工程监理工作总结作业指导书(doc 14页)

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前言

监理工作总结应分为三种形式:工程竣工后的监理工作总结、年终工作总结及阶段性(或专题)工作总结。

监理工作总结的编写是一项很重要的工作,它既要反映出《监理合同》的履行情况和监理工作的成效,同时也要全面的总结工作经验(年终工作总结与阶段性工作总结要提出下一步工作建议和要求)。

在编写作业指导书时应根据本工程的实际情况和特点以及实际的工作情况进行编写。

目录

一、工程基本情况

二、监理组织机构形式及监理人员配备情况

三、《监理合同》的履行情况及监理费的支付情况

四、关于“三控”、“两管”、“一协调”的情况

一、工程基本情况:

1.工程名称:

2.工程地点:

3.工程性质:(新建、改扩建、装修)

4.建筑面积及结构类型

4.1.建筑面积应写清总的建筑面积及各单位工程的建筑面积

4.2.结构类型包括框架、框剪、砖混结构。

4.3.层数(地下、地上)基础类型(檐高、层高)。

5.设计使用年限

6.抗震设防烈度及抗震等级。

7.各参见单位的全称。

包括:建设单位、地勘单位、设计单位、施工单位、监理单位、监督单位(质监、安监)。

(必要时可写明建设单位与施工单位的基本情况)

8.工期

8.1计划工期(年月日——年月日)

8.2实际工期(年月日——年月日)

9.工程总造价

9.1计划投资。

9.2实际投资。

10. 工程质量的受奖情况

10.1工程质量(合格/不合格)

10.2受到国家、地方奖励情况。

10.3是否评为安全文明示范工地等。

二、建立组织机构形式及监理人员配备

1.监理项目部组织机构形式(可用表格形式)

2.项目总监及执行总监。

3.各专业监理人员。

三、《监理合同》的履行情况及监理费的支付情况。

1.《监理合同》全部履行。

2.《监理合同》部分履行,(部分履行的原因应叙述清楚)

3.建设单位全部(或部分)支付监理费。

4.部分支付监理费的原因。

5.监理费追加数额及收缴情况。

四、关于“三控”、“两管”、“一协调”情况

1.质量控制

1.1 对原材料的控制

严把原材料进场关,不合格的原材料禁止使用,进场原材料的质量证明文件齐全并且与材料相符,不合格的原材料必须退出

施工现场,有复检要求的必须按规定进行见证取样,并经有资质的试验单位进行检测,合格后方可使用到拟定部位。

到目前为止(或本工程)共复检钢材、水泥、砂石料、防水、保温材料等各多少批次,合格率为百分之多少,不合格的产品的处理方法等。

通过对原材料质量的严格把关,本工程所使用的材料全部达到合格要求,从根本上保证了本工程的质量。

1.2 对设备的检查与质量把关

随着我们监理工作范围的扩大,设备安装监理工作已经普遍化,如通风与空调工程、电梯工程、污水处理工程等。

必须坚持设备进场报验程序,实行“三单四查制”

“三单”:设备进场开箱单、设备报验单、设备性能检测单。

“四查”:设备招标文件、厂家承诺、合同内容、质量标准是否符合验收标准。

设备验收时同建设单位共同进行,依据招标文件和采购合同的要求标准,我们对进场设备从质量到数量,从机械到电器原材料,随机部件,检修工具,合格证,使用说明书等一一进行检查。【对检查结论叙述清楚,不合格产品的检查办法及最终结果】。

1.3 对施工程序(过程)的检查及结果的验收。

1.3.1巡视检查,在巡视检查中发现的问题及解决的办法。

应包括以下几方面的内容:

a.对测量放线成果的符合验收

b.对钢筋加工、安装工程的检查及验收。

c.对模板安装、拆除工程的检查验收。

d.对砼外观及尺寸偏差的检查及验收。

e.对砌体工程的检查及验收。

f.对装饰装修工程的检查与验收。

以上内容在叙述时应依据《监理规范》、《施工统一标准》以及《监理规划》、《施工组织设计方案》等。

(有代表意义可举例说明)

做到了上道工序不合格,不允许进入下一道工序的施工。

1.3.2 旁站监理:在实施旁站监理中发生过什么样的问题,解决的办法,最后的结果。(有代表意义的可举例说明)应包括以下几个方面:

a.土方回填。

b.砼浇筑。

c.外墙保温。

d.屋面防水室内防水。

e.其他重点部位,重要工序以及合同中有特殊要求的部位。

1.4.2 会议制度

利用监理例会解决施工中的质量问题。

随着召开个专题的监理会议,发现问题及时解决。

到目前为止(或本工程)共召开例会X次,专题会议X次,解决质量上存在的问题X件。(有代表意义的可列举)。

工程监理工作总结范文5篇

工程监理工作总结范文5篇Project supervision work summary model

工程监理工作总结范文5篇 小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的 总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、 肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根 据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性 的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后 内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:工程监理工作总结范文 2、篇章2:工程监理工作总结范文 3、篇章3:工程监理工作总结范文 4、篇章4:工程监理工作总结范文 5、篇章5:工程监理工作总结范文 篇章1:工程监理工作总结范文 随着时间的推移20xx年即将过去,在这年终岁末之时回 首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出自身的不足之处,以利于今后的工作,总结过去一年工作,诚恳希望大家对本人总结不当之处给予提示,对我来说是莫大

