机车调车作业安全范本

机车调车作业安全范本
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操作规程编号:LX-FS-A32108 机车调车作业安全范本

In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior

Can Reach The Specified Standards

编写:_________________________

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机车调车作业安全范本

使用说明:本操作规程资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。

在工厂里,把材料、成品、零件、部件、产品按生产路线、工艺流程进行库房与车间、车间与车间、车间内部各工序之间的运输都称为厂内运输。厂内运输主要工具是:厂内机车调车。厂内机车调车作业事故,大都是由于机车车辆脱轨、违章沼放车辆或线路两旁的障碍物碰挂调车人员所致。近年来由于厂内机动车辆运输愈加繁忙,平交道口撞车事故日益增多,不容忽视。通过一些事故实例可以看出危险性最大的是在厂内铁路线上违章溜放车辆,一旦失控,往往造成人员伤亡、建筑物损坏,使国家人民的生命财产遭受重大损失。机车车辆脱轨是由于线路维护保养不善

等原因造成。而线路两旁障碍物在厂内运输作业中也是必须引起注意的一大事故隐患。由于在机车调车作业过程中发生事故时受害的多是调车员和连结员,所以,对调车员、连结员的作业安全,提出以下要求:

(一)对调车员、连结员的基本要求

1.为了保障调车员、连结员的人身安全,防止意外事故发生,要求调车作业人员必须是身体健康,听力、视力正常,精力充沛,动作敏捷,判断力强,并经考试合格持有安全技术合格证的人员扭任。

2.调车作业人员每年应进行一次身体检查,患有禁忌症(如色盲、夜盲、高血压、心脏病、癫搞等)则应调离工作。

3.要求调车作业人员必须熟悉工厂线路情况,如坡道、弯道、半径、岔线、道口、线路有效长度等。上班之前要充分休息,作业过程中要精神集中,经常

注意行车范围的动向,特别是车辆前进方向的情况,加强了望,认真呼唤应答,确认信号方可进行工作。

4.在调车作业中必须把服装系紧,扎紧裤简,扣紧纽扣,以免被车辆或其他突出物钩挂。戴防寒帽时需露出耳孔,以免影响听觉。

5.单位领导每年组织调车作业人员学习一次,讲解安全运行作业知识,并进行考试,将考试成绩调入合格证的栏目内。

(二)机车调车作业的信号和标志

1.工厂应在调车作业线上如厂区弯道、平交道口、坡道、机车清炉、放水等处所,设置按照国家标准制定的各种明显的安全标志。

2.调车信号是对调车工作人员指示调车工作的命令,正确地执行信号规定,才可以准确地组织车辆运行。因此,要求调车工作人员应熟记有关信号显示的

规定,并能熟练地显示手信号,做到信号显示正确、及时、明了,严肃认真。

3.视觉信号的基本颜色:红色表示停车;黄色表示注意和减速运行,绿色表示按规定速度运行。

4.在厂内调车作业过程中,需注意以下各项:

(1)停车信号:视觉信号应特别注意以下各

昼问——展开红色的信号旗;

夜间—一手信号灯的红色:汀光。

(2)减速信号:

昼间——绿色信号旗下压数次;

夜间——绿色灯光的手信号灯下压数次。

(3)指挥机车向信号显示人的方向而来的信号:

昼间——展开绿色信号旗在下部左右摇动;

夜间——绿色灯光的手信号灯在下部左右摇动。

(4)指挥机车向信号显示人的方向稍行移动的信号:

昼间——拢起的红色信号旗直立平举,再用展开的绿色信号旗左右小动;

夜间——绿色灯光的手信号灯下压数次后,再左右小动.

(5)指挥机车向信号显示人的反方向而去的信号:

昼间——展开的绿色信号旗上下摇动;

夜间——绿色灯光的手信号灯上下摇动。

不使用手信号旗或红、绿手信号灯而中转信号时,昼间甩手臂,夜间用光亮的手信号灯依次中转。

5.听觉信号:听觉信号有号角、口笛、响墩发出的声音和机车、轨道车的鸣笛。(三)厂内调车作业的主要限制

1.车速限制:

(1)机车牵引车辆进行调车时,车速不得超过l 5公里/小时。

(2)遇有下列情况之一者,不得超过5公里/时:

a.风、雨、雷、雾或夜间视线条件不良时。

b.经过道岔、道口、半径小于150米的曲线、厂房转角或进出厂房时。

c.推进运行,顶车10辆以上时。

(3)遏有下列情形之一者,不得超过3公里/时:

a.与被连挂的车辆相距30米时。

b.将车辆推上轨道衡时。

c.调运无钩车时。

d.调运机车或煤水车时。

2.挂车限制:

(1)调运谋水车时,如煤水车中间牵引杆相向时

可挂两辆;如中间牵引秆向机车时,只准挂一辆。

(2)调运货车不准超过11辆,客车不准超过6辆,机车不准超过3台。

(3)调运无钩车辆或假台车时,一次不准超过3辆,并须使用专门的工具。禁止用木头放于机车与车辆之间作为顶杆,以防挤伤调车人员。

(4)调运机车、客车时,禁止用无中心盘的小型二轴车连挂。

3.遇有下列情况时,禁止调车作业:

(1)厂内铁路两侧1.5米以内堆放有物品或有障碍物时。

(2)自各车无钩销、抓手、脚蹬或定行部份不合格者。

(3)被调运的车辆上装载物品不牢,例或掉于车下时。

(4)末关闭车门的车辆。在运行中可能翻

4.在厂区范围内调车作业时,禁止溜放车辆。

5.禁止用轨道起重机进行调车作业。

(四)厂内汽车在运输过程中应遵守哪些规定?

