A股创业板上市公司资本运作成功案例——以蓝色光标为例

A股创业板上市公司资本运作成功案例——以蓝色光标为例
A股创业板上市公司资本运作成功案例——以蓝色光标为例

危机公关成功案例

危机公关案例分析-- 态度比方法更重要 案例分析:两位在西雅图工作的网络顾问——汤姆?法默(Tom Farmer)和沙恩?艾奇逊(Shane Atchison)在美国休斯敦希尔顿酒店的双树旅馆(Double tree Club)预订了一个房间,并被告知预订成功。 尽管他们到饭店登记的时间是在凌晨两点,实在是个比较尴尬的时间段,但他们仍然很安心,因为他们的房间已经预订好了。但在登记时,他们立刻被泼了一桶凉水,一位晚间值班的职员草率地告诉他们,酒店客房已满,他们必须另外找住处。这两位住客不仅没有得到预订的房间,而且值班人员对待他们的态度也实在难以用言语表达——有些 轻蔑,让人讨厌。甚至在他们的对话过程中,这个职员还斥责了客人。 这两位网络顾问当时离开了,然后制作了一个严厉的但又不失诙谐幽默的幻灯文件,标题是“你们是个糟糕的饭店”。在这

个文件里记述了整个事件,包括与那名员工之间不可思议的沟通。他们把这个幻灯文件电邮给了酒店的管理层,并复制给自己的几位朋友和同事看。 这一幻灯文件立刻成为有史以来最受欢迎的电子邮件。几乎世界各地的电子邮箱都收到了这份文件,从美国休斯顿到越南河内,还有两地之间的所有地区。这份幻灯文件还被打印和复印出来,分发到美国各地的旅游区。双树旅馆很快成为服务行业内最大的笑话,成为商务旅行者和度假者避之不及的住宿地。传统媒体的评论员们也将这一消息载入新闻报道和社论中,借此讨论公司对消费者的冷漠和网络对于公众舆论的影响力。 接着,法默和艾奇逊收到了3000多封邮件,大部分都是支持他们的。对此,酒店的管理层也迅速有礼而大度地作出反应。双树旅馆毫不迟疑地向他们俩道歉,并用两个人的名义向慈善机构捐献了1000美元作为双树旅馆的悔过之举。双树的管理层还承诺

有幸结识了一位从事异地资本运作的出局老总

有幸结识了一位从事异地资本运作的出局老总,他从事异地到出局,最后拿到手100万。对于我们这些没有从事过异地的人可能是羡慕不已,但是对那些从事过异地的朋友可能会感到诧异!出局?才100万?不应该是1040万吗?可能吧,这些事只有经历过的人才能明白。我们接着听这位老总给我们讲异地的故事。 “资本运作这个行业,在操作的时候,是很讲究手段和方法的,每一个咨询者来考察的时候,我们都把这个行业说的很完美,等到他们真正的加入以后,或者是到了一个高级别的时候,他才能知道这个行业里更多的东西。一个级别只能知道一个级别的事,道理就在这。等到他们知道这些秘密的时候,他们已经和我们在同一条船上了。后悔有什么用,他已经叫来人了,只能是硬着头皮接着做下去。一是为了自己的梦想和欲望,二是自己的责任,他得对自己叫来的人负责任吧。 越是发展到更高级别,知道的越多。等到了高级业务员,才知道了没有税收,没有保底工资,甚至没有公司,这个时候才恍然大悟,才发现这个行业的虚假欺骗手段。但是,自己伞下的成员已经很多了,可能包括自己的家人、亲戚、朋友。怎么办?哎,骑虎难下了。 在行业里每个人都知道有这样一句话,那就是行业中的三个谎言。 第一次,是邀约的谎言; 第二次,是经理级别的谎言,只有到经理级别,才能知道主任的补助152是从经理的456里扣除的, 也就是经理的提成是304; 第三个谎言是,高级业务员没有保底工资,没有税收,没有国家的项目。等等,什么都没有,才彻底知 道这个行业的真相。 每一个谎言足可以催垮你的自信,你的责任,继续做下去,后果是什么,你可以自己考虑。所以在这里奉劝各位没加入或者加入时间不久的,虽然能成功,但是成功的几率,是非常渺茫的。而且,在从事的过 程中的难度,你是现象不到的。 我是2007年从事这个行业的,对这个行业很有感情,我认为这个行业是国家引进的,但是不一定适合 每个人从事。 其实任何事业都没有那么简单的,都是需要付出的。非常多的人即使付出了,也不能成功。我周围很多人,都投资了几万,十几万,最后也不能成功,也是很正常的现象!” 我们谈了很多,关于行业机密的基本也就这些了,只占谈话内容的1/3,更多的是他自己辛酸的经历。如果不是从他口中说出来,真的,可能谁都不会相信。看来出局也不是那么潇洒的。所谓的成功,背后我们又失去了哪些东西呢?老总很经典的几个字:“得不偿失”。 最后我问他,为什么把这些事情告诉我们,他说:“我只是想让更多的人了解这个行业,模式是好,但会有很多意想不到的困难和压力,如果你充分的考虑到了这份困难,那你仍然可以去放手一搏,如果没有信心,那还是趁早放弃吧!我不想看到太多的失败者”。

2019危机公关成功案例及分析

古语有云:好事不出门,坏事传千里。在交通如此不发达的古代古人尚且能够得出此结论,更别说是现在这个信息爆炸的“地球村”互联网时代了。 【危机公关】危机公关可以起到亡羊补牢降低企业公关危害的作用,有时候一个很小的产品问题或者是服务问题都有可能引发危机公关事件。 企业危机公关的概念,目前并没有一个既定概念,一般认为企业危机公关指的是企业通过有计划地实行一系列相关联的行为,达到减少或者避免危机给公司带来的损害。 危机公关一直是不少企业的痛处,如果危机公关不能处理好,企业危机很有可能被夸大甚至往妖魔化方向发展。 危机公关可以起到亡羊补牢降低企业公关危害的作用,有时候一个很小的产品问题或者是服务问题都有可能引发危机公关事件。公关人员有效地处理公关危机对于一个企业的正常顺利发展具有十分重要的意义。 危机来临时刻越能考验一个公司的抗压能力,一个成熟的的企业与其他企业之间的差别在此展现。往往一个优秀的企业越是在危机的时刻,越能显示出这个公司的综合实力和整体素质。 危机公关如果处理得当,也有可能成为转机。公关人员在处理危机公关时,如果能迅速做出适当反应,采取及时的补救措施,主

