销售实战技巧

销售实战技巧
销售实战技巧

房地产销售实战技巧

第一讲售楼前准备

——深度准备,精准出击

一、售楼前准备的重要性

对于客户来说,销售人员本身就代表着公司,如果一个销售员对客户提出的问题支支吾吾答非所问,那他就难以获得客户的信任。而失去客户的信任,这就意味着失败。

二、售楼前准备工作

作为一名销售人员,为了有效地发挥销售作用,必须要做好售楼前的准备工作:

(一)熟悉自己公司的情况

一个销售员既然代表着公司的形象,他就有责任熟悉他所服务的公司,包括所在公司的历史与发展变革,公司战略及文化,经营状况,服务的范围以及今后的发展规划。能够从容、巧妙回答自己所在公司情况的销售人员,往往会给客户留下深刻、良好的形象。当众多房产公司楼盘相似时,一个公司的形象往往影响客户的购买决定,而销售人员则担当着直接体现公司形象的重任。许多客产喜欢购买经营成功、声望良好公司的楼盘是顺理成章的事情。

即使销售人员所在的公司是一家起步较晚,规模较小的公司,倘若销售人员能充满自信将公司发展的蓝图美好地展现在客户面前,往往亦能取得良好效果。请记住:自信是通过人来传递的。

(二)熟悉本楼盘的一切情况

要对本楼盘的楼层、朝向、方位、房屋的特点及不足,周遍的公用配套设施,交通状况,学区;升学率,等等,一定要真正做到心中有数,这是相当关键的。我们只有透彻地了解我们所售楼盘的一切,我们才会有成功销售的可能。这里特别值得一提的是,如果是现房销售,销售人员必须在接待客户前仔细检查拟向客户推荐楼盘的质量及室内清洁状况,并仔细检查待售楼盘的门锁开启等。

以上这些看似小事,然而因小见大。这常常是阻碍客产购房的主要因素,销售人员为避免因小失大,务必要做好售前的准备工作。

(三)熟悉周边竞争对手楼盘的情况

一个销售人员熟悉自己楼盘的情况,这是最基本的条件,除此外销售人员还必须了解房产的最新的市场趋势及周边的楼市的详细情况。尤其是对周边楼盘的房型及价格配套,更应全面地了解。客户购房通常是货比三家。他们常常希望销售人员能够做楼盘比较,如果你能全面准确地提供这方面的资料,你就会受到他们的欢迎,而且也能有效地说服客户成交。值得一提的是,销售人员在做楼盘比较时,务必要诚实,以保持你在客户心中的信任感,千万不能通过贬低对方来抬高自己,如果这样做了,客户会怀疑你的职业素质,从而影响成交。对其他竞争楼盘最好的回答是一一继续强调本楼盘独有的特点,并让客户感受到这对其有重要意义。

(四)掌握客户的情况

任何一个楼盘的推出都有它的目标客户群。我们销售的楼盘可以满足哪些客户的需要,他们具有那些特征,接待策略如何,所需要求如何,这些都是需要销售人员事先要掌握的。根据不同的需要层次,才能确定销售范围,做到“有的放矢”,以精确的努力,有效地获得优良的销售业绩。

以中高档的楼盘为例,现阶段(单价一般在4,000 /m2)以上,它的销售对象主要由以下几类人员组成:

?年轻的白领阶层

?文艺体育界人士

?海外学成归来(或经商)人士

?企业厂长经理或中层干部

?金融投资者,私营业主

?公务员、教师、医生等等。

(五)要掌握一些客户的性格特征

在销售实践中我们会遇到性格不同的客户,我们清楚这些客房的特点,可细心推测其心理活动,以利于进行双向沟通,促进销售。

几种常见的客户的性格类型:

?理智稳健型:

?感情冲动型:

?忧柔寡断型:

?盛气凌人型:

?斤斤计较型:

?喋喋不休,噜哩噜嗦型:

销售人员应该是性格的“多变手”,针对什么样性格的客户就要采取什么样的性格策略。比如针对感情冲动型的客户,就要表现得事事爽快,加快成交速度,不能让客户有太长的思考时间,速战速决,因为他下定的时间快,后悔的也会快。(六)要准备好必要的资料工具

销售说辞、笔、计算器、通讯录、名片、茶叶、茶杯、礼品等

(七)要准备好各种标准回答

针对客户有可能提出的各种问题,都要有明确的回答。我们对我们的产品了解的越多越透彻,对我们的销售就越有帮助。对一些我们现阶段尚无法做出

满意答复的,更需要我们准备一套行之有效的说服方法,让客户相信在不久的将来肯定有一个满意的答复。有的销售人员常常十分相信自己的即兴发挥的能力,相信自己具有异乎寻常地、创造性地将客户一下子“搞定”的能力,但实践证明,这样的做法,常常因不够稳定而痛失大的客户,几十万、上百万的生意是不宜作为自己即兴发挥的实验地的,只有在充分准备好各种妥贴回答的基础上,才有可能让灵感的瞬间闪光去突破性地推进销售,即兴回答只能有时使称职的销售人员成为杰出的销售明星,而不能使入门者成为称职的销售人员。

(八)对客户提出的问题,进行模拟演练

可以由销售员互相合作,模拟扮演客户和销售人员,进行实战演练。实践证明,模拟演练可能是一种最经济的学习方法。

公司花费巨额广告投入吸引而来的上门看房客户,如果是由新手去接待,其潜在损失是巨大的。

第二讲客户初次接待

——良好的开始

销售人员在房地产公司有独持的优点:

1.可以和客户面对面的接触,可针对客户的需求作劝导性的说明,可随机应变,弹性大。

2.可针对目标客户重点作战,减少无谓的浪费。

3.可同时搜集客户的信用资料,将客户的反映及情况提供给公司,作为决策依据。

4.可兼作市场调查工作。

5.可提供售前与售后服务工作。

销售人员具备了这些独特的优点是不是说房子就能轻易地出售呢?不见得,因为房地产的特性是价格昂贵,而客户既有职业上的区别又有性格上的差异,客户所求是不同的。销售人员推销房屋的过程是一个复杂艰苦的工作。运用和发展富有想像力和创造性的方法来接近购房者(客户)具有极其重要的意义,常言说万事开头难,头开得好可以说成功了一半,反之开头就不好戏就难唱了。

客户开始准备购房不外乎是两种形式,一种是电话咨询,一种是前来售楼处咨询看房,所以说电话和现场接待是售楼的必然过程。

一、电话接待:

接听电话流程:①接听语,②询问客户的有关情况,③介绍楼盘的卖点,④约客户来现场看房

接听时要记录好客户的联系方法;要抓住客户感兴趣的地方来介绍;应配合当天报纸广告的主打方向来讲.

接听电话技巧:

客户在看到公司刊登的房地产报纸广告、电视广告或收到直接邮寄的资料后,往往喜欢打电话询问,以便最后决定到哪一个楼房去参观购买。若接听得当,客户就可能被吸引到现场来,反之客户就不愿前来。所以说电话接听责任是相当重大的。

(一)、电话接待的目的与原则:

电话接听的最主要目的是说服和吸引客户到售楼现场来,接听电话的先生小姐必须做到:语调亲切,吐字清晰易懂;说话的速度得当,能让对方听清;要将楼盘的特点表达出来;内容要简明扼要,通话时间不宜过长(三分钟左右),过

长既影响别人通话,亦容易给人以客户稀少的错觉;变被动回答为主动提问,激发客户的好奇心,吸引客户到现场看楼;看楼关键信息(如地点、接待时间)要保证客户准确掌握;记下客户需求及联系方式,以便统计和跟踪服务。

(二)电话接听的难点处理

1、如何获得客户的姓名

如果客户打电话给一个房产销售人员,询问某处房产的情况,她立刻回答说:“很抱歉,它已卖掉了。”然后挂断了电话,没有获得任何有关客户的资料,这实际上白白浪费了一个机会。

对于房地产开发企业,电话的作用是作简单介绍和邀请客户来现场看房,所以有时可以不要求客户留下姓名和电话。而对于房地产中介公司,每一个电话都应该在得到对方的姓名、电话、明确的预约或确定下一次联系后才能够结束。

接听客户电话的那个销售人员可以这么回答:“XX房产,您好,请问您贵姓?”

一般来说,大多数人都会告诉销售人员他的姓名,如果不行的话,不要强迫对方,许多人拒绝透露姓名是担心会被商家打扰。如果打电话的人一开始就拒绝告知姓名,可按下面的方法去做:

“我为这个房产准备了很多资料,还有您可能会感兴趣的其它房产的资料,我准备把这些资料寄给您,我该如何填写地址?”通过邮递收到东西人们一般是不会感到受威胁的。销售人员可以接着去做电话拜访。打电话的人也许会说他不希望被房地产销售人员打扰。销售人员则可以通过以下方法获得对方的地址和电话号码:“我们的一个业务员想为您提供在____区域(来电者所要求的区域)的房产,她认为价钱会低于××(来电者希望的价格),从您提出的要求来看,它很适合于您,您希望我一有情况就马上通知您吗?”

2、让来电者成为客户

销售是不可能通过一个电话就成交的,销售人员要做的是让对方产生足够的兴趣,与销售人员约定面谈时间。

(1)、少提供信息

销售人员告诉对方的越多,销售人员们确定约会的机会就越少。人们只有在亲临参观中看到了房子的优点,才会不在乎他们并不喜欢的某些特征,买下这套房子。而在电话里只要谈及某些不利的特征,就会失去机会。

(2)、提出邀请

有一位著名销售人员,在电话中始终把握主动,很少提供广告以外更多的信息,但是,每十个电话他都能安排五到六个面谈。他认为广告是一个产生兴趣的基础,而电话交谈是一个将兴趣转化为面谈的机会。他希望和对方见面,找到对方感兴趣的地方,把住宅卖给对方。为了做到这一步,他必须首先邀请对方前来面谈:

“今天下午2点钟我可以安排你们看一看那套房子,还有你们感兴趣的其它房子,或者下午3点更方便些?”

