管桥施工方案

莆田市城厢区东圳水库常太截污工程（管道部分Ⅰ合同段）

过河支墩工程

施工组织设计方案

技术负责人：编制单位：福建祥荣建设投资集团

有限公司编制日期：2011 年 4 月18 日

目录

第一章编制依据和原则

第二章工程概况

第三章施工准备

第四章施工组织方案

第五章现场组织管理机构设置及岗位职责

第六章确保工程质量的组织技术措施

第七章确保安全生产及文明施工的组织技术措施

第八章确保工期的组织技术措施

第九章工程的主要施工机械设备

第十章施工进度计划表

第一章编制依据

编制依据

本施工组织设计是根据设计图纸，招标文件、工程量清单、施工技术规范及有关文件指示，结合现场实际需要及我公司的同类工程施工经验，设备力量，劳力情况进行编制的。

二、编制范围

编制范围为: 莆田市城厢区东圳水库常太截污工程（管道部分Ⅰ合同段）常太桥管桥和东太桥管桥。

三、编制原则

1、服从甲方、遵守设计的原则。严格执行和遵守建设单位提供的设计图纸，招标文件、工程量清单、施工技术规范及有关文件指示，并且满足施工现场的需要，严格按设计要求进行施工。

2、确保工期的原则。

严格遵守合同文件所规定的工程施工工期，根据本合同段工程的特点和要求，在保证质量、安全可靠的前提下按轻重缓急、合理地安排施工程序与顺序，优化资源配置，分期分批组织施工，各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序地进行，施工进度安排时充分考虑气候、水文、地质、季节对施工的影响，确保施工工期，提前完成。

3、质量控制的原则。

确立质量目标，制定质量控制计划，严格按照ISO9001 质量标准体系运作，以工作质量确保每道工序、每项工程的质量

4、安全第一、预防为主的原则

确立安全工作目标，完善规章制度，层层签定安全生产责任状，强化

安全教育和狠抓现场各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。

5、科学管理的原则。

从实际出发，运用流水作业法，合理安排施工的程序和顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开；正确选用施工方法、科学组织、均衡生产。在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理和经济适用；在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法。做好人力、物力、机械综合调配，组织均衡生产，降低工程成本。

6、文明施工的原则。

坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场，合理安排施工便道，充分利用当地资源，节约施工临时用地，保护海岸及周围环境，不破坏植被。严格施工管理，开展文明施工活动，做到文明施工，争创标准化施工现场。

7、降低工程成本的原则。

结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有或就近已有的设施，减少各种临时工程；尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。

8、遵照执行标准、规范的原则。严格执行国家、行业颁布的现行的有关工程

施工的技术规范、质量验

收标准和安全生产的有关规定

四、施工期限

本合同的工期为180 日历天。

五、工程质量目标

工程质量验收合格率达100%，优良率达95%以上，争创优良工程。

第二章工程概况

一、概述

本工程为莆田市城厢区东圳水库常太截污工程（管道部分Ⅰ合同段）本工程标高为黄海高程，桩基础为冲钻孔灌注桩，桩径600mm，桩尖持力层为全风化凝灰岩，桩身混凝土等级均采用C30 水下砼，梁和柱采用C30普通砼，桩承台垫层采用C10砼，桩身、梁和柱、承台均采用钢筋砼。其中常太桥和东太桥都是由两个边墩和1 号、2 号、3 号、4 号、5 号、6 号、7 号中墩组成。

工程建设单位：莆田市城厢区常太人民政府设计单位：莆田市水利水电勘测设计院施工单位：福建祥荣建设投资有限公司；监理单位：福州昌和信工程监理咨询有限公司。

第三章施工准备

一、准备工作

我司已按要求成立组建了“莆田市城厢区东圳水库常太截污工程（管道部分Ⅰ合同段）项目经理部”，根据本工程工程量及现场实况认真进行调查研究，在详细阅读和分析招标文件、合同文件及施工图的基础上结合我司现有实际情况，精选了施工质量意识较强，责任心强有战斗力的施工队伍，并组织有关技术人员集中认真阅图、进一步做好图纸会审掌握设计意图和设计技术标准，严格按图纸组织施工，做好技术准备工作。

