制度牌内容

民兵营（连）工作职责

一、在上级军事部门和本单位党支部的双重领导下开展工作，负责组织落实上级下达的各项任务。

二、做好民兵思想、政治工作，搞好国防教育，增强民兵的国防意识和战备观念。

三、协助抓好民兵军事训练，努力提高民兵执行任务的能力。设置民兵森林防火安全应急队伍，建立通讯联络系统，保证人员及时到位，随时准备接受上级下达的任务。

四、抓好民兵组织整顿工作，建立健全民兵组织，掌握民兵去向，开展组织活动。

五、抓好兵员征集的政治审查工作和服役教育工作，负责民兵预备役人员有关情况的登记、统计和上报工作。

六、制定并落实民兵工作各项制度，开展争创民兵工作“三落实”先进单位和民兵先进个人活动。

七、组织和发动民兵及预备役人员，，参加两个文明建设，发挥民兵在生产建设中的突击作用。

八、按上级要求组织带领民兵完成战备执勤任务以及确保按质按量完成兵员输送，和带领民兵参军参战支援前线，维护社会治安，保卫后方等任务。

民兵营长职责

1、努力学习马列主义、毛泽东思想，学习民兵预备役业务知识，保证上级军事

部门的命令、指示、同级党支部、村委会（行政）的决议在本营的贯彻执行。

2、协助党支部配齐配强民兵班、排干部，关心他们的学习、生产和生活，根据

上级意图，适时提出本单位民兵预备役工作的实施计划和意见，并参照党支部的决议认真抓好落实。

3、认真落实参训对象、训练经费，确保训练任务落实，积极组织和带领民兵完

成各种急、难、险、重任务，配合公安部门维护社会治安。

4、按时完成民兵整组、退伍军人登记统计核对和部分动员潜力调查核对任务。

认真搞好兵役登记，落实预征对象，执行兵役命令，保质保量完成征兵任务。

5、认真抓好普通民兵每年两课，基干民兵每年四课政治教育，切实采取措施，

保证时间、人员、内容、效果的落实，牵头抓好全民国防教育，办好青年民兵之家，组织开展“双学习”活动，充分发挥民兵在三个文明建设中的作用，6、搞好营部办公室和资料建设，做到资料完备，数据准确，分类科学，使用方

便。

7、坚决执行战时兵员动员命令，积极带领民兵参军参战，保卫后方，支援前线。

安全操作规程管理制度—【安全资料】.doc

安全操作规程管理制度《煤矿安全技术操作规程》是煤矿生产建设必须遵循的“三大规程”之一，是各工种职工进行生产活动的准则，按照安全技术操作规程操作，可有效提高工作效率和工程质量，避免违章作业，减少人身、设备和财产损失，保障安全生产工作的正常进行。为进一步规范员工的操作行为，提高煤矿职工的安全技术操作水平，认真贯彻落实山东煤矿安全监察局编制的《煤矿安全技术操作规程》，确保我公司的安全生产，结合我公司实际，特制定安全操作规程管理制度，望有关单位认真贯彻执行。一、组织领导公司成立煤矿安全技术操作规程实施领导小组，董事长兼总经理任组长，生产副总、安全副总、技术副总任副组长，成员有各单位负责人组成。公司成立煤矿安全技术操作规程实施考核小组，办公室设在安全科。公司各单位都要成立由单位主要负责人为组长的煤矿安全技术操作规程实施领导和考核小组，公司煤矿安全技术操作规程考核小组每月对各单位的学习贯彻开展情况进行一次考核，每年度进行总结评比，进行兑现奖惩。二、操作规程依据标准

公司所有上岗人员均以2002年12月山东煤矿安全监察局编制的《煤矿安全技术操作规程》为学习使用标准，原操作规程与本操作规程有抵触者，以此操作规程为准。三、各工种学习内容结合我公司实际，立足采煤、掘进、机电、运输、通风、地质测量及爆炸材料等6个专业，93个岗位工种实行对口学习，并本着各司其职、各负其责的原则，要求公司员工人人力求弄懂、学通、学会、学精。四、学习上岗要求 1、公司干部员工分专业、分岗位、分工种，针对各自的岗位、工种对口学习安全技术操作规程，并参加公司组织的安全技术操作规程考试，考试合格后方可上岗，否则一律停止工作，继续学习，待考试及格后方可上岗作业。 2、每周星期一各单位必须组织员工集中学习安全技术操作规程，由本单位技术员主持，公司考核小组派人参加负责监督考核，对不参加学习者一律停止工作，补课学习，直至合格后方可上岗。 3、对新招员工必须到公司培训中心参加安全知识及操作规程的学习，待

操作牌管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.操作牌管理制度正式版

操作牌管理制度正式版下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1目的和适用范围 1.1 目的规范使用操作牌，保障设备运转和检修过程中的人身安全。 1.2 适用范围适用于全厂各车间、部（室），全厂在职职工及实习代培人员、维护保产人员、协议保产人员、临时劳务工等。 2 相关文件和术语 2.1 公司《安全管理法规》 3 职责 3.1 行政部负责全厂操作牌制作发放