的帮助,过去的一年里,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我的认真坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想牢固树立”,确保每个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作,下面谈谈我在20xx年的工作。 一、对工程施工建设的质量控制,在事前控制中所做的 工作,在收到工程设计施工图纸后,我就先进行熟悉图纸后,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的导议之处,采用书面形式进行记录,采取相应的措施运用于施工现场,并做好相关工程的抽检资料。 二、对现场所有进场材料、人员、机械设备进行记录核查,对质量上不符合要求杜绝用入工程中,针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作是否到位,并旁站施工全过程,及时的做好书面旁站记录。 三、对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题时及时 采用口头或书面形式通知施工单位项目管理部,并向驻地监理工程师汇报,并监督施工单位落实整改及进行再次复核,检查,尽自己努力做好现场监理工作。 四、对安全文明施工控制方面的工作,通过学习《安全 生产法》及在工作过程中我得到一些体会,树立以安全预防为

总经理 员工大会发言稿 总经理上半年工作总结大会发言稿 精品

总经理员工大会发言稿总经理上半年工作总结大会发言稿 从报告中看得出,这半年,是我们xx不锈持续发展的半年,是我们齐心协力不断求索的半年.在此,对大家取得的成绩表示热烈祝贺,对大家的辛勤付出表示真挚地感谢. 现在我对上半年集团公司总结工作如下: 第一部分:在惯性中发展.数数我们上半年的亮点有哪些;我们的销售量仍旧大踏步增长:上半年实际销售量xx.75万吨,比去年同期增长了44%. 在全球经济下滑的大环境下,我们能取得这样的增长,实属不易!近12万吨的钢板经xx人之手到大江南北,天涯海角,我们销售的络在不断延伸,我们的终端客户数量继续增加.上半年,我们紧跟时展步伐,引进了新型的营销模式——电子商务. 电商部成立以来,月销售量平均增长率达到38%,在人员少、时间短的情况下,我们电商部通过东方商城这一平台成功销售不锈钢产品xxt.这是个新的良好开端,也是我们会继续加强的营销方式. 随着公司日益发展壮大,我们xx的品牌日益响亮,上半年,在各种大型商务活动中,屡屡出现我们的身影,xx在行业中的影响越来越大.与此同时,我们继续保持着与各大钢厂的良好关系,目前我们仍然是东方特钢的 第一大户,华东地区唯一一个核心商;通过不断的交流改善,与张浦的联络更加密切;最近xx、xx也慕名前来联络洽谈. 我们的各条战线的管理工作也都在改进和提高,都在满负荷运转,保障了经营的顺利进行,保证我们在不锈钢行业中稳坐前列!但是,我深刻认识到,这只是在我们有了多年的实力积淀的基础上的惯性发展.事实上,我. 们仍有很多工作没有做好:如销售量没有达到目标;经营利润方面相差甚远;经营管理方面没有创新和进步;6s管理不进反退……一切一切,令人揪心!成绩和不足都是过去,重要的是对于未来发展的思考. 现在我与大家分享 第二部分:在思考中前行.这半年来,我舍不得出差,每天面临处理不完的锁事. 一进办公室就坐下,一直坐到晚上点,躺在床上还睡不着,睡到两三点就醒了,

kV线路工程监理工作总结

XXXX)线路工程监理工作总结XXXXX监理有限公司 2014年11月

批准:年月日审核:年月日编写:年月日

目录 -、工程概况 0 二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 (3) 2.1监理组织机构 (3) 2.2监理人员和投入的监理设施 (3) 三、监理合同履行情况 (4) 3.1策划阶段监理工作情况 (4) 3.2质量控制情况 (5) 3.3安全文明控制情况 (7) 3.4进度控制情况 (7) 3.5造价控制情况 (8) 3.6合同管理情况 (9) 3.7信息管理与组织协调 (10) 3.8技术管理情况 (10) 四、监理工作成效 (10) 五、监理工作中发现的问题及其处理情况 (11) 六、说明和建议 (11) 一、工程概况 (一)工程简介 工程名称: 工程名称:XXXXX110kV输变电工程110kV配套线路工程

建设规模 XXXX110k\变电站位于XXXX血西环路与钟惺路交汇处石家村, 110kVXXXXX:程配套110kV线路4条如下: ①竟陵-汉北桥110kV双回输电线路 本线路起为竟陵220kV变110kV构架,终点为汉北桥110kV变构架。线路全长3.722km,利用竟天线#1-#4杆1.135km(原导线LGJ-185), 原导线金具不换;新建线路长 2.587km,其中沿西环路采用钢管杆 1.589km,竟陵变出线段铁塔0.998km。导线采用LGJ-300/40型钢芯铝绞线,地线一根采用GJ-80镀锌钢绞线,另采用一根OPGW-24B光缆。同时将竟天线#1-#4段GJ-35地线更换为OPGW fc缆,更换光缆长度为1.135km。 ②汉北桥-天门110kV输电线路 本线路起点为汉北桥110kV变110kV构架,终点为原110kV竟天线#18止。线路从构架至西环路沿线采用双回预留一回通道,新建线路长2.414km,双回设计单边挂线沿西环路采用钢管杆,至原110kV 竟天线#18止。导线采用LGJ-300/40型钢芯铝绞线,地线一根采用GJ-80镀锌钢绞线,另采用一根OPGW-24B光缆。同时将原竟天线 #18-#43段GJ-35地线更换为OPGWfc缆,更换光缆长度为7.665km。 ③110kV竟赵、竟岳线路调整 由于间隔调整,原110kV竟岳线、110kV竟赵线需要新增铁塔2 基满足出线需要。新增架线1.379km,其中原110kV竟岳线新架设导地线1.266km,原110kV竟赵线新架设导地线0.113km,全部为单回。导线选用LGJ-240/30型钢芯铝绞线,地线选用GJ-50镀锌钢绞线。

