家庭农场外文翻译

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中文3715字

外文文献翻译

题目家庭农场

学生姓名

专业班级市场营销09-1

学号 540906050151

院(系)经济与管理学院

指导教师(职称)

家庭农场

Lee, Jennifer Dukes U.S. Dept. of Agriculture, Economic Research Service New York

摘要

家庭农场是一个农场拥有和经营的家庭像其他家族企业和房地产的所有权,往往会给下一代的传承。这是许多人类历史的主要是农业经济的基本单元,并继续在发展中国家。家庭农场的替代品,包括那些由农业,俗称“工厂化农场,或通过集体农业。

关键词家庭农场/现代农业/发展/策略

1 美国的法律定义

所定义的美国农业部规定农场的贷款项目(例如那些由农业服务局管理),一个家庭农场是一个农场:

(1)生产销售的农产品,这样的数量,是在社会公认的一个农场,没有农村住宅;

(2)产生足够的收入(包括非农就业)支付的家庭和农场经营费用,偿还债务,并保持性能;

(3)是由运营商管理;

(4)具有通过运营商和运营商的家庭提供大量劳动力

(5)可能在高峰时段和全职雇佣劳动力合理使用季节性劳动。

2 家庭农场的看法

在发达国家的家庭农场是感伤的,为的是保存传统的缘故,一种生活方式,或是与生俱来的权利。它往往对农业政策变化的政治口号是在这些国家,最常见的是在法国,日本,和美国,在农村的生活方式经常被看作是可取的。在这些国家,同床异梦常常可以发现争论类似措施尽管在政治意识形态否则巨大差异。例如,帕特里克布坎南和拉尔夫纳德,两位候选人在美国总统办公室举行集会,农

村一起为维护所谓的家庭农场措施说话。在其他经济事项,它们被视为普遍的反对,但发现这一共同点。

家庭农场的社会角色变化很大的今天。直到最近,在与传统和保守的社会学,线家庭的头通常是最古老的人,紧随其后的是他的儿子。妻子一般照顾家务,养育孩子,和财务事项有关的农场。然而,农业活动已采取多种形式和随时间的变化。农艺学,园艺,水产养殖,造林,和养蜂,随着传统的植物和动物,构成了今天的家庭农场方面。农场的妻子常常需要找到工作离开农场,农场收入和儿童补充有时以农业为所选择的工作领域不感兴趣。

大胆的推动者认为,农业已成为更有效的与现代管理技术和新技术的应用在每一代,理想化的经典家庭农场现在是完全过时的,或更经常,无法无规模经济更大和更现代化的农场。支持者认为,所有国家的家庭农场需要保护,为基础的农村社会与社会稳定。

3 家庭农场的可行性

根据美国农业部,在美国所有的农场百分之九十八是家庭农场。百分之二的农场不是家庭农场,和那些百分之二弥补在美国农业总产量的百分之十四,尽管他们中的一半已经低于50000美元/年销售总额。总的来说,在美国的农场百分之九十一被认为是“家庭小农场”(以低于每年250000美元的销售),这些农场生产的美国农业产量的百分之二十七。

根据不同的类型和规模的独立运作,一些限制因素:

(1)规模经济:更大的农场,可以讨价还价更具竞争力,购买更多的竞争,从高点和低点的经济利润,天气更容易通过货币惯性比小农场。

(2)肥料和其它投入成本可以大幅波动较大的季节,部分基于石油价格,范围为25%至200%是常见的几年。

(3)石油价格:直接(农机)和不那么直接(传输距离长;农药生产成本),石油的成本有很大的影响,今年所有机械化传统农场年存活率。

(4)商品期货的商品作物,生猪,粮食等价格,预测,可以决定提前一个赛季似乎变得经济可行的。

(5)技术的用户协议:一个不公开的因子,专利的GE的种子,被广泛用于

多种作物,如棉花和大豆,有限制的使用,甚至可以包括那些作物可以卖到。

(6)批发的基础设施:农民日益增长的大量的作物可以直接销售给消费者,必须满足一系列的标准出售进入批发市场,其中包括收获时间和分级质量,并且还可以包括品种,因此,市场渠道真的决定决策方面的农场。

(7)融资可用性:更大的农场,今天通常依靠信用额度,通常从银行,购买农药,并为每个生长年限需要其他用品。这些线是由几乎所有的其他制约因素的严重影响。

(8)政府的经济干预:在一些国家,尤其是美国和欧盟,政府对农民的补贴,旨在减轻对其他经济领域的经济和政治活动的国内农民的影响,可以是农场收入的一大来源。当危机救助,如干旱或“疯牛病”问题影响的农业部门,也依赖于。很大程度上,这种情况是由于大规模的全球市场的农场不得不参与。

(9)政府和行业监管:配额范围广,营销委员会和立法强加限制农业复杂,往往需要大量的资源导航。例如,在小农场,在许多司法管辖区,有对牲畜的销售严重限制或禁止,奶制品和鸡蛋。这些来自各方的压力:食品安全,环境,市场营销。

(10)房地产价格:世界各地的城市中心的增长,以及由此产生的城市扩张导致了位于市中心的农田飞涨的价格,同时减少必要的支持农业的基础设施,许多农民将有效压力卖掉。

在第二十世纪,发达国家的人们都把大部分的步骤走下去,这种情况。个体农民选择了新技术的连续波,高兴的马匹拖拉机交易,增加他们的债务,他们的生产能力。这反过来又需要更大,更遥远的市场,更重和更复杂的融资。公众愿意购买越来越商品化,加工,运输和相对便宜的食品。日益多样化的一个新鲜的,未固化的供应,在一年四季的新鲜农产品和肉类(桔子在一月,刚宰杀的肉牛在七月,鲜猪肉,而不是盐腌,烟熏,或钾浸渍火腿)打开了一个全新的美食和消费者谁从来没有享受过这样的产生之前,数以百万计的人前所未有的健康饮食。这些能力也为市场带来了前所未有的多种加工食品,如玉米糖浆和漂白粉。为家庭农场这一新技术和日益复杂的市场营销策略提出了前所未有的新挑战,并不是所有的家庭的农民已经能够有效地应对不断变化的市场条件。

4 二十一世纪的家庭农场

它究竟有什么“田园”生命的存在,对于大多数的家庭农场消失了近几十年来,数以百万计的人。在第二十世纪初,在美国北部一个农场的平均每英亩比现在少得多的食物。一个可能的结论是,在上世纪中叶的几十年的时间,大量的农场利用迅速崛起的新技术,市场取得了暂时的舒适的位置,和生长取向的哲学。由于经济增长和“生产效率”的不断增加,这个位置开始改变明显,至少在20世纪70年代。农场的数量,以及生活在这个土地的农场家庭,下降每十年在美国自1920。这部分是规模经济和竞争压力的函数。部分,这可能被视为一个迹象表明,“家庭农场”,在其原始形式,现实,只是普通的辛勤工作,与有限的社会和文化的机会,竞争对手不作为一种职业,城市和郊区的一个“生活方式”的机会。

在当前的形势下,为独立的“农家”恢复任何实际的经济独立,它似乎是必要的,整个食品行业重组。此外,给出了失效的家庭农场的极数,这是没有那么多的储蓄或维护家庭农场一事,但使用剩余的知识,技能和农场的“新家庭农场的框架。一个严重的问题,但是,是整个食品系统应该是“重组”为了保存一个失败或者神话的理想,或是世界上的人口,现在接近7000000000人,将持续的返回劳动密集型农业和当地的妈妈和流行的营销实践。然而,答案,很难被认为是显而易见的,尤其是因为许多这些7000000000人可能发现他们喜欢种植食物的当前城市下层选项如数据录入,食品服务,电话。

在“家庭农场”的进化的一个例子,北达科他州的历史是照明。虽然最初作为巨大的“富矿农场”在19世纪70年代,这些被拆分出售成小集团和国家其他地区移民节段(160英亩(0.65平方公里))的农场。国家主要养殖由20世纪20、30年代的个人和家庭的国家。早在第二十世纪,享有一个民粹主义的繁荣,农民控制议会获得了农产品营销和销售放在国家资助的合作社,使小生产者摆脱铁路和工业化食品商握力控制。这些政策长期以来被遗弃。2007,在北达科他州的大部分土地仍归个人所有。农地所有权已在1933个州的选民倡议是违法的。农业的规模在北达科他州,然而,不是混合农业家庭经营的实践。典型的旱地小麦农场在北达科他州由几千亩的规模上的设备匹配。这些农场的生产组装120辆火车运送到遥远的市场作为国际商业流的一部分。