动地以危机事件为契机,可以采取品牌自黑的模式,变好事为坏事,灵活运用网络语言化“危”为“机”,借题发挥的基础上在进行真诚道歉。 这样而言,不但可以扩大企业的知名度和美誉度,还可以显示出公司的综合实力和整体素质。 但是企业如果觉得兹事体小,而对投诉事件放任不管,危机雪球就会越滚越大,一件很小的事件就很有可能就演变成为“星星之火,可以燎原”。 本文从危机公关角度分析一下2019年的危机公关事件,希望对大家的公关思维有所启发。 “村里才通网”的奔驰公关 奔驰事件的爆发,对于舆论说,让舆论沸腾的点,往往就是给大品牌贴负面标签的行为。 比如“奔驰漏油”、“店大欺客”、“乱收服务费”。 实际上出瓜群众并不是想要看到奔驰倒下,而是抱着一种看热闹不嫌事大的八卦心理来看待奔驰事件爆发。 奔驰事件之所以会有这么大的传播力,一是因为奔驰公关能力和其在汽车界的业界地位并不成正比。

铺垫邀约的五大步骤

铺垫邀约的五大步骤 在每次邀约的过程当中,很少有人知道邀约有哪些规则,铺垫又有哪些技巧。同样是做一个邀约,有的人做成功了,有的人就没效果,做成功的人一定有正确的方法,而做失败的人一定是因为做错了。 有些业务员在稍微地问候以后就开始邀约,并且朋友也邀约过来了,这种情况属于个别现象,也许是该业务员在传统行业很优秀,又或者是信任度很高时才能行得通。但不良后果是对朋友的需求了解不透彻,没有刺激对方的欲望,背景也很不清楚。从而出现在以后的引导工作中出现困难的现象。因此,不管三七二十一把朋友邀约上来是很不明智的,因为朋友会感到突然、迷茫、怀疑,这样的邀约大多会失败。 那么,什么是有效的铺垫与邀约的基本法则和技巧呢?成功的铺垫与邀约基本上分五个个步骤去完成,具体如下: 铺垫邀约五大步骤 1、了解事实,资料,年龄,职业,爱好,工作,生活,家庭情况,身体,性格,关心对方。 2、创造需求:看对方喜欢吃什么鱼(相对应给什么鱼饵),如没需求,给对方压力,有压力才有动力。挖掘并给对方未来的需求点。 3、引发理想:用自己的理想感染对方,肯定对方的人品,能力,我不是能力强,而是信息与机会多。

4、提高欲望:鼓励,利用人性的攀比引发欲望。 5、感召行动:具备了前面所有条件,便成为吸引力就可以发出邀约信号了。 一、了解事实 建立关系,以关心问候为主,问候是对对方的客气和尊重,主要目的是了解被邀约人的工作,收入等情况,但问候一定要简短,问候之后迅速转入正题,有些人一聊就一个小时,最后把正事都忘了。 1、对于一直保持联系的被邀约人,可以通过推崇对方的职业,生活现状,家庭条件,个人能力让对方向你吐苦水。例如:你能力那么强,你老板/上司肯定给你涨工资啦,什么时候买房子?什么时候买车子?当对方向你吐苦水时,推崇对方的能力,同情对方的处境,隐约让他知道你有能力让他改变现状。 2、对于很长时间没有联系的被邀约人,可以通过一些借口建立关系,整个了解过程可以通过几次电话分步完成。例如:我在整理电话本,看看你还有没有用这个电话。 二、创造需求 了解对方的需求,帮对方评估未来危机。例如:说说你今天去哪里花了多少钱,买衣服花了多少钱,吃饭花了多少钱,抱怨现在的物价飞涨,你是多么的身不由己,因为这些是应酬的必要开支。同时问对方最近有什么计划?打算去哪里旅游?告诉对方你有计划和他一起去,只是怕他请假难(了解他请

企业危机公关成功与失败案例

对于企业来说,危机公关不可避免,虽然大部分企业在危机公关面前都会出丑,但是也不乏成功案例。具体说到快消品行业,去年的康师傅水源门事件就是个不错的案例!据说事件后期是知名的危机公关公司关键点公关协助处理的。 7月下旬,一篇发表在天涯论坛的题为《康师傅:你的优质水源在哪里?》的网文,揭发了国内包装水行业龙头——康师傅“用自来水冒充优质水源”的内幕。随着事态的不断升级,深陷“水源门”的康师傅终于扛不住了,于9月2日“公开道歉”,并作出停播广告、更换产品外包装等行动。 然而,记者昨日采访发现,尽管康师傅控股公司的公关部门透露“暂时没收到消费者和采购商可退货的通知”,也不担心包装水产品的销售情况出现长期下滑的惨状,但涉及的水产品在广州市场的销量已经出现明显下滑,而网上调查显示,八成水民已明确表示“不敢再喝康师傅的水”。 声音 康师傅矿物质水及大部分饮料行业和瓶装水行业所选用的水源皆为公共供水系统即自来水,完全符合国家GB5749卫生标准,加上采取了国际先进的处理技术,这是康师傅之前的广告称其为“优质水源”的原意,但是没有向媒体和消费者解释清楚,结果产生了误解。康师傅为此表示遗憾与抱歉。——康师傅 抛开虚假宣传不提 康师傅抱歉“没解释清楚” 从“不作正面答复”到“公开道歉”,康师傅扛了近一个月。记者昨日从康师傅控股有限公司获悉,未来数周,康师傅大部分高层管理人员将前往华南、华东、华中等市场,对当地消费者进行公开道歉。 新瓶标删除“优质水源” 9月2日,康师傅在天津举行了面向华北地区知名媒体的“开放日”活动,活动上就其“优质水源”事件首次向消费者进行公开道歉。此前,有网友爆料称,曾潜入康师傅杭州水厂探秘,