如果对方说他(她)今天一整天都没空,那么此时销售人员应该建议:

“那我们就约定×日下午2点吧,我会在×××等您和家人。”

如果对方没有拒绝,那么销售人员就有了一个确定的约定,销售人员必须在当天早上打电话提醒他们当天的约会。约定时一定要确定时间,否则客户会推脱.当销售人员打电话时,要充满热情,并且告诉对方,销售人员手中还有几套他们感兴趣的房子。

(3)、邀请夫妻双方前来

让夫妻两人一起看房是相当重要的。当夫妻中的一个人准备买而另一个仍在犹豫的时候,销售人员不可能销售房子。如果对方要一个人来看房子的话,销售人员可以说:

“我认为,看房子是很重要的事,您最好和您的家人一起来。从您告诉我的要求中,我觉得我们有您想要的房子,而这种房子目前销得特别快,如果您推迟看房的时间,我担心您会失去机会。”

(4)、电话中讨价还价

曾经有位还没有看过房子的客户,问销售人员:“可以按3400元/M2 卖给我吗?”销售人员可以说:“李先生,您能稍等一会吗?房子很好销,我要确认一下您要的房子现在是否还有。”然后可以告诉客户:“这房子还有,但我建议您尽快来看,您和家人能在今天来看房吗?”

(5)、如果房子已卖出去

如果做过广告的房子已经卖出去了,也不要放弃这个查询电话,查一下本公司相似的房子,对于中介代理公司,也可以查其它公司的资料,然后可以告诉对方,某一处房子符合他们的要求,销售人员愿意陪他们去看房。

(6)、有了新的房源

当销售人员发现了新的房源,觉得它很符合客户的要求,打电话给客户,要热情:

“我已找到你们在找的房子,是新推出的,我不想让别人先买掉,您能在2小时后到我这里来吗?”

(7)、“价格太高”

如果顾客感到房子价格稍高,销售人员可以这样回答:“价格并不能代表一切,先让我们看看房子。”客户们通常可以在他们预备支付的总价中向上作一定的调整,但如果实在太贵了,他们是不会购买的。先让顾客认清自己的需要,如果房子并不是他们要的,那么任何价钱他们都会嫌贵,不过若房子符合他们的要求,能给他们蔽护和快乐,那么价格是可以适度调整的。

几点注意:

忌在电话中谈销控

忌在电话中谈价格折扣

忌在电话中谈得过多

电话追踪技巧

(一)追踪的目的:

了解客户的状况,约客户来现场达成销售目的。

(二)追踪的时间:

一般选择上午10:30之后,下午3:00之后。如果留的是家里电话一般在晚上打;是移动电话,除上述时间段之外,可以灵活一些,但比较忌讳在一上班时间就打。

(三)追踪的方法和技巧

1、电话接通时,有秘书小姐挡驾,可有以下几种说词:

a)我和赵总是朋友,昨天约好的,请帮我接进去。

b)我是XX公司的,赵总让我打电话给他,谢谢!

c)直呼老总大名,说有私事不方便和秘书小姐谈。

2、约客户来现场:

a)告诉客户这几天现场来人很多,销售情况良好,请她尽早晨来挑选自己满意的房子。

b)如果客户很忙没时间,就说服他上门做DS,然后再带来现场。

c)对久约不来的客户就告诉她工程进度,比如外墙装修完毕,花园做得很漂亮,请她来参观样板房等等。

d)找借口,比如特价销售,过几天提价,或是举办SP活动。

e)天气状况,如今天天气很好,适宜看房,百闻不如一见,可以眼见为实。

3、约来现场时间:

a)上午10点,下午3点,比较集中,制造现场气氛,便于炒作。

b)补足、签约客户很多的时间。

c)周六、周日。

d)朝东的房子约在上午,朝西的房子约在下午,如果下雨,尽量约白天。

(四)如何应对客户电话中的借口:

1.忙、没空来:①死缠烂打②以退为进

2.明确拒绝:问明原因,聊一些他去过的地方,肯定优点,找到缺点(引导客

户)站在朋友的立场上帮他考虑。

3.言而无信:判断是否确实想买,确实想买的客户可以给一些压力,让他到现

场来谈。言而无信超过三次后可以适当加点责备的语气,控制好,不能激怒客户。

(五)客户分类追踪方法:

1.意向大的客户要及时追踪

2.犹豫不决的客户帮他定主意

3.有能力,想买,不急于买的客户找到他对产品的认同点,多聊一些,提高他

对产品的认可度

4.条件不符的客户,作为储备客源,经常联系

5.客户在话中答应签约时,要补足以前没有做到的东西,不要表露兴奋的情绪

6.接电话的不是当事人,无法接入时,过一段时间再打,直到联系到本人(六)追踪总则:

1.不要激怒客户

2. 时刻引导客户,永远做引导者

二、现场接待:

(一)现场售楼处的布置:

1.环绕布置:面积、功能分区,装修风格、电话、饮水机

2.各种资料的准备

(二)销售员个人准备:

良好的开端是成功的一半,对于销售员而言,售楼的成绩会如实地反映出这种导致良好开端的能力,同时亦表明导致良好开端的技巧深深地影响着售楼的业绩,那么良好的开端来自哪里呢?

1.来自你的仪表:

为什么这样说呢?现实生活中,我们对某个陌生人的第一印象,都是以他的

衣者和仪表、气质为基础的,所以,客户对于站在自己楼盘前的陌生人员来说,他的衣着和仪表、气质就更不应该被忽视了。我们难以想象客户会放心地将一辈子的积蓄交给一个仪容不整,满脸沮丧的销售人员。我们在销售3000元以上的楼盘时尤其需要注意这方的问题。

仪表要求:售楼先生:应统一身着西服,装着深色的皮鞋,不留长发,统一佩带胸牌。

售楼小姐:应统一身着职业套装,深色的皮鞋,不浓妆艳抹,不

佩带耳环等饰物。

2.来自你的态度:

此外,销售员接待应该彬彬有札,仪态大方,从容平和,不悲不亢。这样做就会给客户留下受过良好教育的印象。具备了以上两点,客户就容易相信你所在的公司和楼盘了。

?销售人员在接待客户时在言谈的态度上必须注意到下面四点:

①注视客户谈话;

②表露友好态度;

③礼貌周到得体;

④笑脸常露真诚;

⑤声音表达生动;

?声音训练方法:

①用中、低音说话,吐字清晰;

②语速中等,并富于变化。

(三)客户初次接触:

缺乏想象力的售楼员在和客户见面之后,往往急于进入推销状态,他们会迫

不急待地向购房者介绍自己的产品,这样做客户往往兴趣不大,觉得你有急吼吼的感觉,对您匆忙开场的演讲就会产生戒备,因而缺乏感召力。结果是欲速则不达。心中只想着推销楼盘而不讲究开场的艺术,这常常会使你的美好愿望落空。 1.首先要创造融洽气氛:

既然如此,那么当购房者出现在售楼处时,你应当怎样与之开始交谈呢?实践证明,把握好最初的几分钟,先和对方达成和谐融洽的关系,让对方愿意和你交谈、沟通,对一笔生意的成功是很关键的。要知道,信任的关系是一切成交的基础。

作为销售员,你的兴趣爱好必须十分广泛,知识面要广一些,你在和朋友同事聊天时,你会发现每个人都乐于谈自己感兴趣的事,当然是和他谈自己感兴趣的事,而不是你的。通过谈对方兴趣的事情往往能创造好的开场气氛。

通常各类客户感兴趣的话题:

①母亲:谈子女;

②企业家:谈业务经历、辉煌历程;

③青年白领:对行业发展、业务、管理上的独特见解;

④艺术家:任何他愿意谈他的话题,他均有独特见解;

⑤一般居民:居住地区的历史、名人等情况。

针对购买者的兴趣展开话题,创造一个有益于销售的工作氛围是销售楼盘过程中的关键一环。这对销售人员提出了挑战,难度较大,因为这要求你谈论对方熟悉的话题,而不是你所擅长的话题,但只有迎接挑战,不断提高自身素质,才能超人一筹,成为售楼明星。

2.引起好奇:

推销有许多步骤,但是客户对你这个陌生人的最初几句话感到好奇,将会强烈影响以后的推销步骤。

3.学会适当适度地恭维客户

(1)恭维的意义:

在人际交往中,我们都知道,对于赞赏和尊重一般人都乐于接受。被恭维的人更容易说“Yes”,所以说,恭维客户便成了创造良好购买气氛的一个有效途径。巧妙地从恭维客户开始,以便展开话题让购买者全部注意力都投入到和你的交谈中,你的推销说明也就能被对方倾听了,这样才会似慢实快,后发而先至。(2)恭维的原则:

①恭维要诚恳,切忌虚情假意,假作真时真亦假,客户感到假时,他

们可能会觉得你外表甜蜜,内心图谋不轨;

②不要抽象,要具体;

③不要言不由衷,肉麻过犹不及。

(3)对各类客户的恭维语(谨供参考)

?企业家:您可是事业有成啊!年轻有为啊!

?青年白领:真是羡慕你们啊!这么年轻,就买了这么气派,这么漂亮的房子!

?母亲:您可是真享福啊!您有这么好的儿女!

?夫妻:您看你老公对你多好啊!

?拆迁户:您看用旧房子换了一个多好的新房子啊!