1. 驾驶员必须有经公安部门考核合格后发给的驾驶证。

2. 厂区内行车速度不得超过15km/h,天气恶劣时不得超过10kn/h,倒车及出入厂区、厂房时不得超过5km/h,不得在平行铁路装卸线钢轨外侧

2m以内行驶。

3. 装载货物时,不得超载,而且货物的高度、宽度和长度应符合公安部、交通部的规定。对于较大和易滚动的货物,应用绳索栓牢,对于超出车厢的货物应备有托架。

4. 装载超过规定的不可拆解货物时,必须经过

厂交通安全管理部门的批准,派专人押车,按指定的线路、时间和要求行驶。

5. 装运炽热货物及易燃、易爆、剧毒等危险货物时,应遵守国家标准《工业企业厂内运输安全规程》(GB4387-84)的规定。

6. 装卸时,汽车与堆放货物之间的距离,一般不得小于1m,与滚动物品的距离不得小于2m。装卸货物的同时,驾驶室内不得有人,不准将货物经过驾驶室的上方装卸。

7. 多辆车同时进行装卸时,前后车的间距应不小于2m,横向两车栏板的间距不得小于1.5m,车身后栏板与建筑物的间距不得小于0.5m。

8. 倒车时,驾驶员应先查明情况,确认安全后,方可倒车。必要时应有人在车后进行指挥。

9. 随车人员应坐在安全可靠的指定部位,严禁

浅谈调车作业安全

浅谈调车作业安全 一、潢川火车站的地理位置与作业的繁忙性 潢川火车站潢川火车站地处河南省信阳地区潢川县位于京九铁路线和宁西铁路线的交叉点,属于武汉铁路局麻城车务段下辖的一个段管二等站!站内有正线四条,到发线六条,货物线四条,专用线有:煤炭专用线,国家粮食储备库专用线,以及石油专用线!配备了两台专用调车机车!由于地理位置的重要性,周边光山,新县,淮滨以及宁西线的商城,固始等站的空车配空与重车的运挂都由潢川负责!粮食储备库专用线取送车作业比较多,装载的货物运量大,要求配空的车辆和装载好了的车辆都需要及时的调出,各个专用线车辆的及时流通等等,相对来说调车作业的量也相对的大了,繁忙的调车作业不由得我们不去思考怎么来保证好调车安全工作! 二、调车作业安全难以控制的因素 目前,我国铁路基本采用6502设备以及微机联锁设备指挥列车运行和排列调车进路,京九铁路线现在的微机联锁设备已经属于世界先进的前列。在列车区间运行以及车站到发,都由设备控制,机车配备了列车监控系统自动停车装置,车站有报警系统,一旦列车出现超速或者无信号动车列车监控系统会自动停车,没有信号列车也根本就无法启动!所以,目前全路的生产大都由设备来控制,安全性提高了很多!

唯独只有调车工作,由人为来控制,这也就是调车工作事故层出不穷的原因!有人说设备反而比人更可靠,那是因为人为的控制有很多因素在内,调车工作是铁路运输不可缺少的一部分,车辆取送作业和列车摘挂生产任务都由调车来完成!充分运用调车机车和一切技术设备,安全快捷的完全列车编组,为车辆的运用和及时流通,有着至关重要的作用!调车工作看起来很简单,其实要把车调好,要安全快捷的完成上级指定的作业需要有熟悉的业务知识,工作的认真仔细!工作人员在工作时往往麻痹大意,特别是有着多年调车经验的老职工,老师父,认为自己业务已经很熟练了,一般都不会出什么问题了,调车也就那么几个简单的信号,相关的规章制度也不多。认为自己已经完全的掌握了。不会出什么大事。在作业时,往往疏忽一些看起来很小的细节,有时只是少走了一步路,少联控了一声,又或者推进中途下车没有领车,挂车前没有检查好线路和存车的防溜或关门车等情况,一次也许不会出事,一百次也许也不会出什么问题!但是有那么一次疏忽,造成的都将会是给国家带来经济的损失,对个人也将是终生的遗憾! 三、作业中实际常出现的问题与事故案例的分析 现行的调车工作一般都有这么几个步骤,作业前的准备,作业中的实际操作,作业完后对车辆的防溜工作,也是结尾工作!一般来说站内作业前的准备工作没有多少,班前充分的休息,不喝酒!班中作业

机车调车作业安全(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 机车调车作业安全(新版)

机车调车作业安全(新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 在工厂里,把材料、成品、零件、部件、产品按生产路线、工艺流程进行库房与车间、车间与车间、车间内部各工序之间的运输都称为厂内运输。厂内运输主要工具是:厂内机车调车。厂内机车调车作业事故,大都是由于机车车辆脱轨、违章沼放车辆或线路两旁的障碍物碰挂调车人员所致。近年来由于厂内机动车辆运输愈加繁忙,平交道口撞车事故日益增多,不容忽视。通过一些事故实例可以看出危险性最大的是在厂内铁路线上违章溜放车辆,一旦失控,往往造成人员伤亡、建筑物损坏,使国家人民的生命财产遭受重大损失。机车车辆脱轨是由于线路维护保养不善等原因造成。而线路两旁障碍物在厂内运输作业中也是必须引起注意的一大事故隐患。由于在机车调车作业过程中发生事故时受害的多是调车员和连结员,所以,对调车员、连结员的作业安全,提出以下要求: (一)对调车员、连结员的基本要求 1.为了保障调车员、连结员的人身安全,防止意外事故发生,要

铁路调车作业安全因素及管理的思考详细版

文件编号:GD/FS-9549 (安全管理范本系列) 铁路调车作业安全因素及管理的思考详细版 In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

铁路调车作业安全因素及管理的思 考详细版 提示语:本安全管理文件适合使用于平时合理组织的生产过程中,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到实现简化管理过程,提高管理效率,实现预期的生产目标。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1 问题的描述 调车作业是铁路运输生产不可缺少的重要组成部分,安全是调车工作的基础,也是铁路运输生产的生命线和永恒主题。从每月铁路局下发的安全通报来看,全路所发生的事故,几乎都与调车作业有关。这是因为调车作业总是伴随着机车、车辆的运动,是多工种、多环节的作业过程,随机性细路,点多面广,要求机务、运转、货运、装卸等多工种协同,受人一机一环境的影响,稍有不慎就会发生意外,造成人员伤亡、设备损坏,影响正常的运输生产秩序。由此可见,强化调车工作的安全管理对加速机车车辆周转,

