创优工程申报及准备 (1)

优秀项目部汇报材料

优秀安全项目部评比汇报材料 一、工程意义 该工程是国家电网公司“十二五”规划重点建设项目，是西北750千伏主网 架建设的重要组成部分，是实现疆电外送3000万千瓦的重要通道。工程的开工建 设，对促进新疆电力送出，彻底解决青海缺电问题，服务地方经济社会发展，具 有十分重大的意义。通过工程建设，一是将进一步加强新疆与西北主网的联系， 提高新疆向西北主网的送电能力，为疆电外送直流工程提供网架支撑，保证疆电 外送安全稳定运行。二是工程落点甘肃沙州和青海鱼卡，可兼顾当地远期风电、 太阳能等新能源大规模接入需要，为敦煌、柴达木地区新能源开发创造有利条件。 三是工程落点柴达木，有利于哈密火电向青海送出，增加海西地区供电能力，解 决青海“十二五”缺电问题，确保向西藏直流送电的可靠性。同时也是落实国家 电网公司建设“一强三优”现代化公司和建设坚强的青海电网，为实现青海省电 力公司“小而强”的奋斗目标，将发挥着关键的作用。 二、工程简况 新疆与西北主网联网第二通道输变电工程包括：新建哈密南、沙洲2座750kv 变电站和鱼卡750kv开关站，扩建哈密、敦煌、柴达木3座750kv变电站，新建 哈密换流站～哈密南～沙洲～鱼卡～柴达木变双回750kv线路，线路总长为2× 1099km。全线按照双回路架设。 全线共分25个施工标段,12个监理标段。由甘肃光明电力工程咨询监理有限 责任公司监理的第12标段共有两个施工标段，线路全长2×，共计铁塔基础447 基（直线399基，耐张48基）。地质条件主要为盐碱地、沼泽、沙漠和戈壁。其 中盐碱地占﹪，沼泽占%，沙漠和戈壁占﹪。 施工24标段，陕西送变电工程公司承建，线路起自青海省格尔木境内格尔木 盐场北的柳格公路30道班（ⅰ回线路桩号j10101，ⅱ回线路桩 1 号j10201），止于察尔汗镇垃圾填埋场附近（ⅰ回线路桩号j10108，ⅱ回线 路桩号j10208），线路路径长度。共使用铁塔195基，其中直线塔178基、耐张塔 17基。施工25标段，东北电业管理局送变电工程公司承建，线路起自钾肥厂第一 选矿厂（ⅰ回线路桩号j10108,ⅱ回线路桩号j10208）,止于柴达木变电站构架， 线路路径长度，共使用铁塔252基，其中直线塔221基、耐张塔31基。 监理第12标段线路工程基础形式采用：斜柱板式台阶基础。 三、工程参建单位 项目法人：江苏省电力公司 建设管理单位：新疆与西北主网联网第二通道工程建设青海分指挥部 设计单位：青海省电力设计院 施工单位：东北电业管理局送变电工程公司（25标段） 陕西送变电工程公司（24标段） 医疗保障：中国安能建设总公司 运行单位：青海省电力公司检修公司 质检单位：青海省电力工程质量监督检查中心站

优质工程汇报材料(完整版)

优质工程汇报材料 优质工程汇报材料 运输堆放、施工作业困难。） ? 4．建筑物造型复杂（异形平面，如圆形、椭圆形、多曲面组合、多角度组合等； 立面复杂，如外倾、内倾等造成设计、施工定位、放线困难。）? 5．大空间、大跨度、大悬挑、空间结构、高支模等技术要求高。 ? 6．特殊结构、特殊要求（超长结构、巨型结构、悬挂结构、大面积地坪等） ? 7．普通装饰材料面大、量广，质量通病预防控制难。 ? 8．专业分包队伍多，交叉作业量大，管理难度大。 三）新技术开发、推广应用情况的编写要求 1．新技术、新工艺、新材料的应用应以自行研究、开发的为主，建设部推广的为辅，但要有一项写一项，不应有遗漏。 2．新技术、新工艺、新材料的开发与应用，应与工程的特点、难点相结合。 3. 建设部推广的建筑业《十项新技术》可列表说明。 ? 4. 主要突出新技术、新材料、新工艺及环保节能等技术，使用没有标准的新技术、

新材料、新工艺，要有专家的论证及并编制企业标准。 ? 5. 采用新技术、新材料、新工艺的各种参数和数据；是否有工法和论文； ? 6. 采用新技术、新材料、新工艺后，工程质量、经济效益及社会效益情况； ? 7. 权威部门的鉴定结果与的评价。 （四）工程质量管理部分的编写要求 ? 1、明确质量目标（简要说明质量目标） ? 2、组织保证（说明本项目建设单位、设计、施工、监理等共同建立的质量管理体 系） ? 3、制度保证（简要介绍相应的管理制度） ? 4、技术支撑（按企业的技术标准或建立项目的技术标准，进行质量策划，编制具 有针对性的技术方案解决施工难点问题。） ? 5、质量控制（说明设计、施工质量始终处于受控状态。） 例如，某工程在施工质量管理方面的总结：

开展工程创优工作经验总结

开展工程创优工作经验总结 全面开展工程创优工作，有利于提高工程质量，促进行业发展。工程创优工作是企业工作中的主要组成部分，建精品、创品牌是企业提高工程质量，争取市场份额，扩大经营的手段之一，也是最能体现企业施工水平和管理水平的活动之一。工程创优工作是一个系统、全面的工作，是以提高工程质量、建筑精品工程为目的，不能是为了创优而“创优”。根据我公司的创优经历，以创鲁班奖为例，总结如下经验：一、根据不同的工程，确定不同的创优目标：由于工程类型和规模的不同，奖项的不同，对工程的要求也各不同。不同的工程，对应的规模要求也不相同。一般情况下，奖项越高，对工程的要求就越高。首先，决定创优目标的第一个条件就是工程规模，工程规模要符合奖项的要求才能符合申报条件。其次，工程的设计也非常重要，就鲁班奖而言，设计必须节能环保、新颖大方，工程施工难度大、技术含量高。再次，工程施工过程中应用“四新”的数量也要满足建设部推广的“10项新技术”要求。特别是XX年以来，创鲁班奖工程的项目，必须取得省级新技术示范工地证书才能申报，否则不予受理。 二、做好策划工作：一个全面、细致、精准、高标准的策划就是一个良好的开端。从技术方案的准备到工程实体质量的控制，从施工资料的收集整理到申报资料准备，从项目班子的配备到资金的落实都需要一个好的策划。策划主要注意