公共关系经典案例分析完整

公共关系案例分析 [——“蒙牛—超女”与“闪亮—快男” “超女”、“快男”的推出是的原本火爆的湖南卫视收视率再创新高,尤其是“第二节超级女声”大赛成为2005年中国演出市场上最引人瞩目的现象,甚至到达了轰动全国的地步。而07年的“快男”也在短短3 个月时间内打了一场高效漂亮的闪电战。“超女”、“快男”何以取得如此巨大的成功?让那么多中国家庭的电视机同时集中到一个电视台,让那么多媒体跟踪报道,成为全国成像那么多百姓的街头巷议论轮的话题,这和他们所从事的公共关系活动是密切相关的。 公共关系是指某一组织为改善与社会公众的关系,促进公众对组织的认识,理解及支持,达到树立良好组织形象、促进商品销售的目的的一系列促销活动。它的本意是社会组织、集体或个人必须与其周围的各种内部、外部公众建立良好的关系。它是一种状态,任何一个企业或个人都出于某种公共关系状态中。它又是一种活动,当一个工商企业或者个人有意识地、自觉地采取措施去改善和维持自己的公共关系状态时,就是在从事公共关系活动。作为公共关系主体长期发展战略组合的一部分,公共关系的涵义是指这种管理职能:评估社会公众的态度,确认与公众利益相符合的个人或组织的政策与程序,拟定并执行各种行动方案,提高主体的知名度和美誉度,改善形象,争取相关公众的理解与接受。 公共关系包括组织、公众和传播三要素,接下来我将从这三方面对“蒙牛—超女”和“闪亮—快男”的成功进行分析。 首先,从组织上讲,社会学家认为,“组织就是精心设计的以达到某种特定目标的社会群体”①,“超女”、“快男”这个组织的设计可谓独具匠心,从海选

到预赛、复赛,层层淘汰,又层层设立复活机制,有决出的各赛区冠亚季军参加在星城长沙举行的决赛,吊足了观众的胃口,也可以在长达几个月的时间内对选手进行包装。另外,组织作为一个有机体,它的生存、发展也需要良好的环境,环境构成了组织发展的基本条件,“组织是社会的一种器官,只有能为外部环境做出自己的贡献,才能算有所成就”,“组织存在的唯一理由,就是为外部环境提供良好的服务”。 ②就环境而言,“超女”、“快男”在这点上也处理得比较妥当,其内部环境诸如决策层、员工队伍、管理机制、文化氛围、精神面貌等都做到了和谐有序。 从外部环境上分析,外部环境中一项最重要的内容就是公众,尤其对于“超女”、“快男”这类选秀节目而言,公众的支持与否直接决定了他们的命运。作为公共关系工作的对象,公众是以某个特定组织为核心而形成的特殊的利益共同体。以“蒙牛”为例,“蒙牛”以“超女”为平台,把公共关系工作的对象集中在年轻人身上,“蒙牛”获得“超女”的冠名费为2000万,加上15秒的插播广告及现场广告牌等,其投入总额在2800万左右。当然,“蒙牛”为“超女”贡献的远不止于此,在许多公交车体、户外灯箱和平面媒体广告上,都留下了“超女”们的倩影,而这笔投放费用则高达8000多万。前后两者数字相加,“蒙牛”的投入已达1.08亿。随着湖南卫视收视率和社会声望的急剧上升,“蒙牛”也获得了巨大的利益,成为时下年轻人的时尚饮品,往往是一提到“超女”马上就想到蒙牛酸酸乳,喜欢“超女”的人也会“不可救药”地喜欢上蒙牛酸酸乳。由此可见,在“超女”的影响下,“蒙牛”将对象重点圈在年轻人这个时尚一族是极其明智的,它适应了年轻人对时尚疯狂追求的时势,可谓顺意公众,从而取得了巨大的成功:“蒙牛今年在酸酸乳上的销售收入至少20个亿,在酸性乳饮料上的平均利

资本运作国家领导人讲话

资本运作国家领导人讲话 篇一:资本运作的谎言 你好! 我曾是一名在北海从事资本运作的传销者,看到你们央视新闻频道最近报道的打击传销__资本运作的电视节目,其实在广西从事这个行业的从业人员多达几百万,这是个庞大的数字,也代表这是个巨大的问题,而且从事人数是按指数级别增长的,你们有没有想到后果会是多么严重吗?可是你们报道却只是这么”轻描淡写”,节目报道很肤浅,并没有深入挖掘其中的问题,你们这样的报道只会给资本运作”添油加醋”.因为行业人员很容易误解你们只是在做一些负面调控---行业健康运行的一大法宝,这样他们更加相信这个行业是国家参与的. 我觉得你们应该做一期深入的报道,要了解其中的全部细节,为什么会有这么多人做这个行业,他们不是傻子,只是这个行业牵涉的方面太广,有太多的其他行业人员来为这个行业服务,有太多的”佐证”来为这个行业证明,证明这个行业是合法的,证明这个行业是国家参与的,这个行业是可行的,阳光的.你们报道人员完全没有深入了解。 造成今天这样的局面,广西那么多人从事传销,当地政府责任最大,他们的不负责任的放任, 或许他们太习以为常,实在没精力去管制了,可是那不是借口,他们有义务也有权利去阻止传销的蔓延,当然传销头目昧着良心最为可

