喜来登酒店-人力资源部手册

喜来登酒店-人力资源部手册
喜来登酒店-人力资源部手册

喜来登酒店管理集团有限公司

酒店运转手册

(人力资源部)

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页码

一、组织结构图

二、岗位责任制:

?人力资源部总监

?人事经理

?人力资源部秘书

?培训部经理

?培训主管

?人力资源部文员

?人事劳资助理

?人事劳资文员

?员工餐厅经理

?员餐主管

?员餐厨师长

?员餐厨师领班

?员餐厨师

?员餐管事员

?更衣室清扫员

?美发师

?医务室医生

?护士

?宿舍管理主管

?宿舍管理员

三、政策标准程序14

?名门饭店员工仪容仪表及行为准则?招聘程序

?员工入职程序

?员工考核评估程序

?美发操作程序

?医务室工作程序

?员工餐厅工作程序

?厨房纪律

?厨房卫生标准

?厨房防火安全管理制度

?处置室工作制度

?员工餐厅就餐规定

?宿舍管理员守则

?员工宿舍管理规程

?员工住宿规定

?更衣室、浴室管理规定

?员工活动室管理制度

?员工辞职程序

?员工调职程序

?员工晋级程序

?员工请病、事假程序

?入职培训程序

?员工餐厅用餐标准

?员工休年假的规定

?员工申请结婚及计划生育的管理规定?员工受雇饭店期间在外兼职事宜的规定?员工更衣室工作标准

?饭发放物品遗失补领程序及赔偿标准?员工生病就诊程序

?培训管理制度

Job Description 岗位责任制

岗位名称人力资源部总监级别编辑人________

直接上司总经理、管理对象人事部经理、培训部经理、员餐经理

资历要求大学以上学历,能讲、写流利英语。十年以上高星级酒店部门高

层管理经验,经过酒店专业人力资源管理培训。拥有一定工作经验

熟悉电脑系统操作,掌握地方人事政策,年龄在四十岁以下。

批准人_____________ _____________ _____________

部门经理部门总监总经理

日期编号_______________________

******************************************************************

岗位概述:

负责饭店人力资源的全面管理工作,通过计划、发展、激励饭店员工,以保证有素质的人力资源队伍来支持饭店的运营。

具体职责:

1、根据饭店的实际运营,综合考虑人力资源市场的情况,制定饭店的人事政策,适应人

力资源需求。

2、根据饭店的基础设施、接待规模、经营项目、服务方式等经营管理之需要,协助部门

经理合理制定饭店的组织构架和各部门的人员编制。

3、制定饭店总体的人事福利、培训管理的规程,并组织实施。

1、在制定饭店的政策与程序方面,根据国家的法律法规,向饭店执行委员会提供建议。

2、制定切实可行,有竞争力的饭店工资福利制度,以保证有效的员工队伍。

3、结合本饭店实际情况,组织制定每年度的整体工作计划,根据本饭店人事培训及员工

福利之需要统筹制定每年的人力资源计划及当年之培训计划及预算,监督计划的执行

4、监督人力资源部日常工作,确保人事、培训部各项规程的切实执行。

5、负责定期组织人事人员对本店中基层管理人员进行考核、评估。

6、审定员工奖惩事项、并负责对有关员工劳动人事方面的投诉进行裁决。

8、监督饭店人事、培训档案制度的执行情况,保证饭店的服务质量和人员素质的提高

1、负责外聘人员证件的办理及饭店中层人员的招聘考核工作。

2、负责饭店员工交叉培训工作,以发挥其最大潜能为酒店做贡献。

3、为保证饭店管理水平的一致性和连续性,联系并推荐管理培训项目。

4、协助各部门总监经理编写制定岗位责任制及部门运转手册。

Job Description 岗位责任制

岗位名称人事经理级别编辑人 _________ 直接上司人力资源部总监管理对象人事劳资助理、医务室、美发师、宿舍、更衣室资历要求大学或大专毕业。能讲及写流利英语。三年以上省内或省外同类

酒店部门经理级工作经验。二年以上人力资源管理经验。一年以

上中外合资饭店工作经验。身高:女1.55米以上;男1.65

米以上。相貌要求五官端正,气质高雅,举止稳重。年龄在30岁

以上。熟悉电脑系统操作。语言表达能力强。组织协调能力强。

批准人 ___________ __ ____________ _______________

部门经理部门总监总经理

日期编号________________

******************************************************************岗位概述:

负责饭店全体员工的人事变动、福利等工作。

具体职责:

1、根据饭店下达的人事政策,制定、修改和完善本饭店人事管理制度及程序,报请人力

资源总监批准后实施。

2、根据饭店的基础设施、接待规模、经营项目、服务方式等经营管理之需要,负责提出

本饭店的机构设置和各部门的人员编制。

3、制定本部门的管理规程,并组织实施。

4、与当地人力资源市场如:旅游学校、劳动就业中心等建立良好关系以确保人才的供应

5、根据工作需要及部门提出的人力需求计划,招聘面试合格人选,并提出合理建议。

6、饭店范围内进行巡视,检查、监督《员工手册》和饭店规章制度情况,确保各岗位

员工的表现合乎饭店要求。

7、审核各部门工资、奖金,并对各种津贴的发放进行审查。

8、会同各部门研究制定,建立健全各岗位工作职责及操作程序、规格标准、考核检查

办法,并监督、检查、评估其执行情况。

9、与上级管辖部门如:劳动厅、旅游局、社会福利保障部门保持良好关系,完成下达的

任务。

10、负责本部门员工的聘用、考评、奖惩,并定期为本部门员工工作进行评估。

11、审批员工奖惩事项,并负责对有关员工劳动人事方面的投诉进行核查、处理。

12、建立健全人事档案制度,检查、监督人事档案的保管与使用。

1、负责饭店员工福利及劳动保护工作。

14、负责饭店员工用工关系的审核工作,并保证相应种类合同的签订及鉴证工作。

Job Description 岗位责任制

岗位名称人力资源部秘书级别编辑人________

直接上司人力资源部总监管理对象工作所辖范围

资历要求大专以上毕业;能讲、写流利中英文;从事秘书工作一年以上;有在中外合资酒店工作的经验;身高1.60米以上;相貌要求五官清秀,举止端庄;年龄

在22-30岁之间;口齿清楚,语言表达能力较好;熟练的中英文打字操作;

有较高的文字表达能力;

批准人_______________ ______________ ______________ 部门经理部门总监总经理

日期编号_____________________

****************************************************************** 岗位概述:

协助人力资源部总监办理日常文秘工作。

具体职责:

1、为部门召开的会议做记录。

2、起草人力资源总监所布置的通知、报告、计划等文书文件。

3、负责上级下发文件的签收及本部门发文的传送工作。

4、负责各类收、发文件的分类、整理、立卷及归档工作。

5、准确了解酒店各项政策及国家人事政策以便处理员工的咨询及投诉的受理。

6、负责各部门往来人事报表的审核;

7、负责本部门员工医疗证、体检证的保管;

8、负责本部门每月的出勤统计,并及时报到劳资处。

1、负责本部门物品采购申领计划。

1、负责管理人力资源部公章,并对员工需加盖人事章的材料进行审核登记;

2、负责本部门各项费用及饭店员工医疗费,休假人员机票款的请款、报销及发放;

3、负责生日会物品的筹备;

4、保管外聘人员合同并掌握合同条款及期限;

5、履行人力资源总监所布置之其他任务。

Job Description 岗位责任制

岗位名称培训部经理级别编辑人_______

直接上司人力资源部总监管理对象培训主管及人力资源部文员

资历要求大学毕业。能讲、读、写流利英语。省内或省外同类酒店工作经验。二年以上饭店培训工作经验,一年以上中外合资企业工作经历。有一定教学经验。身高

1.60米以上。相貌要求五官端正,举止端庄。口齿清楚,语言表达能力好。

熟练电脑操作。

批准人___________ _________________ _________________ 部门经理部门总监总经理

日期编号___________________

****************************************************************** 岗位概述:

负责并协助人力资源部总监做好饭店员工的培训工作。

具体职责:

1、协助人力资源总监制定培训规划与培训管理制度。

2、负责新员工的入职培训及客人满意标准等培训;

