清华MBA教育改革和创新实践成果汇报-清华大学

清华MBA教育改革和创新实践成果汇报-清华大学
清华MBA教育改革和创新实践成果汇报-清华大学

清华MBA教育改革和创新实践成果汇报

一、导言——以改革、创新、融合全面提升MBA教育

1991年,清华大学成为教育部批准的首批九所MBA培养院校之一。清华与中国MBA教育在借鉴西方教育模式的基础上起步、发展,既得益于中国经济的发展,又为之做出贡献。随着改革开放持续深化、全球经济一体化和信息技术发展,中国MBA教育面临新挑战。MBA 教育存在课程体系偏颇、本土化不足、国际化缺乏三大问题。课程体系偏重于“硬技能”训练,缺乏“软技能”训练;偏重职能和工具类课程,缺乏思维和整合类课程;偏重在课堂上学习,缺乏在实践中学习。MBA教育将国际管理理论和中国企业实际结合不够;对中国管理实践的提炼和教学不足。缺乏对国情的教学、对学生全球视野和国际交流能力的培养。

探索一个符合时代要求的、具有中国特色的MBA教育理念和培养模式是MBA教育的重大课题。清华大学经济管理学院(以下简称清华经管学院)经过广泛研讨、严谨论证,把培养“未来领导者”作为新定位,以“品格与软技能开发”、“体验式学习”、“整合性学习”为三个创新点,在2008年推出新版MBA课程。

在2010年启动招生改革,把过去的分数导向的筛选方式改进为注重考生综合素质和发展潜力的综合评估方式。在2012年,实施与大学融合战略,应用综合性大学优势,在MBA教育中加强学科交叉融合。推行全球战略,加强国际合作,并于2013年推出具有国际竞

争力的全日制全球MBA项目。推行信息化战略,于2014年开办MBA 在线教育。

清华经管学院以课程改革和招生改革为契机,持续创新,建立起新的MBA教育体系,全面提升教育质量,增强国际竞争力。清华MBA教育改革和创新实践为国内MBA教育起到引领示范作用,产生广泛积极的社会影响。

二、MBA教育改革与创新实践的内容与成果

(一)课程改革

1.改革培养方案

对21世纪的企业管理者来说,软性技能越来越重要。清华经管学院院长钱颖一在2007年指出未来商业领袖应具备三方面素质:软实力,特别是领导力;企业家精神和创业精神;全球视野。以耶鲁、哈佛、斯坦福商学院为代表的世界一流商学院同期开始反思MBA教育,改革MBA教学,加大软性课程的比例并强调课程之间的整合。

清华经管学院在国内最早开始MBA课程改革,将培养目标定位为“培养具有综合管理能力的未来领导者”。开发新版MBA课程,在2008级学生中部分试行,在2009级学生中全面推行。新课程方案通过品格与软技能开发、体验式学习、整合性学习和全球化视野与经历这四项措施,实现知识与品格和能力的平衡、学术严谨性与实践相关性的平衡以及中国根基与全球视野的平衡这三种平衡。进一步改革MBA论文环节, 要求以综合案例分析报告的形式实现综合训练的目的。

2.建设新课程体系

新课程体系包含五大必修模块(软性技能、科学思维与决策、管理基础知识、中国和世界以及整合实践),涵盖品格、知识和实践三个方面。其中软技能模块帮助学生在伦理与价值观、批判性与分析性思维、沟通及领导力方面奠定良好基础。课程包括《管理思维》、《管理沟通》、《领导力开发》、《组织行为学》、《伦理与企业责任》。

时代发展要求MBA学生通晓国情兼具全球视野。建设中国与世界模块,包括《中国制度环境与商法》、《中国与世界经济》、《全球化企业的管理》等课程。其中《中国与世界经济》在全球语境下讲述社会主义市场经济理论与实践。

2013年起开设《中国根基》选修课程,帮助学生深入了解中国商业发展与行业现状。课程中嵌入企业考察、与企业家交流环节。已有近200人次修读此课程。

3.构建行动式学习的平台

2008年设立全日制学生必修的整合实践项目。在教师指导下,学生为企业开展管理咨询,覆盖战略、金融、商业计划、财务、人力资源与组织行为、信息时代的管理创新等六大方向。经过6年发展,整合实践项目已经拓展成由企业开放申请的自由项目以及合作定制的品牌实验室系列,包括清华-MIT中国实验室、麦肯锡领导力实验室、与芬兰技术创新局合作的芬兰实验室、与明尼苏达大学合作的全球整合营销项目(M-Lab)。整合实践项目累计完成100家企业的160个项目,学生人数达到650名。相对应,在职学生必修整合实践课程。

在教学中系统性引入行动学习元素。引入管理实战模拟课程(Techmark)。开发《洞悉世界汽车产业》、《技术驱动商业创新》、《创业战略》等系列实践类课程,将课堂教学与企业考察紧密结合。

在培养环节中加强实践性学习内容。在入学导向中举办小微企业咨询计划,使得MBA新生将行动式学习与助力小微企业的社会责任理念融为一体。定期举办企业案例比赛,锻炼学生对企业管理问题的解决能力。

整合实践项目、整合实践课程、系列实践类课程以及各类管理咨询活动,构建成MBA的行动式学习平台。这个平台覆盖从入学导向到毕业报告的全过程,是实现整合性、实践性学习的体制保障。

(二)招生改革

传统的MBA招生以全国联考成绩作为决定性录取指标。考试的识别度有限,不利于招收平衡发展的具备优秀领导力潜质的学生。经过总结清华MBA招生史、借鉴国际经验、结合人才选拔理论和方法,清华经管学院开发出清华MBA学生素质模型,包括显性素质(教育背景、职业经历和管理经验)和隐性素质(成就动机、思维决策、团队合作和个人品行)。在此基础上设计新招生机制,重视知识水平和实践经验,重视品格、能力和潜力。

从2010年开始分阶段试行,从2013级开始全部执行“提前面试+国家线录取”新招生机制。在此机制下,考生经过严格的资质评审和综合素质面试,在获得条件录取后参加MBA联考,达到联考国家线即获得录取。在招生评委的选择和培训方面严格要求,培养了一批水平高、可信度高的招生评委。

(三)大学融合战略

学科交叉融合是实现跨越式创新的重要途径。从2012年起推行与大学融合战略,发挥综合性大学的优势,加强学科交叉融合,培养跨专业复合型管理人才。主要成果包括MBA+X项目、x-lab和学科融合课程系列。

在2012年推出院系合作的MBA+X双学位硕士项目。考生可分别申请MBA项目和合作院系的专业学位项目。被两个项目分别录取的学生在满足MBA+X定制培养方案后可以获得MBA和相应专业的证书。MBA+X项目融合专业学科和管理教育,是跨学科复合型管理

人才培养的新模式。首批在2013年秋季入读MBA+X项目的学生已经完成一年的MBA课程,学习效果良好,学生满意度很高。MBA+X 项目合作院系包括工程物理系、美术学院、医学院、建筑学院、机械工程系、精密仪器系、热能工程系、土木工程系、水利水电工程系和自动化系。

在2013年与校内外机构合作开办“x-lab”(x-空间)创意创新创业教育平台。MBA学生可以在x-lab与各院系学生、校友、企业家以及投资人合作,体验学科交叉融合的创意创新创业。x-lab引导学生释放好奇心、想象力,独立思考,团队协作,在所选领域把自然科学和管理艺术有机结合,把工程和商业结合,把技术和生产力结合,推动科技创新,乃至组织创新、商业模式创新。

