探讨建筑暖通工程施工质量控制与管理措施

发表时间：2018-05-14T14:21:54.963Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第34期作者：陈影[导读] 本文立足于建筑暖通工程的发展现状研究，着重分析研究建筑暖通工程质量控制与管理中存在的种种问题。

摘要：建筑暖通工程是随着建筑物功能发展完善而衍生出来的一项重要的建筑课题。暖通工程对建筑来说具有重大的意义。从一定程度上来说，建筑暖通工程的施工质量平水平影响着整个建筑工程的质量水平。对建筑物暖通工程施工质量的控制管理，有利于提升建筑工程整体建设品质。本文立足于建筑暖通工程的发展现状研究，着重分析研究建筑暖通工程质量控制与管理中存在的种种问题，进而提出相对应的质量控制和管理措施。

关键词：建筑暖通工程；发展现状；质量控制；管理措施

一、引言

在不断发展的现代社会，人们的生活水平逐渐提高，于是对于居住环境和生活、办公、娱乐、休闲等场所的要求也越来越高。建筑业的发展正在逐步向着人性化、舒适化、智能化、环保化的方向发展。建筑暖通工程就是这一要求的具体体现，对于建筑物通风和取暖的要求就是对于生活品质的要求，也是对于建筑暖通工程施工质量控制和管理的要求。因此，不断改进和完善建筑暖通工程的质量，保证整体建筑物的品质，应该成为建筑企业发展中被重视的问题。

二、建筑暖通工程的发展现状

城市的发展与经济的发展是两个相辅相成的部分，两者互相推动共同发展。在经济发展飞速的当今社会，城市化进程也不断推进。其中最主要的表现方式就是城市建筑的不断兴建，建筑行业的不断发展使得人们对于建筑物的生活环境要求、舒适性要求都不断提升，其中城市建筑的暖通工程就是一个显著的代表。建筑暖通工程的质量好坏对于整体建筑来说具有重要的意义，特别是当建筑物作为酒店、影院、办公场所、商场等大型服务场所时，在建筑工程建设时其空调和通风的工程施工质量将会对整体建筑的使用价值产生重要影响。

在生活水平快速发展的现代社会，人们对于生活品质的要求更为高，因此建筑暖通工程施工将成为建筑施工的重要环节。建筑暖通工程施工过程环节较多、任务繁杂。一方面建筑暖通工程在快速发展，另一方面各种各样的问题也在建筑施工现场逐渐显现。

三、建筑暖通工程施工质量控制与管理的问题

建筑暖通工程质量控制与管理存在的主要问题表现在：建筑施工图纸设计不够科学、建筑生产要素资源缺乏优化配置浪费现象严重、工程施工配合不够协调等方面。

1、建筑施工图纸设计缺乏科学性

作为建筑施工的基础资料，建筑施工图纸的设计的不科学，将会直接影响暖通工程施工的效果和使用价值。

2、建筑生产要素资源缺乏优化配置管理

作为建筑施工的基本物质基础，一方面体现在生产要素资源方面，如生产原料、设备等质量的优劣将会决定着整体暖通工程的质量好坏。在原料采购环节和分配环节施工管理存在漏洞，表现在采购环节中对原材料质量把关的疏忽，造成材料质量问题存在隐患；后期现场施工中建筑材料的取用缺乏专门部门管理分配和记录，造成材料浪费现象严重。

另一方面体现在资金管理方面，首先资源缺乏优化配置管理的问题，会导致质量堪忧和浪费现象严重问题比较突出，这会造成建筑成本的不必要负担形成资金压力，制约建筑工程的整体发展和施工进程；其次对建筑暖通施工资金缺乏整体把握和管理，事前缺乏资金预算环节，导致后期施工面临资金上短缺，甚至出现工程停滞和工期延长等后果。

建筑暖通工程施工效率管理问题作为整体性系统的工程，通暖工程涵盖内容繁多、环节复杂，因此各个部门的施工配合协调是施工现场工作高效顺利进行的保障。建筑暖通工程的现场施工进度直接影响整体建筑工程的施工进度甚至造成直接经济后果，因此建筑暖通工程施工效率的保障也是对整体建筑施工的一种责任。

四、建筑暖通工程施工质量控制与管理的措施

建筑暖通工程的质量控制指的是对暖通工程施工的全过程进行控制管理的相对措施。就主要施工环节来说，要从工程施工的前期、中期、后期这三个方面进行相对的控制管理工作才能保障建筑暖通工程施工的质量水平，从而保障整体建筑的质量水平。

1、前期控制

一是暖通工程施工施工图纸的设计环节。聘用专业单位进行图纸设计工作是必要，而且施工单位必须要对设计图纸进行严格严谨的审查工作如施工管线的布置设计是否合理。要对设计图纸进行整体性把握，详细的检查具体内容包括各个施工细节的检查，发现漏洞应及时与设计单位进行讨论协商，积极找出解决方法。甚至到施工现场进行实地考察、设计，这些都是必要的手段。而且要注意设计图纸资料的管理和保存，建立专门档案记录，以便查阅和研究。

二是施工材料的准备和质检环节。严格控制原材料的采购和控制工作，对于主要施工设备、建筑材料进行采购时，具体施工单位应主动提出申报，以便专业监理工程师的核定。而且相关的技术人员对材料的规格型号以及质量要进行认真全面细致的检查，严格要求检测标准，做到符合国家标准和设计要求。对检测的结果资料也要建立起档案储存，形成资料备案系统。

三是对施工相关人员的控制。人是工程建筑中一项最基础也是最重要的生产力，人员是施工管理工作中的核心内容，施工人员的工作态度和水平影响工程效率和水平。一方面要对施工人员进行定期统一的施工安全培训和技术培训，做到思想意识上的相对重视，明确施工责任。在各个施工环节工作中，要尽量避免人为因素所导致的错误发生。另一方面是要对工程承包单位进行严格的资质审查，保障质量水准。

2、中期控制

一是要对暖通工程资金进行科学合理的预算工作。做到合理分配、全程掌控。建立相关财务体系，根据工期、工程量、施工材料的数量、施工设备的配备细节、以及施工人员的数量等，全面了解进行科学预算，从而合理安排资金将各项开支分配、规划、记录。保障资金的流通就是保障工程的顺利进行。