的问题是： 1、方案、技术交底：根据工程特点，全部、细致的做好所有方案和交底，不能缺项。方案和交底的内容齐全、切合实际、针对性强，论证、审批等签字手续齐全。 2、人员的组成和分工：工程创优是贯穿于整个施工过程的，为了确保整个过程顺利实施并达到目标要求，完全有必要成立创优小组，按照创优目标的不同，确定人数的多少和技术力量的配备。以鲁班奖为例，创优小组一般包括现场组和资料组，无论现场组还是资料组，又分为土建、电气、水暖三个小组。并制定小组的工作计划、工作纪律，阶段性目标等。 3、资金计划，打造精品工程需要人力、物力的投入，根据创优目标的不同，工程规模的不同，预留创优资金，专款专用。工程创优所发生的费用，可以计入项目成本。三、做好沟通工作工程开工前，与建设、监理、设计以及分包单位做好沟通，达成共识，同心协力，共创优质，特别是分包单位，由于专业工种的限制，总包不一定有技术力量监控分包工程质量，所以与分包单位在创优目标、质量要求方面的沟通至关重要。设计单位在相关资料的收集、整理、签字、盖章方面。如果图纸会审、设计变更等资料的注册章，出图章等需要设计配合。现场竣工验收后，评优检查，设备的维护保养需要甲方和物业单位的配合等等，有了相关单位的全力配合，工程创优工作才能得以顺利进行。四、配好班子，成立小组配备一个强有力的项目班子，严格落实策划：过硬的管理班

优质工程汇报材料

**驾校内部员工食堂及办公楼 优 质 工 程 汇 报 材 料 **建设工程有限公司

目录 第一节．工程概况 (2) 第二节．工程特点 (4) 第三节．工程施工质量管理 (4) 第四节．施工难点 (7) 第五节．技术创新工作介绍 (7) 第六节．工程质量情况介绍 (8) 第七节．社会影响 (15) 第八节．结束语 (16)

创优质工程汇报材料 尊敬的各位领导，各位专家： 首先我代表**建设工程有限公司向各位领导，专家的到来表示感谢，承蒙在座各位领导，专家的关心；支持，今天**驾校内部员工食堂及办公楼工程迎来了2014年度优质工程的复查验收之日，下面我对该工程的创优情况作简要汇报。 第一节工程概况 1、工程性质 1.1 建设单位：**交通（集团）股份有限公司 1.2 设计单位： 1.3 监理单位： 1.4 施工总承包单位：**建设工程有限公司 2、建筑、结构概况 2.1 建筑概况 2.1.1本工程设计占地面积为1379.44平方米,总建筑面积为3125平 方米。建筑朝向为南偏东36度。 2.1.2本工程标高：±0.000相对应绝对标高为4.600，室外地坪绝 对标高为4.100。

2.1.3本工程层数为3层，层高：一层4.5m（局部5.1m）、二层 3.6m、 三层3.6m，建筑高度为13.2米。 2.1.4本工程建筑耐火等级二级，抗震设防烈度7度。 2.1.5屋面防水等级Ⅱ级，建筑使用年限为50年。 2.1.6保温： 2.1.6.1外墙（内外组合保温）保温材料为外侧40mm厚、内侧30mm 厚水泥基无机保温砂浆I型（容重为350kg/m3）。 2.1.6.2底部接触室外空气的架空楼板保温材料为20mm厚半硬质保 温板（容重为100kg/m3）。 2.1.7墙体工程： 2.1.7.1外墙填充墙为200mm厚小型空心混凝土砌块，内墙分隔墙体 为200(100)mm后加气混凝土砌块，砌筑砂浆应采用商品砂 浆。 2.1.7.2防潮层：墙体在室内地坪标高以下60mm处设防潮层，做法 为：60mm厚C20细石混凝土内配3?6箍筋为?6@300。当室 内地坪有高差时，在二道防潮层间墙体的室外一侧做20mm 厚1:2水泥砂浆加5％防水剂。 2.1.7.3卫生间、厨房及其它潮湿房间与相邻房间隔墙下端浇筑 300mm高C20细石混凝土墙坎，厚度同上部墙体。 2.1.8屋面工程： 2.1.8.1平屋面做法：钢筋混凝土屋面板上做LC5.0陶粒混凝土找坡 层最薄处30mm厚，上做105mm厚泡沫玻璃保温板，上做20mm

