薯条广告语

薯条广告语

篇一：创意化营销激活炸薯条品牌

创意化营销激活炸薯条品牌

——“蓬莱汇洋炸薯条”上市策略及活动推广

1广告主：蓬莱汇洋食品有限公司

2实施时间：20XX年

3实施范围：全球

4核心策略：为消费者吃炸薯条建立一个必要的理由，变

炸薯条消费为“必须购买”

5创新点：让炸薯条成为休闲娱乐的载体，体现核心价值。

一背景

山东汇洋集团是从事水产品加工、远洋捕捞、海水养殖

育苗、造船等业务的综合性股份制企业，与肯德基、永和豆浆等大客户进行长期合作，产品销售量日益上升。一个综合性品牌需要寻找一个最具优势的品类为突破点。

在汇洋品牌下的几种主打产品中，面对激烈的市场竞争，促进产业的发展，把炸薯条作为推销品牌。

二策略突破超越口味的定位

在薯条市场上，薯条品牌宣传总是基于味道和营养两点切入的。怎样让汇洋薯条卓然于其他薯条，从全新的角度挖掘产品卖点呢？

研究发现，消费群的消费习惯仅仅停留在口感上，没有

“必须吃”的理由。薯条需要一个崭新的概念，如果继续

使用原名，产品便难以从繁杂的薯条市场中迅速突围。这样，起一个独具个性的新名字就成为产品差异化品牌征程中的起始之步。

为薯条命名的过程也是确定策略点的过程。

三产品命名

（1）薯条是一种把番薯切成条状後油炸而成的食品，是最常见

的快餐食品之一

（2）酷的意思是特立独行、充满个性，在青少年心中有着极其

重要的分量，

（3）薯条作为一种休闲食品，是人们饭后茶余的小点心，深受

青少年的喜欢。

（4）朋友聚会，必不可少的食物

（5）“酷薯”意思是吃薯条是一种快乐，酷酷的事情。

四营销传播

广告语：甜薯条，香薯条，我们想吃酷薯。

画面：一群小袋鼠围着袋鼠妈妈要薯条

（1）在个交通要道，设立广告牌。

(2)发放宣传单

（3）张贴海报

（4）刊登报纸，利用媒体的渠道。

（5）举办活动，免费品尝炸薯条，面向广大公众

（6）利用网络传媒，立体宣传

五包装

（1）产品名称

（2）一群小袋鼠围着妈妈要薯条的画面

（3）规格：分大包装，小包装两种

小包装：10克，适于儿童

大包装;100克，适于青年

(4)表明各成分的含量

(5)厂家表明，厂址明确

（6）表明生产日期，保质期

（7）各种产品认证标志，合格证

（8）要表明:贮存方式(处于干燥凉爽处，避免阳光直射),开

袋即食等字样

六效果

宣传之后，通过产品的销售量，检测销售成果，检测该产品是否迎合大众，宣传是否成功有效。

篇二：公司薯条推广广告策划书

蓬莱汇洋食品有限公司薯条推广广告策划书

山东文化产业职业学院传媒学院新闻一班付佳

一．市场分析

随着“洋休闲”食品在90年代后源源不断的进入中国市场，我国休闲食品行业得到了迅猛发展，市场上休闲食品的种类和数量也愈发丰

富，出现了如巧克力、口香糖、海苔和薯片等新兴休闲食品。消费群体也从以儿童为主要消费群体扩展到青少年、成人以及老年人等群体。新休闲食品中出现了以谷物、果仁和薯类为主要原料的食品，其中绝大部分是以油炸或膨化的方式加工而成，尤其以市场上的“炸薯条”和“炸薯片”最为火爆。

随着经济的快速发展，消费者经济收入的增加，消费观念的转变，消费者对休闲食品的需求的数量有所提高，对于食品的口味、种类和健康等各个方面的要求也越来越多。消费者需求的多样化和差异化促使了市场上休闲食品的快速发展，食品的种类趋于多元化，并且在产品结构方面向着风味型、营养型、功能型和享受型等不同方向发展，休闲食品市场呈现日新月异的景象。

