工作总结之年度总结心得体会

工作总结之年度总结心得体会
工作总结之年度总结心得体会

年度总结心得体会

【篇一:年终总结大会心得体会】

篇一:关于2015年年终总结大会的心得体会

关于2015年年终总结大会的心得体会

通过学习集团公司关于“三定、优惠薪酬”的文件,以及总经理在年终总结大会上的讲话,

感触很多。忙忙碌碌这一年就结束了,由于受国家经济运行下滑大环境影响,公司也遇到了

诸多的困难,作为公司的一员,更要承担起自己的那一份责任。

曾经有位前辈说过

“在这个世界上有许多你不得不去做的事,这就是责任。”的确,责任并不只是嘴上说说,它

更像一个时时需要你付出一切去呵护的孩子,而它给予你的却往往是劳力与劳神。人生在世,

每个人都有自己应负的种种责任:做儿女的赡养父母是责任;做丈夫的做好一家之主是责任;

做官员的造福一方百姓是责任;做职员的做好自己的本职工作是责任。企业的发展不会是一

帆风顺的,前进的过程总会面临困难和挑战,如何让企业度过这一难关,每一个员工都有义

不容辞的责任。

企业的发展靠的是

所有员工的团结协作、勇于承担责任,靠的是能与企业风雨同舟、荣辱与共的凝聚力,靠的

是员工的事业心和责任感。企业的兴衰和员工息息相关,为了企业和自身的生存与发展,每

个员工都必须振作精神,鼓足勇气,时刻牢记:企业兴衰,我的责任!

1

谈到责任,不能只是夸夸其谈空讲大道理,更重要的是从爱岗敬业做起,从身边一件一件的

小事开始负责,以强烈的责任心和高度的责任感对待自己的工作,在岗一日就要尽责一天,

认真工作,一丝不苟。作为一名优秀的员工,应当具备较强的工作能力,严格遵守各项制度,

确保工作无差错,圆满完成领导布置的每一项任务。

在当前这个经济大

环境不容乐观的形势下,集团高层领导逆境求变,积极提出“三定、优惠薪酬”等措施,作

为企业的一员,我们更要居安思危,积极领会“奉献、担当、团队、进取”的企业精神,面

对公司当前的严峻形势,我们应积极的发挥自身价值。

立足本岗位,放眼

全企业,勇于担当,携手并进。请大家都多份责任心,在公司的发展旅程中劈波斩浪,奋勇

前行!

外协部:马锦蕊2016年1月5日 2

篇二:年终总结、心得体会

企业

要发展,我为企业做什么

有位伟人说过:“人

生的所有履历都必须排在勇于负责的精神之后。”责任能让一个人具有最佳的精神状态,精力

旺盛的投入工作,并将自己的潜能发挥到极致。企业要发展,责任感是我们能做的第一根本,

是一切行动的动力和源泉。”有了责任感,我们才会敬业勤奋,求真务实,齐心协力创造路桥

辉煌的未来,取得企业和个人发展的双赢局面。

一年半的时间,走

过收获的秋、寒冷的冬、希望的春,终于迎来期待的夏天,为了这一天不知道宝鸡钢管等了

多少年??

就在2010年那个

炎热的夏天,我走进了宝鸡钢管,成为其中的一员。由学生到工人的蜕变总是一个痛苦的过

程,我也深深的感受其中。新城市的陌生感、对新文化的认同、对企业的归属感??在刚来的

那些日子里我每天都在与自己的思想斗争。

日子一天天过去,

一路走来,一路感动,一路感激。

“好水酿好酒,好

土塑好壶,好的环境造就好的人才”,公司为我们造就了这么优越的工作生活环境,我们每一

位员工都应立足本职工作,积极工作,为公司的发展贡献自己的一份力量。每一个岗位就是

一片充满生命力的土地,关键在于耕种它的人撒下的是什么样的种子,我相信只要我们用责

任心去做好每一件事,那么在任何岗位上,我们都会收获事业的春天!

在宝鸡钢管宝鸡专

用管管加工分厂,我开始自己事业的旅程。挥汗如雨,那是盛夏劳动的果实;与工人师傅们

说说笑笑,我了解到另

一种生命的体验,看到工人师傅们一张张笑脸,终于明白原来劳动可以如此的自信与光荣。

每个寂静的夜晚,躺在床上,工作中让我感动的一幕一幕像一幅幅浓墨重彩的油画在我记忆

中反复播映。黝黑的皮肤那是劳动的颜色;粗壮的双手诉说一段段创业的故事;飞溅的火花

喷发着永恒的热情,我想那是钢铁的证明。的确,对于企业的大多数员工来说,都是默默无

闻的普通人,没有惊人的业绩,没有耀眼的光环,平时也许不善言辞,不说大话,从不认为

自己能做出突出贡献,按时上下班,遵章守纪,努力工作,非常的平凡,也非常的普通。但

是就是在这些普通员工身上我感受到一种敬业奉献的执着追求。企业的稳定、发展、壮大,

归根结底是要靠这些人的,他们这些平凡人才是企业真正的中流砥柱。当这些平凡人肩膀上

的责任凝聚起来的时候,就汇集成了整个企业的责任,使企业的发展顺利,稳定。感动在企

业金字塔的底层,感动在真实中,感动在劳动中,感动在管加工。士不可以不弘毅,

任重而道远”。一个企业的希望,就在于我们大家不畏艰难、不断创新、爱岗敬业、甘于奉献。

平凡的岗位需要我们付出,公司的发展需要我们大家一起努力。体

现价值、旺盛我们的奋斗

意志,就在今天;走向成功、领略人生风光,正始于我们足下。公

司美好的未来,更需要我

们的智慧和汗水,需要我们的爱岗和敬业,需要我们的付出和奉献。企业中的每个人都

是这个大家庭中的一员,我们是国有企业,我们都是这个大家庭的

主人,企业是我们的工作

也是我们的事业。尽管每个人的职位、岗位、工种各有不同,能力

有大有小,但我想只要不

遗余力的奉献自己的智慧和力量,在把自己份内的事情干好的基础上,去尽量帮助别人,为

企业尽到自己的责任,这就已经是对我们这个大家庭的最好报答了。有人曾说:一个人

的力量是这么的渺小,就算再努力又能怎样呢?的确,个人的力量

肯定是微不足道的,但如

果每个渺小的我们,都能贡献出自己最大的努力,那么我们便能积

硅步以致千万里,聚细沙

而成千寻塔!我作为公司的一名普通员工,对企业能付出的惟有不

懈地努力,坚持干好工作。

努力就意味着要立足本岗位、从本职工作做起、从点滴的小事做起。在企业不论从事什么岗

位,我们都要树立良好积极的心态,要把工作当成一种非常有意义

的活动,当作一种人生乐

趣。只有把工作当成一种乐趣,才能热爱工作,忠于工作,积极主

动全心全意地工作,才能

把工作做好、做到位,“我的岗位无差错,我的岗位请放心。”并在

工作中实现自己的人生价

值。

就我而言,自从我

加入到这个企业以来,就将这个大家庭当成了我生存的基础,当成

了自己的饭碗。大锅里有

饭,我的碗里才有可能装满;大河里有水,小渠才不会干涸;企业

兴旺,员工才有可能受益。

为了我们能够有一个持久良好的工作,为了我们能有一个美好的明天,我们要努力奉献自己

的每一份光和热。就我们宝鸡专用管而言,同样非常年轻,我们的

企业取得了很大的成就,

但是我们有一些问题,也面临很大的挑战。

2011年是我公司

发展路程上极为重要的时间点,企业的未来就似我们面前铺开的一

张画卷,公司领导们已经

挥就了辽阔壮丽的美

景,剩下的画面将由我们这些普通员工来增光添彩。想要这画卷美

伦美奂,就要各色画笔都

广集丹青,细细研制。

如果我们每个员工

都具有了为企业做贡献的精神,每个人都积极做好了本职工作,在

公司上下就会形成一种合

力,团结一致,齐心协力,共同面对企业发展中遇到的各种困难,

还会有什么问题不能解决

呢?一个企业的发展靠的是大家共同的努力,靠的是爱岗敬业、勤

劳奉献,我们每个人都应

当牢固树立“把公司当成自己的家,把公司的事情当成自己的事来办”的工作思想,全身心

地投入到公司的改革和发展之中,为开创我们公司的新天地而共同

努力!

