高端家政保姆公司商业计划书模板——疯狂BP

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企业商业计划书-企业计划书范文

企业商业计划书-企业计划书范文【各位读友，本文仅供参考，望各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点击下载下载本文，谢谢！】祝大家工作顺利】企业策划书范文2 企业策划书范文2 一、企业策划书范文之营销企划书的款式一份完整的营销企划书的结构分为两大部分。一是市场状态分析，二是企划书正文。市场状态分析要领会全部市场规模的大小以及敌我对照的情况，市场状态分析必须包孕下列12项内容：

全部产品市场的规模各竞争品牌的销售量与销售额的对比分析。各竞争品牌市场占领率的对比分析O 消费者年纪、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。各竞争品牌产品优错误的对比分析。各竞争品牌市场区域与产品定位的对比分析。各竞争品牌广告费用与广告表现的对比分析。各竞争品牌促销运动的对比分析各竞争品牌公关运动的对比分析。

各竞争品牌订价策略的对比分析。各竞争品牌销售渠道的对比分析。公司过去5年的损益分析。企划书正文营销企划书正文由6大项构成，现分辨阐明如下：公司的首要政策企划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高指示层就公司未来的经营方针与策略，做深入过细的沟通，以断定公司的首要方针政策。双方要钻研下面的细节；断定目标市场与产品定位销售目标是扩张市场占领率还是寻求利润。

制定价格政策。断定销售法子。广告表现与广告预算。促销运动的重点与原则。公关运动的重点与原则。销售目标亠所谓销售目标，就是指公司的各种产品在必然期间内必须实现的营业目标。为检验全部营销企划案的成败供给根据。为评估工作绩效目标供给根据。为拟定下一次销售目标供给根基。

保姆育儿嫂合同范本

保姆育儿嫂合同范本适用范围：本合同适用于家政服务公司为消费者提供的全日制，入住式家政服务。甲方(消费者)：乙方(经营者)：根据《中华人民 __合同法》，《中华人民 __消费者权益保护法》及其他有关法律，法规的规定，双方在平等，自愿，公平，诚实信用的基础上就家政服务相关事宜达成本协议。第一条家政服务内容乙方同意为甲方选派家政服务员人，承担甲方的第项服务： 1、一般家务； 2、孕，产妇护理； 3、婴，幼儿护理；

4、老人护理； 5、家庭护理病人； 6、医院护理病人； 7、其他。第二条、服务地点第三条、服务期限年月日至年月日。第四条、服务费用及支付期限，方式。 1，甲方向支付乙方的服务费包括：家政服务员工资元人民币/月和家政公司管理费元人民币/月，食宿费元人民币/月，交通费元人民币/月，共计人民币元。支付期限：按□月/□季/□半年/□年支付。支付方式：。

2，家政服务员上岗试用期为个工作日，试用期服务费(大写) 元人民币。 3，双方签约时甲方支付乙方信用保证金(大写) 元人民币.信用保证金可用于抵扣甲方因违约所应承担的责任，服务期满剩余信用保证金应如数退还。第五条、甲方权利义务 1，甲方权利： (1)甲方有权合理选定，更换和辞退家政服务员；家政服务员试用期满若不能相对独立完成工作，乙方应于试用期满之日起7个工作日内调换家政服务员，调换名同级别的服务员后均未能达到甲方要求的，甲方有权解除合同.试用期间服务费按日计算，试用期满合格后按合同约定支付服务费。 (2)甲方对家政服务员体检情况有异议的，可有权要求重新体检，体检费用由甲方承担；如体检不合格则体检费用由乙方承担。 (3)甲方有权拒绝家政服务员在其住宅从事与家政服务无关的活动，具体要求事项由甲方与家政服务员另行约定。

BP商业计划介绍材料模板资料

创业/商业计划书公司名称：所属院校：【主联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期

保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。【其他事项说明】本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。

目录 1.0执行摘要 (3) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (4) 1.3商业模式 (4) 1.4投资收益评价 (5) 2.0市场分析 (5) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测（市场占有率） (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.3销售渠道 (8) 3.4宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (8) 4.1组织结构 (8) 4.2团队成员 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购成本 (10) 5.3销售与管理费用预测 (10) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (14) 9.0附录 (14) 9.1附表１：经营第一年利润表 (15) 9.2附表2：第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表........................................................ 错误!未定义书签。 1.0执行摘要