和使用过程的监督管理。 3.2 各生产车间负责操作牌的保管与使用。 3.3 设备（技改）管理部门负责全厂设备操作牌名称（清单）的提供。 4 活动描述 4.1 设备操作牌的含义与作用：设备操作牌是操作设备的凭证，生产岗位人员必须持有某设备操作牌，才拥有操作该设备的权力，检修人员在需要检修设备时只有在办理了停电手续取得某设备操作牌后，才有权检修该设备，无设备操作牌进行操作或检修（检查）设备属违章行为。 4.2 设备操作牌的制作 4.2.1新增或改造的设备需要制作设备

施工现场牌图内容

安全生产牌一、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理规章制度。二、建立健全各级生产管理人员及一线工人的安全生产责任制。三、各项目工程的安全措施必须齐全、到位。安全技术资料必须齐全，无安全措施不准施工，未经验收的安全设施一律不准使用。四、坚持特殊工种持证上岗，对特殊工种按规定进行体验、培训、考核，签发作业合格证；未经培训的作业人员一律不准上岗作业。五、定期对职工进行安全教育，新工人入场后要进行“三级”安全教育。新进场工人、调换工种工人未经安全教育考试，不准进场作业。六、发生工伤事故及时上报，严肃处理未遂事故的责任者。七、安全网、安全带、安全帽必须有材质证明，使用半年以上的安全网、安全带必须检验后方可使用。八、机械设备安全装置齐全有效，手持式电动工具必须全部安全漏电保护器。九、施工有电符合安全操作规程。十、任何机械设备不准带病作业。十一、对采取新工艺、特殊结构的工程，都必须先进行操作方法和安全教育，才能上岗操作。十二、在安全教育基础上，每半年组织全体职工安全知识考试一次。十三、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度，每班必须有安全值班员。

消防保卫牌一、建立项目安全领导小组和义务消防队，健全各种消防保卫制度，按施工组织设计布置现场消防保卫工作，配备足够的消防器材及消防保卫人员。二、施工现场内外消防道路和通道应保持畅通，工地应按消防要求配置有效的消防设施及器材。三、施工现场动用明火必须有审批手续和监护人，必要时应采取隔离措施。四、施工现场进出口应设门卫，建立门卫制，昼夜有人值班，做好来访记录。五、严格执行施工现场临时用电安全技术规范，非电工严禁使用电器具、拉设电线。六、在建工程不能兼做宿舍，工地内不准安排外来人员居住，宿舍内严禁使用非生产性电热器具。七、制定治安保卫措施，严防盗窃破环和火灾事故的发生。八、必须保证消防通道、楼梯、走道及通向消防栓、水源等道路的畅通。任何人不得随意移动和损坏现场设置的消防器材，发现火情、立即拔打火警电话119报警。

医院制度上墙内容汇总

抢救室工作制度一、抢救工作制度必须有周密、健全的组织分工，有科主任-护士长负责和指挥参加抢救的工作人员，应有高度的责任感，全力以赴，紧密配合，遇重大抢救应根据病情，提出抢救方案并报院领导，凡涉及法律纠纷，要报告有关部门。二、抢救器材及药品要力齐全完备，定人保管，定位放置，定量储存，用后随时补充，值班人员必须熟练掌握各种器械、仪器性能及使用方法，作到常备不懈，抢救室物品一般不外借，以保证应急即使用。三、参加抢救人员，必须坚守岗位，听从指挥，根据病情按疾病的抢救程序及时给予必要的抢救措施；如吸氧、吸痰，测血压建立静脉通道，人工呼吸、胸外心脏按摩、配血、止血等。四、严密观察病情的变化，详细做好抢救纪录，并注明抢救时间，对病情复杂、疑难病例立即请上级医师协助诊治会诊。治疗室工作制度一、进入治疗室护士必须穿衣帽整齐、戴口罩，严格执行无菌操作规程，做到一人一针一管。二、进行各项治疗操作时，要严格执行操作规程及查对制度，注射青霉素、动物血清、碘剂等药物前应询问过敏史，按规定做过敏试验。三、器械、药品应分类定位放置，标签明显，字迹清楚。四、室内应分无菌区、清洁区、污染区。无菌物品与非无菌物品。应分别放置；对传染病人用过的器械、敷料及时消毒处理；一次性医疗用品使用后，按要求毁形消毒处理。五、持物钳（镊）、浸泡容器、敷料罐等每周高压消毒2次。浸泡无菌钳消毒液平面保持在无菌轴节以上2-3CM处。六、定期检查各种治疗包及无菌物品的失效期，失效者重新消毒、灭菌。七、室内保持清洁。每天湿式清扫及通风，物体表面按时进行消毒，每日空气消毒2次，每周彻底消毒1次，并及时登记签名；每月进行空气细菌培养，报告单留存备查。

