(管理制度)井下文明生产管理办法

大煤〔2010〕23号

关于印发《安阳大众煤业有限责任公司井下文明生产管理办法》的通知

公司各单位：

为进壹步搞好井下文明生产，不断提高矿井管理水平，提升我公司整体形象，特制定《安阳大众煤业有限责任公司井下文明生产管理办法》，现印发给你们，请按照文件要求，认真贯彻执行。

附件：1.安阳大众煤业有限责任公司井下文明生产管理办法

2.安阳大众煤业有限责任公司各生产区队卫生责任区

划分

3.井下洒水除尘责任区划分

4.井下电缆、轨道及各种管路责任划分的管理说明（此页无正文）

5.安阳大众煤业有限责任公司井下文明生产罚款标准

二○壹○年二月九日

主题词：煤矿文明生产管理办法通知

大众煤业公司总经理办公室2010年2月9日印发

校对：张华共印：40份

附件1：

安阳大众煤业有限责任公司

井下文明生产管理办法

壹、组织领导

公司成立文明生产领导小组。

组长：李金书、孟鸿生

副组长：路用明、王大庆、张强、孙云虎

郑和顺、尚全忠、李军锋、董旻

成员：六职能部室、各区队领导

文明生产领导小组下设办公室，办公室设于安全监察部，安全监察部经理兼办公室主任。

二、责任区划分

（壹）各生产区队卫生责任区划分按附件1执行。

（二）临时施工地点（施工不超过1个月）前10米、后15米，共25米范围内属该地点施工单位责任区。

（三）较长时间施工地点（施工超过1个月）前10米以及连续施工地段范围内为该地点施工单位责任区。

（四）各地点的工具房、小仓库属使用单位责任区。

（五）各处的机电设备、电缆卫生由使用单位负责。

（六）责任区范围包括巷道、管路、牌板、“壹通三防”设施等。

（七）井下洒水除尘责任区划分按附件3执行。

（八）井下电缆、轨道及各种管路责任划分按附件4执行。

（九）如果施工地区有重大变化，由生产技术部、通风防突部、机电运输部负责调整，于未调整下达正式通知前，壹律按原责任区划分执行。

三、整改要求

（壹）安全监察部要按规定划分进行考核。

（二）各区队根据所管辖责任区工程量对班组进行区段划分，责任到班组，责任到人，同时结合本区队实际情况，制定区队文明生产奖罚制度。

四、文明生产标准

（壹）地面平整清洁。

（二）各巷道内无淤泥、无积水、无杂物。

（三）物料码放整齐且悬挂材料管理牌。

（四）无多余矿车、设备等存放，设备摆放整齐，保持干净。

（五）轨道铺设符合要求，煤（矸）不超过轨枕上平面。

（六）管线风筒吊挂平直。

（七）巷道棱角分明。

（八）巷道内干净，无浮尘。

（九）水沟畅通。

（十）各种牌板吊挂整齐、卫生整洁。

五、考核办法及奖罚规定

（壹）井下和井上重要部位要达到动态达标，做到检查不检查壹个样，每天每班壹个样。

（二）公司实行静态检查和动态检查相结合的办法。静态检查为每周二上午8：30由安全监察部牵头，六职能部室、区队领导对井下进行全面检查，按规定进行验收，根据各单位罚款金额排名且和“双基”考核挂钩。

（三）公司实行动态检查。检查方式为安监员三班汇报，部室领导下井检查，公司领导跟班、带班检查，上级有关领导、安监局小分队检查。动态不达标的或者上级领导、公司领导、部室领导提出批评的，壹次罚责任区队200元；对严重影响公司形象的，罚责任区队500元-2000元；对支书、队长的罚款是本单位罚款总额的25%。

