浅谈对建筑工程质量控制与管理
浅谈对建筑工程质量控制与管理
摘要：随着社会经济的发展和城市化的进程，建筑行业在我国得到迅速发展。
由于建筑工程具有专业性强、涉及面广的特点，在建筑工程建设和施工过程中容
易出现很多问题。本文针对建筑工程施工和工程监理环节，以及政府部门对工程
建设监督等方面分析了加强建筑工程控制和管理的对策，以供同行参考。
关键词：建筑工程；质量控制；质量管理
前言建筑工程在建设过程中质量控制和管理是重中之重，工程质量直接影响
到建筑物的使用寿命和人民的安全。建筑工程质量具有广义和狭义两个概念，广
义的建筑工程质量指的是建设工作质量、工序质量和施工质量；狭义的建筑工程
质量指的仅仅是施工质量。在我国建筑工程建设施工过程中还存在很多问题，有
些建筑在施工过程中一味缩短工程建设周期、不注重细节、偷工减料、建筑材料
不合格等现象，直接影响了建筑工程的整体质量。建筑工程必须在工程设计、施
工以及验收等各个环节对质量进行把关，严格控制和管理工程质量，建造出符合
国家建筑工程质量标准要求的优质工程。
1 工程监理对工程质量控制与管理1.1 严格规定市场准入条件，建立完善的
市场秩序建筑工程在招标工程监理企业时，必须要求监理企业具备具有所能承接
的相关项目监理资质。严厉打击承接超资质范围项目的现象。工程监理企业不能
将承接的工程业务随意转包他人，同时不可将所承接业务的各个环节分开转包于
他人，不得允许其他个人或单位挂本单位的名义去承接业务。监理企业应加强监
理服务水平，提高监理工作质量和监理水平。
1.2 进一步加强监理项目现场管理监理企业在签订监理合同后，应当明确项
目总监理工程师及项目建立机构组成人员。实际到岗的监理人员应当和任职文件
名单一致，并报建筑综合管理站备案。总监理工程师应由具备三年以上同类工程
监理经验的人员担任，一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监
理工程师工作，并要对工程项目负责，督促监理人员履行职责，对工程进度、投
资和质量安全等内容监督管理，按照工程监理的实施程序，完成监理合同约定的
各项任务。
1.3 加强监理执法监督检查工作监理执法监督检查比不可少，我们必须定期
或不定期地检查监理的项目是否符合法定建设程序；是否存在签订“阴阳合同”、
恶性压价竞争等行为；是否执行监理服务费的收取规定；项目监理机构是否按投
标承诺或合同约定配备各类监理人员，是否配套合理和持证及按投标承诺合同约
定上岗；工程现场监理能否按照《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》，对关键环节实行旁站监理；监理单位与监理人员是否按照《建筑工程质
量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》和《建筑节能管理条例》的有关
规定，履行工程质量、节能和施工安全监理责任。
2 建筑施工对工程质量控制与管理建筑施工对工程质量的影响不言而喻，在
建筑施工过程中，以下几方面会对建筑工程的质量造成很大的影响。
2.1 人的因素决策者、指挥者、管理者、设计人员、施工人员是工程建设的
主体，是影响工程质量的重要因素。人员的素质将直接或间接地影响着规划、决策、勘察、设计和施工的质量，人员的素质主要体现在工程建设参与人员的执业
资格、职业态度、积极性等方面。
2.2 材料的因素工程建设的材料包括投入工程建设的原材料、半成品、成品、构配件及水电暖通设备等。工程建设有一个特点：上一步工序的好坏会直接影响
浅谈建筑工程质量管理的论文
目录 绪论 (1) 一、质量和质量管理的基本概念 (1) 1、质量的概念 (1) 2、质量管理的概念 (1) 二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响 (1) 1、工程项目立项阶段 (1) 2、工程勘察设计阶段 (2) 3、工程项目设计阶段 (2) 4、工程项目施工阶段 (2) 5、工程项目的竣工验收阶段 (2) 三、工程项目质量的控制原则、内容与方法 (3) 1、施工质量控制的原则 (3) 2、施工项目质量控制的内容 (3) 3、施工项目质量控制的方法 (4) 四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量 (4) 五、政府部门对建设工程的质量监督管理 (5) 六、结束语 (5) 参考文献 (6)
绪论 许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。 质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。 因此，建筑工程质量管理是我们发展建设的一大焦点之一。 一、质量和质量管理的基本概念 1、质量的概念 在国际标准ISO9000：2000中对质量作了比较全面和准确的定义：“一组固有特性满足要求的程度。”这里“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。要求不仅是指顾客的要求，还应包括社会的需求，应符合国家的法律、法规和现行的关政策。质量具有动态性、时效性和相对性。就建筑工程而言，质量应具有安全、适用、经济、美观。 2、质量管理的概念 质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此，质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。 二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响 对于一般产品而言，顾客在市场上直接购置一个最终产品，不介入该产品的生产过程。而工程的建设过程是十分复杂的，它的顾客（业主、投资者）必须直接介入整个生产过程，参与全过程的、各个环节的、对各种要素的质量管理。要达到工程项目的目标，得到一个高质量的工程，必须对整个项目过程实施严格控制的质量管理。质量管理必须达到微观和宏观的统一、过程和结果的统一。 由于项目施工是渐进的过程，因此在建设工程项目质量管理过程中，任何一个方面出现问题，必然会影响后期的质量管理，进而影响工程的质量目标。 工程项目具有周期长的特点，工程质量不是旦夕之间形成的。工程建设各个阶段紧密衔接且相互制约影响，每一个阶段均对工程质量的形成产生十分重要的影响。一般来说，工程项目立项、设计、施工和竣工验收等阶段的过程质量应该为使用阶段服务，应该满足使用阶段的要求。工程建设的不同阶段对工程质量的形成起着不同的作用和影响，具体表现在以下几个方面： 1、工程项目立项阶段