恶,不管他们有多少无奈艰辛,但他们不应该一错再错,自己骗自己,还拉众多平民下水。对于他们我实在是恨透了。以下的这些对行业的“佐证“其实有许多破绽,只是当时自己没有好好去查证,后悔当初太冲动。那些书籍都是你抄我的,我抄你的,基本相同,因为只要书中含有一点关于行业的内容,含沙射影的提到行业就会被行业人疯狂抢购,那些出书人或许压根就不懂经济,但是他知道肯定很热卖,能赚很多钱,加上出版社对书上的内容审核不严,提到行业的章节又是含沙射影所以可以出版,只要热卖出版社也是可以能从中捞到好处的。首先,不得不说这个行业操作真的是太”完美”了,从邀约技巧,框架分析,各种答疑走转,及理论支持都是有理有据的,完美无缺。 他们对行业的解释:中国的改革开放,从大的方面说到底,就是两个作用。一是对经济政治体制逐步进行改革,建成符合中国发展需要的新的政治经济体制;二是对国民思想进行解放,促进国民素质全面提高,培养适应新的经济生活发展模式的高素质国民。通俗一点,就是一要赚到钱,二是要培养国民人才。这是国家层面,放下来到地方层面也是一样,不管哪个省、市、县、村,要发展,就得要两个必要条件:钱和人。 中央给了北部湾一个特殊的政策——引进纯资本运作项目,以极高的回报率和利润,,利用消费资本化理论,调动国内的民间闲散资金和大量人口来到广西和北部湾,参与建设和开发北部湾。,北海市政协副主席顾文说了一段话:“有人说,天上不可能掉馅饼,但是,一个人,一座城市,在走运的时候,天上掉馅饼是可能的!”虽然没直接

上市公司资本运作

上市公司资本运作

上市公司资本运作 资本运作是一个强大的助推器,对企业的发展起到巨大的推进作用。我把整理好的分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦! 浅析 资本运作是指公司利用资本市场,改善资本结构,实现资本最大化增值的各种活动,它对公司可以支配的各种资源和生产要素进行运筹谋划和优化配置,通过资产重组、企业并购、风险投资和融资等手段,改善资产组合结构,增加可控制的资源,提高资产运作效率,实现资产的保值增值。 一、上市公司实施资本运作的必然性 资本运作是一个强大的助推器,对企业的发展起到巨大的推进作用。纵观世界上众多著名企业的发展史,有一个明显的规律,那就是许多企业都是从产品经营起家,经过长期的积累和发展,在行业内达到一定水平和规模时进行资本运作,经过公司上市、企业并购、战略投资等一系列资本运作手段,加强产品经营或者介入其他行业开创新的天地,逐步把公司做强做大。 一资本运作是建立现代企业制度,完善公司治理结构的必然要求。

不少上市公司虽然成功上市了,但在企业体制、经营机制和管理流程等的转变还未真正到位。上市公司要想摆脱现有弊端,走上可持续发展之路,关键在于建立现代企业制度,完善公司治理结构。通过资本运作实现投资主体多元化,是实现这一转变的有效途径。 二资本运作是上市公司实现“做大做强”战略目标的必要手段。许多上市公司都把“做大做强”作为发展战略。然而,由于规模经济的发展需要持续不断的市场投入、技术投入、人力投入等,这些都最终都体现为大量的资金投入,仅靠银行是无法及时、长期提供的,而资本运作却可以使企业在较短时间内筹集大量资金,充分利用社会资本,为企业规模的快速扩张提供了可能,因此资本运作为上市公司的发展提供了一个很好的现实选择。 三资本运作是上市公司实现资源整合的必然途径。市场经济要求各生产要素在国民经济各行业和企业之间进行合理流动,从而实现社会资源的有效配置。上市公司在进行市场化的资源整合时,必须通过资本运作,采用并购、控股等方式,提高资源整合的效率和效益,实现上下游产业的强强联合,优势互补,达到规模扩张。 四资本运作是我国对外竞争战略的必然选择。产业结构的不合理以及企业资产质量的不高,一直是导致国内公司与国外公司在竞争中处于劣势的一个重要原因,解决这一问题的最好途径就是依靠资本运作。通过市场化的资产重组,把以中小公司为主的组织结构,转变为以大公司为龙头的

资本运作的成功邀约

资本运作的成功邀约 我们所说邀约,指的是为了实现你的某种意愿,对你的面的时间、地点、事由和参加者等情况。资本运作的密的,再加上有个宏观调控,不来北部湾实地考察的人,几中首要的一环。选人邀约你的合作伙伴,必须进行关键性的作用,因为每个人都只能有三个名额。古人言“人,才能办对事。选项好人,才能办好事。选项能人,才时候有以下一些方面的讲究:一、三个“有一点”。活虽然不是很富裕,但拿出这笔投资的钱还是不成问题。新。思想开放,好奇心强。能够接受新鲜事物,研究没弄啥像啥,一件事情只要做开了,不做地决不肯罢休。 活现状,想有更多的经济收入,愿意投资兴业。特别是正诚待人,广交朋友,跟亲朋好友来往密切。 6、具有和低调,谦虚谨慎,不骄不躁。团结合作,无不良癣好。参加过安利、保险、直销的熟人,那再合适不过,你大可以邀三种人不宜选: 1、自负的人。这种人毫无自知之明般人都不如他,不一般的人除了他再也没有。天文地理三去想明白,期望他能够“无师自通”。 2、自满的人再没有更高的要求。你就是有座金山给他,送到家门口,加入,那就费劲。3、胆小怕事的人。这种人胆子特别小,之夭夭,生怕“枪打出头鸟”打着他。面对新事物,他看

的亲朋好友熟人一个不漏地统统在你的本子止写下来,按往是一邀约就来。为你死我活的一方资源不被破坏,以先你就可以开始进行邀约了。邀约的方式多种多样,应根据具接邀约,是指邀约人与被邀约人面对面地进行信息传递的方式清楚明白,效果直接。行不还是不行,有问题当时解传递信息,简单迅速解决问题。二、间接邀约:间接接邀约通常有:电话邀约、电报信函邮寄邀约、互联网邀电话通话邀约,直截了当,但必须准备充分,底气十也听不见声音,在时间上可以不慌不忙,细细斟酌,想怎邮递邀约。以写信的方式进行邀约,或者以邮寄书刊的方楚明白,这种方法不失为一种有效的好方法。从早到这时候才可以这么做。如果对方对此事一无所知。最好不关注这一切,包括大量负面的报道和别人怎么看,怎么说式较稳妥,传递的信息量大,并且还能传递图片,效果好这是一种由别人代言、传话的方式。一般的只是简单地传孤立的,可以交替、结合起业灵活运用,要因人而异,不人而异。根据你亲戚朋友、熟人的具体情况,制定合适的瞒,不乎悠。用此法应满足两个条件:第一,你有能力将事假言邀约。凭你的能力无法把事情说明白,或者说明白了会生事物,实话实说不易被除数理解,假言邀约是有必要的否则,将会让人目瞪口呆,对你刮目相看,伤害了彼此多探访、过节,对你的真实意图只字不担。比如让对方来考察