开设《清华新兴技术探究》课程。通过各院系资深教授的讲授和参观清华大学的特色实验室,MBA学生深刻了解新兴技术发展,探索技术与企业升级结合之路。与土木水利学院、建筑学院、清华大学校友总会合作开设《中国房地产》课程。与校友总会合作开设《中国金融实务》课程。大学融合课程均由全职教师协调,由来自多元背景的学者和从业者为特定课题提供系统性教学,讲授各领域最佳管理实践。

(四)全球化战略

1.加强与国际商学院组织合作,提升国际影响力

积极参与国际商学院组织,加强国际合作,提升清华经管学院和清华MBA的国际认知度和影响力。先后加入国际商学院联合会

(AACSB)、欧洲管理发展基金会(EFMD)、国际商学院合作组织(PIM)等组织,参与发起并创立亚太管理学院联合会(AAPBS)。在这些组织中发挥领导性作用。其中,钱颖一院长曾先后担任AACSB 理事会理事、AACSB亚太顾问委员会主席、EQUIS评审委员会委员、AAPBS轮值主席。陈国青教授曾担任PIM联执主席。

2.建立全球学习网络

为培育学生的全球视野,开发多渠道跨国、跨地区学习网络。与99所海外院校建立学期制的交换合作关系,北美、欧洲、亚洲学校各占三分之一。合作举办短期交流、实践学习项目,包括:斯坦福大学STEP实践项目、清华-MIT中国实验室项目、智利的天主教大学学习之旅、中国台湾的政治大学学习之旅、中日韩国际交流项目以及在北京、纽约、波士顿授课的全球资本市场导论课程。分别与巴黎高等商学院和MIT斯隆管理学院建立MBA双学位合作。

3.开办全球MBA项目

全球化是世界发展的趋势。MBA教育应把中国元素与全球通用的商业原理融会贯通,以培养具有全球竞争力的管理人才。清华经管学院与MIT斯隆管理学院合作开办“清华—MIT全球MBA项目”。这是两个学院在合作开办全英文国际MBA项目17年基础上的战略提升。全球MBA项目着重建设以下三元素。

全球课程体系:秉承新版MBA课程体系,强调品格、知识与实践。创立品牌课程模块《创业战略》,由清华、MIT两校教授共同授课,带领学生直面创业创新的核心挑战。课程在2014年春季为MBA

学生推出,受到学生好评。从2014年起开设在MIT斯隆管理学院授课的模块:清华MBA学生赴斯隆管理学院学习5天的《创新与有效管理》课程。课程体系包括为全体MBA学生开设的海外学习模块和交换学习项目。

全球师资:授课的全职教师都有在海外长期学习或工作的经历。引入一批富有国际经验的从业者在全职教师协调下为MBA授课,既增强国际化实践师资,又保证教学质量。如《全球领导力》课程,由麦肯锡公司全球董事长鲍达民亲自组织课程,并和力拓集团首席执行官Tom Albanese、沃尔玛国际业务首席执行官Doug McMillon等共同授课。《洞悉世界汽车产业》课程由宝马汽车公司负责不同职能的高管组合教学。《技术驱动商业创新》课程由英国电信公司高管组合教学。MIT斯隆管理学院为全球MBA项目配置10余位教师授课。全球师资团队为MBA教育贡献多元的国际化管理经验和教育理念。

全球学生群体:2014年秋季入读的首届全球MBA共98名,来自20个国家与地区。其中来自中国大陆以外的学生占46%。学生曾在许多世界级名校接受本科教育。每年接受来自国际合作院校的交换学生约100名。本校学生和交换生组成多元学生群体。

(五)信息化战略

2014年推出首批MBA在线课程,开启中国商学院在线教育新阶段。在线课程采用基于新信息技术的群组混合教学模式,由自主学习(Off Campus)和课堂学习(On Campus)两部分构成。2014级MBA 学生在正式注册入学前就已完成所选课程的自主学习部分,入学后进

行课堂学习部分。首批课程包括《管理经济学》、《中国与世界经济》、《数据、模型与决策》、《清华探究》、《财务报表分析》。在两个方面实现突破:学生群组自主学习和教师全勤主导。这两者的结合,在全球商学院在线教学中是一个开创。通过应用新信息技术,在线课程实现教学效率和学生体验的提升,超越了对传统MBA课程的在线呈现。

三、成果应用与推广

(一)招生和教育质量提升

招生改革提升了学生多样性和综合素质。学生的本科专业和所属行业分布更均衡。学生在工作经验、成熟度、学习积极性、思维活跃度、沟通能力、领导力潜质等方面都有明显提升。

新教育体系更好地培养了学生的综合能力。部分学生参加课外实践类竞赛活动,表现优异。如在2014年中国MBA创业大赛中,清华MBA学生的创业项目——“气凝胶保温材料”摘得桂冠;在2013年,5名清华MBA学生和2名清华大学环境学院学生组成团队,以清华大学污水处理工艺项目为主题参加曼谷全球商业计划挑战赛,获得“Most Professional”奖;在2013年伟创力商业伦理案例写作比赛中,清华MBA 学生段晨丹凭借案例“Dana的选择”获得头奖。

清华MBA教育的竞争力获得国际合作院校的尊重。2008年,MIT斯隆管理学院与清华经管学院在内的四所亚洲、欧洲商学院合作,推出管理硕士双学位项目,招收MBA学生在就读一年MBA课程后入读,致力于培养全球性高端管理人才。已有22名清华MBA

学生入读MIT 管理硕士项目,是该项目录取学生最多的院校。2013年,清华MBA项目与MIT 管理硕士项目实现同步录取。

(二)教育部门认可

2008年启动的清华MBA教育改革为教育界提供了经验借鉴。2010年,教育部启动MBA教育综合改革试点工作,清华大学等18所MBA 培养院校入选试点单位。试点期间,清华经管学院进一步开展课程改革、招生改革和通过大学融合战略培养复合型管理人才三项重要工作,成效显著。2013年,在由全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会组织的MBA教育综合改革试点单位总结汇报中,清华经管学院获得最高评价。

(三)同行认可与应用

清华经管学院引领国内MBA院校的变革之风。2009年12月3日,钱颖一院长在武汉大学举行的全国MBA培养学校管理学院院长联席会议上报告“新版清华MBA:课程设计”。2010年6月9日,钱颖一院长在上海交通大学举行的全国MBA课程改革与创新研讨会上报告“清华经管学院MBA教育改革:新版清华MBA”。2014年4月3日,在南京大学举行的全国MBA培养学校管理学院院长联席会议上,钱颖一作为全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会副主任发表

题为“MBA教育要注重四个共识”的演讲。

2011年5月21日,清华经管学院举办有100多所MBA培养院校出席的“中国暨清华MBA 教育二十周年纪念会及论坛”。钱颖一院长

阐述了未来MBA教育的三个新要素:领导力、企业家精神和体验式学习,受到与会院校高度认可。

2014年4月19日,全国160余所MBA培养院校的两百余位院长和项目负责人出席清华经管学院建院30周年系列活动之一的“管

理学院院长论坛”。钱颖一院长总结了清华MBA教育的5项改革创新:新版MBA课程体系、招生改革、MBA+X项目、全球MBA项目以及MBA在线课程,获得与会院校普遍赞誉。

清华MBA教育改革的理念和举措对MBA培养院校产生推动性影响。一批MBA培养院校借鉴增设了整合实践项目、商业伦理等课程。部分院校借鉴了清华招生改革和在线教育的经验。

(四)社会认可与关注

清华经管学院是中国MBA教育的先行者和推动者。2001年,在全国MBA教学合格评估中获得总分第一和全部六个分项指标第一。于2007年、2008年分别通过AACSB和EQUIS认证,成为中国大陆首个获得全球两大管理教育顶级认证的商学院。2012年成为通过中国高质量MBA教育认证的首批院校之一。2004-2012年,连续五届位列《经理人》杂志中国最佳MBA项目排行榜榜首。在《世界企业家》杂志编制的2014年中国最具影响力MBA排行榜中位列榜首。