浅谈对建筑工程质量控制与管理
浅谈对建筑工程质量控制与管理 摘要：随着社会经济的发展和城市化的进程，建筑行业在我国得到迅速发展。 由于建筑工程具有专业性强、涉及面广的特点，在建筑工程建设和施工过程中容 易出现很多问题。本文针对建筑工程施工和工程监理环节，以及政府部门对工程 建设监督等方面分析了加强建筑工程控制和管理的对策，以供同行参考。 关键词：建筑工程；质量控制；质量管理 前言建筑工程在建设过程中质量控制和管理是重中之重，工程质量直接影响 到建筑物的使用寿命和人民的安全。建筑工程质量具有广义和狭义两个概念，广 义的建筑工程质量指的是建设工作质量、工序质量和施工质量；狭义的建筑工程 质量指的仅仅是施工质量。在我国建筑工程建设施工过程中还存在很多问题，有 些建筑在施工过程中一味缩短工程建设周期、不注重细节、偷工减料、建筑材料 不合格等现象，直接影响了建筑工程的整体质量。建筑工程必须在工程设计、施 工以及验收等各个环节对质量进行把关，严格控制和管理工程质量，建造出符合 国家建筑工程质量标准要求的优质工程。 1 工程监理对工程质量控制与管理1.1 严格规定市场准入条件，建立完善的 市场秩序建筑工程在招标工程监理企业时，必须要求监理企业具备具有所能承接 的相关项目监理资质。严厉打击承接超资质范围项目的现象。工程监理企业不能 将承接的工程业务随意转包他人，同时不可将所承接业务的各个环节分开转包于 他人，不得允许其他个人或单位挂本单位的名义去承接业务。监理企业应加强监 理服务水平，提高监理工作质量和监理水平。 1.2 进一步加强监理项目现场管理监理企业在签订监理合同后，应当明确项 目总监理工程师及项目建立机构组成人员。实际到岗的监理人员应当和任职文件 名单一致，并报建筑综合管理站备案。总监理工程师应由具备三年以上同类工程 监理经验的人员担任，一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监 理工程师工作，并要对工程项目负责，督促监理人员履行职责，对工程进度、投 资和质量安全等内容监督管理，按照工程监理的实施程序，完成监理合同约定的 各项任务。 1.3 加强监理执法监督检查工作监理执法监督检查比不可少，我们必须定期 或不定期地检查监理的项目是否符合法定建设程序；是否存在签订“阴阳合同”、 恶性压价竞争等行为；是否执行监理服务费的收取规定；项目监理机构是否按投 标承诺或合同约定配备各类监理人员，是否配套合理和持证及按投标承诺合同约 定上岗；工程现场监理能否按照《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》，对关键环节实行旁站监理；监理单位与监理人员是否按照《建筑工程质 量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》和《建筑节能管理条例》的有关 规定，履行工程质量、节能和施工安全监理责任。 2 建筑施工对工程质量控制与管理建筑施工对工程质量的影响不言而喻，在 建筑施工过程中，以下几方面会对建筑工程的质量造成很大的影响。 2.1 人的因素决策者、指挥者、管理者、设计人员、施工人员是工程建设的 主体，是影响工程质量的重要因素。人员的素质将直接或间接地影响着规划、决策、勘察、设计和施工的质量，人员的素质主要体现在工程建设参与人员的执业 资格、职业态度、积极性等方面。 2.2 材料的因素工程建设的材料包括投入工程建设的原材料、半成品、成品、构配件及水电暖通设备等。工程建设有一个特点：上一步工序的好坏会直接影响
浅析建筑工程施工质量控制特点及措施
浅析建筑工程施工质量控制特点及措施 发表时间：2019-05-06T16:09:57.690Z 来源：《建筑细部》2018年第21期作者：王超1 章小玲2 [导读] 近年来，随着城市的一幢幢高楼大厦挺拔而起，建筑工程质量事故的报道也屡见不鲜，给国家、企业、人民的财产甚至人民的生命造成重大损失。 1.浙江中成建工集团有限公司浙江绍兴 312000 2.浙江绍兴瑞丰农村商业银行股份有限公司浙江绍兴 312000 摘要：近年来，随着城市的一幢幢高楼大厦挺拔而起，建筑工程质量事故的报道也屡见不鲜，给国家、企业、人民的财产甚至人民的生命造成重大损失。工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。其中心任务是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和要求。本文根据施工质量控制特点，提出了相应的控制措施。 关键词：建筑；施工质量；特点；措施； ? 0.前言 近年来，随着社会经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，建筑工程行业得到了很大程度的进步，建筑行业成为我国的第二大支柱产业，对建筑工程施工质量要求也越来越高，建筑工程施工质量控制能够保证工程的质量达到标准要求，提高建筑工程的最终质量和使用性能，能够进一步提高建筑工程项目的社会效益和经济效益。施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。因而把施工质量控制放在头等地位是当务之急。目前我国房屋建筑工程施工质量还存在诸多问题，因此，研究房屋建筑工程施工控制内容及方法有着重要的现实意义。 1.施工质量下滑的原因 在实际工程中，影响施工质量的因素有很多。从设计上来说，现在设计院的许多设计人员都是离开学校就直接从事建筑设计工作，大多没有施工经验，设计出的图纸往往存在诸多不合理性，修改图纸是常有的事情，而修改过程容易造成施工环节前后施工衔接不良，影响施工质量。其次，施工人员的技术水平也决定着施工质量的好坏。但是现阶段影响施工质量的主要因素还是施工企业的管理。施工企业在施工中对安全的认识不够，材料手法方面常常达不到指定安全等级的要求，而且容易出现责任不明确、不落实，对没有专业技能的工人不能有效沟通等问题，这些都是施工中容易诱发质量问题的隐患。因此，加强房屋建筑施工质量控制的关键是加强施工企业的管理。 2.建筑施工质量控制的特点 2.1 需要控制的因素多 在实际中，施工质量往往受到自然环境的制约，比如雨季的气候导致的地质变化，往往会给施工带来意想不到的困难，进而造成质量的下降。除此之外，还包括人的因素、材料的因素、机械的因素、方法的因素、环境的因素。要保证工程施工质量，必须对这些因素有效控制。繁杂的影响因素对质量控制的提高提出严峻考验。 2.2 受意外和偶然因素造成质量突变 由于施工周期往往较长，因此整个过程中常常会有材料品牌的更换和施工机械的更换等做法，而材料之间性能的不同，以及机械效率和磨损程度的不同，往往在施工过程中引发质量的突变。