施工组织设计包括的内容

施工组织设计包括的内容
施工组织设计包括的内容

施工组织设计包括的内容

施工组织设计一般包括一下内容:

1. 编制说明

2. 编制依据

3. 工程概况(包括对工程特点的分析)

4. 施工准备

5. 施工方案的选择

6. 施工进度计划

7. 各项资源(工、料、机)

8. 施工平面图设计(包括总平面图和重点项目的布置详图等)

9. 施工管理机构及劳动力组织

10. 季节性施工的技术组织保证措施(包括缺水风沙、高原、严寒、台风、潮汐等特殊地区的施工)

11. 质量管理与质量控制的组织保证措施

12. 安全事故的组织保证措施(包括技术安全和生产安全)

13. 文明施工和环境保护的措施

14. 技术经济指标

施工组织设计一般包括四项基本内容:①施工方法与相应的技术组织措施,即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料,施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工,后两项则是施工准备的依据。

施工组织设计编制依据

1、施工图纸及变更;

2、施工现场情况;

3、现行国家有关标准规范、房屋建筑强制性条文、建筑质量管理条例等;

4、企业内部管理、规定等。

其中国家规范要列出明细,将本工程所涉及到的规范全部写进去。

如果你是写专门分项工程(如支模架),就只写支模架所涉及到的规范就可以了。

给你列几个常用规范:

工程测量规范 GB50026-93

建筑地基基础工程施工及验收规范 GB50202-2002

地下工程防水技术规范 GB50108-2001

地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-2002

砌体工程质量验收规范 GB50203-2002

混凝土结构工程质量验收规范 GB50204-2002

屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002

建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002

施工组织设计如何编制

编制说明

1.1工程性质及建设目的意义

本工程属xx医学院附属医院新建病房医技大楼,其建设目的在于改善医学院附属医院

的医疗及办公环境。

1.2主要编制依据

《施工图》

《质量计划》

《建筑施工手册》

《工程建设标准强制性条文》

《国家颁布的各种建筑施工安全规范》

1.3施工组织设计的目的

编制本施工组织设计旨在据此指导工程施工,提高施工管理水平,以实现“三高一低”(即高质量、高速度、高效益、低成本),“文明施工”。

2.工程概况

2.1一般情况

2.1.1工程名称及地理位置

工程名称:xx医学院附属医院病房医技大楼

地理位置:xx市翊武路xx医学院院内

2.1.2合同计划开、竣工日期:2001年11月20日至2002年12月30日,工期405天(日历日)。

2.1.3本工程质量标准要求:优良

2.1.4施工条件:三通一平基本具备,交通方便,但场地较小,材料堆放、半成品加工不方便,不利于施工。

2.2工程建筑及结构设计说明

2.2.1建筑设计说明

(1)本工程由xx市城市规划设计研究院设计。

(2)经济技术指标

规划总用地面积5964M2,建筑层数地下七层,地下一层,建筑高度23.8M,总建筑面积18895M2,建筑物总长100.9M,总宽36.8M,地下室层高为4.2M,一层层高为4.5M,二至六层层高为3.1M,七层层高为3.5M。

(3)设计标高+0.000,室外标高-0.150,室内外高差150,+0.000标高现场定。

(4)屋面

屋面1:~~~

屋面2:~~~~

屋面3:~~~

(5)顶棚~~~~

(6)楼面:~~~~~

(7)内墙面~~~~

(10)外墙面~~~

(11)地面~~~~

(12)门窗~~~~

2.2.2结构设计说明

(1)本工程为框架结构~~

3.施工部署

3.1施工组织机构设置

3.1.1本公司坚持“科学管理塑造精品持续改进顾客满意”的质量方针,有现代化的管理手段,科技含量高的施工技术,按建设单位对工程质量达优的要求,确保该工程质量达到优良工程,我公司直接组织成立工程项目经理部,抽调公司的各路精英,组成管理能力强,具有丰富的施工实践经验的项目经理部负责该工程的施工组织管理,落实各种管理制度及九大员的岗位责任制,明确分工协调管理。

3.1.2本工程施工组织与管理,实行“项目法”管理,组织机构的设置本着减少层次,建立高效率的指挥控制系统和精干协调和管理体制,实施工程进度、质量、成本的有效控制,做到人员组织因事设岗,因岗设人,定员定编,划分职责、权限。项目管理班子已经成立。

3.2施工方案

3.2.1本工程按照先地下,后地上,先结构后装修的工序施工,基础及主体结构施工时,水电预埋与结构工程相配合,确保结构工程的顺利进行。

3.2.2施工顺序

根据本工程的特点,工程施工将按桩基工程——基础结构工程——主体结构工程——屋面工程——楼地面工程——装饰工程主要顺序进行。

3.2.3桩基工程施工顺序

埋设护筒——冲孔机就位——成孔——下导管、钢筋笼——灌注砼——成桩——试验。

3.2.4基础工程施工顺序

机械挖土——人工挖土修整——承台混凝土垫层——底板找平层——底板防水——细石混凝土保护层——承台钢筋绑扎、模板安装——承台混凝土浇捣——地梁、板钢筋绑扎——地梁、板模板安装——地梁、板混凝土浇捣——地下室侧壁、柱钢筋绑扎、模板安装——柱、侧壁混凝土浇捣。

