美容养生馆工作流程管理细则

美容养生馆工作流程管理细则
美容养生馆工作流程管理细则

美容会所工作流程及管理细则(仅供参考)标准工作流程及店务管理细则目录第一章服务礼仪标准及流程第一节每日晨会流程第二节接待客人的标准及流程第三节店内咨询接待礼仪标准及流程第四节美容顾问销售流程第五节投诉问题处理的标准化流程第六节打电话的标准化流程第二章员工岗位职责第三章管理制度第四章日常行为规范第五章薪酬构成及奖惩制度第六章服务理念,打造美女人,第一章服务礼仪标准及工作流程第一节每日晨会流程点名、检查仪容仪表公布业绩排名每日晨训宣布当日之预约情况安排当日工作结束各岗位开始标准服务备注: 1、晨会内容包括: A、每日个案分析; B、产品知识强化; C、销售技巧;

D、疗程搭配;

E、服务意识及敬业精神。 2、预约内容由前台人员提前一天确定,通知相关美容师做好准备。第二节接待客人的标准及流程 l、迎客标准及流程美容师站立店门内侧迎接客人的到来,其标准要求及流程如下:

(1) 立姿端正,收腹、挺胸、抬头,成“丁字步”站立。 (2) 两臂自然下垂,左手搭在右手上向前轻轻相握置于小腹正中部位。(3) 精神饱满,面带微笑(嘴角上翘,不露齿,眼含笑意)。 (4) 面朝外,身体与门成45度角,目光始终注视观察店门外情况,不交头接耳;遇有客人驻足观看店外招牌、立牌及促

销广告等情况,要立刻主动开门上前行45度鞠躬并问候:“您

好!请问有什么可以帮到您?”在顾客表达完意向后,做出诸如递

宣传资料、介绍店内情况及引导客人进店等适当反应。(5) 客

人离店门2米左右时,以单臂拉门,同时行45度鞠躬礼问候:

“您好!欢迎光临!”如遇雨天,美容师可撑伞把客人接进店内。(6) 目光含笑的注视客人,笑容亲切的询问:“XX小姐(老顾客必

须立即呼出其姓),请问您有预约吗?” (7) 带客人参观环境要站

在右手边,按店里的顺序介绍各功能区,回来的时候介绍脸部

及背部的护理流程(老客签到后,直接带客人去更衣)。(8)

带客人填写资料卡,然后带客人到店长或者美容顾问室,介绍

店长或者美容顾问给客人:“这是我们的XX店长或者老师。”

2、服务区礼仪标准(1) 在服务区内,若碰到客人,美容师—

定要立刻侧身到一旁,让出通道让客人先走,同时含笑向客人

道:“您好!”,等客人走过之后再走,只要遇见客人都须主动打

招呼。 (2) 美容师之间也要互相打招呼“早上好”或“下午好”,以

营造店内气氛。(3) 服务区不得发出任何不正常的异声(如美

容师走路要轻),美容师在营业区内不可交头接耳、开玩笑。(4) 美容师到vip房前,要敲门问顾客:“不好意思,打扰一下,

我可以进来吗?”征得同意后,方可进入。 (5) 美容师上班时

间不可打私人电话,服务过程中不可接听电话。 3、送客

礼仪标准及流程 (1) 必须站在客人右侧,陪客人走到门口。(2) 美容师快步上前拉开门,若店长有空,就由操作的美容师同

店长一同送客到门外(最少七步,若在二楼可将客人送到楼梯口)。

(3) 若客人开车来,要帮客人拉车门,并目送客人离去。 (4) 若下雨,必须撑伞将客人送到车上,或帮助客人拦好的士。(5) 送出门后,美容师要说“再见,您慢走,有时间就来玩或记得下次来之前打电话预约。” 不同类型顾客的接待注意事项:1、急躁型此类顾客性情急躁,容易动怒,对其想要的服务应迅速招呼接待,使其感到我们的动作快,切莫让她感到不耐烦。

2、迟钝型此类顾客不会轻易决定购买或确定服务类型,必须要有耐心倾听,再诱以谈话方式,与对方沟通,促使其接纳最合适的服务项目或产品。

3、含蓄型美容师要从其动作或表情中留意好象要关心的事或购买动机,进行对答时也应谨慎。面对此类顾客,需仔细观察其肢体语言,我们的服务才能正中下怀。

4、健谈型此类顾客有发表倾向的个性,很容易就能探察其消费动机及对产品的意见,从她滔滔不绝的说话中,掌握其偏好,适时促销,应能成交。

5、抑制型此类顾客眼神不定,难做决定,必须详细说明产品类型、颜色、效果、价格或服务项目的内容,并设法排除其抵抗心理,只要其心中有安全感,必能两全其美。

6、疑虑型此类顾客个性偏执且难以相信别人,在谈话时务必了解其疑虑点,耐心细致地一一说服,解开其心中各种问号,对方即能在体会产品品质和服务内容后,成为长期顾客。

7、知音型此类顾客自命内行,对产品似懂非懂,应设法

迎合其心意,争取共鸣,特别关心其使用方法,有时也可以请教方式与其沟通,不要因相知而又为其费心推销。8、包容型此类顾客外表斯文,自尊心较强,好顾面子,所以对话时要客气、谨慎,使其感觉实在,可信度高。9、挑剔型对此类顾客,切忌多言,言多必失;切忌与其恶言辩论;细心听取其批评,了解其偏执的原因,也许是曾经听了她人的意见所致,要想办法解开其心结。第三节店内咨询接待礼仪标准及流程1、店内咨询接待礼仪标准及流程: A、“您好,欢迎光临!”前台需起身,主动上前招呼客人。 B、了解客人的需求(咨询内容)。 C、请客人登记“到店咨询表”,并记住对方姓名。

D、请客人到店长或美容顾问办公室,“您好,店长(或**老师),这是**小姐,她今天想咨询***。”

E、店长或美容顾问为客人咨询(避免打扰,封闭咨询),做皮肤诊断或者健康咨询等。客人咨询的流程: (1) 简述目测顾客皮肤情况。 (2) 测试上臂内侧:上臂内侧皮肤纹理规则,呈现较整齐的三角形、方形的纹理,很有光泽度,色泽均匀,无油腻,较为红润,是比较理想的皮肤。(部分顾客)这里有较深较粗的纹理,是缺水的表现,要注意皮肤的保湿,平时要多喝水。(3) 测试上臂外侧:上臂外侧由于受到紫外线的照射,皮肤纹理较粗,毛孔很明显。您平时有没有注意手臂的保养,女人是水做的,很多皮肤的问题,都是因为缺水造成的。(4) 测试脸颊:最常见的问题有绞理不清晰,色泽不均匀,部分客人有粉刺、血管外露。

根据顾客的皮肤表现给予解释(顺带了解顾客的月经、肠胃情况和顾客的美容情况。) (5) 测试鼻侧:最常见的问题是油腻、毛孔粗大,粉刺、血管外露。 (6) 测试额头:最常见的问题是纹理较粗,呈现缺水、皱纹、暗疮表现。 (7) 测试眼部:最常见的问题是松弛、皱纹、眼袋、纹理成条状。 (8) 测试颈部:最常见的问题是松驰。(9)虹膜检测:通过虹膜检测,能清楚地反映顾客身体多年来存在的隐性疾病,这些问题不到一定程度,医院是检查不出来的。我们的先进性在于,能够让顾客防患于未然。要点:测试讲解的时候,让顾客一边看皮肤放大图或者虹膜放大图,一边做皮肤诊断分析或者虹膜分析,让她对自己的皮肤与身体情况有充分的了解,最后让她讲出自己对皮肤或者身体改变的要求,我们了解了顾客的需求,就要告诉顾客每个部位肌肤护理的重要性和

护理要点,告诉顾客如何改善身体状况,从而变得健康美丽,要提醒顾客,健康产生美丽,我们有一整套科学合理的养生系统,一定会使顾客恢复青春,重铸健康和美丽。 2、店长或者美容顾问咨询结束后,对客人礼仪标准及流程:A、店长或美容顾问咨询完客人,如果是第一次到店的客人,美容师应先拿到咨询资料,并亲切微笑:“**姐,您好!” B、“**小姐,(早、午、晚)安”亲切的招呼客人,并上前迎接。我是***,您今天的服务将由我负责,很高兴为您服务,希望能让您满意。 C、签到,注明来店的时间,领取钥匙。 D、帮客人拿鞋,存