场等这通常是由十五,二十或更多的移民节段,同时含有“家庭农场”的土

地,由大量的废弃的农场,鬼城的见证,和被遗弃的乡村教堂和墓地纪念一个更大的农村人口,早已消失。

成千上万的废弃或闭塞的农场,在北达科他州的农村人口减少的其他证据,包括许多蓬勃发展家庭农场到70年代现在空置和恶化的家园,是一个与浪漫的概念中的“家庭农场”在第二十一世纪。

5 当地的食品和有机运动

在过去的几十年里,已经有一个在有机和自由放养的食物的兴趣的复苏。消费者的一个百分比也开始质疑工业农业实践的可行性和转向有机食品销售家庭农场上不仅包括肉类和生产,而且由于小麦胚芽面包和天然碱肥皂之类的东西,所生产的产品(如反对漂白的白面包和基于洗涤剂条石油)。有些人买这些产品直接来自家庭农场。“新家庭农场”提供了一种替代市场在一些地方与阵列的传统和自然产生的产品。

这样的“有机”和“自由”的农业是可以达到的,富裕的城市和郊区的相当数量的消费者愿意支付溢价的理想的“本地生产的产品”和“人道对待动物”。有时,这些农场的爱好或兼职的合资企业,或从其他来源的财富支持。可行的农场规模足以支持现代家庭的收入水平与城市和郊区的中产阶级的家庭往往是大型活动相适应的,无论在面积和资本要求。这些农场,家庭拥有和在技术上和经济上的常规的方式运行,生产的农作物和动物产品面向国内和国际市场,而不是当地市场。在评估这一复杂的经济形势,这是要考虑所有这些农场收入来源的重要;例如,农业补贴,美国政府提供的每年数百万美元。由于燃料价格上涨,运到国内和国际市场食品已经涨价。

参考文献

[1]J. Arbuckle.Non-operator landowner interest in agroforestry practices in two Missouri watersheds[D].Agroforestry Systems, 75 (2009), pp. 73–82

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[3]C. Barbieri, E. Mahoney.Why is diversification an attractive farm adjustment strategy? Insights

from Texas farmers and ranchers[J].Journal of Rural Studies, 25 (2009), pp. 58–66

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agritourism farms[D].Sociologia Ruralis, 48 (2008), pp. 166–183

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diffusion[D].Agroforestry Systems, 79 (1) (2010), pp. 5–18

[6]D. Bateman, C. Ray.Farm pluriactivity and rural policy: some evidence from Wales[D].Journal of

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[7]H. Garrett .North American Agroforestry: An Integrated Science and Practice [D].American

Society of Agronomy, Madison (2009), pp. 75–104

[8]S.J. Breckler.Empirical validation of affect, behavior, and cognition as distinct components of

attitude[D].Journal of Personality and Social Psychology, 47 (6) (1984), pp. 1191–1205

[9]L. Buck.Agroforestry policy issues and research direction in the U.S and less developed countries:

insights and challenges from recent experience[J].Agroforestry Systems, 30 (1995), pp. 57–73 [10]T. Dobbs, J. Pretty.Agri-environmental stewardship schemes and multifunctionality[D].Review

of Agricultural Economics, 26 (2004), pp. 220–237

FAMILY FARM

ABSTRACT

A family farm is a farm owned and operated by a family Like other family businesses and real estate, ownership often passes to the next generation by inheritance. It is the basic unit of the mostly agricultural economy of much of human history and continues to be so in developing nations. Alternatives to family farms include those run by agribusiness, colloquially known as factory farms, or by collective farming.

KEY WORDS Family Farm, Modern Agriculture, Development, Tactics United States legal definition

As defined by USDA regulations to farm loan programs (e.g. those administered by the Farm Service Agency), a family farm is a farm that:

(1)produces agricultural commodities for sale in such quantities so as to be recognized in the community as a farm and not a rural residence;

(2)produces enough income (including off-farm employment) to pay family and farm operating expenses, pay debts, and maintain the property;

(3)is managed by the operator;

(4)has a substantial amount of labor provided by the operato r and the operator’s family;

(5)may use seasonal labor during peak periods and a reasonable amount of full-time hired labor.

Perceptions of the family farm

In developed countries the family farm is viewed sentimentally, as a lifestyle to be preserved for tradition's sake, or as a birthright. It is in these nations very often a political rallying cry against change in agricultural policy, most commonly in France, Japan, and the United States, where rural lifestyles are often regarded as desirable. In these countries, strange bedfellows can often be found arguing for similar measures despite otherwise vast differences in political ideology. For example, Patrick Buchanan and Ralph Nader, both candidates for the office of President of the United States, held rural rallies together and spoke for measures to preserve the so-called family farm. On other economic matters they were seen as generally opposed, but found common ground on this one.

The social roles of family farms are much changed today. Until recently, staying in line with traditional and conservative sociology, the heads of the household were usually the oldest man followed closely by his oldest sons. The wife generally took care of the housework, child rearing, and financial matters pertaining to the farm. However, agricultural activities have taken on many forms and change over time. Agronomy, horticulture, aquaculture, silviculture, and apiculture, along with traditional plants and animals, all make up aspects of today's family farm. Farm wives often need to find work away from the farm to supplement farm income and children sometimes have no interest in farming as their chosen field of work.

Bolder promoters argue that as agriculture has become more efficient with the application of modern management and new technologies in each generation, the idealized classic family farm is now simply obsolete, or more often, unable to compete without the economies of scale available to larger and more modern farms. Advocates

argue that family farms in all nations need to be protected, as the basis of rural society and social stability.

Viability of the family farm

According to the United States Department of Agriculture, ninety-eight percent of all farms in the U.S. are family farms. Two percent of farms are not family farms, and those two percent make up fourteen percent of total agricultural output in the United States, although half of them have total sales of less than $50,000 per year. Overall, ninety-one percent of farms in the United States are considered "small family farms" (with sales of less than $250,000 per year), and those farms produce twenty-seven percent of U.S. agricultural output.

Depending on the type and size of independently owned operation, some limiting factors are:

(1)Economies of scale: Larger farms are able to bargain more competitively, purchase more competitively, profit from economic highs, and weather lows more readily through monetary inertia than smaller farms.

(2)Cost of inputs: fertilizer and other agrichemicals can fluctuate dramatically from season to season, partially based on oil prices, a range of 25% to 200% is common over a few year period.

(3)oil prices: Directly (for farm machinery) and somewhat less directly (long distance transport; production cost of agrichemicals), the cost of oil significantly impacts the year-to-year viability of all mechanized conventional farms.

(4)commodity futures: the predicted price of commidity crops, hogs, grain, etc., can determine ahead of a season what seems economically viable to grow.

(5)technology user agreements: a less publicly known factor, patented GE seed that is widely used for many crops, like cotton and soy, comes with restrictions on use, which can even include who the crop can be sold to.

(6)wholesale infrastructure: A farmer growing larger quantities of a crop than can be sold directly to consumers has to meet a range of criteria for sale into the wholesale market, which include harvest timing and graded quality, and may also include variety, therefore, the market channel really determines most aspects of the farm decisionmaking.

(7)availability of financing: Larger farms today often rely on lines of credit, typically from banks, to purchase the agrichemicals, and other supplies needed for each growing year. These lines are heavily affected by almost all of the other constraining factors.

(8)government economic intervention: In some countries, notably the US and EU, government subsidies to farmers, intended to mitigate the impact on domestic farmers of economic and political activities in other areas of the economy, can be a significant source of farm income. Bailouts, when crises such as drought or the "mad cow disease" problems hit agricultural sectors, are also relied on. To some large degree, this situation is a result of the large-scale global markets farms have no alternative but to participate in.

(9)government and industry regulation: A wide range of quotas, marketing boards and legislation governing agriculture impose complicated limits, and often require significant resources to navigate. For example, on the small farming end, in many jurisdictions, there are severe limits or prohibitions on the sale of livestock, dairy and eggs. These have arisen from pressures from all sides: food safety, environmental, industry marketing.

(10)real estate prices: The growth of urban centers around the world, and the resulting urban sprawl have caused the price of centrally located farmland to skyrocket,

while reducing the local infrastructure necessary to support farming, putting effectively intense pressure on many farmers to sell out.

Over the 20th century, the people of developed nations have collectively taken most of the steps down the path to this situation. Individual farmers opted for successive waves of new technology, happily "trading in their horses for a tractor", increasing their debt and their production capacity. This in turn required larger, more distant markets, and heavier and more complex financing. The public willingly purchased increasingly commoditized, processed, shipped and relatively inexpensive food. The availability of an increasingly diverse supply of fresh, uncured, unpreserved produce and meat in all seasons of the year (oranges in January, freshly killed steers in July, fresh pork rather than salted, smoked, or potassium-impregnated ham) opened an entirely new cuisine and an unprecedented healthy diet to millions of consumers who had never enjoyed such produce before. These abilities also brought to market an unprecedented variety of processed foods, such as corn syrup and bleached flour. For the family farm this new technology and increasingly complex marketing strategy has presented new and unprecedented challenges, and not all family farmers have been able to effectively cope with the changing market conditions.