4.初步了解其购房需求:

这时良好的交谈气氛已经确立,可以谈谈其购房需求及总价要求了,以便安排看房路线和看房次序。

第三讲陪客户看房

前一章我们谈到《接待客户——良好的开端》。那一章节里有一段十分重要的内容就是营造“融洽气氛”。在融洽的气氛中陪客户看房成功的概率要比冷冰冰沉寂的气氛高得多。

一、看房是促使客户产生购房愿望的重要步骤

陌客户看房对一个销售人员来说是至关重要的。“看房”的过程实质上是对一名销售人员能力、学识和推销技巧的检验。销售人员如果综合素质高,客户有可能通过看房一次成交。即使一次不成交,因为你给客户留下了良好深刻的印象,也为日后的成交奠定了基础。反之则不然,结果只能是无用功。

大家知道,现在的房地产市场是买方市场,客户日趋成熟,优秀的楼盘比比皆是,客户选择楼盘的空间很大,根本不存在“非你莫属”的现象。那种指望象四、五年前那样利用广告效应,就产生“大抢购”销售奇迹的可能已不复存在。因此,销售人员要特别珍惜任何一次陪客户看房的机会,千方百计提高售房成功率。

二、如何陪客户看房

(一)要为客户选择合适的房子:

销售人员向客户介绍的房子,必须在客户的购买力之内,不能“强人所难”否则会出现很尴尬的局面,经济实力是人们的敏感话题。

1、总价合理

销售人员向客户介绍的房子,可以稍高于其购房预算,但必须在客户购房的

购买力之内,否则会出现很尴尬的局面,经济实力是人们的敏感话题。

2、单价合理

在销售人员选择介绍给客户的房子时,第一个要求应该是满足客户的需要,第二个要求是房子的单价要接近市场价。许多推销员总是不是从客户的角度着想,而是按自己的兴趣来选择介绍给客户的房产,他们总是喜欢先介绍那些有高额佣金或提成的房产。如果销售人员所介绍的房子不符合客户的需求,那就意味着浪费客户的时间和信任。

3、合理的看房的数量

不要将销售人员所掌握的房源都让客户看一遍。看的越多,他们会越糊涂。最后他便搞不清每套房子的具体特征了。销售人员应根据客户需求,确定1至3套介绍给客户的房子,然后准备几套备用房源,但总数不能过多。

(二)确定看房路线及接待要点:

看房路线要选择在能充分反映楼盘景观、特色设施集中的线路上,通过这条线路看使客户感到愉快,精神振奋,从而产生强烈的购房欲望,并且要保证该看房路线能充分展示该楼盘对客户的“卖点”。

(三)几种看房方式:

1.徒步看房:

(1)如果来的客户年龄偏大

(2)如果客户是对年轻夫妇

2.乘车看房:

1.特别值得注意的几点:

1、陪客户看房途中,要把自己楼盘或小区的特色(及周边的大环境发展远景、交通等情况向客户逐一介绍,使客户在看房之前对小区的综合配套便有了深刻

印象和浓厚兴趣,为成交打下基础。但是“一条令人愉快的看房路线”并不意味着回避那些楼盘的不利因素,销售人员应该让客户知道这套房子或该小区的不足之处,告诉客户任何会影响他们购买决策的消息,不要企图隐瞒那些不利因素。

2、陪客户行走介绍时要针对不同客户变换介绍内容,要处处体现礼貌、成熟、专业。

3、避免向客户介绍过多的房产信息。过多的信息会令其心神不定。

4、要有意识地介绍一些小区内居住着的杰出人物(如名医、歌星、体育明星、英雄人物等),有相当多的客户会因为“理想的邻居”而增加购买的欲望。

5、向客户提问有助于销售人员更进一步地了解他们。销售人员可以详细地询问一些他们曾看到过的房子以及他们的感受,销售人员的询问会有助于调整看房计划。

6、不要吸烟,也不要问客户是否可以吸烟,销售人员吸烟会使客户分心,并降低你的权威感。

(四)看房策略:

1.三者择一法:

陪客户看三套房源,把最合适客户的房子放在最后,让顾客觉得越来越好,最后促成下订。

2.精品优先法:

陪客户看三套房子,首先带顾客看的是那套客户认为最符合要求的房子,如果客户对某一套房子反应很好,那就没必要再去看其他的房子了。该着手进入成交阶段。这种推荐方法效率较高。

3.耳目一新法:

4.旁证销售法:

(五)介绍楼盘应如何表达:

1.介绍楼盘表达原则:

1、语言亲切浅显,不要夹杂过多的专业术语和法律条文。如果客户听不懂销售人员在说什么,他们会感到有压力而不会购买房子。销售人员的工作是卖房,而不是卖弄学问。

2、适度交谈,避免罗嗦,大多数销售人员都显得过于健谈。一些推销人员会为自己能不停地介绍而引以为豪。但喋喋不休实际上暗示着销售人员很急躁,而客户也会因此而感到紧张。一旦他们觉得销售人员是在竭尽全力“推销”,就会产生戒心。所以应该给客户一种宽松的氛围,使他们感到销售人员是在为他们提供服务。

3、尊重客户,即使销售人员觉得客户是多么的无知,也千万不要奚落客户或打断客户的谈话。对销售人员来说,他们说的每一句话都是重要的。当销售人员表露出或内心有对客户的不屑时,客户一定会感觉到,没有人会把钱交给不尊重他们的人。

4、保持微笑和快乐,人们总是喜欢快乐的人,在做出一个人生中最大的购买决定时,顾客的内心很焦虑,这时,亲切的销售人员才容易得到信任。

5、要体现出你对该楼盘的热爱及欣赏,买房是买一个生活梦想。

2.具体介绍方法

(1)、指出每一间房间的特征

“您来看看这样一间光线很好,感觉很温暖、舒服的盥洗室。。”(然后邀请客户走进盥洗室)

“当小孩在草坪上玩的时候,您可以通过餐厅的落地门看见他,这是不是令你很放心。”

不要同客户一起走进卧室或者浴室,许多人挤在一起会使它显得比实际小得多。

(2)、让客户感觉已拥有这幢房子

销售人员假设客户已拥有这幢房子,这样来介绍:

“您女儿的新学校离这儿只有两站的距离。”

(3)、善于利用家庭成员

许多客户在发现他们想要的房子时会显得很紧张。如果是一对夫妇,销售人员可以利用一方来为另一方鼓气;销售人员也可以通过提出一系列的问题来达到目的,这些问题可以引导他们(包括孩子)得出购买的原因,并且使得他们认为购买这幢房子是他们的共同决定:

“李太太,您难道不喜欢这间阳光灿烂的餐厅吗?”

(4)、描绘美好的景致

要尽量向客户描绘出一幅让人心旷神怡的画面来。

“难道您不喜欢邀请您最好的朋友来这儿坐坐吗?”

“劳累了一天以后,在自己院子的草坪上坐一会真是享受!”

(5)、较低的付款额度

如果销售人员带客户看的房屋额度比客户预备付的价钱明显低的时候,销售人员可以这样对客户说:

“这所房子有一个很大的优点也许您会感兴趣,它的首期付款比您计划的低一万元。您有没有比较喜欢的新家具?您可以用这一万元买不少东西。”(6)、社会形象

许多家庭在购房时,更为关注房屋在其他人心中的影响。新近富裕起来的人们常常渴望向他人显示他们现在已经很有钱了。在向这类的购房者展示房屋

时,应着重强调这所房屋将在他们的朋友和亲戚中产生的影响。象下面这样说法可能对于新近富裕起来的购房者更具有吸引力:

“这个餐厅很大,足够举行Party,主人会很有面子。”

(7)、建筑方面的优势

多掌握一些关于建筑风格方面的知识,有助于向高收入、高知识水准家庭售房:

“这幢建筑是纯正的法国风格。”

如果一幢豪华住宅的设计师是非常著名的,或者是一位知名建筑师的学生,销售人员销售中,特别指出建筑师的风格、作品和声望,都会加强销售。即使建筑师的名气不如他的设计知名,那么就提起他的名字和一个著名的设计。(8)、提问法

与过多地介绍相反,使用提问法时,销售人员可以什么都不说,只是问:“您认为......怎么样?”

提问法使销售人员保持沉默,去倾听购买者,使得顾客时时告诉销售人员他们的想法。销售人员觉得客户想要的可能会与客户真正想要的有所不同,提问使销售人员不会用自己的感觉去代替顾客的感觉,通过提问销售人员能确定什么才是顾客真正需要的。

(9)、读懂身体语言

观察顾客,他们的行动能告诉销售人员许多内容。

#双腿交叉可能表明顾客不是感到厌烦就是想上厕所。

#不停地看表说明顾客想结束这次看房。

#双臂抱在胸前是一种防御性的姿势,通常意味着顾客仍然不信任销售人员或还没有接受这处房产。

实战销售技巧

Ⅰ电话销售技巧 【培训对象】针对个人和企业客户进行销售的电话销售人员 【课程时间】一天 【培训方式】专业讲授、分组讨论、案例分析、游戏演练、角色扮演、录像观摩【培训内容】 一、电话销售的定位 1 、什么是电话销售 2 、电话销售漏斗 3 、客户跟踪曲线原理 4 、电话销售SWOT 分析 5 、案例分析 二、电话销售心态管理 1 、电话沟通中积极心态的几个问题 2 、如何调整心态 3 、电话销售时间管理 4 、电话销售中的PDCA 循环 5 、电话沟通技巧的几个层次 6 、商品推销的平衡法则 7 、如何与不同层面的客户沟通 8 、案例分析 三、电话销售中的基本流程 1 、陌生电话拜访前的准备 2 、在电话销售过程中的4个基本步骤 3 、让接电话者注意你 4 、电话销售礼仪 5 、开场白 6 、接听电话的流程