物。 E、交给客人服务所需用物品,引导客人,请客人先冲澡。 F、到前台领取产品,并做好操作准备。 G、告知今日所需操作之课程项目,流程。H、操作过程中,需视客人情绪同客人亲切交谈,沟通避免刺激或影响客人情绪的话题,不打听客人的私事,不可太罗嗦。I、提醒客人配合。如减肥时:请您翻身,我要给您做后背的操作,请曲腿,请将手放在……。请不要忘记加上“谢谢”。J、操作过程不可以离开客人,操作中如需离开,请告知客人去向及时间,或请另一位美容师陪伴。3、护理结束后A、操作完后跟客人道“谢谢,已操作完毕。” B、让客人休息1—2分钟,陪客人闲聊护理感受等。C、完后起身,并请客人更衣,取物,换鞋。 · D、茶水、带回大厅休息处,请客人稍坐,确认这次的流程内容,签名,建议居家保养程序,同时要求客人坚持来做。 F、需付款,则开单,收款确认余款何时缴清。 G、再次确认下次预约时间。 H、送出门口。 I、收拾清理,并及时完善资料。4、美容咨询接待图表步骤进行要点注意事项初次面谈 1、笑容满面,和蔼可亲 *给顾客安心感的表情,说活和态度 2、让顾客有充裕的时间 *不要一坐下来就马上开始谈话3、从一般的话题开始淡(如:*从确认姓名、出生等开始再转移到一季节、兴趣、流行等) 般话题,同时探求性格、生活环境等培养依赖感 1、缓和紧张感,带给亲近感* 首先考虑消除不安感、紧张感,必须有亲2、了解顾客来美容院的目的切的谈

话。 *为求何种目的而来,是为求美容效果。或为心情平静、气氛、情绪等,按照顾客来的目的决定谈话方式。听、触摸、l、聆听顾客倾诉苦恼 *首先聆听顾客的苦恼

看、等候 2、无条件表现积极的关心 *不要掺入自己的想法,表现积极关心 3、共同的感性的理解 *由顾客与美容师的各种体验中找出其共同4、单纯的询问因素重复发言 1、确认形成苦恼的原因 *从应答中确认原因,找出苦恼的因素。 2、诱导顾客自觉发现问题 *诱导使顾客自觉找出消除苦恼的方法。 *改变日常生活习惯等。沉默的方法 1、因休息而沉默 *话题超越巅峰时,沉默一会儿。 2、因迷茫而沉默 *对方表现出迷茫的沉默,这种情况必须用3、因发现而沉默话表示理解。4、因抵抗表示沉默 *静静地等候,不要妨碍顾客的思考。 *沉默的双方可显示出热情的共感,不急着打破僵局,必须致力于带给安全感。言语的表现从顾客的表情、态度、声音来*判断对方的常识水准,予以对应判断 *简易扼要的说明易懂的美容效果结束判断l、结束时间的标准*认为已达成当初设定的目标时。2、出现即将结束的状况时 *确认衔接上设定的目标和进行过程 3、接近即将结束而情况较恶*共同思考情况转恶的原因。时 *自己判断不会再回到以前的状态时。 4、使自觉有自信签约由顾客自发地要求签约顾客十分理解之后,诱导顾客自发的判断要接受辅导要求签约,绝对不可以让顾客被动签约。第四节美容顾问销售流程一、美容顾问销售流程第一阶段:

吸引顾客的注意A、服装仪容整齐,使顾客产生良好的印象;

B、自我介绍要清晰扼要,并能触及对方的好奇心。第二阶段:激发顾客的兴趣A、活用产品知识;B、针对顾客皮肤的状况说明产品功效。第三阶段:引导顾客参与 A、强调产品特性,应用照片及在媒体上的广告宣传资料强调保证;B、让顾客触摸或使用产品,加深顾客的印象。第四阶段:再次引导强调A、制造顾客购买后可获得的利益,如:赠品,免费美容、打折等; B、再次强调产品特性;

C、举出他人使用产品取得效果的实例。第五阶段:与同类产品比较 A、通过与同类产品的比较来说明自身优点;B、亲切地回答顾客的问题,消除其反对心理;

C、说明价格的公道;

D、促使其决意购买。第六阶段:促使顾客购买的信心 A、让顾客了解产品的效用及价值; B、说明值得购买的理由; C、说明公司信誉及售后服务情况; D、替顾客着想购买后的问题。第七阶段:完成交易 A、衷心铭谢惠顾;B、利用连锁行销方式,请客户将产品介绍给亲戚、朋友;

C、完成交易。第八阶段:谈心交朋友第九阶段:帮助转介绍客人二、对不同类型顾客采用不同的方式类型划分购物风格销售对策前卫型喜欢新货品喜欢追求潮流介绍新货品成分及其与别人不同之处推销形对时尚牌子注重象拥有一定的个人风格表达对潮流的看法表达认同其个人形象健谈型喜欢得到销售人员的注意及礼貌殷勤款待对待

通过其说话内容,多了解其需要喜欢与人分享自己的开心事关注她所关心的人或事喜欢谈及自己关心的人、善意表达多提建议,加快决定自主型自己做主,不喜欢回答销售人员的在适当时才主动招呼认同,不要与她“硬碰”询问,要求其他人认同自己的说话称赞,并跟随她的意识尊重批评,邀请对方支配一切。提出意见,不要催促,但行动要配合得快谨慎型详细了解货品的特性及用途,要求强调产品物有所值;详细解释产品物有所值,关注所付出的价钱及各的好处,有耐性、解答疑问解释产品项细节,需要多一些时间做出购买知识准确;增加顾客的购买信心决定。冲动型天性激动,易受外界怂勇尽量以温和、热情的态度及谈笑风生的语气与刺激,很快就能做决定。创造一个轻松愉快的气氛来改变对方的心态与情绪。大力强调产品特色与实惠,迅速落定。理智型深思熟虑,冷静稳健,不容易被美加强产品质量,公司背景性质,产品独特优容师言辞说服,对疑点必详细询点的说明,说明合理有据,获取顾客支持肯问。定。斤斤计较型心思细,分毫必争,看重小利。避开顾客斤斤计较的想法,强调产品优惠政策,促使其快速决定。沉默寡言型犹豫不决,患得患失,不能快速决除了详细介绍产品之外,还须以亲切、诚恳定购买。的态度拉拢感情,加强顾客的信任度。盛气凌人型趾高气扬,夸夸其谈,自以为是,稳住立场,态度不卑不亢,心平气和地听其

很难听得进别人的意见。评论,稍加附和,进而因势利导,委

婉更正与补充对方,赢得好感。三、顾客购买的信息不断嫌弃或挑剔商品。不断热心提出问题。仔细阅读说明书或资料。突然缄默或叹气。对有效日期十分在意。对产品内容深入询问。关心货品价格的高低。向销售人员表示好感或同情。问起售后服务的状况。询问曾购买者的状况或可能发生的情形。客户做出思索的身体语言、斜头、摸头、摸鼻、捻牙。四、促成交易的方法 1、迎合法:根据顾客的想法针对性地服务,达成双方满意的圆满交易。 2、协商法:以商量的口吻和顾客进行品等对话,寻求成交的最佳方式。3、选择法:比如:X小姐,您非常有眼光,这两款是我们卖得最好的产品,您决定选择A还是B呢? 4、真诚建议法:在客人仍有异议的情况下,可以采用此方法。站在顾客的角度为其着想,询问其主要需求,做好服务,解决客人异议及顾虑。五、顾客不喜欢的销售方法 1、硬行推销产品或疗程,令顾客不好意思拒绝,极不情愿地买下不必要的产品和服务。2、在疗程进行时,游说顾客购买产品,或接受价格较贵的疗程,有的甚至未经顾客允许,就替其涂用产品,使顾客支出比预定高。 3、推销时夸大作用,顾客事后感到被骗。 4、借口半价优惠,结果只给顾客做半边脸。 5、不断游说顾客购买额外的疗程。 6、利用优惠期有限等借口,要顾客在很短时间内付款购买,使顾客没有考虑时间。第五节投诉问题处理的标

准化流程一、处理流程: 1、稳定客人情绪;

2、做好记录准备工作;

3、问清事情的详细经过;

4、对顾客表示认同;

5、问清客人想怎么办? A、不退款,还做; B、部分退,还做; C、全退,还做; D、全退,不做;

6、进行合理补偿;

7、继续做下去。二、与投诉问题相关事项(一) 顾客投诉的内容:产品的功效、产品的价格、美容师的技术、使用的仪器、美容院的服务品质、处理事情的方法、做事的效率。(二) 形成投诉的原因:顾客的原因:沟通理解不好、与自我期望值有落差、习惯性或有偏见的情绪发泄。美容院的原因:美容院政策及管理、沟通不良、无法实现承诺、有心无力、服务不到位。 (三) 顾客投诉的目的:希望有人负责、希望受到尊重、希望得到友善的态度、希望享受到专业的服务品质、希望得到承诺、希望得到认同。第六节打电话的标准化流程 1、咨询电话范例—: (1) 您好,XX美容会所。 (2) 请问您贵姓,想了解我们的哪—方面项目。 (3) 想咨询服务:请您稍等,让我们的顾问(店长)为您做详细的咨询。范例二:美容师:您好,xx美容中心,我是***。很高兴为您服务! (有什么我可以帮到您?) 客:你们这里的护肤价格是多少? 美容师:我们这里是根据您的肤质设计护理疗程的,不同的疗程有不同的价格,您是否可以亲自到店里详细了解? 客:你们这里有什么护理项目? 美容师

