员工奖励惩处单

员工奖励惩处单
员工奖励惩处单

员工奖励/惩处单

___________________ _________ ___________________ _________ 员工本人签字 日期 部门经理 日期

Employee Date Dept. Manager

Date

___________________ _________ ___________________ _________ 行政人力部 日期 店长 日期

Admin. & HR Dept. Date Store Manager Date

备注:若您对此《员工奖励/惩处单》的决定存有异议,您有权向行政人力部反映情况。

Note: Should you have any objection to this resolution, you are entitled to a higher authority.

白:行政人力部 红:财务部

黄:员工本人 蓝:部门 White: Admin & HR Dept. Red : Finance Dept. Y ellow: Employee Blue: Dept. Concerned

请假单

Leave Application Form

姓名工号

Name:________________ Employee No.:_____________

部门职位起始工作日

Dept.:________________ Position:_________________ Start Date:_________________

□调休□病假□事假□丧假

□Alternate □Sick leave □Casual leave □Compassionate leave

□产假□婚假□无薪假期□年假□其他___________ □Maternity leave □Marriage leave □No pay leave □Annual leave □Others

请假日期自至

Leave from____________________________ To_______________________________________ 共计天数其中工作日为

Total calendar days:_____________________ Total working days:_______________________ 请假原因Reason for Leave:

_______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ ___________________ _____________________ _______________________

员工/日期部门经理/日期行政人力部/日期Employee /Date Dept. Manager/Date Admin. & HR Department/Date

白:行政人力部红:财务部黄:员工蓝:部门

White: Admin. & HR Dept. Red: Finance Dept. Y ellow: Employee Blue: Dept. Concerned

公司对被奖惩员工处理方式如下

公司对被奖惩员工处理方式如下 第一章 总则 第一条为鼓励员工的积极性和创造性,维护正常的生产秩序和工作秩序,明确奖惩的依据、标准和程序,更好地引导员工的行为,根据国家有关规定和集团《人力资源管理规则》,特制定本办法。第二条本办法适用于吉林建龙钢铁有限责任公司全体从业人员。第三条奖惩的原则:1、奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等;2、奖惩及时的原则:申报奖惩须于事由发生后的15个工作日内完成。奖惩处理最长不超过60个工作日(表扬及通报批评需在30个工作日内处理完毕);3、奖惩公开的原则:为使奖惩公正、公平,奖惩结果需公开。第四条组织机构及职责分工1、奖惩评议委员会:公司成立由各部门副总、工会主席、纪检监察处、人力资源处及一级主管构成的奖惩评议委员会,负责对各类奖惩事件进行评审。奖惩评议委员会每月召开一次,如当月无议案时不召开,遇有突发性或临时性案件,可随时召开。每次召开会议不少于五人。2、争议调解委员会:由员工代表、人力资源处和工会代表组成,负责对有争议的奖惩事件进行协调和裁定。3、人力资源处是员工奖惩归口管理单位,负责对员工奖惩工作进行组织评定、文件拟发、资料存档、监督管理。4、纪检监察处负责对员工奖惩监督和稽核工作。5、工程、财务、技术、纪检等各处室负责相关损失或挽回损失金额的界定工作。6、各单位负责本单位员工奖惩工作的管理、申报。 1 第二章 第五条奖励与处分的类别:1、奖励种类: 奖励与惩处的类别 (1)行政奖励:表扬、嘉奖、记功、记大功(2)经济奖励:一次性经济奖励、加薪2、惩处种类(1)行政处罚:通报批评、警告、记过、记大过、降职、撤职(2)经济处罚:一次性经济处罚、降薪(3)解除劳动关系 第三章 应奖励的行为描述 第六条员工有下列情形之一者,给予表扬:1、维护公司利益,保护公司财产,防止事故(事件)发生,并避免或挽回经济损失有功(≤5万元者);2、采取正确措施,及时消除各类事故隐患者;3、主动参与救灾(抗洪、救火等)者;4、有利于公司或公众利益的行为并有事实依据者;5、敢于揭发或举报违法违规案件,使公司免遭或挽回经济损失(≤5万元者);6、举报弄虚作假者;7、发现公司宣传品内容不妥并及时报告者;8、维护公司的规章制度,对各种违反制度的行为进行制止或揭发者;9、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑并获得客户书面表扬或感谢者;10、其它应予以表扬的行为。第七条员工有下列情形之一者,给予嘉奖:1、维护公司利益,保护公司财产,防止事故(事件)发生并避免或挽回经济损失(5万元<损失金额≤10万元)者;2、舍己救人、见义勇为等有利于公

公司的奖惩制度范本附表格.doc

公司奖惩制度 第一条为增强本公司员工的工作积极性,维护正常管理秩序,提高劳动生产效率,对本公司发展及社会公益有突出贡献的员工给予奖励。也为严肃纪律,对违反本公司管理制度和要求的员工给予惩处,进而促使全体员工努力工作、奋发向上,特制定本制度。 第二条本公司员工奖励分为下述四种: 1. 表扬; 2. 嘉奖; 3. 记功; 4. 记大功。 除上述行政奖励外,还包括经济奖励:奖品、有薪假期、奖金、加薪。 第三条本公司员工惩处分为下述四种: 1. 警告; 2. 记过; 3. 记大过; 4. 解雇(辞退)。 除上述行政处罚外,还可追加相应经济处罚:赔偿、扣发奖金或工资、降薪。 第四条有下列行为之一的员工,经人力资源部调查核实后,应给予表扬和现金奖励20-50元: 1. 品行端正,服从领导安排,工作努力,并能及时高效的完成工作任务。 2. 有节约意识,能自发主动地为公司节省水、电、耗材等资源。