3.操作牌与检修牌管理制度

操作牌与检修牌管理制度一、目的为了加强操作与检修之间的安全管理，避免设备与作业人员之间、生产与检修过程中的人身伤害事故，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于厂内的要害岗位及主要机械、电气设备的操作与检修。三、术语及说明 3.1操作牌：是生产操作人员有权操作设备的唯一指令标牌，严格执行安全生产确认制，无操作牌者不准操作设备。 3.2检修牌：是检修人员在检修时，为确保安全，设备不发生误操作，而设立的警示标牌。 3.3安全生产确认制：就是确认、确信、确实的总称，即在每次操作和动作前对欲操作的对象，必须做到确实认定，确实可行，确实准确地去执行。 3.4确认制内容：包括操作确认制，联系呼应，行走确认制三个方面。四、操作牌与检修牌的管理 4.1操作牌是操作设备的唯一凭证，无操作牌者一律禁止操作设备；设备的操作员将操作牌交给其他人员后，就失去操作设备的权利。 4.2操作牌是交接班不可缺少的一部分，并随同设备一同交接班。 4.3在正常生产情况下，操作牌应当摆放在操作室内的固定位置，由操作员负责保存与清理表面卫生。未经班长或组长同意不准擅自取出。如需要取出，操作牌由取走人保管，取走人送回。 4.4在正常生产情况下，检修牌应当存放在设备检修班组，由检修班组长负责保存与清理表面卫生。检修人员接到检修指令后应向班组长索取检修牌，检修结束后负责交回检修牌。 4.5检修开始前，检修人员与操作人员应当相互沟通，明确检修内容和检修起止时间等，然后进行操作牌与检修牌互换。操作台上未挂检修牌、操作牌未从操作台取走的，不准检修设备。 4.6检修期间，操作牌由检修人员保管，检修牌则应当挂在操作台上。 4.7检修结束后，不准许将工具和零件遗留在设备上，必须待所有作业人员全部撤离到安全区域后，方可互换回各自的工作牌。然后按照指令恢复正常生产。

安全公示牌内容

一、本工程安全生产目标：排除安全隐患、杜绝大小伤、亡事故的发生，将事故发生频率控制为零，减少一般事故频率低于1.5%。二、在施工过程中必须严格按照JGJ59--99《建筑施工安全检查标准》DB22／47--2005组织施工。认真贯彻执行国家、省、市及公司的安全管理文件、作业指导，确保安全生产、文明施工。三、项目部在安全生产、文明施工管理中，必须接受公司和上级管理部门的监督、检查、指导。四、安全管理的要求： 1、项目部需要建立健全安全保证体系和安全管理机制，严格执行公司的安全管理制度，落实好安全责任到人。根据项目特制订确保安全生产、文明施工的措施，并落实到位； 2、项目部要做到每周/次安全教育、召开安全例会，做好安全交底。驻工地安全员必须不间断的对工地做安全巡查，做好安全日记，提高安全生产意识。并定期对分部分项工程进行安全检查，且有完整的文字记录； 3、施工机械设备、脚手架搭设要满足工程安全需要，并定期检查，做好检查记录，及时清除隐患。设备运转须有运行记录，重要设备安装报有关部门检测合格后方可运行，并建立设备档案； 4、项目部设立专职安全员，上班时间不能离开工地，安全资料应齐全完整； 5、特殊工种上岗人员须持证上岗。五、项目部对下列事项应重点防范： 1、进入现场应戴安全帽，登高作业系好安全带，按规定设置安全网； 2、基坑支撑及“四口”围护，设置符合国家标准的明显安全警示标志； 3、安全通道必须搭设防护设施以及防护棚； 4、设置漏电保护装置，接地保护，必须按规定搭接施工用电； 5、严防恶劣气候条件引起的外架、用电或高空坠落等事故发生，并做好预防措施； 6、严禁违规操作机械设备、杜绝管理人员违章指挥。六、项目部若不能按有关规定进行安全生产管理，在各级检查中被检查人员作出的通报批评和经济处罚，所有处理费用由项目部承担，公司还将按安全生产管理制度对项目部进行处罚。七、文明施工管理： 1、项目部必须执行公司关于创造文明工地要求，努力创建文明工地。现场总平面布置合理，现场堆料整齐有序，建筑垃圾及时清运，现场卫生良好。办公、生活设施整洁卫生，职工宿舍做到通风明亮，食堂干净卫生； 2、营造良好的工地文明氛围，引导职工自觉学习，提高自身的技术水平、提升思想觉悟，增强遵纪守法观念，自觉维护施工现场的治安次序，杜绝打架斗殴，酗酒、赌博等恶习，积极创建“平安文明工地”； 3、对获得“省级文明工地”的工程项目按照公司有关规定进行奖励，在各级部门检查中发现有脏、乱、差等现象的工地给予批评或通报批评； 4、严禁闲杂人员进入工地，一经发现将对项目部进行相应处罚。八、安全责任：项目部必须按国家法律、法规完善工程施工的安全防护措施，绝不能违反国家和公司的相关安全制度。项目部发生的一切安全事故，因此产生的一切法律、经济和其连带责任均由项目部负责人全部承担，并按实赔付所有损失。必要时公司可安排其它人员接管本项目或更换项目负责人。