A:我们这里有解决面部各种问题的特色护理项目,以及全方位

身体护理,您到店里,我们会根据您的需要,介绍更详细的护

理项目给您,您看什么时间过来呢? 美容师B:百闻不如一

见,您什么时候有空,请您到店里,我为您详细的解说,好吗? 客:那好吧,有空我就去看看。美容师:我们这里顾客很多,

为了保证给您高品质的服务,请您预约一个来到的时间,我们

可安排最好的美容师为您服务。 2、预约电话 (1) 您

好,xx健康美容会所。 (2) 协助客人约好时间,再与客人

确认准确的时间。

(3) 有客人取消预约时间,不要只是听她取消或再打电话预约,

必须主动向客人预定下个时间,或主动建议客人,争取客源。

3、老顾客来电(1)您好,xx健康美容会所,很高兴为您

服务。(2)您好,请问您想了解哪方面的问题?请您稍等—下,我马上请专业顾问帮您解答(接店长或顾问并告知顾客

姓名及咨询内容)。 4、私人电话 (1) 您好,xx健康美

容会所。 (2) 对不起,***现在正在工作,不方便接听电话,

如果您方便的话,可以留下口信或电话号码,等她忙完后回您

电话。应做好记录转达当事人确实收到信息。注意事项:(1) 等对方收线后才挂电话; (2) 接听电话不超过3分钟;(3) 音乐音量适中; (4) 语调柔和、亲切、甜美。 5、

电话跟踪(1) 对第一次来店未包卡的客人(第一次电话) 美容师:您好,您是**小姐吗?我是xx健康美容会所,您现在

有空吗? 答:我现在没时间。美容师:不好意思,

等您有空的时候,我再打电话给您。答:我现在不忙。

美容师:不好意思,打搅您了,有空再跟您联系,再见。

(2) 对很久没来的老客(或未包卡客人第二次电话) 美容师:

您好,您是**小姐吗?我是xx健康美容会所,您现在有空吗? 客:我现在没有时间。美容师:不好意思,等您有空的时

候,我再打电话给您。客:我现在不忙。美容师:

您现在在忙些什么?最近心情好吗?(赞美她,谈她喜欢和感兴趣

的事情) 第二章员工岗位职责一、总经理职责:全面负责

美容会所的营运和发展,目标明确,发展思路清晰,有统领全

局的胸怀和打造国内知名品牌馆的企业意识。引领全体员工确

保为客人提供优质高效的服务。1、负责美容会所的工作计划、

经营预算和经营目标,制订和完善各项规划及规章制度,并要

求部下组织实施。2、保持与重要客人的联系,积极影响高端

客源来馆消费。策划和筹备宣传活动,季节性促销活动等重要

销售工作的方向和实施,向下属提出工作改进的建议。 3、

安排好下属工作,并督导日常工作,保证美容会所各环节的正

常营运和高质量的服务。

4、掌握财务情况,与财务部配合进行核算。

5、定期召

开或参加全体职员的例会。 6、有危机公关能力,处理特殊

客人的投诉及其它特殊事件。 7、每月总结美容会所的经营

情况。 8、定期对下属进行业绩评估,按奖惩制度实施奖惩。

二、店长职责:1、严格内部管理,抓好各项规章制度的落实,做好现金、产品、设备器皿等物品的严格管理,坚持定期检查,保证不出差错。2、抓好对美容师和行政人员的管理,严格美容师上岗标准,严肃工作纪律,制定工作计划,分工合理明确。

3、组织落实优秀美容师评选活动,按照评选优秀美容师的具体要求,做好对美容师日常各项指标的考核、记录工作。

4、做好美容师的思想工作、经常与美容师谈心,关心她们的思想、工作、生活等情况,广泛听取美容师的意见、建议,不断改进工作,充分调动美容师的积极性。

5、组织好每周例会及每天早会,会前做好准备,针对出现的问题及时解决,协助店员达成目标以及提高员工的技术和销售能力。

6、做好对顾客资料的管理,经常了解顾客的需求,检查美容师服务是否到位,听取顾客的意见,加深与顾客的感情。

7、根据需要不定期的组织美容师培训,不断提高美容师的业务水平。

8、做好前台咨询工作,不断提高业务水平和服务水平,使顾客愿意在本馆消费,高兴而来,满意而归。

9、抓好卫生管理,落实责任制,坚持每天多次检查,始终保证环境卫生的整洁。三、美容咨询顾问职责: l、热情周到地接待来馆顾客。 2、详细了解顾客曾使用过的产品、护理项目。先查阅客户档案,再为客人服务。若是新客,则要以专业态度认真询问顾客的需要和情况,询问包括曾使用过的产品,曾做过的护理项目,对以往的产品或护理满意或不满意,除此之外,通过这些沟通还要达

到这几个目的:① 顾客真实的需要;② 评估顾客的消费水平;③ 了解顾客过去使用的产品对该顾客是否适合,作为我们推荐本观产品时的参考。仔细观察顾客的皮肤和身体情况,确切地了解顾客的真实情况,以便选用合适产品及养生美容项目。3、为每位客人建立客户个人档案,针对上述询问过的资料及客人的护理项目,购买产品等做详细记录。4、详细分析客人皮肤和身体情况,并为客人设计护理流程,清晰地让客人了解该项流程是针对她哪个环节的问题,完成该流程能达到哪种改善效果,为客人设计家居养护产品,同时告诉客人搭配家居护理效果才理想。 5、清晰告诉美容助理及美容师为客人做哪种护理流程。6、繁忙时,仍应以热情的态度招呼每一位客人,对需要等待的客人,及时送上饮品和杂志。 7、客人做完护理后,让客人稍作休息,并与客人攀谈,交代家居护理的细节。 8、为客人开单结帐。 9、定期电话跟踪服务,在适当的日子赠送小礼物给客人,保持良好的客情关系。四、美容师职责: 1、准时上班,更换统一的工作制服,仪容整洁,化淡妆,保持良好的精神面貌。 2、服从上级主管的工作安排,认真执行本班经营指示。3、清洁作业区内外的环境卫生,备齐必需的美容用品、用具,整理、清洁货架上的陈列商品。 4、整理、清点零售商品,并及时填写申请单,补充短缺货品。5、科学、合理地按照产品要求、程序、性能进行美容美体养生护理操作,并为顾客推荐其适用的养生美容

美容养生馆工作流程管理细则

美容会所工作流程及管理细则(仅供参考)标准工作流程及店务管理细则目录第一章服务礼仪标准及流程第一节每日晨会流程第二节接待客人的标准及流程第三节店内咨询接待礼仪标准及流程第四节美容顾问销售流程第五节投诉问题处理的标准化流程第六节打电话的标准化流程第二章员工岗位职责第三章管理制度第四章日常行为规范第五章薪酬构成及奖惩制度第六章服务理念,打造美女人,第一章服务礼仪标准及工作流程第一节每日晨会流程点名、检查仪容仪表公布业绩排名每日晨训宣布当日之预约情况安排当日工作结束各岗位开始标准服务备注: 1、晨会内容包括: A、每日个案分析; B、产品知识强化; C、销售技巧; D、疗程搭配; E、服务意识及敬业精神。 2、预约内容由前台人员提前一天确定,通知相关美容师做好准备。第二节接待客人的标准及流程 l、迎客标准及流程美容师站立店门内侧迎接客人的到来,其标准要求及流程如下: (1) 立姿端正,收腹、挺胸、抬头,成“丁字步”站立。 (2) 两臂自然下垂,左手搭在右手上向前轻轻相握置于小腹正中部位。(3) 精神饱满,面带微笑(嘴角上翘,不露齿,眼含笑意)。 (4) 面朝外,身体与门成45度角,目光始终注视观察店门外情况,不交头接耳;遇有客人驻足观看店外招牌、立牌及促

销广告等情况,要立刻主动开门上前行45度鞠躬并问候:“您 好!请问有什么可以帮到您?”在顾客表达完意向后,做出诸如递 宣传资料、介绍店内情况及引导客人进店等适当反应。(5) 客 人离店门2米左右时,以单臂拉门,同时行45度鞠躬礼问候: “您好!欢迎光临!”如遇雨天,美容师可撑伞把客人接进店内。(6) 目光含笑的注视客人,笑容亲切的询问:“XX小姐(老顾客必 须立即呼出其姓),请问您有预约吗?” (7) 带客人参观环境要站 在右手边,按店里的顺序介绍各功能区,回来的时候介绍脸部 及背部的护理流程(老客签到后,直接带客人去更衣)。(8) 带客人填写资料卡,然后带客人到店长或者美容顾问室,介绍 店长或者美容顾问给客人:“这是我们的XX店长或者老师。” 2、服务区礼仪标准(1) 在服务区内,若碰到客人,美容师— 定要立刻侧身到一旁,让出通道让客人先走,同时含笑向客人 道:“您好!”,等客人走过之后再走,只要遇见客人都须主动打 招呼。 (2) 美容师之间也要互相打招呼“早上好”或“下午好”,以 营造店内气氛。(3) 服务区不得发出任何不正常的异声(如美 容师走路要轻),美容师在营业区内不可交头接耳、开玩笑。(4) 美容师到vip房前,要敲门问顾客:“不好意思,打扰一下, 我可以进来吗?”征得同意后,方可进入。 (5) 美容师上班时 间不可打私人电话,服务过程中不可接听电话。 3、送客 礼仪标准及流程 (1) 必须站在客人右侧,陪客人走到门口。(2) 美容师快步上前拉开门,若店长有空,就由操作的美容师同