二、交桩复测

已准备好工程水准点及坐标点交接工作, 待相关部门实地交桩后，立即进行细部测量放线及控制加密, 为开工做好技术准备。

三、临时工程施工安排

1、临时电力临时电力线准备搭接在业主指定的变压器上。

2、工地临时房屋及生活用水工地临时房屋采用租用附近民房，生活用水接自

自来水。

第四章施工组织方案

一、钻孔桩施工技术方案

1、施工准备⑴桩位测设，用经过检验的测量仪器，按设计定出孔位中心位

置。⑵制作泥浆流槽，沉淀池，泥浆池，制备符合要求的泥浆。

⑶护筒制作、埋设。

护筒用5mm 厚钢板制作，直径大于桩孔直径20cm，埋设深度不小于2m，护筒顶高出地面线30cm.

⑷制作钢筋笼，按设计尺寸，钢材型号加工制作，钢筋笼加工制作过

程符合钢筋加工施工规范。钢筋和焊件经过化验和物理试验，合格后使用。

2、施工作业

⑴调制护壁泥浆。采用孔内造浆，即先将孔内注满水，添加适量粘土，然

后开始缓慢钻进，边钻进边造浆，并不断地向孔内添加优质粘土，直到泥浆比重达到1.2～1.3 后，方可开始正常进尺。孔内泥浆经泥浆池到沉淀池，经沉淀后循环使用。

⑵钻进施工。待孔内泥浆比重达到1.2～1.3 后开始进尺，进尺适当控

制，做好记录，特别注意地质变化情况，绘出柱状地质图。冲程采用2～4m，采用掏渣筒掏渣，并及时向孔内补充泥浆和粘土，保持孔内水位高于地下水

位1.5～2.0m。钻孔连续钻进作业，不能随便停机。

⑶清孔和安放钢筋笼钻孔一次完成达到设计深度，经成孔检查合格后开始清孔，

清孔时保

持孔内的水位高出地下水位1.0m，防止塌孔。清孔采用掏渣筒初清后，再用泵吸法进行二次清孔，直到将孔内泥浆比重控制在 1.0～1.06 范围内为止。清孔完成后，安放钢筋笼，钢筋笼分节加工，分节吊装焊接，用汽车吊下笼，竖直对位，偏差值不大于规范规定值，两节笼焊接时间尽量缩短，钢筋接头不能设在同一截面上，相互错开50 ㎝以上，满足规范要求。下笼前，在钢筋笼四周设四根导向钢管，以确保钢筋中心位置及保护层厚度。钢筋笼下到位后与护筒焊牢，防止上浮和掉笼现象发生。

⑷导管法灌注混凝土

导管采用D250mm 钢管，用法兰盘连接牢固并加胶垫，使用前对导管进行闭水及抗拉试验，检查其封闭性及强度。导管安装完后，进行提升试验，检查是否有卡管现象。导管底部设置深度，比孔底高20～40cm，并计算首批灌注混凝土用量，确保封底成功。导管顶部用钢丝绳及特制卡铁卡牢，防止掉管。

⑸灌注水下混凝土。

混凝土拌合时严格控制质量，保持混凝土的和易性和流动性。首批混凝土通过计算保证一次封住导管底口往上至少1m。灌注混凝土前漏斗颈部设隔离球，保证混凝土与水隔离。灌注混凝土连续进行，中途不准停灌。灌注时做好记录，随时测试井内混凝土面位置，和导管底口位置，计算出导管埋深，根据测得数据调整导管埋深，把导管埋深控制在2～6m 之间。当浇至钢筋笼下部时，适当减慢灌注速度，防止浮笼，灌筑混凝土数量和混凝土上升高度分段填写记录。排出的泥浆收回到泥浆池内，防止污染环境和河流。混凝土灌筑比设计桩顶面高程高80～

100cm。

桥梁钻孔桩施工工艺框图

二、管桥桥墩台盖梁施工技术方案

1、施工放样：盖梁施工前应对墩柱顶进行施工放样，测出墩柱顶的中心位置，以便模板的准确安装和钢筋的定位。将墩柱的中心位置用红漆标记在盖梁的底模上。测量盖梁底的标高，以便模板高程的控制。