3、根据饭店经营管理需要及员工状况制定培训计划,做好培训费用预算,并保证其实施

4、负责制定各项培训的大纲,设计培训项目。

1、指导、督促各部门开展岗位培训,安排饭店内部交叉培训事宜,并对其执行情况进行

检查、评估。

6、组织管理人员培训,负责培训员的进修,并视其成绩予以奖励。

7、负责选拔业务精、语言表达能力强的管理人员担任培训员。

8、定期向人力资源总监提交培训工作报告。

9、与店外教育培训机构保持联系,监督员工在外所学培训课程的有效性。

10、履行人力资源总监布置的其他任务。

Job Description 岗位责任制

岗位名称培训主管级别编辑人________

直接上司培训部经理管理对象兼职培训员

资历要求大学毕业。能讲、读、写流利英语。二年以上同类酒店工作经验。一年或一年以上饭店培训、前台或餐饮工作经验。中外合资企业工作经历。有一定的

教学经验。身高1.60米以上。五官端正,举止稳重。口齿清楚,语言表达

能力强。熟练的电脑操作。文字表达能力强。

批准人______________ ______________ _______________ 部门经理部门总监总经理

日期编号____________________

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岗位概述:

协助培训部经理做好各项培训工作。

具体职责:

1、负责与各部门培训员保持联系,了解培训需求,从培训方面保证饭店员工的服务水

准;

2、协助培训经理检查、督导各部门的员工岗位培训情况;

3、协助培训经理组织管理人员培训,保证饭店的管理人员素质;

4、根据饭店经营目标、客源市场及现有员工的外语水平,拟定外语培训计划;

5、为店内各项培训编选教材,准备资料;

6、编排培训类别、班次并根据员工的实际情况组织实施培训教学;

7、安排跟办培训活动,定期发送培训简报;

8、管理各类培训材料、仪器;

9、负责培训统计与培训档案的整理、使用;

10、负责对学员的培训进行跟查、评估;

11、负责对部门培训员进行评估;

1、定期就员工外语课的出勤与考试情况反馈给部门;

2、在仪容仪表,遵守酒店的规章制度方面,成为员工的表率;

14、履行培训经理安排之其它工作。

Job Description 岗位责任制

岗位名称人力资源部文员级别编辑人_________

直接上司人事部经理管理对象工作所辖范围

资历要求高中以上毕业;能讲、写、读基本英语;有一定的文秘工作经验;

身高1.60米以上;五官端正,举止稳重;熟悉电脑操作及中英文打字;

能熟练操作其他办公设备;工作态度严谨;

批准人 ______ ____________ 部门经理部门总监总经理

日期编号_______________________

****************************************************************** 岗位概述:

做好各分部门的文件打印及整理工作,协助培训部做好培训的准备工作。

具体职责:

1、负责本部门文件的打印、传递及酒店的油印工作;

2、负责饭店外聘人员入职体检及办理就业证、居留证等;

3、负责填写每月考勤卡并协助检查员工的工卡;

5、为培训部做文书工作,记录饭店培训的有关事宜。

6、根据培训安排进行资料的印制工作。

1、生日会及其他员工活动的照像工作;

2、定期更换员工宣传栏的内容;

3、完成上司交办的其他任务。

Job Description 岗位责任制

岗位名称人事劳资助理级别编辑人________

直接上司人事经理管理对象高级文员

资历要求大专以上毕业;能讲、写基本英语;有三年以上同类酒店工作经验;有二年以上人事劳资经验;熟悉人事档案管理及电脑操作;熟悉国家劳动用工政

策,工作态度严谨。

批准人___________ ________________ _______________

部门经理部门总监总经理

日期编号____________________

****************************************************************** 岗位概述:

负责饭店员工的工资及养老保险事宜。

具体职责:

1、组织人员及时了解各部门人员的流动情况及原因,经上司同意后可组织及时补员,以

保证饭店各部门的正常运作;

2、监督各项入职手续的办理情况;

3、负责员工工资报表;

4、负责饭店员工养老保险关系的统计和办理及离职人员关系的转移;

5、定期组织人员对员工的仪容、仪表服务纪律进行检查;

6、核查员工档案,办理用工关系的调转;

7、负责直属部门就劳动、工资方面的统计报表;

8、完成上司交办的其他工作任务。

Job Description 岗位责任制

岗位名称人事劳资文员级别编辑人_________

直接上司人事经理管理对象工作所辖范围

资历要求大专以上毕业;能讲、写基本英语;二年以上中外合资机构文员经验;一年以上同类酒店工作经验;身高1.60米以上;相貌五官清秀,举止大

方;熟悉文件、人事档案管理;工作认真负责。

批准人___________ _________________ _______________

部门经理部门总监总经理

日期编号_____________________

****************************************************************** 岗位概述:

协助劳资助理做好各项日常工作,负责人事档案管理。

具体职责:

1、统筹安排、办理各类证件:员工证、各类培训合格证、体检合格证、上岗证、名牌、

并办理证件的遗失补办手续;

2、处理员工入、离职的有关手续:验证(身份证、毕业证、待业证、职称证等)、入职

培训时间、离职证明等;

3、负责饭店员工的人事档案的整理、归档工作;

4、负责登记办理员工升迁、调动之变更通知工作,并负责员工名册;

5、负责每月月底做好入、离职员工统计表,并上报人力资源总监;

6、在员工招聘过程中负责通知应聘人,以确保招聘工作的顺利进行;

7、负责人事档案及任何更新变化输入电脑;

1、提前向人事经理提供合同到期人员名单;

2、与省市劳动机构保持联系,办理员工劳动合同的鉴定,鉴证等项工作。

Job Description 岗位责任制

岗位名称员工餐厅经理级别编辑人_____________

直接上司人力资源部总监管理对象员餐厨师及员餐主管

资历要求高中或中专以上毕业。一年以上同等职位工作经验。身高: 1.60米以上;

五官端正。具备物资管理、卫生法规、食品营养卫生等知识;具有一定的

组织能力、沟通能力;工作主动,富有责任感。

批准人 _______________ ________________ ______________ 部门经理部门总监总经理

日期_______________ _编号_________________

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岗位概述:

负责管理员工工作餐的供应,确保饭菜符合卫生标准。

具体职责:

1、负责员工餐厅全部工作:包括人员管理,制定各种规章制度,控制伙食标准,保证食

品质量,注意饮食,环境卫生及设备维修维护管理;

2、负责新员工面试和技能考核,向人事部经理提供初试建议;

3、预算员工餐厅原材料消耗,填报采购计划,注意降低消耗,杜绝浪费;

4、根据季节负责合理调配员工食谱,注意营养搭配,并严格控制成本;

5、保证每日每餐正常开餐,及时妥善处理员工餐厅出现的问题;

6、负责对员工进行店规店纪,思想品德教育,定期组织学习,总结工作;

7、制定新老员工技能培训计划,并组织实施;

8、协调好员工餐厅与各部门的关系;

9、密切配合酒店做好各种宣传工作。

Job Description 岗位责任制

岗位名称员餐主管级别编辑人________

直接上司员餐经理管理对象员餐管事员

资历要求高中或中专以上毕业。一年以上同等职位工作经验。身高: 1.60米以上;

五官端正。具备物资管理、卫生法规、食品营养卫生等知识;具有一定的

组织能力、沟通能力;工作主动,富有责任感。

批准人_______________ _______________ _____________

部门经理部门总监总经理

日期编号__________________

****************************************************************** 岗位概述:

负责员餐的卫生、管理及食品的采购、验收。

具体职责:

1、协助员餐经理制定员工饭堂管理规定;

2、严格执行《食品卫生法》,保持员餐卫生和所辖区域的环境卫生;

3、负责饭堂器具、厨房设备、用品的管理及员餐前台与后台的协调工作;

4、定期制定每月食谱,不断调解饭菜品种,保证饭堂为员工提供营养可口的饭菜;

5、负责员工饭堂食品原材料的计划、验收、把关及成本核算;

6、熟悉洗碗机、消毒柜工作原理,安全使用机械、煤气、化学药品等;

7、做好进餐人数记录,餐具流失和破损记录,及时进行补充,每周末完成汇总工作,填

好“餐具、人数登记一览表”。

8、提高员工服务意识,协调员工之间的关系,及时处理解决予盾;

9、安排好每月更换新餐卡的工作;

10、维护员工就餐秩序,禁止无关人员就餐;

11、与各部门保持协作关系,搞好整个饭堂的内部运作;

12、负责下属的工作内容、班次的安排、调度及工作质量的检查、评估;

13、定期向员餐经理汇报饭堂工作完成情况,并提出改进措施。

Job Description 岗位责任制

岗位名称饭堂领班级别编辑人________

直接上司饭堂主管管理对象厨师

资历要求高中以上毕业。具有二年以上同等职位工作经验。身高:1.62米以上;相貌:五官端正,举止大方。有一定组织协调能力;持有防疫签发的体检合格证。

批准人 ______________ ________________ ______________

部门经理部门总监总经理

日期编号__________________________

****************************************************************** 岗位概述:

根据主管下达的每月食谱进行制作。

具体职责:

1、协助饭堂主管进行员工饭堂之日常管理工作;