美容美发工作规范与服务流程

工作行为规范与服务话术流程 坐门工作行为规范: 1、坐门人员分别分为:助理(美容师)前两牌、发型师前牌、迎宾前牌。前牌人员:美容师头牌无需迎宾!迎宾人员迎宾期间不得擅自离开门口,当接待到顾客第一时间时,为顾客带位,安排工作人员(洗发人员),安排顾客茶饮,安排书刊,安排下一位工作人员到门口坐门,回至门口继续迎宾。 2、坐门迎宾前牌:须在迎宾人员每次接待顾客离开门口时,第一时间顶替而上,履行迎宾职责,迎宾人员须在安排完工作人员工作以后第一时间为其跳牌、翻牌、盖牌。 3、迎宾人员在迎宾时的姿势必须按照公司培训统一标准姿势(昂首、挺胸、立正、目光斜视门外45度角,面带微笑)。 4、坐门人员不得擅自离开坐门位,保持正确坐姿,不得打闹、依靠。 助理、美容师工作行为规范: 1、助理、美容师必须在每日9:30上班以前准备好上班前准备工作(考勤、化妆、打理发型、更换工作衣、佩带工作牌)。特别声明:括号内5项内容必须具备、上班前完成。 2、助理、美容师上班后第一件事:为自己上工作轮流牌、立刻进入工作状态 3、助理、美容师在服务顾客时必须按公司标准服务用语交流(您好!很高兴为您服务,您可以叫我××× 4、美容师为顾客洗好头发要去美容部服务的,把客单一并带拿好带上去。 5、助理、美容师在服务顾客时主动给顾客留本人名片。 6、助理、美容师在上班时间不得私自离开店内,工作时不得接听手机,上班时间内手机不可以开音乐,不可以用手机在店内上网, 7、美容师在美容部工作时必须将自己的名牌挂在包房门上。

8、助理、美容师在干洗时,必须为顾客佩带衣领保鲜膜起防潮作用。在冲水和护肤必须为自己佩带口罩。 9、美容师在工作时不可以将工作拖鞋穿出美容部。 10、助理、美容师在店内不得接受顾客的馈赠:(如:食品、金钱、礼物)。 11、助理、美容师上下班更换工作衣地点必须在指定地点内。 12、助理、美容师在服务顾客时涉及到价钱方面时,个人不得私自改动价位或私自打折或私自馈赠产品。 13、助理、美容时在出售会员卡及产品时必须告知顾客享有的权利(如:顾客是预付会员,必须在第二次消费前将余款付清才可消费,如:会员顾客在不满意情况下退卡,须将以前消费折回原价,剩余部分退还,如折回原价后卡内余额不足须顾客自行充值。产品已经售出概不退款。)以上情况如因解说不清导致而成的误会,后果由销售本人承担。 14、助理、美容师在填写客单时字迹规范,如意外填写失误须让经理本人签字确认,不得私自涂改。 15、助理、美容师必须在上班后检查头天的业绩与工资核对无误后,签字确认。 16、助理、美容师在做完顾客后要把自己的收尾工作整理好(毛巾、棉签、杂志、卫生、空调)。 发型师工作行为规范: 1、发型师必须在每日9:00上班以前准备好上班前准备工作(考勤、、打理发型、更换工作衣、佩带工作牌)。特别声明:括号内4项内容必须具备、上班前完成。 2、发型师上班后第一件事:为自己上工作轮流牌、立刻进入工作状态 3、发型师在上班时间不得私自离开店内,工作时不得接听手机,上班时间内手机不可以开音乐,不可以用手机在店内上网。 4、发型师在服务顾客时必须按公司标准服务用语交流(您好!很高兴为您服务,

每日工作计划格式怎么写

三一文库(https://www.360docs.net/doc/132071409.html,)/工作计划 每日工作计划格式怎么写 一、想办法制订每日工作流程表 没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。 1、对人力资源派遣业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。在约定地点附近开展业务。 2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在附近工业区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。 3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。

二、一天时间安排(仅供参考) 1、早会培训学习(8:30—9:00) 我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和经理集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。 2、业务跟进(9:00—10:00) 业务员参加完早会培训以后,要与经理进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向人力资源派遣业务经理汇报,同时也要督促人力资源派遣业务经理的工作,以免人力资源派遣业务经理因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与人力资源派遣业务经理沟通做到更好地协调与客户之间的关系。 3、打电话(电话拜访、电话跟进)(10:00—12:00) 与人力资源派遣业务经理沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了十点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要工人,也好及时与人力资源派遣资源部取得联系,客户有新想法也可直接与人力资源派遣业务经理进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。4、(12:00—14:00)吃饭加睡午觉。

中医养生馆规章制度

中医养生馆规章制度 【篇一:中医养生保健中心管理制度 (1) 2】 舒经堂中医养生保健中心管理制度 第一节营业管理制度 一、营业准备工作: 1、准时上班,中心规定上班时间为上午9:00。晚班人员为11:00。员工须准时上班,工作时间内不得无故迟到、早退、擅离工作 岗位。上班时间必须签到,不得代签、虚签。签到的管理工作由店 长全权负责。违反规定的按员工守则相关制度进行处罚。 2、仪容、仪表检查。全体员工严格按规定着装,仪表保持整洁, 符合上岗标准。头发梳理整齐(男员工不留胡须,头发不能过耳, 女员工扎好,不可披头散发、发型夸张、不得染夸张颜色)。在店 铺工作的员工,必须穿着整齐、干净统一的工作服(店长除外), 佩戴好工牌。调理师每天检查手指甲长短,不得过长或者染色。不 得佩戴夸张饰品。检查工作由调理组长及客服组长各自负责。不合 规定的立即整改,拒不整改的按员工守则相关制度进行处罚。 # 3、晨会。每日9时05分,准时由店长组织晨会相关工作。全体员 工必须参加,包括调理师、客服、体查老师、保洁、后勤保管等。 4、晨会后,正式一天的营运工作,员工必须保持良好的精神状态。 5、前台人员打开店内外营业用的(规定开户的)照明、空调、音 乐等设备。 6、员工按规定分配的卫生区域进行卫生清扫。10时前,所有部门 的卫生清理工作须按时按质量完成。由店长带领调后勤人员巡视检

查,并记录检查情况。卫生不合格区域必须立刻整改,屡教不改者,店长有权予以5-50元罚款。 7、客服人员根据邀约,销售计划给顾客打预约电话,或发短信。 8、客服组长查阅顾客预约表及顾客档案,了解顾客预订情况和其 它需要继续完成的工作,并对相关调理师做好安排。 9、后勤保管:检查理疗室、仪器室等。 ①检查各种设备、设施是否完好,发现故障要及时维修,保证各种 设备的使用和运转情况一切正常。 、 ②清点库房工作,保证每天的必须用品的使用量。并及时做好登记 工作,上报库存数量,货品,申购待购货品,并将情况上报店长。 二、营业过程 1、顾客到来,微笑迎宾,态度热情,讲究礼节,礼貌问候。 2、客服人员以专业的态度认真询问客人的需要和情况,针对新/老 顾客的不同,采取相应的接待方式: 新顾客:询问、观察、专业建议、建档、办卡、服务。 老顾客:打招呼、询问、观察、服务。 3、调理师服务顾客的必须对手部进行清洁,制服要保持清洁。 4、在给顾客服务时保证口齿清新,并不得与旁人聊天或接听电话。。 5、尊重客人风俗习惯。 6、耐心回答客人提出的各种问题,指导客人正确使用本店设备, 避免客人受伤或本店设备受损。 7、对客人提出的合理要求尽量予以满足、不推卸,做不到的要做 好解释工作,使客人理解。并及时上报店长。