其中一部分质量问题往往是隐性的，平日里并不容易发觉，但在特定的条件或积累到一定程度后，往往会突然发生质量问题，对施工的前后工作造成严重阻碍。同时，对工人缺乏安全教育，导致人身伤害，往往会形成管理上的漏洞以及质量问题的并发，从而给工程带来意外的负担。 2.3 质量检查存在难度 工程在施工过程中，工序衔接多，上道工序的质量影响下道工序的质量，下道工序的施工往往又掩盖了上道工序的质量。中间交接多、隐蔽工程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。而且每个工人的具体手法也不易发觉，比如绑负弯矩钢筋的过程中，有些工人没能将铁丝绑入弯钩内侧，这样浇筑经过一段时间，钢筋容易发生结构变形，造成后续质量隐患，而这些都是在质量检查时难以意识到的。 2.4 施工过程制约因素较多 由于房屋建筑事关民生和生产，往往都有严格的工期要求，但施工中的各种意外情况都会使施工时间大大延长，如施工企业的资金链衔接不良、突然发生的质量突变引起的返工、设计图纸的变更等。有些企业为了保证收益，往往压缩工期，加快进度。而超出原计划的进度不仅会带来技术上的马虎，还会给管理造成漏洞。由于抢进度而造成的质量问题数不胜数，因此时间是质量的一个制约因素。此外，资金也在很大程度上制约着工程质量。施工单位是整个建筑行业利润较薄的环节，有些企业为了追求利润的最大化，往往节省成本，这就在潜移默化地侵蚀着工程质量，造成质量上无法弥补的损失。 3.质量控制的主要依照标准 （1）由建设单位与施工单位联合签署的有关合同及后续附件。施工单位在施工过程中的各项技术指标都应满足工程合同的要求，本着用户为主的理念进行施工，履行施工方应尽的义务和责任。 （2）国家规范和施工图纸。施工单位进行工作的最低标准是国家的相关行业标准，在此基础上满足施工图纸的要求，其中充分领会设计方的意图是执行的难点。要对施工中发现的问题及时提出会审和沟通，避免因理解不到位或沟通不足带来施工质量问题。 （3）关于施工质量控制的法律法规。施工单位不能因为追求效益而进行违规操作，导致给工程质量造成隐患，更要避免触犯法律而造成人力财力损失。 4.保障工程质量的措施 4.1 树立质量安全意识，提升施工人员的整体素质 施工项目是一个涉及经济技术甚至自然环境的庞杂工程，任何微小的质量问题都需要耗费几倍的精力去弥补。因此，在工程开工前期，加强对施工从业人员的质量安全培训显得尤为重要。施工单位要让工作人员树立起质量第一的意识，对容易出问题的工程环节进行强化教育，从思想上预防工程质量问题，提升整体素质，以防患于未然。 4.2 合理规划，保障施工质量控制体系的完善
建筑工程质量管理现状分析
建筑工程质量管理现状分析 发表时间：2018-03-28T14:34:54.333Z 来源：《基层建设》2017年第34期作者：黄岩[导读] 摘要随着我国经济的快速发展，人们生活水平的逐渐提高，建筑工程质量问题逐渐引起人们的高度重视。 安徽省海峡投资建设集团有限公司安徽省蚌埠市 233000 摘要随着我国经济的快速发展，人们生活水平的逐渐提高，建筑工程质量问题逐渐引起人们的高度重视。如何确保工程质量，保证企业获得良好的收益，成为建筑企业面临的主要问题。为了保证工程质量，就必须加强工程质量管理，保证建筑工程合格验收。受到多种因素的影响，建筑工程质量管理仍存在一些问题，影响着建筑工程的质量。本文从建筑工程质量管理的意义入手，分析了建筑工程质量管理 现状，并提出了几点合理化建议。 关键词：建筑工程；质量管理；现状 引言 在城市化建设不断加快的背景下，建筑工程企业逐渐增多，企业之间竞争逐渐增大。在新时期如何在竞争中脱颖而出，获得良好的经济效益，就需要加强建筑工程质量管理，提高建筑工程质量。近些年来随着建筑工程的增多，建筑工程质量问题时常出现，造成建筑安全事故时有发生，严重威胁了人们的生命安全。因此，相关部门必须做好建筑工程质量管理工作，提高建筑工程的安全性，保证建筑企业的收益，提高企业的综合实力。 1建筑工程质量管理的现实意义 加强建筑工程质量管理，是为了提高建筑工程施工的安全性。近几年，建筑安全事故时有发生，例如著名的上海楼房坍塌事故就是由于地基出现问题，现场施工不当造成工程质量出现问题。影响建筑工程质量的因素很多，具体如图1所示，因此，企业必须意识到建筑工程质量管理的重要性。对于很多的建筑项目来说，工程质量的好坏是关系国计民生的大事情，因而必须要对这些工程项目进行质量管理，从整项工程的开始部分进行参与，一直到工程的结束，都不可以轻视工程的质量问题，并且还要努力做好工程质量管理工作，严格对工程项目各阶段的施工结果进行验收把关。 图1工程质量影响因素分析 2建筑工程质量管理的现状 2.1设计质量问题 建筑工程设计环节是保障建筑工程质量的基础，只有严格、科学的设计才能保证设计方案的合理性。在建筑工程设计中，勘察不准确、工程地质资料不足、计算简图不准确、设计构造不当、结构计算出现错误等，或过多地考虑建筑的外观造型、结构形式，忽视地区环境差异、施工条件限制、抗震构造、整改难度等因素，而编制的施工组织设计质量较差，问题处理的方案不当或质量不高，都会使得后期工程施工过程中发生不少的工程质量事故。在设计时没有聘请专业的设计师进行设计，或是设计时没有设计经验，也会造成设计容易出现问题，造成工程出现安全隐患。 2.2建筑材料的问题 建筑工程包含的技术较多，施工量较大，涉及到的建筑材料也较多。因此，一旦建筑材料出现问题，就会造成建筑工程质量出现问题。对于一些材料没有仔细检查，就使其进入施工现场。劣质材料的性能较差，达不到原有的设计要求，进而影响建筑的质量，造成其耐用性降低，寿命缩短。一些建筑企业为了追求眼前利益，或是购买材料人员为了个人利益，购买不合格的建筑材料，就会造成建筑工程出现安全隐患，造成建筑工程发生倾斜或坍塌现象，威胁施工人员安全。材料的优劣、来源、功能等是保障建筑工程质量的重要基础，因此，必须重视这一问题。 2.3质量监督力度不够 目前一些建筑企业在项目实施过程中缺少有效的质量监督管理，施工过程中的质量管理主要还是靠监理单位，政府质量监督管理部门和施工单位质量管理人员执行力度不够，甚至出现无人监管等现象，导致有些施工单位为了减少成本支出，大胆使用低等级的钢筋或质量不符合施工标准的混凝土，出现了偷工减料等违法现象，严重影响了施工进度，降低了施工质量，给企业带来巨大的经济损失和信誉损失，更为严重的是造成人员伤亡及财产损失等后果。
关于建筑工程质量管理的探讨