我们的企业同样是

个孩子,是个新手,同样需要时间,需要成长的过程。我们个人的

成长与企业的成长是同步

的,我们需要企业给我们提供成长的舞台,企业同样需要我们奉献

智慧,通力合作,使我们

的企业成为专用管领域的常青树。为了尽快适应、尽快成长、尽早

为公司多做贡献,我考虑

从以下几个方面努力。

合力,才能持续健康的发展。

其次,我想要把公

司当作成自己的家。我们都是我们家庭中的一员,我们为我们的工

作负责,也是对我们自己

的生计负责,对自己的未来负责。只有顾全了企业这个大家庭,我

们的小家庭才有可能美满。

像我们刚参加工作的新员工,努力在工作中培养自己的

主人翁意识,多做工作,多学经验,不断总结,勤于思考,不断创

新使自己的命运与企业相

连,自己的努力成为公司前进的一块基石,自然增加对企业的认同

感和公司文化的认同感。

最后,员工和企业

共同创造一个和谐的工作环境。良好的社会环境,打造一个全新的

企业与员工的关系。良好

的工作环境,健康的团队合作氛围,不仅使我们身心愉悦,与此同

时会大大提高我们的工作

热情,工作效率。以同心同德为目标,在领导和员工,上级和下级,左邻右舍之间打造一个

团结就是力量的战斗集体。现在公司的开工项目比较多,很多活要

有外面的人来公司制造部

干,人员上比较混乱,这就向我们每一个人提出了新的要求,我们

不仅公司内部要通力合作,

创造良好的内部环境;还要与外面来的外协队伍搞好关系,使双方

能够很好的沟通,达到双

赢的目的。

虽然有时我们的领

导对我们要求严格了一点,虽然我们的企业还有不尽人意的地方,

因为我们一样年轻。但它

为我们提供了生存、工作和学习的土壤,我们应为它的安宁、和谐、秩序和发展尽微薄之力,

因为我们是其中的一员。企业是我们的家,我们只有同心同德,努

力奋斗,团结工作,才能

共创我们企业美好辉煌灿烂的明天。

篇三:关于2012年年终总结大会讲话的心得体会

关于

2012年年终总结大会讲话的心得体会

通过学习刘董事长

及翟总裁讲话精神,真是感触良多。时间在悄然无声的逝去,转眼

间2012年已画上句号。2013

年也正在向我们迈进,而每个人也都在憧憬着,在未来的一年里有

着怎样的故事,有着怎样

的收获。

回顾2012年所发

生的事,以及所改变的,对于他人来说也许这一年里它是平凡与平

淡的。但对于“香江商业

集团”来说它是具有着多么不平凡的意义所在,因为在这一年里“香

江商业集团”又迈进了

更高更稳的一个台阶。集团公司在刘董事长和翟总裁的带领下、以

及各位同事的支持与努力

下更加的规范了,但同时也有不足之处需改变。

逆境求变,居安思

危是人们普遍使用,耳熟能详的词语。但是,仅仅只是这样是不够的,还必须有顺境思变,

居安思变的意识。无论是企业,还是个人,处于顺境毕竟都是一件

好事。欣喜之情可以理解。

但需喜有节,乐有所制,还需与时俱进。“变则通,通则久。”在逆

境中求变,是被动的变,

在顺境忠的“变”,则是主动的变,这是一种进步,是更高层次的变,只有这种主动更高层次

的不断“思变”,我们才能不断完善,少走弯路,少受挫折,才能更

好更快的发展、壮大。

我们要有一颗感恩

的心,感恩需要德行的支持,只有感恩,才会珍惜;只有珍惜,才

会爱护;只有爱护,才会

付出。感谢父母,因他们给了你生命;感谢朋友,因为他们给了你

帮助;感谢你的敌人,因

为他们磨练了你的意志,增加了你的智慧,宽广了你的心胸;感谢

公司,因为公司才是我们

安身立命的地方。在企业中,忠诚和感恩是分不开的。只有铭记忠诚,我们才能感受工作的

内涵。才能体会到公司的付出和自身的职责。一个有

着感恩之心的员工,会把对公司的感激,转化为孜孜以求、兢兢业业、积极进取的实际行动。

一个有着感恩之心的员工,常常会关心他人,关心公司,关心社会,和公司同呼吸共命运。

在此,我要感谢日

升日落,感谢快乐痛苦,感谢天空大地,感谢父母家人,感谢香江。让我找到自己人生目标

和定位。接下来的日子,我必会抱着感恩的心态,灵活的头脑,坚

定的信念,脚踏实地的,

走下去。下阶段深圳地区工作目标和计划:

2013年将一切以

经营为主,与各部门紧密配合,支持销售工作,争取完成2013年

预算指标。

一、提高服务质量

降低一次投诉率

(一)提高服务质

量,降低一次投诉率,一次投诉率目标达到7%;

(二)一次投诉率

与配送中心管理人员及外出安装组人员的绩效挂钩;

(三)重视危机,

及时处理;对重要客诉及时处理,避免负面影响。

二、专营店管理

(一)打造欧洲城

样板店管理模式:从人员的精神面貌、商品陈列与维护、服务理念、饰品搭配、员工销售技

能、卖场环境等各方面全面提升,以点带面,达到全面提升的效果;(二)销售数据管

理:关注客单价、成交率、销售数据的分析、商品品类占比等数据,包括竞争对手商圈信息

的收集、整理、分析、总结,做到知己知彼;

(三)建立重要顾

客信息数据库,顾客信息的安全管理,定期回访;

(四)跟好每一期促销活动,做好促销方案的培训、卖场布置、商

品摆场,分析每次广告推

出后销售情况的对比。

(五)做好专营店

人才培养与储备,控制人员流失率,打造有战斗力的团队。

三、配送中心的管

(一)第二季度配

送中心在深圳成立上门服务小组,针对购买达到一定金额的顾客,

提供主动上门服务,维护

客户资源;

(二)安装工上门

规范服务的落实到细节:服务用语、工衣规范、安装规范、安装技能、服务意识等,通过上

门问访、顾客满意度反馈等方面的监控;

(三)仓库的标准

化管理:从仓库的商品进出,商品摆放标准、商品包装要求、仓库

整理、整洁全面提升。

四、营运费用的控

制:做好节流工作,在一季度对能源费、办公费、运杂费、包装费

等各项费用分析对比,有

效的控制。

五、培训工作

(一)新员工上岗

前系统培训;

(二)销售人员熟

练掌握商品知识和良好的销售技巧,成为真正的的销售顾问;

(三)重点对新安

装工和安装技能较差的员工培训提升安装技能,规范安装作业流程;(四)加强客服人

员的专业知识、服务标准、相关法律法规、315案列的培训和学习,提高综合服务水平;

(五)计划在第二、三季度开展安装人员、销售人员技能竞赛,通

过竞赛提高员工的业务技

能。

篇四:心得体会及年终总结

心得

体会及年终总结

2013年已经步入到了我们的身边,在新的一年及世界末日即将来临

之际,公司组织大家进行

了团队合作培训,这让我们看到了公司改革的决心,回想起公司走

过的这几年风风雨雨,我

也伴随着公司的成长而进步,虽然还是一平凡之人,但也学到了很

多东西,企业也从摸索阶

【篇二:公司员工工作总结及心得体会】

公司员工工作总结及心得体会刚刚过去的2013年,对于我来讲,

可谓经历了人生中的第一次巨大变革。虽然因为身体缘故,失去了

一些机遇,但也学会了很多技能,收获了不少东西。其中既包括物

质层面的,也涵盖精神领域的。幸福,来源于我们自己。人生在世,要懂得放弃,放下悲伤,放下烦恼,少斤斤计较,多为对方找想;

要学会珍惜,珍爱身体,珍爱生命,能体谅别人,过好属于自己生

活的每一天。淡定吾心,精进人生。2014年,要想获得新生活,就

必须不断地改变自己,勇于突破。络营销界有句名言,“引源头活水,保渠道活力。”人也一样,不能总是原地踏步。摸爬滚打的创业路,

都是一步步走过来的。下面,我想针对过往成败的经验和教训做个

简明扼要的总结,以利于明年能有更大进步。 2013我的梦:与佳人

共成长前几年,我所面临的最大困境,就是知道自己要什么,却始

终未曾付诸行动。自己也不明白为何迟疑,或者应该说,我怕改变。然而,胆小的人,注定要失去生命历程中的种种精彩与美景。因此,这几年我只在原地打转,也许不会更坏,但也绝对不会更好。若想

真正成长,那就要突破心理舒适区,改变旧有的思维定势和行为方式。破茧而出、化蛹成蝶的过程,是极其痛苦的。个人的发展成长

也是在挑战自己,那段历程的确需要鼓足勇气,因为这样做会暂时

地失去安全感?? 2013这一年,当再度回到工作岗位,我尝试着立足新起点,累积新经验,变换新方法,拓宽新视野,接触新事物,不

断地树立信心,尽量每日都有收获,每天都能愉悦,让自己真正强

大起来。忽然有一天,感觉好像哪里有些不习惯,有些压力山大,

甚至是莫名紧张的时候,我知道自己正在开始成长。人这一生,有

多少经历,就会有多少成长。如下这些,都是

我的真实体会和日常所感、所想,也是我正在努力的方向。特此记

录下来,与大家一起分享。

一、文案:寻找源头活水作为我最擅长的领域,文案创作近年已由

最早的抄写、仿写模式,逐步转向独立撰写的道路。这跟自己平时

不懈地练笔、大量地阅读等因素,都有直接关系。此外,我也在通

过各种方式多观察,多体验,寻找写作的“源头活水”。“生活是写作

的源泉”。2013年每逢周末,我带着相机走进自然,到街头、公园、展馆等场所摄影参观。在紧张的工作、学习之余,有了放松心情的

机会。既开阔了眼界,增长了阅历,又陶冶了性情,提高了审美趣味。每次采风归来,及时记录下自己的所见、所闻、所感。这些文

章在我的笔端自然流出,与别人分享,十分快乐。“捕捉精彩瞬间,

赢得美好明天。”回首一路走来的点点滴滴,不经意间的大小惊喜,

在成长之道上留下串串坚实“脚印”。我坚信,只要自己用心去观察,用心去体会,一定会有意想不到的收获。用兵之道,“贵在能出奇制胜”。武功境界,讲究“以有法为无法,以有限为无限”。书法之最上乘,也是“不