3.2.5主体工程施工顺序

框架柱钢筋绑扎——框架柱模板安装——框架柱混凝土浇捣——楼(屋)面梁、板模板安装——楼(屋)面梁、板钢筋绑扎——楼(屋)面梁、板砼浇捣——墙体砌筑。

3.2.6装饰工程施工顺序

室外抹灰——窗外框安装——室内抹灰——外墙装饰——地面装饰——木门安装——铝合金窗安装——内墙装饰——门窗装饰——油漆工程。

4.施工准备

4.1技术准备

4.1.1任务确定以后,认真做好扩大初步设计方案的审查工作,使方案的设计,在质量、功能、工艺技术等方面均能适应建材、建工的发展水平,为施工扫除障碍。

4.1.2熟悉和审查施工图纸,掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点,建筑设备及加工定货有何特殊要求等。

4.2现场准备

4.2.1根据给定永久性坐标和高程,按照建筑总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标桩。

4.2.2建造临时设施,按照施工平面图和临时设施需用量计划,建造各项临时设施,为正式开工准备好用房。

4.2.3组织施工机具进场,根据施工机具需要量计划,按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并进行相应的保养和试运转等项工作。

4.2.4组织建筑材料进场,根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划,组织其进场,按规定地点和储存或堆放。

3

施工组织设计包括的内容

施工组织设计包括的内容 施工组织设计一般包括一下内容: 1. 编制说明 2. 编制依据 3. 工程概况(包括对工程特点的分析) 4. 施工准备 5. 施工方案的选择 6. 施工进度计划 7. 各项资源(工、料、机) 8. 施工平面图设计(包括总平面图和重点项目的布置详图等) 9. 施工管理机构及劳动力组织 10. 季节性施工的技术组织保证措施(包括缺水风沙、高原、严寒、台风、潮汐等特殊地区的施工) 11. 质量管理与质量控制的组织保证措施 12. 安全事故的组织保证措施(包括技术安全和生产安全) 13. 文明施工和环境保护的措施 14. 技术经济指标 施工组织设计一般包括四项基本内容:①施工方法与相应的技术组织措施,即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料,施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工,后两项则是施工准备的依据。 施工组织设计编制依据 1、施工图纸及变更; 2、施工现场情况; 3、现行国家有关标准规范、房屋建筑强制性条文、建筑质量管理条例等; 4、企业内部管理、规定等。 其中国家规范要列出明细,将本工程所涉及到的规范全部写进去。 如果你是写专门分项工程(如支模架),就只写支模架所涉及到的规范就可以了。 给你列几个常用规范: 工程测量规范 GB50026-93 建筑地基基础工程施工及验收规范 GB50202-2002 地下工程防水技术规范 GB50108-2001 地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-2002 砌体工程质量验收规范 GB50203-2002 混凝土结构工程质量验收规范 GB50204-2002 屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 施工组织设计如何编制 编制说明 1.1工程性质及建设目的意义 本工程属xx医学院附属医院新建病房医技大楼,其建设目的在于改善医学院附属医院

实施性施工组织设计主要包括的内容

实施性施工组织设计主要包括的内容: 1 编制依据、编制范围及设计概况 除应符合第4.5.1条第1款外,编制依据尚应包括建设单位编制的指导性施工组织设计、招标文件以及本单位的投标文件等,编制范围应包括本标段的工程范围。 2工程概况 包括线路概况、主要技术标准、主要工程项目及数量、工程特点、控制和重难点工程的分析和对策、其他有关情况。以上均应结合相应的标段工程、单位工程、地段或工点等具体情况进行编写,线路概况可先反映整个项目情况。 3建设项目所在地区特征 包括自然特征、交通运输情况,沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况,当地建筑材料的分布情况,其他有关情况等。 4 总体施工组织安排 包括施工总体目标,施工组织机构及职责分工、队伍部署和任务划分,开竣工日期及总工期,总体施工顺序及主要阶段工期安排,施工准备、征地拆迁和建设协调方案,主要进度指标及分项工程施工进度计划,工程的接口及配合,关键线路及施工总平面布置示意图、总体施工组织形象进度图、施工进度计划横道图、网络图等图表。 5临时工程和过渡工程 包括大型临时工程和过渡工程及驻地与营房等小型临时设施设置的具体方案、标准、规模、能力、主要工程数量和主要设备数量,并附施工总平面布置等。 6控制工程及重难点工程(包括高风险工程)的施工方案 包括工程概况,施工方法,施工装备,施工顺序和作业空间规划,劳动及作业组织方式,关键工序施工工艺及质量控制,施工难点和应注意的问题等。 7施工方案 包括确定施工方法、选择施工装备、制定施工顺序和作业组织方式。各专业工程按施工顺序分别制定施工方案和技术措施,并突出质量控制、检测方法和手段、沉降变形的观测与评估。 8资源配置 包括主要工程材料设备采购供应方案、分年度主要材料设备计划、关键施工装备的数量及进场计划、劳动力计划、资金使用计划等。 9管理措施 包括标准化管理、质量管理措施、安全管理措施、工期控制措施、投资控制措施、环境保护措施、水土保持措施、文物保护措施、文明施工措施、节约用地措施、冬季施工措施、夏季施工措施、雨季施工措施、路基桥梁沉降控制及观测措施、预警机制和应急预案、 信息化管理等。 10 引用的设计文件与施工规范 包括本段使用的设计文件及引用的现行有效铁路工程建设标准规范。 11进一步研究解决的问题及建议 12施工组织图表:包括附表、附图、附件