2、负责饭堂物品、设备的登记及保管;

3、根据季节及市场情况向饭堂主管提交每月食谱;

4、严格执行《食品管理法》,保证前台卫生环境,及餐具之卫生;

5、与后台厨师保持紧密联系以保证员工用餐的正常运行;

6、合理安排前台员工的班次,确保人力的合理分配;

7、与各部门保持密切合作,掌握各部位员工用餐时间,以便进行合理安排;

8、定期向饭堂主管汇报工作,如发现问题及时与有关人员进行协调;

9、每天与后台进行核对,杜绝原材料的浪费;

10、完成饭堂主管交办的其他任务。

Job Description 岗位责任制

岗位名称员餐厨师级别编辑人_________

直接上司员餐领班管理对象工作所辖范围

资历要求高中或技校以上毕业。三年以上厨师工作经验;三级以上的厨师证书。五官端正,具备食品营养卫生、卫生法规等知识;符合卫生防疫部门要求的食品

制做从业人员条件。

批准人_______________ ________________ ____________ 部门经理部门总监总经理

日期编号______________________

******************************************************************

岗位概述:

保证每日备餐食品的质量和数量。

具体职责:

1、按照每日食谱和操作规程进行食品加工;

2、不断提高烹饪技术,饭菜质量,做到饭菜可口,满足和方便员工进餐;

3、加强食品管理,不断调解饭菜花色品种,达到多样化,以满足员工的不同品味要求;

4、配合管事员保持厨房卫生、食品卫生和本岗位环境卫生;

5、合理使用和节约原材料,努力降低成本;

6、熟悉厨房设施、设备的性能,注意对设备进行及时的维护和保养,发现问题及时上报

协助有关人员尽快维修;

7、完成员餐领班交办的其他任务。

Job Description 岗位责任制

岗位名称员餐厨师长级别编辑人________

直接上司员餐经理管理对象员餐厨师领班

资历要求要求具备厨师等级资格证书、工作经验、一定的管理水平及敬业精神。

批准人 _____________ _______________ ___________ 部门经理部门总监总经理

日期编号___________________

******************************************************************

岗位概述:

负责各餐饭菜品种的制作及质量。

具体职责:

1、服从餐厅经理的统一安排,及时传达上级领导的有关指示;

2、配合经理做好餐厅的工作技能培训;

3、经常性地对餐厅各个区域进行检查,及时发现和通报餐厅存在的所有问题,并协助经

理尽快予以解决;

4、定期(每周一)召开部门领班会议,定期(每月底)召开全体员工会议,通报工作情

况、了解员工思想动态、提出合理化建议;

5、每天检查员工考勤情况、仪容仪表情况;

6、每天早会时必须安排好当天的工作,做好第二天的工作计划。包括申请购货、核对食

谱、检查卫生等;

7、检查并解决夜班工作中存在的问题;

8、检查菜房的环境卫生、食品卫生,及时解决存在问题;

9、全面了解市场价格,做到合理安排、有效利用。在确保饭菜质量的同时,降低餐厅的

成本;

10、全面掌握酒店员工的口味,制定合理、营养的食谱,力争价廉质优,确保员工满意进

餐。

Job Description 岗位责任制

岗位名称员餐厨师领班级别编辑人_________

直接上司员餐厨师长管理对象员餐厨师

资历要求要求具备厨师证书、有一定烹调技能和管理水平。

批准人___________ _______________ _______________

部门经理部门总监总经理

日期编号___________________

***************************************************************** 岗位概述:

根据制定的每周食谱,组织厨师制作好每一餐。

具体职责:

1、服从厨师长的工作安排,协调上下级关系,及时传达上级的有关指令;

2、检查餐厅全面卫生,监督餐具消毒情况,保证餐厅卫生全面达标;

3、全面管理夜班事务,合理调配夜班人员,解决夜班存在问题;

4、制定夜班食谱,保证正常开餐;

5、领导下属熟练地掌握厨房机械用具的使用程序,定期进行保养使之安全运转;

6、加强下属安全操作意识,安全使用机械、煤气、化学药品等;

7、严把饭菜质量关,合理使用原材料,杜绝浪费。

Job Description 岗位责任制

岗位名称员餐厨师级别编辑人___________

直接上司员餐领班管理对象工作所辖范围

资历要求烹调学校毕业、具备厨师证书、有烹调技能。

批准人_____________ ________________ _______________ 部门经理部门总监总经理

日期编号____________________

****************************************************************** 岗位概述:

一、一厨师岗位职责:

1、服从主管的工作安排,认真执行上级的有关指令;

2、完成本职工作,保证饭菜质量;

3、爱护餐厅用具、安全使用炒炉,保持炉灶卫生;

4、对二厨、帮厨进行技术指导,以提高工作效率;

5、能对餐厅中存在的问题,提出合理化建议;

6、配合管事员做好餐厅、厨房的保洁工作;

7、养成良好的卫生习惯,遵守卫生岗位职责。

二、二厨岗位职责:

1、服从一厨的工作调配,做好一厨的帮手;

2、做好本职工作,负责好自己的卫生区域,配合一厨做好餐厅开餐准备工作;

3、爱护餐厅工具,定期进行保养;

4、按照卫生岗位职责的要求,做好食品的粗加工工作,保证食品安全卫生;

5、合理加工,杜绝浪费;

6、搞好个人卫生。

三、帮厨岗位职责:

1、遵守餐厅制度,服从上级管理;

2、掌握餐厅加工程序、卫生要求;

3、练好基本刀功,掌握消毒、清洗果蔬的有效方法,提高工作效率;

4、合理加工,杜绝浪费,降低餐厅成本;

5、搞好个人卫生。

Job Description 岗位责任制

岗位名称员餐管事员级别__________ 编辑人_______

直接上司员餐主管管理对象工作所辖范围

资历要求高中以上毕业。有一定的餐饮服务经验。身高:1.62米以上;相貌:

五官清秀。年龄在20-30岁之间;持有防疫站签发的体检合格证。

批准人_____________ ________________ _______________ 部门经理部门总监总经理

日期编号______________________

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岗位概述:

做好每日用餐餐前及餐后的准备工作。

具体职责:

1、认真做好餐前准备工作和餐后结束工作;

2、按照要求布置餐厅,将餐具摆放整齐;

3、保持餐桌桌面和餐厅地面的卫生,及时清理桌面、清除污垢;

4、整理和保管员工的餐具,做好餐具、用具的消毒、清洁工作及交接班餐具的登记工作

5、及时反馈员工对就餐、菜肴等方面的意见,发现问题及时向员餐主管报告,并提出

整改意见;

6、完成主管交办的其他工作;

1、保持整个厨房的卫生;

2、安全有效地使用化学药品;

3、开餐时要随时清洁擦拭用过的脏台面。

Job Description 岗位责任制

岗位名称医务室医生级别编辑人 _______

直接上司人事经理管理对象医务室

资历要求大学或大专以上毕业;通晓医用英语、日常用英语及医学拉丁语。五年以上综合性大医院的工作经验。身高:1.60米以上;相貌:五官

端正,举止稳重。具有中级以上技术职称;掌握现场急救、心电图

的操作,并对理疗、检验等有一定认识;掌握一定中医知识,善于将

中西医治疗手段相结合。

批准人__________ _______________ ______________ 部门经理部门总监总经理

日期编号__________________

**************************************************************** 岗位概述:

为住店客人提供医疗建议及为员工做好医疗保健工作。

五星级酒店员工手册(范本)

五星级酒店员工手册范本 第一章劳动条例 一、招聘 酒店以任人唯贤为基本原则,凡有志于酒店服务工作的各界人士,都可对照酒店招工简章,报名参与。酒店将通过考核面试体检等必要的程序择优招聘员工。被录用者需按不同工种交纳相应的工作及生活用品保证金。 二、试用期 员工需经过三至六个月的试用期,试用期满后经考核合格后正式聘用,不符合录用条件者将终止试用。 三、劳动合同 凡被正式录用者,酒店将签订聘用合同,通常为二年。 四、个人档案 A 所有职工在应聘前及时交出有关简历、学历证明等。填写包括个人简历、家庭成员情况等在内的登记表。 B 对于家庭住址、婚姻状况等情况的变更应在五天内告知人事部门。 五、工作时间 A 参照有关法规,结合本地情况和酒店工作特点编排工作日和工作时间。 B 对加班超时的员工给予合理的补偿。 六、发薪方式

