快递行业发展模式

战略选择——中国快递企业未来机遇

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当前国内快递市场纷争不止、圈内快递同仁价格厮杀不断；电商逆袭，携客户资源，自建物流以期从中分一杯羹；除此之外，航空公司也不甘寂寞，东航旗下小时快递业务也试探性的杀入战局……其实大家在围绕红海厮杀的同时或许忽略了部分潜在蓝海。意欲布局快递市场的国内航空企业，对这一市场也该有更深入一些的认识。本文首先对当前国内快递行业的现状做一简要回顾，加深大家对国内快递市场的理解；同时对快递企业未来的发展趋势做一个基本判断，并对几个目前被忽略但确实存在巨大商业价值的潜在业务模式做一个概要性

的介绍，以期继续抛砖引玉。

一、当前国内快递业基本格局

（一）全网快递企业三级划分

图：全国全网快递企业三级划分

当前全国范围内有影响力的全网快递企业大概余家，如果按照收入规模对其进行分类的话，第一梯队年收入亿以上的快递仅有两家顺丰和，第二梯队年收入亿以上不足亿的快递企

业有“五通一达”、宅急送和天天快递，第三梯队的快递企业主要有达能、全峰、民航快递、

和等，如图所示。

（二）中国快递企业类别划分

国内快递企业按归属性质可以分为三个团体：国资快递，代表性企业为和民航快递；洋快递，代表性企业为刚刚获得国内快递牌照的和；最后一个团体，同时也是占据中国快递市场以上市场份额的民营快递。

民营快递根据运营模式、产业阶段等又可以分为四个帮派：起源于顺德并占据国内快递

高端市场的顺丰速运；中国加盟制快递的最大团体，并且占据国内快递市场近半壁江山的桐