提高运输效率,降低运输成本,实现铁路的科学发展、和谐发展,甚至为国民经济又好又快发展具有十分重要的意义。 2、调车作业安全的影响因素分析 调车作业从作业形式上来说可以分为平面调车和驼峰调车,下面就以这两个方面为得,分析影响调车作业安全的因素。 2.1平面调车作业安全的影响因素 平面调车大多数用于中间站、专业线和编尾等。根据自身作业的特点,影响平面调车安全的主要因素体现以下方面。 (1)最突出的矛盾是调车作业与接发列车作业的协调性。随着列车运行速度是提高、密度的增大、载重的增加,中间站股道少、咽喉区短,调车作业通常只能在列车间隙时间进行,时间要求紧,分布广

调车作业安全控制措施

编号:SM-ZD-62675 调车作业安全控制措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

调车作业安全控制措施 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 淄博运用车间为确保调车作业安全,实现安全生产持续稳定。特制订调车作业安全控制措施如下: 一、深刻反思,接受教训,引以为戒。 机务系统发生的事故,大部分是调车作业造成的,车间通过深刻分析,清醒的认识到调车作业安全的重要性。调车作业是监控盲区,监控装置除最高限速40公里/小时以外,其他均为人为控制,乘务员只有按章作业,严格作业标准,才能有效的防止事故的发生。车间根据各个车队担当区段的特点,组织分析排查,对周边小运转及零解列车,根据不同情况制订出调车作业安全关键点控制措施,管理人员根据排查的关键点进行重点盯控。 二、充分利用监控设备保安全。 1、针对监控装置现有的功能,车间在关键时机确立了打点制度,分别在使用灯显装置调车动车前、中间站调车作业

关于铁路调车作业安全问题分析

关于铁路调车作业安全问题分析 铁路运输已成为我国运输行业的重中之重,为了确保铁路运输生产的顺利进行,需要确保铁路调车的安全。在调车作业中需要对列车的编组进行科学计划,加快车辆的周转,确保车辆能够保质保量的完成运输任务。由于铁路调车作业具有高强度、全天性、作业地点不固定及作业对象种类多等特点,这就导致调车作业中存在着较多的安全隐患,只有不断强化调车作业的安全性,才能有效的保证铁路生产安全。 1 调车的内容及意义 调车作为铁路运输工作中十分重要的内容,其包括对列车的进行编组、解体、摘挂、转线、取送、转场、调移、转线及出入段等,工作内容较多,是确保铁路运输安全的基础,调车作业作为重要的生产活动,其作为运输工作各项指标完成情况的重要标志,是完成铁路运输任务的重要保证。所以在日常铁路运输过程中,需要做好调车作业的安全管理工作,有效的提高调车效率,确保以最低的运输成本,将运输任务完成。 2 调车工作的重点环节 2.1 计划环节:调车领导人应正确及时地编制,布置调车作业计划,布置调车作业计划应使用调车作业通知单。 2.2 联系环节:认真执行要道还道制度,联系开通道岔。 2.3 检查环节:包括作业前的检查,作业中、作业后检查。 2.4 确认环节:确认调车进路开通是否正确,尖轨与基本轨是否密贴,防护勾是否挂妥。 2.5 信号环节:调车作业时,调车人员必须正确及时地显示信号,机车乘务人员认真确认信号。 2.6 速度环节:作业时要准确掌握速度,不能超过规定的速度。遇天气不良等非正常情况,应适当降低速度。

2.7 了望环节:调车过程中,调车组有关人员应对车辆运行前方加以了望,发现紧急情况立即停车。将这九个关键环节卡死,才能确保调车工作安全有序的进行。 3 铁路调车作业安全存在的问题 3.1 安全管理方法过于简单 在铁路调车作业中,部分人员认识不到调车安全的重要性,在安全管理上存在着严重的形式主义,往往是走过场,只注重表面,对于深入的问题不主动去思考和解决,一旦工作中出现问题,也不能理性的进行分析,不能采取积极有效的预防措施。而在对调车作业人员管理工作中,也存在着管理方法简单,各项激励机制缺乏的情况,这样就导致干的好坏都一个样,所以导致违法违章行为频繁发生,慢慢成为习惯性行为,对调车作业的安全性产生极大的威胁。 3.2 部分调车职工安全意识淡薄 调车作业人员缺乏安全意识,存在着侥幸心理,觉得调车安全事故离自己很遥远,在工作中缺少警惕性,缺乏对事故的预见性,从而导致在工作中对自己要求不严,违规违纪行为普遍存在,操作中不规范,注意力不集中,极易导致安全事故发生。 3.3 现场管理控制薄弱 调车作业时间较长,而且作业范围较广泛,存在着较大的随机性,这就导致检查监控存在着较多的死角,操作人员在工作中许多不规范的行为及威胁调车作业安全的行为都没有及时得到纠正,使调车作业的安全性受到威胁。 3.4 调车控制设备相对落后,无法满足平面调车作业的安全要求 在调车控制设备中,缺乏现代化技术和设备的投入,由于资金投入较少,使部分安全设备存在着超期服役的问题,而且维修和养护工作也不及时,这就导致调车安全设备存在着较大的安全隐患。只有少部分作业时才用信号联锁装置和三项设备对安全事故进行控制器,其他作业都处于无控状况,严格威胁调车作业的安全。 4 加强铁路调车作业安全的具体措施

铁路调车作业安全及管理的思考通用版

安全管理编号:YTO-FS-PD724 铁路调车作业安全及管理的思考通用 版 In The Production, The Safety And Health Of Workers, The Production And Labor Process And The Various Measures T aken And All Activities Engaged In The Management, So That The Normal Production Activities. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