拘章法,听由心灵之挥洒”。文章区别于用兵、武功、书法,又与三

者有着千丝万缕的联系。新颖的选材、奇巧的构思、丰富的想象、

唯美的语句、曼妙的意蕴、真挚的感情、别致的标

题、精彩的开头以及简洁有力的收尾,都可能成为一篇好文章的亮点,赢得读者青睐。 2013年,是我个人作品提升最明显的一年,无

论数量还是质量。例如散文,我从自己最熟悉的家乡写起,节日风俗、景色物产、人情世故、四季变换等等,都有专题记述。这一系

列原创文章,既丰富了《地平线》内刊,也让我找到感觉,给自己

准确定位。所谓“佳作”,并非高深莫测,远离人间烟火,相反更加“亲民”。看书贵在“品读”,写作贵在“品味”,撰稿人赋予文字以温

度和暖意,使其蕴含充沛饱满的真情实感,才能行之久远。然而,

单单具有丰富多变的情感、崇尚个性的文体、追求自由的文风,还

是远远不够的。在落笔行文之前,一定要分析我们的受众群体。不

仅要考虑它的商业价值,也要考虑它的社会价值,然后才能有的放矢。题材广泛,形式多样,语言平易且通俗,让人倍感真实和亲切

的文案,方能彻底打动客户,持续吸引读者。二、策划:不能只谋

一域“不谋全局者,不足以谋一域”。2013年,除了锻炼自己的写作

水平之外,我还下意识培养策划能力。因为策划涉及到全方位的统

筹与各方面的配合,还有各个环节的衔接,可以让自己站在

更高的层次上辩证看待问题,理智处理事情。不同的思维方式,会

得出不同的结论。细心思考、沉着观察、冷静分析,才不至于人云

亦云,随波逐流。通过深入细致的调查研究,可从纷繁复杂的工作

中理出头绪,把宝贵的时间都用在最重要、最紧迫的业务上,提高

效率,事半功倍。策划,是带有创造性思维的谋划。通俗地说就是

出点子,然后想法子去实现这个点子。2013年,张总将“文创部”这

一光荣称号授予我们,可谓用心良苦。作为文案,也要积极发挥主

观能动性,参与调研、讨论、提案,甚至贯彻执行。策划,首先要

学会合理规划,提高做事的目的性、方向性。对我们个人而言,大

到一生的奋斗目标、战略蓝图,小到每天的学习、工作和日常生活,都需精准定位与超前规划。时间如流水,一去不复返。该做的事情,应趁早去准备;人生若想出彩,就必须尽早释放能量。但你又必须

得承认,一个人的精力是有限的,凡事不能贪多求全。什么事情都

想干,结果什么也做不好。摆正心态,选准自己最喜欢的事情,全

力以赴,肯定能做好。 2013年夏,我学着自己减压,对未来一段时

间的工作目标进行分解与合理安排。根据公司年度整体工作安排,

按照任务的轻重缓急,以时间节点分阶段、有步骤地逐渐实现目标。规划适度前瞻,可避免浪费时间。这样一来,我有足够的空闲应付

突发事件。策划,要学会制定切实可行的计划。好思路、好点子在

完整规划以后,必须落实到项目计划上。依照工作任务,明确自己

具体的目标、方法、职责、分工等。同时,也兼顾到其他部门和人

员的现状、能力、工序、流程等。在项目实施的过程中,要跟我公

司内多个部门乃至外界客户不断沟通、磨合,悉心了解他们的需求。因此,我在工作之余,也不断掌握与自己相关的上、下游业务。仔

细想了一下,2014年可以忙碌,但是千万不能盲目。三、设计:简

单并非容易解放军假想敌--“中国蓝军”部队,是打磨“红军”战斗力的“砺剑”。模拟“蓝军”力求“形神兼备”,运用各种灵活的战术战法,

为“红军”制造了不少“麻烦”。“蓝军”的定位就是“磨刀石”,让“红军”在谋略、战法、思想等方面得到最大程度的锻炼。 2013年初至今,

我还提升了自己的设计能力,学习色彩搭配、版式布局、风格定位、材质选择、空间把握等。闲暇之余,我经常和设计师探讨软件应用,创作技巧,分享好作品。在赞赏他们出新出奇之际,作为初出茅庐