施工组织设计内容完整性和编制水平样本

第一章施工组织设计内容完整性和编制水平 一、编制原则 1、全面响应招标文件原则 编制本投标文件以及后续施工中, 我公司将全面响应招标文件《合同条件》、《技术条款》和其它要求, 严格履行合同, 在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面, 争创佳绩。 2、质量创优原则 我公司在本工程施工的质量目标是”优良”。为达到该质量目标, 我们将加强领导, 强化管理, 贯彻执行ISO9002质量体系标准, 运用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制, 确保实现质量目标。 3、进度保证原则 根据业主对本工程的工期要求, 编制科学、合理、周密的施工方案, 利用先进的项目管理技术, 合理安排进度, 实行网络控制, 重点做好工序间的衔接, 实时监控进度, 确保实现工期目标。 4、安全保护原则 在施工组织设计编制中, 始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案, 制定详细有效的监测方案, 采取相应的预防和应急技术措施, 重要岗位操作工保证持证上岗, 安全措施落实到位, 确保万无一失。 5、环境保护原则

本工程涉及施工废弃物排放、卫生防疫、景观与视觉保护、噪声控制、粉尘控制、扰民与污染控制、水土保持、生态保护等多方面问题。结合具体情况, 我们将采取积极、严密的环保措施, 尽可能减少施工对河流和周边环境的影响, 按照国家有关环境保护的法律法规, 编制施工区和生活区的环保措施计划并严格执行。 6、合理布局原则 根据本标段工程的任务量和管理目标的要求, 考虑地形地貌特征, 在临时工程的施工布置上, 特别是风、水、电、浆等管线以及道路、各种场地的设置, 充分利用业主提供的场地, 本着避免干扰、就近布置、方便适用、优化设置的原则, 合理布局。 7、科学配置原则 根据本工程的任务量和管理目标的要求, 实行科学配置。在人、财、物、设备等方面, 科学合理配置, 既保证施工需要, 又避免资源浪费。 二、编制依据 我公司严格依据以下资料进行本投标文件的编制: 1、《陵水县提蒙乡南排埇土地开发整理项目招标文件》 2、《水利水电工程施工测量规范》( SL52-93) ; 3、《水利水电工程施工组织设计规范》( SDJ338-89) ; 4、《水利水电建设工程验收规程》( SD223-1999) ; 5、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-98

施工组织设计应包含的重点内容

三施工准备情况 四施工组织管理网络 五施工总体布署 六主要分部分项施工方法 七针对本工程特点采用的特殊措施 八季节性施工措施 九质量保证措施 十 1、施工组织设计的内容 (1)工程概况 1) 工程名称、代号、地址、总规模、生产能力、总投资(或总造价)等; 2) 工程组成、面积、结构、造价等(可列表说明); 3) 工程特点、地区特点、场地特点、地质水文特点、施工条件、技术经济条件、气候条件、地震裂度等; 4) 设计单位、设计进度,建筑概况、结构概况、设备安装概况等; 5) 工程承包合同目标:工期及进度、质量、造价、安全、环境主要材料用量、承包合同中乙方的义务描述。(2)施工管理组织 1)施工项目经理部的组织机构图; 2)各职能部门(或职能人员)的职责分工; 3)拟建立的主要规章制度; 4)内部承包规划和合同管理规划。 (3)施工部署及主要施工方案 1)分包计划; 2)劳动力筹集计划; 3)材料与预制构件供应、采购、订货规划; 4)建筑机械设备选用(自备、购买及租赁)计划; 5)项目经理部内部的工作任务安排; 6)主要单体工程施工方案初步设计; 7)分期分批施工规划。

三施工准备情况 四施工组织管理网络 五施工总体布署 六主要分部分项施工方法 七针对本工程特点采用的特殊措施 八季节性施工措施 九质量保证措施 十 (4)施工准备规划 (5)施工总进度计划 (6)各种资源需用计划 (7)施工总平面布置图 (8)施工项目质量体系的设计 (9)成本目标控制规划 (10)安全环境控制目标及风险管理规划 (11)指标计算与分析 2、施工组织设计的重点内容 不论是哪一类施工组织设计,其内容都相当广泛,编制任务量很大。为了使施工组织设计编制得及时、适用,必须抓住重点,突出“组织”二字,对施工中的人力、物力和方法,时间与空间,需要与可能,局部与整体,阶段与全过程,前方和后方等给予周密的安排。 从突出“组织”的角度出发,在编制施工组织设计时,应重点编好以下三项内容: 第一个重点,在施工组织设计中是施工部署和施工方案,在单体工程施工组织设计中是施工方案和施工方法。前者的关键是“安排”,后者的关键是“选择”。这一部分是解决施工中的组织指导思想和技术方法问题。在编制中,要努力在“安排”和“选择”上做到优化。 第二个重点,在施工组织设计中是施工进度计划,在单体工程施工组织设计中是施工工期计划。这部分所要解决的问题是顺序和时间。“组织”工作的得力,主要看时间是否利用合理,顺序是否安排得当。巨大的经济效益寓于时间和顺序的组织之中,绝不能稍有忽视。 第三个重点,在施工组织设计中是施工总平面图,在单体工程施工组织设计中是施工平面图。这一部分是解决空间问题和施工“投资”问题。它的技术性、经济性都很强,还涉及许多政策和法规问题,如占地、环保、安全、消防、用电、交通等。 总之,三个重点突出了施工组织设计中的技术、时间和空间三大要素,这三者又是密切相关的,设计的顺序也不能颠倒。抓住这三个重点,其他方面的设计内容也就好办了。否则其他内容既无法设计,设计出来也解决不了根本问题。 五、建筑工程施工组织设计的技术经济分析