铁路调车作业安全及管理的思考通 用版 使用提示:本安全管理文件可用于在生产中,对保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动实施管理,包含对生产、财物、环境的保护,最终使生产活动正常进行。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1 问题的描述 调车作业是铁路运输生产不可缺少的重要组成部分,安全是调车工作的基础,也是铁路运输生产的生命线和永恒的主题[1]。从每月铁道部下发的车务系统安全通报来看,全路所发生的事故,几乎都与调车作业有关。这是因为调车作业总是伴随着机车、车辆的运动,是多工种、多环节的作业过程, 随机性强, 点多面广, 要求机务、运转、货运、装卸等多工种协同,受人-机-环境的影响,稍有不慎就会发生意外,造成人员伤亡、设备损坏,影响正常的运输生产秩序。由此可见,强化调车工作的安全管理对加速机车车辆周转,提高运输效率,降低运输成本,实现铁路的科学发展、和谐发展,甚至为国民经济又好又快发展具有十分重要的意义。 2 调车作业安全的影响因素分析 调车作业从作业形式上来说可以分为平面调车和驼峰调车,下面就以这两个方面为重点,分析影响调车作业安

调车作业中专用线路调车安全的问题及解决方案

调车作业中专用线路调车安全的问题及解决方案铁道运输安全管理贯穿于各个行业和领域,这是一项很重要的工作,安全问题越来越受到各国政府和公众的重视。我国每年安全事故很多,特别是近年来在采矿、交通企业多次造成特大的安全事故,实 在令人痛心。血的事实提醒我们,在当今社会主义现代化建设、全 面建设小康社会的大形势下,我们更应充分认识到安全管理工作的 重要性。随着社会的不断进步和发展,现在需要应用科学的管理方式,不断提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好,推动和促 进我国各项事业的进一步发展。以往安全管理工作大多采用传统安 全管理,与现代化科学管理方法相比存在明显不足。传统安全管理 工作的着眼点主要放在系统运行阶段,一般是事故发生了,调查事 故发生的原因,根据调查结果修正系统,这种模式称为“事后处理”模式。由于存在许多弊端,致使事故不断发生。而科学化安全管理 工作的着眼点是预先对危险进行识别、分析和控制,变“事后处理”为“事先控制”,预防为主,关口前移,防患与未然。因此,从社 会发展趋势来看,现代科学化安全管理取代传统管理已是势在必行,现代社会要求必须从传统安全管理向科学化管理转变。对于铁路运 输来说,调车更是其日常的主要生产活动。车站能否按时接发列车,能否有效利用设备能力,能否完成生产计划指标,在很大程度上取 决于调车工作组织和调车作业水平。铁路货车在一次周转中要进行 多次调车作业。在保证安全条件下提高调车效率,可有效地压缩货

车在站停留时间,加速车辆周转。调车工作占用大量人员和设备, 消耗大量的燃材料,提高调车效率,可大大降低运输成本。由此可见,调车工作的质量,对保证运输安全,提高运输效率,增强运输 能力,降低运输成本,质量良好地满足国家和人民对铁路运输的需要,起着十分重要的作用。调车作业本身带有一定的危险性,铁路 人身伤亡事故中大多数发生在调车作业这个关键环节上,特别是技 术站的调车作业,技术站设备较为复杂、人员业务技能不是很高, 加之外部因素影响较多,如果日常管理跟不上,调车冲突、挤岔、 脱轨和溜逸等惯性事故就有发生的可能。据统计,铁路运输中的所 有事故中,调车作业事故占了很大一部分,然而在调车作业事故中,专用线路上的调车事故又在其中占了很大的比重,由此我们可以看 出在专用线调车作业中存在的安全问题亟待研究解决。 一、专用线调车作业的不利因素 铁路专用线一般为一家专用或多家共用。由于所属企业地理环境、经营效益和管理水平不同,主要存在以下 几种不安全因素。

调车作业安全专项整治活动

关于公布《调车作业安全专项整治活动实施 方案》的通知 各车站: 现将《调车作业安全专项整治活动实施方案》予以公布,请认真贯彻执行。 Xxxxx 2019年2月15日

调车作业安全 专项整治活动实施方案 为进一步深化调车作业安全管理,提高调车作业过程控制,全面排查和整治调车作业存在的安全隐患。根据文件要求,自2月20日起至4月30日开展调车作业安全专项整治活动。具体安排如下: 一、整治内容 (一)强基础保安全 1.调车作业基本规章制度落实情况。一是梳理《站细》等规章文电及调车作业安全措施是否完善,是否符合上级规章规定;二是检查现场落实情况,重点检查线路车辆预检、推送引导和车辆防溜(包括一批调车作业中临时停留车辆防溜)等制度是否落实到位。 2.调车设备设施情况。一是对调车设备要掌握使用状态,发生设备故障要及时通知有关部门维修;二是对尽头线挡车器、站场照明设备设施缺陷情况召开站区联劳协作会研究解决方案,积极组织消除;三是要对使用的防溜铁鞋、制动铁鞋、铁鞋箱等进行一次全面检查,对不符合规定要求的进行修理、更换。 3.调车安全环境情况。调车作业量较大的中间站现场作

业人员走行道及经常上下车地点是否平整,现场照明设施是否良好,是否存在影响调车人身安全的障碍物、遮挡物等。 4.调车人员培训及素质情况。一是重点检查近两年来的调车新职人员培训及业务素质情况,作业中要加强盯控;对学习人员要严格师徒合同签订,严禁师徒分离;学习、考试等相关培训资料要完备。二是现场检查调车人员对高站台、不便于瞭望的曲线、反面作业区域、距离机车车辆限界较近的信号机等关键地段是否掌握;三是流动调车组对非驻在站站场设备是否熟悉,调车领导人是否熟知各股道有效长,掌握容车数;四是要加强替班管理,合理安排胜任人员替班。 5.调车作业标准执行情况。充分运用调车监听设备、摄像手电等手段,结合现场作业盯控,全面检查调车作业标准执行情况,重点检查推送前试拉、引导瞭望、线路车辆预检、信号(进路)确认、十五三车距离信号显示、设撤防溜、进入线路内作业防护等作业标准是否执行到位。 (二)严控制保安全 1.计划源头控制。编组列车时,及时与调度员沟通联系,尽可能做到按站顺(反站顺)、卸车地点编车,方便中间站尾部留车作业;中间站需对本务列车尾部补轴作业时,必须考虑前方站的调车作业影响,减少因补轴作业造成前方站不能实现尾部留车作业;对卸车组织困难的车站,合理配置货物卸车地点,减少本站调车作业和二次改编作业,源头