资本运作浅析完整版

资本运作浅析 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

上市公司资本运作浅析 资本运作是指公司利用资本市场,改善资本结构,实现资本最大化增值的各种活动,它对公司可以支配的各种资源和生产要素进行运筹谋划和优化配置,通过资产重组、企业并购、风险投资和融资等手段,改善资产组合结构,增加可控制的资源,提高资产运作效率,实现资产的保值增值。 一、上市公司实施资本运作的必然性 资本运作是一个强大的助推器,对企业的发展起到巨大的推进作用。纵观世界上众多着名企业的发展史,有一个明显的规律,那就是许多企业都是从产品经营起家,经过长期的积累和发展,在行业内达到一定水平和规模时进行资本运作,经过公司上市、企业并购、战略投资等一系列资本运作手段,加强产品经营或者介入其他行业开创新的天地,逐步把公司做强做大。 (一)资本运作是建立现代企业制度,完善公司治理结构的必然要求。不少上市公司虽然成功上市了,但在企业体制、经营机制和管理流程等的转变还未真正到位。上市公司要想摆脱现有弊端,走上可持续发展之路,关键在于建立现代企业制度,完善公司治理结构。通过资本运作实现投资主体多元化,是实现这一转变的有效途径。 (二)资本运作是上市公司实现“做大做强”战略目标的必要手段。许多上市公司都把“做大做强”作为发展战略。然

而,由于规模经济的发展需要持续不断的市场投入、技术投入、人力投入等,这些都最终都体现为大量的资金投入,仅靠银行是无法及时、长期提供的,而资本运作却可以使企业在较短时间内筹集大量资金,充分利用社会资本,为企业规模的快速扩张提供了可能,因此资本运作为上市公司的发展提供了一个很好的现实选择。 (三)资本运作是上市公司实现资源整合的必然途径。市场经济要求各生产要素在国民经济各行业和企业之间进行合理流动,从而实现社会资源的有效配置。上市公司在进行市场化的资源整合时,必须通过资本运作,采用并购、控股等方式,提高资源整合的效率和效益,实现上下游产业的强强联合,优势互补,达到规模扩张。 (四)资本运作是我国对外竞争战略的必然选择。产业结构的不合理以及企业资产质量的不高,一直是导致国内公司与国外公司在竞争中处于劣势的一个重要原因,解决这一问题的最好途径就是依靠资本运作。通过市场化的资产重组,把以中小公司为主的组织结构,转变为以大公司为龙头的组织结构,从而扩大龙头企业的规模,提高市场占有份额和市场影响力,使以大企业为龙头的产业结构有充分的实力和灵活的应变能力来面对激烈的国际市场竞争。 二、上市公司实施资本运作的原则 资本运作的主要目标就是实现资本收益的最大化。通过资本运作,在宏观上可以实现资本的合理流动、产业结构的调整、宏

上市公司资本运作浅析

上市公司资本运作浅析 资本运作是指公司利用资本市场,改善资本结构,实现资本最大化增值的各种活动,它对公司可以支配的各种资源和生产要素进行运筹谋划和优化配置,通过资产重组、企业并购、风险投资和融资等手段,改善资产组合结构,增加可控制的资源,提高资产运作效率,实现资产的保值增值。 一、上市公司实施资本运作的必然性 资本运作是一个强大的助推器,对企业的发展起到巨大的推进作用。纵观世界上众多著名企业的发展史,有一个明显的规律,那就是许多企业都是从产品经营起家,经过长期的积累和发展,在行业内达到一定水平和规模时进行资本运作,经过公司上市、企业并购、战略投资等一系列资本运作手段,加强产品经营或者介入其他行业开创新的天地,逐步把公司做强做大。 (一)资本运作是建立现代企业制度,完善公司治理结构的必然要求。不少上市公司虽然成功上市了,但在企业体制、经营机制和管理流程等的转变还未真正到位。上市公司要想摆脱现有弊端,走上可持续发展之路,关键在于建立

现代企业制度,完善公司治理结构。通过资本运作实现投资主体多元化,是实现这一转变的有效途径。 (二)资本运作是上市公司实现“做大做强”战略目标的必要手段。许多上市公司都把“做大做强”作为发展战略。然而,由于规模经济的发展需要持续不断的市场投入、技术投入、人力投入等,这些都最终都体现为大量的资金投入,仅靠银行是无法及时、长期提供的,而资本运作却可以使企业在较短时间内筹集大量资金,充分利用社会资本,为企业规模的快速扩张提供了可能,因此资本运作为上市公司的发展提供了一个很好的现实选择。 (三)资本运作是上市公司实现资源整合的必然途径。市场经济要求各生产要素在国民经济各行业和企业之间进 行合理流动,从而实现社会资源的有效配置。上市公司在进行市场化的资源整合时,必须通过资本运作,采用并购、控股等方式,提高资源整合的效率和效益,实现上下游产业的强强联合,优势互补,达到规模扩张。 (四)资本运作是我国对外竞争战略的必然选择。产业结构的不合理以及企业资产质量的不高,一直是导致国内公司与国外公司在竞争中处于劣势的一个重要原因,解决这一