的“蓝军”,我也会指明不足,给“红军”挑毛病。发现别人身上的价值,这就是我要努力的方向。透过别人的缺点,才能真正认识自己

的问题所在。“是故学然后知不足,教然后知困。知不足然后能自反也,知困然后能自强也。故曰教学相长也。” 前些年,我一直想掌握

基础的设计能力。每次看到上精美绝伦的设计作品,我都羡慕不已。自己陆续学了点技法,但始终未精通。在生病住院期间,我静心揣

摩每一个细节,顿感豁然明朗。看来,我们无论干啥必须改变心浮

气躁、浅尝辄止的毛病,提倡注重细节、把小事做精彩??凡事无小事,简单不等于容易。作为普通人,我们大量的时间,都在做一些

小事,甚至琐碎之事。假如能把自己所在岗位的每一件小事做到位、做完美,就已经很不简单了。常听人讲,细节决定成败。凡成功的

计划,一定不是大而全,必然是小而精。对于成功人士,不能只看

到辉煌的业绩,而很少去关注他们工作中对细

资;坚持下来,就是一笔宝贵的财富。我之所以把编导作为人生中

长期规划的一个大方向,是因为这能全方位锻炼自己的口才、性格、心理承受力及职场亲和力等。要想写好

剧本,你就得多关注、多思考,亲身实践多体会,勤学苦练多下笔,尝试与各种人打交道。社会上,别人的一言一行、一举一动,都有

可能成为我作品中的原始素材。“世事洞明皆学问,人情练达即文章”。明乎此,再写文章时,语言就生动多了,人物也鲜活起来,情

景曲折跌宕,节奏张弛有度。自己真正领悟到的经验,远胜书本之

百倍,利于引发思维的碰撞,挖掘个人的潜能,足以受用一生。写

完剧本,还得有人积极参与表演,这也考验编导的智慧。选择演员,确定角色,必须掌握识人之术。谁更适合出演主角,谁能甘当配角

和群众,编导心中必须有数。为每个演员量身定制的道具、精心构

思的台词、揣摩细化的动作等,也要因人而异,形神兼备。每次年

会与日常活动,公司给大家准备了一个展示才华、体验成功的平台。我们能把组内成员集结起来,发挥每个人的积极性、创作力和表演

天分,本身就是一种成功。在这里面,彼此配合、及时沟通和按部

就班的演出很重要,体现了良好的团队协作精神。梦在前方,路在

脚下。在正确衡量自己、评估自己的同时,又要敢于尝试,勇于探索,以创新之力驱动梦想前行,不断地改变自己。2013年,我不再

为了赚钱而去一味工作,而是为了生活得更好去努力!“勤能补拙,

一分辛苦一分才。”我发现所付出的一切辛劳努力,真有不匪的回报。得到的不仅仅只是工作上的一点小成就和别人口

中的赞许,还有自己对生活的感悟。原来,我也可以! 2014我的梦:与佳人共奋进一个人,总要多走一些的弯路,经历一些磨难,

才能认识与改变自己,更加成熟和稳重。2013年我所经历的那些事儿,无论挫折、失败,还是疾病和痛苦,都当成生命中的历练。感

谢所有的人生际遇,有些令我倍受鼓舞,有些令我倍感幸运,还有

些则在无形里帮助我成长。新的一年,带着梦想出发,就能走出窘境,创造有声有色、五彩缤纷的人生,活出最真实的自我。2014年,

我要“请进来、走出去、自揭短、勤反省”,做一个“真正有价值的人”。成功者几乎都有一个共同的特性,即善于学习和借鉴别人的优

点与长处。我会通过日常观摩、学习和反思,不断吸取教训,总结

经验,完善自己。在实践中锻炼能力,提升自身的价值。 2014年,

我要做一个会工作、擅学习、懂生活、有品味的人。一边工作,一

边提高各方面能力,坚持用与学相结合。同时,还要“轻松工作,快

乐生活”!唯有懂得生活,劳逸结合,才能乐在工作。工作、休闲两

不误,从而提高我们的生活品质。一、以感恩的心态乐观生活当今

时代,人心很浮夸,这个社会更浮躁。我们所看到的人都在急,要

结婚,要房子,要车子,要旅游,贪图安逸,享受生活,积蓄不多

又得拼命工作,阅历不深却特别着急看透世界。身边太多的人在幻

想一夜暴富,一夜成名。太多的人在抱怨现状,太多的人经不起逆境,意志消沉,经不起打击,精神萎靡。由于缺少那种乐观精神与

坦然心态,人生从此失去了目标和追求。在2013年最需要帮助的

时候,亲朋好友、领导同事,有那么多人在关心我,鼓励我。你们

的笑脸,让我懂得感恩和珍惜的重要。庆幸自己能在这个充满温暖

的世界里,有那么多亲情与友爱,消除了我的彷徨,平抑了我的浮躁,增添了我的自信,激发了我的活力。我相信,在这世间,没有

过不去的坎,解不开的结。我们需要培养自己生存的能力和抗打击

的能力,做个“内心强大”的人。具备坚强的意志,健全的心理,宽

阔的胸怀,豁达的心态,没有什么力量能迫使我们轻易低下头来。

不怕打压,不惧挫折,有屡败屡战的坚韧劲,有积极向上的进取心,有满腔热忱的精气神,不断获得矢志前行的正能量,方可把一个个

困难踩在我们脚下,去创造在别人看来是貌似神话的奇迹。青春是

一个短暂的美梦,人生无法重来,我们都要好好珍惜!既然已经找

到了人生的目标,保持激情去奋斗,充满信念去追求,就一定能够

过得很开心、很幸福。忙碌又快乐地工作,紧张而充实地生活。“每

一天都是特别的,别为明天的精彩而对今天有所保留”。你会发现自

己每一天都有所期待,每一天都有所收获,每一天都有所改变,每

一天都非常精彩。在这个时代里,越来越多的人被现代工业文

明的节奏所拖累。“当我们正在为生活疲于奔命的时候,生活已经离

我们而去。”细想想,我们没有必要去攀比、去抱怨、去颓废、去郁闷。我们需要做的,坦然面对困难,享受生命的每一天。当下,人

们终日守在电脑前,每天手指一按啥都解决,吝啬自己宝贵的时间。购多方便,逛街也省了。地铁里、公共汽车上,大家都在忙碌着用

手机聊天、购物、看新闻,没空闲谈话交心,也没时间思考点事情。每天下班一想,我还有若干件事没做呢。长此以往,必然疲倦,把

自己休息放在次要位置会得心理疾患。慢活,是西方人对工业文明

快速节奏的反思。简单来说,主张与其快速,还不如放慢节奏,享

受生活。东方人喝茶文化,其实就是慢活主义。放慢脚步,品味生活,广泛兴趣,心理减压,才能更好地开展工作。懂生活的人,总

能笑对人生,淡泊名利,宁静致远,洒脱来去,让心平和,不会走

极端。哪怕工作、生活一团糟,也能及时调整心态,沉淀情绪,化

繁为简,化难为易??工作再忙,我不慌,生活再苦,心不累。2014,让一切慢点,凡事都会好起来!二、以创新的意识努力工作人生最

有意义的事,就是工作。与同事相处是一种缘分,与客户、生意伙

伴沟通交流是一种乐趣。因为工作,我们可以赚钱,养家糊口,购

房买车,并且能活出个人样。毋庸讳言,目前公司的业务面临着新

情况,新问题。未来,公司的永续经营和持续发展,需要加快服务

转型,积极开拓业务范围。对于员工而言,必须树立敬业精神,培

养职业素质,提高专业水平。大企业做的是文化,而高级打工者靠

的是职业精神与素养。在公司大力实施“集团化、专业化、多元化”

发展战略之际,我们员工也要迅速面向“新资源、新产业、新市场”

转变。思路决定出路,员工自身谋新求变的能力和创造精神,无疑

决定了我们所在企业的生存和成长。创新型人才,是企业发展之根本,动力之源泉。那些只追求高薪工作却不知道自己应承担责任的人,对于企业而言,是没有价值的。“公司是我家,发展靠大家”。2013年,员工中存在安于现状、得过且过的问题。2014年,我们必须解决短视行为,克服懒惰思想。要把高唱《我相信》歌曲时焕发

出来的满腔激情和年会节目获奖时的幸福感、自豪感,转化为危机感、使命感、紧迫感、责任感,勤于学习,不断创新。现实生活中,我和谁在一起的确很重要。甚至能改变我的成长轨迹,决定我的人

生高度与事业境界。和什么样的人在一起,就会有什么样的人生。

同事缺乏信心和朝气,我也无法踏实去做一份工作。我希望公司能

够聚集一批胸怀远景、心存渴望、经验丰富、朝气蓬勃、干在实处、勇于创新的优秀设计、精湛服务及专业管理等领域人员。当看着别

的同事都在努力,马不扬鞭自奋蹄,这种催人上进的工作氛围,会

令我们受益终生。近年来,除了相亲以外,模仿秀一类的电视节目

也很火。据我看来,模仿得再像,也不过是步人后尘。为什么不去

正确认识自己,超越自我,形成独具特色的一套表演体系和产品研

发模式。“穷则变,变则通,通则久”。有许多时候,我们面对问题

束手无策,面对困境惊慌失措。殊不知,灵感源于变化,创意来自

对生活的感悟。我们只有务实应变进取,平时注重积累素材,并善

于总结经验,才能下笔如有神助,设计锦上添花。对于一个行业而言,不可能永远是销售的旺季,长长落落,本无定数。对于一个公

司来讲,也不会永远面对朝阳和辉煌,起起伏伏,都很正常。我们

每个人前行的道路上,同样是坎坎坷坷,曲曲折折。许多成功人士,并非始终处在事业的顶峰。那些所谓的业界精英,在他们的一生中,也曾多次经历辉煌与失落。但有一种信念永远伴随着他们,那就是

肯干、实干,还要巧干。正是通过不懈努力和自主创新能力,帮助

他们再攀高峰,俯瞰人生。有梦想才有希望,有期盼才有未来。细

数2013年的点点滴滴,心里充满了酸甜苦辣。但是我坚信,“某一

阶段的挫折,是以下一阶段更大的进步为补偿。”俗

话说,有失必有得。2014年,我将借助公司平台继续历练自己各方

面的技能,与佳人共奋进。寄语自己祝福大家人这一生,最美的瞬间,永远定格在旅途中。一程有一程的风景,别为错过而叹息,应

为拥有而满足。2013年,如果说我在公司最大的体会,就是工作中

为有领导、同事的情谊陪伴而精彩。2014年,让我们利用自身的优

势积极拓展市场,创造员工和

企业双赢的局面。

【篇三:关于2012年年终总结大会讲话的心得体会】

关于2012年年终总结大会讲话的心得体会

通过学习刘董事长及翟总裁讲话精神,真是感触良多。时间在悄然

无声的逝去,转眼间2012年已画上句号。2013年也正在向我们迈进,而每个人也都在憧憬着,在未来的一年里有着怎样的故事,有

着怎样的收获。

回顾2012年所发生的事,以及所改变的,对于他人来说也许这一

年里它是平凡与平淡的。但对于“香江商业集团”来说它是具有着多

么不平凡的意义所在,因为在这一年里“香江商业集团”又迈进了更

高更稳的一个台阶。集团公司在刘董事长和翟总裁的带领下、以及

各位同事的支持与努力下更加的规范了,但同时也有不足之处需改变。

逆境求变,居安思危是人们普遍使用,耳熟能详的词语。但是,仅

仅只是这样是不够的,还必须有顺境思变,居安思变的意识。无论

是企业,还是个人,处于顺境毕竟都是一件好事。欣喜之情可以理

解。但需喜有节,乐有所制,还需与时俱进。“变则通,通则久。”

在逆境中求变,是被动的变,在顺境忠的“变”,则是主动的变,这

是一种进步,是更高层次的变,只有这种主动更高层次的不断“思变”,我们才能不断完善,少走弯路,少受挫折,才能更好更快的发展、壮大。

我们要有一颗感恩的心,感恩需要德行的支持,只有感恩,才会珍惜;只有珍惜,才会爱护;只有爱护,才会付出。感谢父母,因他

们给了你生命;感谢朋友,因为他们给了你帮助;感谢你的敌人,

因为他们磨练了你的意志,增加了你的智慧,宽广了你的心胸;感

谢公司,因为公司才是我们安身立命的地方。在企业中,忠诚和感

恩是分不开的。只有铭记忠诚,我们才能感受工作的内涵。才能体

会到公司的付出和自身的职责。一个有

着感恩之心的员工,会把对公司的感激,转化为孜孜以求、兢兢业业、积极进取的实际行动。一个有着感恩之心的员工,常常会关心

他人,关心公司,关心社会,和公司同呼吸共命运。

在此,我要感谢日升日落,感谢快乐痛苦,感谢天空大地,感谢父

母家人,感谢香江。让我找到自己人生目标和定位。接下来的日子,我必会抱着感恩的心态,灵活的头脑,坚定的信念,脚踏实地的,

走下去。下阶段深圳地区工作目标和计划:

2013年将一切以经营为主,与各部门紧密配合,支持销售工作,争

取完成2013年预算指标。

一、提高服务质量降低一次投诉率

(一)提高服务质量,降低一次投诉率,一次投诉率目标达到7%;(二)一次投诉率与配送中心管理人员及外出安装组人员的绩效挂钩;

(三)重视危机,及时处理;对重要客诉及时处理,避免负面影响。

二、专营店管理

(一)打造欧洲城样板店管理模式:从人员的精神面貌、商品陈列

与维护、服务理念、饰品搭配、员工销售技能、卖场环境等各方面

全面提升,以点带面,达到全面提升的效果;

(二)销售数据管理:关注客单价、成交率、销售数据的分析、商

品品类占比等数据,包括竞争对手商圈信息的收集、整理、分析、

总结,做到知己知彼;

(三)建立重要顾客信息数据库,顾客信息的安全管理,定期回访;

(四)跟好每一期促销活动,做好促销方案的培训、卖场布置、商

品摆场,分析每次广告推出后销售情况的对比。

(五)做好专营店人才培养与储备,控制人员流失率,打造有战斗

力的团队。

三、配送中心的管理

(一)第二季度配送中心在深圳成立上门服务小组,针对购买达到

一定金额的顾客,提供主动上门服务,维护客户资源;

(二)安装工上门规范服务的落实到细节:服务用语、工衣规范、

安装规范、安装技能、服务意识等,通过上门问访、顾客满意度反

馈等方面的监控;

(三)仓库的标准化管理:从仓库的商品进出,商品摆放标准、商

品包装要求、仓库整理、整洁全面提升。

四、营运费用的控制:做好节流工作,在一季度对能源费、办公费、运杂费、包装费等各项费用分析对比,有效的控制。

五、培训工作

(一)新员工上岗前系统培训;