7 、打电话的流程 8 、练习 四、电话销售中的沟通技巧及异议处理 1 、MAN 法则 2 、FAB 原则 3 、如何诉求产品的特殊利益 4 、获取客户电话的几种方法 5 、如何让自己的声音更有魅力 6 、有效聆听的准则 7 、突破障碍 8 、电话销售困境之一:英文字母的沟通 9 、异议处理原则及防范技巧 10 、促成交易技巧 11 、盯、防、守技术 12 、影响电话沟通的几个方面 13 、常见的五种拒绝方式及应对技巧 14 、合力推动目标的实现 15 、成功电话销售的12 条黄金定律 16 、练习 五、让我们一起做练习 1 、绕障碍 2 、如何处理异议 3 、客户心理及行为分析 4 、如何拍板 5 、认同游戏 6 、案例分析 六、综合案例讲解 每位销售经理都想做得很出色,而出色与否的重要指标是销售任务的完成情况。于是,销售代表的销售结果便成为经理们最为关注的问题。 结果是可以控制的吗?大多数人都会说:“不”。是的,我们只能管理那些对结果产生影响的因素,那么,这些因素是什么呢?如何有效地管理这些因素呢? 当问到:“你同客户关系如何?”销售代表会说:“很好!”。那么你如何考量呢?每位销售代表的“很好”,是否表明了同样的客户关系呢?所有销售代表还会说:“我80%能够拿到这个订单。”那么,这个“80%”是否意味着同样的程度呢? 请设想,你能想象到有这样一种工具吗?它能够使销售管理人员将销售人员所有的现有客户、开发中的客户及市场潜在客户尽收眼底;各种客户的现有购买力及潜在购买力一目了然;销售人员的各种活动了如指掌。销售平台就是这样一种工具。 我们的承诺是:通过参加本课程,你将得到所有这些答案,更重要的是通过实施及应用它们,使你的销售管理工作更加高效、有序和量化。 我们的信心来自:本课程所讲授的销售理念、销售管理工具,已经过数十年的不断完善和发展,在世界上许多著名公司中,广泛运用并得以证实。

酒店实战销售技巧-技巧篇

实战销售技巧 技巧篇 第一章接近客户的技巧 一、接近客户的准备工作 1、验证客户信息的准确性,少走弯路,了解客户的准确需要。 2、了解对方的全面情况,一贯交易作风、能力、人事情况、谁负责、谁对本次 交易有影响、谁是直接对象、名字、年龄、个人特点、职务等。 二、接近客户注意点 1、打开准客户的心防 2、推销商品前,先推销自己。 3、接近话语的步骤 步骤1 称呼对方的名称 叫出对方的姓名及名称—每个人都喜欢自己的名字从别人口中说出 步骤2 自我介绍 清晰的说出自己的名字及公司名称 步骤3 感谢对方接见 诚恳的感谢对方能抽出时间接见你 步骤4 寒暄 根据事前对客户的准备资料,表达对客户的赞美,或能配合客户的状况,选一些对方容易谈论及感兴趣的话题。 步骤5 表达拜访的理由 以自信的态度,清晰的表达拜访的理由,让客户感觉出您的专业及可以信赖。 步骤6 赞美及询问 每个人都喜欢被赞美,赞美后,接着用询问的方式,引导出客户的注意、兴趣及需求。 a、预约与关键人士会面的时间 b、直接信函后的跟进 c、直接信函前的提示 2、准备的技巧 a、准客户的姓名职称 b、公司名称及营业性质 d、准备好要说的内容 e、想好准客户可能会提出来的问题 f、想好如何应付客户的拒绝 g、将以上重点写在纸上 有礼貌用坚定的语气说出你要找的准客户的名称,如果是秘书挡驾,您必须简短介绍自己,要让秘书感觉您要和老板谈论的事情是很重要的,记住不要说的太多。。(最后一眼)第一次的分手是第二次的开始 八、面对初次见面的客户,如何立即引起客户的注意。

1、别出心裁的名片 2、请教客户的意见 3、迅速提出客户能获得哪些重大利益 4、告诉准客户一些有用的信息。 5、指出能协助解决准客户面临的问题。 第二章进入推销主题的技巧 一、客户购买心理七个阶段 步骤1引起注意attention 例:真有这回事!以前没听说过。 步骤2发生兴趣interest 例:真能这么快?分页、装订一次完成? 步骤3产生联想association 例:穿上这衣服,宴会上一定成为众人注目的焦点。 步骤4激起欲望desire 例:有了这部新车,可以邀她去兜风。 例:再和别的类型比较,是不是最值得。 步骤6下决心decide 例:有了这部手提电脑,我随时可查任何资料,我的工作可以发挥最大效益,应该买下他。 步骤7引起注意attention 例:今天总算不虚此行。 二、开场白技巧及目的 1、以解决问题点来引起客户的注意和兴趣 2、介绍产品及公司的特征方式,借着说明观察客户反映,以探求客户的关心点 3、以价格的优点,引起客户的注意及刺激购买愿望。 4、以独特的经营方式(如出租),引起客户的注意。 三、面对客户的拒绝时,失败后的分手 微笑着说,耽误您的宝贵时间,我也学到了好多知识,过几天我还会再来向 您认为在您的同行中,我推销的这种产品有谁需要吗?您能告诉我我们的产 品到底有什么需要改进的吗? 第三章事实调查技巧 一、事实调查的目的 1、你在做产品说明时,能将事实调查的结果,作为有力的实证。 2、你在做产品展示时,能将事实调查的结果,作为有力的实证。 3、你在做建议书时,能将事实调查的结果,作为有力的实证。 4、你在做缔结时,能将事实调查的结果,作为有力的实证。 二、事实调查的内容 1、能增加推销时的话题,例如公司的经营业务范围、销售的产品、关系企业、产业动态、企业的文化、企业的经营理念、关键人士的兴趣、关键人士的人脉等 2、与推销直接有关的项目,例如内部的裁决途径、计划有无编列方式、公司营运好坏、正确的关键人士及为人状况、使用单位及采购单位、目前是否有使用?若有品牌为什么、是否有竞争者介入、公司的观念是保守或先进、为何需要你的产品、使用你的产品会给他带来哪些好处、能解决他哪些问题、哪些地方能提高效率、使用与不用有哪些差别等。 三、向谁做事实调查

王浩老师-大客户销售实战技能教学内容

王浩老师-大客户销售实战技能 【一代宗师培训网】王浩 课程简介 大客户销售是个技术活。把握客户的脉动,跟住客户的脚步,挠到客户的痒痒,才能搞掂客户的支票,这中间的每一步都有讲究。 【大客户销售有八道“坎”】 1、跟住客户:头三通电话磕磕碰碰,往后就跟不住了,大部分客户就这么丢了。 2、产品介绍:只会自说自话,一味推销,搞得客户很烦,只好躲得远远的。 3、搞掂关系:酒量决定销量,但搞关系≠喝酒+送礼,关键是如何“勾兑”到位。 4、挖掘需求:不会感知客户,不懂挖掘需求,只有处处被动“挨打”。 5、促成订单:临门一脚踢不好,大半年的功夫,上万元的费用,全部打水漂。 6、商务谈判:对方漫天要价,我方一退再退,数以万计的利润,白白流失。 7、催收货款:要账的事,轻了不行,重了不行。如何“虎口夺食”?全凭智慧。 8、客户管理:做几笔业务,靠的是销售技能;做一片市场,靠的是客户管理。 【本课程有三大核心诉求】 1、分析客户,把握客户的采购流程、内部关系潜规则、预算机制、购买心理

2、跟踪客户:快速切入客户、有效“拦截”客户、培养深层次客户关系 3、推动客户:探测客户真正想解决的问题,主动出击,有礼有节拿下客户订单 【本课程解决销售人员的五大难点】 1、规划客户方向,避免销售行动盲目化 2、快速突破外围障碍,接近关键人物 3、有效跟踪关键人物,与客户建立稳固关系 4、挖掘潜在需求,判断大客户的采购进程 5、促进客户购买,而不是被牵着鼻子走 没有经过正规训练的销售,好比一辆漏油的汽车,大量损耗你看不见:客户资源流失、销售人员自信折损、企业品牌形象、各项销售费用…… 干销售这一行,职业选手和业余选手做出来的结果完全是两码事。销售是一场田径赛,想赢,起跑线不能输,职业化是关键! 课程收益 1、深度解剖客户需求,了解客户的购买心理 2、梳理大客户销售流程,提高大客户销售的行动效率 3、学会78项销售实战技能:话术和动作 4、掌握策略和方法,消除恐惧感,提高销售人员的激情 5、系统学习促成订单的营销手段,提高订单成功率 案例见证 案例1:北京联通公司 2011年,北京联通七个业务部门,40多位销售人员 授课内容:客户关系管理、大客户营销。

店面销售实战 销售技巧话术

店面销售实战情景 目录(销售实例): 1.顾客与你交流时显得很心不在焉 2.顾客一上来还没仔细听我们介绍产品,就非常着急的问你:“这款多少 钱?”或者直接说:“你就说价格多少就行了!” 3.我自己先看看,有需要我再叫你/我随便看看,到时再喊你 4.“到底选择哪一种好呢?我感觉好像都差不多啊!你给我一些意见好 吗?” 5.我们笑颜以对,客户却毫无反应,一言不发或冷冷回答:我随便看看。 6.顾客其实很喜欢,但同行的其他人却不买账,说:我觉得一般,到别处再看看吧。 7.顾客虽然接受了我们的建议,但是最终没有做出购买决定而要离开。 8.顾客说:你们卖东西的时候都说的好,哪个卖瓜的不说自己的瓜甜呢。 9.营业高峰时段,因导购招呼不周导致顾客产生抱怨甚至流失。 10.导购介绍完产品后,顾客什么都不说就转身离开。 11.客户对产品细细观察后说:你们的产品做工好粗糙啊,这儿都有问题了。 12.据我所知,你们这些产品好多都是贴牌或者挂个国际知名牌子而已。 13.**牌子的东西跟你家差不多,但价格比你们家的便宜多了 14.我比较喜欢你们的东西,也来了几次了,你再便宜点我就买了。 15.我回去跟我老婆商量一下,到时带我老婆一起来看 16.其实客户心里已经很喜欢那套衣柜,但是就是装作不喜欢,还不断挑毛 病,拼命杀价 17.你们节日搞活动的话,那我等节日时候再来好了 正文见下页