每月未发放工资。如遇周未或法定假期,工资将提前一天发放。七、岗位变更 根据工作需要,酒店有权在内部调整员工岗位。 八、员工辞职: 员工辞职必须(试用期提前7天,正式聘任后担前30天)向所在部门负责人提出书面申请,经酒店批准方可离岗。 九、解聘: (1)员工无任何过失而自动辞职,符合酒店规定程序,获准后,酒店将退还保证金并发给当月工资。 (2)发生下列情况之一者,酒店有权解除合同,不再退还受聘员工保证金。 A 不遵守劳动纪律,玩忽职守,严重违反酒店规章制度。 B 旷工3天以上,伪造病假、事假。 C 服务态度恶劣,责任心不强,营私舞弊,给酒店信誉带来严重影响者。 D 被依法追究刑事责任。 E 违反计划生育规定,造成不良后果者。 第二章有关权益 一、假期。 1、国定假: 按国务院规定,员工享有十天法定有薪假期(元旦一天、春节三天、五一三天、国庆节三天)。如法定定假日需要员工加班,酒店将按《劳

酒店管理五大理念

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------- 酒店管理的五大理念 一、酒店意识(企业意识) 每一位酒店工作人员都应该树立店兴我兴、店衰我耻、我与酒店共命运的思想。所以应该爱我们的酒店。酒店是我们所有员工的命运共同体,也就是要树立团体和集体意识,有“以店为家”的主人翁思想。 具体表现为:1、每位员工处理事情从整体出发顾全大局。2、每位员工要服从工作安排调动,对上级安排工作不争辩不推拖不讲价。 二、服务意识 质量是酒店(企业)的生命,服务是企业的生命灵魂体,市场竞争之本是提供高质量的服务。实现服务意识的条件: 1、每位员工都要树立宾客至上、服务第一的服务方针,解决工作中的单调和呆板的思想。2、要求每位员工不论在任何情况下,都能做到宾客至上,无论何时何处何事都不能与客人争吵顶撞。3、一切服务于客人,一切服从于客人。4、对员工进行全员培训,提供规范化、程序化、标准化的服务。 5、要提供感情服务,使客人有宾至如归、家外之家感觉。6、树立全体员工的敬业专业精神,明确工作、认识自我价值,使客人感到礼貌存在。7、我们所有的工作针对一个人--客人。 8、每一位员工要牢记服务行为宗旨:眼看客人,心想客人,随时准备为客人服务。 9、酒店工作方针:下级服从上级,后勤服从前台,前台服从客人,一切使客人满意。 三、客源意识 客源是酒店的财源,是酒店经济效益的源泉。 1、要使每位员---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------

酒店协议价格合同范本

甲方: 地址:电话:乙方: 地址:电话:甲乙双方按照互惠互利的原则,达成以下协议:1、乙方向甲方提供房间特惠价如下:(人民币) 1、可免费享受擦鞋服务; 2、大型免费停车场; 3、免费ISDN宽带上网; 4、免费洗浴门票;

5、免费“美梦成真”睡眠管家服务(开夜床、叫早); 6、每天免费提供2瓶国产矿泉水,免费饮用客房内、茶(两袋),不能累计客人应提供准确的单位名称,否则,将无法提供以上单位协议价。 1、预订单均由贵单位传真或电话给酒店,酒店以预订单确认预订。客人入住的房晚数量以酒店电脑记录数据为准; 2、由贵单位签约人或签约授权人电话通知酒店预订中心或销售人员; 3、如贵单位客人无预订直接到前台办理客房入住,须符合以下条件: a. 由贵单位签约人或签约授权人带领 b. 由贵单位客人出示单位证件; c. 带贵单位公章介绍信的客人; d. 由贵单位签约人或签约授权人电话通知酒店预订中心或销售人员。 注:签约单位不得以任何直接或间接形式将协议价格公布在网页或电子商务网上。此协议所有条款只适用于贵单位,无论出于任何原因或目的,不得将其泄露给第三方,否则酒店有权单方面终止协议。 五、结账付款: 所有贵单位入住本酒店的客人均采取挂帐。具体结算如下: □预付款:贵单位于年月日预付人民币元,作为在酒店的消费款,从贵单位付款后第二天起可以在酒店挂账。 结算:预付款不限金额,用完为止,可以续付,酒店财务部将在预付款余额低于2000元时通知贵单位。 □押金:贵单位于年月日预付押金人民币元,作为在酒店的消费押金,从贵单位付款后第二天起可以在酒店挂账,贵单位每月可在酒店挂

账最高限额为押金的2倍,既人民币元。 结算:酒店在每月5日前将账单给贵单位予以确认,贵单位须在每月15日前结清所有账款。 违约责任:若贵单位违反上述结算程序并超过结算日期10天未结清账款,酒店将停止贵单位继续挂帐,直至贵单位付清账款。 六、其它事宜: 1、贵单位如有重要客人入住,请在预订时指明,酒店将给予特别关注; 2、如有其它未尽事宜,双方协商解决。 3、本酒店有权合同期内房价进行调整,并保留对此协议的最终解释权。 4、此协议一式两份,双方各执一份。自双方签字之日起生效。 甲方:乙方: 负责人:签约人: 联系人:授权签约人: 盖章:盖章: 总机:电话: 预定电话: 移动电话:移动电话: 日期:年月日日期:年月日

喜来登员工手册(1)

第一章简介 1.喜达屋酒店及度假村管理集团 喜达屋酒店及度假村管理集团成立于1990年,是全球规模最大 的饭店连锁集团之一,在全球80多个国家拥有、管理并特许经营超过750间饭店,遍布北美、拉丁美洲、欧洲、中东、亚太区、印度等地区。位置旗拥有六个品牌,每一个品牌均提供各自的产品及服务以满足特定顾客群体的需要,这六个品牌分别是:威斯汀、喜来登、福朋、瑞吉、至尊精选、W饭店。 作为喜达屋集团的重要品牌,喜来登酒店及度假村管理集团的第一家酒店于1973年在美国马萨诸塞州的波士顿开业。1985年喜来登在中国开设了国内第一家由国际酒店管理集团经营管理的饭店北京长城喜来登饭店。喜来登拥有遍布世界各地的分支机构、行销网络和全球订房系统,并以其新的产品特征而独树一帜。在过去产的三年中喜来登蓬勃以展,现已将30多间新酒店列入发展计划之中。无论在世界的任何角落,喜达屋的员工都充满省略、热情洋溢,并以高度的自豪感提供关怀备至的、和宾客至上的服务。 2.喜达屋使命及宗旨 使命:

作为一个集高水准与杰出服务为一体的全球性酒店集团,它将为世界各地旅游者提供豪华与舒适的享受。 宗旨: 只有达到并超越顾客、业主和股东的期望,我们才能成功。我们追求卓越,力争达到诚信与公正的最高境界。我们赞美人、思想和文化的多姿多彩。我们推崇团队协作中个人的尊严和价值。我们努力改善我们所处的环境。我们也鼓励创新,承担责任,迎接改变。我们勤奋好学,追求知识,寻求发展。我们同有紧迫感,我们灵活敏锐,我们乐在其中。 3.三亚喜来登度假酒店简介 三亚喜来登度假酒店由喜来登酒店和度假村集团管理,喜来登酒店及度假村隶属于酒店及度假村。酒店业主为三亚盈湾旅业有限公司。三亚喜来登度假酒店隶属亚太区域,总部设在新加坡。三亚喜来登度假酒店位于亚龙湾中心,背靠亚龙湾高尔夫球场,地理位置得天独厚。湛蓝的大海和银白沙滩是海洋生物栖息繁衍的天堂和户外活动的理想之地。酒店离三亚市凤凰机场仅30分钟的车程,离三亚中心仅一石之掷的距离。 酒店共有511间客房,包括49 间套房。每间舒适豪华的客房均配有空调、电子保险箱、国内国际直拨电话、迷你吧和卫星电视。从客房

酒店文化理念

共同分享我们的文化理念 ◆酒店经营的宗旨 员工第一,宾客第一,酒店第一! ◆酒店的使命 客人导向的产品,优雅温馨的氛围,彬彬有礼的员工,先进创新的管理,为宾客提供惊喜的服务,树立卓越服务品牌! ◆酒店的座右铭 超越您的期待!Exceeding your expectations! ◆酒店服务三步曲 1、热情而真诚地问候,要尽可能使用客人的姓氏; 2、预测并满足客人的需要; 3、深情的道别,热情的向客人说再见,尽可能的使用客人的姓氏。