美容师标准工作流程与流程话术

美导下店标准工作流程及话术 一、问候寒暄、赞美顾客、自我介绍。(自我介绍包括:、厂家、来店的目的) 步骤及话术 老顾客: 美容师先介绍客人再介绍厂家老师(推崇老师) 美容师:王老师,这是我们最忠实的老客户姐,姐:这是我们博医生厂家的王老师。王老师主要负责省的售后服务工作,全省都要管,很忙的。这次来到我们店机会难得。姐,你可要抓住机会好好和王老师聊聊。 老师:姐你好,我是博医生厂家的王杰,您叫我小王就行了。我这次到店里主要是收集一下博医生产品顾客的反馈意见。同时给新老顾客再做进一步的眼部问题诊断。(拿出诊断表) 新顾客: 美导老师主动介绍自己: 老师:姐你好,我是博医生厂家的王杰,您叫我小王就行了。您贵姓。我是博医生专业眼护品牌的省级督导老师,这次到店里主要是给新老顾客做一次专业的眼部问题诊断。以帮助顾客正确的保养眼部。您现在想解决您眼部的什么问题那?(听顾客讲完,获得首要需求)姐,为了达成您的愿望,我们配合做个专业的眼部诊断吧。 美导老师要求: 1,着装:工装,皮鞋不可发出过大的响声(着裙装时,丝袜必须配合工装和皮鞋的颜色,不可有脱丝和破洞。) 2,表情:精神饱满,精力充沛,接待客户要面带微笑,要开朗,大方,不要羞涩,扭拧,也不要轻浮,泼辣. 3,语言:语言清晰,语调柔和,语速适中,专业用语生活化,通俗易懂,使用礼貌用语,体现公司人员的良好素质. 4、头发:干净,不染过于前卫的颜色。短发打理整齐,长发盘起或束起(必须露出耳朵)。 5、脸部:干净,淡妆。 6、指甲:不可有污垢,不留长指甲,不涂指甲油,修剪整齐不可有倒刺,手部皮肤柔嫩不可干燥起皮。 7、气味:香水以淡雅为主,不可有口气,不可有明显的体味。 8、首饰:戒指不可超过两枚,不可带坠式耳环、手镯等饰物 二、诊断(望、问、触、填诊断表) 步骤及话术 1、和顾客坐下(老师一定要做到顾客的右边) 2、让美容师拿出顾客原来的档案(老顾客) 3、开始诊断(诊断项目见附诊断表) 望诊:让顾客坐正面对你(边填边说你看到的问题) 问诊: 触诊:(触诊前先说:我可以摸一下你的XX部位吗?) 总结望、问、触诊,得出结论。 与原来档案对比,找出改善的地方和不足的地方 老师:XX姐,在你做护理前,先给你做一个XX护理(根据档案对比中不足的地

最新美容院的工作流程安排资料

美容院的工作流程安排 一、店务管理: 1. 员工心态激励,安排老员工帮助新员工技能手法的掌握; 2. 环境卫生及仪容仪表检查; 3. 仪器设备检查及维护,并消毒; 4?产品、备品清点,检查帐目明细情况; 5. 解读公司企业文化及行为规范,并严格按要求执行; 6. 强调问题,重点说明。 二、经营管理方面: 1. 总结头一天营业情况,给予检讨及表扬(表场头一天做的最好的,检讨头一天做的最差的, 找出根本原因一---为什么做的不好); 2. 制定销售重点,根据销售机会单设定当天的销售目标; 3. 对新老顾客档案进行分析,将老顾客和新顾客档案分类归档; 4. ( 9:30 ―― 18:00 )店长带领资深顾问E,不间断的全场巡视,检查美容顾问、美容师迎宾、销售服务的完成情况。(中午安排员工倒班吃饭,先吃完饭的员工与迎宾人员进行交接) 5. (18:00 ―― 19:30 )店长或资深顾问E检查各区域卫生情况,安排人员倒班吃饭。(先吃完饭的员工与迎宾人员进行交接); 6. (19:30 ―― 21:30)店长及资深顾问E安排员工打扫各区域的卫生及仪器设备的清理、消 毒、查看。店长、资深顾问、前台分析当天美容师/美容顾问填写的顾客服务档案,总结营业情况,寻找销售机会,根据所分析出的数据填写销售机会单”,将老顾客和新顾客档案进 行分类。将每天的销售情况统计表一并上报公司副总。店长作好现金帐目的结算然后上交公 司财务。根据店内的顾客量安排无顾客的美容师做好下班前的结束工作,然后下班。 三、店长工作流程:

1. (& 30)店长和资深顾问到岗,三人先开碰头会,讨论头一天工作中存在的问题,研究出解决的办法。(& 50 )记录员工考勤并按考勤制度执行,督促员工将各区域打扫干净,把前一天预约并确定的顾客资料准备就绪,所有工作必需品准备就绪; 2. (9 : 10 )检查卫生、开早会。早会内容包括:总结头一天存在的问题,对员工进行公布,表彰工作积极性高、业绩完成好的员工,批评消极怠工的员工; 3?每天早上在店内迎接员工,并且检查员工的仪容仪表,随时准备迎接第一批顾客的到来; 4. 在员工休息的时候及时安排机动人员打替班、顶空缺,并且快速完成清扫的任务,然后进行检查; 5. 打扫卫生。在进行卫生抽查时,应该找一、二张美容床,检查毛巾是否有头发、异味;产品是否齐全,仪器摆放是否整齐,客服摆放是否整齐,是否潮湿、有头发; 6. (9: 15)开早会,院长要将前一天晚上所有要布置的工作罗列出来,第二天早会时尽量简明扼要,在15分钟内结束早会。 7. 工作安排: (1).安排员工发卡; (2).查看销售机会单; (3).查看预约顾客情况。首先查看预约人数,在专用记录本上重点记录预约不上的顾客。吃过午饭后,开约第二天的顾客; (4)?安排前台找出名单,安排好这些后自已去发卡,半小时左右,回店查看,看前台是否 照店长说的去做,如果有困难,帮助她解决,解决不了立即上报高级经理。看员工是否按店 长安排的去做事。如果一切正常,继续发卡。发卡不要等顾客回卡,最好马上能带人回来。 8. 与员工共进午餐,贴近员工生活,经常保持与员工的持续沟通。掌握和了解员工的心态,帮助她们分析问题、解决问题,与员工共同渡过难关。既要以身作则,还要严格要求员工, 同时又要在工作和生活上关爱、帮助员工,充分让员工体会到家的归属感、亲切感; 9. 总结和分析上午的工作情况,找出有无业绩的区别,为下午继续完成和超越业绩做好充分 的准备;

企划部工作流程及每日流程

企划工作流程 1其他部门对企划工作流程 需求方填《工作联系单》填写清楚任务要求 交与总经理签字 行政数据备案 企划接收《工作联系单》,并签字 与需求方进行沟通,了解具体要求 企划按照要求完成任务,确定初稿,修改,完善,确定 对接需求方,交接完成任务 行政存档 2、企划工作流程之:制定相关活动方案 抓住重点小区、重点时间段进行营销活动 策划起草策划方案 与市场部、设计部就方案进行讨论 进一步修改完善方案 总经理审核 确定方案 筹备执行 3、企划工作流程之:设计相关物品制作工作 需求部门申请(包括企划本身)填《工作联系单》,写清楚任务要求及用途交与总经理审核批准 把《工作联系单》发给行政备案存档 企划接收《工作联系单》,并签字与需求方进行沟通,了解具体要求

根据要求进行设计,确定初稿,修改,完善,确定 定稿并与需求方或者总经理进行沟通 联系制作商进行加工制作,确定数量、形式、款项等信息 与财务进行对接,告诉其制作项目相关信息,进行登记备份 物品制作完成,企划进行确认签收。 通知需求方或者总经理物品制作完成 财务进行登记结账 3、企划工作流程之:主要工作及日常工作 等等0 2、 活动的整体策划,方案拟定,包括优惠方案、活动流程、人员安排、宣传画面等的拟 3、 定期的对竞争者调研(要求对周边的同行业公司进行调研了解他们最新动向) 。 4、 资料档案的建立和管理。包括历次活动方案、设计师效果图、材料商联系方式、公司 企业文化、活动照片、宣传广告、视频等等的管理维护。 5、 完成公司交代的突发任务。 6、 对公司进行推广宣传。(网站推广、微信推广、论坛推广、 QQ 推广、商家门店推广等 等) 09 : 20回顾前一天的工作内容,检查完成情况; 11 : 30按工作安排进行工作(如有空闲整理上一周工作资料,学习并收集 08: 30— 09: 05— 09: 15- 09: 20- 09: 30- 1、公司宣传品的设计,包括喷绘广告、 X 展架、写真宣传、室内外展牌、商场广告展示 09 : 00开晨会; 09 : 15办公室的清洁; 09 : 30计划当天工