2、模板安装：盖梁的底模采用在墩柱上用PVC 管预埋孔洞，再插入

Φ 100 圆钢，在圆钢上安装槽钢再安装盖梁底模模板。盖梁底模模板采用

15cm*15cm 的方木和胶合板，模板应在加工场加工完成后再行安装。盖梁侧模采用胶合板，用钢筋套塑料管，用螺丝紧锁，以保证模板垂直度和稳定。模板必须安装牢固，保证表面平整（平整度必须满足规范要求）。浇筑混凝土前，模板应涂刷脱模剂，且外露面混凝土模板的脱模剂应采用同一品种，不得使用易粘在混凝土上或使混凝土变色的油料。

3、钢筋绑扎：严格按设计图纸进行加工和安装钢筋，钢筋的焊接、绑扎必须满足规范要求。钢筋表面必须清洁，使用前应将表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净。应平直、无局部弯折，成盘的钢筋和弯曲的钢筋均应调直。由于盖梁的钢筋较密，应注意钢筋绑扎的顺序。

4、混凝土浇注：混凝土浇注前必须对粗细骨料进行分筛试验，做好施工配合比。浇注前，应对钢筋和模板等进行检查，符合要求后方可浇注。浇注时，自高处向模板内倾斜混凝土时，为防止混凝土离析，其自由倾落高度不宜超过2m，且必须按照一定厚度、顺序和方向分层浇注。采用插入式振动器振捣时，其移动间距不应超过振动器作用半径的1.5 倍，与侧模应保持50~100mm 的距离。振动完毕后应徐徐提出振动棒，避免振动棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件。振动时，必须振动到该部位混凝土密实为止，密实的标志是混凝土停止下沉，不再冒气泡，表面平整、泛浆。根据现场实际情况盖梁可采用挖掘机吊混凝土配合施工。

5、混凝土的养护：混凝土达到终凝后即开始进行养护，由于水源较为方便，可洒水养护，在混凝土面上盖上麻袋，以确保水分蒸发。

管桥桥梁墩台施工工艺流程

拆除模型

拆模转运

第五章现场组织管理机构设置及岗位职责

一、管理机构

针对本工程成立“ 莆田市城厢区东圳水库常太截污工程（管道部分Ⅰ合同段）项目经理部”，下设工程技术部、质量安全部、设备物资部、计划财务部、综合事务部，实行项目经理责任制，由项目经理、技术负责人、施工员、专职质检员、专职安全员等组成管理班子，具体管理机构如下图所示。

二、项目主要管理人员的分工及岗位职责

1、项目经理

建立、健全项目保证体系，组织本工程项目的质量策划，对工程质量、工期、文明施工全面负责。确定项目机构并配置相应人员，组织项目班子。组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度。严格财务制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的关系。协调项目的内外部各方面的关系，并代表企业法定代表人在授权范围内进行处理与之有关的事物。严格按公司制订的检查制定，组织每月、旬的安全技术生产大检查，出现隐患及时制定出整改措施。

2、项目技术负责人

项目技术负责人是项目经理在技术管理方面的参谋和助手，是工程质量的具体组织实施者和直接责任者。对工程质量负有直接责任。施工前必须认真学习并熟悉设计图纸、新材料应用等，并落实施工条件，根据质量计划制定分项工程施工方法和技术措施，保证设计意图的实现。应负责对各项工程的施工进行技术指导。组织图纸会审、编制、审核施工组织设计、施工方案；组织实施公司质量体系文件，主持编制项目质量保证措施和计划。编制季节性、阶段性和特殊工艺施工技术措施；主持工程质量检查、验证、评审与改进，监督施工、质检、试验人员完成质量记录；负责质量记录、施工技术资料的收集与整理，负责竣工图的编制。严格控制工程施工质量，并具有否决权。在施工过程中与业主、分公司、监理、设计方、分包商进行书面工作联系，是交叉配合负责人。

3、施工员

施工员是分项工程质量的具体实施者和直接责任者，对分项工程质量负直接责任。施工前必须认真学习并熟悉所负责的分项工程的设计图纸、施工规范、质量标准、工艺操作规程，以便直接指导与监督工人进行正确施工，保证设计意图的实现。对操作工作技术交底，对工程施工及操作进行全过程管理，按时组织工人班组进行交接班和质量的互检工作，认真评定分项工程质量等级。每日认真、详细记录《施工日记》，随时收集、整理各项技术、质量资料，办好各项工程的验收手续。保证施工过程处于受控状态，使整个施工过程满足有关规定与合同的要求。