酒店以你为荣24条 1、每位员工要理解酒店的经营宗旨,你是体现酒店企业精神的基石。 2、所有员工都要为实现酒店使命而不懈努力。 3、充分理解酒店的座右铭,细节是超越期待的关键。 4、所有员工都要理解和掌握RPH服务三部曲,这是服务的基础步骤。 5、所有员工都要经过基本礼仪和部门专业礼仪的培训,并通过酒店的考核。 6、每个员工都要进行酒店入职培训并考核通过。每个员工都要符合酒店仪容仪表的要求和规定。 7、每个员工都要完全理解自己的工作职责以及酒店制定的各种计划目标。 8、所有员工都要了解客人的需要、充满对同事的理解,努力提供他们希望的服务。 9、任何员工接到客人投诉都要接受并设法解决。所有员工都要养成记录客人投诉的习惯,每个员工都有权解决问题并防止问题的再次发生。 10、每个员工都要保证能即时安抚客人,立即作出反应,纠正出现的错误,并争取在20分种内去电或当面向客人确认问题已经解决。 11、所有员工的目标是尽一切努力不流失一个顾客。 12、100%达到酒店清洁标准是我们的重要职责。 13、尽我们的能力向客人(内部和外部)作出承诺,每个部门有两项内容公布与众。 14、“保持灿烂的微笑-我们在舞台上”,永远保持积极的目光接触,使用得体的词语(如:早上好、很高兴为您服务、当然可以),避免直接用否定词汇

酒店工程部概述及组织机构

第四篇 工程部 目录: 1、概述及组织结构图-----------------1 2、岗位职责及素养要求---------------2 3、治理制度-------------------------11 4、工作程序及标准-------------------13 5、常用表格-------------------------24

工程部概述及组织机构 一、部门概述: 珠海市国际会议中心大酒店是一个现代化的五星级酒店,拥有大量的先进、复杂、贵重的设施设备。这些设施设备是酒店的重要组成部分,它们能否正常运作,直接阻碍酒店的服务质量,阻碍酒店的声誉与形象,更加直接阻碍酒店的经济效益。 工程部的职责确实是确保酒店所有的设备、设施时刻处于良好的运行状况,保证酒店日常经营的正常进行。 二、部门组织机构:附后 第一节岗位职责与素养要求 一、办公室: 工程部办公室由工程总监、工程部经理、专业工程师、文员组成,负责工程部工作打算的制定、日常工作的安排、调度和监

督执行,确保完成工程部的职责。 工程总监: 上级:酒店副总经理 下级:工程部经理、各专业工程师、工程部文员及部属职员岗位职责: 1)贯彻执行酒店副总经理的指令,对酒店副总经理负责; 2)制定工程部年度工作打算,报副总经理审批后执行; 3)参加新增和重大项目的方案制定和谈判,评审、验收各项工程,确保质量,造价达到预定的指标要求; 4)督导部门经理和各专业工程师完成月度工作打算或专项工程打算,直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技 术改造任务; 5)负责审查部门的各种规章制度,审定操作规程、安全规程,并督导职员执行; 6)培训下属职员,定期对下属职员进行业绩评估,审查奖惩方案。 素养要求: 差不多素养:具备相当丰富的工程治理专业知识,责任心强,

酒店订房协议单位

瓷邑大酒店订房协议书 协议号: 甲方:(以下简称甲方) 地址:邮编: 乙方:(以下简称乙方) 地址:邮编: 甲乙双方按照互惠互利的原则,达成以下协议: 早餐:加床:政府税金 说明: 1)提供给甲方的价格均不再有任何附加费用如服务费等。 2)结算底价为乙方向甲方提供的实际结算价格。 2、若乙方门市价格下调或推出特惠价格时,应及时通知甲方,同时签约价 格将根据相应比例下调,以便使甲方所售价始终低于乙方现行门市价。 3、乙方按照甲方之售价直接向客人收取所有费用,甲方将于每月5日 前向乙方提供上月甲方客人入住详细资料。经双方核对后,由乙方在每月20日前汇入甲方指定银行帐户,当双方统计的房晚数有出入时,以乙方记录为准,如有跨月份的订房,计入下月份,凡预订后未入住的,不计入房晚数内。

4、甲乙双方应对上述涉及条款保守秘密,甲方的一切公开宣传均不应涉及 此价格,乙方也不可将价格泄露给第三方。 5、当甲方客人要求延住或加房时,乙方应让客人直接向甲方重新预订。如 因特殊情况与甲方预订中心联系不上,可按甲方之售价予以续住并计入 甲方房晚总数。 6、甲方将以传真方式向乙方进行预订,预订电话: 预订传真:在非工作时间或假期可以将传真发至乙方前台或商务中心传真:按甲方传真内容予于接待。 7、如其中一方擅自变更终止本协议,须向另一方赔偿因此造成的全部损失。 8、协议第一条款价格随市场变化经双方同意后可随时进行调整,未尽事宜 双方友好协商解决。 9、本协议经双方签字盖章后生效,一式两份,双方各执一份,具有同等法 律效力。 10、本协议执行有效期:年月日至年月日。 甲方:乙方: 电话:总机电话: 传真:销售部传真: 签署人:签署人: 预订联络:预订联络人: 财务联络: 对帐联络人: 开户行:开户行: 开户名:开户名: 帐户:帐户:

酒店组织结构图

酒店组织结构图 酒店组织结构图 总经理 餐饮部经理厨师长采购员 餐饮主管厨房主管 餐饮领班厨房领班 服务员 冷菜厨师热菜厨师面点厨师 餐饮部经师餐饮部 理经理 餐饮主管餐饮主管 传菜员餐饮领班餐饮领班餐厅主管餐厅主管 冷菜厨师冷菜厨师 热菜厨热菜厨 各岗位的工作内容和职责 总经理 一、全权负责处理酒店的一切事务~带领全体员工努力工作~完成酒店所确定的各项目标, 二、制定酒店经营方向和管理目标~包括制定一系列规章制度和服务操作规程~规定各级管理人员和 2 员工的职责~并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目~如房价(餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性~制定市场拓展计划~带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表~检查营业进度与营业计划完成情况~并采取对策~保证酒店经营业务顺利进行, 三、建立健全酒店的组织系统~使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报~并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知~处理好人际关系~协调各部门之间的关系~使酒店有一个高效率的工作系统,

四、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制~财务预算等工作,指导财务工作,每季财务报表,检查分析每月营业情况,检查收支情况~检查应收帐款和应付帐款~ 五、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况~检查服务质量题~并将巡视结果传达至有关部门, 六、酒店维修保养工作, 七、与各界人土保持良好的公共关系~树立酒店形象~并代表酒店出面接待酒店重要贵宾, 八、指导训导工作~培养人才~提高整个酒店的 服务质量和员工素质, 九、以身作则~关心员工~奖罚分明~使酒店有高度凝聚力~并要求员工~以高度热情和责任去完成好本职工作, 十、选聘、任免酒店副总经理、总经理助理重要人事变动。负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理~决定酒店机构设置~员工编制及奖惩、晋升工作。运筹帷幄、统领全局~清楚酒店经营收入与支出的各种情况~才能做好经营~才能做好经营决策与掌控入是酒店的基础~效益是酒店的核心~利润是酒店的灵魂。 做为星级酒店总经理只有牢牢把握住增收创收、效益利润这两个指标~你才算抓住了经营与管理的命脉与灵魂。做为总经理~你每天必须牢牢把握与清楚酒店收支节点上的许多数据。清楚酒店经营收入与支出的各种情况~以做好经营决策与掌控。 这就要求酒店总经理~必须每日必看酒店的六个数据:,1,销售收入,2,现金流量,3,成本支出 ,4,应收账款,5,应付账款,6,当日利润 餐饮部经理 2 1、在客房部的经理的领导下~全面负责洗衣部工作。 2、每日参加例会~饭店工作计划及要求~协调好与各部门之间的关系。 3、负责编制本部门的经营工作计划和人员编制情况。 4、主持制定的规章制度~工作流程~质量标准。安全保障措施和制定培训计划。

香格里拉酒店员工手册

香格里拉酒店员工手册 目录 第一部分香格里拉金沙国际酒店简介 第二部分员工手册 第一章总则 第二章员工守则 、工作态度 工作纪律 、仪容仪表 、名牌、制服、劳保用品 、工作机密 、拾遗 、员工通道 第三章劳动条例 、聘用标准 、聘用程序 第四章员工福利

法定假日 年假 病假 婚假 慰唁假期 怀孕、产假及计划生育假 事假 第五章奖惩条例 警告 过失取消/将功补过 员工上诉 过失的分类 奖励类别 第六章安全守则 第七章员工手册的解释与修改 第三部分人力资源结构以及薪资待遇第一章:组织机构 第二章:人员编制

第三章:薪资架构 第四部分部门职能以及岗位职责 第一章总经理岗位职责 第二章营运总监岗位职责 第三章总经办职能以及配属人员岗位职责 、办公室的职能 办公室主任岗位职责 文员岗位职责 司机(兼采购)的岗位职责 仓库岗位职责 第四章财务部职能以及配属人员岗位职责 第四章销售部职能以及配属人员岗位职责 部职能 销售部经理岗位职责 销售专员(包括网络专员,旅行社专员,联合销售专员)岗位职责第五章客房部职能以及配属人员岗位职责 客房部经理岗位职责能 、白班(晚班)领班岗位职责 、房务中心服务员岗位职责

