公司前景与员工发展

[公司发展前景展望]公司前景与员工发展[公司发展前景展望]公司前景与员工发展篇一:公司前景与员工发展公司前景与员工发展

**国际有限公司是亚洲最具影响力的高级情趣用具、情趣内衣、情趣药品和人体润滑剂运营商之一。

未来几年，公司将在全国各地大量设立零售分店，平均每个店的投资额将达到10万元，所有的零售分店都将依托社区开展业务，根据社区所处的地理环境和人文环境灵活地展开经营。

每个零售分店都需要一个分店创建人，负责新分店的组建、招聘、管理、经营等全方面的工作。所有的员工都有可能成为分店创建人、店长，即是公司员工又分店创建人的你不需要投入一分钱，公司承担新分店初期的全部投资，同时公司有专业的人员帮助新店选址、价格谈判、办理各种相关证照，新分店将统一店面装修、统一经营流程、统一人员培训，你也不需要为货源操心，**保证充足的货源，并优先提供热销产品。所有的一切，公司都会提供全方位的支持。

分店创建人同时享受公司正常员工的工资、奖金、提成待遇。做为店长，你可以任命一名助手负责分店的日常营业，所负责分店正常运行并赢利后，根据自愿原则，优先在盈利的新店入股，入股比例在1%,49%之间，可自行决定。凡持有公司股份的员工，根据所持股份与公司分享入股分店的零售利润。创建人创建的第一家分店实现

赢利并正常运转后，可以继续开设第二家、第三家……更多的新分店。

连锁零售分店实现盈利后，公司会公开分店的财务状况，使之完全透明。执有股份的员工可以在任何时候查询财务相关的报表与提出各种合理化建议。作为**新分店创建人的你要做的工作是只是全心全意地拓展销售渠道、扩张销售市场、维护售后服务，成为一个合格的、有能力胜任新分店的全部日常工作的新分店创建人，能够按时并保质保量地完成公司下达的工作任务，对新分店的形象宣传和产品推广，保证新分店与社区居民的和谐相处，在全国化的网络化的运营体系中拓展新分店的业务，并保证新分店的产品质量与服务质量。

公司的目标是:实现公司和员工的共同发展，让有才能的员工发挥自己的特长，依托**平台，借助**在国内行业中的优势，平稳地开创个人事业，真正成为公司的主人，从而真正地实现公司与员工的双赢。

篇二:请问中芯国际是一个什么样的公司，发展历程，与发展前景怎么样，他背?

中芯国际

请问中芯是一个什么样的公司，发展历程，与发展前景怎么样，他背后的股东又是谁,

中芯国际开发出0.18微米芯片制造技术

叶国标冯莺

中芯国际集成电路制造有限公司日前宣布，该公司新近开发出0.18微米芯片制造技术，并已通过国际权威的JEDEC标准认证，从而成为国内第一家能够提供

0.18微米逻辑制程的芯片代工厂。

落户张江高科技园区的中芯国际，一期投资超过16亿美元，主要生产达到国际主流水平的8英寸和12英寸晶圆、0.25微米,0.18微米的芯片，是目前国内投资规模最大、技术水准最先进的芯片制造企业。

据悉，到今年底，中芯国际在张江的3家工厂全部建成投产后，总产能将达到

3.7万片/月，产品一半出口，一半供应国内市场，年底前就能创汇,亿美元。目前，中芯国际已建立了一支2500多人的国际化技术团队，其中，130多人来自美国，450多人来自台湾，70多人来自新加坡、韩国和日本，20多人来自欧洲。

基于技术伙伴的授权，中芯国际的研发团队完成了0.18微米技术的开发。借此技术，中芯国际将为客户提供小单元尺寸的嵌入式静态存储器。中芯国际0.18微米系列技术还包括:系统集成应用所需的电可擦除只读存储器和混合信号