商业计划书超完整模版(上)(1)

商业计划书超完整模版(上) 这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。 [你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间：年月] [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 保密须知

本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。商业计划编号：授方：签字：公司：日期：目录以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。第一章：摘要第二章：公司介绍一、宗旨（任务）二、公司简介

1．产品及服务A 2．产品及服务B，等等 3．客户合同的开发、培训及咨询等业务四、技术 1、专利技术： 2、相关技术的使用情况（技术间的关系）五、价值评估六、公司管理 1．管理队伍状况 2．外部支持 3．董事会七、组织、协作及对外关系八、知识产权策略九、场地与设施十、风险第三章：市场分析

企业创业计划书模板

企业创业计划书模板一、目标概述 (一)企业目标与计划的关系企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的。金字塔的顶尖是一个企业的任务，也就是企业的总目标。总目标直接基于所选定的任务。接下来，战略计划、分段目标和行动计划又由总目标引出。战略计划一般都是由组织内的高级管理层制定。分阶段目标则是在总目标和战略计划的结构内所要达到的更为详细、更加具体的目标。行动计划可以是与分阶段目标，或者总目标相关联，也可以是同时与两者相关联。 (二)目标内容一个企业往往有许多目标。有的可能是关系经济方面的，有的可能是涉及社会、环境或政治方面的。一般来说，管理成功的企业应包括下列目标： (1)市场方面目标; (2)技术改进与发展方面目标; (3)提高生产力方面目标; (4)物质和金额资源方面目标; (5)利润方面目标;

(6)人力资源方面目标; (7)职工积极性发挥方面目标; (8)社会责任方面目标。 (三)制定目标应注意的问题 1.目标应具体一般组织目标的通病是叙述太笼统。所定目标虽应有一定的弹性，但是还要使目标具体化，例如：销售额比上年增长5%，到1997年市场占有率应达到15%等。高层的目标越具体，则组织基层制定目标的过程就越简单。 2.目标应可衡量如在下一个计划年度把市场占有率提高5%，这一目标是可衡量的，它使管理人员在年度中能衡量进展情况，并把实绩和预期目标相对照; 3.目标不应强调活动，而应强调成果。 4.目标既应切实可行，又应具有挑战性。 (四)如何有效制定目标 1.了解目标的目的制定目标一般有两个基本目的： (1)给组织树立一个射击目标; (2)为制定其他目标和计划提供一个网络。所谓网络就是争

家政保姆服务合同协议书范本不住家

主家（甲方）：电话：身份证号码：保姆（乙方）：电话：身份证号码：由于（甲方）有雇用家政保姆方面的需求，（乙方）愿意为甲方提供家政服务，并承诺为甲方提供专业、优质、安全的家政服务。为了明确双方权利和义务，经平等协商，特订立如下合同，双方共同遵守：一、甲乙双方约定事项 1．服务期限：年月日起至年月日止，共计月。试用期为1个月，乙方在试用期不合格，甲方有权随时终止合同。 2．工资费用：乙方每月工资为人民币元，由甲方按月支付。如遇需按日工资结算的情况，日工资按月工资/30日计算。 3．服务内容： 1）日常家务范畴： A、根据主家要求买菜； B、烹饪一日三餐、消毒清洗碗筷； C、房屋打扫，包括扫地、拖地、桌面台面擦洗等； D、洗衣、晾衣、收叠衣； 2）周期性家务范畴： E、换洗、晾晒被褥；