最新十大经典危机公关案例分析整理

十大经典危机公关案例分析 更新时间:2012-7-19 1、UT斯达康行贿事件 2、乳业三聚氰胺“死灰复燃” 3、恒源祥商标侵权风波 4、蒋海松“吻别门”事件 5、百度被黑事件 6、谷歌“关闭门” 7、茅台乔洪受贿事件: 8、雪碧“汞毒门” 9、强生召回与商业贿赂案 10、丰田汽车召回案 1、UT斯达康行贿事件: 2009年12月31日,美国司法部和证券交易委员会发布消息称,电信设备制造商UT斯达康公司将支付300万美元罚金来和解其贿赂中国国有电信公司官员一案。据称,UT斯达康为了商业利益,花重金邀请中国电信有关公司官员出国旅游,所到之地包括纽约、拉斯韦加斯和夏威夷,UT斯达康将官员在这些城市的旅游花销作为培训费用入账。 至今,UT斯达康方面尚没有就“行贿事件”做出正面回应。 事件点评: 借助行贿的非正常手段来开展商业活动,UT斯达康的作法既违反了有关法律,也触犯了有关商业道德的底限,受到有关方面的惩罚是很自然的。从危机公关应对的角度来看,作为纳斯达克上市公司,UT斯达康方面至少有正视问题、做出正面事件回应的勇气,以此来承担事件责任,争取获得广大公众的谅解,度过行贿事件给企业带来的难关。 2、乳业三聚氰胺“死灰复燃”: 2008年“三鹿事件”的罪魁祸首——三聚氰胺引发了国内乳业大地震,直接重创了国内乳制品产业的健康发展。2010年初,消失一年多的“三聚氰胺”阴影再次笼罩国内乳品市场。近日,全国食品安全整顿工作办公室曝光上海熊猫乳业有限公司、陕西金桥乳业有限公司等5家乳制品企业相关产品三聚氰胺超标。 虽然国家有关部门对于问题产品发出紧急“通缉令”,并在第一时间内收回并销毁了问题奶粉,但却让消费者敏感的神经再度绷紧。 事件点评:

资本运作在一个企业取得成功过程中的作用

资本运作在一个企业取得成功过程中的作用 最近有三条新闻引起很大关注,新浪微博激昂上市,筹集了5亿美元;马云发给公司员工或高管的一封重要的电子邮件;第三条是马化腾的腾讯要并购京东商城。 看了这些我就会想到一些问题,比如腾讯是如何发家的?马化腾当初投资了多少钱打造了如今价值1200亿美元的腾讯?很多人说在腾讯起步之时,他实际只投入了几十万人民币,而且,这几十万人民币也是炒股所得。腾讯后来发展一系列的资金都是借助社会的资金。 而马云现在虽然放弃了在香港上市的机会,但是阿里巴巴的市值实际上早已超过了1000亿美元。在这1000亿美元中间,他的资本贡献是多少?我查到一个数字,最多是借债的2000美元。那么,他的资金从何而来?大家可以看一些数据,1999年他融资500万美元,2000年融资2000万美元,2004年融资8200万美元,换言之,他的资金都是社会的资本。 现在很多做企业的人在资本方面都是非常艰难的,这个钱从哪里来?有些企业很有钱,怎么把这些钱用好?有些企业是捧着金饭碗要饭吃,因为他有沉淀的资产,如何能够把沉淀的资产变活,能够发挥最大的经济效益? 答案是资本运作,它具有无穷的魅力。什么叫资本运作?实际上这不是一个舶来语,而是中国人自己创造的一个词汇,

并且这个词汇具有很深刻的含义。当然了,这个专家学者有专家学者的解释,而且这些解释存在很大差异。 以我27年的企业生涯摸爬滚打的经历,我认为企业资本运作指的是企业能够以资本作为杠杆或纽带,去充分地利用社会资源,达到资本的高度整合的一种方式,包括如何激活股权,如何整合沉淀的资产,如何利用好社会资本和其他资源。 以当年中国航油的事例来说明资本运作的魅力再好不过了。中国航油于1993年5月26日,我和两位领导去新加坡成立的,而且是在当年的汪辜会谈会议室签的约。后来,公司经营两年没有取得成效,1995年2月14号,中国航油总公司(当时叫总公司)被迫收购另外两个合资伙伴的股份,变成了自己的全资子公司。 之后,公司又因审批的问题,被迫休眠了两年。1997年7月15日,母公司派我恢复经营。当时一共只有21.9万美元的启动资金。坦率地讲,21.9万美元对于经营石油生意的企业而言是杯水车薪,虽然当时价格较低,但一船石油至少是600万美元,4万吨的油一般是1000万美元,即使是运费也需要30万美元。所以,比较起来,当时的经营是何种艰难,大家可想而知。 恰好在这个时候又遭遇亚洲金融危机,这个大家很清楚。我在新加坡的时候,当时新加坡国父李光耀先生经常出来讲话,他一讲话市场股票就跌一下,新加坡的朋友说,“我的国父呀,你别讲了,你再讲,我们跌的连裤衩都得脱下了”。可见当时环境多么糟糕,这种情况下我们必须生存下去。

铺垫邀约的五大步骤铺垫邀约技巧和方法

铺垫邀约的五大步骤铺垫邀约技巧和方法 铺垫邀约的五大步骤铺垫邀约技巧和方法铺垫邀约 的五大步骤铺垫邀约技巧和方法 铺垫邀约的五大步骤铺垫邀约技巧和方法 作为一名从事连锁经营业的业务员,如果不懂得操作方法与技巧,就如同打仗的士兵不懂武器一样,必须会招致失败的结果。尽管我们把握了实现美好人参的机会,尽管我们们树立了良好的心态,但是如果我们不注意和掌握做事的方式方法和技巧,就等于自己在成功的道上人为地设置了更多的障碍,即使可以获得事业上的成功,也要付出极为惨重的代价。X 古语说:“工欲善其事,必先利其器。”努力并不能代表成功。一味地蛮干并不能达到目的只会适得其反。只有熟练地掌握和灵活地运用正确的操作方法与技巧,才能使我们在组建连锁经营体系时规避风险,少走弯路,从而达到四两拔千斤、事办功倍的良好效果,迅速快捷地走上成功的彼岸。 对于刚加入连锁经营业的新业务员来说,在思想上一定要对操作方法与技巧引起足够的重视。因为这些操作方法与技巧是许多从事连锁业并获得成功的业务员在长期地实践中对 经验、才识总结,是连锁经营实践的结晶。对于这些操作方法与技巧,初级业务员千万不要“自以为是”,凭借主观想象搞