清华MBA改革获得社会媒体高度关注。比较有影响力的报道包括2008年12月9日《管理学家》杂志“钱颖一:从经济学家到领导者”;2009年2月2日《中国教育报》“中国MBA需提升学生的软实力——访清华大学经济管理学院院长钱颖一”;2009年2月3日经理

人网“清华引爆MBA变革”;2013年7月17日腾讯教育《清华全球MBA项目启动:全球化变革下阔步前行》;2013年9月11日《21世纪经济报道》“清华的‘M’式调研”等。

清华经管学院的教育理念和成就获得社会广泛赞誉。《中国教育报》2014年5月16日发表题为“访清华教授钱颖一:人才培养要避免短期功利主义”的专访。2014年5月19日,《21世纪经济报道》“新领袖”专栏整版刊登采访文章,题为“清华经管院长钱颖一:要相信思想引领的力量”。2014年5月28日,《南方日报》刊文《清华经管学院成立30年,七万余名精英人才走出“摇篮”——他们正在为中国创造财富》,报道清华经管学院建院30年来对国家经济管理人才培养所做的贡献。

四、结语

清华经管学院自1991年开办MBA教育以来,不断探索、锐意改革创新,培养了近一万名具备创新意识和良好商业道德的MBA毕业生。2008年以来的新一轮教育改革和创新实践围绕“培养具有综合管理能力的未来领导者”这一培养目标,以领导力开发、企业家精神、体验式学习为项目建设的重点,以学生为本,建立起具有国际竞争力的MBA教育体系。通过改革与创新,清华MBA项目进一步提升招生和培养质量,更卓越地践行“创造知识、培育领袖、贡献中国、影响世界”的学院使命。清华经管学院将一如既往地在MBA教育方面改革创新,顺应全球经济一体化的趋势,努力为中国和世界培养商业和社会领袖。

2018年清华大学MBA提前面试个人自述申请材料

2018年清华大学MBA提前面试个人自述申请材料2018年清华-MIT全球MBA项目提前面试个人自述申请材料及作答的要点以及在作答的过程中该注意的问题如下: *请描述你最成功的三次经历,给出选择理由。请写出事情的重要性、背景、经过、你的角色、决策过程、作出的行动、结果和影响,至少一个与团队有关。(1500字以内,40行以内,每行62字以内) 作答要点:请选择您自己认为的(而不是猜想我们可能会喜欢的)您最成功的经历。无论是工作方面还是其他方面。不用按时间排列,把您认为最重要的排在最前面。除了叙述清楚事实以外,请给出您选择这一经历的理由。描述时不要只写结果和成绩,还要写出事情的重要性、背景、经过、你的角色、决策过程、作出的行动、结果和影响。三个短文中至少要有一个与团队有关。这样评委才能对你有更多的了解。 *你认为自己什么地方与众不同?写出你认为招生录取委员会应该录取你的理由。(500字以内,27行以内,每行62字以内) 作答要点:请用最简练的语言向评委展示出您是与众不同的地方,并给出您应该被录取的最有力的理由。 *描述你的短期和长期职业目标。你打算怎么样去实现目标?清华MBA项目会对你达成目标起到什么作用?(500字以内,27行以内,每行62字以内) 作答要点:请不要盲从他人或者迎合我们。请先认真思考自己真正想要的职业和生活,重新梳理自己的职业发展规划,理清自己的思路,说明MBA学习对您实现目标的作用。同时也说明为什么选择清华的MBA项目来帮助您实现目标。 都学网温馨提示:申请短文在书写时,建议先在电脑的记事本编辑器里编辑(Word等文件复制粘贴到记事本也可以),再粘贴填写到系统,申请短文中间不能有空行或者空格敲出来的空行,以免提交后无法正常打印) 申请材料重点注意问题: 1.申请短文是您向评委展示自己的重要机会。请您以平和的心态写出自己真实的情况,让评委看到您真实的经历和想法。请不要臆测我们的评判标准。因为这不利于我们有着丰富经验的评委清楚地了解您,相互矛盾的信息反而可能会遮盖住您的优点,令评委困惑。 2.写作时也不要参考任何“申请范文”,因为没有任何两个申请者是一样的,不存在适合所有申请者的固定模式,请按您认为最合适的方式亲自准备您的短文。

清华MBA课程

清华大学MBA课程设置

三.其它规定 1.在大学本科期间修过相当于必修课内容的课程,取得清华大学考试学分者,经院教学办公室批准,可以免修。在大学本科期间修过必修课中有关课程,未取得清华大学考试学分者,可参加学院指定的考试,成绩合格者,可以免修。免修课程不计入研究生学分,具体见“研究生与本科生课程替代表”。 2.经管学院开设的全部研究生课程及其它院系开设的有关研究生课程均可选修,但必须从所列任选课选修不少于4门课程,获得不少于10学分考试学分。所列任选课分成若干组,每个学生可根据本人选题方向按组选修。 3.凡选课人数少于20人的任选课不单独开课,可以改选,也可以随其它课堂选修。 4.每学期选学课程不宜过多,一般课内学时不宜超过20学时。 5."学术活动"以学术活动记录为考核依据,要求每个学生在学习期间听8次以上学术报告,每次听完填写记录表,满8次后交教学办,方可取得学分,记通过或不通过. 6.企业调查报告环节优先完成学校、学院集中组织的调研活动,若无集中活动,则分散独立进行,选择一个企业,进行一个月的调查研究,以调查研究报告和被调查企业出具的证明为考核依据。 四.本方案自1997级硕士生开始执行. 2009年新版清华MBA课程设置如下: 商学院的MBA项目在办学过程中要清楚的知道培养目标,清华MBA的培养目标是:培养具有优秀的商业道德、国际视野、领导能力和创新意识,掌握综合管理知识和技能,未来能为国家乃至世界经济做出贡献的管理精英。该目标是商业界企业界乃至整个社会对清华MBA的基本要求,培养目标要求有相应的课程设置,课程的设置有是以培养目标为导向。 MBA教育是学校的正规研究生教育但又不等同于普研。MBA教育要遵循两条原则:第一,MBA教育是以职业为导向,课程设置要满足培养目标的要求,培养学员的职场专业素养,使学员的职业发展得到提升,造就具有专业素质的管理人才;第二,MBA是专业学位教育,有严格的学术标准,要满足学位教育的要求、课程设置数量上的要求以及硕士学位学术上的要求。 基于以上两点,宽广的基础知识结合专门领域的专业技能培训,形成了MBA特有的T形教育,这也正符合培养目标的要求。清华MBA的必修课有十二门,形成了一个宽广的知识体系。这十二门课程构成了T形教育中的一横,它包括管理基础学科:宏观经济学、微观经济学、组织行为学、管理沟通、商法等等;还包括职能领域学科:市场营销学、会计学、人力资源等等。基础学科可以为整体的知识结构奠定一个坚实稳固的根基。MBA课程设置 由于各学院的MBA的学习时间长短不一,因此在课程设置上各院校亦有所不同。下面是全球排名第一的法国INSEAD的课程设置。 法国INSEAD课程设置 法国INSEAD的MBA课程分为三个阶段: (一)商业基础(Business Fundamentals) (二)理解环境(Understanding Context) (三)个性化发展(Individual Orientation) 第一阶段:商业基础

清华MBA申请表

清华MBA申请表 项目选择 报考方向面试批次 非全日制仙姑上课班意愿选择 完善联系信息 ?完善联系信息: 个人照片面试申请号 真实姓名性别 身份证号码出生日期 联系电话手机 邮寄地址邮政编码 邮箱 ?紧急联系人: 姓名性别 手机 教育背景 ?教育背景:

最高学历最高学历起止时间 最高学历院校最高学位 最高学历专业 ?本科教育经历: 最后的本科院校学习方式 学历学位 分类学历证书编号 专业专业类别 专业内排名/本专业人数学位证书编号 在校时间备注 ?硕士以上教育经历: 填写硕士及以上学历,包括院校名称、学习时间、学习方式、专业、学历学位及其他有助于评委评判的信息(建议300字以内,不能有空行,可以空格缩进和正常换行,如字数超过请在最终提交页面下载查看PDF报名表核查是否显示完全。) 外语水平 ?英语水平1: 考试名称 ?其他外语: 考试名称其他语言 获得证书时间证书编号

上传证书扫描件 职业背景 ?职业背景: 全职工作经验:管理岗位工作经验 当前单位/公司中文全称当前单位/公司英文全称 工作所在省市公司年营业额 单位/公司规模主营业务 行业类别公司性质: 岗位类型工作部门 工作职位岗位职能 负责预算规模本单位工作开始时间 本职位工作开始时间目前年收入 年收入证明扫描件上传起始年收入 负责管理下属员工人数 本单位内岗位情况:包括曾经做过的各岗位名称、职位、工作职责、工作业绩、汇报关系、下属人数等信息 上级姓名职位 联系电话是否同意直接和你的上级联系 ?其他工作经历 其他工作经历:从最近的开始填写,包括单位、工作时间、职位、汇报关系、下属员工人

数、工作职责业绩、收入和离职原因等信息。 创业信息 ?主要创业经历 单位全称单位地址 行业类别公司性质 岗位类型开办时间 主营业务内容本人所占股份(单位%)核心团队创业人数(人)公司员工总数(人) 下属员工人数(人)所在省市所属部门 工作职能工作职位 公司注册资金(万元)万元(人民币) 最近一年营业额-年份(年份)最近一年营业额(万元)本人出资额(万元)创业类型 是否是创始人?说明自己在公司内具体职务和职责 企业的产品/服务 描述产品和服务的创新特性 用数据说明企业所在市场的规模、成长性 创业原因和公司主要发展经历 证明人证明人身份 联系电话

清华大学MBA成功备考经历分享

清华大学MBA申请经历与备考体会 今天是MBA联考成绩出来的一天,成绩虽然不高171分,但在看到成绩那一刻,内心还是很激动,跟我之前收到预面试的结果一样,立即兴奋的向周老师做了汇报。首先非常感谢嘉禾博研的周远飞老师、刘晶老师在我备考路上的帮助,也非常感谢MBA备考辅导班、备考QQ群的兄弟姐妹们的相互帮助和鼓励。为感谢周老师对我的无私帮助,也为了给今后进行MBA申请的同学们一些失败的经验和教训,应周老师邀请我写一篇关于MBA申请及备考的经验分享,仅供大家参考。 一、申请背景 本人曾在2007年10月参加过MPA联考(201分)和2008年1月MBA联考(188分),仅考上北大MPA并于12年4月答辩毕业。2012年本计划报考MBA,后因工作忙碌报名后放弃未联考。2013年8月中旬在同事的鼓舞下,我又开始有重新报考MBA的想法。 首先申请北京大学的报名,因对现在MBA流程不是很了解,网上简单咨询了流程,同时咨询了北大在读的EMBA朋友,建议材料要充分体现个人的成长经历和规划,自己按照北京大学的服务系统简单做了资料的填写按期提交了资料。在焦急的等待资料审核结果后,等来的是材料审核待定的结果。这个结果也极大的打击了我的自信心。同时我也进行了自我反省和寻找失败的原因,发现现在的MBA录取,跟2008年已经有了很大的区别,更注重申请的个人背景和经历,申请好申请材料是非常重要的环节。为了确保能成功申请到其他学校,我决定寻求专业机构的帮助梳理个人资料准备面试。通过查看网络上的评价和在网络上咨询,个人觉得周老师的团队是个经验丰富、责任感强的团队,最终决定请周老师帮助进行个人材料的准备。 二、申请材料准备

【申请短文】案例解析清华大学MBA申请短文

【申请短文】案例解析清华大学MBA申请短文 清华MBA申请短文:描述你的短期和长期职业目标,你打算怎样去实现目标? 清华MBA项目会对你达成目标起到什么作用? 【解析】本篇申请短文主要目的在于考查以下两个方面:首先,系统了解申请人 的职业发展规划,进而分析申请人的职业发展潜力;其次,通过了解清华MBA的申请人的作用来评估清华MBA项目对申请人是否适合(清华MBA能否帮助申请人实现职 业发展的飞跃)。 【写作指导】短期职业目标的时间跨度一般为未来3~5年,建议以下面的主线为核心加以撰写:在现有职业发展的基础上进一步提升自身管理能力,实现由专业型人 才或基础性管理岗位向管理型人才或中层管理岗位的转换。 长期职业目标的时间跨度一般为未来10年左右,建议围绕以下主线加以撰写:实现高层管理者的职业发展目标,对企业管理上升到较高的层次,并对所在行业和市场 有较强的把握能力和战略规划能力,可以突出带领企业的实现发展(主要适用中高层 管理者和创业者)。 关于实现目标的方法,建议可以考虑围绕以下主线来加以撰写:在以往管理经验 和行业经验的基础上,实现自身管理实践与现代企业管理知识的充分融合,实现管理 能力的飞跃和管理综合能力的升华,使自己胜任未来企业中高层管理岗位的需求,成 为高素质的企业管理人才。 关于清华MBA项目对达成职业发展目标的作用,申请人可以围绕清华MBA项目 的各类资源和特色优势,如系统的管理知识、丰富的校友人脉网络、对领导力的培养、国际化的视野、全国顶尖的商学院师资资源和对企业家道德品质的培养等角度来加以 全面阐述。

在撰写这部分内容时,切忌不考虑自身的职业发展规划和具体行业背景等实际情况,泛泛地阐述清华MBA项目的各项特色优势,而应当充分结合自身的职业发展诉求和规划,体现出清华MBA项目对自身职业发展的重要价值和与清华MBA项目培养理 念的全面契合。 参考范文1: 短期目标:充分把握私人银行业务部门的市场需求和客户理财要求,结合中信银 行的长期发展战略制定符合客户需求的银行理财产品和市场营销战略,充分发挥自己 在金融理财方面的专业优势和市场战略规划能力,成为私人银行业务部门中层管理者。 长期目标:通过在私人银行业务部门的长期发展,深入掌握商业银行的发展模式 和市场战略,成为具备高度国际化视野和银行业综合管理能力的银行高层管理者。 我将通过不断提升自己的市场战略把握能力和产品规划能力,同时将金融专业知 识和市场营销理念融入部门的管理工作中,全面提升自己的综合管理素质,使自己成 为一名金融行业的核心管理人才。 清华MBA项目将对我达成上述目标起到以下作用: 第一,使我获得系统的管理知识,使自己以往五年的银行业管理实践与现代企业 管理知识获得充分融合,全面提升自己的管理能力和管理者综合素质。 第二,私人银行业务领域需要具备清晰的战略发展思路和营销理念。清华MBA的战略课程和相关市场课程,将提升我的战略规划能力,使我在产品规划和营销策略的 制定方面充分发挥我的管理才干。 第三,对领导力的深入培养将使我的综合管理能力获得进一步提升。 第四,清华MBA项目丰富的海外交换资源和国际化的课程将赋予我更为宽广的国际视野,为未来参与国际化的金融市场竞争和资产配置打下基础。 第五,清华严谨务实的学风将有助于我成为一名具备高度社会责任感和道德品质 的优秀银行家。 参考范文2: 短期目标: 提升管理水平,成为合格职业经理人。带领团队成长并争取市场份额最大化。 长期目标:

清华大学MBA提前面试申请秘笈

清华MBA提前面试基本流程 第一步,注册清华MBA报考服务系统。 第二步,网上提交申请材料。 申请材料包括:申请书、本科成绩单、个人简历、推荐信(自愿)。 第三步,申请材料评审。 清华大学经管学院将组织专家评委分批评审考生申请材料,选出进入提前面试的考生。 第四步,查询提前面试资格和时间安排。 获得提前面试资格的考生名单将在每批申请材料接收截止一个月内通过MBA报考服务系统公布。 第五步,参加提前面试(面试内容详见后文)。 第六步,查询提前面试结果。 面试后一周左右(MBA联考报名结束前)通过MBA报考服务系统查询面试结果。符合条件的考生将获得“条件录取资格”,获得条件录取资格者只要参加全国联考通过国家线且政治理论考试①合格即可获得“预录取资格”. 政治理论考试由清华大学自主命题,考试范围会在考试前公布。 2011年清华MBA面试成绩构成情况 一、在职MBA项目面试成绩构成情况 清华在职MBA项目的面试包括中文标准化面试和英语听力水平标准化测试两部分,面试成绩构成情况如下: 清华在职MBA项面试总分= 中文面试标准化成绩(满分300分)+中文项目英语听力水平测试标准化成绩(满分20分)+中文项目英语口语水平测试标准化成绩(满分10分)其中,中文项目英语口语水平在个人面试环节提问并打分。 二、全日制MBA项目和全日制MBA项目面试成绩构成情况 清华全日制MBA项目的面试包括中文标准化面试和英语听力水平标准化测试两部分,面试成绩构成情况如下: 清华全日制MBA项面试总分= 中文面试标准化成绩(满分300分)+中文项目英语听力水平测试标准化成绩(满分20分)+中文项目英语口语水平测试标准化成绩(满分10分)其中,中文项目英语口语水平在个人面试环节提问并打分。 三、国际MBA项目面试成绩构成情况 清华国际MBA项目的面试包括中文标准化面试和英语交流能力测试两部分,面试成绩构成情况如下: 清华在职MBA项面试总分= 中文面试标准化成绩(满分300分)+英语交流能力成绩(满分50分) 清华MBA培养项目的选择 清华MBA项目包括在职班(P班)、全日制班(F班)和国际班(I班)。很多申请人在确定报考清华大学MBA项目以后,不知应当如何选择培养项目。此外,还有一些申请人,由于对清华MBA不同培养项目的招生要求和申请技巧缺乏了解,导致错失被录取机会。为了帮助广大考生准确了解清华MBA不同培养项目的具体情况,下面我们分别加以具体分析

新版清华大学MBA课程体系结构亲手整理样本

新版清华大学MBA课程体系( 全日制) 清华MBA项目的课程体系是持续改进的具有先进理念的”新版清华MBA课程”。新版课程体系追求知识、能力和品格的平衡、学术严谨性和实践相关性的平衡以及中国根基和全球视野的平衡, 采取软技能开发、体验式学习、整合性学习和全球化经历这四项措施, 经过体验式学习培养MBA学生的领导力和企业家精神。新的课程体系适应了未来MBA教育的发展要求, 引领了国内MBA教育的变革。参加新版清华MBA课程学习, 你将获得独特的学习体验。 必修课程 必修课程由以下五个模块组成, 这些模块组成一个有机的整体, 专注于对学生软技能及实践能力的培养。 第一模块: 软技能 一、体验领导力项目 在课程学习伊始, 清华MBA新生首先接触到的课程将是入学导向课程组中的先修课——体验领导力项目。领导力就是动员其它人为了共同渴望的愿景而努力奋斗的艺术。领导能力——领导能力是可测量、可学习、可教授、可实践的, 同时领导能力的提升是一个长期的、有意识的自我习惯的学习和培养过程。本课程着力

培养未来具有综合管理能力的领导者, 经过对学生进行360度领导力评测, 使学生在充分事实及量化数据的基础上了解自己的领导能力的长短板, 在导师的引领下深刻领悟卓越领导者必备的五项基础素质, 了解提升自己领导力的具体方法, 认清未来努力的方向, 从而使学生能够终生学习、持续提升。 二、管理思维与沟通 本课包括管理思维、管理沟通两部分内容。前者旨在帮助学生了解管理的最一般原理, 形成分析并决策管理问题所必须的综合全面的思维方式; 后者则是个人生活与组织活动中重要的动态过程, 是管理者实现管理目标的关键过程。本课程的基本目标是培养MBA学生的管理沟通意识, 了解基本的管理沟通策略分析框架并提高个人的沟通技能。期望目标是改进和提高学生演讲、倾听等沟通能力, 能够应用管理沟通策略, 改变或改进管理沟经过程中的思维方式, 提高和强化自己的影响力和说服力, 并能够主动恰当地应用于实际工作, 提高工作效率, 改进工作效果。 三、领导力开发与组织行为 在组织外部不确定性, 内部不稳定性日益增强的今天, 清华经管学院着力培养未来具有综合管理能力的领导者。本课程的教学目的着重从组织行为学的个体行为、群体行为与组织行为三个层次, 来系统分析未来领导者对个体、团队和组织三个层面上的领

清华大学工商管理硕士MBA论文范文

清华大学工商管理硕士MBA论文文 中兴通讯股份市场销售人力资源胜任力模型研究 学生: 学号: 指导老师: 二OO八年四月 摘要 随着信息技术和知识经济的迅速发展,员工素质越来越成为企业发展和企业间竞争的核心要素,提升人力资源能力与促进员工能力的发展己成为人力资源管理工作的重心。同时人员、职位、组织三者的匹配关系越来越趋向动态化,因此如何有效地通过人力资源开发与管理获取竞争优势,特别是如何对员工素质进行科学的测评正成为研究者与管理者共同关注的课题。近年来,胜任力研究为解决这一问题提供了新的思路和方法,促进了传统的人力资源管理转向战略性人力资源管理。 目前,通信企业在人才选拔、培养、考核、评价方法等方面还不够完善,普遍存在人力资源浪费现象,因此中兴公司应尽快实施人力资源管理体系的优化项目,加快企业人力资源管理的现代化、科学化、规化,全面引入胜任力模型,建立一套科学的胜任力管理方案,运用新的管理模式搭建企业人力资源管理框架,通过人的管理实现企业的价值。本文针对目前管理领域中有关胜任力的理论及胜任力在企业管理中的应用进行了探讨,阐述了胜任力的涵,分析了基于胜任力的人力资源管理的重要性与作用。并采用探索性研究思路和理论结合实践的综合分析方法,在广泛收集资料的基础上,综合了近年来胜任力模型在开发、应用等方面的方法与经验,应用人力资源管理的相关理论和工具,以定性分析为主的系统分析方法,设计了具有科学性和实用性的中兴公司胜任力模型开发与应用方案和基于胜任力模型的人力资源管理框架。 关键词:胜任力;胜任力模型;人力资源管理 ABSTRACT With the rapid development to information Technology & Knowledge economy, the employee diathesis becomes the core factor for enterprises development and competition。 It is the keystone for human resource management that to improve the human resource ability and promote employee ability。 The matching relations with employee and position and organization are more dynamic。 It is becoming the focus question by the investigators and managers that how to get competition advantage from human resource development and management, especially how to evaluate correctly to t he employee diathesis。Lately,competency research provides

新版清华大学MBA课程体系结构(亲手整理)