3. 有良好的团队精神,并乐于帮助同事或他人。 4. 其他与此类同的行为。 第五条有下列行为之一的员工,经人力资源部调查核实后,应给予嘉奖和现金奖励50-200元: 1. 超额完成公司利润计划指标,经济效益显著者。 2. 积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者。 3. 坚持业余自学,不断提高业务水平,在公司任职期内,获取本科以上文凭或其他专业证书者。 4. 工作努力,表现突出,有明显进步者。 5. 在工作中发现问题能及时上报,避免严重后果发生者。 6. 其他与此类同的行为。 第六条有下列行为之一的员工,经人力资源部调查核实后,应给予记功和现金奖励200-500元: 1. 维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生或挽回经济损失有功者。 2. 对舞弊和危害公司权益的事情,能事先检举或防止,减免公司损失者。 3. 管理、技术研究方面有突出成绩者。 4. 发现公司重大问题,能有效提出方案经采用效果明显者。 5. 对职责之外的事件处理恰当,或对潜在危险及时报告,及时减少公司损失者。 6. 其他与此类同的行为。 第七条有下列行为之一的员工,经人力资源部调查核实后,应给予记大功和现金奖励 500-1000元: 1. 对公司有特殊贡献者。 2. 对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者。

企业单位奖惩规定最佳范文示范(附表格)

中法集团公司奖惩制度 第一条为增强本公司员工的工作积极性,维护正常管理秩序,提高劳动生产效率,对本公司发展及社会公益有突出贡献的员工给予奖励。也为严肃纪律,对违反本公司管理制度和要求的员工给予惩处,进而促使全体员工努力工作、奋发向上,特制定本制度。 第二条本公司员工奖励分为下述四种: 1. 表扬; 2. 嘉奖; 3. 记功; 4. 记大功。 除上述奖励外,还包括经济奖励:奖品、有薪假期、奖金、加薪。 第三条本公司员工惩处分为下述四种: 1. 警告; 2. 记过; 3. 记大过; 4. 解雇(辞退)。 除上述处罚外,还可追加相应经济处罚:赔偿、扣发奖金或工资、降薪。 第四条有下列行为之一的员工,经人力资源部调查核实后,应给予表扬: 1. 品行端正,服从领导安排,工作认真负责,及时高效的完成工作任务。 2. 有节约意识,能自发主动地为公司节省水、电、耗材等资源。 3. 有良好的团队精神,并乐于帮助同事或他人。 4. 其他与此类同的行为。 第五条有下列行为之一的员工,经人力资源部调查核实后,应给予嘉奖和现金奖励50-100元: 1. 超额完成公司利润计划指标,经济效益显著者。 2. 积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者。 3. 坚持业余自学,不断提高业务水平,在公司任职期内,获取本科以上文凭或其他专业证书者。 4. 工作努力,表现突出,有明显工作业绩。 5. 在工作中发现问题能及时上报,避免严重后果发生者。

6. 其他与此类同的行为。 第六条有下列行为之一的员工,经人力资源部调查核实后,应给予记功和现金奖励100-300元: 1. 维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生或挽回经济损失有功者。 2. 对舞弊和危害公司权益的事情,能事先检举或防止,减少避免公司损失者。 3. 管理、技术研究方面有突出成绩者。 4. 发现公司重大问题,能有效提出方案经采用效果明显者。 5. 对职责之外的事件处理恰当,或对潜在危险及时报告,及时减少公司损失者。 6. 其他与此类同的行为。 第七条有下列行为之一的员工,经人力资源部调查核实后,应给予记大功和现金奖励500-1000元: 1. 对公司有特殊贡献者。 2. 对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者。 3. 维护公司利益并为公司避免重大损失者。 4. 遇意外事件或灾害,及时抢救并挽回公司重要财物损失者。 5. 对公司制度、管理、技术提出合理化建议,经采纳后成果显著者。 6. 具有其他重大功绩表现的类同行为。 第八条获得第六、七条奖励的员工在以下情况发生时,享有以下待遇: 1. 参加公司举行或参与的各种社会活动。 2. 学习培训机会。 3. 职务晋升。 4. 增加基本工资和考核工资200元。 第九条员工的奖励,由员工所在部门的主管领导向公司人力资源部推荐和提供材料,填写《奖励申报单》,并按人力资源管理责权划分进行审核批准,由人力资源部落实执行。 第十条有下列行为之一的员工,经人力资源部调查核实后,应根据情节轻重给予一次警告处分,并扣除奖金20元:

公司采购部员工奖励申请报告通用范本

内部编号:AN-QP-HT395 版本/ 修改状态:01 / 00 In Order T o Standardize The Management, Let All Personnel Enhance The Executive Power, Avoid Self- Development And Collective Work Planning Violation, According To The Fixed Mode To Form Daily Report To Hand In, Finally Realize The Effect Of Timely Update Progress, Quickly Grasp The Required Situation. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 公司采购部员工奖励申请报告通用范 本

公司采购部员工奖励申请报告通用范本 使用指引:本报告文件可用于为规范管理,让所有人员增强自身的执行力,避免自身发展与集体的工作规划相违背,按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度,快速掌握所需了解情况的效果。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 尊敬的公司领导: 您好! 为了进一步调动员工的积极性,更深的挖掘员工的潜力,让全员“参政议政”,为公司的健康持续发展出谋划策,特为以下员工给予通报表扬和申请经济奖励,让员工有动力为公司创造更大的财富。 1。生产部准备车间何绍忠为公司技术部提出合理化建议,为了罐体外形更加美观,产品设计更加符合客户要求,亲自到外厂学习卷筒技术,并为技术部提供设计图纸,使公司产品得到不断的完善,工作效益不断提高,其管理

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