施工组织设计大纲内容通用

通用版本工程 施工组织设计大纲 批准: 审核: 复核: 编制: 张家港保税区通力电气承装有限公司 二〇一一年四月 目录

1.编制依据及职能单位 (1) 1.1编制依据 (1) 1.2职能单位 (1) 2.工程概况及特点 (1) 2.1工程简介 (1) 2.2工程承包范围 (1) 3.1施工组织机构设置 (1) 3.2职能与职责 (2) 4.施工方案 (3) 4.1施工准备 (3) 4.2主要的施工流程 (5) 4.3工程成本控制措施 (5) 5.工期及施工进度计划 (5) 5.1施工工期规划及其横道图 (5) 5.2保证进度措施 (6) 6.质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (6) 6.1工程质量目标 (6) 6.2质量管理组织机构及主要职责 (7) 6.3质量管理措施 (8) 6.4质量管理及检验的标准 (8) 6.5质量保证技术措施 (8) 7.安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (10) 7.1安全管理目标 (10) 7.2安全管理组织机构及主要职责 (10) 7.3安全管理制度及办法 (10) 7.4安全技术措施 (11) 7.5起重、运输及组装的安全过程控制 (12) 8.文明施工 (12) 8.1现在文明施工 (12) 8.2文明施工实施方案和考核、管理办法 (12) 附表2:施工进度计划横道图 (14) 表1:施工设备、工器具配置表 (15)

1.编制依据及职能单位 1.1编制依据 1.1.1 10KV配变及线路安装工程施工图 1.1.2 设计单位对本工程设计文件 1.1.3 施工合同、安全协议及有关的标准规范 1.2职能单位 1.2.1 管理单位:张家港市供电公司配电运行部 1.2.2 发包单位:张家港市港源电力实业有限公司 1.2.3 设计单位:张家港市电力工程设计室 1.2.4 施工单位:张家港保税区通力电气承装有限公司 2.工程概况及特点 2.1工程简介 本工程为: 2.2工程承包范围 2.2.1承包方式:单包(包工) 3.施工组织机构及施工现场 3.1施工组织机构设置: 根据本工程相关文件的要求,结合公司现行的项目管理体制,本工程设立项目管理部,具体施工组织机构图如下: 张家港保税区通力电气承装有限公司

施工组织设计的分类及其内容

施工组织设计的分类及其内容根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为:施工组织总设计、单位工程施工设计、分部工程施工组织设计。 一、施工组织总设计的主要内容 施工组织总设计是以整个工程项目为对象而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和技术纲要。施工组织总设计的主要内容如下: 1、建设项目的工程概况 2、施工部署及其核心工程的施工方案 3、全场性施工准备工作计划 4、施工总进度计划 5、各项资源需求量计划 6、全场性施工总平面图设计 7、主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。 二、单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动,是施工单位编制分部工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同,其编制内容的深度和广度有所不同。对于简单的工程,一般只编制施工方案,并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下: 1、工程概况及施工特点分析 2、施工方案的选择 3、单位工程施工准备工作计划 4、单位工程施工进度计划

5、各项资源需求量计划 6、单位工程施工总平面图设计 7、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 8、主要经济技术指标 三、分部工程施工组织设计的内容 分部工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部工程。分部工程施工组织设计的主要内容: 1、工程概况及施工特点分析 2、施工方法和施工机械的选择 3、分部工程的施工准备工作计划 4、分部工程的施工进度计划 5、各项资源需求量计划 6、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 7、作业区施工平面布置图设计

施工组织设计包括的基本内容

施工组织设计包括的基本内容 a. 编制依据; b. 项目工程概况:工程设计概况、地理、地质、气象、水文、交通、环境、人文特点等; c. 质量、环境、安全、工期目标指标; d. 人力资源配置:——组织机构、岗位设置、职责权限; ——管理人员配置及资格要求; ——作业人员配置及资格要求,劳动力计划等; e. 施工阶段及流程划分、施工管理活动阶段及流程划分; f. 质量技术关键点识别、重要环境因素识别、不可接受的风险识别; g. 材料、物资资源:——主要工程量、主要材料量及需求计划; ——主要施工机具计划、检验检测工具计划、办公设施配置计划; ——安全设施、消防设施、环境保护设施计划; ——力能供应配置方案及计划(水、电、气等); h. 本工程施工管理应遵循的文件:可包括:法律、法规、图纸、规范、标准、规程、指导书、制度、规定等; i. 各施工部署及主要施工方案、施工进度计划等; j. 质量技术管理、质量控制措施; k. 环境保护管理及控制措施; l. 职业健康安全管理及控制措施;突发事件应急措施; m. 分项、分部、单位工程划分表; n. 工程项目检验与试验计划; o. 相关记录:包括质量、环境、安全、施工过程和施工管理所需的记录;工程资料及竣工资料的收集、移交和归档的要求等; p. 工程施工管理信息的收集、传递要求、内外沟通的方式; q. 总平面管理:包括施工总平面设计(生产、生活设施、道路、进水、排水、消防水、电力设施、消防设施、材料堆场、建筑垃圾弃置场、垃圾箱、应急