F、清洗拖鞋、地垫； G、门窗里围擦洗； H、卫生间各类盆器清洗消毒； I、厨房抽油烟机清洗； 3）辅助主家照顾小孩范畴： H、小孩每日中餐、晚餐辅食制作； I、协助主家给小孩洗澡； J、协助主家给小孩洗屁股； K、陪伴主家带小孩到楼下散步、帮忙抱小孩。 4．工作时间及休息规定：由于乙方居住地址距甲方家较近，根据协商，乙方不在甲方家中夜宿，乙方在其工作日的工作时间为7：30-19：30。如有特殊情况不能满足该要求的，乙方需提前告知甲方以便甲方做出其他安排。根据协商，乙方每月按天休息时间，双方协商后可间隔休息也可连续休息，若由乙方原因超过休息时间不按时服务的，按照超过半天数扣除工资，不足半天按半天算（7：30-13：30,13：30-19：30）。乙方享受国家法定节日假期。如遇法定节日甲方需要乙方继续服务的情况，甲方按国家规定给予乙方三倍日工资的加班补助。二、甲乙双方的权利和义务 1．甲方的权利（1）甲方可在服务内容的工作范围内，安排乙方工作；（2）甲方有权要求乙方体检，并提供有效的健康证明。 2．甲方的义务（1）按时向乙方支付工资；（2）配合乙方做好育儿工作，并提供合理的协助；（3）为乙方提供一日三餐及午休场所。 3．乙方的权利

(完整版)商业计划书(通用模板)

公司创业项目商业计划书 [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 制定时间年月日

项目计划书目录 1. 创业项目概要--------------------------------------------------------------------------------4 1.1.背景介绍--------------------------------------------------------------------------4 1.2.本计划目的-----------------------------------------------------------------------4 2. 公司战略--------------------------------------------------------------------------------------5 2.1.公司背景--------------------------------------------------------------------------5 2.2.公司的理念-----------------------------------------------------------------------5 2.3.公司的经营模式-----------------------------------------------------------------5 2.4.公司战略--------------------------------------------------------------------------6 3. 市场分析-------------------------------------------------------------------------------------7 3.1. 市场主要竞争者-----------------------------------------------------------------7 3.2. 客户期望--------------------------------------------------------------------------8 3.3. 市场预测--------------------------------------------------------------------------9 3.4. 竞争优势-------------------------------------------------------------------------10 3.5. 竞争劣势-------------------------------------------------------------------------13 4. 产品/服务介绍-----------------------------------------------------------------------------14 5. 营销策略------------------------------------------------------------------------------------15 5.1. 产品组合和定价----------------------------------------------------------------15 5.2. 差异-------------------------------------------------------------------------------15 5.3. 销售渠道-------------------------------------------------------------------------15 5.4. 促销-------------------------------------------------------------------------------16 5.5. 寒暑假淡季市场的应对策略-------------------------------------------------16 5.6. 未来市场发展目标-------------------------------------------------------------16

创业商业计划书模板完整

创业/商业计划书公司名称：郑州辉格食品有限责任公司所属院校：北京航空航天大学指导老师：徐斌森【主联系人】魏元周【职务】总经理【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】北京航空航天大学软件学院【邮政编码】000000 日期

目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (5) 1.3商业模式（盈利模式） (5) 2.0市场分析 (6) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测（市场占有率） (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.2销售渠道 (8) 3.3宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (9) 4.1组织结构 (9) 4.2管理团队 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0月利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (13) 9.0附录 (14) 9.1附表１：经营第一年利润表 (15) 9.2附表2：第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表 0 1.0执行摘要

住家保姆服务合同协议书范本通用版

甲方(雇主)：身份证号：地址：电话：乙方（家政服务员）：户名：地址：电话：账号：开户行：根据甲方的愿望，乙方（家政服务员）自愿为甲方提供家政服务，双方达成如下协议： 1、服务内容为：（服务的家庭人口数人） □一般家务（做饭、洗衣、打扫卫生等） □带养小孩（辅食制作、洗澡抚触等） □医院陪护其它： 2、甲方向乙方商定的服务费为元/月，休息日：天/月。甲方必须保证每月对应日前一天将服务费划入乙方指定账户。 3、如协议期乙方取得甲方同意离职，需提前半个月（15天）进行口头通知，服务费支付至工作结束当日。如家政服务员离职时未提前通知甲方，甲方可以以其擅自离职为由拒付未通知缓冲期（即半个月15天）的服务费。实际服务时间未满1个月，服务费用按实际服务天数计算。

