保车辆安全运行。 5.2.4做好各类人员持证上岗培训登记和上报工作。 5.2.6负责员工健康检查和建立健康档案。
商务部部门职责
商务部工作职责 1、负责市场信息的收集、整理、反馈和跟踪，进行市场调研； 2、对公司自身的定位、特点、核心竞争力以及竞争对手的相关情况进行分析，研究营销策略； 3、制定公司的年度营销方针、目标和计划，确定公司年度重点经营项目，并负责方针目标和计划的具体落实； 4、负责公司经营项目的投标、合同谈判、合同签订、合同交底工作及工程款的回收； 5、负责客户关系管理，建立健全客户档案； 6、进行公司品牌形象建设，制定和实施市场广告推广活动和公关活动； 7、组织编制项目投标阶段的投标文件； 1)组织招标文件的评审工作； 2)组织编制商务标，在公司其它部门的配合下开展工程量计算、组价和物资询价工作，并根据有关意见，对报价文件进行必要调整并上报总经理审核； 3) 参加项目开标会，代表公司进行项目开标答辩工作，作好投标阶段的价格谈判与合同谈判工作； 4) 组织各部门参加投标结果分析和评估会，对投标结果进行分析和评估，总结经验教训； 5) 项目中标后，组织合同谈判工作，拟订工程项目主合同，组织公司相关部门对主合同进行合同评审，并负责向项目经理部转交相关投标资料，进行投标及合同交底； 6) 收集、整理公司投标报价文件和资料，按照住宅、厂房、公共建筑、道路及其他建筑的划分，逐步建立健全公司投标报价案例库。 8、对主合同履行情况进行过程控制，按照工程进度，对业主及公司对合同执行情况及相应意见提出书面报告，并在合同履行完毕后，组织对合同执行情况进行分析和评估，并负责编制公司年度合约执行情况报告； 9、会同有关部门研究、分析、制定出适合公司的项目垫资施工模式，建立统一、规范的管理流程，并就具体项目进行可行性研究，提出建议、制定方案、组织实施、过程监控、效果评估，并不断完善垫资施工模式。 10、参与分包工程招标及分包商选择工作： 1) 对于由公司招标选用的分包商——协助项目管理部组织对分包商的内部招标，组织制定分包工程标底价格，审查分包商报价，参与分包商评估、合同起草、谈判及签订工作； 2) 对于授权由项目经理部招标选用的分包商——负责审核项目分包合同评审资料，并对项目合同进行监督管理。
工人的安全生产职责示范文本
工人的安全生产职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
工人的安全生产职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、牢记"安全生产，人人有责"，树立"安全第一"，的 思想。积极参加安全竞赛和安全活动、接受安全教育。 二、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方 面的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守赛全生产的 各项制度，坚守岗位。听从安全人员的指导，做到不违章 冒险作业。 三、随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、 电气、机械设备．做好文明施工和各种机具的维护保养工 作，发现隐患及时处理或上报。
四、团结友爱精神，安全生产做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全知识。维护一切安全设施和机具，做到正确使用不擅自拆改。正确使用个人防护用品。 五、遇有严重人身危险而无措施保证的作业。工人有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门 六、参加安全活动，提出改进安全管理。消除事故隐患的建设。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
电力企业安全生产责任制标准-商务部主任安全职责(2021年)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 电力企业安全生产责任制标准- 商务部主任安全职责(2021年)
电力企业安全生产责任制标准-商务部主任 安全职责(2021年) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、商务部主任是本部门的安全第一责任人，负责完善本部门各岗位员工的安全生产责仟制，对本部门的安全生产负直接领导责任。 2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，督促本部门员工严格遵守安全治理规章制度、安全工作规程，接受安全监察人员的监督检查。 3、根据公司年度安全生产目标，组织制定本部门实现安全目标的具体措施，层层落实责任，确保本部门安全目标的实现。 4、组织贯彻实施劳动防护用品、安全工器具、保健食品、生产设备和装置等关系安全生产和劳动安全卫生的物资采购、保管、领用制度，根据生产和劳动安全卫生工作的需要，及时组织供给质量合格、数量充足的物资。 5、在组织起草对外工程、劳务合同时，必须要明确双方的安全责任，严格履行资格审批手续。