新版清华大学MBA课程体系(全日制) 清华MBA项目的课程体系是持续改进的具有先进理念的“新版清华MBA课程”。 新版课程体系追求知识、能力和品格的平衡、学术严谨性和实践相关性的平衡以及中国根基和全球视野的平衡,采取软技能开发、体验式学习、整合性学习和全 球化经历这四项措施,通过体验式学习培养MBA学生的领导力和企业家精神。新的课程体系适应了未来MBA教育的发展要求,引领了国内MBA教育的变革。参加新版清华MBA课程学习,你将获得独特的学习体验。 必修课程 必修课程由以下五个模块组成,这些模块组成一个有机的整体,专注于对学生软技能及实践能力的培养。 第一模块:软技能 一、体验领导力项目 在课程学习伊始,清华MBA新生首先接触到的课程将是入学导向课程组中的先修课——体验领导力项目。领导力就是动员其他人为了共同渴望的愿景而努力奋斗的艺术。领导能力——领导能力是可测量、可学习、可教授、可实践的,同时领导能力的提升是一个长期的、有意识的自我习惯的学习和培养过程。本课程着力培养未来具有综合管理能力的领导者,通过对学生进行360度领导力评测, 使学生在充分事实及量化数据的基础上了解自己的领导能力的长短板,在导师的引领下深刻领悟卓越领导者必备的五项基础素质,了解提升自己领导力的具体方法,认清未来努力的方向,从而使学生能够终生学习、持续提升。 二、管理思维与沟通 本课包括管理思维、管理沟通两部分内容。前者旨在帮助学生了解管理的最一般原理,形成分析并决策管理问题所必须的综合全面的思维方式;后者则是个人生活与组织活动中重要的动态过程,是管理者实现管理目标的关键过程。本课

程的基本目标是培养MBA学生的管理沟通意识,了解基本的管理沟通策略分析 框架并提高个人的沟通技能。期望目标是改进和提高学生演讲、倾听等沟通能力,能够应用管理沟通策略,改变或改进管理沟通过程中的思维方式,提高和强化自己的影响力和说服力,并能够主动恰当地应用于实际工作,提高工作效率,改进工作效果。 三、领导力开发与组织行为 在组织外部不确定性,内部不稳定性日益增强的今天,清华经管学院着力培养未来具有综合管理能力的领导者。本课程的教学目的着重从组织行为学的个体行为、群体行为与组织行为三个层次,来系统分析未来领导者对个体、团队和组织三个层面上的领导力,进行有效管理所需要的知识与技能。本课程通过理论学习、应用分析和技能培养三个步骤,来提升学生的领导力技能。通过理论联系实际,强调应用性与实践性相结合,使学生了解领导能力的发展过程和途径,以便在实践中更加自觉的开发和培养自己的领导能力。 四、伦理与企业责任 本课程目的是希望把商业伦理课程当作一门主义灌输、意识形态塑造的课程,希望通过此课程启发学生的伦理意识,让学生们能够自我反省那种简单的“好/坏”判断式的思维(批判性思维),并充分体会每一决策情景的复杂性。通过 对大量案例和文献的研讨、分析,学生将明了决策和选择常常涉及伦理挑战,并应当能够认识到决策或选择可能给各相关群体带来的影响,能够深入自省那些貌似合理的说法和内在的价值观,并能够应用适当的伦理分析框架分析伦理问题并做出适当选择。 五、语言课程 英语(第一外国语) 本课程为中国学生(含港澳台学生)必修课程,旨在使学生学习掌握有关商务、管理方面的词汇,快速提高学生的英语水平,特别是商务情景下的口头交际能力。 初级汉语 此课程为外国留学生必修课程。我们努力使那些零起点的学生迅速掌握汉语拼音系统,使学生具备基本的沟通交流能力。通过听说读写四种技能互动式教学训练,使学生很快能够掌握汉语表达和沟通能力,特别是听说能力。课程主要围绕学生最关注的学习和生活等内容展开,如经济、咨询、租房、旅行、婚姻、家庭等生活和社会话题,深受留学生欢迎。

清华大学MBA课程表

MBA课表 学位课(DegreeCourses) 60510722英语(第一外国语)English(FirstForeignLanguage) 70510013组织行为学OrganizationalBehavior 70510133管理经济学(微观经济学)ManagerialEconomics 〖Microeconomics〗Robert Pindyck 清华大学出版社出版影印1997〖微观经济学〗平狄克著张军等译人民大学出版社出版1997) 【管理经济学】陈章武编著清华大学出版社出版1996.2. 〖西方经济学〗黎诣远主编高等教育出版社1999年7月 70510213社会主义经济理论与实践SocialistEconomicTheoryandPractice 70510591管理导论IntroductiontoManagement 70510633管理沟通ManagerialCommunication 80510193会计学Accounting 80511483运营管理OperationsManagement 80511493战略管理StrategicManagement 80511503营销管理Marketing [营销管理纪实版]格斯勒主编第10版 菲利普?科特勒的《营销管理—分析、计划、执行和控制》 80511524数据、模型与决策Data,ModelsandDecisions 80511533公司理财CorporateFinance 80511602商法BusinessLaw 80512453宏观经济与政策环境MacroeconomicsandPolicyEnvironment 选修课(electives) 市场营销类 课程号课程名称CourseTitle 80510262销售管理SalesManagement 80510532网络营销Cybermarketing 80510542国际市场营销InternationalMarketing 80510862消费行为学ConsumerBehavior 80510872营销研究MarketingResearch 80510882广告管理学AdvertisingManagement 80511792战略营销StrategicMarketing 80511822服务营销ServiceMarketing 80511992渠道管理学ChannelManagement 80512432市场营销模拟MarketingSimulation 80512472整合营销传播IntegratedMarketingCommunication(IMC) 金融与财务管理类 课程号课程名称CourseTitle 70510243国际金融InternationalFinance 80510112商业银行管理CommercialBankManagement

20160516清华MBA班费管理制度

清华大学MBA2016级P5班班费管理制度 一、目的 规范班费的收取、使用,确保公平、合理、公开原则。 二、范围 适用于清华大学MBA2016级P5班学前阶段(2016年5月~2016年8月31日)第一期班费管理。 三、具体要求与控制点 3.1 班费收取 3.1.1每位学员按班委会确定的金额,在规定时间内通过规定的方式向财务委员或其授权委托人缴纳; 3.1.2财务委员按学员姓名登记班费收入帐。 3.2 班费使用 3.2.1班费使用项目由班委会达到五个以上成员(含五个,其中班长、副班长至少一名)同意方可办理支付。 3.2.2财务委员中会计支付的委员或其授权委托人按照班委会集体议定的付款项目进行支付,并及时进行登记入账。 3.2.3进行支付活动时,经办人应尽可能采购正规超市或单位物品,保留发票或购物小票以作入账凭据,特殊情况下无发票或购物小票需经办人自行填写购物清单作为报账依据。 3.2.4 班费的使用作为班级日常零星公共支出,其标准是人均低于100元以下;进行较大活动时[人均100元(含)以上]通过AA制度结算,

先从缴纳班费中按人头扣减,直到每人费用不足时再另行收取费用,另行结算。 3.2.5 财务委员中负责会计职责的同学应开设专有账户进行班费保管,专款专用,防止与个人资金混淆。 3.3 结算及其他 3.3.1班费实行一月一结,每月时须至少在班级群、班级公众号、班级成员邮箱进行一次账目公示。公示前有财务委员负责审计的同学做财务审计; 3.3.2更换财务委员人选时,应办理款项和账目交接手续,并由班长监交。 3.3.3班级毕业时对使用后的班费余额进行均分返还给学员。 3.3.4财务部长有义务随时接受班委会或其他学员的班费账目查询。 四、附加说明 4.1本制度由班委会起草,并负责解释和归口管理。 4.2本制度于2016年5月17日开始实施。