4、甲方对家政服务员的工作不满意，可以提前三天向其提出辞退要求，服务费用按实际服务天数计算。 5、甲方向家政服务员提供免费正常食宿。不得安排其与异性成年人同居一室。并做到平等待人、不岐视、不虐待、保证家政服务员服务期间人身财产的安全。 6、甲方有权要求和安排乙方进行体检，如果体检不合格，费用由乙方承担，反之，由甲方承担。另外，甲乙双方不得隐瞒各自病史。 7、甲方家中手饰、珠宝、现金等贵重物品应自行妥善保管。对于乙方因工作失误造成的经济损失，应同其协商解决或求助法律帮助，不得侵犯其人身权益。 8、各方如需延长协议期限，应在协议期满前7日内办理续签手续。 9、本协议服务期限为个月：自年月日始至年月日止。 10、本协议未尽事宜双方协商解决，如不能协商解决的可提请行政主管部门进行仲裁。 11、本协议双方各执一份，具同等法律效力。本协议自签字之日起生效。甲方：乙方：

家政服务合同协议书范本住家保姆

编号：_____________家政服务协议甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日

甲方（用户）：身份证号码：甲方居所即乙方服务地址为：甲方紧急联络人：联系电话：乙方（家政员）：身份证号码：联系电话：联系地址：经甲乙双方友好协商，就家政服务相关事宜达成如下协议：一、乙方服务内容主要为：为甲方做饭、洗衣服、打扫卫生、生活照顾、安全看护和精神慰籍等。具体要求：（1）、一日三餐按甲方要求制作。（2）、甲方居所整体卫生打扫，应做到地面、家具没有灰尘，杂物整齐、餐具清洁。（3）、协助甲方洗脚、洗澡、定期晾晒被褥；为甲方洗涤衣物及床上用品；（4）、陪甲方聊天、沏茶倒水；根据甲方身体状况协助甲方按照医嘱服药，身体适时及时陪同就医； (5)、陪护甲方外出运动或者走动，应时刻陪护在甲方身旁，以使甲方能随时得到帮助，防止甲方跌倒、受伤。在甲方遇到危险、意外时，乙方应按医疗护理规定采取相应急救措施，并立即拨打120、110及紧急联络人。（6）、乙方应当根据甲方生活起居习惯，及甲方的要求安排作息时间。（7）除上述内容以外，乙方需按甲方要求提供其他帮助、服务事项。二、服务期限：_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。乙方不

愿意续签本协议的，应于本协议期满前10天通知甲方。三、服务费用及工作条件：（1）甲方按月以现金方式付给乙方家政服务费，先做后付。试用期10天，家政服务费每月_______元；甲方于下每一个月满整月的10天后支付上一月家政服务费给乙方，，如乙方违反协议内容提前终止合同，10天的家政服务费予以扣除，如合同正常终止时，甲方一次性付清。（甲方支付现金或汇款到乙方指定账户内）（2）、乙方根据甲方安排与被照顾对象居住在同一套房屋内，并在服务期间食、宿全免。（3）、除约定家政服务费外，乙方不再享有其他国家有关五险一金和节假日等福利。（4）、乙方在服务期间因自身原因生病或发生其它意外的，医药费和其它费用由乙方自理，甲方不承担责任。（5）乙方在服务期间注意安全，规范操作，增强防火、防盗、防触电、防煤气中毒等安全知识。乙方未经甲方同意不得擅自使用甲方物品；（6）甲方不满意乙方提供的服务，可随时解除本协议，无需提前通知乙方。甲方解除协议按实际天数支付乙方家政服务费用。（7）乙方需安心做好家政服务工作，不得随意外出，未经许可随意外出的扣除当天工资；如遇特殊情况（亲属患病、家中有急事等）需回家处理时，应先征得甲方的书面同意，并安排好甲方生活起居后才可临时离开。乙方擅自不辞而别，甲方有权拒付尚未支付的家政服务费，并将追究其违约责任；（8）乙方工作期间，如因过失造成甲方极其家人的人身伤害或财产损毁，应负赔偿责任；（9）乙方每月休息4天，具体休息时间根据甲方安排执行；乙方休息应安排好甲方生活作息并通知联系人，月休息时间不超过两天的不扣家政服务费。四、乙方已知晓服务、照顾对象系老人，在住家服务过程中应耐心、细致地提供各项家政服务，避免粗心、急躁行事。并明白应及时将所发现到的甲方身体异常情况报告紧急联络人。双方因履行本协议产生争议，由甲方住所地人民法院管辖。