商务部职责、薪资及绩效制度
青岛瑞和信办公设备有限公司商务部薪酬管理制度 批准：日期： 编制：日期： ——人力资源部制——
修改记录表
商务部薪资制度（试运行） 公司为了提高商务人员福利，规范和加强商务管理，优化薪资结构，现将商务人员薪资制度调整如下：一、商务分级： 分为初级商务、中级商务、高级商务、资深商务四个类别 二、工作职责： （一）初级商务要求 1、了解关于电子商务礼仪，对电子商务服务有一定的基础 2、能够有效的利用电子商务平台和顾客进行有效的沟通 3、能够接听并独立完成常出办公中常用耗品的产品订单来电，能够完整接听客户报修来电并跟踪完成 4、了解公司下单流程和货品基本常识，熟悉商品规格和参数 5、在本职岗位能够很好有针对性进行品牌宣传 6、很好的配合好公司的各项（促销）工作的展开、反馈顾客的需求 7、服从公司的管理，切实维护公司利益 （二）中级商务要求 1、熟悉电子商务礼仪，对电子商务服务有良好的基础 2、能够很好的利用电子商务平台和顾客进行有效的沟通 3、熟悉公司下单流程和货品基本常识，熟悉商品规格和参数 4、能够有效的知道顾客完成下单，引导顾客消费 5、在本职岗位能够很好的有针对性进行品牌宣传 6、能够独立全面接听处理客户订单来电、设备报修来电、其他事务来电并及时跟踪完成，可根据用户产 品需求做出合理方案 7、很好的配合好公司的各项（促销）工作的展开、反馈顾客的需求 8、服从公司的管理，切实维护公司利益 9、必须在初级商务上干满3个月以上 （三）高级商务要求 1、熟悉电子商务礼仪，对电子商务服务有很好的基础 2、能够有效的利用电子商务平台和顾客进行有效的沟通 3、熟悉公司下单流程和货品基本常识，熟悉商品规格和参数 4、能够有效的指导顾客完成下单，引导顾客消费 5、在本职岗位能够很好的有针对性进行品牌宣传 6、能够独立全面接听处理所有公司来电并进行本岗位新进人员培训 7、很好的配合好公司的各项（促销）工作的展开、反馈顾客的需求 8、服从公司的管理，切实维护公司利益 9、必须在初级商务上干满1年以上
商务部岗位职责
商务合约部职责 1.贯彻执行国家、地方政府有关法律法规，中国城建控股集团制度流程及相关规定； 2.制订和完善项目商务管理、成本管理、法务合约管理制度及流程，建立健全商务管理体系，对所属各项目部商务管理、成本管理、法务合约管理进行指导、检查。 3.制定不断完善内部承包及节点考核管理办法。 4.协助所属各项目部做好总包结算并负责审核。 5.配合相关部门编制投标预算，参与合同谈判、合同评审。 6.保存、管理《建设工程施工合同》，并向项目部进行书面交底。 7.参与项目部分包分供招标文件、分包分供合同评审，参与招标评标。 8.负责相关业务的统计工作，上报各类商务合约报表。 9.负责与地方造价协会、定额站等造价管理部门建立联系。 10.完成公司领导交办的其他工作。
商务合约部—经理岗位职责 1.负责拟定、修订商务管理、成本管理、法务合约管理制度及流程，建立健全商务管理体系，对所属各项目部商务管理、成本管理、法务合约管理进行指导、检查。 2.负责完善项目内部承包及节点考核管理办法。 3.负责制定本部门工作计划和工作任务分工，指导下属完成工作任务。 4.参与总包合同商务谈判，合约签订，合同评审工作。 5.审核《建筑工程合同》书面交底，并对项目部进行交底 6.协助项目部做好工程总包结算和审核工作。 7.参与项目部分包分供招标文件、分包分供合同评审，参与项目招标评标。 8.负责分包分供结算的审核。 9.积极完成主管领导交办的其它工作，并配合其他部门做好相关工作。
1.认真学习熟练掌握建筑工程定额计算规则，建筑工程费用项目组成内容，各种费率、税率标准。 2.负责投标项目土建部分工程计算、复核，组价、调价。 3.负责总包合同、专业、主体劳务、二次结构等分包合同的初审，整理出存在的问题，并提出初步整改意见。 4.负责编制承接项目土建部分施工图预算，编制项目土建部分责任成本，初步确定土建部分利润指标。 5.负责对项目已完成土建部分按考核节点进行核算并提出核算意见。 6.负责对项目总包结算土建部分进行初审，整理出存在的问题，并提出整改意见。 7.负责专业、劳务分包（土建部分基坑支护、降水、防水、主体劳务、二次结构等）结算进行初审，整理出存在的问题，并提出整改意见。 8.负责职责范围土建部分相关资料的收集、整理、编目、分类、装订存档。 9.负责职责范围相关部分统计报表。 10.领导交办的其它工作，配合其他部门做好相关工作。