关于建筑工程质量管理的探讨 发表时间：2015-12-16T11:33:13.863Z 来源：《基层建设》2015年15期供稿作者：徐记清 [导读] 广州赛宝联睿信息科技有限公司现阶段我国工程质量形势不容乐观，我们应该重视现在建筑工程存在的质量问题、影响因素，从而做好质量管理工作。 徐记清 广州赛宝联睿信息科技有限公司 510610 摘要：建筑工程质量管理是保证工程质量优劣的首要前提，工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展，而且关系到国家和人民群众的生命财产安全。现阶段我国工程质量形势不容乐观，我们应该重视现在建筑工程存在的质量问题、影响因素，从而做好质量管理工作。关键词：建筑工程质量管理；原因分析；措施 1、引言 随着改革开放进程的不断深化，我国的各项事业取得了突飞猛进的发展。其中，我国的建筑业也在改革的春风吹拂下取得了快速的发展。在实际的施工过程中，建筑工程的质量管理显得尤为重要。因为质量管理会直接影响到建筑的整体质量，最终影响到整个工程的经济效益。往往在实际建筑过程中，容易出现质量上的问题。本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素，从而提出加强建筑工程质量管理的具体办法。 2、建筑工程质量管理要点 （1）确定合理的设计方案 设计是决定建筑质量的重要前提条件，因此可以通过设计招标的方法选择最合理的施工设计方案。设计工作应尽快实现规范化和标准化，完善相应的技术措施；设计人员应不断更新观念，更新知识，改变传统设计模式，采用先进的建筑技术如BIM建模技术。在设计过程中应特别重视解决各隐蔽部位和关键部位的“难点、节点、重点”等实质性的技术问题。在设计过程中应根据工程实际施工情况对设计图纸不断地改进和优化，合理设计并优化各专业配置施工方案，减少或避免各专业间的施工冲突，最大程度地提高现场施工质量和效率。（2）推行现代化的质量管理模式 管理模式的优劣与工程质量管理的成败也有着莫大的关系，因循守旧的管理模式与创新高效的管理模式相比，后者自然是处于领先地位的，首先，我们可借鉴国外优秀的管理经验。随着国家的对外开放程度越来越高，与国际接轨的范围逐渐扩大，在管理经验这方面，可以借鉴并进行筛选国外的管理经验，取其精华，再用于国内的建筑行业；其次，要与时俱进，学会将现代的科学技术引入到建筑工程质量管理中。先进的科学技术可以为建筑工程质量管理带来生机与活力，能够提高建筑工程的效率，保证工程建设顺利完工；最后，还要在企业的内部实行质量责任制，落实到具体项目人员，一旦出现质量问题，将追究相关人员相应的责任，以此督促项目人员认真细致的进行每一步的施工步骤、工艺。 （3）加强对材料的质量管理 竣工后的建筑工程，可以说是由各种各样不同的施工材料所组合而成。换一种角度来看施工材料的质量，其实就是建筑工程的质量。由此可以看出，建筑施工企业、单位要想保证工程质量，就必须积极的加强对材料的管理。具体的实施措施包括了以下几点：第一，保证采购的施工材料符合建筑工程所需要的质量标准，比如说材料的铭牌、性能、强度等等；第二，材料进场前，必须做好对材料进场的质量检验检测，以避免以次充好的施工材料流入施工现场；第三，做好对材料的储存、保管工作，根据材料所需条件进行储存、保管，从而避免因储存、保管不善而造成施工材料质量下降；第四，当材料从仓库取出之后，还应该再一次进行质量检测，这样才能够确保施工材料没有因为各种原因而变质，而其质量仍然符合建筑工程施工的标准。 3、工程质量管理的影响因素 （1）人为因素 人的因素主要指的是管理人员的专业素质和工程人员的专业水平。这是一个可以避免但却经常出现问题的方面，近年来我国建筑工程频频发生质量的原因就出在此点上。受到传统的思想的影响，“子承父业”的规则充斥着整个工作岗位，工程施工质量管理方面也不例外。这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高，工作的效率也就跟不上去，最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱（笔者认为其中职位混乱是一大表现），难以正常、顺利地进行下去，并使整个建筑工程的施工管理处于一个极其不和谐的氛围和环境之中，导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。 （2）技术方法 建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现，正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如，铝合金门窗安装中，门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料，其最外面的5mm厚度中应注入密封胶，但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做，而仅在接缝处嵌填水泥砂浆。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。 （3）管理水平 目前分包单位众多，施工中不按施工组织设计（方案）执行，管理层人员执行力不强，管理环节薄弱，未形成统一管理和专业化经营，缺乏企业的竞争力。导致工程项目施工质量、资金投入、施工进度方面的恶性循环，形成许多工作滞后的局面，为以后的工程质量埋下隐患。不及时解决存在的问题就会影响工程的质量，形成不良的企业品牌口碑，企业要在激烈的市场竞争中获得生存，就要注重产品的工程质量，注重工程质量管理。 4、提高建筑工程质量管理的措施 （1）强化质量意识，全面提高质量管理水平，建筑工程的质量问题是一个永恒的话题，如果要想从根本上消除建筑工程的质量方面的问题，笔者认为必须要使建筑工程的施动者树立一个良好的质量意识。因为质量意识是保证建筑工程整体质量的基本条件，同时也是搞好建筑工程质量管理的重要的一项。建筑工程质量涉及到多个方面，是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体。因此，必须从筹建协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施，从而保证建筑工程质量。 （2）建立健全建筑工程质量管理法规，以使各项工作有法可依。我国是一个法制国家，做任何事都必须通过法律法规来加以规范，
浅谈建筑工程质量管理
目录 一、建筑工程中常见的质量问题 (2) （一）基础和主体施工阶段 (2) （二）装修和设备安装阶段 (2) 二、影响工程质量的因素 (3) （一）材料、机械的因素 (3) （二）人的因素 (3) （三）方法的因素 (4) 三、提高工程质量管理措施 (4) （一）强化质量意识 (4) （二）建立健全企业质量管理体系 (4) （三）建立健全建筑工程质量管理法规 (4) （四）提高建筑工程施工监理的信息管理 (5) 四、结束语 (5) 参考文献 (5)