工程质量汇报材料

项目质量汇报 一、工程概况 本工程建筑结构住宅部分为钢筋混凝土剪力墙结构,商业部分与车库部分为钢筋混凝土框架结构,建筑结构安全等级为二级。设计合理使用年限50年,建筑抗震设防类别为标准设防类(丙类),设防烈度为6度。基本风压值:0、40KN/m2,高层建筑基本风压按0、44KN/m2计算。 15栋一类高层,建筑高度(地上/地下):89、50～99、90m/-6、3～8、7m不等,建筑层数(地上/地下):31F～33F/-1F～-2F不等,层高从下往上分别为4、75m、3m、5、15m、2、95m;底盘及车库建筑高度(地上/地下):3、55～9、15m/-6、3～10、2m不等,建筑层数(地上/地下):1F～2F/-1F～-2F不等,层高从下往上分别为3、65m、4、45m。本工程基础形式有人工挖孔桩基础、独立基础及条形基础,持力层为中风化基岩。 耐火等级:高层建筑,地下建筑及多层建筑均为一级。 二、工程质量情况 自开工以来,坚持“建立保证体系,确保安全质量”工作原则,在质量工作中,我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实,使质量工作一直处于良好的发展态势。在施工的过程中,没有发生任何安全质量事故,工程质量得到保证。 我们在确保安全生产,争创优质工程的工作中主要抓了以下几方面的工作: 1、1健全保证体系,实现组织落实。 开工以来,我们首先成立了以项目经理陈东为组长、张勤、朱洪兴为副组长的质量管理领导小组组,以“精心组织、精心施工、科学管理、质量第一、信守合同,树立中冶建工集团有限公司崭新形象”为质量方针加强项目工程质量管理,明确项目质量管理系统相关人员的职责,提高工作效率。 1、2采取有效手段,做到措施保证。

创优工作汇报1

“创优”创出新发展 -------清流分公司“创优”工作汇报 基层创优是国家局、省局重点部署和推进的一项重点工作，也是事关基层活力，工作效率的一项创新性工作。作为产销“两烟”区，清流分公司始终紧扣国家局基层创优的工作标准和具体要求，结合清流实际，精心组织抓落实，科学部署找抓手，注重实效推创优，实现了卷烟营销上水平的阶段性目标。 根据会议安排，我就在创建活动中的一些做法向各位领导作简要汇报： 一、精心组织抓落实 围绕卷烟营销上水平战略目标，以“夯实三个基础，加强三项建设，抓好三个保障”为工作抓手，科学全面部署创优工作，确保各项工作落到实处。 （一）夯实“三个基础。一是夯实班子基础。严格按照“四好班子”建设的工作要求，重点加强领导班子的理论、作风、制度和廉政建设，努力打造“创新、活力、进取、廉洁”的领导班子，不断增强班子的凝聚力和战斗力。二是夯实队伍基础。通过开展日常培训、专题讲座、岗位练兵、业务技能训练等多种形式的培训活动，提高员工素质，增强行业感知力，创新工作思路，打造和谐、高效的营销团队。三是夯实文化基础。不断丰富“智”子文化创建成果。持续开展“企业文化大讲堂”、调研访谈、理念故事论文征集等主题实践活动，促进“智”子文化落地生根，用文化凝聚精神，用文化激发创新，用文

化增强发展。 （二）加强“三项建设”。一是加强规范建设。在创建活动中，严格教育，统一思想，提高认识，切实增强了全员规范的自觉性；严格制度，切实做到用制度管人，用制度管事，用制度管权；严格监管，突出平时监管，加强过程监督，筑牢了规范经营的防护墙，维护了纪律的严肃性。二是加强效率建设。始终重视客户服务质量的过程管理，创新工作方法，深化标准化服务体系建设。做到标准一体化控制，实现客户投诉数量为零、重大安全事故为零、违法违规事件为零的客服目标。三是加强活力建设。增强机制、管理和服务创新能力，努力打造营销团队的责任意识、诚信意识、和谐意识，提升队伍活力。 （三）抓好“三个保障”。一是抓好组织保障。通过成立创建领导小组、开展干部员工创建工作动员，定期召开创建专题会议等，主动营造创建工作氛围，确保创优工作的组织保障。二是抓好措施保障。按照科学发展要求，完善创建实施方案，抓好创建的软硬件设施建设，确保创建各项措施到位。三是抓好改进保障。严格创建规范，结合实际，边创边改，创出特色，并把创建工作目标纳入月度绩效考核，创建领导小组对创建活动进行定期考核，找问题，谋对策，严落实，确保创建工作的完美性和实用性。 二、科学部署找主线 在“创优”过程中，紧紧围绕创建优秀县级分公司创建指标的要求，以“终端建设、理念植入、队伍和谐”三条主线为工作方向，凝心聚力，主动靠前，创新方法，较好的完成了预期目标。 （一）以终端为主线，抓形象展示，推进四个共同体建设。一是

建筑工程创优总结

创优措施 为确保工程质量目标的实现，做好实施过程阶段中的预测预控，必须加强运行中的全过程度动态管理，以“事先交底、事中复核、事后验收、全局控制”的管理工作思路，切实做好各项管理工作。 一、建立完善的质量管理保证体系 1、公司建立以经理经理负责和项目工程师（技术负责人）主管的优秀管理队伍： 确立项目管理组织，建立一套完整的质量保证体系，使项目管理职能做到横到边纵到底，由项目经理对项目管理人员实施领导，形成项目组织体系，运用全面质量管理的原理、思想和方法，开展全面质量管理的宣传教育，强化全员质量意识，形成了全员、全方位，全过程的质量管理网络，将管理程序贯穿于全过程的施工各工序、各环节、各部位的技术质量中，重点管理，重点控制，为实现项目目标提供组织保证。 2、完善内部协调工作： 在项目管理工作中，以项目经理为中心，各专业管理人员、操作班组均做好协调配合工作，确保工程的顺利进展。 3、完善质量管理组织措施： 项目经理部有专职质量检查员，项目经理和项目技术负责人对质量全面负责——在整个施工过程中，严格按质量技术实施细则进行，全面实行质量责任制。 （1）建立各项质量管理制度，制定质量管理目标，切实实施质量管理责任制。项目经理对整个项目的质量负责，对本项目质量起宏观控制作用，各工种工长对所负责的工种质量负责，各作业班组对各道工序质量负责，做到层层把关，层层落实。 （2）建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐，对整个质量管