商务部岗位职责及工作流1
商务部岗位职责及工作流程 一、目的：明确自己的工作范围及工作程序，建立完善的追踪与反馈机制，形成高效、快捷的工作作风。 二、适用范围：商务部负责的所有工作。 三、工作职责： 3.1商务助理： 3.1.1PO跟进 3.1.2样品跟进 3.1.3 货运管理 3.1.4负责处理各区域销售人员名片、资质文件、产品手册、借款等申请。 3.1.5市场总监、商务主管交待的其他事项。 3.2商务主管 3.2.1组织合同评审，负责合同管理。 3.2.2 监控、督促合同的执行 3.2.3负责应收帐款的管理 3.2.4 接收市场部效果图制作需求，同时进行新项目备案。将市场部的效果图需求下单给技 术支持部效果制作组。 3.2.5跟踪并更新项目前期进展，对市场总监及总经理负责。 3.2.6 协调商务部、市场部与公司其他部门之间的关系。 3.2.7负责公司的对外广告宣传；展会的策划、组织及统畴工作。 3.2.8为公司网站更新提供素材及相关资料。 3.2.9 协助市场总监对市场人员的管理，对市场总监负责。 3.3市场总监 市场总监对商务部起领导、管控和决策作用，对商务部的规划、发展进行定位和指引。 四、工作程序： 4.1：PO跟进： 4.1.1负责接收技术支持部下发的PO，并对照合同物料清单对PO进行初步审核。 4.1.2将初审后的PO交市相关销售人员确认签核。 4.1.3将销售签字的PO交给市场总监审批。 4.1.4 将审批后的PO下发至工厂DCC 4.1.5跟进开发下发此订单所需要的所有相关技术文件（包括定制文件、BOM，结构图纸等）
4.1.6全程跟进PO进展，每天向相关销售人员反馈PO进展。 4.1.7下发《发货联络单》给工厂DCC，知会PMC收件人、联系方式、发货地址、发货方 式等信息。 4.1.8跟进发货在途状况，直至客户签收，并向相关销售人员反馈到货情况。 4.2：样品管理： 4.2.1接受市场部《样品需求单》，并对之进行初审，然后发给市场总监审批 4.2.2 将市场总监审批后的《样品需求单》下发至DCC。 4.2.3全程跟进样品进展，每天向相关销售人员反馈PO进展。 4.2.4下发《发货联络单》给工厂DCC，知会PMC收件人、联系方式、发货地址、发货方 式等信息。 4.2.5跟进发货在途状况，直至客户签收，并向相关销售人员反馈到货情况。 4.2.6更新《样品申请跟踪记录表》，按样品赠送、卖出、借出三种形式进行统计。 4.2.7样品盘点：针对每个办事处现存的和提供给客户的样品进行盘点确认，跟进借出样品 归还时间。 4.2.8跟进客户对我司送样的满意度。 4.3 货运管理： 搜集物流公司资料，根据我司发货的实际要求，选择合适的货运方式，至少选定一家月结的货运公司作为长期合作伙伴。详见《货物运输管理程序》 4.4与市场部相关的其他日常工作 4.4.1 投标所需资质文件 接口人：商务助理 市场销售人员可向商务助理索取项目投标所需公司资质文件（包括授权函、营业执照、税务登记、专利证书、CE证书、ISO证书等），商务助理将资质文件盖章提交给相关销售人员。 4.4.2效果图需求 接口人：商务主管 市场销售人员向商务主管提出效果图制作申请，同时提交《立项登记表》进行备案。由商务主管统一向技术支持部效果制作组组长下单。效果制作完成后，将被直接发往效果图申请人，并抄送给商务主管。效果制作组对效果图存档，商务主管对效果图进行备份。 4.4.3 布灯图制作需求 接口人：技术支持部经理 销售人员向技术支持部经理提出布灯图制作需求。由技术支持经理安排完成。
施工人员安全生产岗位职责
规章制度：________ 施工人员安全生产岗位职责 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共4 页
施工人员安全生产岗位职责 1、自觉遵守有关安全生产法规、规章、规程和劳动纪律，主动接受安全生产教育和培训，增强自身安全防范意识，提高安全技能。 2、特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取得操作资格证书，方可上岗作业。 3、积极参加班组的安全活动，严格按照安全操作规程和安全技术交底进行操作，不违章作业、违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥行为，做到三不伤害（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。 4、正确使用安全生产用具、佩带劳动保护用品，发现施工现场不安全因素及时向现场管理人员反映。 5、正确识别现场的安全警示标志，严禁破坏安全防护设施和消防设施，未经许可不得擅自拆改安全防护设施，所使用的机械、电器发生故障，须由专业人员检修，严禁擅自乱动。 6、遇有安全隐患应主动整改消除，待消除后方才上岗作业，如无能力消除须报告班长或现场管理人员组织整改，严禁冒险蛮干。 7、发生事故立即报告，听从指挥，按规定路线疏散，并积极参加抢险。接受应急救援相关培训，树立应急意识，能够积极响应。 施工人员安全职责 （1）认真学习有关安全文明施工和环境保护的规程、规定、制度和措施，自觉遵章守纪，不违章作业。 第 2 页共 4 页