通道等布置)和运行管理。 0万U 豆体验卡 精品word 文档可以编辑(本页是封面) 【最新资料 Word 版 可自由编辑!!】

二建施工组织设计的内容和编制方法_讲义1031

2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 本节主要考点 重要考点 一般考点 第三节 施工组织设计的内容 和编制方法(重要) (1)施工组织设计的基本内容; (2)施工组织设计的内容; (3)施工组织总设计的编制程序 (1)施工组织设计的编制原则 2Z101031 施工组织设计的内容 考点:施工组织设计的基本内容 1.工程概况 2.施工部署及施工方案 合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案。对可能采用的施工方案进行定性、定量分析,选择最佳方案。 3.施工进度计划 编制人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4.施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。 5.主要技术经济指标 施工组织设计类型 内容 施工组织总设计 1.编制对象:如一个工厂等。 2.包含的主要内容:建设项目的工程概况;施工部署及其核心工程的施工方案;全 场性施工准备工作计划;施工总进度计划;各项资源需求量计划;全场性施工总平 面图设计;主要技术经济指标 单位工程施工组织设计 1.单位工程:如一栋楼房等。 2.对于简单的工程,一般只编制施工方案,并附以施工进度计划和施工平面图。 3.包含的主要内容:工程概况及施工特点分析;施工方案的选择;单位工程施工准备工作计划;单位工程施工进度计划;各项资源需求量计划;单位工程施工总平面 图设计;技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;主要技术经济指标 分部(分项)工程施工组织设计 1.编制对象:针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分 部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方 工程、定向爆破工程等为对象编制的,其内容具体、详细,可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据。 2.包含的主要内容:工程概况及施工特点分析;施工方法和施工机械的选择;分部(分项)工程的施工准备工作计划;分部(分项)工程的施工进度计划;各项资源 需求量计划;技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;作业区施工平面布置 图设计 2Z101032 施工组织设计的编制方法

施工组织设计的基本内容

一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容: 1.工程概况 (1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件; (2)本地区地形、地质、水文和气象情况; (3)施工力量,劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况; (4)施工环境及施工条件等。 2.施工部署及施工方案 (1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。 3.施工进度计划 (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求; (2)使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4.施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。 5.主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。 二、施工组织设计的分类及其内容 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为: (1)施工组织总设计;

(2)单位工程施工组织设计; (3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。 (—)施工组织,总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等)而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容如下: 1.建设项目的工程概况; 2.施工部署及其核心工程的施工方案; 3.全场性施工准备工作计划; 4.施工总进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.全场性施工总平面图设计; 7.主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。 (二)单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动,是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同,其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程,一般只编制施工方案,并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下: 1.工程概况及施工特点分析; 2.施工方案的选择; 3.单位工程施工准备工作计划; 4.单位工程施工进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.单位工程施工总平面图设计; 7.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;

施工组织设计的主要内容

1、施工组织设计的主要内容; 2、施工方案设计及主要施工方案 3、劳动力安排计划 1、做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施工人员进行施 工管理教育,所有特殊工种人员必须持证上岗。 2、根据施工进度,合理安排各分项施工人员的进出场,优化组合施工 人员,避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象,是整个施 工有序有节交叉进行,现场施工人员平均再90人左右,高峰期约150 人 4、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 5、材料准备 6、(1)、由于本工程的材料大部分尚未确定品牌规格和型号,因此供应部 以前派人到市场进行选材,对材料进行考察摸底,再统一汇报建设单位 及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预订准备。 7、(2)、项目编制“材料计划”,供应部按计划将材料提前采购进场,加 工订货要与厂家签订经济技术合同,按照质量标准,供货时间等条款严 格要求,提前对供应厂家进行考察。各项主要材料供应从公司“和各供 应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料, 进场时必须进行严格的进厂检验,需全部达到质量要求。不合格材料不 得进场。 3、劳动力配置计划表如下 8、序号10、11、12、13、14、15、 16、 1 量人员 18、19、20、21、22、23、 24、 2 25、设 计人员 26、27、28、29、30、31、 32、 3 33、预 算人员 34、35、36、37、38、39、 40、 4 41、水 电工 42、43、44、45、46、47、 48、 5 49、施 工人员 50、51、52、53、54、55、 56、 6 57、后 勤人员 58、59、60、61、62、63、 64、7 65、杂 工 66、67、68、69、70、71、 72、8 73、74、75、76、77、78、79、 4、机械设备准备 80、施工进场之前,特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检

施工组织设计包括的基本内容

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 施工组织设计包括的基本内容 a. 编制依据; b. 项目工程概况:工程设计概况、地理、地质、气象、水文、交通、环境、人文特点等; c. 质量、环境、安全、工期目标指标; d. 人力资源配置:——组织机构、岗位设置、职责权限; ——管理人员配置及资格要求; ——作业人员配置及资格要求,劳动力计划等; e. 施工阶段及流程划分、施工管理活动阶段及流程划分; f. 质量技术关键点识别、重要环境因素识别、不可接受的风险识别; g. 材料、物资资源:——主要工程量、主要材料量及需求计划; ——主要施工机具计划、检验检测工具计划、办公设施配置计划; ——安全设施、消防设施、环境保护设施计划; ——力能供应配置方案及计划(水、电、气等); h. 本工程施工管理应遵循的文件:可包括:法律、法规、图纸、规范、标准、规程、指导书、制度、规定等; i. 各施工部署及主要施工方案、施工进度计划等; j. 质量技术管理、质量控制措施; k. 环境保护管理及控制措施; l. 职业健康安全管理及控制措施;突发事件应急措施; m. 分项、分部、单位工程划分表; n. 工程项目检验与试验计划; o. 相关记录:包括质量、环境、安全、施工过程和施工管理所需的记录;工程资料及竣工资料的收集、移交和归档的要求等; p. 工程施工管理信息的收集、传递要求、内外沟通的方式; q. 总平面管理:包括施工总平面设计(生产、生活设施、道路、进水、排水、消防水、电力设施、消防设施、材料堆场、建筑垃圾弃置场、垃圾箱、应急