制度上墙内容

考勤管理制度一、作息时间： 1、办公室：上午8 : 00-12 : 00, 下午13：30-17 : 30 2、生产车间作息时间依生产实际情况和季节而定：裁断、面部上班时间为夏季上午7: 30- 当日生产任务完成；冬季8: 00-当日生产任务完成 3、其他车间的由生产部依工作实际需要另行通知。二、考勤及违纪处理（一）有下列情况之一者，即为出勤违纪： 1 、迟到：上班时间开始后5 分钟至30 分钟内到岗者； 2、早退：提前离岗30 分钟以内为早退； 3、旷工：整个上班时间均未打卡；无故缺勤或不经请假缺勤者，迟到或早退超过30 分钟以上的； 4、脱岗：上班时间不在工作岗位时间超过30 分钟者； 5、多次忘记打卡：在规定时间内上下班但忘记打卡的，一个月内不得超出五次以上。（二）有下列情况之一者，即为严重违纪，公司有权辞退员工： 1 、经常迟到、早退、消极怠工，经批评教育不改者； 2、连续旷工3 日以上或累计旷工7 日以上者； 3 、工作时间从事第二职业，经批评教育不改者。（三）在未违考勤纪律的前提下，每个月缺勤不超规定天数则算满勤，给予满勤奖。出勤情况记入员工绩效考核之“工作态度”中，作为员工升迁的依据之一。（四）对违纪的处罚以公司《奖惩制度》文件之详细规定为准。三、员工请假的规定 1 、事假：除经过公司总经理批准，一月之内事假最多不能超过四天。 2、病假：病假在二天以内的由直属主管书面批准，超过二天的需出具县级以上正规医院的签章证明，否则以事假论。 4、婚假：员工享受婚假三天，超出部分按照事假计算。 5、产假；办公室女性员工享有产假九十天；生产部女性员工享有产假半年。难产的，增加产假十五天；多胞胎每增加一人增加产假十五天；晚育者另加1 0天；男性员工妻子生育第一胎，可享受护理假三天。 6、丧假：员工之父母、子女或配偶死亡，给丧假 5 天；祖父母、兄弟姐妹或配偶父母死亡，给丧假3 天，外省员工可以增加路程假两天。 7、节假日规定：国家法定节日，公司按规定确情放假，由行政部具体通知。四、请销假管理 1 、员工不能在规定时间内上班，应事先以书面请假，口头请假无效。 2、请假时间长短应上报审批。 3、凡无故缺勤、不请假缺勤者视为旷工。 4、公司员工假期期满，应到本部门主管登记销假。 5、凡实际休假期超过请假期限而未续假，事后又未说明原因补办手续者，公司视逾期天数为旷工。长沙洁美鞋业有限公司行政部

车间各级安全操作规程管理制度(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 车间各级安全操作规程管理制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-9085-20 车间各级安全操作规程管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、目的：建立安全操作规程的制订、审批、检查落实方法，确保所有岗位安全操作规程的完善和执行 2、范围：所有岗位 3、责任者：安全部、各车间、科室 4、程序： 4.1安全操作规程的制订审批程序：甲类岗位的安全操作规程由车间主任、部门主管负责起草，公司安全部审核，总工程师审定签字后执行。可张挂的张挂在岗位明显位置。乙类以下岗位的安全操作规程由车间技术主任负责起草，车间主任审核，公司安全部审定后执行。 4.2安全操作规程必须在公司限定时间内完成制

定，并整齐张挂，不按时完成的责任人予以经济处罚，由此造成的损失由责任人负责。 4.3安全操作规程制订工作完成，报公司办公室存档和安全部汇总备案。属保密范围的有关人员必须做好保密工作，如有失窃，由责任人承担一切后果。 4.4安全操作规程的宣传落实工作由车间主任、部门主管领导负责，公司安全部、人力资源部负责考核，对有不符合要求的人员按公司的相关制度规定进行处理。 4.5各级安全操作规程的修订程序与制定程序相同。 4.6安全操作规程的执行检查由公司安全管理人员和车间（部门）负责人进行定期和不定期检查，由车间（部门）负责人进行经常性检查。发现违章现象按员工守则处理。由于违反安全操作规程发生事故时，一律作责任事故从严处理。 4.7公司每次检查，要填写检查记录，并由公司安全部保存。

安全标志、操作牌管理细则

文件号：CMR/ANSTEEL 03（19）-2018/0 安全标志、操作牌管理细则 2018年12月26日发布 2018年12月28日实施鞍钢股份有限公司炼钢总厂发布

文件更改一览表 1 范围

为警示在生产区域内作业人员注意安全及采取必要措施，规范操作牌使用安全管理，明确设备操作或检修等控制权，保证在设备操作、维护、检修、点检等作业中人身安全，预防事故发生，特制定本细则。本细则规定了安全标志、操作牌采购、验收、设置及操作牌使用等内容,适用于鞍钢股份炼钢总厂（以下简称“总厂”）所属各分厂、设备保障工区、作业区及相关方单位。 2 依据文件下列文件是本细则的依据文件。本细则发布时，所示版本均为有效。凡是注明日期的文件，其随后所有的更改页或修订版均不适用于本细则。凡是未注明日期的文件，其最新版本适用于本细则。 2.1《鞍山钢铁集团有限公司操作牌使用安全管理办法》 2.2CMW/ANSTEEL03(04)-2017/0《安全标志、操作牌管理办法》 3 术语和定义

本细则采用如下术语和定义。 3.1 安全标志：是用以表达特定安全信息的标志，由图形符号、安全色、几何形状（边框）或文字构成。 3.2 补充标志：是安全标志的文字说明，必须与安全标志同时使用。 3.3 安全色：传递安全信息含义的颜色，包括红、黄、蓝、绿四种颜色。 3.3.1 红色表示禁止、停止、危险以及消防设备的信息。 3.3.2 黄色表示提醒人们注意。 3.3.3 蓝色表示指令，要求人们必须遵守的规定。 3.3.4 绿色表示给人们提供允许、安全的信息。 3.4 安全标志类型：分为禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志。 3.4.1禁止标志：是禁止人们不安全行为的图形标志。 3.4.2警告标志：是提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险的图形标志。