（2）正确使用职业安全防护用品、用具，并在使用前进行可靠性检查。 （3）施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。 （4）作业前检查工作场所，做好安全防护措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。下班前及时清扫整理作业场所。 （5）不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。 （6）正确使用与爱护安全设施，未经工地专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。 （7）施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，以及一切违章指挥行为，有权拒绝施工并可越级检举与控告。 （8）认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议。 （9）发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。 第 3 页共 4 页
商务部职能及岗位职责
商务部职能及岗位职责公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
商务部职能及岗位职责 一、目的 为明确本部的权责职，为有效的控制全公司质量体系的有效运行，现拟制本部职能及岗位职责要求。 二、部门设置 部门经理：1名 采购员：1名 三、部门本职 负责本公司所有物资材料的采购。 四、主要职能及岗位职责 （1）部门主要职能 a)组织编制本部门的工作标准，负责本部门员工的岗位技能培训； b)开展合格供方的调查、评价、选择和重新评价活动，确保供方按公司的规定提供 符合要求的产品； c)负责采购计划的适宜性，确保采购物资符合规定要求； d)确保采购产品的验证活动，未经验证或验证不符合规定要求的采购产品不得入库 或非预期使用； e)对因管理不力造成采购不及时或采购不合格而严重影响产品质量需对顾客的满意 负责，并负责采购物品的退换、配合维修工作； f)负责采购物品的的寻货、寻价，合同签订等工作； g)定期或不定期的提供公司所需商品的最新资讯，最新价格信息与产品信息及时通 知需求部门； h)搜索掌握同行信息，建立建全供货渠道，完善发展代理协作关系，及时办理资格 证书； i)负责ISO9000中所定义之职责，并参与管理评审，配合内外审核； j)做好优势产品渠道销售工作。 (2) 岗位职责 A 部门经理岗位职责： 权利：
a)检查部门人员执行决策、制度情况、纪律情况，提出奖惩措施的权利； b)决定审查对优秀员工奖励、调资、晋级的申请的权利； c)调遣、部署部门人员工作的权利； d)负责本部人员工作检查，业绩审查、考核、评估的权利; e)根据本部门工作任务的需要，确定员工招聘、任用、调动等有关事宜； f)参与竞选上一级岗位负责人； g)核准所辖部门员工经费、费用报销； h)有权根据实际情况对所辖员工进行警告、记过、降职等处分。 主要职责： 部门职能即是部门经理所肩负之责任。 a)完成日常经营商品（价格、质量、数量、服务、供货周期和付款等商务行为）的 谈判采购，换货服务等。为营销定单（准时、保质、保量）的到位提供保障; b)为公司各部门（特别是业务部）提供价格咨询、服务。要求（商品信息、价格信 息、技术资料信息）及时通知; c)熟练掌握每种商品的市场运作规律，怎样得到是好的价格、服务、技术支持以及 广泛提供的最大支持。（渠道固定，折扣率高，支持广泛的供货方是渠道建设的 核心。）; d)商务部应充分完成市场部门提供的参考价位指标，（参考价位即为业务部门商品 的成本核算价位）; e)商务部的进价将不对外公布，也不作为市场部成本核算的依据，但应告诉市场部 人员进货渠道，接受市场部人员对该部门工作监督; f)商务部应充分利用好供方货款资金; g)商务部门应与业务部门协商好进货周期，与财务部门协商好付款日期，（财务与 业务）各方均不能违反，保障资金正常运转，违约造成损失，责任由违约部门负 责，公司将予以处罚（通过项目预算单执行部门流程）; h)应作好供货方的客户维护工作。（客户管理、沟通与交流）; i)主动向上级请示、汇报工作，传达上级指令； j)规划、组织、协调部门之间关系，对相关问题提出解决方案或向上级汇报情况，请示解决方法； k)对本部门员工绩效（工作业绩、经济效益）负责； l)对本部门员工业务水平进步负责； m)准时、保质、保量完成上级或同级部门间交予的任务； n)一切决策行为对上级主管负责。 辅助职责： a) 协调相关部门完成公司的相关工作； b) 对公司管理提出议案，改善公司管理体制； c) 以诚恳、友善的态度与其他单位协调联系，并就提出的对单位的要求和问题给予 解答。 B 采购员岗位职责