-美容养生店卫生管理制度

美容养生店卫生管理制度 1、总则 营业场所厅面卫生实行“三清洁”制度,即班前小清洁、班中清洁和班后大清洁,另外,每周大清理,每天小检查,每月大检查,每月一次大扫除,每月一次大清洗。 2、每日下班后卫生清洁 (1)清理地毯、沙发等软家具的灰尘,硬地面的打扫和湿拖。 (2)清理茶几、收银台、咨询台、窗玻璃、灯具、毛巾、灯光照明设备、饮水机、器械设备、按摩床、美容床等营业场所的所有设施的灰尘和蜘蛛网。 (3)对各类倒膜碗、粉刺针、毛巾、拖鞋进行消毒,室内空气随时保持清新、干燥、无异味。 (4)做好灭蚊、灭蟑螂、灭老鼠工作,定期喷洒药物。 (8)掌握消毒柜的使用和清理方法,对员工更衣室进行紫外线消毒。 (5)主管每天必须对所管理区域的卫生负有最后责任。 (6)注意国个人文卫生、勤换工作服、工作鞋、袜子等。 3、卫生大扫除的安排 (1)每天一次营业区域卫生清理,包括:①美容用品、用具、产品设备的加水。②清理地板、按摩床、茶几、玻璃,各种毛巾分开洗晒、收、消毒,垃圾每天倒。 (2)每星期一次大扫除,包括:空调风扇页、吊顶、床底、沙

发。 4、美容店常规消毒步骤及注意事项 (1)常规消毒步骤:①用肥皂与热水彻底清洁工具。②用清水把工具上的残留肥皂冲洗干净。③取出工具,用清水冲洗后用干净的毛巾擦。 (2)使用消毒剂剂杀菌剂的注意事项:①工作前必须先洗手并做消毒。②工作场地以及所有使用的工具都要保持清洁与卫生。 ③东西要放好,避免意外溢出或打破。④工作完毕后,用过的工具及工作场地必须彻底清洁与消毒。 5、美容店卫生措施及标准 (1)工具在使用前必须放在消毒水和消毒柜中保持卫生。 (2)重复使用的工具使用一次后必须马上消毒。 (3)使用中的工具必须放置于干净的表面或干净的容器中。 (4)碗、盘以及其他物品在使用前与使用后都必须消毒。 (5)所有美容器具在使用完毕后必须清洗干净并用蘸酒精的棉花垫擦拭。 (6)彻底遵守政府卫生机构所公布的有关规章制度。 (7)美容店的光线、温度、通风都要符合标准,卫生情况必须保持良好。 (8)保持墙壁、窗帘、地板、地毯的清洁。 (9)随时供应冷、热水,并请提供茶杯、饮水机等饮水设备。 (10)水、电设施应适当设立。

-美容师每日工作服务规范流程

工作内容目的
1、消毒物品(包括暗疮针、碗针筒)可以马上进入服务状态 2、打扫中心馆的卫生干净整洁令客人倍感轻松舒适 3、整理好床铺与毛巾物品,可以马上进入服务状态 1、有客人为客人服务按接待程序进行 2、无客人必须订好午餐,在客人未到前吃完一般客人都集中午时分到,可防 止用餐时客人到达,怠慢客人 3、看预约知道客人情况
时间工作内容目的
13:00—14:30 客人高峰期,根据上午总结,为客人服务提高工作效率 15:00—16:30 总结上午工作美容师相互交流、总结经验提高工作质量和效率 17:00—17:30 准备晚餐提前进餐,可提高工作效率 17:30—19:00 客人高峰期,根据上午总结,为客人服务提高工作效率 19:00—20:30 客人不算太多,进行销售工作提高销售额 20:30—21:00 搞卫生、倒拉圾及收拾床铺避免早上回来有客人 一.美容师规范 1.按规定着装,衣服要干净合体,戴好工作帽; 2.头发清洁无头屑,发型利索大方,不要头发遮面,长发要用发夹盘起来并戴上发网, 切勿把发触到顾客身上; 3.工作时一定要戴品罩,要保持口腔清洁,消除口臭,不吃刺激性影响口气的食品; 4.做好皮肤保养,切忌长粉刺,青春痘,坚持每月做二次皮肤护理,常做手部保养,保 持有一双细嫩的手; 5.经常修指甲,保持指甲圆润,工作时不能戴戒指,不涂深色指甲油; 6.美容师上岗不准穿拖鞋和凉鞋、赤脚上岗,袜子要保持清洁; 7.美容师上岗要化淡妆,清抹淡雅,不要浓妆艳抹和喷洒浓烈香水; ●美容师应具备的专业知识和操作规范 1.美容师要具有一定的文化修养和审美能力; 2.美容师要有扎实的美容专业理论知识; 3.美容师要学习掌握有关医疗基础知识; 4.美容师要掌握销售技巧; 5.美容师要懂得消费心里及顾客性格; 6.美容师要掌握各种美容仪器的原理,操作技能,严格操作程序,认真准确一丝不苟完 成每一操作步骤,达到效果明显、顾客满意。 ●美容师的服务规范 ■美容师的言谈举止规范 1.美容师要说普通话、面带微笑、音量适中、声音甜美悦耳,语言要流利、简练、准确、 使顾客感到亲切;

内衣店每日工作流程

内衣店每日工作流程-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

贴心店每日工作流程 一. 当班人员入店,开灯、电脑及收银设施,并进行签到. 二. 自我检查仪容仪表,工作服的整齐着装,胸牌的正确佩戴。 三. 根据店长安排进行区域的卫生打扫及货架的整理。 四、出席晨会: 1.认真听取店长所讲的晨会内容.明确今日由店长分配的各项工作. 2.学习公司下发的文件,促销活动操作办法 3.对自己不足的方面向店长请教,并认真学习下来 4.练习营业规范用语: 欢迎光临,欢迎下次光临。。。。 营业期间 一. 及时发现空缺商品,及时补货 二. 对进出顾客使用对应的礼貌用语 三. 对顾客提出的问题,耐心认真的给予解答:1、介绍商品卖点、规格。2. 推荐合适商品给顾客、3. 运用所学的销售技巧。

4. 与顾客交谈中,收集有关的反馈信息,并记录在<<顾客反馈信息表>>中。 四.促销活动的实施:1.及时向顾客做好介绍与宣传 2.促销商品的摆放醒目,促销价格标牌的摆放醒目 3 .促销商品及时补货上架 五.处理营业中顾客投诉 1. 端正自己的心态,认真听取投诉情 2. 不与顾客抵触,终究保持微笑,并认真讲解 3. 不要轻易向顾客做出承诺 六. 帮助新员工进行相应的指导与培训:日工作流程、礼仪、商品基本知识等。 七. 根据店长安排接收货品,点货验收: 1.察看箱子外包装有无破损方可收货 2.店内点货按箱中出库清单,逐一清点 3、记录商品到货数量,交给店长。 午餐期间

一. 按照店长分配,轮流外出进餐 二. 交流工作中的经验,及工作中的问题相互沟通 三. 在店长外出情况下,认真完成店长交给自己的代管职责。 营业高峰期 一. 明确现有销售情况, 再接再励配全店长完成营业目标; 二. 为高峰期做准备: 1.空缺商品再次检查并补货、 2.零钱的及时兑换、 3.促销活动材料的分发,活动情况的宣传 三. 对进出顾客使用对应的礼貌用语; 四. 对顾客进行耐心的商口介绍与推荐工作。 五. 增高自身警惕性,防止店内商品损失.(特别对入口促销品及精品区的警惕); 六. 带领新员工进行岗位的指导与培训。 晚餐期间 一. 开店外灯光; 二、安照店长分配,轮流外出进餐 三. 交流工作中的经验,及工作中的问题相互沟通

美容师每天工作总结最新总结

美容师每天工作总结 美容师每天工作总结 今年马上就要过去了,美容师在美容院一年的工作中会有自己一年中的工作心得,对于自己的工作肯定有自己的一些想法,也得到了一些收获。要想在接下来一年工作顺利开展,要对自己在过去一年的工作中做得好以及做的不好的地方做一个深刻的反思。因此,所谓年终总结,重点在于“总结”。如果只是走过场或者是纯粹敷衍而已,总结也就失去了其原本的意义。大元教育在这里为您总结三点思路。所谓年终总结,重点在于对于自己工作的一个全面认识。 年终总结应该准备两份:一份是写给自己的,而另一份是用来汇报工作的。写给自己的那一份要全面、彻底,把这一年的经历想法感受做一个系统充分的总结。而写给上级的需要把主要工作成果、遇到的问题以及自己的解决办法和来年对工作的设想和期望写清楚,让老板能够知道未来你的发展方向以及工作设想。其中,写给自己的才是年终总结的关键。在过去一年的工作中,不管是美容师还是店长,对于自己的工作肯定有自己的一些想法,也得到了一些收获。要想接下来一年的工作顺利开展,要对自己在工作中做得好以及做的不好的地方做一个深刻的反思。因此,所谓年终总结,重点在于“总结”。如果只是走过场或者是纯粹敷衍而已,总结也就失去了其原本的意义。 (二)、年终总结的关键点