清华大学MBA提前面试核心攻略

清华MBA提前面试核心攻略 2012年清华MBA招生新政策深度解读及应对策略 在2011年首次MBA提前面试招生改革后,清华大学于2012年又对MBA提前面试招生政策进行了全面改进,使提前面试流程和录取标准更为科学合理。2012年清华对提前面试流程主要做了哪些改进?这些改进对准备申请提前面试的考生来说意味着什么?作为申请人,应当如何应对?为了帮助广大清华提前面试申请人准确把握清华2012年最新招生政策,使自己的面试准备有的放矢,我们对清华的最新招生政策做如下深入解读和分析,并给考生提供了应对策略建议: 1. 对正常批录取名额的缩减和录取标准的改变 清华大学2012年MBA招生总名额与2011年基本保持不变,但提前面试批次(联考前面试)和正常面试批次(联考后面试)的录取名额分配情况有所改变。与2011年的招生名额相比,正常面试批次的录取名额由80人减少为50人。同时,将正常批次的笔试成绩权重由2011年的50%下降为35%,面试成绩权重则由50%相应上升为65%。 以上招生政策的变动,表明清华将提前面试逐步作为MBA招生的主要方式,同时更加注重MBA 考生的综合素质的考察,而对联考成绩的要求则逐渐趋于弱化。这一情况要求考生更加重视面试,尤其是对于准备参加正常批申请的考生而言,需要将更多的精力用于面试的准备。此外,正常批招生名额的缩减,也将使该批次申请人的竞争压力有所增加。 2. 条件录取资格两年有效 在2011年提前面试改革的基础上,清华首次引入条件录取资格两年有效的录取机制,亦即如果条件录取考生当年联考成绩未达到国家线,条件录取资格可以保留至第二年。这一最新政策意味着,在提前面试中获得条件录取资格的考生可以有两次联考的通过机会,即使在当年的联考中未通过国家分数线,则在第二年仍具有条件录取资格,从而在很大程度上免除了条件录取考生的后顾之忧,确保绝大多数清华条件录取考生能够最终成功考取清华MBA。 3. 在提前面试阶段,国际项目申请失利不影响提前批次重新申请其他项目 这一提前面试流程有利于广大希望报考清华国际班,但没有很大把握的申请人。基于这一最新招生政策,申请人可以先尝试申请清华国际班,如果申请失利,还可以继续申请其他的班级,且申请国际班的经历对后续的申请不产生任何负面影响。此外,这一政策预计将使报考国际班的申请人增加,考虑到2012年国际班的招生规模有所缩减,因而申请国际班的竞争压力会相对较大。 4. 持有有效期内GMAT成绩700分以上的考生可以直接获得面试资格 GMA T成绩是国际通行的商学院申请考核标准,随着清华MBA培养模式和招生标准与国际逐渐接轨,清华将越来越重视GMA T成绩,并逐步将该成绩纳入MBA申请人的评价体系中。此外,对于准备申请清华国际班的申请人而言,较高的GMA T成绩对成功获得条件录取资格非常有利。 5. 国际项目采用全英文面试方式且招生规模有所减少 与2011年的招生政策相比,2012年清华国际班的招生政策的变动主要体现在以下几个方面:首先,不再采取2011年的中文个人面试与英文小组面试相结合的面试方式,而采取全英文面试的方式;其次,国际班在国内的招生名额由2010年的70名缩减为35名。 清华国际班面试形式的变动对申请人的英语交流能力提出了更高的要求,建议准备申请国际班

我是怎样考上清华大学MBA的文档

我是怎样考上清华大学MBA的文档How did I get into Tsinghua University MBA

我是怎样考上清华大学MBA的文档 前言:个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍,包括个人的基本信息、过往实习工作经验以及求职目标对应聘工作的简要理解,在编写简历时,要强调工作目标和重点,语言精简,避免可能会使你被淘汰的不相关信息。写出一份出色的个人简历不光是对找工作很有用处,更是让陌生人对本人第一步了解和拉进关系的线。本文档根据个人简历内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 有很多同志和朋友听说我要到xxx大学经济管理学院去读工商管理硕士(mba),纷纷向我询问有关mba以及xxx大学mba的一些情况。在这里我面向更多的对mba有着浓厚兴趣的朋友们,把我在与mba打交道的过程中所感受的一些体会简单地谈一下。 在我国mba的历史并不长,但它发展得非常迅速,从1991年只有9所试点院校很快就发展到现的56所。这里我主要介绍一下xxx大学的情况。 一、招生和报考情况 从1997年mba招生考试采取mba联考以来,xxx大学无论是报名参考人权还是录取人数均居首位,录取分数线也是最

高的。报名并实际参考人数分别是:1997年670人,1998年1072人,1999年1888人。录取人数分别是:1997年284人,1998年323人,1999年350人。录取分数线分别是:1997年350分,1998年345分,1999年279分。 由以上数据可以看出xxx大学mba竞争之激烈。每年xxx 大学的分数线都比全国统一分数线高,在两线之间的老生在自愿的前提下可以被调剂到其它有剩余录取的名额的院校。所以我提醒各位,一定要正确评估自己的实力,慎重报考。 mba的报名时间与硕士研究生报名时间是一致的,截止日期为每年的11月14日。 xxx大学招收的mba培养方式分两种:脱产mba(f-mba);学制二年,面向全国招生;在职mba(p-mba),可在 三至五年内完成学业,面向北京地区招生,专读学习。 从1997年起xxx大学经济管理学院与xxx学院(mit) 斯隆管理学院合作举办国际工商管理方面的imba班,培养以 及国际工商管理的高层次人才。1998年招收40名,1999年招收60名。也是采取脱生学习,二年完成学业。如果报考imba 方面的老生没被录取,并不影响其fmba或pmba的录取。

清华经管MBA vs 清华MCFO VS 清华五道口金融双学位MBA项目大PK

清华经管MBA vs 清华MCFO VS 清华五道口金融双学位MBA项目大PK 目前隶属于清华大学正规的研究生学历,并且极具吸引力的当属这三个项目:清华经管学院MBA项目,清华-新加坡首席财务官MCFO项目,清华五道口金融双学位MBA项目。这三个项目可以来讲是目前MBA项目中最有含金量,也是竞争力最大的三个项目。 作为全国专业的MBA考前培训机构,嘉禾博研教育名校MBA培训基地,为了在这三个项目中体现匠心精神,抽调专属师资团队,针对每个项目进行设置研究中心。目前的清华经管MBA培训研究中心,清华五道口金融双学位MBA研究院,以及清华MCFO培训研究中心都凭借出色的成绩在业内取得了极佳的口碑。接下来,针对大家关注的如何进行选择进行一个全方面的解说,以此来帮助大家做到更加精准的选择。 首先,明确一点:上述三个项目均不对专科背景学生开放,仅招生学历背景为本科和本科以上学历背景学生来报考。 接着,我们来多维度给各位关注上述三个项目的学生进行比较: (1)成立时间 清华大学经管学院MBA是最早的项目,正式招生开始于1991年,迄今为止30年时间。 清华大学五道口金融双学位MBA项目,正式招生开始于2015年,迄今为止5年时间。 清华-新加坡首席财务官MCFO项目,开始于2018年,迄今为止2年时间。 (2)专业方向 清华经管MBA相对而言更加综合,学生覆盖群体更广,涉及行业领域更广。 清华五道口金融MBA,70%为金融行业,30%为其他行业。 清华-新加坡首席财务官MCFO项目,80%为财务和金融相关,尤为财务突出,20%为其他行业。 (3)招生人数 清华经管MBA目前招生分为非全日制MBA和全日制I班(G班),共计招生360-380人。 清华五道口金融双学位MBA项目招生从70人增幅到如今140人。 清华-新加坡首席财务官MCFO项目招生北京校区(30)和深圳校区(30),共计60人。 (4)上课时间 清华经管MBA非全日制要求周末班或集中班授课,全日制必须周一到周五上课。非全日制MBA项目学制3年,全日制MBA项目学制2年。 清华五道口金融双学位MBA项目为非全日制授课,学制两年,周末上课,其中有部分时间需要去美国康奈尔大学学习。 清华-新加坡首席财务官MCFO项目为非全日制授课,周末上课。上课均在各自校区,无需去新加坡就读,学制两年。 (5)项目特点 清华经管MBA项目授课师资团队基本全部来自于国内师资团队。 清华五道口金融双学位MBA项目来自于清华五道口金融学院和美国常青藤康奈尔大学师资团队。 清华-新加坡首席财务官MCFO项目来自于清华大学经管学院和新加坡名师团队。 (6)学费 清华经管MBA项目学费目前非全日制36.8万。 清华五道口金融双学位MBA项目学费65万左右 清华-新加坡首席财务官MCFO项目学费29.8万。 (7)获得学历 清华大学经管学院MBA:清华大学研究生学历和清华大学MBA学位。