4、质检员把好每道工序的质量关头，对工程质量进行全面检查，把质量隐患和通病消灭在萌芽和施工过程中，做到预防为主。上道工序验收不合格，不得进行下道工序的施工。对本工程质量负全面检查监督责任。努力学习熟悉施工规范及工程验收标准，熟悉图纸及有关技术措施牢固树立全心全意为现场服务思想，坚持原则、坚持标准，经常深入现场及时发现问题，正确处理质量问题，大公无私、秉公执法、忠于职守。负责对工程“任务书”、“计件工资单”、“工程结算书”的工作内容的质量进行核定并签字认可。按规定时间向公司及时如实报送各分项质量报表。对不合格的材料、物件、半成品有权制止使用。负责进行分部、分项工程质量评定；参加隐检验收、结构验收、单位工程验收和工程质量分析、回访。

5、安全员

根据颁布标准规定对安全管理、脚手架、施工机具、施工用电、消防安全、场容场貌、文明施工、生活卫生等逐项落实，定期组织安全检查。制定安全管理规章制度，使施工人员有章可循，将安全工作落到实处。组织对职工进行安全生产思想、安全知识及安全技能等三个方面的教育，并对教育情况建立档案。要求从事电工作业、起重机械操作、金属焊接作业、机动车辆驾驶等物种作业的人员，必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格取得操作证者，方准独立作业。

6、材料员对所采购的材料、产品、半成品、器材、构件的质量负责；进货时

按合同及质量要求与样品对照验收。对提供的原材料和物品承担质量责任。及时提供可造的、齐全的材质证明和产品合格证，做到材质证明随料进场。根据施工进度合理安排材料进场，并按施工平面布置堆放材料，做到现场文明施工。对损坏物品与技术证明书不相符的情况要积极负责并要求供方赔偿。

7、取样员负责各原材料、试块的取样，如达不到指定的设计要求，取样员要立即向项目技术负责人及项目经理报告，不得拖延。取样员必须对砼、砂浆配合比的可靠实施负责。

8、作业班组长作业班组长必须听从施工人员指挥和监督，并认真实施质量三检制；必须保证严格按照有关技术规范、操作规程和技术交底文件要求执行。对本班组成员经常进行安全、质量教育，贯彻安全、质量管理制度，认真执行各项技术规定。是具体施工操作的组织者，对本班组操作质量负有直接

责任，应严格按图施工，切实保证工序的施工质量。认真组织自互检，保

证每道工序质量，发挥兼职质检员作用。对出现质量问题或事故应本着实事求是的态度向施工员反映，不得隐瞒。积极推广新工艺和新技术，练好基本功，不断提高工人操作技术水平。

三、项目部人员配备情况

第六章 确保工程质量的组织技术措施

一、质量方针和目标 方针：诚信为本、顾客至上、科学管理、建造精品。 目标：工程质量验收合格率达 100%，优良率达 95%以上，争创优良工。

二、确保工程质量的组织措施

1、建立以项目经理负责的质量管理体系和以项目总工程师负责的测 量、试验、质检三个内部质量保证体系（见下图） ，强化技术责任制，完善 技术管理，确实达到质量目标。

2、严格按 ISO9002-GB/T90002质量标准，建立健全以项目经理为第一 责技术质量组

取样检验组

作业班组兼职质检员

任人的质量保证体系并有效地运行，使所有影响工程质量的施工过程处于受控状态。

3、建立项目总工程师、分项工程师和施工技术员三级技术责任制，从上到下的技术工作，实行统一领导和分级管理。

4、工程施工前，由项目总工程师负责主持，有组织、有领导、有步骤地进行施工图纸的阅图、审查以及技术交底，向施工、技术员交待工程特点、施工工艺、技术方案、技术组织措施、规范标准、质量要求、操作要点、安全措施等，以便基层施工，技术人员做到了解情况，心中有数，掌握关键，避免错误。