安全生产一图一牌三清单内容

安全生产的“一库、一图、一牌、三清单” “一库”：完善安全生产基础数据库。各示范企业注册并登录江西省安全生产隐患排查治理暨行政执法信息系统，认真、如实、完整填报企业基础数据信息，包括基础信息、行业信息、地理位置、企业规章制度、历史事故信息、监管部门执法检查信息等，做到必填项完整准确，其他项详实无遗漏，并做到持续更新；全面排查安全风险。企业按照有关制度、规范和标准，制定本企业安全风险辨识程序、方法，全方位、全过程辨识总图布置（含周边环境）、生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善。 “一图”：科学评定风险等级。企业要按照《企业职工伤亡事故分类》（GB6441—1986）和《江西省安全风险分级管控体系建设通用指南》，对安全风险进行分类梳理，确定安全风险类别和等级（从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险）。建立“一图”，即企业“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图。 “三个清单”：实施安全风险管控。企业自下而上组织开展风险辨识、评估，从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险实施管控。建立“三个清单”，即风险管控责任清单、措施清单、应急处置清单。重点岗位作业人员签

订岗位风险辨识管控确认书（包括上下工序及本工序风险辨识、防范措施、操作规程、应急处置等），确保安全风险始终处于受控范围内。 “一牌”：实施风险告知和上报。企业要建立完善安全风险公告制度，向员工、周边企业和社会公布本单位的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施。建立“一牌”，即风险告知牌，要将所有安全风险和管控措施、责任清单逐一登记造册，其中重大安全风险应单独登记造册，建立安全风险数据库，形成“一企一册”每季度向属地安监部门上报（重大风险随时上报）。 “一岗一清单”：全面排查消除隐患。企业要参照隐患排查治理分级实施指南，建立起横向到边、纵向到底、全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的以责任清单、排查分级标准、闭环管理和考核奖惩为核心的隐患排查治理制度，明确企业内部各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求，实现“一岗一清单”,自上而下层层落实排查责任。按照“两个15天”的要求，通过江西省安全生产隐患排查治理暨行政执法信息系统进行上报，实现企业隐患自查自改登记程序化、科学化、信息化、标准化、常态化。

安全操作规程管理制度

安全生产责任制度一、矿长为全矿安全第一责任者，对全矿安全生产工作负总责。二、副矿长为分管安全生产第一责任者，对各自分管的内的安全生产负责。三、总工程师为矿技术安全生产第一责任者，对全矿技术负总责。四、副总工程师为各自分管范围安全生产第一责任者，对分管专业技术负责。五、各级领导干部在管理生产的同时必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，要做到“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时要同时评比安全工作，对安全生产管理中存在的问题予以协调、解决，督促和检查安全生产工作，及时消除不安全隐患。六、生产科、技术科、调度、机电、通风等有关职能科室负责人为本科室安全生产第一责任者，带领全科人员完成矿下达的各项任务，对本科室的安全生产负责。七、安全科负责人是本科室安全生产第一责任者，对全矿安全监督检查和管理工作负责，负责对各单位贯彻执行上级、矿两委下发的有关安全生产文件、规章制度、现场执行《作业规程》和《操作规程》情况进行全

面监督检查。八、区队长为本区队安全生产第一责任者，抓好本区队的安全生产、质量等全面管理工作，对本区队的安全生产工程质量全面负责。九、各单位工程师（技术员）是本单位安全技术管理第一责任者，对本单位的安全技术管理负责，负责编写作业规程并及时修改安全技术措施，组织职工贯彻学习、考核，深入现场进行技术指导。十、专职安全员为承包辖区安全生产第一责任者，对承包辖区的安全生产负责，在科长的领导下，当好领导抓安全工作的助手、参谋，协助领导组织、推动、督促、检查安全工作。十一、班组长为本班组安全生产第一责任者，负责抓好本班的安全生产和质量达标工作，对现场的安全生产管理负责。十二、职工的安全生产责任是自觉遵章作业，并且随时制止他人违章作业、违章指挥，做到“三不伤害”，在安全的前提下，完成和超额完成工作任务。

操作牌、检修牌制度

挂牌制度（试行）为了清晰界定操作权限，确保作业人员人身安全、设备安全，特制定本制度。一、定义 1、操作牌操作牌是有权操作设备的唯一凭证，无操作牌者无权操作任何设备。交接班时必须交、接好操作牌，一台设备多人交替工作时，也必须首先交接好操作牌。 2、按机组、分区域设置设备操作牌（红色，以下简称操作牌）详细情况见附件1，单体设备一台（车）一操作牌；设备检修牌（蓝色，以下简称检修牌）；每个操作室设【生产停工检修牌（黄色）】；每个操作室设置操作牌、检修牌固定式挂板（挂板整体底色为白色），挂板版面上半部供操作牌悬挂之用，悬挂位置的底色为红色；挂板下半部为检修牌悬挂之用，机、电、液检修牌悬挂位置的底色为蓝色，生产停工检修牌悬挂位置的底色为黄色。安全管理人员及班段长监管“操作牌、检修牌”制度的执行情况。 3、在需进行设备故障处理和检修设备以及其它需进入涉及设备运转区域和设备本的点巡检前,检修单位必须派专人收取控制设备操作的操作牌，悬挂检修牌后才能进行相关检修、检查工作，并到操作室《操作牌登记表》上做好时间记录，并由收取操作牌人员签字确认。操作牌交出后，任何操作人员都无权再进行设备操作。在检修中或检修结束需要开动设备或试运转时，操作人员必须在检修单位指派的专人指挥下，并收回操作牌同时确认相关区域的人员全部撤离到安全位置后，才能进行操作。 4、各生产单位班组长负责本区域内操作牌、生产停工检修牌的日常管理，交班时必须对口交接本区域设备的操作牌、生产停工检修牌，并在交接班记录本上做好交接登记和确认签字。 5、维护单位负责本单位承包区域设备检修牌（机、电、液）的日常管理，交接班时必须对口交接本区域设备的检修牌，并在交接班记录本上做好交接登记和确认签字。 6、操作牌、设备检修牌、生产停工检修牌必须妥善保管，不得转借、丢失；各设备操作人员必须认真做好操作牌的交接工作。 7、因特殊原因，必须进行无牌操作时。操作人员必须确认设备区域内的人员全部撤离到安全位置后、在确保绝对安全的前提下，报告调度室、安全员。取得调度室、安全员认可，并获取临时操作许可后方能进行操作，但不得超过4小时，调度室必须登记备案。并追究相关人员的责任。