《工作者上半年工作总结》

《工作者上半年工作总结》 我来的时候正好是月底又赶上财务制度改革,交费的人特别多,所以特别的忙。虽然累但心情却很舒畅。由于我刚刚接手文员的工作,好多事情还不熟悉。虽然之前有过培训,但是当理论与实际的工作结合的时候,我还是会有种无从下手的感觉,认真细心我都可以做到,但还是有好多的地方做的不好,可越着急越找不到解决的方法,幸好有门院和柴院在旁边帮助我指导我,我才可以比较顺利地完成自己的工作。在每天的“加加减减”中我慢慢调整着自己的心情,慢慢适应了这里的一切。 说实话,没进龙福宫之前,我对老人院并没有太多了解。来到这里,我最深刻的感受就是这里的空气中并没有印象中的老人院那股难闻的尿臊味,相反就像是到了旅馆一样,有一种数不出的舒服。好多来咨询的人们都是因为这里整洁的环境和无微不至的护理把老人送来的。 看着那些辛苦工作的护理员叔叔阿姨们,我第一次感到了他们的无私与付出竟是如此感人。每天他们都如同对待自己的父母一样关心呵护着院里的每一位爷爷奶奶,看着他们忙碌的身影,我忽然发现他们是那么的伟大。难道他们和那些辛勤的园丁不是一样的么。虽然面对的是不同年龄段的“学生”,但他们的工作是如此的相似,都在无私的奉献着。 有些爷爷奶奶不能自己进食,护理员阿姨会把食物打碎,然后一口一口地喂给他们吃;有的爷爷奶奶患有小脑萎缩,睡觉的时候得有

人陪着才行,护理员叔叔也会如哄孩子一般哄他们入睡;有些爷爷奶奶话说完就忘,词不达意,但护理员们依旧会耐心地听着,时不时地还会和爷爷奶奶交谈几句,有时一句话要重复好几遍,可护理员的脸上绽放的总是最灿烂最真诚的的微笑。那些灿烂的微笑让感动在我的心底不断蔓延,并且深深扎下了根。有时我也会和护理员叔叔阿姨一起照顾老人,即使是陪奶奶们说说话,跟爷爷们聊聊天,也会让我感到无比快乐。 一个团队要想做出成绩,必须要有一个好的领导层。门院长不花言巧语,但从她朴实的话语里,你可以感觉到她是打从心底里爱着自己的工作。她关心疼爱着那些老人就如同爱护自己的孩子一般。每天她都会楼上楼下的巡视好几次,发现问题及时处理,绝不把问题留到明天。虽然有时会因为着急喊几声,但护理员们却说她是最亲切的人,因为她也是真心地关爱着自己的员工们。 “夕阳无限好,只是近黄昏”。在我们还年轻的时候多关心关心自己身边的那些老人吧,不管是你的家人还是不认识的陌生人,让无限好的夕阳能够再多为我们的天空增添一些夺目的绚烂色彩吧。 内容仅供参考

工程竣工监理工作总结范文(一)

工程竣工监理工作总结范文(一) 一、工程概况 1、项目背景 2、项目建设历程 二、监理合同履行情况 受xx的委托,xx公司承接了xx工程的监理项目,对xx工程的所有建设内容进行全过程的监理。 项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。 三、监理工作的措施和效果 1、质量控制 工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和 《系统实施方案》,并组织进行评审,直至通过。在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各 供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成 后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达 到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。 软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行 评审,评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交 测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设 计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化 应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。 xx卡系统建设方面,审查xx卡结构的设计是否符合xx。根据需 求对卡结构进行扩充,多次组织召开协调会,讨论卡结构的合理性和 应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管理和应用进行联调测试。 实现了xx卡和xx卡的复合及联动支付;实现了xx。实现了xx的管理。目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比较好。 机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包 单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并 提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求 施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品 坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检 查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检, 自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。