商业计划书模板范例

商业计划书模板范例项目单位地址电话传真电子邮件联系人第一部分项目的核心技术（一）核心技术和产品的描述 (主要介绍拟投资的技术和产品的先进性和独特性) ******（略）（二）简述产品的生产制造过程、工艺流程 ******（略）（三）技术持有属性（专利、专有技术、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。) ******（略）（四）核心技术的来源（自主开发、合作开发） ******（略）（五）技术开发的合作对象与方式 ******（略）

（六）技术鉴定和获奖情况（包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况） ******（略）（七）公司现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）******（略）（八）请说明有关知识产权转让或授权许可的协议 ******（略）（九）产品毛利润率是多少？纯利润率是多少 ******（略）（十）技术和产品的竞争优势 ******（略）（十一）公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议，若有，请说明协议主要内容 ******（略）（十二）请说明，公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施 ******（略）第二部分市场潜力和收入模式（一）目标市场（新技术和产品应用的领域） ******（略）

（二）行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等）******（略）（三）市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析 ******（略）（四）市场潜力（市场规模、市场前景及增长趋势分析） ******（略）公司在过去3 至 5年的时间里，每年的全行业销售总额：（一定要列明资料来源。）（万元）列出表格，单位为（万），列出每年的销售收入，销售增长率。未来3 ~5 年各年全行业销售收入预测：（一定要列明资料来源。）单位为（万），列出年份，公司销售收入和收入模式第三部分主要管理者列出主要董事会成员名单，可以使用表格。分别列出：序号、职务、姓名、工作、单位等。并根据第个成员单独列出一份表格。董事长姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________

家政服务(保姆)合同模板

家政服务合同甲方（雇主）：身份证号：联系电话：地址：乙方（家政服务员）：身份证号：电话：地址：紧急联系人：紧急联系人方式：丙方（中介家政服务机构）：服务电话：经营地址：法定代表人（负责人）：根据法律、法规的规定，甲乙丙三方遵循平等、自愿、诚实信用原则，就家庭服务相关事宜签订本合同。第一条服务内容中介方介绍符合家政服务上岗条件的乙方为甲方家庭提供如下的第项服务（可多选）： 1.普通家务劳动； 2.婴、幼儿照护； 3.婴幼儿教育； 4.产妇与新

生儿护理；5.老人照护；6.病人陪护；7.计时服务；8.家庭餐制作； 9.其他：。第二条服务地址服务地址位于：第三条服务方式 □全日住家型□日间照料型□计时服务型□其它。（请在□内打√）第四条服务期限年月日至年月日，日间照料型服务时间：每天时至时。第五条中介服务费支付与方式 1．在本合同签订之日，甲方支付中介方一次性中介服务费元（该费用为一次性收取）； 2．在本合同签订之日，乙方需要向中介方支付中介服务费元（该费用为一次性收取）。第六条劳务报酬支付与方式 1．乙方的劳务报酬为元/月（以每个自然月为准），乙方上岗试工期为个工作日，试工期的劳务报酬为元/天； 2．劳务报酬的支付方式为：甲方在接受服务满一个月时，足额支付乙方报酬。

第七条甲方权利与义务 1.甲方权利（1）甲方有权要求乙方提供正规医疗机构出具的体检合格证明，如有异议可要求重新体检，若体检合格，体检费用由甲方承担；若体检不合格，则由乙方承担；如若甲方要求乙方进行非常规体检项目，乙方应给予配合，费用由甲方承担；（2）甲方有权辞退不能完成合同约定工作的乙方，有权要求中介方重新介绍合适的家政服务员；（3）甲方有权向乙方追究因过错造成损失的法律责任，并向责任方要求经济赔偿（但不得扣押财产和证件或采取搜身、恐吓、殴打、等侵犯乙方人身财产权利等处理方式）。 2.甲方义务（1）因甲方原因造成乙方伤害，甲方应承担赔偿责任；在服务期间，若乙方突发疾病或遇其它伤害，甲方应采取必要的救治措施；若乙方外出未归或发生意外，在24小时内通知乙方紧急联系人；（2）甲方在签订合同时应出示本人有效身份证件，办理用户登记手续，如实填写家庭地址、联系电话、接受服务的家庭成员人数、服务内容、工作强度、时间要求、特殊服务，并在洽谈时如实告知乙方和中介方家中是否有传染病及精神病人；（3）若提供全日住家型家政服务的，甲方应保证乙方每月天的休息和每天基本的睡眠时间，向乙方提供与家庭成员基本相同的伙食（病人、孕产妇、婴幼儿餐除外）；