浅谈建筑工程质量管理 摘要:建筑业正处在高速发展阶段,但同时也是处在技术和管理严重落后,市场竞争极不规范,尤其是现场的质量进度等问题丛生的阶段。本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。 关键词:建筑工程工程质量管理 “百年大计,质量为本”。随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,从而建筑工程为人类带来了极大的方便。但是在为人类带来极大方便的同时,某些建筑工程也出现了质量方面的问题。当前形势下,建筑工程质量问题越来越被社会所普遍关注,而这个问题也成为建设者应该深思的问题。 一、建筑工程中常见的质量问题 建筑工程施工过程中,一般包括两个阶段,即基础和主题施工阶段,装修及设备安装阶段。下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。 （一）基础和主体施工阶段。建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的。 （二）在装修及设备安装阶段。如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题,那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的。在
浅谈建筑工程质量管理 郭金华
浅谈建筑工程质量管理郭金华 发表时间：2018-12-29T11:09:00.027Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第28期作者：郭金华[导读] 工程项目质量的形成是一个有序的系统过程，一个建设项目从规划、设计、施工到工程竣工生产的周期中。汕头市建设工程质量监督检测站 515041 摘要：当前，建筑工程质量已经成为社会普遍关注的焦点问题，同时也是政府建筑管理部门的监管重点。工程项目自身的投资大、工期长、要求高等特点，导致了质量管理成为工程项目管理中的核心工作。本文针对建筑工程自身的特点，从工程质量管理基本概念出发，进行了深入了解，并提出了解决建筑工程质量管理中存在的问题与建议。 关键词：建筑工程；工程质量体系；质量预控 引言 工程项目质量的形成是一个有序的系统过程，一个建设项目从规划、设计、施工到工程竣工生产的周期中，必须将参加建设过程的所有单位都组织起来，统一、协调、分工合作，以招标承包合同为基础，全由合作形成整个项目质量保证管理系统。 一、工程质量体系 工程质量体系是为实施质量管理所需的结构组织、程序过程与资源。建设项目的综合性，工程技术的学科以及工程建设协作关系的复杂性，增加了工程质量体系的难度。这就要求以保证和提高建设项目的质量为目标，运用系统工程学原理的方法，设置统一协调的组织结构，把建设项目各环节的质量管理职能按照科学的原则严密地组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限、相互协调合作、互相促进与监督的工程质量管理有机整体，使建设项目的工程质量管理工作科学化、制度化、系统化。 二、工程质量预控 2.1 加强建筑工程安全概念人的不安全行为和物的不安全状态是事故发生的直接原因，都与管理有直接的关系，因此，管理不善是造成安全事故的主要原因。人的不安全行为可以通过安全教育、安全生产责任机制以及安全奖惩机制等措施减少。物的不安全状态可以通过提高安全生产的科技含量、建立完善的设备保养制度、推行文明施工和安全达标等活动予以控制。对作业现场加强安全检查，就可以发现并制止人的不安全行为和物的不安全状态，做到以预防为主，从而避免事故的发生。常见的管理缺陷有制度不全、责任不明、有法不依、违章指挥、安全教育不够、处罚不严、安全技术措施不全面、安全检查不够等。 2.2 加强对配属队伍的培训配属队伍是工程施工直接的操作者，只有他们的管理水平和业务技术提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对配属队伍进行技术培训和质量教育，帮助配属队伍提高管理水平，项目对配属队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的配属队伍不允许进场施工。项目要求配属队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各分项工作落实。 三、过程质量监控 配属队伍管理必须以合同为依据，各种管理依据为附件。因此在合同谈判时，需从生产、技术、质量、安全、物质、文明施工方面最大限度地要求配属队伍，条款必须清楚，内容详尽、周全，为项目生产活动做好基础和铺垫工作。 在配属队伍管理上很关键的问题是把配属队伍管理融入到总包管理中去，接受总包的组织和协调。在各分项工程施工前组织分包技术人员参加方案讨论，全面听取其合理意见和建议。在工程施工阶段可通过各种施工表格，责令配属队伍定期按时填写上报，由总包审定。要配属队伍执行总包下达的各项施工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。同时要注意多与配属队伍主要管理人员沟通，了解他们的一些想法。对配属队伍中一些好的做法、建议应给予表扬和支持，同时对配属队伍出现的质量问题，不论大小严格把好质量关，了解原因，提出批评甚至处罚。 每月底由项目质量负责人组织配属队伍及项目技术负责人对在施工工程进行实体质量检查之后，由配属队伍写出本月度在施工工程质量总结报告交项目质量负责人，再由质量负责人汇总，建议以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各配属队伍。简报中对质量好的承包方要予以表扬，需整改的部位应明确专人限期整改，并在下周质量例会上逐项检查是否彻底整改，落实跟踪处理。 四、过程质量检查 自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。 互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业监理工程师的组织下，由配属队伍工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。 交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，双方填写交接检记录，经配属队伍工头签字认可后，方可进行下道工序施工，并经项目专业监理工程师监督检查认可。 