浅谈调车作业安全(最新版)

浅谈调车作业安全(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0907

浅谈调车作业安全(最新版) 一、潢川火车站的地理位置与作业的繁忙性 潢川火车站潢川火车站地处河南省信阳地区潢川县位于京九铁路线和宁西铁路线的交叉点,属于武汉铁路局麻城车务段下辖的一个段管二等站!站内有正线四条,到发线六条,货物线四条,专用线有:煤炭专用线,国家粮食储备库专用线,以及石油专用线!配备了两台专用调车机车!由于地理位置的重要性,周边光山,新县,淮滨以及宁西线的商城,固始等站的空车配空与重车的运挂都由潢川负责!粮食储备库专用线取送车作业比较多,装载的货物运量大,要求配空的车辆和装载好了的车辆都需要及时的调出,各个专用线车辆的及时流通等等,相对来说调车作业的量也相对的大了,繁忙的调车作业不由得我们不去思考怎么来保证好调车安全工作!

二、调车作业安全难以控制的因素 目前,我国铁路基本采用6502设备以及微机联锁设备指挥列车运行和排列调车进路,京九铁路线现在的微机联锁设备已经属于世界先进的前列。在列车区间运行以及车站到发,都由设备控制,机车配备了列车监控系统自动停车装置,车站有报警系统,一旦列车出现超速或者无信号动车列车监控系统会自动停车,没有信号列车也根本就无法启动!所以,目前全路的生产大都由设备来控制,安全性提高了很多!唯独只有调车工作,由人为来控制,这也就是调车工作事故层出不穷的原因!有人说设备反而比人更可靠,那是因为人为的控制有很多因素在内,调车工作是铁路运输不可缺少的一部分,车辆取送作业和列车摘挂生产任务都由调车来完成!充分运用调车机车和一切技术设备,安全快捷的完全列车编组,为车辆的运用和及时流通,有着至关重要的作用!调车工作看起来很简单,其实要把车调好,要安全快捷的完成上级指定的作业需要有熟悉的业务知识,工作的认真仔细!工作人员在工作时往往麻痹大意,特别是有着多年调车经验的老职工,老师父,认为自己业务已经很熟

铁路调车作业安全及管理的思考

铁路调车作业安全因素及管理的思考 摘要:针对目前铁路调车作业安全及管理上存在的一些弊端,本论文从平面调车和驼峰调车两个角度剖析,相应地提出了加强设备的管理、作业人员技能培训和安全意识、创建自控性班组以及加大科技投入等相应的措施,规范了作业标准,依靠职工的主动性和能动性消除各类调车安全隐患来确保铁路运输生产安全、畅通。 关键词:调车,安全,管理,措施 1 问题的描述 调车作业是铁路运输生产不可缺少的重要组成部分,安全是调车工作的基础,也是铁路运输生产的生命线和永恒的主题[1]。从每月铁道部下发的车务系统安全通报来看,全路所发生的事故,几乎都与调车作业有关。这是因为调车作业总是伴随着机车、车辆的运动,是多工种、多环节的作业过程, 随机性强, 点多面广, 要求机务、运转、货运、装卸等多工种协同,受人—机—环境的影响,稍有不慎就会发生意外,造成人员伤亡、设备损坏,影响正常的运输生产秩序。由此可见,强化调车工作的安全管理对加速机车车辆周转,提高运输效率,降低运输成本,实现铁路的科学发展、和谐发展,甚至为国民经济又好又快发展具有十分重要的意义。 2 调车作业安全的影响因素分析 调车作业从作业形式上来说可以分为平面调车和驼峰调车,下面就以这两个方面为重点,分析影响调车作业安全的因素。 2.1平面调车作业安全的影响因素 平面调车大多数用于中间站、专用线和编尾等。根据自身作业的特点,影响平面调车安全的主要因素体现以下方面。 (1)最突出的矛盾是调车作业与接发列车作业的协调性。随着列车运行速度的提高、密度的增大、载重的增加,中间站股道少、咽喉区短,调车作业通常只能在列车间隙时间进行,时间要求紧,分布广泛,势必造成作业中等待时间长、中断次数多,而且频繁穿越正线,占用到发线及道岔咽喉区进行,易造成作业人员为赶进度而简化作业程序,发生“抢钩”和“抢点”等违章现象,各种不安全的因素也越来越多。特别是动车组开行后,调车与行车的干扰进一步加大,危险

调车作业一般安全守则标准版本

文件编号:RHD-QB-K3671 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 调车作业一般安全守则 标准版本

调车作业一般安全守则标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 第一条严格执行《安全通则》。 第二条调车作业前,要确认进路,检查线路是否合乎安全作业要求。 第三条作业中,必须确认信号显示(道口看守员、扳道员、引导员的手信号),严禁越过禁止信号行车。 第四条挂车前,必须一度停车,挂钩员确认符合安全作业要求后,方可指挥机车挂车。 第五条推送作业前必须进行试拉,在确认车辆全部挂好后,方可推送车辆运行。 第六条不准两台机车同时一拉一顶同一列车,

不准一台机车前顶后拉作业同时进行(同一车场内短途倒车除外)。 第七条机车车辆通过道口前,操纵机车的司机(或副司机)必须鸣笛示意,注意过往行人和车辆。通过有人看守的道口时,必须在得到道口看守员的放行信号后,方可通过道口;通过无人看守道口时,按限速要求运行。 第八条对垛、对台位、对货位或对牵车平台、对卸车机作业时,挂钩员按现场指导员的指挥信号(或指令)进行作业,机车和挂钩员不准进入坑道、牵车平台、卸车机和卸车平台。 第九条运送装有石脑油、液化气、酒精的车辆时,必须按规定带隔离车,运输易燃、易爆危险品车辆时,严禁吸烟、携带火源。 第十条无照明或照明不好,天气恶劣影响视线