(二)销售人员熟练掌握商品知识和良好的销售技巧,成为真正的

的销售顾问;

(三)重点对新安装工和安装技能较差的员工培训提升安装技能,

规范安装作业流程;

(四)加强客服人员的专业知识、服务标准、相关法律法规、315

案列的培训和学习,提高综合服务水平;

(五)计划在第二、三季度开展安装人员、销售人员技能竞赛,通

过竞赛提高员工的业务技能。

品质部门年终总结报告

品质部门年终总结报告 品质部门年终总结报告范文1 我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下,全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作,履行了检验员的基本工作职责,为保证全厂的生产正常运转和产品品质控制做了大量的工作,同时保证了质量体系的正常运行,回顾一年来的工作,我们主要从下面几方面做了些工作。 一、产品的进料检验 1. 原材料质量控制有关产品的生命,我们通过严格把好入口关,从源头来控制产品的质量,对所有外购原料,首先按规定进行报验制度,检验员确认供应商提交的质量证明文件,并从外观、尺寸等方面进行检测,必要时做机械性能方面的检测。 2. 提高检验透明度,产品检验根据检验量的大小,尽快检测,并及时出具检测报告,以方便仓库办理入库手续,增加检验透明度,严格质量检测标准,在满足质量要求的前提下,做到对公司负责的同时,不损害供应商的利益。 二、半成品的检验 1. 半成品检验面广量大,且精度要求高,为保证产品质量,我们对产品实施全检制度,严格控制检验流程,实施对结果负责的制度,并严格执行。所有员工的产品均从检验员的双手过,凝聚了检验员的大量心血,不知有多少的日日

夜夜的加班,牺牲了多少检验员的休息时间。 2. 严格过程控制程序。对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关。 年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门,我的人生有了新的起点、新的开始和新的目标。河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。在我工作的这段时间同事对我关怀备至,时常给我鼓励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下: 一、工作收获 在这几个月,我作为质量检验员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获: 1、原辅料的取样存放工作 我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。 2、样品检验 检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。 3、数据处理

2020市场营销工作年终总结3篇

2020市场营销工作年终总结3篇 【篇一】市场营销工作年终总结范例 本人自去年年底受聘于公司市场营销部以来,在领导的正确领导下,积极展开了市场调查、中心开业及中心推广一系列工作。转眼间,20XX年即将过去。回首这一年来的工作,尽管市场营销部为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。在公司工作一年来,完成了一些工作,积累了一些宝贵的经验从中取得了一些收获,也清楚的认识到了自己在工作中的一些不足,以下是自己对一年来工作方面的总结。 一、市场调研 1、市场信息的收集 医疗行业市场信息主要通过网络、媒体中展开收集,主要是通过医疗行业、医疗相关行业、医院口碑等信息中搜集。渠道包括:政府机关、医疗机构、金融机构、公报、物业行业新规;物业协会、机关团体公布资料;物业行业研究机构提供的资料;广告代理、媒体以及公共图书馆、物业行业市场方面相关资料。 2、信息分析和甄别 项目信息包括拟建、在建工程项目,按照功能分类汇总,并对各个项目信息的建筑概况,开发商,使用者等进一步调查,以确认和完善各项信息,作为业务拓展的一手资料。此外,项目信息需要保证其准确性和时效性。 对于市场调研收集到的已经在业务拓展中涉及到的所有信息按照竞争对手、投资商、开发商、业主、各地行业主管部门、物业行业政策等几方面进行分类汇总,整合存档。

3、市场部信息库的建立 市场部应当建立自己的数据库,通过对所收集信息的合理分类和系统整合, 市场调研收集到的所有信息及时录入,将为今后的工作提供便利。目前,医疗市场各方面信息量相对较少,而且不很全面,将在今后的工作中进一步完善。存在不足及改进措施: 1)部分信息错误、过期,影响到推广进程,今后的市场调研工作中应该加强信息的准确性和时效性。 2)市场调研力度不够,需加强,拓展更多的调研渠道,投入更多的精力于调研工作,以获得更多、更全面的市场信息。 3)信息未能系统整合,不便于查阅,需要建立完善的市场部信息库。 二、中心开业 开业活动今年也做了不少了,开业活动花费费用高且效果不是特别好。我认为不如把开业活动的费用放在宣传或者推广上。存在不足及改进措施: 开业活动尽量取消,或者以专家讲座的形式出现。多情媒体,尽量尽可能的在短时间内带来患者。 三、中心推广 1、软文:软文形式相对于其他宣传方式在于把需要宣传的内容以一种具有阅读性的方式进行传播。相对容易取得良好的效果。不过由于线下软文的载体只存在于报纸杂志等形式刊登,所以价格和宣传次数受限制。所以在未来宣传的选

教学常规检查小结

教学常规检查小结 10月18日,教导处组织7位教研组长对全体教师的备、教、辅、改、考、评等各环节进行了全面细致的检查,现对检查情况总结如下:较好的方面: 1、认真进行电子备课,基本能做到提前一周备课,并在课本上圈点批注,课后有反思,如:刘晓红、张琴、陈越莉、张方芳、吴战红、陈卉、杨金霞、龙金芳、方琴、丁俊等老师教本上都能紧抓重点,记载详细。葛瑞芝老师的反思既详细地分析了学情,也总结了自己教学中的长处和不足,提出了今后在教学中要注意的细节。 2、业务学习笔记字迹工整,与任教学科密切相关,而且大部分都进行了超前学习。 3、工作认真细致,作业全批全改,及时纠错,如赵静、刘晓红、万红、张小红、陈越莉、徐秋岚、刘凤荣、吴慧华、向承圣、王小敏、李晓群、朱芙蓉、杨红莉等老师在这些细节处就做得很好。 4、常规记录本填写完整、详实,记载真实可信,都能有效地对学生进行培优辅差,辅导有计划、有记录,听课规范认真,如何俊、张小红、刘晓红、孙佑芬、黄丽辉、朱小丽、万红、沈明霞、张辉、易小庆等老师非常有针对性。 5、国学课都能按计划和课表正常开展教学。

待改进的方面: 1、四、五年级近段时间工作重心都在团体操的排练上面,部分老师记录本、学习笔记未能跟上进度,这也是情有可原,希望在下次检查时要补齐相关内容。 2、少数老师记录本上的内容太过简略。 3、部分老师作业批改无评价,只有日期,少数班级无专门的计算本,少数学生错题没有更正。 4、课后反思过于简洁,不够深刻,反映学生的情况较少。 5、听课记录不够完整,少数老师无评课的记录。 常规是细节,只有细节做好了,我们的教学工作才能再上一个台阶,希望老师们不断反思,继续前行。 教导处 2013年10月21日 物业安保培训方案 为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

公司营销年度工作总结

公司营销年度工作总结 下面是小编为大家整理的公司营销年度工作总结,欢迎大家阅读。更多公司营销年度工作总结请关注营销年度工作总结栏目。 公司营销年度工作总结【一】 进入公司已经有将近1年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,我在2010年度取得了很大的进步,也在工作过程中,初步达成了公司2010年年度网络营销工作目标。现将有关2010年度个人工作情况作如下总结: 1、熟悉了解公司 我于2010年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项工作流程的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将严格要求自己,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。 2、熟悉市场工作 作为市场专员,熟悉和了解市场对工作是必要的。为了以后能更好地开展工作,我常常查询资料及在每次活动中学习广告公司的策划安全,对各类市场活动深化了解,对促销活动做了更深层次的了解。在参与各类活动之后之后,掌握了各种市场组织、操作流程,以及活动所能涉及的细节,提高了在市场活动方面专业知识和有效经验。春季大车展中,我学习到了各类市场费用的管理,并参与编制修改了市场网络部的费用管理的制度及费用报表,制度及报表的规范有利于明确市场活动的费用合理分配,为市场活动提供保障。但我在5月的费用报销工作中,因为我对细节的不注重,差点让公司蒙受巨大损失,让我得到了对于不把握细节的深刻教训,通过这次教训,让我未来的工作积极的梳理把握细节,也使自己对未来的工作方向更加明确。 3、参与网络营销 2014年,网络营销工作在公司领导的大力支持帮助下,不断的探索前进。6月的开始了对车易通平台的试用,宣传当期“促销4980”促销活动,当期单条广告新闻有效点击次数达2000余次,公司会员页面首次浏览破万次;8月与成都全搜索网站合作开展团购活动,共并车69台;10月份厂家集采使用,当期促销新闻点击达1000余次,首次实现网上订单转化,交车3台;12月,公司正式集采11家车易通后台,公司12家经营单位同期开展网络营销工作,截止12月31日,市场网络部及12家经营单位共发布新闻105条,报价推送3516次,新闻推送3145次,浏览量123741次,搜索445868次,400来电116次,获得订单71个,成交15台,成交率8%。 在从事网络营销工作中,在领导的鼓励帮助下,我尝试对市场大环境的学习理解,着重在网络营销的广告宣传上下苦功,在实际反馈数据中取得初步的成果。更多的学会了观察、转化,并将自己的工作用实际的数据说话。