施工组织设计一般包括五项基本内容

施工组织设计一般包括五项基本内容: (一)工程概况 工程的基本情况,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用; (二)施工部署及施工方案 施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺; (三)施工进度计划 编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划,四级为周进度计划。 (四)施工平面图 根据场区情况设计绘制施工平面平置图,大体包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等内容。 (五)主要技术经济指标 施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标。 按照建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201): 第二部分通用条款: 7.1.1施工组织设计的内容 1)施工方案

3)施工进度计划及保证措施 4)劳动力及材料供应计划 5)施工机械设备的选用 6)质量保证体系及措施 7)安全生产、文明施工措施 8)环境保护、成本控制措施 9)合同当事人约定的其他的内容 施工组织设计的繁简,一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定,以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽,小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出,要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的,要具体明确,要解决好各工序、各工种之间的衔接配合,合理组织平行流水和交叉作业,以提高施工效率。施工条件发生变化时,施工组织设计须及时修改和补充,以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容: 第一章编制说明 第二章工程概况及特点 第三章施工部署和施工准备工作

施工组织设计主要内容86015

施工组织设计主要内容 一、施工组织设计编制应遵循的原则 1、贯彻国家工程建设的法律、法规、方针、政策、技术规范和规程。 2、贯彻执行工程建设程序,采用合理的施工程序和施工工艺。 3、运用现代建筑管理原理,积极采用信息化管理技术、流水施工方法和网络计划技术等,做到有节奏、均衡和连续地施工。 4、优先采用先进施工技术和管理方法,推广行之有效的科技成果,科学确定施工方案,提高管理水平,提高劳动生产率,保证工程质量,缩短工期,降低成本,注意环境保护。 5、充分利用施工机械和设备,提高施工机械化、自动化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率。 6、提高建筑工业化程度,科学安排冬、雨期等季节性施工,确保全年均衡性、连续性施工。 7、坚持企业的质量方针、安全方针、环境方针等等“追求质量卓越,信守合同承诺,保持过程受控,交付满意工程”;“安全第一,预防为主”;“建筑与绿色共生,发展和生态谐调”,做好生态环境和历史文物保护,防止建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污染。 8、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施,减少施工设施建造量;科学规划施工平面,减少施工用地。 9、优化现场物资储存量,合理确定物资储存方式,尽量减少库存量和物资损耗。 10、编制内容力求:?重点突出,表述准确,取值有据,图文并貌。 二、施工组织设计编制基本内容 1 编制依据 2 工程概况 3 施工部署 4 主要分部分项工程的施工方案 5 施工准备工作计划 6 施工平面布置 7 施工资源计划 8 施工进度计划及保证措施 9 施工成本及计划保证措施 10 施工质量计划及保证措施 11 职业健康安全管理策划及保证措施(可选) 12 环境管理策划及保证措施 13 节能降耗管理策划及保证措施(可选) 三、施工组织设计编制要求 1 编制依据 1)施工组织总设计。 建设项目施工组织总设计编制单位、编制日期、审批情况和审批日期。 2)单项(位)工程工程地质勘探报告、地形图和工程测量控制网。 说明工程地质勘探报告、地形图和工程测量控制网的名称/、报告编号、报告日期。 3)承包单位年度施工计划对本工程开竣工的时间要求。

指导性施工组织设计主要包括的内容

指导性施工组织设计主要包括的内容 1 编制依据、编制范围及项目概况 (1)编制依据,主要包括:①国家法律、法规和铁道部规章制度;②国家对本项目的批复文件;③本项目采用的标准、规范、规程等;④铁道部与地方政府的有关协议、纪要等; ⑤铁道部对本项目批复文件;⑥勘察设计合同以及合同的有效组成文件;⑦科学研究及试验成果;⑧当前铁路建设的技术水平、管理水平和施工装备水平;⑨施工组织调查报告。(2)编制范围,主要包括:①正线起迄地点、里程、长度等;②枢纽、联络线等相关工程。 (3)设计概况,主要包括:①项目建议书的批复情况;②勘察设升及各阶段批复情况; ③批准的建设规模、工期。 2工程概况: 包括线路概况、主要技术标准、主要工程项目及数量、工程特点、控制和重难点工程的分析和对策、其他有关情况。以上均应结合相应的标段工程、单位工程、地段或工点等具体情况进行编写,线路概况可先反映整个项目情况。 3建设项目所在地区特征 包括自然特征、交通运输情况,沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况,当地建筑材料的分布情况,其他有关情况等。 4总体施工组织安排 包括施工总体目标,施工组织机构及职责分工、队伍部署和任务划分,开竣工日期及总工期,总体施工顺序及主要阶段工期安捧,施工准备、征地拆迁和建设协调方案,主要进度指标及分项工程施工进度计划,工程的接口及配合,关键线路及施工总平面布置示意图、总体施工组织形象进度图、施工进度计划横道图、网络图等图表。 5临时工程和过渡工程 包括大型临时工程和过渡工程及驻地与营房等小型临时设施设置的具体方案、标准、规模、能力、主要工程数量和主要设备数量,并附施工总平面布置等。 6控制工程及重难点工程(包括高风险工程)的施工方案 包括工程概况,施工方法,施工装备,施工顺序和作业空间规划,劳动及作业组织方式,关键工序施工工艺及质量控制,施工难点和应注意的问题等。 7施工方案 包括确定施工方法、选择施工装备、制定施工顺序和作业组织方式。各专业工程按施工顺序分别制定施工方案和技术措施,并突出质量控制、检测方法和手段、沉降变形的观测与评估。 8资源配置 包括主要工程材料设备采购供应方案、分年度主要材料设备计划、关键施工装备的数量及进场计划、劳动力计划、资金使用计划等。 9管理措施 包括标准化管理、质量管理措施、安全管理措施、工期控制措施、投资控制措施、环境保护措施、水土保持措施、文物保护措施、文明施工措施、节约用地措施、冬季施工措施、夏季施工措施、雨季施工措施、路基桥梁沉降控制及观测措施、预警机制和应急预案、 信息化管理等。 10 引用的设计文件与施工规范 包括本段使用的设计文件及引用的现行有效铁路工程建设标准规范。 11进一步研究解决的问题及建议