商务部各岗位职责
商务部各岗位职责 管理目的：明确分工、责任到人 内容： 诺希药业商务部职责 1、负责部门内部规章、制度的编制及落实； 2、负责组织各项目部门内部人员培训； 3、定期交流部门内部问题、经验、工作情况； 4、负责公司第三方平台的洽谈、销售、跟踪送货； 5、负责网络维护及客户的售后服务； 6、负责业务员的跟进、款项结算的审核、业务组合同的审查； 7、协助业务组完成对客户的合同签订. 商务经理的岗位职责 1、认真贯彻落实公司各项规章制度和指示，直接向公司总经理负责。 2、不定期抽查商务部人员的各项工作标准和质量。 3、熟悉商务部的各项管理流程。 4、把控商务员的人员质量。 5、协调商务部下属各组之间的各项工作。 6、及时处理突发性事件，有必要时向上层领导汇报。 7、定期召开部门会议探讨。解决工作问题。
8、制订每月工作计划，定期性进行对商务员培训提高商务员的业务技能和素质。 9、营业期间经常性巡视工作场地，督促改正商务部人员不规范行为。 10、建立搜集客户档案信息资料。 11、了解药材市场需求变化，及时将信息反馈到决策层。 商务部技术组信息小组人员职责 1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平； 2、积极完成公司规定或部门承诺的工作，做好部门内部的工作交接； 3、时刻关注后台数据的更新，跟踪客户订单，及时将订单内容传递给客服组，指导客服组完成交易； 4、为客户提供业务咨询； 5、收集客户资料，公司文件（复件）及分销商合同（复件）等资料的管理、归类、整理、建档和保管工作； 6、及时对客户进行回访，做好电话记录； 7、负责接听客户咨询和投诉电话，做好电话记录； 8、完成上级领导临时交代的其他业务。 商务部技术组推广小组人员职责
工人安全生产责任书
工人安全生产责任书 为了进一步加强安全生产管理，切实保障施工人员的人生安全，杜绝死亡事故，减少一般事故，确保前年安全生产管理目标的实现，本人应做到以下几点： 二、严禁酒后上班，严禁吸烟，不得随意进入危险场所或触摸非人操作的设备、电闸、阀门、开关等。 三、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从领导和安全员的指挥。 六、发生伤亡和未遂，保护现场并立即上报。 七、施工中严禁高空抛物。 八、施工中严禁“三违”现象，做到“三不伤害”，发生事故坚持“三不放过”原则。 责任人： 年月日 1、工人对本岗位的安全生产负直接责任。 4、进场作业前必须经过三级教育培训由项目部发上岗证，方能 上岗作业。 5、进入施工现场必须带好安全帽，不准赤脚、不准穿硬底鞋、 拖鞋，必须穿防滑鞋。每天统一服装，衣服穿戴整洁规范，不允许 赤身裸臂。 6、进场人员不准赌博、打牌、闹事，班前不许酗酒，违者将驱 逐出场，并予以重罚。 7、高处作业必须系好安全带，使用时应高挂抵用。做好自己作 业区域内的防护工作。交叉作业时，上方作业人员必须做好下方的 防护工作，不得违章操作。
8、施工时，材料不得乱堆乱放，手头工具不用时应放置在安全 的地方，如因放置不当发生事故，由肇事者负责全部经济损失。 9、施工现场的电线、电器设置必须由电工负责，其他任何人不 得随意操作。 10、施工现场不得使用没有保护零线的电器设备，进线必须有防护罩。 11、特种作业人员必须持证上岗，无证人员严禁操作。 13、作业时必须正确使用安全防护用品，因未使用或因佩戴不正确所发生的一切安全事故由当事人自己负责。 14、机械操作工负责对机械设备进行检查维护，使用设备不能带病运转，如发现问题按机械操作规程操作，待设备一切正常后，方 可作业。操作时必须按机械操作规程操作，因本人未及时维护或操 作不当发生的事故，由本人负责。所用设备由专人操作和管理，若 让无证人员对机械设备进行操作，除追究无证操作人员的责任外， 还必须追究该机械工的责任。 15、水电工对施工现场水电线路、水电设施的敷衍和临时用水、用电的管理负责，并按施工设计及有关水电安全规程安装和架设。 若因敷设及安装不规范造成的安全责任事故，由相关责任人承担全 部责任。若发现私拉乱接线现象，有权进行制止，并报安全科进行 处罚。 16、电焊工负责电焊机的正确设置和保养，操作过程中必须按电焊安全操作规程操作，若因电焊机设置不当或操作不正确造成的安 全事故，由当事人自行负责全部责任。所用设备由专人操作和管理，若让无证人员对电焊机进行操作，除追究无证操作人员的责任外， 还必须追究该电焊工的责任。 17、架子工对该工程脚手架的搭设和防护工作负责。搭设时按脚手架的安全技术规范、项目部制定的脚手架施工方案进行搭设，若 因搭设不规范或不按操作规程操作所造成的安全事故，由本人承担 全部责任。