理过程进行分析，总结经验，吸取教训。 （3）做好技术交底和技术培训工作，认真执行质量“三检制”，在自检互检的基础下，进行专业交接检查。 （4）从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理，严格按照PDCA循环过程有关秩序开展管理小组活动： a. 找出问题； b. 分析原因； c. 找出主要影响因素,拟定措施； d. 认真执行措施,检查效果； e. 总结经验，纳入标准,处理遗留问题，转入下期循环。 4、质量管理职责： 执行质量保证功能的人员职责权限如下： （1）项目经理：项目经理是项目工程质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证项目质量达到预期目标。 （2）项目副经理：落实项目经理分配的质量管理职能，具体实施项目的质量管理的措施，合理安排使用施工生产的资源，对施工过程的质量管理负主要责任。 （3）技术负责人（总工程师）：项目技术管理的主要负责人，对项目技术管理的全过程负责，对技术执行情况进行监督、检查，以保证工程质量的实现。 （4）质量工程师：项目质量管理的主要负责人，对项目质量管理的全过程进行管理，制定执行针对本工程的关键工序和特殊工序的计划。 （5）质检员：参与施工过程的质量管理工作，对产品进行检验，控制不合格品的产生。 （6）材料员：负责落实项目生产副经理分管的材料质量管理工作，执行物质采购，顾客提供产品，物资的检验和试验等文件的有关

创优亮点工程汇报材料

13标亮点工程汇报材料 一、拱形骨架护坡(K95+180-K95+240左幅) 随着工程的推进和季节的变化，路基增高，降雨量逐渐增多，为了更好的防护边坡，保障路基工程进度和质量，今年4月份，我标段率先根据图纸设计在填土高度大于5米的路段砌筑拱形骨架护坡，在小于5米的路段进行边坡植草防护。 拱形骨架护坡设计为:每层拱圈高2.5米，宽2米，骨架基础采用25cm厚M7.5浆砌片石铺底，表面镶嵌C20砼预制块，预制块的规格共分7种。用M7.5砂浆铺砌，并用M10砂浆勾凹缝，缝宽、深各1cm。 我标段先根据当时的路基填土高度计算出路基的设计宽度，然后放出上面的边坡线和下面的坡脚线，根据上下两条线及设计坡率使用挖掘机收坡，机械收坡时预留20㎝厚，再使用人工进行刷坡，以此保证边坡上的压实土不被机械破坏。在人工刷坡时使用坡度尺随时进行检查，边坡刷好后，再开挖拱形骨架基础凹槽、砌筑浆砌片石基础，基础砌筑完毕后，再由下至上镶嵌表面的预制块。 为了保证预制块表面平整及缝宽一致，我们在镶嵌预制块时采取了以下措施: 1、在砌预制块的范围我们挂了两道纵线及两道横线确保横平竖直，位置规正。 2、在砌筑过程中使用3m直尺和塞尺随时检查预制块之间的高差，以确保平整度、缝宽。

3、测量每个预制块的实际尺寸对其进行编号，根据预制块的实际尺寸在现场放样，将对应的预制块编号也标记在相应的位置，当整体标注完后，所有的缝宽都调整一致时，最后将预制块砌筑固定。 勾缝时为了保证不污染预制块,外观颜色与预制块协调一致并不开裂，我们采取了如下措施。 1、先在靠近缝的位置贴上宽5㎝的透明胶带防止砂浆污染预制块。 2、使用M10砂浆进行勾缝，勾缝面要离预制块表面2㎝时停止。 3、使用黑白水泥（掺配比例为：1：1）、加入少量矿粉和光亮剂、107水泥胶拌制的混合料进行表面勾缝。 4、使用直径8㎜的圆形钢筋制成的勾缝工具勾缝，勾缝工具宽度控制在9㎜，底面必须平整。为保证勾缝的深度，在垂直勾缝工具的两侧，分别焊接一小块平整钢片，钢片底面与勾缝工具底面的间距控制在1㎝。 5、使用上述工具修整勾缝的表面，直到表面光滑、平整为止。 6、最后要覆盖，洒净水养生，养生时砌体表面要始终保持湿润，养生期不少于7天。

建设项目全过程跟踪审计表格工程类.doc

附表 - 工程类 序号表格名称二工程类（ B） 表 B-1 基建程序执行情况调查表 表 B-2 建设项目管理制度调查表 表 B-3 建设项目基本情况表 表 B-4 审计相关资料提供情况一览表 表 B-5 招投标情况审查表 表 B-6 合同管理情况审查表 表 B-7 合同付款情况审查表 表 B-8 合同分包情况审查表 表 B-9 合同变更情况审查表 表 B-10 工程进度情况统计表 表 B-11 工程进度款支付审批单 表 B-12 工程变更审批情况审查表 表 B-13 工程变更价款审批单 表 B-14 工程签证价款审批单 表 B-15 材料、设备价款审批单 表 B-16 工程索赔审批单 表 B-17 工程造价审计情况统计表 表 B-18 项目的社会效益和社会影响情况统计表

表B-1 项目名称： 序 基建程序名称号 1项目建议书 环境影响评估2 报告 可行性研究报3 告 4初步设计概算5概算调整 基建程序执行情况调查表 批准情况备注报送单位：日期：文号： 编制单位：资质： 批准单位：日期：文号： 申请总投资：批准总投资： 申请建筑面积：批准建筑面积： 报送单位：日期：文号： 编制单位：资质： 批准单位：日期：文号： 批准主要内容： 报送单位：日期：文号： 编制单位：资质： 批准单位：日期：文号： 申请总投资：批准总投资： 申请建筑面积：批准建筑面积： 批准主要内容： 报送单位：日期：文号： 编制单位：资质： 编制主要内容： 批准单位：日期：文号： 批准主要内容： 报送单位：日期：文号： 编制单位：资质： 编制主要内容： 批准单位：日期：文号：

6建设用地许可7建设规划许可8建设施工许可9房屋拆迁许可10消防审查11施工图审查12质量监督 13其他 编制人：批准主要内容： 批准单位：日期：文号：批准主要内容： 批准单位：日期：文号：批准主要内容： 批准单位：日期：文号： 建设规模：合同价格： 合同开工：合同竣工： 批准单位：日期：文号：批准主要内容： 批准单位：日期：文号：批准主要内容： 批准单位：日期：文号：批准主要内容： 指定质量监督单位： 编号：日期：文号：负责人（签章）：日期：年月日

