保洁主管工作计划表(保洁主管月工作计划)

保洁主管工作计划表(保洁主管月工作计

划)

物业项目工作计划

物业项目2019年工作计划

1.掌握团队的廉政建设和工作纪律

1.1团队建设：全体员工参加户外跑步活动

1.2定期交流想法总结

1.3建立经理邮箱，接受员工的建议

2 .全年收取物业费

3建立顾客满意度调查系统

3.1制作问卷

3.2定期发放问卷

3.3统计调查表，制定纠正措施并实施

4 .完善管理制度

4.1根据新的工作要求，制定各部门的工作标准

4.2根据工作标准，制定操作规程

4.3试用三个月，根据实际效果调整标准和程序

5 .完善社区识别工作

5.1修剪单元格的现有标识

5.2完成地下停车场标识设计

5.3完成地下停车场标识的制作和安装

5.4完成4区的识别和安装

6公共区域管理

6.1分批纠正非法搭建、改变立面等违法行为 6.2维护社区内的建筑草图

6.3每个消防通道应设置清洁的工具间

6.4美化每层生活垃圾房

6.5架空走廊绿化植物的改进

6.6架空走廊拆灯后的维修工作

6.7每层防火门的声音衰减

6.8消火栓和水表箱的维修工作

7社区文化建设

7.1业主微信群维护

7.2温暖而充满活力的夜晚

7.3春季健康咨询活动讲座

7.4亲亲儿童节

7.5端午节活动

7.6充满活力的夏季儿童夏令营

7.7第二个成功的中秋之夜

7.8

7.9快乐的平安夜

7.10配合销售部的活动安排

8节能工作