施工组织设计编写主要内容及要求

施工组织设计编写主要内容及要求为指导各项目经理部技术人员编写施工组织设计,规范施工组织设计的编制内容,根据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2011规定,并符合国家现行有关法律法规和强制性标准的规定进行编制。 一、施工组织设计编写原则 项目经理部在编写施工组织设计时,应当遵循以下原则: 1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行现行的基本建设程序。 2、遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工顺序和施工程序,在保证工程质量的前提下,加快建设速度,缩短工程工期。 3、采用流水施工、网络计划技术及线性规划等,组织有节奏、连续和均衡施工,保证人力、物力充分发挥作用。 4、科学的安排冬、雨季施工项目,落实施工措施,增加全年的施工日数,提高施工的连续性和均衡性。 5、认真贯彻建筑工业化方针,不断提高施工机械化水平,贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针,扩大预制范围,提高预制装配程度。 6、充分利用现有机械设备,扩大机械施工范围,改善劳动条件,减轻劳动强度,提高劳动生产率。 7、采用国内外先进施工技术,科学的确定施工方案,贯彻执行施工技术规范,操作规程,提高施工质量。确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本。 8、尽量减少临时设施,合理储存物资和充分利用当地资源,减少物资运输量;尽心规划施工平面布置图。做好现场文明施工,并节约施工用地,力争不占或少占耕地。 二、要求 编制总体施工组织设计,应该根据项目具体情况编写,尽可能避免照搬投标施工组织设计或从网上下载照搬照抄。要求编制的是指导施工的实施性施工组织设计,

编制要求具有针对性和可操作性,应做到条例清楚,数据准确,经济合理,方案可行。为了避免编写过程的形式主义,提高施工效率,规范施工,降低成本,制定施工组织设计的编写相关要求。 三、编写主要内容 第一章综合概述 第一节编制依据及工程概况 一、编制依据 二、工程概况 三、工程特点 第二节工程施工目标 一、工期目标 二、质量目标 三、安全目标 四、文明施工目标 五、环境管理目标 第二章总体施工部署 第一节组织机构设置 第二节施工安排及任务划分 一、总体施工顺序 二、施工任务划分 第三节施工总平面布置 一、施工总平面布置原则 二、施工平面布置图 第三章施工进度计划 第一节计划开、竣工日期安排 第二节施工进度计划

施工组织设计应包含以下内容(一般在招标文件中有明确的

工程概述、项目管理目标、施工部署、主要工程的施工方法及施工技术措施、季节性施工措施、工程质量保证措施、安全生产和文明施工措施、扬尘治理措施、项目班子情况、主要机具使用计划和劳动力使用计划、施工进度及工期保证措施、降低工程成本的措施、与业主的配合措施、与监理的配合措施、工程资料管理措 施、服务与保修措施、施工技术管理措施、附图及附表(进度计划表、临时用地 表、现场平面布置图) 二、应注意的问题: 1、要结合工程具体的情况(工程当地的自然环境、社会环境)进行编制 2、要根据具体的工期要求来编制人力、材料、机械进场计划 3、根据现场的要求来具体编制现场平面布置图

4、编制有针对性的技术组织措施铁路施工组织设计论文的“参考文献”和 ‘‘致谢”怎么写? 10分 标签:致谢迭路施工文献论文 回答:1 浏览:2904 提问时间:2010-04-07 23:03 参考文献随便来点与铁路相关的那些什么规范之类的就行了,大概能做个样 子就行了。。 然后致谢要怎么写?就很简单的那种就行了。。。 请大家帮帮我哦? 相关资料:铁路某污水处理厂施工组织设计技术标.rar 更多资料>>

最佳答案此答案由提问者自己选择,并不代表爱问知识人的观点 揪错i评论 冰雪融化 [智者] 序号题名来源年期来源数据库 1 城际与客运专线铁路施工组织及相关建议现代城市轨道交通2009/01 中国期刊全文数据库 2 加强铁路施工的组织与管理中小企业管理与科技(上旬刊)2009/03中国期刊全文数据库 3 高等级铁路施工组织设计和工程造价探析铁道工程学报2009/04中国 期刊全文数据库 4 开发铁路施工组织管理信息系统的探讨科技资讯2009/16中国期刊全 文数据库 5 汉口一宜昌铁路施工组织方案优化探讨铁道建筑2009/06中国期刊全 文数据库 6 铁路施工组织管理系统的研究科技资讯2008/24 7山区高速铁路施工组织设计与工程造价铁路工程造价管理2004/02中 国期刊全文数据库 8铁路施工组织设计的CAD系统铁道建筑技术2001/04中国期刊全文数 据库 9 铁路施工组织方案比选的层次分析法铁路工程造价管理2000/01中国 期刊全文数据库