(1)、条理清晰,用数据说话在年度总结中,根据岗位职责有针对性、条理清晰地总结工作,是年度工作总结全面性的保证。用数据对工作进行汇总,既简单明了,又能清楚地说明总结者的工作能力。但在工作中搜集、汇总、使用数据是一项有一定难度的工作,需要在平时的日常工作中,有心地对工作进行记录。美容师在平时的工作中,就要注意对各种数据做一个详细的记载,包括顾客量、成交金额等等。年度工作总结的数据,来自于每月、每周、每日,甚至每时的工作总结。 (2)、提出问题,给出有建设性的意见对于这一点,需要美容院员工在平时的工作中注意观察和总结,针对美容院经营中存在的一些问题提出自己的见解。这一点也建立在员工用心度的基础上,只有美容院员工真正的把美容院当做“家”一样的存在,才能在考虑自己个人发展的基础上,和美容院共同成长。 (3)、给出自己明年详细的工作计划针对自己的发展,可以在年终总结中作为重点来描述。只有自己首先明确自己的发展方向,才能在接下来的一年中顺利达成自己的职业目标。其实,对于自己的工作,只有自己是最了解的。自己做过什么,得到了一些什么收获,遇到一些什么问题,这些东西如果仅仅存在于脑海中没有形成文字的话,往往会被我们忽视,失去了原本的作用,而年终总结也是给自己提供了这样的一个机会。所以大元教育也提醒各位美容院从业者,不要将年终

美容院员工培训详细流程及注意事项教学文案

美容院员工培训详细流程及注意事项 编辑:上海恩地化妆品 一、美容院员工培训需注意哪些事情? 员工要在不断的学习过程中来提高自己,在各种培训中受益,进而提高美容院的竞争力。美容院在培训的过程中更要提高员工的培训效果、加强培训的管理,特别要注意以下几个方面: 1、提高员工的基本素质的培训——忌讲解枯燥 提高员工基本素质培训的内容多数是理论方面的,在讲解的过程中,容易让受训者打不起精神来。应该在讲解的过程中穿插生动的故事、有关的幽默、笑话、案例、图片、VCD 资料播放等手段来提高培训质量。 2、提高员工工作效率的培训——忌口无遮栏 提高员工工作效率的培训要多传授如何提高工作效率的方法,不能把培训变成批评员工的大会,要举工作效率高的典型榜样,让他们的工作事实说话,有的放矢。忌讳举受训员工中的工作效率不高的典型,可举其他单位的案例。这样使受训者不至于有抵触情绪。 3、提高员工礼仪常识的培训——忌空洞无边 提高员工礼仪常识的培训内容在很多书中都有,有的常识员工都清楚该怎样去做。在培训中要有鲜活的例子,要有成功人士在礼仪方面的出色表现,也要有生活中普通人在礼仪方面的表现,结合美容院对员工在礼仪方面的要求来讲解,要有动作示范,重要的礼仪知识要让受训者在培训中亲身去体会,并形成流程:我做你看,你我同做,你做我验。 4、提高员工团队精神的培训——忌大话连篇 提高员工团队精神的培训内容多数是教育员工加强合作、协调配合、以美容院的利益为重、爱岗敬业、团结同事等等,团队精神的培养要体现在具体工作的实际中,不能空喊高调,要结合员工身边的典型示范来教育员工,培养团结互助的精神。让空洞的口号转化在工作的小事中,让关爱体现在方方面面,让集体精神体现在员工的日常工作、生活、学习中。让员工的敬业精神得到赞扬。 5、提高员工销售技巧的培训——忌无实战操作 提高员工销售技巧的培训内容是在实际工作中具体应用的,要有实际销售的工作者来讲解是最好的,要求人力资源工作者要有销售的经验是必要的,不知道销售怎样运作是不行的,没有和实际工作结合的理论是无任何意义的,要亲自体会,亲自销售美容院的产品,亲自参加美容院产品销售的谈判,才能更好地给受训者提供优质服务,明白销售员工的心理反应和需要哪些知识。 6、提高员工美容院理念的培训——忌总讲创业史 提高员工美容院理念的培训内容有美容院文化、美容院的创业史、美容院的规章制度、美容院经营管理理念、美容院的发展情况、美容院的未来规划等等。美容院文化理念的范畴是非常广泛的,对员工美容院文化理念方面的培训不要每次培训都重复讲美容院的创业史,美容院的过去辉煌。要着重讲美容院会给受训者带来什么利益,什么好处,什么本领。要着重讲将来美容院的规划蓝图,但要有可实现性。不要在过去的奖状上“睡觉”,留恋美容院过去的辉煌,因为过去的终将一去不复返,现在的任务是发展壮大美容院。 7、提高员工专业技能的培训——忌外行讲内行 提高员工专业技能的培训内容是要非常专业的,最好是请这方面的专家来进行培训。人力资源管理工作者对专业技能的培训要组织好员工,设计好课题,可以内请专家也可以外聘专家来进行培训,培训的内容要和实际操作相结合,做到受训者可以随时随地探讨专业技能方面的问题,共同解决问题,忌外行讲内行。 时间就是金钱,时间就是效率。员工的时间就是美容院的效益,美容院的每一次培训都要有

店员每日工作流程

店员每日工作流程 . 营业前(店员应提前十五分钟到,30 分钟做好各项准备工作) 1.更换工作。整理好仪容仪表 2.按实际需要打开有关电源,启动电脑(宽带连接,链接总 部,数据传输,pos 机签到,进入正常收银状态 3.检查准备商品 1)准备好收银及营业期间所需要的物品如;收银纸、小票纸。笔。储值 卡,购物袋,蛋糕定制单,个尺寸蛋糕盒,捆绳,蜡烛,生日帽,餐 具,西点盒,等 2)清点过夜商品:对照商品帐目,将过夜商品进行过目清点和检查,不 论是实行的正常出勤还是两班倒,店员都要对货物清点,已明确各自所付的责任 3)清点对商品:在清点商品的同时,检查商品出厂日期及保质期,如需 退货的及时清点出柜,打退货单并和总部数据传输。 4)做商品清点计划:根据销售规律和当时库存及当日应到货品实际数 量,恰当的做出次日产品要货计划,上报有关部门。 5)检查商品标签及质量问题:每天上货后及时整理货物,要求分类摆 放,对商品进行逐个检查。做到一物一签,模糊不清或破损的及时更 换,要求用黑色中性笔按标准填写内容。对商品质量严格检查,包装口是否封闭,扎花是否美观,包装袋内有无污渍,产品形状,大小,颜 色是否标准等。如发信异常及时记录并上报有关部门。 4.卫生清理:时刻做好店内与商品的清洁整理工作,店门外地面,

店内地面、货架、商品及每个卫生死角都必须清理干净。 二. 营业时间 1.无顾客(以做临时工作和学习为主,并时刻做好服务的准备) 1.做好顾客资料及销售情况有关登记工作。 2.维护营业区卫生。 3.及时整理柜台货物,做到货品充盈美观。 4.对销售中遇到的问题及时讨论总结,以便为下一个顾客做好更完善的服务。 2.有顾客(所有准备的结果都是为了有更高的业绩) 1.第一时间与顾客打招呼。 2.积极地根据顾客需求介绍产品,并讲清当前可享受的优惠服务。 3.公司促销活动及时告知顾客,促进每单生意的达成。 4.随时了解自己接待顾客的成交率,及时分析并努力提高。 5.时刻明确自己的销售目标,了解完成的计划情况,对未完成的销售任务进行合理分析和调整。 3.交接班 1.晚班要提前20 分钟到岗,换好工装后接班。 2.晚班接班的人未到,早班的人不允许提前更衣等待下班。 3.早班人员要及时做好数据传输,将工作注意事项、底钱、充值卡、 等…交给晚班人员,特殊情况要向负责人员汇报。晚班人员应认真接管,否者责任自负。

美容顾问的工作职责和工作流程

美容顾问的工作职责和工作流程 一.工作职责: ㈠接待工作: 熟悉部门内相关的业务知识,巩固旧有客源,积极开发新客源,详尽介绍部门的疗程项目、设备产品、优惠方案等各方面情况,挖掘顾客的消费能力,引导并促进客人消费。 1.电话接待和预约客人: A: 接听预约电话,准确记录客人姓名、预约时间及疗程、有否指定美容师和顾问,并根据实际情况为客人做出合理的预约安排,确认资料后留下自己姓名,并及时将情况告知相关人员; (接听预约电话时,严格按照公司标准话述表达:你好,动静界SPA,我是顾问××,有什么可以帮到你的?……) B: 接听咨询电话,为客人介绍部门各项疗程、技术设备、优惠方案等内容,尽量吸引和邀约客人前来会所面谈咨询; C: 定期以提醒方式致电客人,关心客人需要;介绍新出项目和优惠项目;节假日送上问候和祝福;告知客人应何时前来做护理,并根据客人所做疗程,适当给予饮食建议及日常生活注意事项; D: 定期回访客人,填写回访记录(电话跟进回访记录),了解疗程效果,及时反馈信息,研究可行性的推销方案; E: 定期检查客人档案,对于卡内余款不多的客人,应注意加大电话邀约的频率和力度,防止客源流失。2.现场接待: A: 对于接待新客人:做好参观登记,带客人参观美容SPA区域,并作详细的环境、仪器、技术、疗程、价目等介绍,填写咨询体验表,接受客人咨询,引导客人试做项目疗程,并作进一步销售跟进; B: 为客人作出皮肤诊断,根据客人实际情况设计疗程方案并努力达成交易; C: 客人确定疗程项目后,为客人合理安排美容师并把美容师介绍给客人,向客人介绍服务细则; D:指导并提醒服务员为VIP客人提供专用物品; E:护理完成后,积极咨询客人意见并记录在案(填写顾客护理后反馈记录),以方便收集客人资料及进一步提高服务质素。 ㈡建立客人档案,准备客户资料: 1.填写客人档案表格: A: 客人新开卡,需建立客人档案;