建筑工程创优工作总结

建筑工程创优工作总结 篇一：某建筑工程创优工作总结_secret 关于****及****团创优(市样板工程)工作总结 一、基本情况 ****和****团工程创优是公司06年的目标，从春节后公司已着手开展相关工作，二月份组织质安科、生技科有关负责人对两个项目的创优情况进行了模底，写出了评估报告呈公司领导审批，并根据批示立即开展工作。三月份根据市政府要求，完成了申报工作，写 成现场整改工作，组织落实了迎检工作。到此，二个工程的创优申报、整改、迎检工作基本完成，余下是跟踪检评结果。（一）、资料情况 ****因甲方分包的预应力管桩检验结果出现有三类和四类桩，未能达到样板的标准，资料审查不符合要求，取消了评优资格。****团资料通过了审查，并安排下一步的现场实物复检。 (二)、现场整改情况 整修主要工作内容情况汇总（表一） 专家检评情况：今年的评优同往年不同,我们在创优时预先做足工作的栋.层.部位没有起 到作用,原因是今年的评委不按我们的引路进行检查,他们全部自己选择检查,使我们预先做好的工作不产生作用.

但这样的检查全部代表了实际的质量情况,从检查中****团未有一个单元反映有开裂和漏水的现象. （三）发生费用情况 实际用工及费用情况汇总（表二） 二、工作小结 总结前段工作，有以下的经验与教训，为公司今后创优工作扎实的开展与落实提供有益的借鉴： （一）加深对工程创优是企业品牌建设的重要一环的认识 1、 这次二个项目申报参评06年广州市样板工程过程，从公司领导到主管科室，从 项目到班组和分包队伍都能积极参与，认真按计划和要求投入到此项工作中。 2、 无论在劳动力、材料、资金方面得到较好的落实，各职能部门配合有了较大提 高。无论对甲方、监理、政府部门（包括建联、质监、试验等部门）的沟通与信息了解也较以往有了较大的提高。 3、对政府在工程创优方面的要求加深了认识，同时增加了不少的社会资源。 （二）工程成功的创优与甲方非常大的关系

物业管理项目创优申报材料

申报 ***市物业管理示范大厦汇报材料

目录 一、xxx物业有限公司简介 二、xxx简介及实景图 三、xxx物业项目部概况及管理机构 四、xxx创优规划实施方案 五、xxx管理效果

公司简介 公司创立于****年，是专业的物业管理服务机构。公司物业管理资质为国家壹级，现经营管理**余个项目，面积近****万平方米。 公司****年导入ISO9001质量管理体系，****年通过ISO14001环境管理体系认证，是质量管理体系、环境管理体系双认证企业。 公司自成立以来，遵循“以人为本”的指导思想。经过多年不懈力努，已建立起一支懂经营、会管理、业务精、肯奉献、高素质的物业管理队伍。公司现有一千余名员工，有中高级职称人员有**余人，管理人员均取得物业管理岗位证书，专业技工****持证上岗。 人力资源管理突出对主管以上岗位1：1的人员储备，并对应给予系统的培训、考核、激励。以满足企业不断发展的需要，保证服务品质稳定的提升。为了在激烈的市场中保持领先地位，****物业为各种专业人才提供了良好的工作平台，为公司承接新项目提供了可靠的人力资源保障，公司承接的每个项目都能及时派出一套完整的管理班子，从而保证了****物业管理的统一性和规范性。 ***年在质量、环境双认证的管理基础上，持续优化并完善各部门管理手册、程序文件、作业指导书。实行一站式服务模式，质量问题通过收集、反馈、纠正、预防、评定，将****服务质量持续改进和

优化。 随着物业行业的发展趋势，传统的物业运作模式已经发生改变，延伸出多元化服务理念，来满足客户的多元化需求，而且引领着新的消费及生活理念。 xxx简介 一、项目规划、建设 大厦是***集团于年开发建设的高档商务大厦。***年**月，由公司接管并实施日常的物业管理服务工作 大厦地处路交汇处，位于核心入口，总占地面积约平方米，总建筑面积约平方米，总户数户，现入住率已达96%。 该大厦为框架剪力结构，总层数层，地上层，地下层，其中层为商业用房，层为商务用房，负一层、负二层是智能化停车场。大厦配有部高速电梯，智能化消防、安防监控系统，实施24小时监控。 二、项目设施、设备配置情况

监理单位工程创优工作情况汇报

京珠国道主干线安阳至新乡高速公路改建工程 创 优 工 作 情 况 汇 报 郑州市中原监理公司 安新改建工程A监理代表处 2009年3月30日

A监理代表处创优工作阶段性情况 汇报 自创优工作开展以来，我们A监理代表处，一是首先进一步强化了全员的质量意识教育，把创优工作提到了议事日程，真正把全员的质量意识提升到一个新的高度。在制定完善创优方案过程中，人人参与，反复推敲修改，使创优方案逐步规范化系统化科学化。二是坚持严格要求、严格制度、严格管理、严格责任。各项目经理部主要管理人员，代表处各部室、各驻地办进一步明确职责，层层建立和完善了质量责任制。三是切实提高监理人员的专业水平和业务素质。按照创优要求，针对目前监理队伍水平参差不齐、社会阅历以及知识结构不等，理论水平和实践经验等方面不能完全适应创建精品工程要求的现象，监理代表处在引进高素质监理人员的同时，抓好了对监理人员的业务技术考核。把优秀监理人才的聪明才智和创造力凝聚到创建精品工程上来，把优秀监理配置到最能发挥作用的关键岗位。四是各标段均按照精品工程标准，认真路基样板路段和样板结构物的整理与推广，以点带面，覆盖全线。五是各标段在施工工艺上加强了沟通与交流，相互取长补短。六是各标段结合自身实际，认真总结去年的得与失，重新调整了工作思路和计划部署。论是在施工队伍的配备、施工计划的组织，还是机械设备的调配及物资保障方面均加大了