以及射频电路。中芯国际现已将该项技术用于批量生产，并取得了具有经济效益的良率水平和生产周期。

成立于2000年4月的中芯国际集成电路制造有限公司，注册于开曼群岛，总部设在上海。中芯国际为世界上主要的集成电路制造商、无厂房设计公司以及系统原始制造商等客户提供全方位的服务，包括集成电路设计、光掩膜制造、半导体制造、封装和测试等。

篇三:我国养羊业发展前景分析展望

我国养羊业发展前景分析展望

2012年08月09日10:3817989人浏览字号:T|T内容提示:发展养羊生产，增加羊肉产量，提高羊肉品质改善和产品的安全等级，是我国未来养羊业的发展方向。(,

中国养羊业历史悠久，自夏商开始，就有关于养羊等的文字记载，但主要以饲养山羊为主，后逐步形成规模。十九世纪中期，由于绵羊具有繁殖率高、适应性强、易管理等特点，而被大量地推广普及，继而形成比较丰富的绵羊、山羊市场和较为完善的业内分工体系。

羊肉鲜嫩、味美、多汁，胆固醇含量低，营养丰富，一直深受人们喜爱，是冬季滋补佳品，更加符合现代消费者的口味和营养需求，它必将随着现代社会节奏的加快而逐渐增加国内外消费市场的比重。目前，我国羊肉产量仅占肉类总产量的4%左右，年人均占有量不足2.5千克，与其它肉类相比具有较大的市场挖掘潜力。由于近阶段羊毛价格持续在较低价位，而羊肉价格上扬，养羊业呈现向肉用方向发展的趋势，不少牧区将已改良的细毛羊及其杂交种羊用本地肉羊回交，以增加产肉能力，继而形成牧区扩繁，农区短期强度育肥的生产方式。

一是山羊生产重点向肉用羊和绒用羊两个方向发展。在肉用羊生产中，首先要保护好我国地方优秀的品种资源，在此基础上有计

划地、分期分批地进行杂交改良，生产优质高产肉羊，保障市场供应。绒山羊的生产，原则在生产区内不准进行任何品种的杂交改良。同时必须建立有

效的保护场和保护区，确保绒山羊资源不受到威胁，严禁开展乱杂乱改，保证我国山羊绒产量和质量的提高。二是绵羊生产将根据国家的规划，重点发展优质细毛羊，提高单产和羊毛质量，加快良种细毛羊的发展。在大力发展优质细毛羊的同时，还必须加大草

场建设力度，改善草地资源环境，增加单位面积产草量，发展种草养羊配套技术的推广，改变饲养模式，提高母羊繁殖率，增加养羊经济效益。[,三是逐渐向规模化、标准化方向转变。目前，我国正在加快实施和推进社会主义新农村建设，养羊业原有的落后的生产方式已不在适应现代化的发展需要，取而代之的是规模化、标准化的养殖方式。这就需要采取现代养殖理念，引进优良品种或培育优良配套组合，推行自繁自养的生产方式，提高养羊业的商品质量和增加养殖户的养殖效益。

四是广开草源，确保饲料常年供应。一方面采用现代青贮技术，将部分植物秸秆青贮保存，保证母畜青饲料的常年供应;另一方面科学合理地将豆科或禾本科作物的秸秆微储保存，确保冬春季饲料的供应。五是根据市场需求，确保肉羊适龄出栏。当前，国内外羊肉市场价格高、销路好，是农民发展规模养羊开展肉羊生产的最佳时

期，而羔羊肉则是目前和今后羊肉市场消费的主导产品，老龄羊肉越来越不受市场欢迎。

因此，规模羊场必须瞄准市场需求，抓住有利时期，大力生产适销对路的羔羊产品，使羊场羔羊6月龄左右体重达到30kg或更高，做到羔羊当年育肥当年出栏。羔羊当年育肥当年出栏，不仅出栏的羔羊适销对路受市场欢迎，而且是规模羊场节约饲草饲料，提高经济效益的最有效方法之一。因此，规模羊场要千方百计采取有效措施，保证肉羊适时出栏并达到市场对肉羊的品质要求。六是根据市场变化，抓季节差，进行短期强度育肥。利用牧区秋冬夏季节调整羊群比例的有利时机，大量采购淘汰种羊或膘情欠佳育成羊进行集中短期强度育肥，提高空缺圈舍的利用率，增加养殖收入。