（四）参加验收的人员要有责任心，验收时要责任到人，“谁验收、谁签字、谁负责”，公平公正，凡发现弄虚作假、不实事求是的每次罚责任人200元。

（五）存于问题不整改的加罚责任单位200元，同时对队长、支书各罚款100元，再次安排不整改，处罚支书、队长各500元。

（六）每月由安全监察部汇总检查结果，经领导小组组长同意后执行。

（七）参加人员及处罚规定

1、六职能部室的管理人员如有特殊情况不能参加文明生产检查的，必须向办公室主任请假，否则每次罚款100元。

2、区队队长、支书、机电队长至少参加1人，否则每次罚队长、支书各100元。

3、组合队长必须全部参加，否则每次罚100元。

4、安全监察部第二天于早会上通报不参加人员名单。

六、本办法自下发之日起开始执行，原大煤[2009]50号文同时废止。

附件2：

安阳大众煤业有限责任公司

各生产区队卫生责任区划分

附件3：

井下洒水除尘责任区划分

壹、对各单位管辖区域具体安排如下：

壹采队；22061工作面所有巷道。（包括22061进风巷、运料巷、上下顺槽等）。

二采队；22032工作面所有巷道。（包括22032进风巷、上车场、上下顺槽等）。

机二队；主井皮带巷、22采区皮带巷和22032溜煤眼皮带巷。

掘壹队；14采区进风口以里及整个14采区所有巷道。（包括进风石门、小陡坡、皮带巷、回风上山等）。

掘二队；12采区进风口以里及整个12采区所有巷道。

开拓队；南翼运输巷、11采区回风下山及11采区回风车场。

运输队；—250大巷和22采区轨道下山卫生清理工作。

通风区；—250大巷、22采区轨道下山及巷道岔口风门处、采区回风巷、全矿井总回风巷和壹翼回风巷。

姚水平组；11011底板抽放巷所有巷道及11011底板抽放巷风门中间。

另外；井下不超过1个月的临时施工地点前10米后15米范围由该施工队负责；较长时间施工地点（施工超过1

个月）前10米以及连续施工地段范围内为该地点施工单位责任区。

二、奖罚：

（壹）没有按壹通三防管理制度规定对各自责任区进行洒水除尘的，每发现壹次罚责任单位300元，队长、支书各100元。

（二）发现有厚度超过2mm连续长度超过5m的煤尘堆积罚责任单位200元，队长、支书各100元，上级检查加倍处罚。

附件4：

井下电缆、轨道及各种管路责任划分

为明确井下电缆、轨道及各种管路的的管理责任划分，确保井下各供电、供风、供水设备、设施的安全正常运行，根据目前我公司实际情况现将井下所有巷道内的各电缆、轨道、各种管路管理范围重新调整、明确，望各关联单位认真遵照执行。

壹、电缆的管理划分:

（壹）从中央变电所至各采区变电所，即凡是有高压电缆悬挂的巷道内的所有动力电缆的吊挂，由机二队管理。

（二）从变电所到各用电单位（即配电点）有机二队用电的电缆巷道内的电缆由机二队负责吊挂管理。

（三）从变电所至各配电点有俩个单位共用壹条电缆

的，或有俩条之上电缆有俩个单位用电的，谁用电离变电所距离近谁负责管理。

（四）只要于巷道内的电缆无论有几根电缆专供某壹个单位使用的，由某个单位管理（包括进偏口以内的所有巷道电缆）

（五）电缆的维护（主要指更换、检查接线盒等）从变电所出来，谁使用谁负责保护。

（六）发生争议时，由机电运输部负责协调解决。

二、轨道管理划分

（壹）所有机车能通过的巷道内的轨道，由运输队负责管理且维护，包括所有设施。

（二）22采区轨道包括偏口巷道风门以外的所有轨道及设施由运输队负责管理且维护。

（三）南翼大巷现风门外的所有轨道及设施由运输队负责管理、维护。

（四）采掘开各单位风门以里所有巷道内用的轨道、设施由采掘开单位负责。

（五）各巷修施工单位于施工区域的巷道内负责本施工区域内的轨道、设施的管理及维护。

（六）发生争议时，由机运部负责协调解决。

三、管路的划分

（壹）—250大巷内所有主管路由机二队负责吊挂、管

理。

（二）井筒中管路，壹律由机二队负责管理。

（三）井下主要排水管路由机二队负责吊挂、管理。

（四）抽放管路壹律由抽放队负责吊挂、管理且维护。

（五）压风自救管路-250大巷由机二队负责吊挂且维护。

（六）22采区石门以内至轨道坡底、22采区皮带巷、主皮带巷、22专用回风巷所有管路由机二队负责管理、维护。

（七）进入偏口采掘开巷道内所有管路由采掘开单位负责管理且维护。

（八）大巷内包括其他辅助巷道内的所有巷修地点的施工单位所用的风管、水管壹律由施工单位负责管理且维护。

（九）从西风井、北风井静压水池到-250大巷静压水管、风管由通风区负责管理且维护。

附件5：

安阳大众煤业有限责任公司

井下文明生产罚款标准

检查地区：所属单位：年月日