Family farms in the 21st century

It is arguable whether any sort of "idyllic" life existed for most of the millions of family farms that have disappeared in recent decades. At the beginning of 20th century, an average farm in North America produced much less food per acre than it does nowadays. A likely conclusion is that for a time in the middle decades of the last century, a large number of farms achieved a temporarily comfortable position by capitalizing on rapidly emerging new technologies, markets, and growth-oriented philosophies. As growth and "production efficiency" kept increasing, this position began to reverse noticeably, at least by the 1970s. The number of farms, and of farm families living on the land, has dropped every decade in the United States since 1920. In

part this was a function of economies of scale and competitive pressures. In part it may be perceived as an indication that "family farming", in its raw, realistic form, is just plain hard work, with limited social and cultural opportunities, and competes poorly as an occupation and a "lifestyle" with urban and suburban opportunities.

In the current situation, for the independent "family farmer" to regain any sort of practical economic independence, it would seem necessary that the entire food industry be restructured. Furthermore, given the extreme number of defunct family farms, it is not so much a matter of saving or preserving the family farm, but of using the remaining knowledge, expertise and farms as the framework for the "new family farm." A serious question, however, is whether the entire food system should be "restructured" in order to preserve a failed or perhaps mythological ideal, or whether the population of the world, now approaching 7 billion people, will be sustained by a return to labor-intensive farming and local mom and pop marketing practices. The answer, however, can hardly be considered immediately obvious, especially since many of these 7 billion people might find they prefer growing food to current urban lower-class options such as data entry, food service, and telemarketing.

As an example of the evolution of the "family farm", the history of North Dakota is illuminating. Although originally developed as enormous "bonanza farms" in the 1870s, these were broken up and sold off into smaller holdings and other parts of the state were homesteaded in quarter section (160-acre (0.65 km2)) farms. The state was predominantly farmed by individuals and families by the 1920s and 1930s. The state enjoyed a populist boom in the early 20th century, as farmer-controlled legislatures gained control of the marketing and sale of agricultural products and placed it in state-sponsored cooperatives to enable smaller producers to escape the grip of the railroads and the industrialized food merchants. These polices have long since been abandoned. In 2007, most farmland in North Dakota remains owned by individuals. Corporate ownership of farmland has been illegal since a statewide voter initiative in 1933. The scale of agriculture in North Dakota, however, is not a hands-on family

operation of mixed agriculture. The typical dry-land wheat farm in North Dakota consists of several thousand acres with equipment on a scale to match. The produce of these farms is assembled on 120-car trains and shipped to distant markets as part of the international stream of commerce.

Farms such as this typically are aggregations of fifteen, twenty or more homesteaded quarter sections of land which at one time contained "family farms", as witnessed by the numerous abandoned farmsteads, ghost towns, and abandoned country churches and cemeteries memorializing a much larger rural population that is long since disappeared.

The thousands of abandoned or obliterated farmsteads and other evidence of rural depopulation in North Dakota, including many now-vacant and deteriorated homesteads which were thriving family farms into the 1970s, are a counterpoint to romantic notions of "family farming" in the 21st century.

Local food and the organic movement

In the last few decades there has been a resurgence of interest in organic and free range foods. A percentage of consumers have begun to question the viability of industrial agriculture practices and have turned to organic groceries that sell products produced on family farms including not only meat and produce but also such things as wheat germ breads and natural lye soaps (as opposed to bleached white breads and petroleum based detergent bars). Others buy these products direct from family farms. The "new family farm" provides an alternative market in some localities with an array of traditionally and naturally produced products.

Such "organic" and "free-range" farming is attainable where a significant number of affluent urban and suburban consumers willingly pay a premium for the ideals of "locally produced produce" and "humane treatment of animals". Sometimes, these farms are hobby or part-time ventures, or supported by wealth from other sources. Viable

farms on a scale sufficient to support modern families at an income level commensurate with urban and suburban upper-middle-class families are often large scale operations, both in area and capital requirements. These farms, family owned and operated in a technologically and economically conventional manner, produce crops and animal products oriented to national and international markets, rather than to local markets. In assessing this complex economic situation, it is important to consider all sources of income available to these farms; for instance, the millions of dollars in farm subsidies which the United States government offers each year. As fuel prices rise, foods shipped to national and international markets are already rising in price.

Reference

[1]J. Arbuckle.Non-operator landowner interest in agroforestry practices in two Missouri

watersheds[D].Agroforestry Systems, 75 (2009), pp. 73–82

[2]C. Barbieri, E. Mahoney, L. Butler.Understanding the nature and extent of farm and ranch

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insights and challenges from recent experience[J].Agroforestry Systems, 30 (1995), pp. 57–73

[10]T. Dobbs, J. Pretty.Agri-environmental stewardship schemes and multifunctionality[D].Review

of Agricultural Economics, 26 (2004), pp. 220–237

关于我市设施农业、农民合作组织、家庭农场发展的建议

关于我市设施农业、农民合作组织、家庭农场发展的建议 一、现状 (一)设施农业发展现状 1、大棚覆盖、机械作业、管理精细的蔬菜板块基地基本形成。形成了以竟陵、杨林、小板为核心的近郊设施蔬菜产区2万亩; 以沉湖为中绿甜玉米产区2万亩; 以多宝为主的早春萝卜核心的产区3万亩; 以张港镇为主的花椰菜产区7万亩; 以蒋湖、拖市、多宝为主的甘蓝产区2.5万亩; 以岳口、杨林、张港为主的白皮黄瓜、辣椒产区2万亩,特别是嘉祺控温、调换气、喷灌大棚、奇花异果、良种繁育模式尤为突出; 以黄潭、皂市为主的西甜瓜产区2.5万亩; 以蒋场、拖市为主的地瓜产区1万亩; 以九真、竟陵、石河为主的水生蔬菜产区2.5万亩; 以竟陵为主的大棚食用菌产区8万袋。全市万亩以上的蔬菜产区有8个乡镇,1000亩以上的村有31个。 2、标准高、规模大的现代畜禽养殖迅猛发展。全市现有万头以上大型猪场28家,5万只以上的良种蛋鸡养殖场13家,30万只以上的肉鸭养殖场4家,500头以上的肉牛育肥场5家,有各类畜禽养殖小区86个。全市生猪规模养殖出栏数占总出栏数的78%以上。共有标准化规模养殖场33家,其中部级标准化示范场3家、省级标准化示范场8家、市级标准化示范场22家。

3、路渠配套、池大坡硬,产加一体设施渔业养殖基地快速壮大。沉湖2万亩现代渔业养殖基地是近几年建设发展起来的。还有中绿公司建成的6000亩鱼丸原料生产基地; 正和公司1万亩鮰鱼等出口创汇原料生产基地; 四海公司1800亩泥鳅繁育、河蟹养殖基地; 泰尔公司800亩活性肽原料养殖基地; 庆华公司700亩生态鱼养殖基地。 (二)农民合作社发展现状 1、组建形式多样。截至目前,我市农民合作社已达1020家。按照组建形式可分为5种类型:一是龙头企业带动型。如三新花椰菜产销专业合作社等; 二是农村能人领头型。如华丰农机专业合作社; 三是种养大户领办型。如天蓬生猪养殖专业合作社等; 四是科技人员创办型。如四海水产品养殖专业合作社等。五是村集体组织牵头型。如小板黄金蔬菜专业合作社等。 2、产业涵盖面广。我市农民合作社经营涵盖种植业、畜牧业、水产业、林果、沼气、农机服务和农产品、农资营销等诸多领域。按照产业分,从事粮棉油蔬等种植业的占17%,猪牛羊等养殖业的占35.1%,水产品养殖占12.7%,加工服务业占1.6%,林业占3.4%,农资服务业占1.2%; 农机服务占10.6%; 沼气服务占2.4%; 其他合作社占16%。 3、示范效应加强。我市农民合作社的快速发展过程中,涌现出了一批好的示范合作社,张港三新花椰菜产销专业合作社带动农户种植花椰菜面积达7万亩,使张港镇成为全国最大