正文: 店面销售实战情景 实战情景1:顾客与你交流时显得很心不在焉 错误应对 ●继续按照自己的思路跟顾客交流下去 ●既然你没兴趣听,我就索性不说了 问题分析 “继续按照自己的思路跟顾客交流下去“,类似这样的单向交流方式没有任何效果。从销售人员角度来说,他们内心总会把这次机会视为难得的或者最后一次机会,所以总希望能够多交流一点。但是从顾客角度,他现在现在已经关闭了沟通的渠道,只是出于礼貌在敷衍,销售是双向的沟通,以这样的沟通,效果不会很好; “既然你没兴趣听,我就索性不说了”是另外一种极端的做法,其实应该先搞清楚顾客不愿意交流下去的原因,然后再决定是否继续介绍。 销售策略以及应对话术 在交流过程中,有些时候顾客明明不愿意沟通或者对你所讲的不感兴趣了,但出于礼貌也不会明说。始终保持对顾客的“察言观色”,观察是否对你所讲的有所认同。如果出现下面的情形,你就得注意了。 √用手敲桌,跺脚,晃脚或连续脚尖点地。 √开始打哈欠,用手撑头。 √涂鸦。

《新客户拓展和精准客户营销实战策略》 (新版)

新客户拓展和精准客户营销实战策略 课程背景: “引进来,走出去”已经成为各大银行实现客户营销的主要方式,在银行业竞争激烈的今天,积极主动地吸引客户进来尤为重要。本课程通过专业性分解银行网点精准点位模式下如何精准获取客户群体,设计有针对性的营销方案和流程、步骤、工具,有效提升精准客户群体的拓展能力和团队营销能力。同时,专业性分解银行外拓活动的营销技巧,有效提升活动组织能力和团队外拓营销能力。 课程目标: 1、掌握互联网金融的发展趋势,学会运用社群批量获客的方法和技巧 2、掌握网点精准定位和客户群体分析,找到客户的痛点进行精准营销 3、灵活运用外拓营销的步骤和技巧进行走出去实战营销 实战型管理教练-黄俭老师简介: 滨江双创联盟荣誉理事长;上海蓝草企业管理咨询有限公司首席讲师;多家知名企业特聘高级管理顾问。 黄老师多年在企业管理、公司战略规划、市场营销、品牌建设、员工管理、绩效考核、上市公司等等方面有着丰富的实践经验;深刻理解了东西方管理精髓。进入培训教育行业,作为资深培训讲师,在企业内训课、公开课、CEO总裁班等百余家企业和大学课堂讲授战略管理、营销管理、品牌管理等领域专业课程,结合自身的企业实践和理论研究,开发的具有知识产权的一系列新营销课程收到企业和广大学员的欢迎和热烈反馈。听黄老师上课,可以聆听他的职场经历,分享他的成绩,干货多多!课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。宽广的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格,深受听众欢迎。通过一系列案例剖析点评,使管理人员掌握一些管理先进理念,分析技巧、提高解决问题的能力。 擅长领域:战略管理/领导力系列/ 经典营销/新营销/大数据营销 授课风格:采用情景式教学法,运用相关的角色模拟和案例分析诠释授课内容,理论与实战并举,侧重实战,结合视听教材,帮助学员在理论基础与实践应用方面全面提升。广大的学员认为授课风格为:幽默风趣、条理清晰、实战、理论联系实际。 为今天工作成绩优异而努力学习,为明天事业腾飞培训学习以蓄能!是企业对员工培训的意愿,是学员参加学习培训的动力,亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。

提升店铺经营业绩的个实战秘诀

提升店铺经营业绩的10个实战秘诀 1.比隔壁的店铺做得好一点 店铺生意是扎堆的生意,消费者进入特定商圈选购自己满意的商品,主要是比较选择的结果。牢记一点,消费者只能在十分有限的范围内进行直接的商品比较。因吃,只要比隔壁的店铺做得稍微好一点,就可以显着提高店铺的经营业绩。 好与不好,是比较之后的相对结果。一些特殊的店址,例如旅游胜地的店铺,即使商品一般,服务水平很难恭维,价格还很高,照样是顾客盈门,生意兴隆,根本的原因就是消费者只能在有限的范围选择,甚至没有选择的机会。 事实上,店铺林立的商业街也是同样的道理。消费者仅仅从有限的资讯,以及自己直接看的范围内进行消费选择。店铺竞争绝对是有限竞争的生意,竞争主要来自“隔壁”的店铺。这里的隔壁是指有限的区域,通常是500米以内的步行距离。 根据这个原则,如果您的店铺比隔壁的店铺差一点,尽管做的很出色,同样也不行,生意兴隆是不可能的事情。 2。优秀的营业员可以提高20%的经营业绩 有经验的店铺老板都知道,优秀的店铺营业员可以轻松提高20%以上的经营业绩,不信可以查看一下店铺营业员的销售统计表。 现代店铺生意中,60%以上的营业额来源于消费者临时决策的购买行为,也就是说很多消费者是在销售现场临时决定购买特定商品的。 我们知道,良好的店面设计与装修,适销对路的商品线,以及各种促销活动,知识起到吸引消费者进入店铺浏览的效果,是否购买很大程度上取决于营业员的销售技巧,优秀的营业员都是推销高手,能够使顾客心甘情愿掏腰包。 优秀的营业员一方面是学习与训练的结果,另一方面也有天赋的因素,最关键的是特定行业商品现场销售的经验。 20%的经营业绩意味着每月多收益几千元甚至上万元,经营店铺绝对不可忽视这个因素。 3。重点经营店铺的“当家”商品 做生意有一个“80/20”的规律。也就是说,店铺经营业绩的80%来源于20%的商品。这也是做事情抓重点的体现。 仔细分析一下店铺商品的销售资讯,就会发现特定时期内,有几种商品特别畅销,几乎每天都是店铺销售排行榜上的前几名。如果缺货,一些顾客还提前预定。 这些畅销的商品就是店铺的“当家”商品。经营店铺只要把握这些“当家”商品,就可以维持店铺基本的营业额与利润,店铺生意就可以平稳进行。 特定阶段店铺如果没有当家商品,很快就会陷入麻烦的境地,店铺一切都很好,就是不卖货,几乎找不出经营下降的直接原因,各种促销措施也没有太大的作用。如果出现这种情况,多半是点铺没有当家商品。

店面销售实战:销售技巧话术

店面销售实战:销售技巧话 术 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

店面销售实战情景 目录(销售实例): 1.顾客与你交流时显得很心不在焉 2.顾客一上来还没仔细听我们介绍产品,就非常着急的问你:“这款多少 钱”或者直接说:“你就说价格多少就行了!” 3.我自己先看看,有需要我再叫你/我随便看看,到时再喊你 4.“到底选择哪一种好呢我感觉好像都差不多啊!你给我一些意见好吗” 5.我们笑颜以对,客户却毫无反应,一言不发或冷冷回答:我随便看看。 6.顾客其实很喜欢,但同行的其他人却不买账,说:我觉得一般,到别处再看看 吧。 7.顾客虽然接受了我们的建议,但是最终没有做出购买决定而要离开。 8.顾客说:你们卖东西的时候都说的好,哪个卖瓜的不说自己的瓜甜呢。 9.营业高峰时段,因导购招呼不周导致顾客产生抱怨甚至流失。 10.导购介绍完产品后,顾客什么都不说就转身离开。 11.客户对产品细细观察后说:你们的产品做工好粗糙啊,这儿都有问题了。 12.据我所知,你们这些产品好多都是贴牌或者挂个国际知名牌子而已。 13.**牌子的东西跟你家差不多,但价格比你们家的便宜多了 14.我比较喜欢你们的东西,也来了几次了,你再便宜点我就买了。 15.我回去跟我老婆商量一下,到时带我老婆一起来看 16.其实客户心里已经很喜欢那套衣柜,但是就是装作不喜欢,还不断挑毛 病,拼命杀价 17.你们节日搞活动的话,那我等节日时候再来好了

正文见下页 正文: 店面销售实战情景 实战情景1:顾客与你交流时显得很心不在焉 错误应对 ●继续按照自己的思路跟顾客交流下去 ●既然你没兴趣听,我就索性不说了 问题分析 “继续按照自己的思路跟顾客交流下去“,类似这样的单向交流方式没有任何效果。从销售人员角度来说,他们内心总会把这次机会视为难得的或者最后一次机会,所以总希望能够多交流一点。但是从顾客角度,他现在现在已经关闭了沟通的渠道,只是出于礼貌在敷衍,销售是双向的沟通,以这样的沟通,效果不会很好; “既然你没兴趣听,我就索性不说了”是另外一种极端的做法,其实应该先搞清楚顾客不愿意交流下去的原因,然后再决定是否继续介绍。 销售策略以及应对话术 在交流过程中,有些时候顾客明明不愿意沟通或者对你所讲的不感兴趣了,但出于礼貌也不会明说。始终保持对顾客的“察言观色”,观察是否对你所讲的有所认同。如果出现下面的情形,你就得注意了。 √用手敲桌,跺脚,晃脚或连续脚尖点地。 √开始打哈欠,用手撑头。