上半年工作总结会议发言稿-演讲致辞模板

上半年工作总结会议发言稿 同志们: 经部务会研究,今天召开部机关20*年上半年工作总结会议,主要任务是总结回顾上半年工作,对下半年工作进行安排部署。下面,根据部务会研究的意见,我讲三个方面问题。 一、肯定成绩,正视问题,认真总结回顾上半年工作 上半年,我们紧紧围绕全市工作大局,认真贯彻全国、全省组织部长会议精神,按照“围绕一条主线,突出两个重点,推进六项工作”的总体思路,统筹兼顾,开拓创新,求真务实,注重特色,各项工作稳步推进,较好地完成了上半年的工作任务,整体工作保持了良好的发展态势。 (一)围绕加强党的先进性建设和执政能力建设,认真组织开展了保持共产党员先进性教育活动和县乡党委换届工作。 (二)对《干部教育条例》进行了认真学习宣传贯彻,较好地完成了上半年调训任务。 (三)进一步加强了领导班子和干部队伍建设。以县(市、区)党委换届为契机,对县(市、区)领导班子、市直单位领导班子、领导干部进行了年度考核、后备干部推荐及部分领导干部的调整工作,完成了20*年省选调生的选调工作。干部人事制度改革、干部队伍宏观管理及《公务员法》的学习培训也都取得了新的进展。 (四)切实加强了干部监督工作,制定下发了《关于进一步完善干部监督工作联席会议制度的实施意见》,对《领导集体决策重大问题议事规则》和《干部任用条例》执行情况进行了监督检查,强化了对县乡党委换届工作的监督,完善了12380举报受理工作,营造了风清气正的工作环境。 (五)着力推进了人才工作。在人才培养、选拔、引进和使用工作上取得了新进展。 (六)切实加强了基层党组织建设和党员队伍建设。在农村开展了以村务集中公开、财务集中审计、民主评议、民主决策、创业承诺活动为主要内容的民主管理集中活动,深化了村级组织规范化建设工作。加大了基层干部培训力度,组织了农村基层干部培训班。推进了党员电化教育基础点建设,深入开展了党员电教科技致富“513”带万户活动。 (七)以“坚持公道正派,加强能力建设,永葆共产党员先进性”主题实践活动为载体,在部机关扎实开展了先进性教育活动,确定了年内拟办的十件实事,

110kV线路工程监理工作总结

XXXXX线路工程监理工作总结 XXXXXX监理有限公司 2014年11月

批准:年月日审核:年月日编写:年月日

目录 一、工程概况 0 二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 (2) 2.1监理组织机构 (2) 2.2监理人员和投入的监理设施 (3) 三、监理合同履行情况 (4) 3.1策划阶段监理工作情况 (4) 3.2质量控制情况 (5) 3.3安全文明控制情况 (7) 3.4进度控制情况 (8) 3.5造价控制情况 (9) 3.6合同管理情况 (9) 3.7信息管理与组织协调 (10) 3.8技术管理情况 (10) 四、监理工作成效 (10) 五、监理工作中发现的问题及其处理情况 (11) 六、说明和建议 (12) 一、工程概况 (一)工程简介 工程名称: 工程名称:XXXXX110kV输变电工程110kV配套线路工程 建设规模 XXXX110kV变电站位于XXXXX市西环路与钟惺路交汇处石家村,110kVXXXXX工程配套110kV线路4条如下: ①竟陵-汉北桥110kV双回输电线路 本线路起为竟陵220kV变110kV构架,终点为汉北桥110kV变

构架。线路全长3.722km,利用竟天线#1-#4杆1.135km(原导线LGJ-185),原导线金具不换;新建线路长2.587km,其中沿西环路采用钢管杆 1.589km,竟陵变出线段铁塔0.998km。导线采用LGJ-300/40型钢芯铝绞线,地线一根采用GJ-80镀锌钢绞线,另采用一根OPGW-24B1光缆。同时将竟天线#1-#4段GJ-35地线更换为OPGW光缆,更换光缆长度为1.135km。 ②汉北桥-天门110kV输电线路 本线路起点为汉北桥110kV变110kV构架,终点为原110kV竟天线#18止。线路从构架至西环路沿线采用双回预留一回通道,新建线路长 2.414km,双回设计单边挂线沿西环路采用钢管杆,至原110kV竟天线#18止。导线采用LGJ-300/40型钢芯铝绞线,地线一根采用GJ-80镀锌钢绞线,另采用一根OPGW-24B1光缆。同时将原竟天线#18-#43段GJ-35地线更换为OPGW光缆,更换光缆长度为7.665km。 ③110kV竟赵、竟岳线路调整 由于间隔调整,原110kV竟岳线、110kV竟赵线需要新增铁塔2基满足出线需要。新增架线1.379km,其中原110kV竟岳线新架设导地线1.266km,原110kV竟赵线新架设导地线0.113km,全部为单回。导线选用LGJ-240/30型钢芯铝绞线,地线选用GJ-50镀锌钢绞线。拆除110kV旧塔2基。 ④220kV柳竟线升高 由于竟陵-汉北桥110kV线路将2次穿越220kV柳竟线(原

普通员工个人上半年工作总结2020[5篇]