家庭农场调查报告

江苏省家庭农场发展状况调查报告 前言 诺贝尔经济学奖获得者道格拉斯曾说,有效率的经济组织是经济增长的关键,一个有效率的经济组织在西欧的发展正是西方兴起的原因所在。家庭农场作为一个规模化的经济组织最早于十六世纪在英国出现,为英国的资本主义原始积累奠定了基石,并成就了早期的农场主资本家。随后,家庭农场作为现代农业的典范在西欧乃至全世界发达国家广泛推广实现了农业的现代化道路并推动了国家经济的繁荣发展。发展至今,土地规模化经营方式更加多样化,除了家庭农场制以外,还出现了专业合作组织、雇工农场制等形式。 “家庭农场”作为一个舶来品,指以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为主要家庭收入来源的新型农业经营主体,在我国则表现为所谓的“种养大户”,然而从上个世纪八十年代在宁波试点以来,一直以地方实践为主,中央层面尚未对其作出明确定义。家庭农场当前在我国的兴起是有着深刻的现实和历史原因的:一方面,在城乡二元结构和城镇化进程的快速推动下,农村青壮年劳动力大量向外转移,形成了农村耕地的大量闲置,为土地的规模化经营提供了条件;另一方面,自改革开放以来的土地联产承包制度,在本质是依然是一种自给自足的小农经济,闲置了农业的商品化和规模化程度,同时造成了农村的普遍贫困,当前有必要进行适当引导以实现农村土地的集约化和规模化经营,促进农村经济的繁荣。 2013年春,中央一号文件指出,坚持依法自愿有偿的原则,引导农村土地承包经营权有序流转,鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转,发展多种形式的适度规模经营。家庭农场由此成为一个新型的土地规模经营主体,并在全国兴起了创办家庭农场的热潮。 江苏有发展家庭农场的客观条件,首先,江苏优越的自然条件为农业提供了良好的物质基础,江苏省农业发展走在全国的前列;其次,江苏在改革开放后,依托有利的地理位置和丰富的人力和资金,大力发展工商业,并推进城镇化建设,实现了产业结构的调整,具备经济优势;再次,江苏省城镇化建设和工商业的发展吸烟呢了大量的农村青壮年劳动力外出务工和兼业,土地的闲置为家庭农场的发展具备了条件。 在当前政策鼓励发展土地规模化经营的号召下,江苏省就家庭农场问题进行了分析和讨论,并于2013年3月份出台了关于家庭农场登记工作的有关意见和其他相关配套的政策建议,家庭农场的发展速度和规模也空前提高,截止四月底,注册登记的家庭农场已有两百来家。但是应该看到,目前家庭农场在江苏乃至全国的发展尚不成熟,家庭农场作为一个新事物还处于“摸着石头过河”的探索之中,其在发展过程中还存在着相当多的问题,我们不应该把它看做一个自然发展的成熟事物,也不应该过早地把家庭农场看做是解决农村农业发展问题的唯一道路并推而广之,应该通过具体而有效的实践来辩证的看待家庭农场对于农业发展的潜力和基于我国国情的局限性,并采取有力的措施促进其健康成长,而这正是我们调查的意义所在。

家庭农场简介演讲稿

家庭农场简介演讲稿 尊敬的各位领导: 热烈欢迎市区各级领导莅临现场指导关心工作,使我们倍感荣幸和自豪。首先,让我们用热烈的掌声欢迎市妇联张主席莅临现场指导工作。 下面,由我来为大家做讲解 首先,先自我介绍一下,本人杨林,河口区北海家庭农场的负责人,农场成立于2013年10月,占地面积500余亩,主要经营范围,黑花生、玉米、小麦的种植,山羊、驴的养殖,目前农场主要是以黑花生的种植为主,林木种植为辅,且正在逐步丰富完善种养殖种类。 农场种植的黑花生的品种是从北京农科院引进的“富硒2号”新品种,黑花生,也称作富硒黑花生,富含人体所需的大量的微量元素,具有很高的营养成分,随着人们的健康保健意识的不断增强,黑花生黑营养,以至于在市场上倍受广大群众的青睐。如今的市场经济决定着产品的价格定位,黑花生的价格在市场也是要高出普通花生的价格,这就为农场创造出较好的效益,随着农村工作进度的不断发展,不仅要局限于某个特定单位创效益,更要带动更多的农村农户创富增收,这才是大势所趋。农场积极鼓动有思想有智慧的人们不断加入到黑花生的种植队伍中来,为了确保人们种植的黑花生销路及价格有保障,我们成立的河口区新泰花生专业合作社,就解决了人们的这一顾虑,种植黑花生的

农户可以加入到合作社,成为合作社的社员,并且合作社于社员签订种植回收协议,对社员种植的黑花生优质优量的进行回收,回收的价格比普通花生最高市场价格每公斤高出1.2元。这样既保证了销路,又保证了效益,使更多的人们加入到合作社中来。目前合作社发展社员400余户,覆盖周边地区1500余户。 2014年2月份,市妇联成立的东营市巾帼创业联盟,很荣幸的成为联盟中的一员,市妇联的领导们将有组织有能力的女创业者们聚集在一起共商创业大计,在不断壮大自身实力发展的同时,带动更多的农村劳动妇女创业致富,使更多的妇女站起来、走出来,创出妇女的一片新天地。创业联盟为了帮扶妇女创业,创建了五大服务团体,为创业妇女解决创业过程中的技术、金融、政务、法律等方面的难题,市区妇联领导设身处地的为创业妇女创造得天独厚的条件,我们唯有努力奋斗,心存感恩,好好工作! 我们创业联盟对我们联盟成员也是严格要求的,给我们下达任务,每年至少发展一名女农场主或是女创业者,若有创业意愿的女同志们可以前来咨询,妇女想创业,妇联帮你选项目,找妇联就对了! 谢谢大家!

家庭农场的运作模式及发展方向

家庭农场的运作模式及发展方向背景回顾: 2014年3月5日,李克强总理在政府工作报告中,指出“坚持家庭经营基础性地位,培育专业大户、家庭农场、农民合作社、农业企业等新型农业经营主体,发展多种形式适度规模经营”。 2014年2月24日,农业部下发了关于促进家庭农场发展的指导意见,从促进家庭农场发展的重要意义,把握家庭农场的基本特征、工作指导要求、管理服务制度、相关扶持政策、社会化服务、人才支撑政策、家庭农场的联合与合作等十个方面提出了指导性的意见。 2013年1月31日,《中共中央国务院关于加快发展现代农业进一步增强农村发展活力的若干意见》全文公布,首次提出“家庭农场”概念。并鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。 “家庭农场”在我国还属于一个新概念,也引发了社会各界很多的疑惑和不同的解读。在本文中,绿维创景对其中几个比较核心的问题进行了简单的梳理和分析。 一、概念释义---什么是“家庭农场”?

1.目前在国内官方或通常对“家庭农场”的定义是:“以家庭成员为主要劳动力,利用家庭承包土地或流转土地,从事规模化、集约化、商品化农业生产,并以农业经营收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体”。 2.维基百科对“家庭农场”给出的定义是:“由家庭拥有并运作的农场,通常世代相传,是人类历史大部分阶段及当代发展中国家农业经济的最基本组成单位”。 3.而农业强国美国的司法部门对“家庭农场”的解释是:“生产销售农产品,其数量需足以使得农场得到社区认可,以区别一般乡村住宅;能够获得足够的收入(包括通过非农职业所得),以支付家庭和农场运作费用,偿还债务,维持不动产;由经营者管理;经营者及其家庭可提供数量可观的劳工;忙季可使用兼职劳工,并拥有合理数量的全职劳工”。 由此,我们得出以下初步结论: 1.“家庭农场”在过去、当今及至将来很长一段时间,都将是世界各国农业经济发展中最基本的经营形式和组成单位之一。 2.我国是传统的农业大国,农业经济水平仍处在发展阶段,部分地区还非常落后,十八大提出要在稳定和完善农村基本经营制度基础上,丰富和创新农业经营体系,为我国的农业经济发展指明了方向。