“发明创造”,那样做只会对自己的事业带来危害。在连锁经营的实践过程中“自以为是”、“投机侥幸”、“左顾右盼”等崔武思想,不知导致了多少人在事业上碰得“头破血流”,迟迟发展不起来,甚至半途夭折,这样的才识实在是值得让后来者深思。 有道是隔行如隔山,任何行业都有它的一定规律和奥妙所在。我们一定要本着谦虚求实的态度,对操作方法认真学习,仔细体验并且熟练掌握,把它运用到自己的实际当中去。使我们共同取得事业上的成功。 市场规划→如何邀约 人是第一生产力,在我国资源浪费最大的是人力资源的浪费。而连锁经营业,既能充分利用人力资源又能创造很高的经济效益。因此要发展销售体系,人员市场是一个不可忽视的重要环节。合理地规划和开发人才市场,必然能对自己的销售体系起到积极地促进和推动作用。 1、列名单、分析名单 A.列名单,认识的朋友、亲属的收入,性别,姓名,年龄,爱好,联系方式,居住环境。 B.把邀约的内容写出来,不要让别人左右我们的思想。C.列名单越多越好,不要少于150人,选择最佳的3个人,不能跟别人算命。 2、适合于行业的8种人。

成功的公关案例及分析

成功的公关案例及分析 成功的公关案例及分析篇 1 首先,让我们一起来回顾下事件经过, 2015年 5月 11日晚上约 21 时,许多玩家发现网易旗下的游戏产品连接异常,无法正常登陆。除游戏产品之外,陆续有用户发现网易新闻客户端、网易云音乐、易信、有道云笔记等在内的数款产品无法连接服务器的情况。这到底是什么情况 ?数亿级别的用户都是满脑疑惑 ! 随后,有网友在微博发布了网易大厦着火的谣言(暂时不明动 机),于是话题开始在微博发酵,网友开始通过微博搜索查看相关消息,也有众多网友通过百度搜索相关消息,网络上的谩骂和抱怨开始呈现上升态势。 网易到底该如何接招 ?是和一般常见的危机公关一样,发个声明就算了 ?这当然不是网易的态度 ! 从“网易新闻客户端 VS新周刊”、“网易新闻客户端 VS腾讯新闻客户端”等众多事件,想必很多人已经见识到了网易君的智慧,他时而是一个不卑不亢的君子,时而是一个风趣优雅的文艺青年,时而是搞怪顽皮的小孩。他到底是谁,他就是一个百变达人。 现在看来,分析此次网易危机公关的成功原因在于三点: 第一:反应迅速 在网易服务器连接不上之后,网易用户怨声载道,同时谣言遍地,但网易官微在 21时 42分发布声明,反应时间 42分钟,低于 1 小时。 申明原文:尊敬的网易用户, 2015年5月11日晚 21点,因骨干网络遭受攻击,导致网易旗下部分服务暂时无法正常使用,技术人员正在抢修中,具体修复时间请关注稍后公告通知,给您带来的不便敬请谅解。关于网易大厦着火的新闻为谣言,网易公司保留追究法律责任的权利。 时间把控的非常到位。也许有朋友会说, 42 分钟,时间太长了吧,不就是发条微博吗 ?怎么那么费劲 ?但是,需要明白的是危机公关除了反

【财技!】7个最经典资本运作案例,绝对让你大开眼界

【财技!】7个最经典资本运作案例,绝对让你大开眼界 【一】有一IT人士,其实也谈不上他懂多少IT知识,但是他有博士头衔,有在国外学习、生活的经验和圈子。这就是他的资源,于是,他充分利用这一资源来实现自己的创富梦想。做法:他先提出了在中国建立一个搜索引擎网站设想(那时,中国网站很少,不像现在,网站多如牛毛),并告诉他的老师,老师借给他10万美金,经过一段时间的折腾,探索出一个有可能赚钱的模式,于是找到国外的风险投资进行游说,并成功获得了新的投资,几年后又成功在那斯达克上市,赶上股市正疯狂炒做互联网概念,该股票价格和其他类似股票价格一样,一路彪升,于是乎,该IT人士,立马成为了IT精英,一举进入中国富豪榜。其他IT精英创富的路数,也基本差不多。评论:其实现在看来,建一个网站很容易,找10万美金也很容易,那么,为什么他能成功,而别人没有成功,关键在于:一、他充分利用了自己所拥有的资源,并且将它发挥到了极致。试想,如果他没有在国外生活过,没有博士头衔,他就很难有超前的眼光,来发现他的机遇,很难去说服国外的风险投资商,除非你实打实地拿出现金流,拿出利润来。二、他抓住了一个可以让人发挥想象力的项目,既是说,这个项目有无限扩张的潜力。 【二】十几年前,有一个17岁的小伙子来到北京,经过几

年打拼,经营起了一家经营家电的商店,后来又变成若干家连锁店,同时也做过一点房地产。尽管他干的很成功,但也默默无名。最近由于进行了资本运作,突然身价百亿,成了中国首富。到底是怎么回事?其实,很简单。做法:他首先把房地产作价与一家香港上市的公司(香港把低于1港元钱一股的股票叫仙股)进行资产股权置换,从而很容易就取得上市公司的控股权。然后迅速扩张他的连锁店,由几家变成几十家,无形资产迅速膨胀。经过评估,再次作价进行资产股权置换,上市公司随即变成市值超过百亿的几十家家电连锁店的控股公司。小伙子也从拥有看不见的、迅速膨胀的、一时无法变现的、说不清楚的无形资产,一夜之间变成了拥有价值上百亿的可以随时变现的上市公司股票。评论:经营家电零售业,据说利润很低。很多商店经营困难。而为什么,这个小伙子能成功。关键是,一、他看到了连锁店的好处,即一家成功的模式可以迅速复制,而实际投入的资本不需要增加太多,但无形资产却能以几何级数增长;二、他通过学习,成功地掌握了资本运作的技巧,无须花费太多的资金就实现了市值上百亿上市公司的控制。 【三】前些年,有一个所谓发明家发明了一种据说可以代替现行冰箱或空调中的制冷剂的环保产品。做法:为了推广该产品,他在全国各地注册了许多家公司,并创造了一种新的推销模式,该模式的核心就是以免费更换更环保的制冷剂的