普通员工个人上半年工作总结2020[5篇] 普通员工个人上半年工作总结范文2020篇1 我上半年的工作是根据公司高层管理领导的安排,负责对生产车间生产现场的统计工作人员的调和和实习人员的现场统计工作 的培训。整体说来上半年工作1点也不顺心,而在工作中常常是项目的主次不明确,目标不明确,配置不明确,工作不明确,流程不明确,监核不明确。部门职责不明确。组织机构混乱,多头领导与跨级管理严重。本来我们经过____年度的生产审计工作就很清楚____年度管理问题的所在。 1、标准基础化薄弱。公司缺少统1的作业标准、iso质量管理体系流于情势。公司没有标准化的作业流程,企业没有统1、规范、文字化的工作流程,流程在员工各自的头脑里,大家都凭经验和良知做事和工作、做事、管理,很容易造成各自为政,标准不1,工作效果时好时坏的结果。 2、缺少数据化的管理体系,企业数据化程度较低,各级管理人员都在凭经验而不是凭数据安排工作和生产,文件标准化有1定基础,但任务的标准化欠缺,上级下达下属的工作任务不够具体,明确、缺少客观标准和根据。 3、企业组织管理混乱,多头领导严重,这里成了中高层管理者实习的摇篮和展现自己高贵的身份场所,公司管理人员大多喜欢自上而下的行政管理,依赖上级管下级,这类管理模式明显弊端在于,上级精力有限,不可能有效管理下级,本来公司很多管理人员的管理经验和能力本身都不足,即便上级有很丰富的管理经验和很强的管理能力,但对许多流程中的具体细节不如当事人清楚,从而产生误管误判,乃至颁布1些啼笑皆非的条例,朝令夕改,不但本身威望扫地,

属下不服,造成对峙乃至剧烈冲突,员工们凭甚么来提高自己的工作热忱和对公司管理层的信任度和多公司的认同感。 4、重“人情”轻制度,懒虾蟆式的管理方式和“老板成分”至上心理必定致使“喜”耳“恭”听而不重视实际的效果。作为上市公司,公司就要改掉许多创业时期的毛病,随机应变,情大于法,强调个性化而疏忽标准化、制度化、流程化、文件化、等等,同时,企业的发展也使得各项本钱不断加大,各种资源浪费也就愈来愈严重,生产管理必须加大本钱控制力度,强化控制体系建设,也就要求企业必须从“人治”走向“法治”在制度眼前人人同等,制度高于1切,人情化管理让位于制度化、规范化管理。 5、细节化管理薄弱,1切让位于出货的习惯,而对让位出货酿成的本钱和后果则无人关心,细节控制严重缺少,这些都是管理工作的粗放酿成的,如10月份仓库的管理现状(请看相干的审计报告)。 6、文件和图纸管理混乱,企业缺少统1、规范的文件管理体系。 7、人力资源结构不公道,管理人员专业技能和职位管理经验偏低,管理水平落后。硬件装备投入大,而专业技术及管理人材相对缺少。 以上是我的上半年个人工作总结,在接下来的工作中,我会做好____年下半年工作计划,争取将各项工作做得更好。 普通员工个人上半年工作总结范文2020篇2 根据本身的实际情况,我对自己__年上半年工作做出了评定和总结,提出了需要改进的地方和解决方法。 1、岗位职责

监理工作总结最新范文模板汇总

监理工作总结最新范文模板汇总 监理公司的工作总结从哪几方面写呢,小编整理几篇范文,或许能给你答案。下面是小编为大家准备的监理工作总结最新范文模板汇总,希望大家喜欢。 监理工作总结最新范文模板汇总1 回首过去,我热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵循国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,尽职尽责,认真完成组织交给的各项工作。以下为今年的建筑监理工作总结。 一、日常工作 日常工作中能高标准严格规定自己,在法规和协议授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决现实问题。本人能够注重团结协作,一同克服困难。生活中,团结同志,积极虚心的向前辈们学习。在监理过程中,抓住“质量、进度、投资和安全”方面来控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。 二、质量控制 监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施的落实情况,督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性;对进场材料、设备、构配件进行审查,定期组织现场质量检查。

三、安全控制 日常的巡视中,发现质量、安全隐患及时通知(监理工程师通知单)施工单位整改。对于重大隐患,上报总监理工程师,总监理工程师责令施工单位暂停施工并及时上报建设单位和上级主管部门。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中,进行旁站。 四、工期控制和投资控制 严格监督施工企业按照《施工协议》规定的工期组织施工,建立进度控制台帐,及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差缘故。认真审核本专业月、季、年度工程量报表,做到不超验,不漏验,保证工程量签证的各项工程数量准确。未经验收或经验收不符合规定的不予签认。 作为一名监理人员只有做到品行端正,业务精练,目的明确、作风严谨、尊重他人,只有这样才会被别人尊重和社会认可。作为监理人员,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,促进工程质量的优良,才能使自己得以更好的发展。 在负责的工作当中,各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。 虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作,但是还存在不足之处,我决心在以后的工作当中,我将继续认真学习施工规范、熟悉设计图

2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿

2020年在公司上半年工作总结大会上的讲 话稿 2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿(1)各位同仁:上午好! 今天上午我们欢聚1堂,隆重召开公司半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、获得出色成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了! 上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调剂变动频繁,1度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有1点点距离,最近又由于政策性的行业大整理也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。虽然前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年获得了很大的成绩。同时很多新情势下出现的新问题新模式需要大家1起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决谢绝没有豪情没有挑战的生活,我们寻求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的1切障碍,披荆斩棘成功地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是1个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制定的目标任务。 1、上半年小结首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。 1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。 A、直营门店全年任务及达成前年同期我们在为月销售突破xx万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破xx万,今年比去