质量部门的年度工作总结

质量部门的年度工作总结 当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。下面是质量部门的年度工作总结,请参考! 一、目的: 为了报告近阶段个人主要工作内容,使公司领导了解个人工作的基本状况,为领导进一步指导工作,纠正不足,改善和提高企业内部管理的业绩作了充分的准备和为指明公司质量管理行动的方向提 供了必要的依据和建议,质量部门年度工作总结。 二、主要内容和指导思想: 本人自2月10日进入公司以来,在公司领导正确指引和工作的妥善安排下,担任公司质量部主管,主要负责公司有关质量管理体系前期策划工作。经过将近两个月的努力,取得了一定收获:对于建立公司有关质量管理体系方面的工作作了一些必要的准备,针对公司现状,充分利用和配置资源,确保公司质量管理体系组织架构的完整以及对公司有关质量管理系统运行指明了方向和未来工作的重点,同时结合外部审核结果积极开展公司内部质量管理的改进工作,为公司取得客户信任,管理模式与国际接轨,走可持续发展道路,提高整体质量意识和广大中层干部的质量管理水平奠定了基础。现就将第一季度(自进厂以来)本人工作情况报告如下:

1.顺利完成公司质量手册和程序文件以及质量记录的编制工作(见任务清单02); 2.对于3月10日第三方sgs公司的外部审核结果作进一步内部管理体系的识别工作,为公司改进需求指明方向(见任务清单03); 3.策划实施质量管理体系初始阶段的准备工作,确定实施项目、改进方案和步骤,并设立实时跟踪检查办法,设置追踪频率和时限,为有效监督各部门具体工作作了充分保障(见任务清单04); 4.提炼一些基本的程序文件作为导入系统的开始,确保理解领悟,同时也例举了一些尝试应用的案例,如针对“职责、权限与沟通”设置“质量专职人员岗位职责说明书”;针对“内部事务联络控制程序”设置“内部联络单:关于公司印章制作的申请”以及“管理策划控制程序”和“改善建议书执行控制程序”的应用,分别为“质量策划实施情况检查表”和“改善建议书:关于公司大门口宣传栏利用的建议”(见任务清单05、06、07、08、09、12、16、17); 5.针对公司缺乏质量检验人员系统控制内部质量不完善的现状,设计质量控制的系统架构,设立质量专职人员并规定工作职责和内容,设置权限,以明文规定的方式使公司顺利组织起质量控制系统,对支持客户验厂工作作了一个很好的完善补充,同时为实现公司未来真正质量控制工作奠定了基础(见任务清单12); 6.为确保公司质量管理体系组织架构的完整,满足文件完善的 要求和实际工作的需要,设置了“管理者代表”,“体系策划专员”,“质量辅导专员”等职位,补充完善了质量管理体系实施需要配置资

2020个人销售年终工作总结(精选3篇)

2020个人销售年终工作总结(精选3篇) 2020个人销售年终工作总结1 新年钟声的敲响为这一年的工作和拼搏敲下了句号,作为一名销售人员,在一整年的忙碌之后,我也很高兴能有机会能稍稍休息一下。但是在仔细的回忆了这一年来的工作历程,我却又不禁感觉到一丝紧迫感紧随其后。通过回忆,我发现自己在这一年还有许多的问题没能被及时的解决,正留在自己的身后紧随着我。现在,我清楚的认识到了自己上一年的工作并没有完全结束。作总结(精选3篇) 时间过得飞快,一年的工作又将告一段落。回望过去一年无论是思想境界,还是在工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,不能光会埋头苦干哦,写一份年终总结,为来年工作做准备吧!千万不能认为年终总结随便应付就可以,这是展现表达力的机会,下面是小编为大家收集的2020个人销售年终工作总结1 新年钟声的敲响为这一年的工作和拼搏敲下了句号,作为一名销售人员,在一整年的忙碌之后,我也很高兴能有机会能稍稍休息一下。但是在仔细的回忆了这一年来的工作历程,我却又不禁感觉到一丝紧迫感紧随其后。通过回忆,我发现自己在这一年还有许多的问题没能被及时的解决,正留在自己的身后紧随着我。现在,我清楚的认识到了自己上一年的工作并没有完全结束。作总结(精选3篇),欢迎大家分享。 个人销售年终工作总结1 新年钟声的敲响为这一年的工作和拼搏敲下了句号,作为一名销售人员,在一整年的忙碌之后,我也很高兴能有机会能稍稍休息一下。但是在仔细的回忆了这一年来的工作历程,我却又不禁感觉到一丝紧迫感紧随其后。通过回忆,我发现自己在这一年还有许多的问题没能被及时的解决,正留在自己的身后紧随着我。现在,我清楚的认识到了自己上一年的工作并没有完全结束。 ?到感染,导致在工作中渐渐的失去动力。为了避免或减缓这样的情况,在这一年的工作中,我们也互相学习和帮助,提升自己的思想观念。让自己在工作中更加的坚韧,能更好的完成自己的工作。 二、工作的技巧是销售的关键

教学常规检查小结

教学常规工作检查小结(一) 一、取得成绩 教师们备课态度认真,教案详细,课时数量足;大多数教师能根据所任学科教材及所教班级实际,认真制定好新学期教学计划,安排好教学进度。每篇课文按课时备课,每课时根据学生实际定好教学三维目标,确定教学重、难点,教学过程较清晰。大多数教师能按规定备课,备课有超前意识;有的老师的备课书写字迹清晰端正,教学过程详细,教学三维目标明确,重难点把握准确到位,体现教法、学法,教学过程清楚,层次分明,有详细的板书设计,课后反思及时、详细、深入、能根据实际情况有感而发,单元检测及时,教师对作业全批全改,作业适量,教师有培优辅差记录,考试有学生成绩记录、质量分析,在本次检查中,我们两个小组有一共同的感受:现在大部分学校的常规工作都逐渐走入正规,老师们不再向以往那样认为,教学常规是压在教师肩上沉重的担子,而是我们老师在平时工作中的体现,是提高教学业务能力的表现。在这检查中,我们发现有许多学校常规工作较为突出,如八弓镇中心小学教师课堂能力测试资料齐全,资料收集完整。(有教师课堂能力测评方案、日程安排、上课教案、说课稿、教学反思和教师课堂教学评价等),青洞小学教研材料收集完整。(有教研计划、教研活动安排、教师业务学习资料、公开课材料和评课记录材料。);高寨小学在学校安全教育和教研课题方面有特色,每位教师有学生安全教育资料和记录,语、数教研组各有一个教研课题,正在有序的实施过程中。界牌小学教师备课认真,书写工整,各教学环节落实到位。总体来说公路沿线学校教学常规工作完成是较好的,这是学校领导重视的结果,也是全体教师共同努力的结果。只要把常规工作搞好了,就为教学质量提高打下坚实的基础。 二、存在的问题与不足 有部分学校的个别教师没有按要求备课,教案欠规范,有同年级同学科教案完全的现象;有些科目一行字为四、五个课时,还有的教案只有课题和课时安排;有个别教师计划、教学目标、重难点、课时、过程不清;有些教师的教案教学环节不清,没有填好教学重点、难点、教学方法、教学过程过于简单、没有书写板书设计,有个别的教案的板书过于简单,教学反思随便、没有体现在教学过程中的成功与失败,对再教设想不够深入,只是为了完成数量任务,有的甚至打印同学科教师的反思应付检查。对自身的教学水平提高没有多大帮助。作业

2019年度营销工作总结

年度营销工作总结 以下是出国编辑为您的工作总结范本,供您参考,请点击出国(..)查看。 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为x企业的每一名员工,我们深深感到x企业之蓬勃发展的热气,x人之拼搏的精神。 我是销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。 房地产市场的起伏动荡,公司于**年与**公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合**公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为**月份的销售高潮奠定了基础。最后以****个月完成合同额****万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

下旬公司与**公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。 这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工 的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。 XX年即将过去,在这一年的时间中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,临近年终,对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简要的总结。 在年当中,坚决贯彻xx厂家的政策。学习、制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,和市场部共同策划宣传公司的形象、品牌的形象,在各媒体广告里如;广播电台、报刊杂志、、、、等,

品质部门年终工作总结

报告总结参考范本品质部门年终工作总结 撰写人:__________________ 部门:__________________ 时间:__________________

20xx年x月,品质部正式成立。短短三个多月100余天的时间里,品质部在公司领导的正确指导下,各部门的配合下,做了大量的工作,现做如下小结: 一、工作思路 以集团《商业管理公司制度》为依据,切实建立品质控制机制为 核心,有效运行并持续改进公司三标一体化管理体系为宗旨,全面提 升公司管理及服务品质为目标。 二、工作小结 1、建立品质检查机制 由于原品质主管的调离,公司月度检查工作一度停滞约达半年之久,虽然采取了周巡场方式,但却没有充分发挥出压力传导型品质控 制模式的作用。x月份品质部组建当月起,即根据公司管理体系要求,以月度检查的方式充分发挥检查职能,对各部现场管理情况、日检及 周检的执行情况进行监督检查,及时指出管理及服务中存在的问题, 提出纠正预防措施和纠正时限,并对纠正结果进行复验,较为有效地 控制了管理及服务品质。在随后两个月中我们不断改进检查方式,以 检查出的问题来检测各业务部的内部管控能力,通过月检实施压力, 强化各业务部门的管控力度,逐步让存在问题具有可控性,从而使三 级检查机制得以真正地建立,使品质控制工作更加系统化和有效化; x月下旬起,我部门开始强化现场检查,就检查出的问题及时与 相关部门沟通并进行复验,通过这种强化性检查给业务部门施加压力,使现场管理及服务品质明显提高; 2、实施内部审核