总之，发展养羊生产，增加羊肉产量，提高羊肉品质改善和产品的安全等级，是我国未来养羊业的发展方向。

篇四:公司前景与员工发展

公司前景与员工发展

**国际有限公司是亚洲最具影响力的高级情趣用具、情趣内衣、情趣药品和人体润滑剂运营商之一。

**国际致力于提供全球最新、最全的成人用品，经营的种类包括性感内衣、制服服装、男用产品、女用产品、进口安全套、后庭用品、SM产品、人体润滑剂等八个大类共计六千余款产品，成为全国数量最多、质量最好、种类最全、品牌最广的成人用品代理经销商。在国内进口情趣用品市场中的占有率超过了80%，俨然已成为国内成

人用品市场中事实上的标准，得到国内用户与国外制造商的全面认可。旗下品牌——**是中国最大的情趣用品连锁销售机构，经营的系列产品涵盖了全球所有的国际著名品牌，包括:世界顶级情趣用品品牌德国FUN FACTORY，世界顶级人体润滑剂品牌德国EROS，日本SOD，日本最大的情趣制服品牌BE WITH，台湾最大的性感内衣品牌梦涟娜，日本最大的成人用品品牌日暮里，日本三大成人用品品牌TOYSHEART、WINS、A-ONE，美国三大成人用品品牌DJ、CEN、TOPCO……随着人们的生活水平提高，消费形态也由生存型向享受型发展，对生活品质的追求日益增长。情趣用品也日益受到人们的关注，越来越多的人把情趣用品当作时尚生活中的元素，市场发展非常迅猛，尤其是专业的品牌连锁店已遍及城市的大街小巷，成为未来20年最具发展潜力的行业。

有统计显示，中国情趣用品产业年销售额已经超过1000亿人民币。市场规模的年复合增长率高达70%，在未来几年市场将爆发式增长期。杜蕾斯的全球性调查报告表明，欧美有40%的适龄人群在使用情趣用品，而中国有45%的被调查者希望可以为性生活增添一些情趣，其中角色扮演，SM最受欢迎。这意味着在将来，情趣用品在中国将成为日用品，而不再是少数人使用的特殊产品。

现在的问题，不是市场够不够大，而是怎么去满足现有的饥渴市场。

行业的发展也得到政府的支持，政府实施了一些具体政策措施以保证性健康行业的规范发展:所有仿真型生殖器具不再列入医疗器械管理范围，仿真器具不再受卫生部门监管。

但我们稍微留意一下就会发现，各色成人用品店良莠不齐，由于缺乏有力度的行业管理而处于混乱无序状态，从业人员素质参差不齐，因此，规范情趣用品市场，提供优质的产品及服务，建立良好运作机制，形成良好的口碑和品牌，让人们在感觉舒适的专业成人用品商店购买情趣用品的运作模式已是情趣用品市场的趋势。**国际二十余年来的发展迅速，需要不断地补充优秀人才，注入更多的新鲜血液，我们期待着你的到来，加入到**国际的**部门来，与**共同发展，分享成功，实现人生梦想。

未来几年，公司将在全国各地大量设立零售分店，平均每个店的投资额将达到10万元，所有的零售分店都将依托社区开展业务，根据社区所处的地理环境和人文环境灵活地展开经营。

每个零售分店都需要一个分店创建人，负责新分店的组建、招聘、管理、经营等全方面的工作。所有的员工都有可能成为分店创建人、店长，即是公司员工又分店创建人的你不需要投入一分钱，公司承担新分店初期的全部投资，同时公司有专业的人员帮助新店选址、价格谈判、办理各种相关证照，新分店将统一店面装修、统一经营流程、统一人员培训，你也不需要为货源操心，**保证充足的货源，并优先提供热销产品。所有的一切，公司都会提供全方位的支持。