年同期将近增长50%,比前年同期翻了1番,这就是1个很大的成绩,说明公司的经营范围在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。 我们再来看1组数据: B、1⑹月亏损门店情况其中xxx 由于开业前期费用比较大,而现在经营状态良好未纳入亏损门店,实际亏损了x元,其他亏损的x家门店前x个月就亏掉了公司净利润x 元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随便性太大。除开选址的缘由,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎样样做强是我们下半年要重点解决的问题。 固然成绩是主要的,毕竟发展是个永久的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售事迹到达10万元以上的优良门店,要表扬带领团队扭亏的xxx的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销售x万以上的门店存在,公司发展肯定寸步难行。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与x总1起,进行每星期3次的定期巡店,发现门店问题,聆听员工心声,制定优化方案,解决实际问题,为门店基础管理水平的提升开启了1个良好的开端,希望能继续保持;培训部的同志能阔别繁华、耐住孤单在偏僻的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难,为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员,这类艰苦奋斗、寄勤于乐的工作风格值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、研究业务,依照总办分好蛋糕的要求,加班加点、花费了无数血汗,在重新

风电监理工作总结材料

华能南华瓦窑风电工程监理工作总结报告 内蒙古康沃工程建设监理有限责任公司华能南华瓦窑风电项目监理处 2016年10月

目录 1.工程概况................................................ .. (1) 1.1工程简介 (1) 1.2参建单位 (1) 1.3建设规模 (1) 2.监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 (2) 2.1项目监理组织机构形式 (2) 2.2安全文明与环境管理网络 (3) 2.3质量管理网络 (3) 2.4人员配备 (4) 2.5监理设备配备 (5) 3.监理合同履行情况 (5) 3.1策划阶段监理工作情况: (5) 3.2质量控制情况: (6) 3.3安全文明控制情况: (8) 3.4进度控制情况: (10) 3.5造价控制情况: (11) 3.6合同管理情况: (12) 3.7信息管理与组织协调: (13) 3.8技术管理情况: (14) 4.施工过程中发现问题的处理方式 (14) 5.监理工作成效 (15) 5.1质量控制目标 (15) 5.2安全控制目标 (15) 5.3进度控制目标: (15) 5.4投资控制目标 (15) 5.5环境保护目标: (16) 6.工程大事记 (16) 7.监理工作体会 (16)

监理工作总结报告(王鸿) 1.工程概况 1.1工程简介 本工程华能南华瓦窑风电(49.5MW)场工程是做为云台山风电场工程的二期工程,工程装机容量为49.5MW,拟安装33台1500kW的风力发电机风力发电机。云台山风电场工程与瓦窑风电场工程共用一座110kV升压站。 1.2参建单位 建设法人单位:华能南华风力发电有限公司 监理单位:内蒙古康沃工程建设监理有限责任公司 设计单位:云南电力设计院 施工单位:中国能源建设集团江苏省电力建设第三工程有限公司、中国能源建设集团黑龙江省火电第三工程有限公司 运行单位:华能南华风力发电有限公司 1.3建设规模 1.本工程华能南华瓦窑风电(49.5MW)场工程是做为云台山风电场工程的二期工程,工程装机容量为49.5MW,拟安装33台1500kW的风力发电机风力发电机。云台山风电场工程与瓦窑风电场工程共用一座110kV升压站。 2.风机基础本期工程将安装33台风力发电机组。风机型号为UP1500-85、UP1500-97基础钢筋混凝土圆锥型,基础垫层100mm,C15混凝土,埋深 3.6m,基础C35混凝土,风机UP1500-85砼量436m3,钢筋量45T,风机UP1500-97砼量480m3,钢筋量45T。基础要求坐落在地基承载力大于250 kPa的持力层上。 3.本工程分为2回路送至110kv升压站。一回线路起于瓦窑12号风机出线终端塔(Ⅰ-N1电缆上塔),讫与110kv升压站,路劲长度5.805km,其中Ⅰ回主干

行政工作者上半年工作总结(新编版)

行政工作者上半年工作总结 (新编版) Work summary is to summarize, analyze and research the work in a certain period of time, affirm the achievements, find out the problems, and draw lessons from experience. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

行政工作者上半年工作总结(新编版) 说明:本文适用于工作总结,工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。下载后可直接打印使用。 行政工作者上半年工作总结 时光如梭,转眼都已经来到20xx年,进入公司至今,已有5个月时间,回首去年的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现将20xx年上半年个人工作总结如下: 一、工作表现和收获: 1、工作表现: a、能够较好地完成本职工作(如合同文件的录入、存档、打印),做好行政后勤工作计划; b、懂得事情轻重缓急,做事较有条理; c、能够较好地完成上级安排的任务; d、能够主动承担责任,积极改正错误,避免类似错误的再

次发生(如邮件漏寄、业绩排行版没有极时更新等); e、与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作; 2、工作收获: a、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果; b、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手; c、因近期工作表现较其他综合部人员略为突出,被同事推荐为本月综合部二名“优秀员工”中的一员。 二、工作中存在的不足: 1、工作细心度仍有所欠缺; 2、在处理业务部成交客户工作流程时,工作效率虽有所提高,但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 三、接下来的个人工作计划:会根据以上工作中存在的不足,