看不到五车远或八级以上大风时停止作业。 第十一条尽头线存车,一般货物的车辆距车档不少于10米,危险品车辆距车档不少于20米。 第十二条有坡度的线路内存放车辆,车辆必须连挂在一起,并做好防溜措施。 第十三条机车车辆行至手动道岔前,要一度停车(七号码头、八、九号码头前后沿循环作业除外),挂钩员将道岔扳向所需位置,并确认尖轨密贴后,再指挥机车作业。 第十四条不具备安全条件时,(货物堆放距轨道外侧:煤炭不小于1米,散货不小于1.5米,货垛不小于3.5米,站台上货物距站台边缘不小于1米)有权拒绝作业。 第十五条溜放作业 1、溜放作业前(必须得到线路值班员的允许)

关于加强铁路中间站调车作业安全的探讨

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 关于加强铁路中间站调车作业安全的探讨 Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-7968-40 关于加强铁路中间站调车作业安全 的探讨 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 车站是铁路运输的基本生产单位。铁路运输的各种客货运作业、技术作业都在车站上办理。车站按其技术作业和设备的不同。可以分为中间站、区段站、编组站。其中.中间站为提高铁路通过能力,保证行车安全,并为沿线城乡丁农业生产服务而设置【1】。调车作业是多工种、多环节的作业过程,随机性强,点多面广,要求机务、运转、货运、装卸等多工种协同【2】。与技术站相比。中间站技术设备相对受限,且调车作业通常运用本务机进行,车务、机务及有关人员相互配合踟调困难.缺乏有效的管理与制约,极易导致调车事故.威胁行车安全。因此.总结铁路中间站的基本特点。查找影响调车作业安全的因素,在进行系统分析的基础上,提出保障中间站调车安全的

铁路调车作业安全

铁路调车作业安全 在铁路运输生产过程中,确保作业人员的人身安全是日常工作的重要内容之一。因此,除了不断地改善劳动条件和设备条件外,应经常组织作业人员认真地学习、贯彻、落实《铁路车站行车作业人身安全标准》,以保证作业人员的人身安全及生产任务的顺利完成。 一、行车作业人身安全通用要求 1.班前禁止饮酒。班中按规定着装、佩带防护用品。 2.顺线路行走时,应走两线路中间,并注意邻线的机车、车辆和货物装载状态,严禁在道心、枕木头上行走。不准脚踏钢轨面、道岔连结杆、尖轨等。 3.横越线路时,应一站、二看、三通过,注意左右机车、车辆的动态及脚下有无障碍物。 4.横越停有机车、车辆的线路时,先确认机车、车辆暂不移动,然后在该机车、车辆较远处通过。 严禁在运行中的机车、车辆前面抢越。

5.必须横越列车、车列时,应先确认列车、车列暂不移动。然后由通过台或两车车钩上越过。勿碰开钩销,要注意邻线有无机车、车辆运行。严禁钻车。 6.不准在钢轨上、车底下、枕木头、道心里坐卧或站立。 7.严禁扒乘运行中的机车、车辆,以车代步。 二、调车作业人身安全 1.必须熟知调车作业区的技术设备和作业方法,以及邻近线路的一切建筑物的形态和距离。 2.上、下车时,必须遵守以下规定: (1)上车时,车速不得超过15km/h;下车时,车速不得超过20km/h。 (2)在站台上、下车时,车速不得超过10km/h。 (3)在路肩窄、路基高的线路上和高度超过1.1m的站台上作业时,必须停车上下。 (4)登乘内燃、电力机车作业时,必须在机车停稳时再上下车(设有便于上、下车脚蹬的调车机车除外)。

(5)上车前应注意脚蹬、车梯、扶手、砂石车的侧板和机车脚踏板的牢固状态。 (6)不准迎面上车。 (7)不准反面上下车(牵出时最后一辆除外)。 (8)上下车时要选好地点,注意地面障碍物。 3.在车列、车辆走行中,禁止下列行为: (1)在车钩上,在平车、砂石车的边端或端板支架上坐立。 (2)在棚车顶或装载超出车帮的货物上站立或走行。 (3)手抓篷布或捆绑货物的绳索,脚登轴箱或平车鱼腹形侧梁。 (4)在车梯上探身过远,或经站台时站在低于站台的车梯上。 (5)在装载易于窜动货物的车辆间和货物空隙间站立或坐卧。 (6)骑坐车帮。 (7)跨越车钩(使用对口闸除外)。

确保调车作业安全的有效措施正式样本

文件编号:TP-AR-L5616 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 确保调车作业安全的有效措施正式样本

确保调车作业安全的有效措施正式 样本 使用注意:该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 (一)强化人员素质的培训。一是抓好日常安全 思想教育。俗话说“安全猛于虎,责任大如天”,为 了提高职工的安全责任意识,车站不失时机的结合调 车安全百日专项整治活动,先后在车站,以个人、班 组、车站为单位,开展了调车百日专项整治案例教 育、调车事故案例学习剖析和调车安全大讨论等活 动,让职工剖析事故案例、分析排查和反思检查调车 安全方面的隐患和问题,并结合车站每月现场调车作 业的违章违纪进行分析,引导职工树立如履薄冰、如 临深渊、如坐针毡的危机感和共保安全、共享安全的