安全生产标准化标准化牌板内容

安全生产标准化牌板内容 “12545”安全管理模式围绕一个目标 ——围绕安全“四零”工作目标，建设本质安全型矿井。健全两个保障体系 ——构建安全监督管理和安全生产管理两个安全责任保障体系，实现安全管理“四零”目标。加强五个支撑 ①加强人的安全意识管控 ——意识是行为的先导。在安全管理中，安全意识比安全技能更重要，因为只有良好的意识，才能更好地规范自己的行为。 ②加强人的安全行为管控 ——行为安全研究的重点是“不安全的行为”，许多伤害事故都是由于员工的不安全行为所导致的。 ③加强设备安全状态和工作地点安全环境管控 ——设备状态和工作环境对安全的影响不容小视，二者存在的安全隐患，都有可能引发安全生产事故。 ④加强风险预控 ——风险预控是在危险正式暴露之前制定并执行的措施，提前预防把事故消灭在隐蔽和萌芽状态。 ⑤隐患排查治理管控 ——隐患排查治理是在隐患还没有导致事故发生之前，排查隐患、发现隐患并治理隐患的过程。

强化四个建设 ①强化安全文化建设，提升安全管理水平。 ——用先进的安全文化武装职工的头脑，规范操作“我要安全”，是提升安全管理水平的先决条件。 ②强化安全生产标准化建设，创建安全环境。 ——生产环节符合法律法规和标准规范要求，确保人、机、料、环境处于良好的生产状态，是安全生产的保障。 ③强化班组安全建设，夯实“三基”工作。 ——夯实基层、基础、基本功，打牢基础建设，提升队伍素质，上标准岗、干标准活，创建“五型”班组。 ④强化应急队伍建设，提升灾害处置能力。 ——强化应急队伍建设，提升灾害监测、预警、预报、救助、防灾、减灾能力，最大限度减少灾害损失。严抓五个重点 ①严抓生产技术管理，以先进的装备和技术管理保障安全。 ——科学技术是第一生产力，运用先进的装备和技术管理，是实现安全生产的重要保障。 ②严抓精细化现场管理，以良好的安全环境保障安全。 ——运用系统化、程序化、标准化的管理模式，使现场各单元精确、高效、协同运作，营造良好的安全环境，保障安全生产。 ③严抓安全教育培训管理，以规范的安全行为保障安全。 ——扎实的安全教育培训，让安全理念入脑入心，从而强化员工的安全意识，规范操作行为，确保安全生产。

项目经理部制度上墙牌

工程概况表深圳市金光道交通技术有限公司深圳市主要道路交通监控设施完善二期工程—交通监控工程二标项目经理部

项目经理部组织机构框图工程管理目标工期目标：满足合同工期

质量目标：无重大工程质量责任事故施工质量等级达到合格安全目标：无重大安全事故环保目标：施工中不造成环境污染深圳市金光道交通技术有限公司深圳市主要道路交通监控设施完善二期工程—交通监控工程二标项目经理部安全生产制度安全教育制度项目部利用各种会议和宣传工具，对职工进行安全教育，提高全员安全素质；凡新参加的人员（含临时工、实习生、学徒工、民工等）应进行“三级”安全教育，并进行考核合格后方可安排上岗作业；特殊工种必须持证上岗；施工现场必须有安全生产标语和防护措施。安全生产管理机构

在公司质安部领导下项目部设立安全生产领导小组，并设专职安全主任，各施工队设兼职安全员，建立安全生产责任制，树立“安全第一”的思想，以安全促生产。安全措施严格按照安全操作规程施工，施工现场设置必要的安全标识、照明、护栏等安全设施，做好施工围闭。安全生产检查制度项目部每周召开一次安全生产会议，公司每月组织一次安全大评比；项目部每月1日、15日各组织一次安全大检查；专职安全主任随时巡检；各施工队不定期组织安全自检，及时发现隐患，堵塞事故漏洞。安全生产值班制度项目部、各施工队应安排值班人员并规定责任制，对检查出来的问题及时报告，做到及时解决。工伤事故处理事故发生后，要积极抢救伤员、保护现场，依合同条款有关事故处理程序进行处理。深圳市金光道交通技术有限公司深圳市主要道路交通监控设施完善二期工程—交通监控工程二标项目经理部质量保证制度质量知识教育制度