2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿(1)

2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿(1) 各位同仁:上午好! 今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了! 上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。 一、上半年小结 首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。 A、直营门店全年任务及达成 前年同期我们在为月销售突破xx万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破xx万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。 我们再来看一组数据: B、1-6月亏损门店情况 其中xxx因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了x元,其他亏损的x家门店前x个月就亏掉了公司净利润x元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。 当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的xxx的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,

某变送电线路工程监理工作总结(doc 7页)

某变送电线路工程监理工作总结(doc 7页)

表号:DJS-B21 编号:JL-01 110kV庆太线改接至220kV新湖变送电线路工程监理工作总结 建设管理单位:太仓供电公司 设计单位:苏州苏信电力设计咨询有限公司 承包单位:苏州电建公司 监理单位:江苏兴源电力建设监理有限公司 总监理工程师: 日期:二零一零年四月二十八日

建设管理单位:太仓市供电公司 设计单位:苏州苏信电力设计咨询有限公司 工程监理单位:江苏兴源电力建设监理有限公司 施工单位:苏州电建公司 工程工期目标:计划开工时间为2009年8月28日,竣工时间为2009年12月底,计划工期约4个月。 工程质量目标:竣工合格率达100%,达标投产。 1.监理组织机构 本公司受太仓供电公司委托,负责施工阶段的监理,监理部实行总监理工程师负责制,任赵建民为本工程总监理工程师,有现场监理人员2名。 3.监理合同履行情况 3.1 工程质量控制 基础与接地分部:本工程于2009年8月20日召开施工图图纸会审及设计交底会议,2009年8月22召开第一次工地例会,2009年9月1日正式批准基础开工。一方面监理工程师立即投入现场对施工工序进行监督、检查;另一方面按照监理程序的要求,对施工单位递交的施工组织设计、特殊作业人员的上岗证、施工用仪表仪器的检定证书、分包商资质等级进行审查。2009年8月10日监理现场取送样(钢筋、砂、石、水泥、水)至苏州建设工程质量检测中心,2009年8月18日审查原材料复检报告全部检测合格。2009年9月7日首基(B40钢管杆基础)浇筑,在施工过程中监理工程师严格按照验收规范和设计图纸对桩基孔深、直径、钢筋笼规格数量和焊接工艺、砼配比、大

工作总结 2020年志愿者上半年工作总结范文

2020年志愿者上半年工作总结范文 今天能以一名青年志愿者代表的身份坐在这里,同大家交流春运工作开展以来自己的几点心得体会。应该讲,从元月30日春运第一天至今,在路局团委各位领导的亲切关怀下,在车站各位值班同志的大力支持下,我通过参与铁路志愿者服务工作,学习到了不少知识,懂得了许多道理,也对自己今后的工作、学习和人生有了更加深刻地认识。下面请允许我利用这个时间向大家汇报这一段时间来我的部分感受。 第一,我感到,作为一名志愿者为春运工作服务,可以说,无限幸福,无尚荣光。因为这是我第一次走出校园,真正投身到为人民服务的大军之中。以前我参与的社会实践也好,假期活动也好,都是在学校的安排和组织之下完成的,没有直接为社会创造任何效益,也没有直接为社会的发展和人民群众的幸福作出任何贡献。而此次志愿者工作之所以说不同于以往,就在于这次我是作为春运服务工作者队伍中的一分子,直接为和谐春运、平安春运贡献了我的一份力量,这是我尤以感到自豪的。作为泉城市民,今天终于能为我的家乡尽了我的一份责任,我无比高兴,无比光荣。我能够自豪地讲,在xx站的服务岗位上,闪现着我默默奉献、无私拼搏的身影,挥洒着我辛勤耕耘、兢兢业业的汗水,彰显着我严谨有序、高效优质的工作业绩!对于我而言,能让外地旅客通过我们的工作,对xx站、xx市留下一个良好的印象,这是我们最高兴的事。同样,通过我们的服务能让来自五湖

四海的旅客,无论是因公出差、走亲访友还是度假旅行,都能平安顺利地登上列车、奔赴旅程,也是我们每个泉城青年志愿者义不容辞的责任。 第二,我感到,作为一名志愿者为春运工作服务,可以说,谨始虑终,任重道远。通过几天以来的服务工作,我能够更加直观地体会到,任何一项工作的胜利完成都必须做到精益求精,容不得半点马虎。我们这个看护电梯、扶老携幼的工作看似任务简单直接,不需要技术保障和支持,但它非常考验人,考验着人的细心和耐心程度。作为志愿者就要时刻把旅客的安全放在首位,一天三个钟头的工作时间虽然短暂,但是一分一秒都要做到精力高度集中,丝毫不能放松警惕。一方面,要不断提醒旅客注意安全,做到不厌其烦、苦口婆心;另一方面,还要不断观察是否有特殊旅客需要照顾搀扶,做到眼观六路、耳听八方。今天看来,“急旅客之所急,需旅客之所需,解旅客之所难,排旅客之所忧”并非一句空话,实现它需要我们具备高度的责任感和强烈的服务意识。当好服务者并不是佩戴好着装就完事的,只有把自己真正融入服务者的角色当中去,才能实实在在把工作干好、干细。在接下来的工作中,我还要继续总结经验,克服缺陷,不断进步,不断提高,给旅客留下更好的印象,让自己的工作成绩更上一个台阶。 第三,我感到,作为一名志愿者为春运工作服务,可以说,责任重大,使命崇高。同在座的铁路工作者和各位领导同志相比,我们这些大学生不但资历浅、年纪轻,而且付出的努力还远远不够。通过我们几天对铁路系统各个部门、各个工段、各个车间的调研走访与学习,