服务员岗位职责 公卫部(公共卫生部)岗位职责 第六章前厅部职能以及配属人员岗位职责 前厅部经理岗位职责(前厅经理兼大堂副理)第八章餐饮部职能以及配属人员岗位职责 餐饮经理(领班)岗位职责 第九章工程保安部职能以及配属人员岗位职责 工程维修人员岗位职责 第十章保安部职能以及配属人员岗位职责 、保安部领班职责 、监控员岗位职责 、停车场岗位职责 第十一章各部门上班时间以及正常排班表 前厅部 客房部(含公卫) 保安部(兼管工程部)

品牌酒店服务理念

学习品牌酒店服务理念集 香格里拉 1、经营理念 香格里拉酒店经营的理念是“由体贴入微的员工提供的亚洲式接待”。顾名思义,就是指为客人提供体贴入微的具有浓郁东方文化风格的优质服务。包括五个核心价值:尊重备至、温良谦恭、真诚质朴、乐于助人、彬彬有礼。在此基础上,香格里拉提出了以下8项指导原则:第一我们将在所有关系中表现真诚与体贴;第二我们将在每次与顾客接触中尽可能多地为其提供服务;第三我们将保持服务的一致性;第四我们确保我们的服务过程能使顾客感到友好,员工感到轻松;第五我们希望每一位高层管理人员都尽可能地与顾客接触;第六我们确保决策点就在与顾客接触的现场;第七我们将为我们的员工创造一个能使他们的个人,事业目标均得以实现的环境;第八客人的满意是我们事业的动力。 香格里拉始终如一地把顾客满意当成企业经营思想的核心,因此,“员工满意”和“客人满意”是香格里拉8项指导原则的基本出发点,而且在经营管理实践中,也把指导原则转化成了相应的管理措施和服务措施。 2、企业文化 香格里拉秉承独特的亚洲式殷勤好客之道。努力为客人提供独具特色的亚洲式殷勤好客服务乃是其有别于其他酒店业关键同行的关键,同时也是香格里拉赢得世界级酒店集团荣誉的基础。 “自豪而不骄矜”极其重要,香格里拉希望员工能够由衷的为他们所获得的成就而自豪,但在对待客人时仍表现出温良谦恭的品质,因为香格里拉人坚信,真正的成功不需要炫耀自诩,亦能享誉千里。 在力求每时每刻令客人喜出望外的过程中,香格里拉始终希望能够超越客人的期望,始终如一的为客人提供物有所值的优质产品与服务。这正是其要寻求那些勇于创新、追求成就、引领潮流的专业人士的原因。 3、服务理念 香格里拉酒店在国内外等够赢得良好的口碑,被多家权威媒体评为“亚太地区最佳商务酒店品牌”、“世界级豪华住宿酒店集团”、“中国最具影响力的酒店品牌”、“东南亚最受欢迎的商务酒店品牌”等称号。究其原因,除了这一品牌杰出的形象定位外,最根本的应该是香格里拉酒店一直以来秉承的服务理念——“domore”。在香格里拉,更多的是他们为客人提供的服务,然后是奉献给客人的体现真正价值的产品,当然,这两方面是相辅相成的。在香格里拉,要求服务人员要勇于和客人交流,这是酒店的精髓所在。感受了服务,就感受了香格里拉。强调服务的重要性是每个酒店都做的工作,但香格里拉酒店强调的服务体现在点

职位分类组织结构图

3.职位分类: 董事长:酒店的最高层,酒店拥有人。 总经理:经营酒店,酒店管理的高层人员,主管酒店一切事物。由助理协助。 副总:协助总经理管理经营酒店。使酒店正常运作。 分为:一.人事部财务部 二.餐饮部客房部销售部前厅部 三.采购部工程部后勤部(保结) 安保部等 1.人事主要人员招聘保险档案关系 2.采购主要食品用品等等的采购供货商的交洽 3.餐饮主要酒店餐厅的服务管理有的员工餐厅也是餐饮部管理 4.客房主要酒店客房的服务管理清洁 5.工程主要酒店水电气和其他设施物品的维修检测排查 6.销售主要酒店与旅行社散客团队公司等等客源的联系交洽从而达到让客人在本酒店消费的目的使酒店盈利 7.财务主要酒店内部外部的帐目工资流水收入等等的财务事宜 8.后勤主要管理酒店内部区域的清洁 9.前厅主要管理前台礼宾部帮助客人办理入住的手续等等 10.安保主要保证客人到酒店后的安全 4.组织结构图: 前厅部财务部

前台礼宾总机商务中心车队办公室采购收货收银 餐饮部客房部 中点西点意大利点宴会厨房洗衣房楼层公共区域 人事部销售部 人事培训销售公共关系预订 呼和浩特假日酒店组织结构图 董事会(owner) 业主办(onwer office) 总经理(general manager) 前厅餐饮部客房部人力资源部工程部保安部市场销售部行政办财务办FO F&B HSKP HK ENG SEC S&M EO ACC 前厅财务 前台礼宾总机商务中心车队办公室采购收货收银

餐饮部客房部 中点西点意大利点宴会厨房洗衣房楼层公共区域人力资源部市场销售部 人事培训销售公共关系预订 1 呼和浩特假日酒店人事结构图 董事长 总经理 财务总监 部门经理 分部门经理(副经理) 主管 领班

国内五星级酒店岗位职责要求

总经理(1)全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,及时完成酒店所确定的各项目标。(2)制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利等。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利开展。(3)建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。主持每周酒店经理级的周一例会。阅读消防和质量检查情况汇报,并针对各种问题进行指示和讲评。传达上级有关指示、文件、通知,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。(4)健全酒店的财务制度。阅读分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查收支情况、应收账款和应付账款等。(5)定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查各岗位服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。(6)培养人才,指导各部门的工作,提高整个酒店的服务质量和员工素质。(7)加强酒店设备、设施的维修保养工作和酒店的安全管理工作。(8)选聘、任免酒店副总经理、总经理助理、部门经理等,决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变动。负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。(9)与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要贵宾。(10)关心员工,以身作则,使酒店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。 1 总经理办公室主任总经理办公室主任 (1)负责组织起草酒店行政方面的规划,计划、报告、总结、请示、通知等公文函件,并审核签发前的文稿。(2)批转各类公文,并提出拟办意见提交总经理批阅。(3)负责组织安排有关行政会议和总经办会议,编写会议纪要和决议;检查各部门贯彻执行情况,及时掌握和反馈信息。(4)协助总经理、副总经理协调酒店各部门之间的关系。(5)审核以酒店名义发出的各类公文,并报总经理、董事长签发。(6)协助总经理接待重要贵宾,与社会各界人士保持良好的公共关系。(7)负责来信来访的接待和处理工作,处理客人致总经理的投诉函。(8)贯彻执行总经理的指示,带领和督导下属做好安全保卫工作,确保酒店的人、财、物绝对安全。(9)负责制订、健全酒店的安全保卫制度,部署保安的工作安排和检查落实,审定各岗位的安全制度。确保安全管理的规范化、程序化、标准化、制度化。(10)(11)(12)维护酒店内部治安秩序,经常巡视酒店各消防设备器材,确保设备的完好。组织开展以“防火、防盗、防自然灾害”为中心的安全教育和法制教育。完成总经理交办的其他工作任务。 总经办文员 (1)协助总经办主任起草有关公文,做好有关会议记录。(2)协助总经办主任做好调查研究、资料收集整理及会务工作。(3)负责酒店文件、资料的收发、整理、立卷、归档、统计保管和借阅登记工作。(4)完成报刊、书籍等有关资料的征订和发放工作、负责书籍和刊物的分类,编号和保管工作。(5)做好档案材料的防火、防盗、防潮、防虫等工作。 2 (6)严格执行档案的保密制度。(7)负责总经办文件的打印、核对及复印工作。(8)完成总经办主任交办的其他工作。人事行政部经理(1)负责调整制定员工招聘、人才培养、制定酒店相关制度规定工作,并监督、检查各项措施的贯彻和实施情况。(2)制定酒店人事行政总体方案和工作规划,做好人员预测、分配、组织结构、人员编制调控的安排统筹工作。(3)策划酒店劳资管理方案和管理办法,督导酒店劳动工资统计、工资分析和工资方案实施的咨询、更新、落