操作工岗位安全生产职责详细版
文件编号：GD/FS-9050 （管理制度范本系列） 操作工岗位安全生产职责 详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
操作工岗位安全生产职责详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1、精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况。 2、有权拒绝不符合安全规定的作业指令。 3、认真、正确操作，爱护仪器、设备，保持室内环境整洁，搞好文明生产。 4、严禁脱岗、睡岗、串岗、吃零食、闲聊、看闲书等与工作无关的事情。 5、严禁酒后上岗，上岗时必须按规定穿戴好安全帽等劳动防护用品和上岗证。 6、细致化操作，在完成工作的同时做好现场卫生和环保的处理工作，杜绝环境污染的现象出现。 7、搞好生产设备和安全设施的维护保养，保持
作业场所的清洁卫生。 8、熟悉本岗位有毒有害物质的理化性质，熟知急救方法、消防等防护等安全知识。 9、熟练使用应急救援设施和消防器材，并且具备应急救援设施使用方法和检查的相关知识。 10、有责任积极参与本岗位风险识别与风险分析工作，提出风险因素和降低风险的意见和建议。 11、当发现直接危及人身安全的紧急情况、事故隐患或其它不安全因素时，在保证人身安全的情况下，采取应急措施，并及时报告主管部门。 可在这里输入个人/品牌名/地点 Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here
商务部职责及岗位职责
商务部职责及岗位职责 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
商务部部门职责 一、负责项目部生产经营管理。 二、贯彻执行有关生产经营管理的方针、政策、法规和分公司有关规定。 三、负责项目部合同文件的控制，负责组织履约期合同评审，项目部劳务 组织评价。 四、严格执行国家建设项目造价管理的有关法律、法规和政策，根据项目 部生产经营情况，正确运用和执行工程概预算编制程序、方法、标 准。 五、建立健全项目部合同管理制度，认真贯彻执行国家有关经济合同管理 法规和分公司合同管理制度，严守项目部商业秘密，按照规范化、档 案化要求进行管理。 六、负责合同变更的洽谈和索赔工作，最大限度的提高工程项目的经济效益。 七、在项目经理领导下，负责项目综合计划的管理、平衡、协调和考核工 作，组织编制年（季、月）度综合计划，并根据上年（季、月）度综 合计划完成情况、本年（季、月）度形象进度要求，分析存在的问 题，提出主要措施和建议。根据项目部年度产值计划和项目工程的实 际，编制各种统计报表。 八、负责所有合同外工程的委托（或合同签订），对竣工图计算的工程 量、变更量和现场签证的工程量和隐蔽工程验收签证工程量的审核、 结算执行的计算标准和计算价款以及合同变更价款、进度考核负责。
九、负责码头工程的合同管理、投资计划的编制和完成情况统计、里程碑 进度控制、工程委托和洽商、价款变更、价款结算等管理工作。 商务部岗位职责 1、负责合同的起草、签订、履行、变更、解除的全过程管理，向项目部领 导提供意见。 2、负责审查对方的资质状况，保存有效证件和复印件，保证合同主体合格、内容合法、代理有效、手续完备。 3、负责合同谈判和签订前期准备工作，召集有关人员进行合同谈判工作。 4、负责合同谈判的记录，形成合同谈判纪要。 5、负责合同价款的合理性、准确性，检查、监督、考核合同的执行。 6、负责合同商务条款中涉及概预算管理工作及办理合同变更事宜（如发生）。 7、负责合同台帐、报表的管理、统计工作并报送公司工程管理部。 8、负责组织编制竣工资料。 9、依法参与合同纠纷的协商、调解、仲裁和诉讼活动。 10、积极配合有关部门查处利用合同进行的违法活动。 11、参加项目部组织的劳务组织评价
生产工人安全生产职责详细版
文件编号：GD/FS-7217 （管理制度范本系列） 生产工人安全生产职责详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