工程监理工作总结

监理总结 一、工程概况: 我公司承接的天泽依林雅筑住宅小区三期工程的监理,建设单位为保定天泽房地产开发有限公司;设计单位为北京威斯顿建筑设计有限公司;施工单位为河北保定城乡建设集团有限责任公司。工程地点位于顺平县平安东大街南侧,仙洲路以东,纬五街以北。二、监理概况: (一)项目监理部组织机构 我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合本工程实际情况、考虑项目监理人员的年龄层次、专业水平等条件,决定任命那建东同志担任本项目工程总监理工程师,并组建了一个技术过硬、业务熟练的项目监理部进驻现场开展监理工作。 (二)监理工作制度 根据监理规划的有关要求,项目部在总监理工程师主持下订立了相关规章制度,督促项目部所有成员努力工作,为业主热情服务、为工程尽职尽责。 1、各专业监理人员都必须每天认真填写监理日记。 2、各专业监理工程师对施工现场巡检,关键工序、关键部位要全过程旁站监理。砼浇筑、防水施工分部工程施工阶段项目监理部实行夜间值班制度。 3、按确定周期由总监负责组织召开工程例会,总结上次工作计

划完成情况,布置下次工作任务,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题进行专项协调、重点解决。 4、定期召开由业主和承包方参加的工程质量、安全、进度、文明施工总结会议,对各方面都表现突出的专业、班组给予肯定和表扬,对出现的问题进行分析、查找原因,并督促其及时解决改正。 5、每月由总监组织编写监理月报,总结本月内各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。 6、委派专人负责编制整理监理内业资料,并负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令性文件,并形成收发文记录备查。 7、项目监理部在总监主持下对整个项目工程的监理工作进行一次全面的工作总结。 (三)项目部内部管理制度 1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。 2、项目部所有监理人员进入现场工作时,必须戴安全帽,宜统一着装。 3、按时上、下班,避免迟到或早退;工作时间坚守工作岗位,做到不脱岗、不离岗。 4、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全,各种文件、表

在公司2020年上半年工作总结会的讲话(六页)

在公司2020年上半年工作总结会的讲话同志们: 这次会议的主要任务是总结上半年工作,分析研究解决存在的问题,动员全体干部职工认清形势,明确目标,树牢信心,全力以赴做好下半年各项工作,确保年度各项工作目标任务顺利完成。刚才,通报了上半年经营情况,通报了上半年目标暨绩效考核结果。两位同志的总结很全面,分析很到位,措施很具体,希望各店认真学习、深刻领会、抓好落实。下面,我再讲三方面内容,一是对上半年工作进行简单小结,二是分析存在的问题,三是提出工作要求。 一、上半年工作小结 今年以来,市场持续低迷,今年上半年同比下滑xx%。持续严峻的市场形势,加剧行业竞争,突发疫情,更令行业雪上加霜。面对新形势和新困难,我们坚持创新营销,全体干部职工顽强拼搏、努力工作,取得了较为满意的业绩,从各项经营数据上看,上半年同比略有增长,成本降幅明显。 回顾上半年,各项工作有条不紊开展,总体体现一个“稳”字。 经营工作稳步推进。 业务工作稳步开展。 重点项目稳步推进。 内部管理平稳有序。 党建水平稳步提升。 发展环境安全稳定。

上半年,我们顶住了行业持续低迷的压力,跑赢了行业大盘。成绩背后,凝聚着全体干部职工的智慧和汗水。在这里,我代表公司领导班子,向不畏困难、顽强拼搏,为公司发展做出积极贡献的广大干部职工,表示崇高的敬意和衷心的感谢! 二、存在问题 回顾上半年工作,我们的工作中仍然还存在以下问题。 (一)业务工作方面,一是年度目标任务完成进度偏慢。***。二是利润近年来首次出现下滑。***。 (二)管理工作方面,一是制度办法、方案措施执行不到位。个别部门对公司制定的营销措施未能结合实际予以落实,走访调研中发现,改善措施执行不力,存在假大空现象。二是全面精细化管理需要进一步加强。工作仍然存在不严谨的问题。 (三)队伍建设方面,最大的问题是责任心的问题,最大的不足是能力不足。一是个别干部思维滞后、缺乏担当。有的店稍微遇到困难,不想办法解决,直接一刀切。二是个别干部本领不足、心思没在工作上。 三、工作要求 对于下半年工作,我讲四点要求:一是保任务,二是强管理,三是抓党建,四是转思想。 保任务。 强管理。就是要把“为民务实清廉”六个字根植于各级领导干部心中。

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