力度，根据创优工作目标，重新调整选择了施工队伍。七是为保证结构物和路基施工达到精品工程，代表处切实加大了巡视检查力度。要求各施工单位对不合格工程进行修整和返工处理，使施工质量有了质的飞跃。如第四合同段的路基边坡平整，整理规范，边线顺直美观，临时泄水槽设置规范、顺直；浆砌墙身砌筑层错落有致，协调自然，选材色泽一致，勾缝带宽一致，凹面光滑整齐。第三合同段砼墙身表面平整光滑、色泽一致、棱角线平直、无明显模板接缝，沉降缝顺直清晰，且与台帽沉降缝重合。第五合同段立柱养生规范，立柱顶端全部用水桶滴淋，用土工布加塑料布包裹。八是加强了对关键部位、薄弱环节的控制。根据结构物台背回填这一关键部位，代表处下发了《关于台背回填的指导性意见》和《关于进一步加强台背施工注意事项的通知》，始终将此项施工作为控制的重点，对台背回填的执行落实情况进行了多次检查。针对台背回填施工缓慢，台阶开挖不彻底，开挖范围达不到要求，台阶不直顺，台阶面平整度差的问题，代表处加大监管力度，严格控制每道工序，一层一检查验收，并存留影像资料备查。九是进一步加强了对首件工程的施工、报验和认可制度执行。从首件工程的现场施工准备，各项技术保障措施的落实，施工资料的填写整理，到施工单位对该首件工程的报验自评，驻地办监理的复评认可和代表处对首件工程的终评检查及认可，全过程进行了规范化、严格化管理，确保首件工程认可制能实实在在地落实。具体情况如下：

工程质量样板工程汇报材料

工程质量样板工程汇报材料 篇一：石方路基样板工程总结报告 样板工程（石方路基填筑）施工总结 一、工程简介 三淅高速公路卢氏至西坪段LXTJ-9标段，路基工程起讫里程为K44+200—K50+260，挖方万m3，其中挖石方；填方万m3，全部为石方填筑。我合同段通过观察地形特点，特选择了K49+450-K49+650段作为石方路基样板工程，此区域长200米，工程量为填石方约109687m3。施工工期为2013年1月10日-2013年8月30日。填石路基石料主要来源于硬质岩路段路基开挖石方，这些石料均为不易风化的中硬质岩。 二、样板工程目的和内容 为保质保量按期完成本合同段内道路工程施工，通过样板段进行一次施工

工艺研究，优化工序，强化管理，更进一步总结出路基填筑施工的最佳组合方式，进行路基碾压工序、遍数；每层材料的松铺厚度、填料含水率的验证，调整施工工艺参数，保证路基施工质量。我项目部将此段路基填筑定为样板工程进行施工，同时严格报验程序，通过监理工程师验收合格后，并及时总结成果，用于指导同类地质路基填筑大面积施工。三、、质量方针和目标 1、管理方针 诚信创新永恒，精品人品同在。2、质量管理目标 工程合格率达到100%；工程优良率达到100%； 即：所有工程的一次交验合格率为100%；单位工程竣工面积的优良率达到100%。质量：标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。四、质量保证体系 1、质量保证体系的建立 建立以项目经理为工程质量第一责

任人，项目总工程师为工程质量直接责任人，以项目总工程师直接领导下的工程技术、试验、测量三位一体的质量保证体系。 2、质量体系的组成（1）试验检测 项目经理部设试验室，为试验室配备与工程任务相适应的仪器、设备，保证满足工程 试验需求；确保每项工程开工前有标准试验，施工中有试验检查，完工后有真实、准确、完整的试验资料，以充分反映结构实体内部质量情况。 （2）测量体系 项目经理部设立测量队，配备了全站仪、经纬仪、水准仪，以满足工程需求。测量队负责本标段控制测量和施工放样。做到施工前有控制性测量和施工放样，施工中有测量，完工后有成品检查。 3、质量体系的运行 （1）通过权威计量部门对试验仪器，测量仪器等进行校验，使其能够处于良

优质工程汇报材料范文

大众驾校内部员工食堂及办公楼 优 质 工 程 汇 报 材 料 上海阳明建设工程有限公司 二零一四年五月

目录 第一节．工程概况 (2) 第二节．工程特点 (4) 第三节．工程施工质量管理 (4) 第四节．施工难点 (7) 第五节．技术创新工作介绍 (7) 第六节．工程质量情况介绍 (8) 第七节．社会影响 (15) 第八节．结束语 (16) 1

创优质工程汇报材料 尊敬的各位领导，各位专家： 首先我代表上海阳明建设工程有限公司向各位领导，专家的到来表示感谢，承蒙在座各位领导，专家的关心；支持，今天大众驾校内部员工食堂及办公楼工程迎来了2014年度优质工程的复查验收之日，下面我对该工程的创优情况作简要汇报。 第一节工程概况 1、工程性质 1.1 建设单位：大众交通（集团）股份有限公司 1.2 设计单位：上海铠绎建筑设计有限公司 1.3 监理单位：上海住远建设工程监理有限公司 1.4 施工总承包单位：上海阳明建设工程有限公司 2、建筑、结构概况 2.1 建筑概况 2.1.1本工程设计占地面积为1379.44平方米,总建筑面积为3125平 方米。建筑朝向为南偏东36度。 2.1.2本工程标高：±0.000相对应绝对标高为4.600，室外地坪绝 对标高为4.100。 2.1.3本工程层数为3层，层高：一层4.5m（局部5.1m）、二层 3.6m、