关于新形势下发展家庭农场的思考

关于新形势下发展家庭农场的思考 近几年,家庭农场经营快速发展,显示出旺盛的生命力,成为中国农村经济发展的一大亮点。2013年中央一号文件提出,鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转,其中,“家庭农场”的概念是首次在中央一号文件中出现。透过中央一号文件对“家庭农场”的鼓励和支持态度,我们看到了一条农业农村改革的新路径,一条充满着阳光和希望的新路径。因此迫切需要我们对家庭农场进行系统的研究,从而保证我国的农业的健康发展。 一、家庭农场的主要特征 家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。家庭农场经营是与市场经济发展要求相适应的农业经营模式,它既不同于集体统一经营,也不同于一般的种植大户、养殖大户单家独户经营,其特点主要有: 一是经营主体多元化。当前进行家庭农场经营的主要有四种人:即务工经商致富的能人、机关企业事业单位职工、有一技之长的科技人员、农村种田致富能人。这些有先进管理理念的致富能人加盟农场经营,给新形势下农业及农村经济持续健康发展带来了注入了新的活力。经营主体的多元化直接导致投资的多元化,从而有效拓宽了农业投入渠道。 二是生产专业化。家庭农场经济以提高农产品商品率为目的,着力做好“专”的文章,依靠农产品质量和特色抢占市场,提高了产品的市场竞争力,突破了传统农户的自给性、兼业性特征。 三是运作模式多样化。实行农场经营的单位或个人,在具体的经营方式上各有不同,主要有租赁经营、承包经营、股份合作制经营、转让经营等。就目前情况来说,家庭农场的经营模式,基本形成了家庭独资、合伙制、股份合作及有限责任公司等企业制度共同发展的格局。 四是经营方式集约化。农场经营以家庭承包经营为基础,但突破了家庭经营的局限,实现了土地、技术、资金等生产要素的集约经营。农场经营者十分注重科技投入,聘请科技人才,更新技术装备,积极引进新品种、新技术、新模式,大力发展高效农业。生产要素的集约经营,使农庄的经济效益大为提高。 五是经营管理企业化。大部分家庭农场经济引入农业,以最大限度提高经济效益,

家庭农场发展情况调研报告

家庭农场发展情况调研报告 关于全县家庭农场发展情况调研报告 家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体,这一概念在今年中央一号文中首次被提出后,受到了各级的高度重视。近日根据领导安排,对它们逐个进行了调研,现将有关情况汇报如下。 一、发挥的作用 家庭农场规模化经营后生产成本有所下降,生产经济效益明显提高,既坚持了以农户为主的农业生产经营特性,又扩大了经营规模,解决了家庭经营低、小、散问题,通过适度规模经营,以集约化、商品化促进农业增效、农民增收;更是实现土地适度规模经营的有效形式,可以进一步促进土地资源的优化配置,激发农民的积极性、释放农业的潜力;家庭农场相比分户经营更容易组织标准化技术生产,示范推广农业新科技,符合当前经济发展水平和农业农村实际发展情况的,是现代农业发展的方向 二、存在的问题 一是规模普遍较小。2家已经营的家庭农场种植面积普遍仅在40-60亩左右,很难形成农业产业规模,导致产品市场竞争力弱,对于种植粮食作物来说,规模小更是影响机械化生产作业的推进,束缚经济效益的进一步提高。 二是土地问题制约规模发展。调研中了解到,这3家农场均有意

扩大种植规模,从目前现状来看,农户土地零碎插花流转、短期流转并不难,但若想集中连片并中长期流转土地却很难,农民对土地依赖程度仍然很高,对规模集约化经营认知程度不够,思想难以统一,土地流转问题是目前制约农场扩大经营规模的头号难题。 三是资金短缺影响发展壮大。家庭农场在经营初期一次性投入比较集中,资金需求较大,多数农场实力不强,加上固定资产不多,无法通过农场资产抵押获取银行贷款,大部分投入制约其扩大生产规模和发展设施农业。如在筹建初期,由于须一次性交纳土地承包费、租用机械平整场地、架电通水、引进苗木等开支,资金短缺近百万元,最后只能万元的贷款,其余款项的筹措更是费尽了周折。由于前两年桃树未挂果基本无收益,目前农场资金周转困难问题仍十分突出,更无力扩大再生产规模,资金问题成为抑制家庭农场大发展的另一重要因素。 四是组织化程度低,社会化服务能力弱,农技服务力量薄弱,对家庭农场缺乏技术指导,机械化程度低,农忙时节仍需要大量的农业工人,农场主经营素质还需进一步提高,品牌意识不强,目前这3家农场产品无一注册商标、获得质量认证,产业难以做大做强。 五是登记认定工作有待进一步规范完善。一是登记时对农场主身份把关不严,家庭农场经营者应具有农村户籍,但从我县目前登记的3家农场来看,却有2家农场主及家庭成员均为非农户口。二是对规模的认定尚无标准,5月份省里下发的指出,申请登记的家庭农场的土地经营规模应达到当地农业部门规定的种植、养殖要求,而我县目

关于家庭农场发展情况的报告

**镇人民政府 关于家庭农场发展情况的报告 农业局: 为贯彻落实**市农业局《关于开展我市家庭农场摸底调查工作的通知》,为了解我镇家庭农场发展状况,政府领导高度重视,并就此项工作专门召开了工作会议,要求按照家庭农场的条件标准,逐户进行调查,做到不漏登一户、不错登一户的总体要求做好本次摸底调查工作。同时,抽调专人负责对符合家庭农场条件的典型专业户入户走访,对家庭农场在发展过程存在问题与取得经验进行调研。现将**镇家庭农场发展情况报告如下: 一、家庭农场的发展现状 本镇以绿色蔬菜种植为特色产业,随着农业结构不断调整优化,出现了一批从事蔬菜经济作物、林果业种植等多种经营的规模大户。随着大户的市场意识、经营意识不断增强,一些大户自发或在政府引导下,将自己的经营行为进行了工商注册登记,寻求进一步参与市场竞争的机会。到目前为止,全镇从事粮食、蔬菜经济作物和林果业种植的家庭农场共有11户,其中已在工商部门注册的有5户,未在工商部门注册的有6户。其主要呈现以下特点: 1、产业呈现多元化,覆盖面逐步拓宽。种植业由单一种植粮食作物,逐步向多种经济作物拓宽,多元发展,规模经营不断扩大。 2、综合素质较好,管理水平较高。大部分农场主都是乡土人才,在发展过程中大部分农场主产业规模都是从小做到大,专业知识、实践技能较强,懂政策、懂经营、会管理。 二、当前的主要困难与问题 (一)对发展家庭农场重要性还缺乏必要的认识。家庭农场是现代农业发展的趋势,作为家庭农场潜在发展对象的种养大户,普遍缺乏市场意识,满足于现状,缺乏组建家庭农场的积极性。同时在发展家庭农场中,缺少系统的专门政策扶持。 (二)土地流转困难,制约家庭农场的发展。一是部分农户对土地存在思想障碍。有的是土地命根子思想浓厚,担心失了地、丢了根,不愿流转;有的是外出收入高,对那点田、那点租金无所谓,田放那也不用养它,还可以领补贴,也不愿意流转;加之政府对土地流转没有硬措施,没有办法制约农户。二是土地零散和农业基础设施不完善,使土地难以流转。三是流转价格逐年上涨快,特别是对从事种植业的农场发展带来压力,导致发展缓慢。四是不规范的土地流转与短期的流转期限的的限制,导致土地不稳定性,直接影响家庭农场发展。 (三)种养行业的高风险低效益性,制约家庭农场的发展。因农业基础薄弱,受自然界约束,摆脱不了雨养农业的局面,风险增加。同时,的市场价格不稳定性,也直接影响家庭农场的巩固与发展。 (四)融资、用工等要素制约发展。家庭农场在经营初期一次性投入比较集中,资金需求较大,多数农场实力不强,加上固定资产不多,大部分投入无法通过资产抵押等方式获取银行贷款,制约其扩大生产规模和发展设施农业。 (五)农场主经营素质还需进一步提高。尽管大部分农场主多年从事农业生产,实践经验丰富,但毕竟受学历、理念等因素影响,难以有效承担现代农业发展重任,需进一步提高经营素质。 三、引导发展家庭农场的对策建议 发展现代农业的关键是培育和提升现代农业经营主体,引导有条件的家庭经营专业大户,要向采用先进科技和生产手段的方向转变,增加技术、资本等生产要素投入,着力提高集约化水平,发展多种形式的适度规模经营。 (一)顺势引导,为家庭农场营造良好的发展环境。要有选择性的,对已经基本具备发展家庭农场的条件的户,采取强有力的措施加强组织领导,制定出台扶持家庭农场发展的政