商业计划书模板(四篇)

商业计划书模板（四篇）商业计划书模板产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、资金需求说明二、资金使用计划及进度三、投资形式四、资本结构五、回报strong> 一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章经营预测一、财务分析说明

二、财务数据预测 1.销售收入明细表 2.成本费用明细表 3.薪金水平明细表 4.固定资产明细表 5.资产负债表 6.利润及分配明细表 7.现金流量表 8.财务指标分析反映财务盈利能力的指标 a.财务内部收益率 b.投资回收期 c.财务净现值 d.投资利润率 e.投资利税率 f.资本金利润率 g.不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析反映项目清偿能力的指标 a.资产负债率 b.流动比率 c.流动比率

d.固定资产投资借款偿还期第三部分附录商业计划书模板一、公司基本情况公司产品线指的是目前公司主要业务中为客户提供的全部产品及服务，包括产品与服务的名称、性质、特点;同时在产品线介绍中，需要对目前公司所经营的产品及服务进行竞争力模型分析，包括差异模型和发展模型。对公司产品线的梳理可以清晰认识到公司产品与服务的市场定位以及差异化优势，充分了解公司产品特征，凝聚产品与服务的核心竞争力。产品与服务描述产品与服务竞争优势三、行业及市场分析客户分析就是根据各种关于客户的信息和数据来了解客户需要，分析客户特征，评估客户价值，从而为能从客户角度出发，制订相应的有针对性的营销策略与资源配置计划。包括客户的特点、客户的分类、客户构成结构、客户需求、客户交易习惯等各个方面。目标客户分类及特点目标客户需求分析五、公司发展规划

关于公司商业计划书范文

关于公司商业计划书范文一、公司简介 xxxxxxx机构创立于1996年，是由长期在、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。二、产品与服务 (一)影视节目：xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目，向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售制作的影视节目。 (二)电视栏目：xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合，形成自有本土版权、独立品牌的电视节目，通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个，其中包括：《xxxxxxxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道)，总覆盖

收视人口超过6亿。三、行业与市场分析电视媒体产业是政府最后开放的行业，随着目前广电政策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。至XX年，拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台，已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。四、市场份额与竞争

家政服务标准合同范本

编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载家政服务标准合同范本甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

甲方(雇主)：_________ 乙方(雇员)：_________身份证号：__________ 根据《民法典》等有关法律、法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿的原则就乙方为甲方提供保姆服务有关事宜，达成如下协议：一、服务内容 1、看护小孩; 2、清洗小孩衣物; 3、家务(室内保洁)。二、服务时间 1、每天_____时____分至_____时____分。 2、乙方每月可休息___天，具体休息时间双方临时商定。三、服务费用 1、服务费用为1000元月，甲方于每月日前支付给乙方。 2、因特殊情况，乙方需要加班(指晚上留宿)，则甲方须每晚另行支付20元加班费。四、甲方权利和义务 1、甲方有权要求乙方按照上述服务内容提供服务; 2、甲方发现乙方患有疾病等不适合继续看护小孩的情形，有权随时解除合同; 3、甲方有义务按时支付服务费用。五、乙方权利和义务 1、乙方有权利要求甲方按时支付服务费用; 2、乙方有权利要求甲方为其工作提供必备设备或条件; 3、乙方须自觉履行上述服务项目，细心照顾小孩;

4、乙方不得随意将他人带入甲方家中，不得随意翻动甲方家中物品，如有偷窃等违法行为，甲方将移送司法机关处理; 5、乙方如遇亲友生病等急事，需临时离开时，应征得甲方同意; 6、乙方工作期间，如因其过错造成甲方及其家人的人身伤害或财产损毁，应付赔偿责任; 7、乙方如欲解除合同，则需提前30天通知甲方，乙方不得擅自不辞而别，否则，甲方将追究其违约责任。 8、乙方在非工作时间(包括上下班在途时间)所发生的事故，由其自己解决，甲方不承担任何责任。六、合同的生效 1、本合同自双方签字时生效。 2、本合同一式两份，双方各执一份。甲方：__________(签字)乙方：__________(签字) 签约日期

