华为手机营销项目策划书

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HUAW€I

一. 企业介绍

二. 市场分析

(一)整个智能手机行业分析

(二)本地市场分析

(三)市场调研结果分析

三. 竞争分析

(一)竞争对手分析

(二)SWO分析

四. 营销策略

(一)产品战略

(二)价格战略

(三)分销策略

(四)促销策略

五?控制

六?附录:市场调查问卷

二企业介绍

华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于

中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地,于1987年在中国深圳正式注册成立。

华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。

华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家,服务全球运营商50

强中的45家及全球1/3的人口。

2014年10月9日,Interbrand 在纽约发布的“最佳全球品牌”排行榜中,

华为以排名94的成绩出现在榜单之中,这也是中国大陆首个进入Interbrand top100榜单的企业公司。[3]

2015年,评为新浪科技2014年度风云榜年度杰出企业。

1 ?市场分析

(一)整个智能手机行业分析

据赛迪数据统计,2014年中国市场手机总销量有望达到4亿部,其中智能手机占比超过92%份额进一步提高。相比去年,智能手机销量和销售额均实现稳步增长。

人民网调查数据显示,截至目前,安卓仍保持智能手机市场强劲主导地位,

出货量持续增长。在中国市场,安卓份额接近84%Apple iOS、微软WindowsPhone 和黑莓尾随其后。

■Android 1nV ■■

■iOS < t- )

Microsoft '■ <' \\ 1

■BlackBerry < 乎:;'./ J

■Others ' ' )

图2-1 : 2014年智能手机操作系统占有率

2014年,中国本土智能手机企业在产品研发和市场营销投入加大,凭借价格和渠道优势,在产品销量和市场份额上,与国外品牌差距进一步缩小。同时,消费者对于华为、小米等国产品牌认知度明显提升。此外,行业内厂商竞争非常激烈,产业规模继续扩大。国外知名厂商和国内生产厂商形成了市场割据的场面。

(二)本地市场分析

滨城区本地人口达到50.39万人(2010年),潜藏消费者相对较多。并且随着近几年

山东省推进黄河三角洲建设的发展,滨州的基础设施建设逐步完善,经济发展潜力很大。再加上随着经济的发展因素,相比较而言,消费者收入也会有所提高,购买力增强,因此该地区市场潜力相对较大。

(三)市场调研结果分析

1.消费者最为看重是什么

图2-2 消费者最看重的是什么的分析图表

图表是对消费者对于手机看中方面的分析。从调查数据可以看出,消费者对于售后服务是最为看重的;款式、性价比、质量这三方面紧随其后。其他方面相比较而言还是偏弱的。因此,如果在售后服务上能够对其进行进一步的努力和发展,应该是提升企业形象和品牌知名度的一个关键点

2.消费者换手机的频率

70

60

50

40

30

20

10

图2-3消费者更换手机的频率分析

从图上可以看出,消费者换一次手机的频率主要集中在半年到两年这一段时间里,可以说明两个方面:一个是消费者对于新手机的猎奇感逐步减弱,甚至直

到丢弃换新手机;另一个就是消费者在觉得手机使用上越来越卡,以至于丢掉。很多消费者向小编反映,有些手机用着用着就会变得特别卡,即便是标示着较大内存的手机也会出现这个状况,不得不忍痛割爱机。

3.消费者购买手机渠道分析

将近四成的消费者选择在一些手机专卖店里购买手机,主要目的有两个: 个是认为厂家直销,价格相对便宜;另一个就是质量有保障,方便维修服务。此外,网上直营店也是消费者选择购买的另一种渠道。

4.对于华为品牌认知度的分析

半年内半年至一年—到两年两年以上

图2-4 消费者购买手机渠道分布图

■是■否

图2-5 消费者对于华为这个品牌是否知晓的回答

图2-6消费者认为华为的优势

图2-7 消费者认为华为手机的劣势

由上述三个图表综合分析来看华为在消费者的品牌认知度相对不高,只

能在与通讯运营商定制机上才能看见华为的logo标识。而对于使用这些手机的人来说主要看中的是外观和功能,而对于服务不满也占到一定的比例。三?竞争分析

(一)竞争对手分析

范文范例指导参考

由图表可以看出,在最近几个月内,华为手机的关注度一直处在榜单前三甲的位置,其主要的竞争对手为三星、苹果、OPP O小米等等。此外由此看出像联想等企业发展空间较大,像这类潜藏市场企业,也是华为面临的一个竞争难题。

数摇来源:互联网消费调研中心[https://www.360docs.net/doc/17275659.html,)20150 表3-1 2015年7-8月中国智能手机市场品牌关注比例对比

(二)SWO分析

1、S——优势分析

(1)专利优势

将专利与标准相结合从而获得利益也是一个明显趋势,标准由于在行业具有一定的强制性,日益被国外厂商用作巩固其知识产权垄断地位的有力工具,已经

形成了要做产品必须遵守国际标准,而国际标准又与先行者的专利壁垒密不可分的局面。华为专利数以平均每天申请六个的速度增长,对于中国公司来说,很少有如此高数量的专

85%

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