五、施工阶段的管理与控制 施工阶段的管理是工程成本控制管理的关键环节，这个阶段管理的效果将直接关系到工程项目的效益，因此，施工企业应对这个阶段的管理给予足够的重视。 应做好以下几方面： 加强质量管理，控制施工成本。施工成本是指项目的施工过程中所产生的全部费用的总和。在项目的施工过程中，按动态控制原理对实际施工成本进行有效控制，落实好事先控制，过程控制和事后控制，方可保证施工成本节约。全面质量管理其原理是企业的最高管理者质量方针指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。同时理解质量控制是运用全面全过程质量管理的思想和动态控制，有效进行质量的事前预控，事中控制及事后纠偏控制。 靠高水平的经营管理取胜。即通过做好施工组织设计，正确确定施工方案；应用现代化管理技术，采取合理的施工工艺和机械设备；有效地组织材料供应并以较低的价格采购，减少二次搬运和材料消耗；在保证工程质量和工期的前提下，安排均衡施工，避免大抢大窝和人海战术，力争少用人力和资金，从而有把握地降低工程成本。
建筑工程质量管理案例分析
施工准备、施工过程的质量控制 1.施工质量控制的系统过程（1）按工程实体质量形成过程的时间阶段划分 1）施工准备控制：指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。 2）施工过程控制：指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。 3）竣工验收控制：它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品（单位工程或整个工程项目）及有关方面（例如质量文档）的质量进行控制。 （2）按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段划分 1）对投入的物质资源质量的控制。 2）施工过程质量控制：即在使投入的物质资源转化为工程产品的过程中，对影响产品质量的各因素、各环节及中间产品的质量进行控制。 3）对完成的工程产出品质量的控制与验收：在上述三个阶段的系统过程中，前两个阶段对于最终产品质量的形成具有决定性的作用，而所投入的物质资源的质量控制对最终产品质量又具有举足轻重的影响。所以，在质量控制的系统过程中，无论是对投入物质资源的控制，还是对施工及安装生产过程的控制，都应当对影响工程实体质量的五个重要因素方面，即对施工有关人员因素、材料（包括半成品、构配件）因素、机械设备因素（生产设备及施工设备）、施工方法（施工方案、方法及工艺）因素以及环境因素等进行全面的控制。 （3）按工程项目施工层次划分的系统控制过程 通常，任何一个大、中型工程建设项目可以划分为若干层次。例如，对于建筑工程项目按照国家标准可以划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批等层次；而对于诸如水利水电、港口交通等工程项目，则可划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程等几个层次。各组成部分之间的关系具有一定的施工先后顺序的逻辑关系。显然，施工作业过程的质量控制是最基本的质量控制，它决定了有关检验批的质量；而检验批的质量又决定了分项工程的质量。 2.施工质量控制的工作程序 在施工阶段的全过程中，监理工程师要进行全过程、全方位的监督、检查与控制，不仅涉及最终产品的检查、验收，而且涉及施工过程的各环节及中间产品的监督、检查与验收。 在每项工程开始前，承包单位须做好施工准备工作，然后填报《工程开工/复工报审表》及附件，报送监理工程师审查。若审查合格，则由总监理工程师批复准予施工。 在施工过程中，监理工程师应督促承包单位加强内部质量管理，严格质量控制，施工作业过程均应按规定工艺和技术要求进行，在每道工序完成后，承包单位应进行自检，自检合监理工程师收到检查申请后应在合同规定《＿报验申请表》交监理工程师检验。填报格后， 的时间（合同文本17条：隐蔽工程在隐蔽或者中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收）内到现场检验，检验合格后（24小时内）予以确认。 【案例一】 某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同》（示范文本）签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。
建筑工程质量管理研究
摘要 随着市场经济的发展，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位，工程质量的好坏，将直接严重影响着建设企业的发展。如何搞好工程质量管理，使企业通过质量管理出信誉，最终出效益，是一个重要而又现实的问题。因此，只有对建筑工程项目质量管理进行科学的研究，才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，提高建设工程的质量水平，才能取得房屋建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。建筑工程项目的质量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点，本文对建筑工程质量主要存在的问题和影响质量的主要因素及相关理论作了介绍，并提出了切实可行的提高建筑工程质量管理的措施，具有一定的现实意义。 关键词：工程质量，主要因素，相关理论，切实可行，调查研究