美容院的工作流程安排样本

美容院工作流程安排 一、店务管理: 1.员工心态勉励,安排老员工协助新员工技能手法掌握; 2.环境卫生及仪容仪表检查; 3.仪器设备检查及维护,并消毒; 4.产品、备品清点,检查帐目明细状况; 5.解读公司公司文化及行为规范,并严格按规定执行; 6.强调问题,重点阐明。 二、经营管理方面: 1.总结头一天营业状况,予以检讨及表扬(表场头一天做最佳,检讨头一天做最差,找出主线因素—---为什么做不好); 2.制定销售重点,依照销售机会单设定当天销售目的; 3.对新老顾客档案进行分析,将老顾客和新顾客档案分类归档; 4.(9:30——18:00)店长带领资深顾问B,不间断全场巡视,检查美容顾问、美容师迎宾、销售服务完毕状况。(中午安排员工倒班吃饭,先吃完饭员工与迎宾人员进行交接); 5.(18:00 ——19:30)店长或资深顾问B检查各区域卫生状况,安排人员倒班吃饭。(先吃完饭员工与迎宾人员进行交接);

6. (19:30——21:30)店长及资深顾问B安排员工打扫各区域卫生及仪器设备清理、消毒、查看。店长、资深顾问、前台分析当天美容师/美容顾问填写顾客服务档案,总结营业状况,寻找销售机会,依照所分析出数据填写“销售机会单”,将老顾客和新顾客档案进行分类。将每天销售状况登记表一并上报公司副总。店长作好钞票帐目结算然后上交公司财务。依照店内顾客量安排无顾客美容师做好下班前结束工作,然后下班。 三、店长工作流程: 1.(8:30)店长和资深顾问到岗,三人先开碰头会,讨论头一天工作中存在问题,研究出解决办法。(8:50)记录员工考勤并按考勤制度执行,督促员工将各区域打扫干净,把前一天预约并拟定顾客资料准备就绪,所有工作必须品准备就绪; 2.(9:10)检查卫生、开早会。早会内容涉及:总结头一天存在问题,对员工进行发布,表扬工作积极性高、业绩完毕好员工,批评悲观怠工员工; 3.每天早上在店内迎接员工,并且检查员工仪容仪表,随时准备迎接第一批顾客到来; 4.在员工休息时候及时安排机动人员打替班、顶空缺,并且迅速完毕清扫任务,然后进行检查; 5.打扫卫生。在进行卫生抽查时,应当找一、二张美容床,检查毛巾与否有头发、异味;产品与否齐全,仪器摆放与否整洁,客服摆放与否整洁,与否潮湿、有头发; 6.(9:15)开早会,院长要将前一天晚上所有要布置工作罗列出来,第二天早会时尽量简要扼要,在15分钟内结束早会。

足浴养生馆员工规章制度

足浴养生馆员工规章制度标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

足浴养生馆员工规章制度 1:按时上下班不得迟到、早退和旷工,上下班及时打卡。 2:上班时必须按规定着装、戴工号牌、着装要整齐干净、不留长指甲。女服务员如留长发应用发卡把头发盘起、发型美观大方。男服务员不得留胡须。 3:站姿要端正、不可背靠墙或家私、不得私自串岗、打闹、争吵、大声喧哗及唱歌。 4:班前不吃生葱、生蒜等有浓烈异味的食物。 5:在客人面前不可交头接耳、指手画脚更不可抓头、搔痒、挖耳朵等一些小动作,在任何时候不得与客人发生矛盾,顶撞等恶劣行为。 6:上班时如遇客人或领导人要主动打招呼,不可与客人抢道而行。上下班必须走员工通道,未经允许不得进入吧台。 7:不得擅自接触客人的随身用品,要时刻提醒客人要保管好随身物品。 8:要熟悉公司环境,了解足浴区常用设备,如灯开关、热水等。 9:熟悉本公司所有消费项目、了解吧台、足浴价格。禁止偷吃偷喝偷拿店内任何物品。 10:员工餐是不可倒饭,禁止浪费。 11:不得顶撞上级,员工必须服从上级。

12:当班领班或值班人员必须检查好灯、门窗、排风、水电及卫生。值夜班领班或值班人员下班前要及时关灯、门窗、水电和检查卫生。 13:上班时不得发脾气、不要嚼口香糖、不要吃零食。要注意自己的形象。 14:员工应当爱护本公司财产,如空调、木桶、电视机等店内一切设备。 15:员工不得随意将公司任何物品及设备带回家。 16:每天要对木桶、木盆、毛巾进行消毒,做到无灰尘、无印迹。 17:收银台每天用干抹布清洁,收银区物品摆放有序,收银台面、保持整洁。如客人买单应先起身打招呼、后买单。 18:员工要懂得简单明了介绍本中心的服务项目以及项目价格和茶水价格。 19:当客人买完单离开房间后,员工要立刻打扫卫生和换毛巾,保持房间干净整洁。

美容师每日工作流程

美容师每日工作流程 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

美容师每日工作流程 一、早会、 A、形式早会:提高士气、增强自信心 B、内容早会:由顾问主持,总结昨天一天的工作不足之处,分享好的经验,事前内容顾问与店长沟通。 二、迎宾、见到顾客来时主动去拉门,并微笑说“您好,欢迎光临!”店长顾问也一样发现不说的取消当 天全部的手工提成,在走道中遇见顾客应点头微笑说“您好!” 三、护理、在做护理时介绍28Days品牌 介绍28Days品牌:参照【如何介绍28Days品牌话术】 介绍八大辨别方法【重点是摇晃知酒精、颜色知色素、闻香知香精、火烧知添加剂】 介绍传统化妆品对皮肤的危害【酒精、色素、香精、添加剂、界面活性剂、】 介绍会员十大权益【好友分享、双倍积分、会员介绍、获得产品的价值】 介绍老顾客转介绍新顾客方案【参照老顾客转介绍方案】 四、销售、在顾客未出来这前美容师提前把糖水准备好,提前与店长或顾问沟通询求帮助配合明确要达到的目的 (做辨识实验教育观念、会员十大权益讲价值、做皮肤检测销售专业、详细介绍28D品牌引导、普通聊天加强客情关系、介绍优惠套餐促成签单) 五、送客、顾客走五米远或开车走后,美容师才返回店内,并强调下次过来做护理的时间。 六、售后服务、顾客购买产品后A:给顾客【护理小窍门】带回家仔细看B:运用【一三七法则】去电话跟进服务。 七、预约、预约下一位顾客做护理:参照顾客预约话术!

八、管理顾客、预约成功后随即发短信提示:参照【护理小闹钟】短信提示顾客准时来做护理,当做 完此次护理后送顾客出门时可加强下次准时护理的重要性 九、拓客、美容师没做护理时出去拓客:参照【大礼包拓客方案】去做。 十、总结、每周周二要开全体总结会(时间18:30---20:00之前)提前把顾客安排好,全员参加,由 顾问主持,主持内容顾问要和店长提前沟通清楚,会议以坐谈会的形式召开,提前通知每人做好相应的准备总结,带笔做记录、氛围要活跃、即使有再多的问题也要注意会议的氛围对事不对人、让每个人都能积极的发言、要统一思想再行动、不搞一言堂、内容如下: A、总结上周工作进展情况:拓客数量多少上周总业绩是多少总业绩还差多少 B、在哪方面要加强:接待服务、护理手法、产品效果、售后服务。 C、员工自我分享总结:自己做的好的经验拿出来分享、自己做的不好的案例拿出来总结。 D、店长做最后总结点评、纠正、制定下周工作安排计划、鼓舞士气。 备注:此流程在前期要严格的去操作并复制,以最短的时间强制性的形成标准化的工作内容,让每个人都按这样的流程去做,管理者在操作的过程中要不断的纠正、纠正、再纠正,直到每个人都能够自动自发的去做后,这便是系统化管理【全体员工在前期操作中能否坚持,多次遇到顾客拒绝时能否依然坚持,在店面还处在困难期能否依然有信心坚持,是这套系统成败的关键所在】 系统化的管理优势: 1、员工自动自发的去做事,每一天每一个步骤每一个话术都一样即使出错也不会有大的偏差,工作标准化 2、管理者每天只需按照此项内容流程去监督检查即可,出现问题及时处理,无须做大的变动,管理制度化 3、投资者利用总部的资源可复制开发新的市场实现连锁经营化

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