安全生产操作规程管理制度

冶金矿山安全操作规程管理制度安全操作规程是职工从事岗位作业，进行生产活动的技术规范，是保障生产安全的基础。为规范安全操作规程的编制、审核、贯彻与执行、落实、监督中的实施，特制定本制度。第一条从事冶金矿山生产、生活的所有岗位工种必须制定安全操作规程。由各分管领导组织本系统的单位部门负责人对本单位部门所有岗位工种需编制安全操作规程，并审核通过，认真贯彻执行。第二条安全操作规程必须符合国家有关法律、法规的规定，必须符合本企业现场的条件，体现专业工种特点，具有指导性、安全性，使于标准规范化操作。第三条安全操作规程应涵属如下内容： 1、各工种岗位对操作人员的基本要求； 2、各工种岗位对操作人员操作程序和标准； 3、岗位环节全过程控制，要涵盖从进入操作现场操作准备到操作结束和离开操作现场全过程的各个操作环节； 4、违反操作程序和标准可能导致的危险和危害。第四条安全操作规程必须经单位技术负责人组织审核，安全生产第一责任者批准发布实施。第五条职工上岗前必须经过岗位工种安全操作规程培训，掌握工种安全操作规程，经考试合格后持证方可上岗，特殊工种必须按规定经具有资质的安全培训机构进行培训，经考试合格持证上岗。

第六条工区（车间）必须经常对职工进行安全操作规程培训，培训形式多样化、每半年组织一次考试。第七条安全监察部门，专业职能部门负责对安全操作规程的贯彻实施情况进行监督检查。违反安全操作规程的，都均断定为“三违”，对违反安全操作规程的人员要按有关规定予以处罚。第八条安全技术操作规程，是提高职工素质，保证安全生产的一项长期基础工作，各单位部门要根据各自职责和分工、认真组织开展好此项工作。否则，因操作规程编制审核贯彻执行不力的，给予责任人100—500元的处罚，因无操作规程施工造成事故的，要追究相关人员责任。第九条根据矿井实际情况，可分为十个区域为安全操作规程必须健全建立的岗位： 1、采掘工区（爆破员、掘进工、把钩工、信号工、放矿工、药库工、小绞车工、扒渣机工、巷修工、平台工） 2、选矿车间（破碎工、维修工、球磨工、浮选工、配药工、电气焊工） 3、机电工区（电工、机修工、水泵工、井下高压室配电工、井上高压室配电工、钳工、电气焊工、车床工、水暖工、绞车工、设备检测工） 4、锅炉车间（操作工、跟班工、水质取样工、维修工、电气焊工） 5、充填工区（水泵工、砂泵工、管道工、排放工、维修工、电

各种机械操作牌

木工安全操作须知 1．撑模、拆模不得使用腐烂、有暗伤的木质或铁木脚手板，也不得使用条子或薄板做立人板。 2．拆木（铁）模时严禁乱抛模板，以免冲断脚手板。3．拆模时必须一次拆清，不得留有无撑模板，拆除模板应及时清理堆放，以防钉子伤人。 4．高空作业时材料堆放应稳妥可靠，使用工具随时装入袋内，防止坠落伤人，严禁高空作业抛送工具物件。5．使用榔头、斧头等工具，木柄要装牢，操作时要注意，以防工具脱柄或脱手伤人。 6．使用木工机械、禁止带手套，操作时必须集中思想，认真操作，千万不可麻痹大意。 7．木料堆场严禁吸烟或用明火，废料及木屑、刨花等应即时清理，做到落手清，以免发生意外。 8．高空作业，严禁酒后上岗。 9．木工机械设备必须完好配套，接地装置可靠有效。贝斯特车间工程项目部

木工安全生产责任制 1．木工间内备有的消防器材应经常检查，严禁在工作场所吸烟和明火作业，不得存放易燃物品。 2．工作场所的木料应分类堆放整齐，必须保持道路畅通。 3．使用木工机械严格遵守机械操作规程。4．高空作业时材料堆放应稳妥可靠，使用工具随时装入袋内，严禁向地上抛掷工具或物件等。 5．木料加工处的废料、木屑等应即时清理，做到落手清。贝斯特车间工程项目部

泥工安全操作须知 1．进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带，不穿硬底及滑底鞋子。 2．作业需要搁脚手或使用高橙时，必须垫稳、搁牢，不准用滚动物代替。 3．施工脚手板放砖不得超过三皮，脚手板经检查后，方可使用，不准穿空板。 4．高空作业时，严禁任意向地上丢物，劈三分砖时应向里挡劈，并注意落手清。 5．严禁乘井架吊篮上下，不得从架子上攀登。 6．注意砌筑和粉刷施工时脚手的安全，下雪天要清除余雪，雨天不准在无防滑措施下进行作业，脚手架所有系拉铁丝不得任意剪除，防止脚手架倒塌。7．在危险性大、有行人的地方，必须有防护措施，要征得安全员同意和要有现场安全措施时，方可施工。对违章指令，操作人员有权拒绝，并上报有关部门。贝斯特车间工程项目部