施工组织设计审核的主要内容

施工组织设计审核的主要内容 无论施工组织设计为何种类型,它们都是组织施工的统筹计划文件,其审核内容并无实质性差别。 1.1 施工组织管理架构与职责分工 包括以下审核内容: (1)组织架构。施工组织管理架构的层次是否清晰,管理人员的配置是否足够,兼职是否过多。 (2)资质等级。项目管理人员的资质是否符合工程类别的要求,是否持证上岗并有相应的工作经历。 (3)职责分工。职责分工是否体现了项目经理负责制和责权一致的原则,是否有利于快捷,优质高效地工作,是否没有缺漏且不交叉,是否具体落实到质量、进度、成本控制与安全文明生产责任制上。 1.2 施工部署 1.2.1 施工平面图的设计 施工平面图是指导现场施工部署的行动方案,是实现文明施工,节约用地,减少临时设施费用的先决条件。审核要点如下: (1)审核是否将拟建建筑物标注于施工平面图。施工平面图是布置施工现场的依据,因此,首先应将建筑施工图中的拟建建筑物按一定比例标注于图中,否则后续的运输设备与临建设施的选址设计将无法准确进行,在实际中将某些拟建建筑物漏掉的现象并非鲜见,应注意对拟建建筑物标注齐全性的审核。 (2)审核起重运输设施的设置合理性。此处审核中所常见的问题是:履带吊和轮胎吊等自行式起重机没有与行驶顺序形成一次性起吊完成的行驶路线;井架、门架等固定式垂直运输设施,或者不能方便地组织分层分段的流水施工,或者不能便于楼层和地面的运输,或者运距过长;塔式起重机或者起吊半径没能覆盖整个建筑物的轮廓,或者它的基础与拟建建筑的基础合二为一,造成拟建建筑的差异沉降与开裂。因此,应注意对移动式起重机的开行路线与垂直运输设施设置位置合理性的审核。 (3)审核临时设施的设置合理性。应注意以下3 个方面的审核:一是材料放置场地的布置应防止二次搬运,以及前后工序之间,各承包商之间的相互干扰。二是材料放置的位置还应与施工工艺相配合。三是不同施工阶段的临建、设备与堆载地会有不同的要求,应有规划与部署的相应调整方案。 (4)审核运输道路的设计周全性。常见的问题集中在以下两个方面:一是道路两侧没有设置排水沟。这在南方地区雨季施工时,会造成作业面的大量积水,以至无法施工。在实际审核中,所应提醒施工单位的,还绝非仅是应不应该设置排水沟的问题,更重要的是设置技巧问题。二是违反道路设计的基本规范,如消防车道小于法定的3.5m 等。 (5)审核临时水、电、气、热等动力供应的设计可行性。临时水、电、气、热的设计,一般由甲方提供,对其审核主要在于现场实际动力需求量应在设计安全幅度以内,以免出现安全与质量事故。 (6)审核所需把握的指标,用以衡量临时设施包干费的支出情况,以便与经济标中的报价或合同中的实价相互验证。 1.2.2施工总进度计划 该计划不仅关系到施工方自身的劳动力计划、施工机械计划、材料与设备计划等的制定,也关系到甲方的出图计划、分包计划、甲方供材料计划,以及其他分包单位的施工进度计划的安排与制定。因此,在所有进度计划中它属纲领性文件,在施工组织设计中处于举足轻重的地位。其审核要点如下:

施工组织设计包括内容及评分标准(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 施工组织设计包括内容 1.投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况,采用文字并结合图表形式,参考以下要点编制本工程的施工组织设计:(1)施工方案及技术措施; (2)质量保证措施和创优计划; (3)施工总进度计划及保证措施(包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机 械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计 划及其他保证措施等); (4)施工安全措施计划; (5)文明施工措施计划; (6)施工场地治安保卫管理计划; (7)施工环保措施计划; (8)冬季和雨季施工方案; (9)施工现场总平面布置(投标人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设 施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、 卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置); (10)项目组织管理机构 (11)承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作(按第二章“投标人须知”第1.11款的规定)、材料 计划和劳动力计划; (12)成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺; (13)任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施; (14)对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案; (15)与发包人、监理及设计人的配合; (16)招标文件规定的其他内容。 附表一拟投入本工程的主要施工设备表 附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图 附表六临时用地表 施工组织设计评分标准

(完整版)施工组织设计的内容和编制方法

※2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 分值统计 备注:节均分:3.75分 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。2Z101031 施工组织设计的内容 一、施工组织设计的基本内容 二、施工组织设计的分类及其内容

根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为: (1)施工组织总设计; (2)单位工程施工组织设计; (3)分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。 (一)施工组织总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象[如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等]而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。 (二)单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动,是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。 (三)分部(分项)工程施工组织设计的内容 分部(分项)工程施工组织设计[也称为分部(分项)工程作业设计,或称分部(分项)工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的,其内容具体、详细,可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据。 三类施工组织设计内容对比

本节经典习题: 1.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为()。 A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计 C.单项工程施工组织设计 D.检验批施工组织设计 E.分部(分项)工程施工组织设计 答案:ABE 2.单位工程施工组织设计是以单位工程对象编制的,下列需要编制单位工程施工组织设计的是()。 A.无粘结预应力混凝土 B.特大构件的吊装 C.某小区的2号楼 D.新建机场 答案:C 3.下列属于分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有()。 A.各项资源需求量计划 B.施工总进度计划 C.施工方法 D.施工机械的选择 E.作业区施工平面布置图设计 答案:ACDE 知识点小结: 1-16:施工组织设计的基本内容:概况、部署及方案、进度计划、平面图和技术经济指标。

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