清华大学MBA面试申请材料的准备和提交

清华大学MBA面试申请材料的准备和提交 (一) 电脑准备和相关设置的检查 清华MBA申请材料全部采用网上评审,在开始申请前请注意检查申请人和推荐人的电脑设置,如果不符合要求可能会不能顺利完成申请: 1. 申请人和推荐人的电子信箱垃圾邮件筛选应该设置为可以接收所有来自于清华经管邮箱(后缀为:@https://www.360docs.net/doc/137117298.html,的邮箱)的邮件。请将crmtest@https://www.360docs.net/doc/137117298.html,和mbaadmissions@https://www.360docs.net/doc/137117298.html,添加至电子邮箱联系人。 2. 申请人和推荐人的网页浏览器版本应该是IE6.0以上或兼容IE的浏览器(最好使用IE6.0浏览器)。 3. 申请人和推荐人使用的网络防火墙等设置要能正常访问清华MBA报考服务系统。 4. 申请人和推荐人的电脑上装有Adobe Reader 9.0(或以上版本Reader)软件。此软件是免费版,可到MBA报考服务系统内下载。 (二) 注册清华MBA报考服务系统 1. MBA报考服务系统全年开放,网址为https://www.360docs.net/doc/137117298.html,。注册时请注意确保证件号码准确,注册后证件类型和证件号码不可修改。 2. 面试申请号为系统自动生成,具体见“面试申请-生成面试申请号”页面。 3. 报名表号、考生编号为管理员导入信息,联考报名结束后管理员根据报名结果将信息导入,方便考生查询。 (三) 填写基本信息 请按照网站页面上的说明填写报考服务系统内的基本信息。填写完基本信息即可通过系统报名参加各项招生活动、论坛、讲座。 (四) 进行面试申请 面试申请完全通过报考服务系统网站进行,在“申请面试”页面进行操作。共需完成自我评价、生成面试申请号、基本信息检查、志愿选择、完成申请材料、完成推荐信、确认提交七个步骤。其中自我评价、生成面试申请号、基本信息检查、志愿选择部分请按照页面说明完成。 A.《面试申请书》的填写 申请书是材料评审阶段评委最重要的参考材料。因为评委不能通过向考生提问来求证不清楚的问题,考生要注意尽量把自己的情况写清楚、让评委容易理解。如果自己没有把握可以让其他人帮助阅读申请书,看是否充分地展现了自己。特别注意:带“*”的项目为必填项。务必确保面试申请书中所填信息与报考服务系统中的信息一致。 教育经历: 清华在看待申请者的教育经历时会综合考虑申请者的院校、学习成绩、考试排名,同时

清北人名校MBA大比拼,你选择哪一所

清北人名校MBA大比拼,你选择哪一所? 清华大学经济与管理学院(以下简称清华经管)、北京大学光华管理学院(以下简称北大光华)以及人民大学商学院(以下简称人大商院)这三所学校三所名校早北京占据很大的生源,也吸引无数外来的学生报考。这三高校MBA每年都会先进行提前面试,拿到预录取资格后,笔试过了国家线就可以录取了。 提前面试即将开始,学生们在做申请时该如何选择?要投哪几所学校,哪所学校更适合自己以及投什么项目?现就对北京区三所高校MBA的进行对比,以供大家参考。 1、学院优势对比 三所高校都处于海淀区中关村一带,几乎是毗邻而居,北大清华更是一墙之隔。清华大学属于理工科学校;北京大学以文科为主,兼容并包;人大以政经管理及研究为主,趋于务实,重视社会科学。 清华大学经济管理学院成立于1984年,清华MBA项目是国内最早设立的MBA 项目之一,至今已经招收24届学生。横跨经济和管理两大学科的学院师资队伍是清华MBA项目的特殊优势。近年来凭借良好的声誉和一流的项目质量,清华MBA项目的申请人数持续增加,学生质量不断提升。2015级新生平均年龄32岁,经理/主管以上管理职位背景学生占85%,其中总经理/副总经理以上高级管理职位背景学生为16%,入学前已经自主创业类学生超过60人。 多样化的同学群体有利于同学间的知识分享、有利于创业创新,是综合型管理人员成长的理想条件。清华MBA项目已经有万余名毕业校友,他们与清华经管EMBA校友和本硕博等项目校友一起融入清华大学校友会;通过清华MBA校友导师项目和各级MBA校友组织,校友与在校生建立起紧密联系;通过MBA校友终身学习平台,校友与在校生一起上课、一起参加海外实践学习等活动。薪火相传的清华校友文化让众多清华校友成为MBA学生事业发展的重要支撑。

需要准备什么——清华/北大MBA面试经验谈

需要准备什么——清华/北大MBA面试经验谈 2007-1-5 9:48:26 清华面试经验 肖袆(清华04级MBA):各位同学,大家下午好!很高兴再次来到华章这个讲堂和大家交流,因为和华章的关系挺不错的,所以在这里看到这么多学生很高兴。 明年这个时候都会有一批有志于进入国内一流MBA院校的同学坐在一起,一起来学习、一起来成长。因为马上要到考试了,所以这个时候和大家做一个分享很有必要。 今天我在这里主要和大家讲讲清华大学MBA面试的情况,我知道这里有很多同学可能大部分是要考清华的,所以给大家做一个经验分享,如果不考清华的话也可以做一个参考。 今天在这里讲的主要是基于我个人的观点,因为我03年开始复习备考,04年到清华上MBA,可能比大家先走了那么几年,对清华的MBA面试有一些感受,亲身的感受和一些理解,这个更多的基于我个人的观点,不代表清华经管学院院方的观点。 今年清华的面试可能有一些变化,不但是准备一些资料,可能还有一些个人陈述、小组面试等等,所以我放在一起来讲。因为这里离面试还有一段时间,我今天更多的是做抛砖引玉,提一些宏观性的东西,大家可能后面还有更进一步的深入的对面试的理解。 现在言归正传,先给大家介绍一下我讲的东西的结构。主要分三个部分: 第一,关于清华大学MBA面试整体分析。 第二,个人申请材料与专家辅导。 第三,几点建议。 首先结合我个人的经历以及这两年清华大学MBA的发展,谈谈我对面试的整体理解。 第一,关于MBA的面试,我想这个不是一个新鲜名词,和大家的距离也不远,并不陌生。怎么来谈?可以从两个方面,第一,MBA面试实际上也是一种面试,我想在座的各位都是有三年以上工作经验的,有些可能在座的从事人力资源管理,自己也有很多面试别人的经验,所以关于MBA面试本身和大家实际上是并不陌生的,但是也有自己的一些特点,我们先谈为什么不陌生。

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