责任感,使“违章就是违法、违纪就是犯罪”的理念深入人心,不断增强搞好安全生产的自觉性和主动性。二是理论武装头脑,提高业务技能。车站组织职工对《铁路调车作业标准》、《济源车务段调车作业安全管理制度细化措施》等文件进行认真学习,并组织车站所有调车作业有关人员进行一次调车业务考试,对考试成绩不合格人员从新组织学习考试,直到考试合格。三是营造浓厚学习氛围。车站一改过去的生搬硬套的学习模式,面对调图、电气化站场施工、新联控用语实施、电气化培训等面临的新问题,将上级下发的技术性规章归类汇总后,以问答形式印发成精致生动的小手册,先后印发了《济源车务段行车技术规章汇编》和《电气化铁路安全知识规章》分发给职工,以便于全站职工的学习掌握,渐渐培养职工的学习兴趣,在今年车务段的背规大赛中我

机车调车作业安全技术措施(新版)

( 安全技术 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 机车调车作业安全技术措施(新 版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes

机车调车作业安全技术措施(新版) 厂内机车调车作业事故,大都是由于机车车辆脱轨、违章沼放车辆或线路两旁的障碍物碰挂调车人员所致。近年来由于厂内机动车辆运输愈加繁忙,平交道口撞车事故日益增多,不容忽视。通过前面介绍的一些事故实例和事故分析,可以看出在上述的事故实例中,危险性最大的是在厂内铁路线上违章溜放车辆,一旦失控,往往造成人员伤亡、建筑物损坏,使国家人民的生命财产遭受重大损失。机车车辆脱轨是由于线路维护保养不善等原因造成。而线路两旁障碍物在厂内运输作业中也是必须引起注意的一大事故隐患。由于在机车调车作业过程中发生事故时受害的多是调车员和连结员,所以,对调车员、连结员的作业安全,提出以下要求: (一)对调车员、连结员的基本要求 1.为了保障调车员、连结员的人身安全,w止意外事故发生,

要求调车作业人员必须是身体健康,听力、视力正常,精力充沛,动作敏捷,判断力强,并经考试合格持有安全技术合格证的人员扭任。 2.调车作业人员每年应进行一次身体检查,患有禁忌症(如色盲、夜盲、高血压、心脏病、癫搞等)则应调离工作。 3.要求调车作业人员必须熟悉工厂线路情况,如坡道、弯道、半径、岔线、道口、线路有效长度等。上班之前要充分休息,作业过程中要精神集中,经常注意行车范围的动向,特别是车辆前进方向的情况,加强了望,认真呼唤应答,确认信号方可进行工作。 4.在调车作业中必须把服装系紧,扎紧裤简,扣紧纽扣,以免被车辆或其他突出物钩挂。戴防寒帽时需露出耳孔,以免影响听觉。 5.单位领导每年组织调车作业人员学习一次,讲解安全运行作业知识,并进行考试,将考试成绩调入合格证的栏目内。 (二)机车调车作业的信号和标志 1.工厂应在调车作业线上如厂区弯道、平交道口、坡道、机车清炉、放水等处所,设置按照国家标准制定的各种明显的安全标志。

浅谈铁路调车作业安全系统

目录 摘要……………………………………………………………………………………2第一章铁路调车作业安全的影响因素分析………………………………………3一、调车作业与接发列车作业的协调性矛盾………………………………………3二、铁路调车控制设备相对落后……………………………………………………3三、铁路调车人员的问题较多………………………………………………………3四、铁路调车安全管理措施不到位…………………………………………………4第二章近年来铁路调车安全事故分析……………………………………………5 一、“2.25”机务段南侧冲事故案例……………………………………5二、“1.14”局襄樊北机务段尾追事故……………………………………5 三、“1.28”机务段宜州站调车进入无网区事故……………………………5四、“4.11”机务段八斗站D3类事故…………………………………………5五、“5.23”调车事故…………………………………………………………6六、总结………………………………………………………………………………6第三章针对性防措施及建议……………………………………………………7一、加强调车设备的管理……………………………………………………………7二、加强调车作业人员技能培训……………………………………………………7(一)搞好事故案例的分析教育……………………………………………………7(二)加强职工的学习和实做演练…………………………………………………7(三)改变业务学习和演练方法……………………………………………………7三、创建自控型班

组...........................................................................7(一)激活一线职工自身价值的作用......................................................7(二)改善职工待遇...........................................................................8四、加强标准化管理...........................................................................8五、加大科技投入,提高设备、安全保障能力 (8) 六、加强调车安全工作的措施 (9) (一)是强化基础建制度 (9) (二)是改进方法抓培训 (9) 致谢 (10) 参考文献 (11) 浅谈铁路调车作业安全

中间站调车作业安全管理(新版)

( 安全论文 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 中间站调车作业安全管理(新 版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.

中间站调车作业安全管理(新版) 摘要:针对中间站调车作业的调机配备多、跨区联调多、利用间隔多、切割正线多、摘挂列车多、调车线路少的特点,分析中间站调车作业技术层面和管理层面存在的问题。提出加强调车规章培训,强化业务素质;修订完善作业办法,规范基础管理;强化业务技术指导,加强现场控制;增强安全意识,“三控”落实制度;落实逐级负责管理,完善考核制度等措施。关键词:铁路;中间站;调车作业;安全管理 从宝鸡车务段中间站调车作业现状分析,其基本特点是“五多一少”:调机配备多、跨区联调多、利用间隔多、切割正线多、摘挂列车多;调车线路少。(1)调机配备多。目前,宝鸡车务段配属8台调机、2台重型轨道车担当中间站调车作业,另外企业专用线还自备6台机车担当取送车作业。全段日均办理日均调车钩数约为6

00钩。车数约为2800车,(2)跨区联调多。固定配属的调机大多数都要跨区联调作业,如宝鸡车务段管内西宝线(西安—宝鸡)兴平、武功、蔡家坡等站的调机都要跨区越站作业,蔡家坡站调机要跨虢镇、阳平、蔡家坡、眉县、常兴5个车站作业。 铁 路中间站隶属于车务站段管辖,由于点多线长,调机多、运用效率高,作业分散且工作量大、涉 (3)利用间隔多。宝鸡车务段管辖的46个车站均为中间站,主要特点是以接发列车为主,这一性质决定了车站必须利用列车运行间隙进行调车作业。(4)切割正线多。中间站仅有少部分设有牵出线,大部分车站的取送车及甩挂车作业必须利用或穿越正线才能完成。(5)摘挂列车多。西宝线、宝中线(宝鸡—中卫)、宝天线(宝鸡—天水)日均有1对以上摘挂列车,特别 及面广,不易集中管理,除固定配属调机担当大量作业外,还有一部分调车作业利用摘挂列车的本务机车进行。为了提高宝鸡车务段中间站调车安全管理,在分析有关影响因素的基础上,提出相