生产工人安全生产职责详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 （1）自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥。 （2）自觉参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育。 （3）认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，努力提高安全技术。 （4）正确使用劳动防护用品和安全防护装置，增加自我保护意识，爱护保养好自己的工具，按有关规定做好上岗前的作业环境检查工作。
（5）参加班组安全活动，提出改进安全管理、消除事故隐患的建议。 （6）在发生工伤事故时，积极配合有关部门做好抢救防护工作。 可在这里输入个人/品牌名/地点 Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here
各岗位安全生产职责及制度
项目经理的安全职责 项目技术负责人安全责任 施工员安全生产职责 专职安全员安全生产职责 施工现场安全制度 关于设置安全警示标志的管理规定项目部安全教育与培训制度 项目部设备与设施安全管理制度夏季施工的安全管理制度 钢筋场地安全管理制度 安全生产责任考核奖惩制度 高温作业安全管理规定 文明施工检查制度 施工后勤员的岗位职责 项目部后勤安全生产岗位责任制
项目技术负责人安全责任 1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。 3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。 4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施应监督执行。及时解决执行中出现的问题。 5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。 6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。 7、参加每月四次的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 8、贯彻实施一图九表法及业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。 9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。 10、加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。
商务部工作职能和考核标准
１．目的和作用 １．１可作为商务部开展工作的规范依据。 １．２可作为市场营销中心及公司有关检查部门考核商务部工作业绩的衡量依据。 １．３可作为商务部全体人员工作中相互监督与协作配合的依据。２．管理归口 公司市场营销中心是商务部的上级直接领导。 商务部的工作直接对市场营销中心负责。 ３．直接下属部门 销售业务组，合同管理组，计划核算组。 ４．具体工作职能 ４．１负责产品销售计划的管理工作。根据公司整体经营计划要求，编制年度、季度和月销售计划，经批准后，进行目标分解，将任务具体落实到各营销业务组。 ４．２负责对销售业务的统一管理，落实销售计划，督促和检查各销售业务组的计划任务完成情况，掌握销售进度和业务开展状况。做好日常的开票、发货、催收货款、业务结算等项工作。 ４．３加强对销售业务合同的管理，把好合同内容关，对大宗业务及有特殊要求的合同，应组织好合同评审，对已签约的合同，应组织好具体的履行。 ４．４选择可靠的物流公司，加强与之的业务合作关系，做好物资的储运工作，保证各地域的销售货源供应。
４．５做好营销资料的管理，包括经销商、代理商的基本情况，销售业务的汇集统计资料，业务组和各地域办事处的业绩资料，以及客户意见和投诉处理记载等方面的资料。 ４．６做好与生产、质管、物控等部门与营销业务工作之间的沟通联系，处理好紧急插单业务和特殊需求业务，满足客户的要求。４．７完成市场营销中心交办的其他各项工作任务。 ５．工作考核标准 ５．１能够坚决执行市场营销中心下达的各项工作指令，并且圆满地完成。 ５．２销售计划制定合理。生产的产品在供货的时间、品种、数量、质量上均能与销售订单或用户需求的实际情况相符，特殊订单的情况也能妥善地作好产销之间的平衡工作，有较好的业务应变处理工作方法。 ５．３日常的业务工作严谨，销售开票、发货、催收货款、业务结算等项工作均能按章执行，没有出现违规行为和工作差错。 ５．４对销售合同的签订、评审、履行等环节均能严格、认真地按规定要求执行，没有发生因管理不善，或工作疏忽引发的合同纠纷。５．５能够与物流公司建立可靠的业务关系，在物资储运工作中设立了科学合理的业务流程，各环节的管理细致，因此保证了公司物流过程的安全，同时使销售货源及时得到供给。 ５．６能够认真做好营销资料的管理，通过各种信息的反馈和统计资料的分析，总结营销工作经验，处理好与各经销商、代理商之间的