关于家庭农场建议

关于家庭农场建议 认定家庭农场,必须准确把握我国家庭农场的基本特征。既要借鉴国外家庭农场的一般特性,又要切合我国国情和农情。我国的家庭农场,多数是依靠流转农户承包地发展起来的,其大部分土地资源,必须依靠租赁方式获得,属于租地农场性质,不同于完全土地产权的家庭农场。 长期以来,我国农业存在着几个脱节:农村生产力发展和农业生产关系变革互相脱节。很多发展农业的政策措施,由于没有得到农业生产经营体制变革的支持,很难落实下去;农业和工业、流通业脱节。农民没有从农产品加工流通的增值中受益;由于农业与二、三产业之间的通道不畅通,农业效益仍然低下;农业生产要素主要是人力和机械力,资本和技术远离农业,各种生产要素脱节;各种涉农政策存在脱节。各部门都在制定支持农业和农村政策,但很多时候多个政策作用互相割裂、分离甚至抵消。发展家庭农场,应该尽量避免这几个脱节的桎梏。但是,对上述脱节问题,绝非一省一市一县所能破解的,从最终出路看,家庭农场要有法律地位,需要国家层面来解决。当前,需要尽快明确家庭农场身份由谁来认定,认定应该具备哪些条件。 尽快明确家庭农场的认定条件 认定家庭农场,必须准确把握我国家庭农场的基本特征。既要借鉴国外家庭农场的一般特性,又要切合我国国情和农情。我国的家庭农场,多数是依靠流转农户承包地发展起来的,其大部分土地资源,必须依靠租赁方式获得,属于租地农场性质,不同于完全土地产权的家庭农场。开展家庭农场认定工作,当前亟待明确以下四个方面的问题: ——家庭农场经营者的资格问题 农业部对家庭农场提出的七个认定条件,第一条就是“家庭农场经营者应具有农村户籍”,排除了非农户籍人员经营家庭农场的资格。我们认为,认定家庭农场,不宜设置户籍资格限制。首先,这与现实情况反差太大。从调查情况看,现阶段家庭农场经营者的身份是多元的。农场主既有本地农民、返乡创业人员,又有乡村农技人员、村干部和大学生村官,还有下乡务农城镇居民、复退专业军人和退休(含提前退休)干部、企事业单位职工。他们中,多已在市、县先行开展的家庭农场认定中获得经营牌照。如果取消非农户籍人员的经营资格,客观上是强迫其退出家庭农场经营,很有可能产生负面影响,甚至影响农村稳定。其次,随着国家户籍制度改革的深化,以农村户籍限定农场主的身份,不仅存在明显的身份歧视,同时也限制了有志于农业生产的城镇居民、涉农大中专毕业生投身农业,这既与当前农业劳动力结构性短缺的现实不符,也不利于我国农业的长远发展。对此,我们认为,对家庭农场经营者的资格应有一定弹性,要在保障国家粮食安全和农产品有效供给的前提下,以职业而不是户籍为标准来确认家庭农场主的资格。 ——家庭农场劳动力的问题

种养结合模式下的家庭农场发展分析教学文案

种养结合模式下的家庭农场发展分析

种养结合模式下的家庭农场发展分析 摘要:经济与社会的发展为以种养结合为主的家庭农场发展提供了广阔的发展空间。文章主要介绍了种养结合模式下的家庭农场的含义,阐明种养结合家庭农场的基本模式,分析指出种养结合家庭农场的发展意义。 ?P键词:种养结合;模式;家庭农场 众所周知,传统的种养方式大量使用化肥、农药,极大地破坏了生态环境。因此,建立现代农业体系,提高农作物产量和品质的同时不破坏生态环境,实现农业可持续发展,维护生态环境的平衡成为时代发展的必然趋势。在此情形下,实行种养结合的家庭农场势在必行 一、种养结合模式下的家庭农场 种养结合,顾名思义指种植业和养殖业相结合,它属于生态农业模式。种养结合模式是将畜禽养殖产生的粪便、有机物作为有机肥的基础,为养殖业提供有机肥来源;同时,种植业生产的作物又能够给畜禽养殖提供食源。种养结合模式能够充分将物质和能量在动植物之间进行转换及良好的循环。

家庭农场,指的是农户作为一个单独的基本单位,从事适度规模的农林牧渔的生产、加工和销售,实行自主经营、自我积累、自我发展、自负盈亏和管理的企业化经济实体。家庭农场是农业适度规模经营而出现的新生事物,是农户家庭组织的一种高级形式。现代农业发展必须要有经营主体,政府相关部门应当重视现代农业经营主体的培育,把发展家庭农场作为当前农业工作的紧迫任务来抓。 二、种养结合的家庭农场基本模式 1.粮一菜一猪养猪条件较好的农业区,由企业牵头带动农户建立以发展养猪为主体粮一菜一猪一体化的种养模式。按照猪的营养标准和要求配置相应耕地种植猪所需要的优质饲料,饲料的种植不施化肥只施猪排出的粪便经加工处理的有机肥。这种模式能够保证猪所用的青贮精料无公害,生产的猪肉达到绿色食品标准。 2.牧草一作物一奶牛近年来,一些平原地区开始种植牧草,农户以乳制品企业为依托,建立以养奶牛为主体的牧草饲料作物杂粮奶牛种养模式,模式构成是根据奶牛营养标准配置耕地中种植牧草或饲料玉米的数量,与奶牛配方精料有关的杂粮能够满足奶牛对配方精料的需要,奶牛排出的粪便经过无公害技术处

我国发展家庭农场存在的经营问题及相关对策

我国发展家庭农场存在的经营问题及相关对策 摘要:2013年“家庭农场”的概念首次出现在中央一号文件,各大报纸对“家庭农场”进行了热情的报道,向人们展示了一幅极具诱惑的未来。不可否认“家庭农场”适应了社会经济发展的趋势,在政府的大力扶持下必将蓬勃发展,但是我们必须认清现阶段“家庭农场”发展存在的困境。本文将从家庭农场经营角度分析其发展存在的问题,并提出相应的对策。 一、家庭农场的涵义 据农业部农村经济体制与经营管理司负责人解释:家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。对于家庭农场,国内学者还有其他的定义,如:家庭农场是指在家庭联产承包责任制保持不变的前提下,以农户家庭为基本组织单位,从事适度规模的农业生产、加工和销售,实行自主经营、自我发展、自负盈亏和科学管理的新型经济组织。 从家庭农场的定义中,我们就可以发现家庭农场还处于“摸石头过河”的状态。农业部相关负责人的介绍中并未明确家庭农场处于什么样的法律地位,就目前部分地区的实践来说,有地区是按个体工商户进行注册,还有地区给了个体工商户、个人独资企业、有限责任公司等多种选项。对于“以家庭成员为主要劳动力”的说法,个人觉得还是有欠缺的。目前我国家庭农场中大多存在着雇佣他人的状况,且以国外经验来说家庭成员满足不了家庭农场最终发展的需要,最终亦出现职业经理人型式的家庭农场。 二、家庭农场经营存在的问题 从经营角度来说,家庭农场最终在农业经营得以推广的关键要素,是家庭农场的经营方式能否比传统农业经营方式,在市场化大环境中,取得更高的经营效益。“经济人”将理性的决定是否更换经营方式,而市场化的规律决定着家庭农场最终能否在农业规模化、专业化、市场化浪潮中能否更好的发展。因而,这部分章节将从经营角度出发,寻找出当前家庭农场经营存在的问题。 1、家庭农场主体地位不明确 相关报道中提出了“三位一体”的说法,家庭农场能否能真正做到集“法律主体、市场主体、经营主体”为一体。农业部相关负责人只提及了经营主体,而法律主体、市场主体却未涉及。 在法制社会中,家庭农场的经营者迫切要求社会给于法律地位,从而通过法律来围护自身的权利,并且能够安心从事家庭农场经营活动。目前存在着这样的情况:许多家庭农场的经营者坦承担心流转而来的土地会在合同到期之前要回。他们认为如果家庭农场有了法律主体地位,就可以通过法律途径进行维权。2013年1号文件中提及的农民合社目前已经出台了专门的法律。家庭农场的法律地位对于其今后的生产经营活动有着重要的影响,如针对农产品质量问题高发情况建立的农产品质量追溯制度就要求农业经营主体具有法人主体地位。当然家庭农场今后进行规模扩张时向银行进行融资亦需要明确的法律主体地位。当然,家庭农场的市场主体地位的明确也为其与其他市场主体进行交易等市场活动,并与其他市场主体进

家庭农场发展工作实施意见

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家庭农场发展工作实施意见 各镇人民政府(街道办事处、开发区管委会): 为进一步贯彻落实中央一号文件关于鼓励和支持承包土地向家庭农场流转的精神,提高我县农业集约化经营水平和生产效率,促进农业转型发展,根据我县实际,现就加快培育发展家庭农场提出如下实施意见: 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,紧扣“突出转型升级、致力科学发展”工作主题,以农业“两区”建设为总抓手,加快培育发展家庭农场,创新经营体制,全力促进农业转型升级,推进农业增效、农民增收。 二、工作目标 我县发展家庭农场总体目标为:积极实施“十百千”工程,即:计划用三年时间,发展1000家家庭农场,培育县级以上规范化家庭农场100家以上,创建市级以上示范性家庭农场10家以上。 三、工作重点 1.加快家庭农场培育。要积极鼓励引导大学生、个体工商户、农业专业大户和农户家庭等投资创办家庭农场,鼓励家庭农场通过土地流转从事适度规模经营和农业开发,鼓励家庭农场进行工商登记注册,成为法人型经营主体,为生产经营活动提供法律保障。 2.逐步规范家庭农场建设。紧密结合我县农业产业发展格局,针对农、林、牧、渔等不同类型的家庭农场,制定相应建设标准,开展规范 第 2 页共 5 页