我部门人员虽为万达集团老员工,但却是本商业管理公司新人, 对商业项目的特点及管理情况并不了解。基于此,部门成立初始,在 公司总经理的正确指导下以内部审核作为切入点,利用5个有效工作 日基本摸清了公司管理体系的运行情况及存在的问题,共查出86项问题,发出xx份《纠正预防措施报告》,综合形成《内部审核报告》, 并对纠正结果及纠正措施的实施情兄进行了验证,确保了内部审核程 序的正常关闭; 3、优化管理体系 通过内部审核、月度检查、日常抽查以及突击检查等品质控制方 法的实施,理清了公司管理体系运行工作中存在的问题,自x月下旬 起利用约x个月的时间,组织公司各部门有针对性地对管理体系进行 了优化。通过此项工作的开展,不仅使部分管理人员动了起来,而且 使各部门]管理者更加熟悉体系文件,更加清楚管控要点。此次对过于 繁琐的文件、流程及表单进行了简化,对不适宜的体系文件进行全面 修正,对于工作中的盲点进行了补充,对不健全的体系文件进行了完善。总体来说,共增加了x个文件及x个表单,修改了x个文件及x 个表单,删减了x个文件及x个表单; 4、实施管理评审 在公司管理体系优化工作结束后,协助总经理组织召开了本年度 公司管理评审会议,综合第三方组织的顾客及消费者满意度调查情况、公司在顾客及消费者满意度较低的服务项目的改进情况、商户及消费 者投诉及处理情况、商户的报修及处理情况、管理体系的优化情况等 诸多方面真实数据作为输入信息,向与会人员汇报了本年度公司管理

个人销售年终工作总结合集6篇

个人销售年终工作总结合集6篇 个人销售年终工作总结合集6篇 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以使我们更有效率,因此我们要做好归纳,写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编帮大家整理的个人销售年终工作总结6篇,希望能够帮助到大家。 个人销售年终工作总结篇1 年终企业的营销经理都要撰写年度工作总结。但是我们要明白年度工作总结绝不是简单的日常工作描述:做了什么、做的怎么样。不是由于销量好洋洋得意歌功颂德,就是由于销量差而灰心丧气批评检讨。营销经理撰写年度工作总结不应该是被动、被指使,而应该是主动地、积极地,在系统全面分析年度市场整体状况、市场运作情况,深刻自省,挖掘存在的问题,然后有的放矢地提出新年度的营销工作规划,只有这样才可能保障营销工作稳健可持续性发展。这两者是息息相关,密切关联的。 首先,就本年度市场的整体环境现状进行总结,诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等,目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势,把握市场大环境的脉动, 其次,深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现,做到知彼知己,百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式,挖掘自身与标杆企业的差距和不足。 最后,就是自身营销工作的总结分析,分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行SWOT分析,力求全面系统,目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析,然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。 运筹于帷幄之中,决胜在千里之外。新年度营销工作规划就是强调谋事在先,系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划,只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路,具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。 目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中,首先要做的就是营销目标的拟订,都是具体的、数据化的目标,包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等,并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。

教学常规检查总结

第一次教学常规检查小结 教学常规是学校教学工作的核心,是学校的立足之本。在检查中反思,在反思中提升——只有这样才能不断提高学校的教学管理水平,促进学校教育教学更上新的台阶。九月十八日,根据学校的安排,按照瓦房中学教学常规管理检查制度,教务处对37位教师,十一个班级的十个科目进行了第一次常规教学检查,此次检查,从教师的上课,导学案编制、使用,听课、作业批改等几个方面并进行。现结合课堂抽查和带班领导意见,将检查情况总结如下: 一,上课情况。 本学期自开学以来,教师的工作热情高涨,上课情况越来越好。不仅能严格要求自己,而且竭力督促学生也尽快调整好状态,投入到紧张的学习中去。无论是早课、晚课还是正课。都能按时到岗,大部分同志都能做到提前候课,但是也有个别同志动作慢一些。还存在坐着讲课的个别现象(可能是身体不适)。还有上课接打电话的现象。有的学生上课时就在老师眼皮底下呼呼大睡,老师却视而不见。这时的放任就是对学生的不负责任。如果你的课堂上有学生睡觉,只能说明是你的悲哀。当然以上的这些只是极个别现象。绝大多数同志都能按照学校制度严格要求自己。 二,导学案检查情况 初一、初二的导学案都能够及时上交,导学案的编制认真细致,能体现出分层教学,讲练结合,既有达标检测,又有学法指导。总之,导学案的编制基本成型。但是还存在很多不足。

1.有的导学案直接从网上下载就使用,没有结合自己学生的 实际,更别说体现自己的教学特色了。导致导学案实用性差。 2.同一学科、同年级的导学案也不一样,导致导学案编制不 规范、环节不全。例如,没有审核人签字、主备人等 3.有的教师拿发的文曲星课时导学案当作授课导学案,文曲 星课时导学案只能当练习题。授课导学案得我们结合教学实际来编制而不是应付了事 4.存在个别教师上课与导学案脱节这种情况,导学案的编制 滞后,仅仅把导学案当作练习题,没有真正把高效课堂落在实处。 5.有的教师只把部分学生的导学案交了上来,交送的份数较 少。多数班级是抽选送来。并且较乱。交的较全的教师为贺娟,赵宏凤,王宏志。特别是王宏志老师,教师和学生的导学案都能装订成册上交。这样认真细致的工作态度值得大家学习。 建议:教师导学案要定期装订成册,也可以加封皮。有利于自己总结提高,和循环使用。教师也要要求学生保存好批阅过的导学案。以备检查。下次检查时,教师导学案和学生导学案都要装订成册上交,学生导学案要求交半数以上。 以上的缺点和不足我们在以后的工作中要努力和完善。导学案的编制和使用是一项长期和系统的工作,需要、也值得我们

公司销售个人年终工作总结范文

公司销售个人年终工作总结范文 从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。 从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,xx迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。 三、市场分析 现在xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是特别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。 在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。在xx区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在xx开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。市场是良好的,形势是严峻的。可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。工作计划在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 四、20xx年工作计划 1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。 销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。 3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯 培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作

2020年品质部年度工作总结报告

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年品质部年度工作总结报 告 Annual work summary report of quality department in 2020

2020年品质部年度工作总结报告 转眼间已经成为昨天。在这过去的一年,对于佳茂来说是不平凡的一年,我们进行了多项设备及原(物)料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击,让人感慨颇多。 今年以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告,请批评指证,谢谢! 一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程: 今年品管部人员状况是:品管部人力:现有8人,控制范围广:包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设,品管部同时也加强了检验人员的内部培训,

同时加强了原材料和入库产品控制的力度,工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理,必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施: 1.采用日报表对当天的工作进行记录,采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事,并做到跟踪,验证并保证总体任务的完成。 2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化,让各检验人员严格按文件作业,规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一,检验员检验时要经常相互探讨,并制定相关缺陷样品封存,查找产品标准并亲自参与功能测试,并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格,为作业员提供判定准则。厂部份文件清单具体如下: 部门文件修订 序号文件名称 1包装纸箱检验标准

市场营销工作年度总结范文三篇

市场营销工作年度总结范文三篇 【导语】总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌,所以在内容安排上要考虑到方方面面,全局工作不能遗漏哪个方面,单项工作不能遗漏哪个环节,否则就会影响工作总结的客观性和全面性。《市场营销工作年度总结范文三篇》是WTT为大家准备的,希望对大家有帮助。 篇一 春去冬来,转瞬间,历史即将掀开新的一页,来到xx公司快3年了,在xx也算一名老员工,作为公司的一名老员工,公司销售部老员工工作总结。我深深的感受到龙洋公司之蓬勃发展的热气,及拼搏向上的精神,在这三年里我学会到了很多同时也懂了很多,从一个什么也不懂的销售顾问,到今天的月销年销售冠军,首先我要感谢丛总给我展现自我和学习的平台,让我能够有学习和发展的空间,其次我要感谢郑经理和马主管对我工作的的支持与帮助,正因为有了你们的帮助,补冲我的不足,我才能够一点点的的进步,取的今天好的成绩,下面我把自己这一年的工作和学习情况,做一下总结。 XX年4月份来到公司我全年销售了35台,而XX年我销售了84台车,年我自己给自己制定的目标是100台,经过自己的努力和全体员工的协助下,我完成了,并超额完成了我所定的目标,取的了121台的好成绩。xx年我还要有新的目标和新的突破,我相信,只要我想做就没有做不到的事情,我对自己有信心,对我们整个整体有信心,我相信只要努力,只要付出就一定会成功,加油。 销售部是企业的一个门面,一个窗口,我们的一言一行都代表我门的企业,所以我无论是在工作还是平时生活都高要求的要求自己的言行,在高素质的基础上还要更要加强自己的专业知识和专业技能,要想做为一名优秀合格的销售顾问,必须能够了解和吃透竞争车行的动态,说出他的不足之处,要做到人有我有,人有我优,经过这几年的磨练,使我更加成