我国休闲食品市场的快速发展，市场的规模的持续扩大，吸引了众多的休闲食品生产厂家加入到竞争行业，不仅国际品牌如“乐事”、“立体脆”、“品客”、“上好佳”等在中国市场加紧跑马圈地，国内的一些品牌也奋起直追，包括徐福记、旺旺、喜之郎、恰恰等知名品牌。休闲食品市场到处是“战火纷飞”，各大生产厂家都为能够在这块不断膨胀的市场中分得一杯羹而各尽其能，各显神通。无论是从食品口味开发到包装设计，还是从产品形象概念的推广到销售渠道的拓展，各大休闲食品品牌之间突破了原先在价格和种类之间单一的竞争界限，向着品牌、形象、口味、健康、促销、渠道等多层次、全方位的领域延伸。

二．市场机会

我国总体平均水平已进入小康初期阶段，国民经济的发展居民收入可分配部分的增加必然会引起国民饮食结构和饮食习惯的改变，给马铃薯食品市场的发展创造了巨大的市场容量。我国目前在马铃薯食品人均年耗量上与国外先进国家相比，尚存在巨大的差距。若按13亿人口人均马铃薯食品10kg计算，则年需马铃薯食品约130万t。可见，马铃薯食品在我国存在有巨大的市场需求和空间。

而我们推出的炸薯条完全可以借用薯片市场的Swot，去其糟粕，取其精华。

三．竞争环境分析

侧面分析：

查结果显示，消费者最喜欢吃的品牌中可比克以38.9%排名第一位，超过了国际知名薯片品牌乐事的36.8%；远远超过知名休闲食品品牌上好佳的16.8%。其它消费者最喜欢吃的薯片品牌还有品客占3.3%，好丽友和盼盼分别占2.1%，这三个品牌所占的比率都非常低。

在此我们单纯分析可比克薯片作为薯片市场的后来者为什么能后来居上，成为北京薯片消费者最喜欢吃的品牌呢？我们认为可比克的成功简单地概括主要包括以下几个方面：

（1）直接对准产品的目标消费群体年轻女性和青少年销售，品牌定位准确；

（2）口味齐全，有烧烤味、原味、番茄味等，能对目标市场进行口味覆盖；

（3）包装齐全，既有大筒和小筒装产品，又有各种重量的袋装产品，

能对目标市场进行价格覆盖

（4）口味独特，可比克每一种口味的产品都能形成自己独特的口感，吃后回味无穷，让人吃了还想吃；

（5）名人代言，可比克请少男少女的青春偶像周杰伦作为薯片的品牌代言人，能够触动目标消费者对产品的认同感，直接拉动购买；（6）卖点清晰，如可比克薯我系列的薯我鲜、薯我香、薯我脆、薯我辣等，卖点准确清晰，形象生动，能在目标消费者心中留下深刻的印象。

由此可见，可比克薯片的成功决不是偶然的，而是有着内在的必然性四．消费者分析

①．好的炸薯条具备的条件：

消费者认为好的薯类产品需要具备的首要条件就是口味好，占消费者选择比率的32.15%；卫生和营养排在第二和第三位，分别占22.1%和21.35%；价格以12.3%的选择比率排在消费者关注因素的第四位。往下依次是品牌占5.85%；产品包装占3.4%；产品颜色为1.3%；其它条件所占饿比率极少。可见产品的口味、卫生、营养和价格四项要素是消费者判断薯类产品好与不好的核心条件。②．口味调查：

原味和番茄味在消费者喜欢的薯类口味中喜好度要明显高于其它口味，分别达到33.7%和32.5%。其它口味都未超过10%。通过对本次调研数据的交叉分析我们又发现，女性消费者更多偏好原味和番茄味；而对于男性消费者除喜欢吃原味和番茄味外，烧烤味也是他们喜欢吃的口味。