化家庭农场的创建。 3.提升家庭农场发展。指导家庭农场开展“五化”标准建设,即生产组织化、管理科学化、营销网络化、技术标准化、产品品牌化,不断提升家庭农场发展规模,实现经济、社会效益的双丰收。 四、主要措施 1.搭建技术服务平台。要以提高科技文化素质为目的,充分发挥三大作用,加强对家庭农场主的技术培训服务。一是充分发挥县农业技术培训学校的培训作用。把农校作为培养新型职业农民的根据地,培养一批既会种养殖,又能应用农业科技的复合型人才;二是充分发挥技术特派员的指导作用。农技推广部门要加强对家庭农场的技术指导,鼓励农民通过自主选择的方式,与专家就种养殖过程中的问题开展“一对一”帮教服务;三是充分挖掘院校对接的效益作用。积极帮助家庭农场开展院校对接工作,把科研成果第一时间落地,发挥效益作用。 2.搭建政策鼓励平台。要按照“内优先、外争取”的原则,加强对家庭农场政策的适度倾斜。内优先指:对内在农业产业化政策中,鼓励家庭农场进行适度投资与开发,同时对家庭农场的项目优先申报,对项目开发具有显著成果的家庭农场适当进行奖励。外争取指:要积极与相关部门沟通协调,帮助农场主解决有关实际问题,争取有关惠农政策。如工商部门简化办证手续,财税部门减免相关税费、规费,金融部门金融扶持家庭农场,水务、电力部门惠农服务等。 3.搭建信息沟通平台。农业发展重在信息,信息灵、信息畅,农民 第 3 页共 5 页

县家庭农场发展情况调研报告

竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除 县家庭农场发展情况调研报告 县家庭农场发展情况调研报告 加快发展家庭农场实现农村经济转型升级 中央一号文件提出,鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转;继续增加农业补贴资金规模,新增补贴向主产区和优势产区集中,向专业大户、家庭农场、农民合作社等新型生产经营主体倾斜。“家庭农场”概念首次在中央一号文件中出现。为准确摸清我县农村家庭规模经营发展现状,着力以现行家庭规模经营为基础、探索发展家庭农场的有效途径和方式,笔者在深入调研32个乡镇规模种养殖业和20个家庭农场式规模种养殖生产大户的基础上,结合现代农业发展的要求,客观分析了我县家庭规模经营发展中存在的主要问题,有针对性地提出了积极稳妥发展家庭农场的措施建议,现报告于后。 一、我县农村种养殖户规模化发展现状 根据全市统一确定的规模种、养殖户标准,我县32个乡镇规模种养殖业监测调查结果显示,到末,全县共有规模种植户87个,种

植面积9422亩,户均108.3亩。其中规模种粮13户、面积904.5亩,户均69.5亩;规模种蔬菜18户、面积1707亩,户均94.8亩;规模种烤烟23户、面积1323亩,户均57.5亩;规模种药材14户、面积2891亩,户均206.5亩;规模种花卉9户、面积916亩,户均101.8亩;其他规模种植10户、2200.5亩,户均220亩。,全县规模养殖户达到131个。其中规模养殖生猪64户、饲养12324头,户均192头,规模养殖家禽40户、饲养153749只,户均3843只;规模养殖肉羊24户、养殖4761只,户均198只;规模养殖肉牛4户、饲养215头,户均54头;规模养殖肉兔19户、饲养37931只,户均1996只。规模种植户、规模养殖户占农户总数的0.17%,规模种植面积占总播种面积的0.7%;生猪规模户存栏生猪占存栏总量的4.5%,家禽规模户存栏家禽占存栏总量的12.7%。 二、我县家庭规模经营发展中存在的主要问题 从我县20个从事规模种养殖业家庭经营户的调查情况看,现行家庭规模经营主要存在以下问题: (一)筹资融资困难。绝大多数规模经营户主要依靠自身积累或可借贷方式投资,除国家在政策调控时适当扶持外,基本没有其他融资渠道。在种养殖关联产品市场价格正常或逐渐上涨的情况下,各个生产环节正常循环,规模经营能获得正常利润,生产规模逐步扩大趋势明显。一旦市场价格低迷,产品销售受阻,生产过程则不能正常循环。不少规模户因为没有外来资金参与周转,只能压缩生产规模、降低亏损程度,亏损时间稍长,少数支撑不住的户只能退出生产,规模

家庭农场经营情况报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除家庭农场经营情况报告 篇一:家庭农场经营情况报告 镇安县新盛家庭农场经营情况报告 县农业局: 我家庭在回龙镇党委、政府、红丰村村委会的支持下,从20XX年养牛开始经营,近年来根据政策引 导逐步扩大生产经营规模,改变经营方式,多元化、多手段的扩大生产经营,现已初具规模,现将我家庭农场的基本情况报告如下。 一、基本情况 镇安县新盛家庭农场,位于镇安县回龙镇宏丰村,法人乐祥明。土地经营总面积达到920亩,其中流转土地720亩,常年雇工9人。现有收割机3台,旋耕机2台,犁、耧、耙、耱配备齐全,机械压油机一套,机器设备总投资150万元。20XX年农场共养殖了620只羊、100头猪、248头肉牛、4000只肉鸡、2000只蛋鸡、120箱蜜蜂;种植了200亩油葵、200亩油菜、300亩露天蔬菜、100亩瓜果、120亩粮食(小麦、

玉米),总营收586万元,利润189.58万元。 二、经营特点 1.精耕细作、品质至上。农场生产的农产品(主要是牛肉、羊肉、菜籽油、葵花籽油、蜂蜜)均为零添加,种植中不使用化肥使用饼肥、腐熟农家肥、沼液和沼渣,生产中不添加任何防腐剂,食用油基本现产现卖。农场牛、羊均为天然人工放养,肉品品质极佳。农产所有产品基本实现无公害农产品标准甚至更高。 2.农产所有产品除农场外不设其他卖店,不代购,保证销售过程品质不变。 3.农场内还设有休闲农家,主要菜品来自农产出产,保证原汁原味,客户可以根据自己喜好和品尝口感选择购买农产产品。 4.农产内实现农业循环生态发展,牛粪、羊粪、鸡粪进行沼气发酵,沼液沼渣还田。 5.农场产品商品化率高,因为品质较好,当季产品产出后基本被抢购。 三、存在的问题 1.农场经营延续了小农经营模式,缺乏现代管理方式,土地资源、人力资源等统筹利用率不高,成本高,规模进一步扩大难度大。 2.镇安土地稀少,山大沟深,农业机械不能广泛使用,

家庭农场发展调研报告范文

家庭农场发展调研报告范文 家庭农场发展调研报告1 中央一号文件提出,鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转;继续增加农业补贴资金规模,新增补贴向主产区和优势产区集中,向专业大户、家庭农场、农民合作社等新型生产经营主体倾斜。“家庭农场”概念首次在中央一号文件中出现。为准确摸清我县农村家庭规模经营发展现状,着力以现行家庭规模经营为基础、探索发展家庭农场的有效途径和方式,笔者在深入调研32个乡镇规模种养殖业和20个家庭农场式规模种养殖生产大户的基础上,结合现代农业发展的要求,客观分析了我县家庭规模经营发展中存在的主要问题,有针对性地提出了积极稳妥发展家庭农场的措施建议,现报告于后。 一、我县农村种养殖户规模化发展现状 根据全市统一确定的规模种、养殖户标准,我县32个乡镇规模种养殖业监测调查结果显示,到末,全县共有规模种植户87个,种植面积9422亩,户均108.3亩。其中规模种粮13户、面积904.5亩,户均69.5亩;规模种蔬菜18户、面积1707亩,户均94.8亩;规模种烤烟23户、面积1323亩,户均57.5亩;规模种药材14户、面积2891亩,户均206.5亩;规模种花卉9户、面积916亩,户均101.8亩;其他规模种植10户、2200.5亩,户均220亩。,全县规