Abstract With the development of market economy, the non price competition which takes the quality as the core is more and more important, and the quality of the project will directly affect the development of the construction enterprise. How to do a good job of project quality management, so that enterprises through the quality of the credibility of the management, and ultimately the benefits, is an important and practical problem. Therefore, only through the scientific research on quality management of construction projects, to continue to explore with the quality management and control mode of the construction project, improve the quality of construction projects, in order to achieve housing construction project economic benefits, social benefits and environmental benefits. The quality management of construction project quality management is the work of each construction enterprises, the construction engineering quality problems and the main factors affecting the quality and related theories are introduced, and proposed to improve the construction of practical quality management strategy, has certain practical significance. Key words:project quality, main factors, related theory, practical and feasible, investigation and study
浅谈建筑工程施工质量控制的意义与措施
浅谈建筑工程施工质量控制的意义与措施 发表时间：2018-05-22T11:13:40.347Z 来源：《防护工程》2018年第1期作者：范士峰[导读] 近年来，我国建筑工程规模的不断扩大，不仅提升了施工和管理的难度，同时也对质量管理和控制工作提出了挑战。中国电建集团港航建设有限公司天津市 300457 摘要：施工单位通过投标获得工程施工承包合同，并以施工合同所界定的工程范围组织项目管理。施工项目管理的目标体系包括工程施工质量（Quality）、成本（Cost）、工期（Delivery）、安全和现场标准化（Safety），简称QCDS目标体系。显然，这一目标体系既和整个工程项目目标相联系，又带有很强的施工企业项目管理的自主性特征。在这一目标体系管理中安全目标管理是项目顺利实施的保证、 质量目标管理是企业的生命、成本目标管理是企业盈利里的源泉、工期目标管理事关企业的按时交付信用。从目标管理体系中质量目标所处的地位就可以看出质量管理和质量控制在工程项目实施过程中的重要地位和作用。关键词：质量制约因素；质量控制的意义；施工质量控制引言 近年来，随着我国国民经济基础建设不断发展以及城市现代化建设进程的不断推进，我国建筑工程施工行业发展迅猛并通过一系列高水平工程的建设获得了国内外一致的认可。同时，由于我国建筑工程施工行业起步较晚，建筑工程在质量管控方面的经验积累不足，难免出现质量管理体系不健全、质量控制措施不到位的情况。因此，我国建筑行业有必要继续加强质量控制措施研究、提高建筑工程施工量管控水平。 1建筑工程施工质量控制的意义一个建筑企业要想在竞争日益激烈的建筑市场中获得一席之地，建筑企业必须能为客户提供优质的工程产品，树立公司的品牌效应。有些企业只注重工程进度管理或者成本管理而忽略工程质量控制管理，其实这一个企业的短视和悲哀行为。因为建筑工程产品如同其他商品一样要经得起市场检验，如果工程质量不好，就会影响企业的信誉从而影响企业的市场占有率，所以说质量是企业的生命，是企业的立足之本。而企业要想为客户提供合格优质的工程产品，施工企业在项目施工过程中就一定要加强质量控制管理，确保工程的各个施工环节质量受控。 2建筑工程施工质量的制约因素2.1人员因素 建筑工程施工中无论是施工管理人员还是具体施工执行操作人员，都需要有一定的专业知识和素养才能够控制好工程质量，促使所有操作工作有序规范进行。但是在实际的施工作业中，管理人员缺乏充分的管理经验、工程质量管理的意识不强或对施工缺乏有效的了解，就会出现工程质量问题。在施工人员中，由于大量缺乏使用非专业性农民工作业，在工作上缺乏严谨的工作态度与高水准的工作能力，从而导致在施工中容易出现较多的质量问题，甚至因为个人操作不当引发工程质量事故。施工操作不当引发的质量问题会导致工程返工，从而也会延误工程进度，使工程成本增加，影响整体工程进展。 2.2材料因素 随着建筑工程规模的不断扩大，建筑工程施工中需要应用的施工材料种类也随之增加。而建筑材料的质量对建筑工程的整体质量具有直接影响。然而，部分建筑工程施工企业在运行的过程中，为了降低施工成本，不惜使用劣质建筑材料，导致建筑工程质量严重下降；同时，还有部分施工企业在运行的过程中，忽视了对建筑材料质量的检查工作，并没有对进场材料进行有效的质量检验，部分不符合规格的材料在实际施工中应用，对工程质量造成了严重的负面影响；再加一些项目并没有针对建筑材料的采购、运输以及质量检验等各项工作建立管理制度，导致建筑工程施工管理过程中，对材料质量的把控能力严重下降，不利于提升建筑工程的整体质量。 2.3工艺方法因素 建筑工程施工工艺方法关系到施工现场中所运用的施工方法，例如组织与技术方案等。相关问题具有较高的专业性，操作方式具有较多的经验积累，得到充分验证后投入使用，可以发挥施工管理的无形之手力量，影响着工程的效率与质量。部分建筑工程施工缺乏对工艺方法的重视，过分的依赖个别人员的经验，导致组织与技术运用的不合理，缺乏全局考虑。或者过分的关注施工成本的压缩，导致工艺方法过度的简化，引发工程质量等问题。3建筑工程施工质量管理控制措施3.1强化建筑工程质量全员管理建筑工程施工过程中要始终贯彻施工质量全员管理，施工单位通过投标获得工程施工承包合同后，成立项目管理机构的同时成立质量管理小组具体实施项目质量管理控制工作。质量小组负责质量策划，制定质量目标和质量责任制及质量控制程序，并在施工过程中进行检查、监督和考核。技术部门根据工程合同要求、设计图纸和工程相关规范编制施工组织设计，开工前进行技术交底、实行三级交底制度，对新进员工、转岗员工进行技术培训。施工人员与管理人员的专业素质，是其能否按照所制定的质量标准规范来进行施工的关键所在。在建筑行业中，企业需要对施工人员以及管理人员进行相应的培训工作，培训的内容不但需要提高与他们职位相关的专业知识，更加需要增加施工人员质量意识与工作责任心，并对相关人员进行建筑工程通病产生危害的实例教育，让其能够了解控制质量、预防质量通病的重要性，进一步的提高施工人员的防范意识。同时，企业在招聘时，也需要招聘责任感强、专业素质高的工作人员，以此能够有效的规避施工质量的通病，建设一只优秀的建筑工程队伍。 3.2注重施工全过程质量管理建筑工程施工质量全过程管理就是从施工准备阶段到工程交付阶段的质量管理。施工质量全过程管理要严把一下几个关键：3.2.1严把测量关 测量放线是保证施工质量第一环，在工程实施前，首先要对业主提供的水准基点和坐标控制点进行测量复核，以防止业主提供测量控制点由于时间比较久而遭到的破坏或不准确。如果业主提供的测量放线基点出现问题那后面的测量放线就会出现错误，从而导致工程质量出现问题。因此，测量放线前要进行基点。3．2．2严把工程原材料关