生产工人安全生产职责
生产工人安全生产职责 一．牢固树立“安全第一”的思想，事事讲安全，处处想安全。 二．积极参加各项安全教育活动，努力提高自身的安全技术水平和自我保护能力。 三．自觉遵守安全生产的各项规章制度，服从安全人员的指导，杜绝违章作业。 四．认真执行安全技术交底书，依照本工种的安全操作规程实施作业。 五．自觉佩带个人防护用品，保护安全设施。六．坚守岗位，不开动非本人操作的机械设备；不无证进行特殊作业。 七．发现隐患，险情，他人违章作业要及时报告作业班长或现场安全员处理。 八．对无安全保障措施的危险作业，有权拒绝作业，同时应立即报告现场安全员或越级报告有关部门。 九．坚持文明施工，确保安全生产。 汕头市建安（集团）公司北京项目部
二00七年十二月二十三日 进入施工现场须知 五要： 一、外来人员、车辆进入施工现场要登记； 二、施工人员进施工现场要佩带胸卡； 三、进入施工现场人员必须戴好安全帽； 四、新工人入场前要先按规定进行安全教育； 五、进入施工现场要自觉遵守安全生产规章制度。 五不准： 一、不准酒后进入施工现场； 二、不准穿拖鞋、高跟鞋、赤脚进入施工现场； 三、不准在施工现场嬉笑打闹； 四、不准儿童、学生进入施工现场； 五、不准无证操作施工机具。 施工工地生产班组长的职责： 1.按照施工方案，组织劳动力进场，做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
2.监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。 3.组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项目及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。 4.负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。 5.认真遵守安全规程和有关制度，对本组人员在生产中的安全负责。 6.组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。 7.经常检查施工现场的情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。 8.发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。 9.有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。
商务部安全目标责任书
商务部安全目标责任书 为加强本企业的安全管理工作，根据谁主管，谁负责的原则和安全第一，预防为主的方针，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命安全，特签订安全责任承包书。一、责任内容及责任目标 1、严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。 2、加强对各类档案的归档、移交、整理和保管工作，防止丢失、被盗和泄密。 3、加强企业安全教育和培训工作，做好企业安全工作的队伍建设和组织建设，拟订企业年度安全工作目标，制定企业各类安全工作计划，不断提高企业整体安全防范意识和防御能力，做到无任何安全责任事故发生。 4、加强标书制作的质量，提高工程的中标率。 5、加强企业固定资产和办公用品的管理，防止企业资产流失。 6、熟悉企业安全生产形势，并根据企业安全状况，采取切实可行的工作方法，杜绝安全责任事故发生。 7、针对企业安全状况，拟订企业职工安全工效挂钩办法。 8、强化企业安全责任事故的追究和查处力度，杜绝安全责任事故发生。 9、加强企业各部门的安全检查和指导工作，切实强化安全工作的责、权、利。 10、责任目标：职工经营性死亡、重伤事故为零、商品被资经济损失为零、货款、资金被骗、被抢事故为零、交通事故经济损失为500.00元、重大火灾事故为零、刑事案件事故为零。 二、责任形式 部门负责人与公司主管领导签订本责任书。 三、考核办法公司安全生产领导小组每月对各部门进行检查，并结合年终公司系统安全生产考订评比结果，进行综合评比考核。 四、奖惩办法 1、根据安全生产领导小组每月对各部门的检查尾部结合公司系统安全考核综合评比结果评定，全年无事故的部门，给予奖励。如造成重特大安全事故的，将依法追究有关责任人刑事责任。 2、凡当年发生各类安全责任事故的，取消部门和当事人评选年度先进资格 甲方（总经理）签字： 乙方（经营部长）签字： 2013年1月21日 1