分店创建人同时享受公司正常员工的工资、奖金、提成待遇。做为店长，你可以任命一名助手负责分店的日常营业，所负责分店正常运行并赢利后，根据自愿原则，优先在盈利的新店入股，入股比例在1%,49%之间，可自行决定。凡持有公司股份的员工，根据所持股份与公司分享入股分店的零售利润。创建人创建的第一家分店实现赢利并正常运转后，可以继续开设第二家、第三家……更多的新分店。

连锁零售分店实现盈利后，公司会公开分店的财务状况，使之完全透明。执有股份的员工可以在任何时候查询财务相关的报表与提出各种合理化建议。

作为**新分店创建人的你要做的工作是只是全心全意地拓展销售渠道、扩张销售市场、维护售后服务，成为一个合格的、有能力胜任新分店的全部日常工作的新分店创建人，能够按时并保质保量地完成公司下达的工作任务，对新分店的形象宣传和产品推广，保证新分店与社区居民的和谐相处，在全国化的

网络化的运营体系中拓展新分店的业务，并保证新分店的产品质量与服务质量。公司的目标是:实现公司和员工的共同发展，让有才能的员工发挥自己的特长，依托**平台，借助**在国内行业中的优势，平稳地开创个人事业，真正成为公司的主人，从而真正地实现公司与员工的双赢。

篇五:公司安全工作展望

公司2014年安全工作展望

一、公司安全工作指导思想

以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。

认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。

认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。

继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。

2、加大安全教育力度，建设企业安全文化:强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和公司整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。

坚持对新进公司员工三级安全教育，特殊工种人员保证100,有效持证上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作

加强员工的安全技术培训，使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。坚持班前、班后会，及时掌握员工心理波动对安全工作

造成的影响，做好预防。

认真组织好“全国安全生产月”活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓郁的企业安全文化氛围，大力倡导以人为本的公司安全文化理念。

各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关安全规定，积极开展安全宣传教育活动。

各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次。

紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动，提高预防水平，杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。

抓好环保脱硫脱硝等建设项目安全“三同时”工作，探索新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行安全。

对企业内特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。

继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。

加强应急预案的演练，要求全员参与公司级安全事故应急预案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急知

识。

3、管理创新以人为本。(]

通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素，提出控制措施活动，会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素，采用什么样的控制措施，达到提高安全意识，掌握安全技能，增强自我保护能力，为预防减少事故将起到非常关键的作用。

营造有序的工作环境，提高安全本质化水平，塑造企业安全文化，进一步通过相关机制的运行，使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。

4、加大安全检查力度，加强隐患治理整改。

认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查，及时发现并解决安全隐患，并每月按期将公司安全隐患自查表上报公司。现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患、继续开展好“三查三反一抓”活动，尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。

安全管理人员要注重人性化、亲情化管理，不断增强安全管理的亲和力和感染力。

各部门的安全隐患，严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。

突出专业安全检查作用，重点对公司的锅炉、电气、机械及压力容器、外来施工等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患、要及时整改，不能整改的要制订可靠的安全运行措施，直至隐

患消除。

加强对三废的排放和利用。“三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐

加强对现场应急救箱、氧气呼吸器等应急设备维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。

加强消防“四个能力”(检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能力建设;成立专门工作小组，逐步完善制度、检查等各项工作。安全工作只有起点没有终点。

5、做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。

1、认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。

2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。各单位要采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%。

3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、使用。

2014年单位安全生产工作任重道远，责任重大。对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟常鸣从零始。坚持以人为本的安全生产理念，立足于保护员工的生命、保障公司的发展，增强人的安全素质，减少人为事故，提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平。狠抓危险源辨识及控制、员工安全意识和检查考核“三个重点”工作，以此建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式，使生产过程中的安全保证能力得到

进一步提升，从而确保公司安全方针目标全面完成。