三层3.6m，建筑高度为13.2米。 2.1.4本工程建筑耐火等级二级，抗震设防烈度7度。 2.1.5屋面防水等级Ⅱ级，建筑使用年限为50年。 2.1.6保温： 2.1.6.1外墙（内外组合保温）保温材料为外侧40mm厚、内侧30mm 厚水泥基无机保温砂浆I型（容重为350kg/m3）。 2.1.6.2底部接触室外空气的架空楼板保温材料为20mm厚半硬质保 温板（容重为100kg/m3）。 2.1.7墙体工程： 2.1.7.1外墙填充墙为200mm厚小型空心混凝土砌块，内墙分隔墙体 为200(100)mm后加气混凝土砌块，砌筑砂浆应采用商品砂 浆。 2.1.7.2防潮层：墙体在室内地坪标高以下60mm处设防潮层，做法 为：60mm厚C20细石混凝土内配3?6箍筋为?6@300。当室 内地坪有高差时，在二道防潮层间墙体的室外一侧做20mm 厚1:2水泥砂浆加5％防水剂。 2.1.7.3卫生间、厨房及其它潮湿房间与相邻房间隔墙下端浇筑 300mm高C20细石混凝土墙坎，厚度同上部墙体。 2.1.8屋面工程： 2.1.8.1平屋面做法：钢筋混凝土屋面板上做LC5.0陶粒混凝土找坡 层最薄处30mm厚，上做105mm厚泡沫玻璃保温板，上做20mm 厚1:3水泥砂浆找平，上做4mm厚APP防水卷材一道，上做 3

绿化工程创优

中国（济南）花卉博览会绿化工程Ⅳ标段 中国建设工程鲁班奖（国家优质工程奖）汇报材料 由我单位参与建设的中国（济南）花卉博览会绿化工程Ⅳ标段，为保证工程质量，达到创优目标，针对工程特点制定此如下计划。 一、工程概况： 工程名称：中国（济南）花卉博览会绿化工程Ⅳ标段 工程类别：市政园林工程 工程范围及规模：该工程位于济南市长清区景观湖滨湖大道的东侧、A8路以西。 规划建设用地173000㎡。 工程投资及开竣工日期：工程总投资3730万元，开工日期为2008年11月11日，竣工日期2009年7月31日，施工工期274天质量目标：合格，争创全国建筑业最高质量奖-鲁班奖。 工程规模： 1.土方开挖约282500 m3，土方回填约243400 m3，平整场地308000m2。 2.共有4个广场面积约6000 m2, 广场上设花架、树池、坐凳等装点。3条园路共约900m2，路沿石240m。1个水系约4500m2，厕所1座，桥涵4座。 3.浇灌管线约3960m，喷灌管线约2655m，雨水管线约310m。 4.种植乔木14450株，灌木8200株，水生植物8360株，草坪地被163000 m2

参与工程的主要单位如下： 建设单位： 项目管理单位： 监理单位： 审计单位： 设计单位： 施工单位： 二、工程创优计划及具体措施 （一）质量策划与管理 质量目标：工程质量优良，争创全国建筑业最高质量奖-鲁班奖 1、工程伊始公司成立了创“鲁班奖”领导小组，组建了专业齐全精 干高效的项目管理班子。 2、进行周密的质量策划，制定了高于国家标准的内控质量标准。 3、编制具体的项目创优规划，把质量目标层层分解。 4、建立完善的质量管理网络体系。 5、施工过程中，坚持事前预控、过程监控和事后验控的动态管理， 对影响工程质量的各项因素进行全面的分析和监管，对施工过程中出现的技术、质量难题广泛开展QC小组攻关活动，实施全过程质量管理。 6、关键部位设立质量控制点，进行工序把关，积极推广应用“四新” 技术，加强质量通病治理，确保工程质量和使用功能。 （二）工程亮点： 1、占地面大，单体工程多，管理层面广。 2、地质条件复杂，施工难度大。 3、园林工程造型新颖、功能配套复杂，施工难度高。 4、新技术和新材料（新设备）应用多，科技含量高。

优质工程汇报材料(20200602194211)

. 大众驾校内部员工食堂及办公楼 优 质 工 程 汇 报 材 料

上海阳明建设工程有限公司 二零一四年五月 目录 第一节．工程概况 (2) 第二节．工程特点 (4) 第三节．工程施工质量管理 (4) 第四节．施工难点 (7) 第五节．技术创新工作介绍 (7)

第六节．工程质量情况介绍 (8) 第七节．社会影响 (15) 第八节．结束语 (16) 创优质工程汇报材料 尊敬的各位领导，各位专家： 首先我代表上海阳明建设工程有限公司向各位领导，专家的到来表示感谢，承蒙在座各位领导，专家的关心；支持，今天大众驾校内部员工食堂及办公楼工程迎来了2014年度优质工程的复查验收之日，下面我对该工程的创优情况作简要汇报。 第一节工程概况 1、工程性质 1.1 建设单位：大众交通（集团）股份有限公司

1.2 设计单位：上海铠绎建筑设计有限公司 1.3 监理单位：上海住远建设工程监理有限公司 1.4 施工总承包单位：上海阳明建设工程有限公司 2、建筑、结构概况 2.1 建筑概况 2.1.1本工程设计占地面积为1379.44平方米,总建筑面积为3125平 方米。建筑朝向为南偏东36度。 2.1.2本工程标高：±0.000相对应绝对标高为 4.600，室外地坪绝对 标高为4.100。 2.1.3本工程层数为3层，层高：一层4.5m（局部5.1m）、二层 3.6m、 三层3.6m，建筑高度为13.2米。 2.1.4本工程建筑耐火等级二级，抗震设防烈度7度。 2.1.5屋面防水等级Ⅱ级，建筑使用年限为50年。 2.1.6保温： 2.1.6.1外墙（内外组合保温）保温材料为外侧40mm厚、内侧30mm 厚水泥基无机保温砂浆I型（容重为350kg/m3）。 2.1.6.2底部接触室外空气的架空楼板保温材料为20mm厚半硬质保 温板（容重为100kg/m3）。 2.1.7墙体工程： 2.1.7.1外墙填充墙为200mm厚小型空心混凝土砌块，内墙分隔墙 体为200(100)mm后加气混凝土砌块，砌筑砂浆应采用商