喜来登酒店服务宗旨

喜来登酒店服务宗旨喜来登 1、经营理念 喜来登酒店经营的理念是“由体贴入微的员工提供的亚洲式接待”。顾名思义,就是指为客人提供体贴入微的具有浓郁东方文化风格的优质服务。包括五个核心价值:尊重备至、温良谦恭、真诚质朴、乐于助人、彬彬有礼。在此基础上,喜来登提出了以下8项指导原则:第一我们将在所有关系中表现真诚与体贴;第二我们将在每次与顾客接触中尽可能多地为其提供服务;第三我们将保持服务的一致性;第四我们确保我们的服务过程能使顾客感到友好,员工感到轻松;第五我们希望每一位高层管理人员都尽可能地与顾客接触;第六我们确保决策点就在与顾客接触的现场;第七我们将为我们的员工创造一个能使他们的个人,事业目标均得以实现的环境;第八客人的满意是我们事业的动力。 喜来登始终如一地把顾客满意当成企业经营思想的核心,因此,“员工满意”和“客人满意”是喜来登8项指导原则的基本出发点,而且在经营管理实践中,也把指导原则转化成了相应的管理措施和服务措施。 2、企业文化

喜来登秉承独特的亚洲式殷勤好客之道。努力为客人提供独具特色的亚洲式殷勤好客服务乃是其有别于其他酒店业关键同行的关键,同时也是喜来登赢得世界级酒店集团荣誉的基础 “自豪而不骄矜”极其重要,喜来登希望员工能够由衷的为他们所获得的成就而自豪,但在对待客人时仍表现出温良谦恭的品质,因为喜来登人坚信,真正的成功不需要炫耀自诩,亦能享誉千里。 在力求每时每刻令客人喜出望外的过程中,喜来登始终希望能够超越客人的期望,始终如一的为客人提供物有所值的优质产品与服务。这正是其要寻求那些勇于创新、追求成就、引领潮流的专业人士的原因。 3、服务理念 喜来登酒店在国内外等够赢得良好的口碑,被多家权威媒体评为“亚太地区最佳商务酒店品牌” “世界级豪华住宿酒店集团”、“中国最具影响力的酒店品牌”、“东南亚最受欢迎的商务酒店品牌”等称号。究其原因,除了这一品牌杰出的形象定位外,最根本的应该是喜来登酒店一直以来秉承的服务理念——“do more”。在喜来登,更多的是他们为客人提供的服务,然后是奉献给客人的体现真正价值的产品,当然,这两方面是相辅相成的。在喜来登,要求服务人员要勇于和客人交流,这是酒店的精髓所在。感受了服务,就感受了喜来登。强调服务的重要性是每个酒店都做的工作,但喜来登酒店强调的服务体现在点滴。你只要真想为客

酒店会员加盟协议(标准范本)

酒店会员加盟协议 In accordance with the relevant provisions and clear responsibilities and obligations of both parties, the following terms are reached on the principle of voluntariness, equality and mutual benefit. 甲方:__________________ 乙方:__________________ 签订日期:__________________ 本协议书下载后可随意修改

协议编号:YH-FS-446598 酒店会员加盟协议 说明:本服务协议书根据有关规定,及明确双方责任与义务,同时对当事人进行法律约束,本着自愿及平等互利的原则达成以下条款。文档格式为docx可任意编辑使用时请仔细阅读。 甲方:____________(以下简称甲方) 乙方:____________(以下简称乙方) 星级:___________星 甲乙双方就乙方加盟甲方运营平台:___________,乙方向甲方各成员单位提供优惠客房,并成为甲方网络平台的加盟会员酒店,经友好协商达成以下合作协议: 一、客房协议价格(酒店也可自附《房价表》等相关说明,无建议售价可不填) a.房间类型门市价 结算价 建议售价 1________ ________ ________ ________ 2________ ________ ________ ________ 3________ ________ ________ ________

星级酒店员工手册范本一

《某某酒店员工手册》 目录 第一章董事长致辞 第二章酒店简介 第三章企业文化和理念 第四章人事制度 第五章员工守则 第六章员工福利 第七章安全条例 第八章奖惩条例 第九章修订与解释 第十章员工志愿书 第一章董事长致辞 亲爱的员工:

当你翻开这本小册子时,你已荣幸地成为某某某某酒店的一员,你的生活也由此掀开了崭新的一页,某某酒店也因为有了你的加盟而倍添光彩! 某某酒店是集餐饮、客房、康乐、会议于一体,按照国家四星级酒店标准建造设计的商务旅游酒店,环境优美、设施完善、服务一流使其成为某某酒店业中一颗璀璨的明珠。酒店全面引入国际先进管理模式和管理经验,始终坚持“以人为本、宾客至上”的经营和管理理念,力争成为某某酒店行业中的典范! 酒店将为每一位员工提供广阔的发展空间和平台,我们希望你能在这里愉快地工作,并将快乐传递给我们的客人,让其感受到某某酒店就是客人的“家外之家”。我们也希望你恪尽职守、爱岗敬业、注重细节,认真对待下榻酒店的每一位客人,展现“某某酒店人”别具风格的形象和素质。我们更希望你在这里得到系统和规范的培训,不断提高自身业务水平和职业道德素质,为自己职业生涯规划和设计打下坚实的基础。 我们深信,因为你的加盟,某某酒店能够更上一层楼,你也将得到应有的回报。相识是一种缘份,希望你珍惜在某某酒店的每一天,在这里必将留下你一生中美好生活的一段回忆。 最后,我们希望你在上岗前认真阅读《员工手册》,使你的工作时刻与酒店要求和规范保持一致,用真诚、热情、周到的服务为宾客提供舒适、便捷和超值的服务,在实现自身价值的同时将某某酒店打造成某某地区知名品牌! 董事长: 二OO六年七月 第二章酒店简介 某某某某酒店位于川东北重要交通枢纽城市—某某市,是集餐饮、客房、康乐、会议于一体的四星级商务旅游酒店。酒店地处某某繁华商业地段—通川桥,地理位置得天独厚,傍依幽幽洲河,风景秀丽宜人,交通便捷。极具现代

酒店员工手册-最终

戴斯大酒店员工手

册 目录 第一章酒店管理公司简介............... 错误! 未定义书签。 第二章酒店业主公司简介 (4) 第三章酒店简介 (5) 第四章企业文化及服务理念 (6) 第五章工作时间、考勤及假期制度 (7) 第六章薪资管理、社会保险及酒店福利 (8) 第七章员工行为规范 (9) 第八章员工关系指南................. 错误! 未定义书签。 第九章工作表现评估及员工培训和发展......... 错误! 未定义书签。 第十章酒店奖惩制度 (20) 第十一章员工申诉制度 (31) 第十二章安全守则 (32) 第十三章环境保护及节能措施 (35) 《员工手册》签收单 (36)

总经理致辞 亲爱的各位员工: 首先我代表四川江油戴斯大酒店的全体同仁对您的加入表示最诚挚的欢迎:欢迎您加入四川江油戴斯大酒店,成为我们团队中的一员。 四川江油戴斯大酒店以她特有的诗城建筑风格坐落在四川江油市。她将绵阳金鹏置业开 发有限公司的雄厚实力与美国戴斯酒店集团的先进管理理念融为一身,为大家搭建了一个施 展才能的舞台。作为在“ DAYS INN'品牌下工作的一份子,我们将为客人提供经济、快捷、高水准的服务,在发扬品牌高品质的同时,使每一位入住四川江油戴斯大酒店的客人感受回家般的温馨。 作为酒店总经理,我向每一位员工推荐这本《员工手册》,希望它能成为您在酒店工作中规范行为的指导性教材,也希望每一位新同事都能尽快地融入我们这个大家庭,成为四川江油戴斯大酒店密不可分的一份子。 酒店的发展需要依靠大家的共同努力,我们提供优质的服务,给予客人星级的享受;让我们的微笑在酒店永不消失,让客人的满意在社会广为流传! 高的是品质,低的是价位,永远不变的是我们的始终如一的服务。四川江油戴斯大酒店将会与你们共同创造美好的未来! 酒店总经理二零一五年七月

人力资源组织架构图

人力资源部概述及组织结构图 一、人力资源部概述 人力资源是酒店最为宝贵的资源。通过合理地开发人力资源,充分发挥人的最大潜能,为酒店的经营目标能够提供巨大的增值效应。正所谓没有高素质、高效率、高满意度的员工就没有高满意度的顾客和酒店的高效益。人力资源部作为开发、管理酒店人力资源的职能部门,所处的位置和所担负的责任都是极为重要的。 人力资源部主要负责以下工作:人力规划、员工招聘、录用、培训、考核、工资、劳保、福利、调配、质检、劳动关系协调等工作。 下设部门:人事部、培训部、质检部、员工宿舍、员工更衣室 二、人力资源部的重要性 人力资源部是酒店中最关键的决策职能部门之一,酒店的经营管理离不开人、财、物、时间、信息等资源。在诸资源中,唯有人力资源是最为宝贵的。因为,其它任何资源均由人来开发利用,而且通过合理地开发人力资源、充分发挥人的最大潜能,能够产生巨大的增值效应,国会的最核心内容就是要通过最大程度地满足目标客源市场的需求,以实现企业效益和社会效益的最大化。 三、功能和作用 人力资源部的功能和作用主要体现在三个方面,即提供酒店经营活动中所需的充足的各种人力资源;提高人员素质以及合理利用和开发人力资源;发挥员工的积极性,挖掘潜能。 通过人力资源部的工作,在全店上下均能明确地树立起现代人才观