铁路调车作业的安全控制办法

铁路调车作业的安全控制办法 车站的调车工作,应按车站的技术作业过程及调车作业计划进行。参加调车作业的人员应做到: 1.及时编组、解体列车,保证按列车运行图的规定时刻发车,不影响接车; 2.及时取送货物作业和检修车辆; 3.充分运用调车机车及一切技术设备,采用先进工作方法,用最少的时间完成调车任务; 4.保证调车有关人员的人身安全及行车安全。 一、调车作业方法 1.按设备不同可分为: (1)平面牵出线调车。平面牵出线调车一般采用推送调车法及溜放调车法两种。 溜放调车法是用机车推送车列到一定速度后,并在行进中将计划摘下的车组提钩。司机根据调车长的信号减速制动,使摘下的车组借所获的动能作用,溜向指定地点。溜放调车法又分成:单组溜放法;连续溜放法;多组溜放法;情力多组溜放法;牵引溜放法。 (2)驼峰解散车辆(驼峰又分简易驼峰、非机械化驼峰、机械化驼峰、半自动化驼峰和自动化驼峰)。 (3)手推移动车辆(手推调车)。

2按其作业方法不同可分为: (1)推送调车法; (2)驼峰解散车辆法。 3.按调车作业的目的可分为: (1)解体调车:指将到达列车或车组中的车辆,按不同去向或性质分解到调车场内的固定线路上; (2)编组调车:指按《列车编组计划》、《列车运行图》、《技规》、《行规》的要求,将站内各存车线上的车辆按去向或车种别编成车列或车组; (3)摘挂调车:指从本站停车的列车上解下(到达或中转车辆)或挂上站存的车辆,随列车出发; (4)取送调车:指向货物装卸地点和车辆检修地点进行取出或送入的调车作业; (5)其他调车:指列车转线(场)、车场整理、调送车辆、过磅(上轨道衡)、货物线对货位、事故救援及机车转线或机车出入段(库)等。 各类调车作业中,技术站以解编调车为主;货运站以取送调车为主;中间站主要办理摘挂调车及取送调车。 二、调车作业的具体规定 1.调车工作要固定作业区域、线路使用、调车机车、人员、班次、交接班时间、交接班地点、工具数量及其存放地点。

确保调车作业安全的有效措施

确保调车作业安全的有效措施 (一)强化人员素质的培训。一是抓好日常安全思想教育。俗话说“安全猛于虎,责任大如天”,为了提高职工的安全责任意识,车站不失时机的结合调车安全百日专项整治活动,先后在车站,以个人、班组、车站为单位,开展了调车百日专项整治案例教育、调车事故案例学习剖析和调车安全大讨论等活动,让职工剖析事故案例、分析排查和反思检查调车安全方面的隐患和问题,并结合车站每月现场调车作业的违章违纪进行分析,引导职工树立如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的危机感和共保安全、共享安全的责任感,使“违章就是违法、违纪就是犯罪”的理念深入人心,不断增强搞好安全生产的自觉性和主动性。二是理论武装头脑,提高业务技能。车站组织职工对《铁路调车作业标准》、《济源车务段调车作业安全管理制度细化措施》等文件进行认真学习,并组织车站所有调车作业有关人员进行一次调车业务考试,对考试成绩不合格人员从新组织学习考试,直到考试合格。三是营造浓厚学习氛围。车站一改过去的生搬硬套的学习模式,面对调图、电气化站场施工、新联控用语实施、电气化培训等面临的新问题,将上级下发的技术性规章归类汇总后,以问答形式印发成精致生动的小手册,先后印发了《济源车务段行车技术规章汇编》和《电气化铁路安全知识规章》分发给职工,以便于全站职工的学习掌握,渐渐培养职工的学习兴趣,在今年车务段的背规大赛中我站职工武轶浩、王磊磊分别荣获行车组第二、三等奖;胡丙武荣获调车组一

等奖的好成绩。车站抓住契机,对三人给予重奖。在业务榜样的带动下,全站学业务、比技术氛围空前高涨。在随后的车务段接发列车大赛中,我站行车组取得团体第三名;王磊磊、邢章玉荣获三等奖;在调车组大赛中,我站取得了全段团体第一名,其中,闵延旭、胡丙武分别荣获一、二等奖的好成绩。车站值班员张敬现也在2009年的技师考试中顺利过关,从2007年迄今为止,车站作为货运为主的三等中间站,在仅有的43名职工中,就有4人取得了工人技师任职资格证书,在去年济源车务段举办的全员持证上岗考试中,戎庄站职工规定免考率占了全站总人数的40%以上。通过一个个业务尖子的不断涌现,带动了车站整体业务水平层次的提高,也弥补了调车“三新”人员安全生产的薄弱环节,为车站调车安全打下了坚实基础。铁路吧https://www.360docs.net/doc/166117890.html, (二)强化调车作业盯控力度。车站强化盯岗干部在调车作业中发挥的作用,坚持“汽笛一响,站长上岗”制度,不仅要做到编组乱,盯计划;坡度大,盯防溜;尽头线,盯速度;货物线,盯清距;专用线,盯签认;雨雪天,盯人身;后半夜,盯进路;接发车,盯抢钩。而且要在上岗后掌握好全面工作,首先要了解调车人员的思想状态,保证每一位参与作业人员,没有任何思想情绪上岗作业,其次是认真检查调车组人员的出务,备品携带。第三要认真检查调车作业计划的编制是否合理、完整。本文来自https://www.360docs.net/doc/166117890.html,铁路吧

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