十牌一图安全管理牌内容

安全生产牌 1.坚持贯彻安全生产法律、法规和安全生产管理条例，坚持“安全第一，预防为主”的方针，杜绝重大责任事故，杜绝伤亡事故。 2.实行安全生产责任制和岗前安全培训制度，做到各类专业人员持证上岗。 3.进入施工现场必须戴好安全帽，特殊工种作业人员必须穿好工作服、带好工作手套和使用专业防护工具。 4.严禁违章指挥、违章作业，各类人员作业时要精力集中，遵守操作规程，对违章作业不服从管理者按照有关规定进行惩罚。 5.高空作业，必须系好安全带，严禁从高处向下投掷物品，进行带电机械作业时，必须穿好防护工具。 6.各种机械设备、设施必须通过安全检查及性能检测，合格后方可使用。 7.现场照明设施齐全，配置合理，必须经常检修，保证正常的生产需要。 8.施工现场孔洞、基坑及高大设备周边必须分别设置防护栏杆或加盖，并设置警示标志。 9.施工现场外围设置交通标志和警示牌，认真做好疏导和确保交通运输安全。 10.定期对职工进行安全教育，新工人入场后要进行“三级安全教育”，未经安全教育培训不准进场作业。

环保措施牌 1.认真贯彻有关施工现场环境保护规定及标准，建立健全环境保护管理体系，实行环保目标责任制。 2.施工现场必须平整坚实，施工场地道路要硬化处理，设专人清扫、洒水、降尘，工地大门应设专人检查出场车辆，防止车辆带泥和遗撒。 3.施工现场禁止烧煤或有存放污染的燃料。 4.电锯、电钻、砂轮锯、搅拌机、振动器等必须控制作业噪声源，必须采取封闭式作业，严格控制作业时间，减少人为噪声。 5.搅拌机废水、食堂污水必须经沉淀、隔油后方可排入污水处理池，现场储存油要妥善保管，防止渗漏而污染水源。 6.经常开展环境保护知识的宣传教育活动，不断提高作业人员环境保护意识。 7.施工现场土方作业应采取防止扬尘的措施。 8.施工现场的材料等存放场地必须平整坚实。 9.食堂设置隔油池，做到及时清理。 10.施工现场应按照现行国家标准《建筑施工场界噪音标准》（GB1232390）制定噪音措施。

公司上墙管理制度

道德公约遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。维护公司声誉，保护公司利益。服从领导，关心下属，团结互助。爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。不断学习，提高水平，精通业务。积极进取，勇于开拓，求实创新。工作职责一、公司财务人员要贯彻“勤俭办企业”的方针，提高效益，精打细算严格执行财务纪律，壮大企业经济实力为宗旨，做到账目清楚、数字准确、内容真实；必须坚持原则、照章办事，杜绝企业违反有关财务经济和规章制度。二、公司行政人员应有章可行，照章办事，制定、策划、完善公司内务；依照法人委托签订经济合同，以“重合同、守信誉”为核心。贯彻“平等互利、协商一致”的原则。统一经济合同的签订，平等付费的原则，遵守办事流程，妥善保管经济合同。为提高工作效率，维护工作秩序，加强人员管理，必须做到按时上下班，不迟到、不早退、不离岗，有事请假的良好工作作风，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，消除滥用职权、搬弄是非、泄露公司秘密等一切违纪违章行为。三、公司设计人员严格按照国家有关法规、规范和规定开展勘测设计和工程概预算工作，树立高度责任感，保证设计文件质量万无一失，做到五过硬：完成任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想作风过硬。整理和保管好年度勘测设计成果，存放有序，利用及时。公司管理制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

制定安全操作规程管理制度范本

内部管理制度系列制定安全操作规程制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-69715制定安全操作规程制度 Formulate safe operating procedures 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。一.编制目的为进一步规范各工种行为，实现规范化操作，提高施工效率和工程质量，减少人员事故和财产损失，保障安全生产，根据有关法律、法规和文件规定制定本管理制度。二.适用范围云南云岭高速公路建设集团有限公司云南小龙高速公路土建一标项目部制定安全操作规程。三、制度内容 1、项目部所制定的安全操作规程必须涵盖涉及到所有工种、设备、工序。 2、各类岗位的安全操作规程制定应根据施工作业的工序开展，具体相关负责人负责起草，项目安全部门审核，总工程师审定签字后执行。可张挂的张挂在岗位明显位置。

3、安全操作规程必须在项目限定时间内完成制定，并整齐张挂，不按时完成的责任人予以经济处罚，由此造成的损失由责任人负责。 4、安全操作规程制订工作完成，报项目部安全科存档和汇总备案。属保密范围的有关人员必须做好保密工作，如有失窃，由责任人承担一切后果。 5、项目部要定期不定期的对职民工进行安全操作规程的学习、宣传，落实工作由项目部安全科负责，并负责考核，对有不符合要求的人员按项目的相关制度规定进行处理。 6、各级安全操作规程的修订程序与制定程序相同。 7、安全操作规程的执行检查由项目安全管理人员进行定期和不定期检查。由项目施工队安全管理人员进行经常性检查)。发现违章现象按员工守则处理。由于违反安全操作规程发生事故时，一律作责任事故从严处理。 8、项目每次检查，出现安全操作规程牌乱丢乱放、甚至的情况，按照相关规定处以每一块、每一样2000元罚款。 10、安全操作规程应确保有效性，即随着施工进度的推进，出现新的作业工种和人员时，安全操作规程应对应的随