(店铺管理)供货商与超市买手谈判的实战技巧

供货商与超市买手谈判的实战技巧 我是一家饮料经销商,以前一直在做传统通路。但目前我市的超市发展非常快,原来的老客户找到我,要我今年开始在超市进行推广。有的客户甚至威胁说,如果我不做超市,他就另外再找经销商。我今年也试着去一些超市谈判,但往往无功而返,要不就是进场费太高,要不就是嫌我代理的产品没有竞争力,所以想通过你们得到一些与超市谈判的借鉴和启发。 做好进场谈判前的准备 主持人:每一个供货商要使产品进入超市,碰到的第一个问题就是跟买手谈判,与买手谈判是供货商非常重要的工作。许多供货商在谈判时,都感觉到自己总是一味地让步,因为买手会依仗超市的巨大影响力,同时利用供货商迫切需要产品进入超市的心理,而不断地给供货商施加压力,迫使其再三让步。面对这种情况,该如何应对? 陈军:首先,在进场谈判前,供货商要做大量的准备工作。精心的准备和计划,不但使谈判者能在“知己知彼”的基础上主导整个谈判的进程,而且可以大大减少预料以外事情的发生,从而有助于达成合理的协议。 主持人:那么,在进场谈判前,供货商一般要做好哪些准备工作呢? 陈军:在进入超市前一定要进行详细周密的调查,做到知己知彼,掌握谈判

的主动权。调查的内容包括:1.费用情况。超市各种名目的费用很多,一般包括店庆费、节庆费、单品费、年结费、特价扣点费、终端堆码陈列费和场外促销费等。对各项费用的标准及其最低下限,供货商事先要作详细的了解,做到心中有数。 2.结算方式。结算方式有账期、翻单结算、送二结一、抽单结算和铺底等,通常情况下,供货商应尽量缩短账期和减少铺底。 3.竞品在超市的销售价格、销售情况和投入情况。进场前,供货商对竞品在超市的销售和投入情况进行详细地了解,以此来预测自身产品进场后的销量,增加谈判的筹码。当有同类产品被退场时,往往也是供货商产品进场的时机。 4.对超市的组织结构、买手采购权力的大小和谈判的程序,供货商都应有所了解。 5.供货商应了解超市感兴趣的促销宣传活动和其对新品的要求,以便在做促销宣传计划时,针对该超市作到“量身定做”,增加计划的吸引力。 6.了解超市谈判者的情况。包括他的个人背景、爱好、工作任务以及目前上司和同事对他的评价等等,有时候一个很不起眼的内部消息也会影响整个谈判进程。 总之,谈判前要通过多种途径向其他供货商打听该超市的销售情况、买手的

店面销售实战:销售技巧话术

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 店面销售实战情景 目录(销售实例): 1.顾客与你交流时显得很心不在焉 2.顾客一上来还没仔细听我们介绍产品,就非常着急的问你:“这款多少 钱?”或者直接说:“你就说价格多少就行了!” 3.我自己先看看,有需要我再叫你/我随便看看,到时再喊你 4.“到底选择哪一种好呢?我感觉好像都差不多啊!你给我一些意见好 吗?” 5.我们笑颜以对,客户却毫无反应,一言不发或冷冷回答:我随便看看。 6.顾客其实很喜欢,但同行的其他人却不买账,说:我觉得一般,到别处再看看吧。 7.顾客虽然接受了我们的建议,但是最终没有做出购买决定而要离开。 8.顾客说:你们卖东西的时候都说的好,哪个卖瓜的不说自己的瓜甜呢。 9.营业高峰时段,因导购招呼不周导致顾客产生抱怨甚至流失。 10.导购介绍完产品后,顾客什么都不说就转身离开。 11.客户对产品细细观察后说:你们的产品做工好粗糙啊,这儿都有问题了。 12.据我所知,你们这些产品好多都是贴牌或者挂个国际知名牌子而已。 13.**牌子的东西跟你家差不多,但价格比你们家的便宜多了 14.我比较喜欢你们的东西,也来了几次了,你再便宜点我就买了。 15.我回去跟我老婆商量一下,到时带我老婆一起来看 16.其实客户心里已经很喜欢那套衣柜,但是就是装作不喜欢,还不断挑毛 病,拼命杀价 17.你们节日搞活动的话,那我等节日时候再来好了

正文见下页 正文: 店面销售实战情景 实战情景1:顾客与你交流时显得很心不在焉 错误应对 ●继续按照自己的思路跟顾客交流下去 ●既然你没兴趣听,我就索性不说了 问题分析 “继续按照自己的思路跟顾客交流下去“,类似这样的单向交流方式没有任何效果。从销售人员角度来说,他们内心总会把这次机会视为难得的或者最后一次机会,所以总希望能够多交流一点。但是从顾客角度,他现在现在已经关闭了沟通的渠道,只是出于礼貌在敷衍,销售是双向的沟通,以这样的沟通,效果不会很好; “既然你没兴趣听,我就索性不说了”是另外一种极端的做法,其实应该先搞清楚顾客不愿意交流下去的原因,然后再决定是否继续介绍。 销售策略以及应对话术 在交流过程中,有些时候顾客明明不愿意沟通或者对你所讲的不感兴趣了,但出于礼貌也不会明说。始终保持对顾客的“察言观色”,观察是否对你所讲的有所认同。如果出现下面的情形,你就得注意了。 √用手敲桌,跺脚,晃脚或连续脚尖点地。 √开始打哈欠,用手撑头。

大客户销售实战与谈判技巧培训

大客户销售实战与谈判技巧培训 课程概述 在市场中20%的销售精英占领了80%的客户资源!在公司中,20%的优质客户创造了80%的利润!因此,如何有效管理大客户决定着企业的现在,如何全面开发潜在大客户则决定了企业的未来! 我们通过两天的学习要达到: ——根据成功销售人员的素质准确自我定位,找到自身的差距锁定提高的方向 ——学习整合公司内外资源,让自己成为客户离不开的业务专家,从而赢得大客户的心 ——能有效的根据客户内部不同岗位的需求,发挥各个部门的作用,协同达成销售 ——仔细审视销售流程中每个环节的关键之处,找到赢得客户的最佳方法 ——找到为个性化客户创造感动的方法,不断创造感动就是积累资源和创造美誉的过程 通过实战模拟、角色扮演、趣味游戏等方式,轻松掌握大客户销售的战术及技巧,帮助销售团队提高面对大客户的销售能力;进一步提高销售管理水平,有效提升销售业绩。 培训对象销售部经理、大客户销售经理以及希望让自己更专业的销售人员等 授课方式案例分析、分组讨论、演练点评、讲师讲授 课程大纲 课程引入:踏上销售冠军之路 本讲目的:树立对职业发展的信心,找到能力上的不足并确定提高方向。理解工作中压力的意义,从思想上化压力为动力。 1、分析在工作中提高销售能力的途径和方法,通过销售能力测试,找到每个人的技能短板,确定未来提升方向 2、转换视角的看待销售压力,销售人员化压力为动力的心态调整 第一讲提高效率的三个销售法则 本讲目的:了解大客户销售的特点,掌握成为客户顾问需要具备的素质和条件,学习通过客户分析划分重点客户的方法,重点客户重点对待。 1、让大客户离不开你 ? 大客户销售的核心就是成为客户的工作顾问,从产品为核心转变到以客户为核心的销售观念转变很重要 ? 销售人员在客户心中的三个角色:学生、老师、医生 2、有效提高销售效率 抓住关键的20%客户,抓住能给我们带来利益的客户,积极提高客户内部的占有率 3、有针对性的客户应对分析 ? 通过客户分析了解确立客户采购程序、购买压力与企业风格 ? 如何让销售计划做的准确些,制定拜访计划要符合客户的具体情况 第二讲与大客户的高效沟通方法 本讲目的:掌握沟通的基本原理,学习针对客户性格和不同职位人员的价值观来确定沟通的方法。了解建立客户销售内线的重要性和方法

店面销售实战:销售技巧话术

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人 店面销售实战情景 目录(销售实例): 1.顾客与你交流时显得很心不在焉 2.顾客一上来还没仔细听我们介绍产品,就非常着急的问你:“这款多少 钱?”或者直接说:“你就说价格多少就行了!” 3.我自己先看看,有需要我再叫你/我随便看看,到时再喊你 4.“到底选择哪一种好呢?我感觉好像都差不多啊!你给我一些意见好 吗?” 5.我们笑颜以对,客户却毫无反应,一言不发或冷冷回答:我随便看看。 6.顾客其实很喜欢,但同行的其他人却不买账,说:我觉得一般,到别处再看看吧。 7.顾客虽然接受了我们的建议,但是最终没有做出购买决定而要离开。 8.顾客说:你们卖东西的时候都说的好,哪个卖瓜的不说自己的瓜甜呢。 9.营业高峰时段,因导购招呼不周导致顾客产生抱怨甚至流失。 10.导购介绍完产品后,顾客什么都不说就转身离开。 11.客户对产品细细观察后说:你们的产品做工好粗糙啊,这儿都有问题了。 12.据我所知,你们这些产品好多都是贴牌或者挂个国际知名牌子而已。 13.**牌子的东西跟你家差不多,但价格比你们家的便宜多了 14.我比较喜欢你们的东西,也来了几次了,你再便宜点我就买了。 15.我回去跟我老婆商量一下,到时带我老婆一起来看 16.其实客户心里已经很喜欢那套衣柜,但是就是装作不喜欢,还不断挑毛