模养殖户达到131个。其中规模养殖生猪64户、饲养12324头,户均192头,规模养殖家禽40户、饲养153749只,户均3843只;规模养殖肉羊24户、养殖4761只,户均198只;规模养殖肉牛4户、饲养215头,户均54头;规模养殖肉兔19户、饲养37931只,户均1996只。规模种植户、规模养殖户占农户总数的0.17%,规模种植面积占总播种面积的0.7%;生猪规模户存栏生猪占存栏总量的4.5%,家禽规模户存栏家禽占存栏总量的12.7%。 二、我县家庭规模经营发展中存在的主要问题 从我县20个从事规模种养殖业家庭经营户的调查情况看,现行家庭规模经营主要存在以下问题: (一)筹资融资困难。绝大多数规模经营户主要依靠自身积累或可借贷方式投资,除国家在政策调控时适当扶持外,基本没有其他融资渠道。在种养殖关联产品市场价格正常或逐渐上涨的情况下,各个生产环节正常循环,规模经营能获得正常利润,生产规模逐步扩大趋势明显。一旦市场价格低迷,产品销售受阻,生产过程则不能正常循环。不少规模户因为没有外来资金参与周转,只能压缩生产规模、降低亏损程度,亏损时间稍长,少数支撑不住的户只能退出生产,规模生产的连续不稳定。 (二)销售渠道不畅。所有规模经营户均没有建立较为正常规范的销售渠道,完全靠自己盲目寻找销路,导致产品销售渠道不畅通,反过来又影响了正常的生产经营。受信息资源、联系能力、交通工具及销售方式等多种因素影响,销

家庭农场发展规划

桐柏金桥家庭农场发展规划 二零一四年十月

目录 一.概况………………………………………… 1.地理位置………………………………………… 2.自然条件………………………………………… 3.交通情况………………………………………… 4.经济条件…………………………………………二.规划背景、指导思想及原则……………………三.规划基本内容…………………………………… 1.种类规划………………………………………… 2.道路规划………………………………………… 3.电力规划………………………………………… 4.给排水规划……………………………………… 5.管理区规划……………………………………四.经济效益分析……………………………………

一.概况 1.地理位置 桐柏县金桥家庭农场位于桐柏县月河镇北湾村,县城东金桥,G312北侧周堂组,距离县城约10公里。 2.自然条件 2.1地形地貌 月河镇在吴城盆地南部,地势自东北向西南倾斜,西南部为山区,西北部属丘陵区,月河、淮河沿岸为冲积平原,自然特点为“七山一水二分田”。新社区位于淮河两岸的冲积平原地区,地势平坦。 2.2气候及光热资源 本区气候属北亚热带季风性大陆气候,四季分明,温暖湿润,雨量充沛。年平均气温在14.5℃,元月份气温最低,平均在0℃,七月份气温最高,平均气温在27℃左右,历年极端最低气温-16℃,最高气温41.1℃。年平均降雨量在1020毫米左右,多雨量在秋季,少雨量在冬季,日最大降雨量为246.2毫米。最小相对湿度4%,历年平均相对湿度为72%,最大相对湿度78%,出现在7月份。平均年蒸发量1793.1毫米,历年各日最大蒸发量出现在6月份,为281.2毫米,一月份最小蒸发量为61.6毫米。 全年日照数为2166.4小时,最长在八月份,最短在2月份。年主导风向为东北风,占21%,次之为西南风,占10%,静风频率为15%,年平均风速为3.2米每秒,历年最大风速为21米每秒,出现在六月份,风向为东南。

基层反映:家庭农场发展面临的问题与建议

基层反映:家庭农场发展面临的问题与建议 今天,网的小编为大家整理了一篇关于《基层反映:家庭农场发展面临的问题与建议》范文,供各人在撰写下层反应、社情民意或问题转报时参考使用!正文如下:家庭农场已成为我市新型农业经营主体发展最快的一种新生力量。目前,经工商注册的家庭农场已达2673家。家庭农场在生产发展上面临着生 产要素重要会合在资金、土地、保险、人才等方面的束缚。(1)资金短缺题目突出。家庭农场生长适度规模经营,在土 地整治、圈舍构筑等基础设施设置装备摆设、日常生产管护等方面投入较多、农业回收期长,而家庭农场自身经济气力弱,周转资金缺乏,制约其发展现代设施农业及其生产范围的扩大。(2)地皮难以成片流转。我市丘陵地形地貌,地块小而分散,农业机械化耕作受限,加之个别庄家不乐意流转地皮,致使家庭农场难以会合成片流转地皮,不利于统一规划生长生产,影响生长农业适度规模经营。(3)农业保险覆盖面低。农业面 临自然、市场、疫病三大风险,呈现高投入、高风险、低回报的特点,而家庭农场抵抗危害的能力差。目前,农业政策性保险覆盖面较窄、保额低,难以为家庭农场提供保驾护航。(4)缺乏专业知识支持。大多家庭农场主缺乏须要的专业技能知识,生产谋划办理粗放,产品特色不明显,缺乏对市场信息有用的阐发本领,不适应现代农业生产和日趋激烈的市场竞争。对策建议:(1)整合项目资源,夯实发展基础。各级政府及相关 部门应加大支农项目及资金整合力度,支持家庭农场改进基础设施条件,将家庭农场纳入产业搀扶和财产扶贫范畴,为家庭

农场生产生长提供项目及资金。(2)强化政策支持,提供发展保障。强化水利、电力、设施用地及税收政策等方面的政策宣传和支持力度,开展多种形式的屯子产权抵押融资办事,扩大农业政策性保险品种范畴,增强家庭农场抵抗危害的本领。(3)推行“三权分置”政策,放活土地经营权。围绕家庭农场扩大生产范围必要,依托村组干部,动员引导小庄家流转承包地,会合流向家庭农场,实现统一规划结构。(4)加强技能培训,增强发展动能。加强对家庭农场主的业务素质和技能培训,培养农村家庭能人和种养殖能手。鼓励和引导大中专毕业生和在职技术人员到家庭农场兼职引导,切实增强家庭农场的生长动能。

家庭农场发展情况

家庭农场发展情况 平川区家庭农场发展情况我区坚持以农民为主体,以提高农业综合生产能力、农业增效、农民增收为目标,大力发展家庭农场。 1、平川区家庭农场现状截至6月,全区在工商部门注册登记家 庭农场37家,经营产业覆盖粮油、蔬菜、畜禽养殖、水产、苗木等产业。家庭农场逐渐成为我区现代农业发展的主力军,在构建新型农业经营体系中发挥重要作用。 全区亩至亩家庭农场家,占 %: 亩到亩家庭农场 家,占 %: 亩至家庭农场家,占 %: 以上家庭农场家,占 % 2019年,评定“市级示范家庭农场” 家。 2、主要做法 (1)强化引导,稳买推动土地有序流转。我区坚持 以市场导向,充分尊重农民意愿,推动士地流转工作,健全区乡村级士地流转服务平台等,积极引导地向家庭农场的有序流转。 (2)规范管理,增进家庭农场健康发展。完善家庭农运营制度,健 财务制度,建立全面的农业生产记录,规范家庭农场运营机制。 (3)强化服务,提升家庭农场综合实力。加强培训提升家庭农场经 营者素质,提高经营能力。 3、存在困难 (1)农业生产高本钱、高风险,效益低。1方面生产 要素价格不断上涨,家庭农场生产经营本钱逐年增加。 (2)家庭农场流转土地存在不肯定因素。1些农户对土地流转存 在心存顾虑,致使1些农场流转来的土地不集中,有的租期短、变数大,农场主不敢投入,增加了生产和管理本钱,制约了农场扩大经营范围。 (3)家庭农场融资难。家庭场在经营早期1次性投入比较集中, 资金需求较大,多数农场实力不强,加上固定资产不多,融资难,

难以扩大生产,影响了农场的正常生产秩序和农场主的生产积极性。 (4)家庭农场设施薄弱。多数家庭农场的道路、水利、供电等基础设施还不够完善。基础设施修建费用较大,农场主因陋就简,基础设施薄弱,限制了家庭农场的发展。 (5)受人材制约较大。家庭农场经营者多为种养殖大户型而来,文化素质偏低对农场的管理较粗,产品市场营销意识不强,产品没有向精深有效延伸。 4、意见建议 (1)加快土地适度流转范围。在农村基本经营制度稳定的条件下,通过发展上地承包经营权转让、出租、转包、互换等多种情势,推动承包上地向家庭农场规范流转,引导有资金、懂技术、会经营的农村入才流转土地,逐渐建立士地向范围、向“能人”集中的鼓励机制。 (2)加大政策扶持力度。1是加大资金扶持力度。围绕家庭农场发展面临的困难,在农业补贴、资金奖补、项目建设等方面加强扶持,提高其本身实力和发展活力。 (3)发展新型农业经营主体,构建完善新型农业经营体系。构成以农业企业为龙头、农民专业合作社为组带、家庭农场为基础的产业联合体,构建完善的新型衣业经营体系,实现3大主体融会,优势互补、合作双赢,保障农业延续稳定发展 (4)加强专业知识培训与技术指点,提升家庭农场生产平。根据家庭农场类型,通过举行各类实用技术培训班、家庭场主培训班,提高家庭农场经营者的生产技能和经营管理水平,逐渐培养支适应现代农业发展、具有较高综合素质现代农业。

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