创优工程工作总结

创优工程工作总结 市六小学2006年 我校在教育创优工作中，按我校的创优工作方案要求做了如下工作： 一、管理强校工程有了新变化。 2006年我校坚持“从严治校，规范管理”加强了学校计划、制度管理，教师管理，教学管理，学生管理，安全管理，环境管理等，建立了办学规范，管理有序，监督有效的长效机制，促进了学校各项工作健康地发展。 (一)制度管理是保障。 开学初重新修改并完善了各项规章制度。从门卫、更夫、工友、教育教学、后勤、各室管理等共45个，通过教工大会讨论通过后，开始实施，使学校各项工作管理规范有序。例如：学生上课间出校园必须有班主任签条，教师外出必须有主管主任签条，否则不许出校园。 (二)教师管理有举措。 1、一年来，我校在师德师风教育上加大了管理力度，认真贯彻了教育局下发的《五条禁令》，对师生进行了荣辱观教育，先后向学生和家长公开《五条禁令》的内容和教师的承诺，目的是引起社会的重视，约束和监督教师言行。此外，加强了政治理论学习，先后学习邓小平理论，江泽民文选，时时政治，集中收听魏书生的讲座，学后以学年为单位组织讨论，要求每位教师每

天微笑面对学生，师生的人格平等，这样拉近了师生的距离。现在每天教师统一着装挂牌上岗，接受学生的监督。 2、发挥工会的职能作用，调动教师工作的积极性。几年来，我校充分发挥教职工的积极作用，关心职工生活，倡导共创和谐校园。今年召开了五届一次教工大会，对工会进行换届选举，会上解答了教工提案19条，教师满意率达100%。此外对生活有困难，有病住院的教师，及时看望，给她们送上温暖。从开学到现在走访教师12人次，慰问金2000余元。定期开展工会活动，丰富教工的业余文化生活。除各种有纪念意义的节日开展活动外，由工会牵头，每天早7：10分到7：30分，20分钟的教师健身舞训练，每周一次教工排球、篮球训练，目的是强身健体，调解心态，使每位教师每天都心情愉悦地投入到各项工作之中。 （三）、教学管理有创新。 教学工作是学校中心工作，在教学管理上已形成一整套科学的管理体系。为了更好地落实创优工程的会议精神，教学管理不断创新，使教学管理工作更促进师生的发展，从而促进学校的发展。首先，我们组织教师对教学管理制度进行重新修定，从而使制度建设更趋民主化，人文化。其次，教学工作目标明确，措施得力，效果明显。开学初，针对教育局的教学工作要求，研究制定我校教学工作的总体目标，在计划的实施过程中，我们抓细节，要效果。教导处采取教学值周的方式，随时了解教师的授课情况，并对以往的月检改为随时抽检，督促教师扎扎实实地做好

创优工程汇报材料

启东市永兴线东段路基路面工程合作建设项目 创优汇报材料 南通林洋交通建设工程有限公司 启东市永兴线东段路基路面工程合作建设 项目经理部 二O一七年六月

启东市永兴路东段路基路面工程合作建设项目 创优工程汇报材料 为了认真贯彻“规范管理重质量，技术创新塑精品”的方针，进一步加强工程质量管理，提高永兴路东段路基路面工程合作建设项目的质量管理水平，使项目质量管控向程序化、标准化、科学化方向发展，严格按照质量体系标准对本工程进行质量管理，科学组织施工，把好各施工工序的施工质量关，以高标准的工序质量来保证全部工程的施工质量，确保质量目标的实现，树立良好的企业形象。 一、工程概况说明： 1、本工程为启东市启隆乡永兴路东段改建工程（K0+100-K12+560）路基全幅宽24.5m，半幅宽12.25m，路面半幅宽度为10.5m，全长12460米。其中桥梁4座（K1+251.3二通港河桥、K3+467.5东方河桥、K5+095仙鹤村河桥、K10+666桥），单孔3m盖板涵2道（K8+890、K12+114），单孔1.5m圆管涵1道，K6+441处新港河已列入水系建设计划。 永兴路东段改扩建工程结构层为： Ⅰ型主线行车道、硬路肩路面结构 上面层：4cm细粒式沥青混凝土（AC-13C） 下面层：6cm中粒式沥青混凝土（AC-20C） 封层：单层乳化沥青下封（不计厚度）

基层：36cm 4.5%水泥稳定碎石（分两层施工，每层18cm） 底基层：32cm 12%石灰土（分两层施工，每层16cm） Ⅱ型与主线道路相交的机耕道路衔接处路面结构 面层：4cm细粒式沥青混凝土（AC-13C） 封层：单层乳化沥青下封（不计厚度） 基层：16cm 4.5%水泥稳定碎石 底基层：12%石灰土调平 本次施工范围为各施工图中路基、路面、桥涵工程。 2、施工现场完成情况： （1）道路工程： （a）沟塘 目前已累计完成135个沟塘。沟塘累计完成挖非量：5135.7m3，清淤量51824m3,，回填5%灰土量99399.2m3，素土4275.87m3。 （b）路基 完成原地面清表227493m2，累计完成量占总工程量的90.8%，完成原地面清表处理44190m3,累计完成量占总工程量的72.4%，完成5%灰土路基填筑153641m3，累计完成量占总工程量的72.2%，完成12%灰土底基层填筑100554.5m2，累计完成量占总工程量的16.3%。 （2）桥涵工程 完成全线四座桥梁（K1+251.3二通港河桥、K3+467.5东方河桥、K5+095仙鹤村河桥、K10+666桥）所有下部结构及板梁吊装工程，共计完成灌注桩60根，台帽16片，背墙16个，耳墙16个，支座10