病,拼命杀价 17.你们节日搞活动的话,那我等节日时候再来好了 正文见下页 正文: 店面销售实战情景 实战情景1: 顾客与你交流时显得很心不在焉 错误应对 ?继续按照自己的思路跟顾客交流下去 ?既然你没兴趣听,我就索性不说了 问题分析 “继续按照自己的思路跟顾客交流下去“,类似这样的单向交流方式没有任何效果。从销售人员角度来说,他们内心总会把这次机会视为难得的或者最后一次机会,所以总希望能够多交流一点。但是从顾客角度,他现在现在已经关闭了沟通的渠道,只是出于礼貌在敷衍,销售是双向的沟通,以这样的沟通,效果不会很好; “既然你没兴趣听,我就索性不说了”是另外一种极端的做法,其实应该先搞清楚顾客不愿意交流下去的原因,然后再决定是否继续介绍。 销售策略以及应对话术 在交流过程中,有些时候顾客明明不愿意沟通或者对你所讲的不感兴趣了,但出于礼貌也不会明说。始终保持对顾客的“察言观色”,观察是否对你所讲的有所认同 如果出现下面的情形,你就得注意了。

顾问式营销实战技巧(两天)--

顾问式营销实战技巧 课程背景: ■销售工作仍旧是产品推销导向而不是客户需求导向,沟通成本高、客户感知差,成功率低!■客户貌似总是不太相信我们,生怕被我们忽悠,到底应该怎么做?■产品销售心理压力巨大,卖不出去时着急,好容易卖出去了,可市场一旦波动,核心客户就成批套牢和流失,更着急!■不了解客户需求不能有的放矢,探寻客户的投资偏好和资产状况,客户又很敏感■产品呈现不专业打动不了人,太专业客户又未必听得懂;部分产品客户强烈抵触,根本不给呈现机会;做了呈现之后客户总是“再考虑一下” ,然后再没有下文,无奈!■不了解客户需求不能有的放矢,探寻客户的投资偏好和资产状况,客户又很敏感! 课程目标:从意识上认识:部分客户的需求需要客户经理主动挖掘;客户需求挖掘成功率与客户关系维护成正比;从技能上掌握:合理开展客户关系维护;成功挖掘客户潜在需求;转型客户理财顾问,提高客户资源使用率;从效益上获得:各类业务指标互相促进,网点整体绩效提升;服务套餐化,客户依赖度和忠诚度提升;银行市场影响力增强,客户经理绩效压力下降,树立个人品牌。 适合对象:大堂经理;理财经理;个人客户经理课程时间:3 天,6小时/ 天。 <一>顾问式营销流程导入 反思】:我之前是怎么做客户营销的? 1、职业化的工作技能 案例:雪茄营销、汽车营销 2、银行Marketing 与Sales 的区别 3、客户难搞定的原因? 案例:LV 营销分享如何寻找银行客户营销的机会点、立足点、切入点和痛点 4、客户金融服务需求的五层次 人性弱点分析研讨:银行客户的金融需求及产品对接 5、购买心理分析 6、顾问式营销流程 客户识别-KYC 探寻需求-SPIN

销售实战技巧和话术

销售实战技巧和话术 如果想要一件商品销售的很成功,首先的留住客户就需要一定的销售技巧,然后再将你的产品销售出去。以下为您提供详细的销售技巧和话术,请参考。 目前,众多销售者遇到的一个普遍的问题就是:如何留住顾客。如果顾客都不能留下,那成交又从何而谈?下面世界工厂网小编跟大家分享些销售技巧和话术,帮助大家解决“如何留住顾客”这个难题。 其实顾客在进店之前,公司会花去很大的成本来吸引顾客进店,从品牌推广,到店面建设,再到市场拦截,可以说目前的品牌营销费用大多都花在了这些环节上。导购如果不能同顾客之间建立基础关系,顾客不愿意听导购的介绍,那么,接下来的产品介绍将是事倍功半,甚至招来顾客的烦感。 那么,为什么顾客不愿意听导购的介绍?答案是:顾客同导购之间有一层“冰带”,它的存在是障碍,更是冷漠!那么作为导购要想让顾客留下来,并且能够愿意听我们的讲解,愿意同我们沟通,融化这层“冰带”。 在这之前,还是先来分析一下顾客进店时的心理吧。顾客进店时,难免会产生一定的戒备心理,通常表现为不愿意回答导购的问题,更不愿意多说话,因为担心一旦开口,就有可能被导购缠住不放;所以,最好的方式就是尽量不说话,或者少说话。这种情况在家居耐用品方面尤为突出。 根据多年的终端研究,结合上述顾客进店时的心理分析,顾客不愿意留下主要有以下几方面的原因: 一、迎宾的错误状态,让顾客产生距离感 迎宾是我们给顾客的第一印象,它的最大目标就是让进店的顾客感觉舒服,

不要让顾客一下子就和我们产生陌生感、疑惑感和距离感。 二、接近顾客的时机不佳 其实,顾客进店时都有一定的目的性,在他们还没有找到目标之前,或者没有发现让自己稍有兴趣的产品之前,导购就提前进入顾客的思考范围,甚至是喋喋不休的介绍产品,往往会受到他们当下心理的排斥。也就是说,导购接待顾客的时机不能过早,那样会招来拒绝;但也不能太晚,这样也会让人感觉慢待,服务不周到。 那么,正确的该怎么做?正确的时机是什么样子的呢?我们又该如何把握呢? 一般情况下,进店的顾客分为两类:一类是主动型顾客,一进店就急迫的寻找目标,或者直接问导购有没有自己需要的产品;第二类是沉默型顾客,进店后不说话,有些斯文,节奏较慢。当然,这两类顾客除了给出的一些判断参考外,更多的还要靠导购的经验来判断,相信这也是一个合格导购的基本功。 主动型顾客相对来说较好接待。比如,一位顾客进门就东张西望,显得有些急迫,这时你就可以快速上前“先生,请问有什么可以帮您的?”这类顾客往往会说出自己的需求,然后就可以继续下面的导购流程。至于第二类是让大家最头疼的,对于沉默型顾客一定要给一定的选择空间,包括时间空间和物理空间。如果此时你再说“先生,请问有什么可以帮忙您的?”那就给顾客带来一定的压力,致使顾客“先随便看看”。在迎宾之后,导购可以给顾客10-20秒的独立浏览空间,而这段时间就是导购的寻机阶段。一般情况下,在这短短的时间里,沉默型顾客会出现以下几种情形: ·用手触摸商品看标签 ·一直注视同一商品或同类商品

找到客户经营痛点ERP销售实战技巧解析

找到客户经营痛点ERP销售实战技巧解析 不仅是不错的天气让欧阳平非常高兴。作为ERP软件的销售经理,欧阳平刚刚对一家客户进行拜访;客户已经表示了希望近期内上线ERP软件系统的意向。可是欧阳平立刻提醒自己先别高兴得太早:虽然客户有意上线ERP系统,并不等于就是一个好的销售机会,这时更需要自己大力投入资源来以获得项目竞争的胜利。 挖掘三个答案 做销售难、做ERP销售更难。ERP销售是一个高淘汰率的行业,经常面临你死我活的残酷竞争。丢单时的打击,签单时的兴奋,都不时交替撞击着销售人员的身心。多年的销售经验告诉欧阳平,选择客户是很重要的,必须要挖掘三个问题的答案。 ①客户有购买ERP软件的动力吗? ②客户有购买ERP软件的资金吗? ③客户将会在多长的时间之内买下ERP软件? 了解这几个问题的答案非常重要。所有的销售人员都不想将时间与精力浪费在那些不会成功的销售“机会”上。因此,欧阳平认为ERP销售人员最基本的职责就是在销售过程中完成这一筛选的过程。如果一名ERP销售人员对客户的这些情况一无所知,却投入大的资源为客户提出了具体ERP方案来解决问题,这并不是一个好的事情。在这里,我们分享欧阳平对一个ERP项目销售过程的几个实战技巧。 找出客户上ERP的痛点 世界上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。当客户需要上ERP系统时,都会有一个经营痛点。这个痛点是促使客户思考和考虑有没有必要上ERP 系统的导火线和动力。当客户上ERP的导火线越明确和越清晰时,其尽快上线的动力就会越强。通常,在企业经营管理方面有紧迫性事件出现会增强客户想尽快上线ERP系统的动力。 例如,当公司的库存量过高时,企业就会更急于实现改进库存控制目标。当ERP销售人员发现了这些事之后,了解到客户需要管理库存控制的动机以及客户所用的评估方法后,就应该为其提供ERP软件如何管制库存水平的解决方案。 因此,只有清楚导火线目标,才能有针对性地向客户提供解决客户经营痛点的ERP方案。为了创造需求,还可以介绍一些客户从未想到过的,而ERP能高效处理解决的方法。例如可以帮客户计算一下,应用ERP软件后是如何改善库存或建议客户应用ABC分类方法。 备选方案的竞争