上市公司资本运作浅析

上市公司资本运作浅析 上市公司资本运作浅析 资本运作是指公司利用资本市场,改善资本结构,实现资本最大化增值的各种活动,它对公司可以支配的各种资源和生产要素进行运筹谋划和优化配置,通过资产重组、企业并购、风险投资和融资等手段,改善资产组合结构,增加可控制的资源,提高资产运作效率,实现资产的保值增值。 一、上市公司实施资本运作的必然性 资本运作是一个强大的助推器,对企业的发展起到巨大的推进作用。纵观世界上众多著名企业的发展史,有一个明显的规律,那就是许多企业都是从产品经营起家,经过长期的积累和发展,在行业内达到一定水平和规模时进行资本运作,经过公司上市、企业并购、战略投资等一系列资本运作手段,加强产品经营或者介入其他行业开创新的天地,逐步把公司做强做大。 (一) 资本运作是建立现代企业制度,完善公司治理结构的必然要求。不少上市公司虽然成功上市了,但在企业体制、经营机制和管理流程等的转变还未真正到位。上市公司要想摆脱现有弊端,走上可持续发展之路,关键在于建立现代企业制度,完善公司治理结构。通过资本运作实现投资主体多元化,是实现这一转变的有效途径。

(二)资本运作是上市公司实现“做大做强”战略目标的必要手段。许多上市公司都把“做大做强”作为发展战略。然而,由于规模经济的发展需要持续不断的市场投入、技术投入、人力投入等,这些都最终都体现为大量的资金投入,仅靠银行是无法及时、长期提供的,而资本运作却可以使企业在较短时间内筹集大量资金,充分利用社会资本,为企业规模的快速扩张提供了可能,因此资本运作为上市公司的发展提供了一个很好的现实选择。 (三)资本运作是上市公司实现资源整合的必然途径。市场经济要求各生产要素在国民经济各行业和企业之间进行合理流动,从而实现社会资源的有效配置。上市公司在进行市场化的资源整合时,必须通过资本运作,采用并购、控股等方式,提高资源整合的效率和效益,实现上下游产业的强强联合,优势互补,达到规模扩张。 (四)资本运作是我国对外竞争战略的必然选择。产业结构的不合理以及企业资产质量的不高,一直是导致国内公司与国外公司在竞争中处于劣势的一个重要原因,解决这一问题的最好途径就是依靠资本运作。通过市场化的资产重组,把以中小公司为主的组织结构,转变为以大公司为龙头的组织结构,从而扩大龙头企业的规模,提高市场占有份额和市场影响力,使以大企业为龙头的产业结构有充分的实力和灵活的应变能力来面对激烈的国际市场竞争。

加多宝成功公关案例--

加多宝成功公关案例 一、事件描述: 1.加多宝集团背景 加多宝集团是一家大型专业饮料生产及销售企业,于1995年创立,同年推出首批红色罐装“王老吉”。1998年,集团以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立首个生产基地。销售网络遍及中国大陆30多个省、市、自治区,并销往东南亚、欧美等地。 2.加多宝与广药集团商标权之争 2011年4月,广药向中国国际经济贸易仲裁委员会提出仲裁申请,并提供相应资料,广药集团认为“2002年至2003年间,鸿道与广药分别补签的《“王老吉”商标许可补充协议》和《关于“王老吉”商标使用许可合同的补充协议》“是当时任广药总经理的李益民收取了鸿道数百万的贿赂后,才签署了将租赁期限延长到2020年的授权书。李益民东窗事发后,广药集团认为上述补充协议无效,商标租赁期限已于2010年5月2号到期。 2012年5月12日,根据中国国际经济贸易仲裁委员会的裁决书,加多宝停止使用“王老吉”商标。 3.在痛失“王老吉”商标之后,加多宝以6000万打包冠名《中国好声音》,迅速以一种“地毯式轰炸”的营销方式变颓势为优势,建立起“红罐凉茶”的品牌-连锁加盟-形象。 4.加多宝沿袭了在营销策划王老吉品牌时一贯的定位思想,对加多宝凉茶进行了精准、明确的定位:正宗凉茶领导者——加多宝。大张旗

鼓地宣传加多宝是正宗凉茶,直接挑战王老吉的正宗凉茶定位。 为了有效阻截原来的王老吉品牌,用了这样的广告语“全国销量领先的红罐凉茶,改名加多宝,还是原来的味道,还是原来的配方”,并且使用与原来的王老吉广告相似的场景画面,试图让原来的王老吉消费者相信王老吉凉茶已经改名加多宝凉茶了,加多宝凉茶就是正宗凉茶的代表。通过此种策略,试图留住原来为王老吉品牌辛辛苦苦积累下的老顾客。 5. 2013年2月4日,加多宝官方微博连发四条主题为“对不起”的自嘲系列文案,并配以幼儿哭泣的图片,引发上万网友转发。 “对不起,是我们太自私,连续6年全国销量领先,没有帮助竞争队友修建工厂、完善渠道、快速成长……” “对不起,是我们太笨,用了17年的时间才把中国的凉茶做成唯一可以比肩可口可乐的品牌。” “对不起,是我们无能,卖凉茶可以,打官司不行。” “对不起,是我们出身草根,彻彻底底是民企的基因。” 6.2013年3月26日,凉茶创始人王泽邦第五代玄孙王健仪携家族成员在深圳召开“凉茶创始人王泽邦后人媒体见面会”。会上,王氏家族发表联合声明,表示从未将祖传秘方授予广药集团使用。同时,王健仪对广药集团滥用王泽邦及其他先祖的肖像注册商标及利用其先祖的名字、凉茶创始年份进行广告宣传等行为表示强烈抗议,并称将依法捍卫家族的合法权利。 7.2013年4月26日,加多宝官方微博发布消息称,“将通过@中国扶

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