念,真正做到了解人、关心人、尊重人、培养人,合理地选好人、用好人,使得人尽其才、才尽其用。 要在酒店内部真正按照科学合理的原则,根据实现企业目标的需要,从最大限度调动人的工作积极性、创造性出发,制定出整套包括选拔、培养、使用、考核和奖惩在内的劳动人事制度和分配制度,科学地定岗定编,使人与事得以最佳结合。 人力资源部的工作特点是既有阶段性目标,又要有贯彻始终、永无止境的追求。因为社会的发展,科学技术的进步会不断地给人力资源开发提出新课题,且酒店管理思想、管理体制、管理手段和管理方法的科学化、现代化本身也要求员工不断调整自己的知识结构,提高自己的知识水平。人力资源部要尽可能为员工表现自己的能力提供机会,使他们获得的知识在实践中转化为经验,上升为理论。 四、基本任务 人力资源部的基本任务是遵循国家的劳动人事法规和政策,围绕酒店的经营管理这一中心开展工作,最大限度地利用和开发人力资源,不断提高员工的整体素质,优化人才资源,实现经济效益和社会效益的最大化。具体有以下内容: 直接负责整个酒店的人力规划、员工招聘、录用、培训、考核、工资、劳保、福利、调配、质检、劳动关系协调等工作。 开展各种有效活动,密切劳资关系,协调政府、企业、员工、客人之间的利益,增强员工的向心力、凝聚力。 完善工资分配和福利制度,吸引和留住优秀人才。

酒店协议价优惠方案

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 酒店协议价优惠方案 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

优惠范围 xx集团总部、各中心及下属企业凭员工证或名片享受优惠价。 优惠方案 (1)客房 (优惠说明:客房优惠原则是在外部协议公司价上优惠10%。 由于xxxxxx店周边餐饮配套较好,开业以来一直执行不含早价,而xx店周边没有餐饮配套,酒店执行含早价,故以下xxxxxx 店优惠基准价为不含早价,xx店为含单早价。) xxxxxx集团客户住房优惠明细表(不含早): 1、调整后集团价较外部公司协议价,标准房、豪华房、商务房下降10%,行政套房下降16%; 2、早餐收费标准:60+元/人份(对外98+元/人份); 3、以上价格按行业规则加收10%服务费; 1、调整后集团价较外部公司协议价,豪华房、行政房、海景房下降10%,市景套房、海景套房下降20%,主席套房下降30%,总统套房下降 65% 2、以上价格按行业规则加收15%服务费 (2)餐饮

(3)会议 备注:会议免费提供纸笔、名签、扩音设备、投影仪、矿泉水、茶水等。 会议优惠需要集团挂帐客户享受。 本优惠方案自201x年11月1日起执行。

xx酒店(xx)有限公司简称: xxxxxx 地址:xx省xx市xxx路1001号 总机:xxx-2xxx999 xxxxx发展有限公司xx酒店简称:xxx 地址:xx市xxx号 总机:xxxx-81xxx66

五星级酒店员工手册范本

五星级酒店员工手册范本 客人是酒店餐厅、直接和间接交往中至关重要的人。 客人不依靠我们,但我们要依靠他。 不要把客人误认为工作中的累赘,他们要酒店工作的目的所在。 我们为客人服务不是施舍恩惠,客人乐意接受服务是我们的荣幸。 第一章劳动条例 一、招聘 酒店以任人唯贤为基本原则,凡有志于酒店服务工作的各界人士,都可对照酒店招工简章,报名参与。酒店将通过考核面试体检等必要的程序择优招聘员工。被录用者需按不同工种交纳相应的工作及生活用品保证金。 二、试用期 员工需经过三至六个月的试用期,试用期满后经考核合格后正式聘用,不符合录用条件者将终止试用。 三、劳动合同 凡被正式录用者,酒店将签订聘用合同,通常为二年。 四、个人档案 A 所有职工在应聘前及时交出有关简历、学历证明等。填写包括个人简历、家庭成员情况等在内的登记表。 B 对于家庭住址、婚姻状况等情况的变更应在五天内告知人事部门。 五、工作时间 A 参照有关法规,结合本地情况和酒店工作特点编排工作日和工作时间。 B 对加班超时的员工给予合理的补偿。 六、发薪方式 每月未发放工资。如遇周未或法定假期,工资将提前一天发放。 七、岗位变更 根据工作需要,酒店有权在内部调整员工岗位。 八、员工辞职: 员工辞职必须(试用期提前7天,正式聘任后担前30天)向所在部门负责人提出书面申请,经酒店批准方可离岗。 九、解聘: (1)员工无任何过失而自动辞职,符合酒店规定程序,获准后,酒店将退还保证金并 发给当月工资。 (2)发生下列情况之一者,酒店有权解除合同,不再退还受聘员工保证金。 A 不遵守劳动纪律,玩忽职守,严重违反酒店规章制度。 B 旷工3天以上,伪造病假、事假。 C 服务态度恶劣,责任心不强,营私舞弊,给酒店信誉带来严重影响者。 D 被依法追究刑事责任。 E 违反计划生育规定,造成不良后果者。 第二章有关权益 一、假期。 1、国定假: 按国务院规定,员工享有十天法定有薪假期(元旦一天、春节三天、五一三天、国

喜来登酒店服务理念

喜来登酒店服务理念 喜达屋酒店与度假村国际集团是世界酒店与休闲服务业中的领袖企业之一,在全球100 多个国家拥有一千多家酒店,其自有与管理的酒店雇佣员工超过145,000 名。呼和浩特喜来登酒店于2010 年5 月8 日开业。是中国地区第58 家喜达屋集团的酒店。呼和浩特喜来登酒店是由内蒙古大唐国际托克托发电公司投资兴建的一所国际五星级酒店,7 月7 日,内蒙古新闻网对呼和浩特喜来登酒店总经理张鸿华先生进行了专访。这位拥有近25 年的酒店管理经验的资深酒店管理者,历任宴会部经理、餐饮部经理、销售总监、餐饮总监、总经理,既具有丰富的酒店运作管理经验,对于酒店市场营销战略也具有一定的把握能力。 热情周到服务迎南来北往客 据了解,呼和浩特喜来登酒店拥有350 间宽敞舒适的客房,并设有呼和浩特市唯一一家班妮意大利餐厅。同时设有盛宴全日西餐厅,采悦轩中餐厅登餐厅。8 个宴会及会议场地,1918 平方米的超大空间助您打造精彩纷呈的活动和庆典,满足宾客的不同需求。在炫逸水疗中心和室内游泳池内享受全身心的放松,或是聚三五知己在餐厅和酒廊内品尝各式中外美食,在大堂吧尽情享受“随心连动@喜来登”给您带来的网上冲浪……张鸿华先生表示:“作为一个国际

的五星级酒店,我们拥有出色的管理团队和优秀的员工。非凡的待客理念和一流的服务设施一定会让酒店成为呼和浩特酒店行业中的璀璨新星。我们欢迎社会各界宾客入住呼和浩特喜来登酒店,来体验关爱与归属。 自信来源于实力。在谈到相比呼和浩特其他酒店,喜来登的优势和特点时张鸿华先生引以为傲地介绍到:“喜达屋酒店与度假村国际集团在世界酒店与服务业中占据着领袖的位置。集团在全球一百多个国家中拥有一千多家酒店。换句话说,任何一个客人走到全世界任何一个角落都会享受到喜达屋集团旗下几个品牌的服务。在喜达屋集团这么多年的工作中,是我认为它与其他集团很多不一样的地方。其中包括它的关爱文化的推广,对客人忠诚度的回馈。比如,我们对宾客非常有吸引力的奖励计划(SPG 宾客优先计划),客人一旦入住我们的酒店,会同时获得的积分,积分达到一定的程度就会获得相应的航班机票,包括入住我们的姊妹酒店宾客可以根据相应的积分来兑换客房。据我的一个朋友讲,这套计划被列在美国哈佛大学MBA 教程里,评为对宾客回馈率最高的奖励计划。” 关爱无处不在爱人如爱己

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