大客户销售技巧实例

《大客户销售抢单技巧》 我还年轻,我渴望上路 缘起 ——Jack Kerouac 《在路上》是什么? 《在路上》是美国作家杰克·凯鲁亚克(Jack Kerouac,1922~1969)的一部小说,一部反映一代青年的困惑与探索的代表作。尽管小说的叙述稍显凌乱,但情节并不复杂: 一群青年男女四处奔波,他们沿途寻求各种各样的刺激,隐藏在这种表象下的却是他们对个人自由和信仰的苦苦追寻——尽管这种追寻的过程有时逾越了道德甚至法律的界限。 小说描写了一群勇于面对现实的青年,他们迷茫、彷徨,对现实和未来没有不切实际的梦想,但他们没有选择逃避,而是用身体去检验和实现内心期盼的无限自由。 这恰恰暗合了现代职场人士的心境与现状——同样的迷茫与彷徨,同样无法逃避,同样充满了对自由与快乐的强烈企盼。 在路上是一个口号,这个口号引领我们努力向前,为实现自我的价值而奋斗,就像题记中说的: 我还年轻,我渴望上路。 许多初入职场或已在职场打拼多年的人都会有这样那样的困惑,都会面临这样那样的问题,并且,最终在各自的努力下,通过不同的方法、途径、手段使这些问题得以解决——当我们回头看去的时候,其中肯定有许多不尽人意的地方。 这是个千篇一律的过程,在体味小小成功的同时,我们总是付出太多的代价——迷茫、彷徨、痛苦的求索,然后是成功的喜悦或失败的遗憾,循环往复。这个探索与开拓的过程因为太多的盲目性和缺乏必要的指导而遍布荆榛,于是,我们自然地想到这样一个问题: 一定有某种方法或途径帮助我们减轻摸索过程中的痛苦,指导我们避开那些前人经历过的曲折与歧途,减少那些现在看来近于可笑的错误。 于是我们自然而然地想到了一个词——经验。许多成功的经验已经转化为具有普遍意义的价值,这样的经验每个人都应该学习和把握。从某种意义上说,经

银行营销实战技巧3天

客户营销实战技巧 课程背景: ■销售工作仍旧是产品推销导向而不是客户需求导向,沟通成本高、客户感知差,成功率低! ■客户貌似总是不太相信我们,生怕被我们忽悠,到底应该怎么做?■产品销售心理压力巨大,卖不出去时着急,好容易卖出去了,可市场一旦波动,核心客户就成批套牢和流失,更着急! ■不了解客户需求不能有的放矢,探寻客户的投资偏好和资产状况,客户又很敏感 ■产品呈现不专业打动不了人,太专业客户又未必听得懂;部分产品客户强烈抵触,根本不给呈现机会;做了呈现之后客户总是“再考虑一下”,然后再没有下文,无奈! ■不了解客户需求不能有的放矢,探寻客户的投资偏好和资产状况,客户又很敏感! 课程目标: 从意识上认识:部分客户的需求需要客户经理主动挖掘;客户需求挖掘成功率与客户关系维护成正比; 从技能上掌握:合理开展客户关系维护;成功挖掘客户潜在需求;转型客户理财顾问,提高客户资源使用率; 从效益上获得:各类业务指标互相促进,网点整体绩效提升;服务套

餐化,客户依赖度和忠诚度提升;银行市场影响力增强,客户经理绩效压力下降,树立个人品牌。 适合对象:大堂经理;理财经理;个人客户经理 课程时间:3天,6小时/天。 <一>联动营销技巧 1、PCM营销法 2、柜员的一句话营销 3、柜台客户的联动营销技巧 工具类:三多及时巧营销;FABE话术活用 理财类:厅内平台多联动;厅外服务勤跟进 模拟演练:分角色模拟联动营销 4、营销互动八手势 <二>顾问式营销流程导入 【反思】:我之前是怎么做客户营销的? 1、职业化的工作技能 案例:雪茄营销、汽车营销 2、银行Marketing与Sales的区别 3、客户难搞定的原因? 案例:LV 营销分享 如何寻找银行客户营销的机会点、立足点、切入点和痛点 4、客户金融服务需求的五层次

店面销售实战:销售技巧话术

店面销售实战情景 目录(销售实例): 1.顾客与您交流时显得很心不在焉 2.顾客一上来还没仔细听我们介绍产品,就非常着急得问您:“这款多少钱?” 或者直接说:“您就说价格多少就行了!” 3.我自己先瞧瞧,有需要我再叫您/我随便瞧瞧,到时再喊您 4.“到底选择哪一种好呢?我感觉好像都差不多啊!您给我一些意见好 不?” 5.我们笑颜以对,客户却毫无反应,一言不发或冷冷回答:我随便瞧瞧。 6.顾客其实很喜欢,但同行得其她人却不买账,说:我觉得一般,到别处再瞧瞧吧。 7.顾客虽然接受了我们得建议,但就是最终没有做出购买决定而要离开、 8.顾客说:您们卖东西得时候都说得好,哪个卖瓜得不说自己得瓜甜呢。 9.营业高峰时段,因导购招呼不周导致顾客产生抱怨甚至流失。 10.导购介绍完产品后,顾客什么都不说就转身离开。 11.客户对产品细细观察后说:您们得产品做工好粗糙啊,这儿都有问题了。 12.据我所知,您们这些产品好多都就是贴牌或者挂个国际知名牌子而已。 13.**牌子得东西跟您家差不多,但价格比您们家得便宜多了 14.我比较喜欢您们得东西,也来了几次了,您再便宜点我就买了、 15.我回去跟我老婆商量一下,到时带我老婆一起来瞧 16.其实客户心里已经很喜欢那套衣柜,但就是就就是装作不喜欢,还不断挑 毛病,拼命杀价 17.您们节日搞活动得话,那我等节日时候再来好了 正文见下页

正文: 店面销售实战情景 实战情景1: 顾客与您交流时显得很心不在焉 错误应对 ●继续按照自己得思路跟顾客交流下去 ●既然您没兴趣听,我就索性不说了 问题分析 “继续按照自己得思路跟顾客交流下去“,类似这样得单向交流方式没有任何效果。从销售人员角度来说,她们内心总会把这次机会视为难得得或者最后一次机会,所以总希望能够多交流一点、但就是从顾客角度,她现在现在已经关闭了沟通得渠道,只就是出于礼貌在敷衍,销售就是双向得沟通,以这样得沟通,效果不会很好; “既然您没兴趣听,我就索性不说了”就是另外一种极端得做法,其实应该先搞清楚顾客不愿意交流下去得原因,然后再决定就是否继续介绍。 销售策略以及应对话术 在交流过程中,有些时候顾客明明不愿意沟通或者对您所讲得不感兴趣了,但出于礼貌也不会明说。始终保持对顾客得“察言观色",观察就是否对您所讲得有所认同。如果出现下面得情形,您就得注意了。 √用手敲桌,跺脚,晃脚或连续脚尖点地。 √开始打哈欠,用手撑头。 √涂鸦。 √茫然得目光。 √随时准备反驳,质疑您。 √不断瞧表与手机、

40个实体店营销小手段

40个开店营销的小技巧 开店营业,是会有一个周期的有淡季和旺季有很忙的高峰期也会有平时的闲时店铺里不是每天都可以做活动来刺激消费,大部分时间还是日常的运营,但是店铺平时日常的运营有什么促销的小技巧呢? 总结40个店铺可以用到的促销小技巧来开发促销灵感。 1:现在实体店比用二维码支付 在就餐桌面贴本店的二维码,方便就餐顾客扫描存取,建立微信社群定期搞奖励活动。 2 :一刻千金一让顾客蜂拥而至 例:10分钟内所有产品1折;x x点XX X分之前,所有产品买送一。客户的抢购是有限的,但客流却带来无限的商机。 3 :超值1元一舍小取大的促销策略。 例:几款价值10元以上的货品以超值1元的活动参加促销。虽然这几款货品看起来是亏本的但吸引的顾客却可以连带销售方式来销售,结果利润是反增不减的。 4 :多买多送一变相折扣。 例:送的东西可以是冷饮、冰粥,也可以是酸梅汤、冰水。赠送的商品是灵活的。 5 :阶梯价格一让顾客心里着急。 例:销售初期第1~5天全价销售,第5~10天降价25%,第10~15天降价50%,第15~20天降价75%。这个自动降价促销方案是由美国的一个商人发明的。表面上看似“冒险”的方案,但却抓住了顾客的心理。对于店铺来说,顾客是无限的,选择性也是很大的,这个顾客不来,那个顾客就会来。但对于于顾客来说,选择性是唯一的,竞争是无限的。自己不去,别人还会去。因此,最后“投降”的肯定是顾客。 5:临界价格一利用顾客的视觉错误。 例:将10元的价格改成9.9元、9.8元。这是普遍的促销方案。 7 :降价加打折一给顾客双重实惠。 例:所有光顾本店购买商品的顾客满100元可减10元,并且还可以享受8折优惠。100元若打6折,损失利润40元;但满100减10元再打8折,损失28元。但先降价再打折,力度上双重的实惠会吸引|更多的顾客。 8 :百分之百中奖一把折扣换成奖品。 例:将折扣换成奖品,且百分之百中奖,只不过是新瓶装老酒,但却迎合了顾客“中彩头”的心理,而且实实在在的实惠让顾客得到物质上的满足,双管齐攻收效匪浅。 9 :自主定价一强化推销的经营策略。 例:价格1~5元间的货品让顾客定价,双方觉得合适就成交。运用此方案要注意,一定要先考虑好商品价格的浮动范围。给顾客自主定价的权利仅仅是一种吸引顾客的方式,这种权利也是相对的。顾客只能在店铺提供的价格范围内自主定价,这一点是保证店铺不至于亏本的重要保障。 10 :购物卡一累积出来的优惠。 例:购物卡积分,既是双赢,又有广告效应。 11:账款规整一让顾客看到实在的实惠。 例消费55.60元只收55元。虽然看起来“大方”了些但比打折还是利润大些。 12 :摇钱树一“摇”出来的实惠, 例:圣诞节购物满38元即可享受“摇树”的机会,每次摇树掉下个号码牌,每个号码牌都有相应的礼物。让客户感到快乐,顾客才会愿意光顾,才会给店铺带来创收的机会。喜庆元素,互动元素,实惠元素,让顾客乐不思蜀。 14 :退款促销一一用时间积累出来的实惠。

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