教学常规检查总结

文英学校教学常规检查小结 本周我们对全体教师的教案、作业、质量检测、听评课、辅导学生、安全、业务学习等方面进行了一次全面细致的检查,大多数教师都比较重视,检查内容完整、全面。现将检查情况总结如下: 一、教案方面的特点与不足: (一)优点: 1、绝大多数教案设计完整,教学重点、难点突出,设置得当,紧紧围绕新课标,能突出对学科素养的高度关注。板书设计具有高度的归纳与概括性,并能展示知识内在结构。教师撰写的课后反思比前一次检查有所提高,一部分教师的教学后记能体现教师对教材处理的新方法,能侧重对自己教法和学生学法的指导,并且还能对自己不得法的教学手段、方式、方法进行深刻地解剖,能很好地体现课堂教学的反思意识,反思深刻、务实、有针对性。 2、教学环节齐全,注重引语与小结,使教学设计前后呼应,环节完整。 3、注重选择恰当的教学方法,注重在灵活多样的教学方法中培养学生的合作意识和创新精神。 4、教案能体现多媒体教学手段,注重培养学生的探究精神和创新能力。 (二)不足: 1、教案后的教学反思不够认真、不够详细,没能对本堂课的得与失作出记录与小结,从中也可以看出我们对教学后记还不够重视。 3、在以后设计教案时,希望能将课后反思的位置多留几行。从检查教案可以看出有些教师在写教学后记时因行距不够而影响了后记的书写。 二、作业方面的特点与不足: (一)优点: 1、能按进度布置作业,作业设置量度适中,难易适中,上交率较高,且都能做到全批全改。 2、作业批改公平、公正,有一定的等级评定,有些教师还有特定的评语和奖励。教师批改要求严格、细致,能够反映学生作业中的错误做法及纠正措施。 3、学生在书写方面较上学期有很大进步。从检查可以发现教师对学生作业的书写格式有明确的要求。 (二)不足: 1、对于作业封面请各位教师学生进行教育,要整洁、不能涂涂划划。在学生书写封面上的姓名时,要求他们认真书写,让学生明白做人先从写好每一个字开始,先从写好自己的名字开始。 2、从作业批语看,鼓励性批语有待探索。希望老师们注重对学生作业的评价,可以根据不同学段学生的心理特点,用不同的评价等级来激励学生。作业中恰当的评语便于学生更清楚地了解自己作业中的优缺点,还可以加强师生之间的交流,促进学生各方面和谐统一的发展。 3、有些作业没有格式要求,同一个作业本的两次作业有的紧挨着,没有空出一行;有的空出大半页。

营销公司年度工作总结

营销公司年度工作总结 时光飞逝,2018年已接近尾声,过去的一年是充满梦想和激情的一年,是记载着我们过去一点一滴的一年。也是公司不平凡的一年。回顾2018楼市,龙年伊始出现成交量“小阳春”,3-5月份开发商以价换量助推楼市回暖,随后6-8月,成交量不仅创年内新高,更创历年同期新高,9-10楼市进入观望期,成交量萎缩,销售放缓,2018年楼市最终在平淡中接近尾声。 2018年,公司根据集团公司经营目标的总体要求,贯彻落实服务营销年的理念,在集团公司的领导下,各职能部门积及配合与指导下,公司全体员工团结一致,积极开展本年度工作。全年超额完成了销售亿元的经济指标。 在此,我们要感谢集团的正确指导,感谢公司领导的正确带领,感谢相关部门的大力支持。 为更好地总结一年来的工作,制定明年的工作思路,我

司现将2018年度的工作做如下汇报: 一、2018年度工作完成情况 (一)超额完成任务,再创效益新高 1-11月,销售商品房资金回笼亿元。其中,公司代理销售项目商品房实现资金回笼亿元(含2#,4#楼商铺销售的资金回笼万元),占资金回笼总额的81%;超过全年回笼目标总额(亿元)的45%。共销售商品房套,销售面积约为平方米,销售额亿元。超过全年销售目标总额(亿元)的39%。共完成江南春城商品房签约套,签约面积万平方米,签约额亿元。 1、项目。在区域楼盘涨跌互现态势下,以价换量是今年上半年楼市的主旋律,而灵活定价随行就市论证了价格是促进成交的关键。2月份,针对组团,通过价格调整进行了促销,前期并配合了当月白云深处剩余房源的销售,当月超额完成了销售额,为2018年开了一个好头,也增加了团队在困难时期的信心。3月份,在集团的指示下,我司做了多套降价促销方案与集团领导及相关部门讨论确定。于3月底推出“千人大团购”促销活动。活动面市后,短短5天预约客户达640组,活动至今共成交认购套,认购金额亿元。通过4个月左右的消化期,基本销售完毕,整个上半年销售量在

品质部年度工作总结范文6篇

品质部年度工作总结范文6篇 品质部年度工作总结篇1 在品质部工作的这段时间里,我看到的、听到的、体会到的,让我感受很多!如何管理好品质部,使其能够更好地服务于公司,并提升公司的品牌形象!我拟制定以下工作计划: 一. 品质部人事规划:针对品质部目前的现状和实际生产需要,成衣QC组需要增加一个用人名额;退货QC组需要增加一个用人名额;王永桂和刘青云均为王永红的亲属,需将其中一人调离成衣QC组。品质部主管助理刘金兰已经辞职,需要及时作出人员的补充。 二. 工作环境的规划:由于天气异常炎热,品质部急需要安装空调来缓解品质部的工作环境!品质部的货品堆放显的非常凌乱,布局也不合理。建议 1.将三楼靠近门口的杂物间清空,将原先的隔板拆除。 2.将售后服务组移至此位置;原售后服务组位置改为货品堆放区域和杂物放置区域。 3.重新布局后的品质部需要安装空调,给员工一个轻松、舒适的工作环境。 4.规划出指定位置存放“流动货品(待查货品)”,保持通道的畅通。 5.成衣QC组和退货QC组的查货台面很粗糙,容易勾坏衣服,需要将台面用白色的胶版重新装订。

6.品质部各个工作区域将作出明显的标识(按6s管理) 7.对于常用的文件、和检验有关的资料,放在合理的位置并作出清晰的标识,使查找者一目了然。 8.在品质部显眼的靠墙位置做一块大的“黑板”,主要用于每天的工作任务安排或通知要求;在指定的位置做一些品质的文化宣传标语。 三. 工作流程及方法的适度调整:工作流程就像小河流水一样要保持顺畅!首先要确保品质部内部的工作流程的顺畅,以丰富的工作经验及时、准确、果断地处理品质问题;对于有争议的问题要建立专门的沟通渠道进行及时的处理。其次是品质部跟相关部门的工作流程的优化方案(此项需由公司安排时间专门开会讨论),目的是为了能够迅速的解决问题。曾经多次发生的品质问题都是进入品质部才被发现,这不是品质部做的如何好,而是我们公司制度的缺陷。为何没能在做办或做大货之前发现呢?而生产部在开产前会时是否有品质部或相关人员的参与、以及货前办有无经过相关部门的审核确认呢?在接下来要努力做到的是:让品质部贯穿整个生产流程!具体表现为: 1.面料回厂后,要第一时间安排面料QC进行检验和对洗水的测试,合格后才能发货;如果后期生产出现问题的,则要追究相关人员的责任。 2.辅料回厂后,凭送货单交由iQC查验,并做相关的生产测试,测试合格后才能完成入仓手续;同时要做好次品率及损耗的确认记录。

最新营销年终工作总结三篇(1)

实用的营销年终工作总结三篇 今年,服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作,在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩,为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。 自XX年开业以来,服装商场时刻以发展为前提,进行了三次大规模的经营布局调整,提升服装品牌结构,合理利用平效……使得商场能够快步、稳定地发展。 今年,我商场紧紧围绕商厦整体部署及XX年全年工作计划开展工作。商场领导班子走出去考察、调研,反复推敲升级改造计划与实施细则,学习先进的经营理念,合理利用平效,成果非常明显。特别值得肯定的是,今年的升级改造中,我们采取了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了一定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。 回顾xx年的工作,可以概括为以下几大方面: 一、适应市场需求升级改造,整体经营布局调整合理,品牌结构日趋成熟,经营成果喜人。 服装商场全年计划任务4400万,实际完成万元;毛利计划330万,实际完成万元,费用。 今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。取得良好的经营业绩,我们采取了如下做法: 1、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会。 根据商厦总体部署,在多次大型促销活动中,我商场都能围绕活动主题,积极配合,以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,最高日销超百万。配合商厦的活动,我们做了大量的准备工作,积极与厂家联系货源,增加适销品种,灵活促销,保底扣点,力保双赢。 2、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌。 品牌经营采取抓大放小的原则,调整引进了大小品牌80余个,年销售超百万的专柜有10余家。确保了我商厦经营定位的提升。 升级改造时,冯总带领商场班子成员及有关部门反复分析研究、精心策划,扩大了男装和运动休闲的经营面积,将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼,整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。男装由原有品牌20多家发展至61家,引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、花花公子、哈雷纳·金狐狸等知名男装品牌30余家,国际运动品牌匡威、kappa入驻我商场;并引进了七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内运动休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌20余家,顺利完成了今年升级改造任务,受到了商业同仁及消费者的一致好评。 升级改造后,男装、运动调整扣点,平均增长了2%--3%。租金、管理费、员工资等增加纯利润11万余元,为提高销售业绩打下了良好的基础。 为适应商厦整体形象发展的需要,在兼顾本次经营布局调整重点的同时,采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌10余个,并引进了卡琪露茜、雅诺、芙奈尔、蒂澌凯瑞、热度、范奈沙、科尚等10余家女装品牌。顺利地完成了今年的升级改造任务,为计划明年女装品牌的再次升级奠定了良好基础。 改善不合理的经营布局,利用一切可利用的空间出平效,服饰区进行了小规模的调整,新引进了嘉得利、金鑫饰品、金雨绮、美甲、傲诗曼时尚女包等专柜,

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