项目商业计划书模板

项目商业计划书模板一一项目概况项目名称启动时间准备注册资本项目进展说明自项目启动以来至目前的进展情况主要股东列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。组织机构用图来表示主要业务准备经营的主要业务。盈利模式详细说明本项目的商业盈利模式。未来 3 年的发展战略和经营目标行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。二管理层21 成立公司的董事会董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话22 高管层简介董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。23激励和约束机制公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。三研究与开发41 项目的技术可行性和成熟性分析412 项目的技术创新性论述 1 基本原理及关键技术内容 2 技术创新点412 项目成熟性和可靠性分析42 项目的研发成果及主要技术竞争对手产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定；国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。43 后续研发计划请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来 3 年内拟研发的新产品。44 研发投入截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其

它费用。 45 技术资源和合作项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。46 技术保密和激励措施请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。四行业及市场51 行业状况发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。52 市场前景与预测全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。53 目标市场请对产品服务所面向的主要用户种类进行详细说明。54 主要竞争对手说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势55市场壁垒请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策56 分析产品服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁57 销售预测预测公司未来 3 年的销售收入和市场份额五营销策略61 价格策略销售成本的构成 , 销售价格制订依据和折扣政策62 行销策略请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法63激励机制说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制六产品生产71 产品生产产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等72 生产人员配备及管理七财务计划91 股权中小企业融资数量

商业计划书模板(专用版)

J ihd 商业计划书（编制模板）项目名称：项目单位：提交日期： ****创业投资有限公司 2003年8月制

保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。项目经理签字：接收日期：_______年____月____日

目录目录 (2) 摘要 (3) 一、基本情况 (4) 二、管理层 (4) 三、产品与服务 (5) 四、研究与开发 (6) 五、行业及市场 (6) 六、营销策略 (7) 七、产品制造 (7) 八、管理 (8) 九、融资计划 (8) 十、财务说明 (9) 十一、风险及对策 (9)

摘要 1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册资本，股权结构，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、学历、毕业院校，主要经历和经营业绩。） 3.产品与服务（产品/服务介绍，产品技术水平、新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。） 4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。） 6.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。） 7.产品制造（生产方式，生产工艺，质量控制） 8.管理（机构设置，劳动合同，知识产权管理，人事计划。） 9.融资计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，投资者权利，可接受的退出方式。） 10.财务预测（未来3年的销售收入、利润、资产回报率等。）说明：请在三页纸内完成本摘要。

商贸贸易公司商业计划书(模板)

商贸贸易公司商业计划书拟定人：公司：××商贸股份公司

目录 1 概述 (1) 1.1 公司简介 (1) 1.2 概况 (2) 1.3 主要影响 (6) 1.4 商业理念 (6) 2 组织结构 (7) 2.1 管理及人员 (7) 2.2 团队主要组成 (7) 2.3 年度人员分析与费用 (8) 2.4 管理机构 (8) 3 产品组合 (8) 3.1 选择产品组合 (8) 3.2 销售预测 (10) 3.3 分析当前产品组合 (10) 4 市场分析 (14) 4.1 市场分析 (14) 4.2 目标市场 (15) 4.3 市场研究计划 (16) 5 分销与服务 (17) 5.1 分销职能的构成 (17) 5.2 目前销售渠道分析 (18) 5.3 客户服务与支持 (19) 6 竞争 (20) 6.1 当前产品组合的竞争地位 (20) 6.2 我们主要的竞争对手 (20) 6.3 采取的对策 (21) 7 广告与促销 (21) 7.1 目标与策略 (21) 7.2 下一年的媒体组合 (22) 7.3 广告代理信息 (22) 7.4 下一年广告效果评测 (22) 8 营销人员 (23) 8.1 营销员工数 (23) 8.2 理想的销售团队 (23) 8.3 非销售人员 (24) 8.4 200 年营销人员费用 (24) 8.5 人力资源发展计划 (24) 9 优势劣势分析 (25) 9.1 优势 (25) 9.2 劣势 (26) 9.3 问题和可能性 (26) 10 目标与策略 (27) 10.1 概述 (27) 10.2 介绍：新产品组合 (27) 10.3 每个产品线组的市场目标 (28) 10.4 销售目标 (29) 10.5 各销售渠道的的销售目标 (29) 10.6 营销策略 (30)