关于建筑工程质量管理分析研究
关于建筑工程质量管理分析研究 发表时间：2018-12-20T10:12:27.930Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第26期作者：张涛 [导读] 在我国现代化社会不断发展的今天，社会经济的不断发展促进了我国市场经济体制的不断深化改革。 贵州深港建力建设工程项目管理有限公司贵州贵阳 550002 摘要：在我国国民经济不断发展的过程中，建筑业作为国民经济的基础产业，为我国社会经济的发展做出了巨大的贡献。建筑业的健康发展关系着我国的国计民生问题，因此，在建筑业不断发展建设的过程中吗，加强对建筑工程的质量管理至关重要。在我国现代化社会经济不断发展的现在，人们对建筑工程的施工质量要求也在逐步的提高，为了更好的适应现代化社会发展的需要，加强我国建筑工程的施工质量的管理尤其重要，可以有效的推动我国现代化社会经济的快速发展进步。 关键词：国计民生；施工水平；发展进步 引言：在我国现代化社会不断发展的今天，社会经济的不断发展促进了我国市场经济体制的不断深化改革，这样有利于促进市场经济健康有序的发展。建筑业在发展的同时也暴露出了一定的问题，因此，为了确保建筑企业的健康发展，加强建筑工程施工质量的管理就显得尤其重要。在我国现阶段一些建筑企业为了在市场的竞争中赢得更多的经济效益，而忽略了对建筑工程质量的管理和控制，这不利于工程建筑的施工发展，严重的还会造成一定的安全事故，因此，加强建筑工程施工质量的控制和管理十分重要，在现阶段，应逐步的建立健全相关的建筑工程法律法规，促进建筑企业的长远发展，为我国现代化社会经济的发展赢得更好的经济效益以及社会效益。 1 建筑工程管理的内容 1.1 项目管理 建设项目是一次性的，因此管理方法应该是全面的，科学的和程序性的。项目管理需要全面的控制和协调，以实现高效的项目目标。最终目标是实现项目目标。在任务发布之前，公司应计算项目计划成本和利润，这为项目的进展提供了基础，并提供了建筑材料选择的样本。这样的计划降低了企业和项目部门的操作风险，有利于调动有关部门负责人的积极性。同时，可以针对项目的不同特点采用不同的施工方法，在施工过程中可以制定相应的施工方案“灵活”。在项目建设之前，企业还应根据实际情况对各类工作进行相应的培训。 1.2 质量管理 质量管理是建设项目现场管理中最重要的环节，确定工程建筑是否可以转化为物质成就，影响建筑企业的声誉和效益，也是建筑企业建设水平的最终体现是关键。做好质量管理，主要从以下几个方面入手。一是建立了一支高素质的施工队伍，一支优秀的施工队伍是确保项目质量的人力资源条件，也是项目及时交付的保证。在选择施工队伍时，必须坚持“从不滥用”的原则，公平公正地选择施工人员，确保施工队伍的优秀。其次，我们必须严格控制材料，以确保项目的质量。选材，主要注意以下几个方面：（1）选材供应商时，以材料质量为审查条件，建立档案，供今后合作。（2）完善物资管理和运输体系，避免物料老化，给施工造成一定损失。（3）严格检查材料质量，不使用不合格或者不合格的材料，以保证施工成品和部件的质量，保证工程的顺利实施。 1.3 安全管理 首先，我们必须建立一个安全管理系统。建筑企业必须有合理的分工和对人的责任。安全管理人员的配置必须符合以下要求：专业安全知识和管理技能，善于发现安全隐患，能够在紧急情况下冷静处理相关问题；有严谨的工作态度，责任心强；有无私的服务精神和奉献精神，能听取别人的意见和建议；二是做好现场安全评估工作。建设项目部还需要建立评估小组，建立相关的评估体系，评估现场安全管理人员的工作。第三，要做好安全教育，工人安全教育应是建筑企业的必修课。必须有针对性地规划安全教育。在建筑企业中，建筑工人的文化水平参差不齐。因此，对于安全意识薄弱的工人，有必要教育和加强安全意识。特别是对新建筑工人来说，安全教育不容忽视。通过这种方式，我们必须不断灌输安全观念，并不时提醒我们，以实现有效预防人为不安全行为，减少人为错误。 1.4 技术管理 技术管理是建筑公司进行的一系列技术组织和管理工作的总称。施工企业的技术管理应运用系统的观点，运用科学的方法，对施工技术的各项要素和施工企业的技术活动进行规划，决策，组织，指导，控制和规范。我们知道，建筑工程的建设是一个复杂的过程，多工作的合作操作，以及多种技术的交叉集成应用。因此，建筑技术活动是多种多样的。在建筑专业领域，技术活动包括：熟悉图纸，设计和施工，质量检验，质量验收等。施工技术的各个要素是指各种技术的技术标准，技术设备，技术人员和技术责任。 2 建筑工程常见的质量问题 2.1 基础和主体施工阶段 基础和建筑工程学科的质量与建筑工程结构的安全性，可靠性和耐久性以及人员的安全有关。目前，我国基础和主体工程的施工质量还不是很理想。例如，在实际施工过程中，混凝土强度趋于低，混凝土表面缺陷较多，混凝土柱，墙，梁等部件尺寸和轴偏差过大，收缩裂纹明显，钢带严重错位。 2.2 装饰装修阶段 装修装修阶段的质量与建设项目的使用功能是否能够充分实现有关，关系到满足多人的需求。目前，我国建筑工程装饰阶段的施工质量还不是很理想。例如，在实际施工过程中，水泥地板经常打磨，墙面裂缝空洞，卫生间和地下室漏水，门窗没有紧闭，漏水和外观有效。 3 建筑工程质量管理的具体措施 3.1 安全施工，保证效率 首先，对于建设项目，施工过程中应首先确保施工人员的安全。继续建造不保证安全的建筑项目是没有意义的。如果施工现场存在安全隐患，不仅会影响工程的整体进度，而且对施工人员来说，也不能保证安全，让他们直接失去动力。 3.2 合理调查施工现状 对于施工，首先要做的是对施工进行现场调查，对于当地气候条件的积累，附近有公共建筑和公共设施，周围环境条件，工厂状况，