5、工程施工前，由项目经理主持编制质量计划，项目总工程师主持编制实施阶段的施工组织设计、施工技术方案或作业指导书。

6、严格认真地进行技术复核，对复核、检查中发现的问题，应及时处理解决，避免发生错误造成返工而影响工程的质量和使用。

7、建立健全质量检测和检验制度，坚持对施工过程主要因素实行质量控制点管理；严格执行“三检制”和“三自检” ，把一切质量隐患消灭在施工过程中，对管道铺筑过程作为重点控制。由专职质检员对管道铺筑全过程跟踪监测。

8、对工程所应用的新技术、新设备、新工艺等需经过试验，取得经验后，并编制好施工作业指导书，培训施工操作人员，使其熟悉施工工艺、操作规程和质量要求，确保工程质量。

9、工程施工从准备工作开始一直到竣工结束，都要对每一个技术、组

织等施工过程、验收过程、图纸情况、设计更改、技术质量处理、施工、设计、材料检验等资料，做好收集、整理归档的工作，建立完整的工程技术档案。

10、做好测量控制，保护好测量标志，经常进行复测和检查，保证各项工程位置、轴线正确。

11、对所有参与施工的人员进行质量管理教育，加强职工的质量意识，组织开展QC小组的活动。认真执行专检、自检、互检、工序交接以及质量大检查和质量评定等制度。

12、严格执行技术要求和质量标准，确保合格率100%，优良率85%以上，创优良工程。

13、实行质量奖惩制度，坚持质量一票否决权，把工程质量与经济效益挂钩，实行奖惩兑现。

14、选择施工技术强、质量过硬、工期意识短、机械设备配套的劳动队伍参加本工程施工。

15、实行各级技术质量负责制，落实推动三级机制管理，即项目经理部→施工队→作业班组，责任落实到每个职工、奖惩挂钩。

16、项目经理部每月做一次工程质量检查、奖优罚劣。

三、确保工程质量的技术措施

1、严格执行质量管理制度，即设计文件分级审查制、技术交底制、负责制、测量复核制、工序自检互检制、隐蔽工程验收制对质量事故三不放过制。

2、以设计施工图和施工规范验收标准为依据，明确设计意图，并向全体施工人员做详细的技术交底。

3、对工程所用的原材料，如钢筋、水泥、砂、石、成品、半成品等应有出

厂质量合格证，并在监理工程师指导下取样检验合格后方能进场使用

4、混凝土或砂浆配合比，应事先试验并得到监理工程师同意后方可使用，在施工中按配合比进行配制，并严格计量配料，人工拌和砂浆时应先干拌后湿拌均匀方可使用。

5、施工过程中，现场技术人员随时督促工人严格按设计图纸和操作规程施

工，并随时进行中间检查，发现问题及时纠正。

6、每道工序经自检合格后，请监理工程师验收认可后方能进行下道工序的施工。

7、认真做好施工全过程的施工放样和工程试验，测量要复测，取样要认真，一切以数据说话，让测量、试验和各种数据指导施工全过程。

8、认真做好施工过程的原始记录及必须的各种质检验评记录。

9、按规范要求做好混凝土结构物、砌体等的养护与成品保护工作。

10、防雨措施

（1）做好雨期砼浇筑的准备工作，投入足够数量的防雨布，及时了解天气预报，坚持雨天不浇筑砼，如砼浇筑中途遇雨，则暂停施工，并对已浇筑砼进行加盖，保证砼浇筑质量。（2）布置现场临时设施时，设置一间水泥仓库，仓库地面铺一层20cm厚碎石，使水泥与仓库地面隔离，保证水泥不受潮不受雨淋。（3 ）管道回填，因雨天会影响回填土的含水量，对回填土的压实度保证不利，考虑不在雨天施工。以已回填的土方，雨天会产生局部甚至较大面积的积水，继续回

填前考虑利用集水井先行将水排除，清除底部淤泥。

第七章确保安全生产及文明施工的组织技术措施

一、安全和环境方针与目标

严格按照我司“三标一体化”要求实施。

环境和职业健康安全方针：维护和谐生态，构筑绿色工程，强化安全意识，关爱员工健康。

职业健康安全目标：防止职工因工各类重大事故、公共卫生事件、传染病的发生。职工因工责任事故死亡率和重伤率为零，轻伤率控制在0.4 ％以下、职业